Pekerja Freeport Tuntut Gaji Rp78 Juta/Bulan

Perundingan masih buntu meski upah sudah dinaikkan jadi 30 persen sesuai saran pemerintah.
Selasa, 1 November 2011, 19:08Antique, Iwan Kurniawan Aksi demonstrasi di PT Freeport(REUTERS/ Muhammad Yamin)

VIVAnews - Perundingan kenaikan gaji karyawan PT Freeport Indonesia belum menemui titik terang. Padahal, kenaikan upah sudah ditingkatkan menjadi 30 persen sesuai saran Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi. Executive Vice President and Chief Administration OfficerFreeport Indonesia Sinta Sirait mengatakan pihaknya telah menaikkan upah dari semula 25 persen menjadi 30 persen. Namun, pembicaraan dengan pihak serikat pekerja masih saja buntu. Sebabnya, serikat pekerja meminta satu minggu penundaan. "Kami naikkan 30 persen memang kelihatan sedikit. Namun, itu sudah memasukkan aspirasi serikat pekerja dan pendapatan Rp11 juta minimal untuk kompetensi terendah dan menjadi basis untuk tingkat kompetensi karyawan selanjutnya," katanya di Jakarta, Selasa 1 November 2011. Sinta menuturkan dalam tawaran Freeport Indonesia untuk karyawan non staf dengan kompetensi tertinggi atau golongan A5 akan mendapatkan pendapatan kotor termasuk upah lembur, bonus, dan tunjangan sebesar Rp19 juta. Namun, tawaran Freeport ini masih ditolak oleh serikat pekerja karena mereka menginginkan upah pokok sebesar US$7,5 per jam. Tawaran serikat pekerja ini, jika dijadikan rupiah dan dihitung per bulan akan mendapatkan Rp78 juta per bulan. "Serikat pekerja meminta kenaikan 400 persen, gapnya besar. Namun, kami terbuka untuk tetap melanjutkan dialog," katanya. Juru Bicara Freeport Indonesia Ramdhani Sirait mengatakan dalam perundingan gaji Freeport Indonesia tidak bisa dibandingkan dengan Freeport lain seperti di Amerika Utara. "Freeport di tempat lain pekerjanya hanya 2.500 orang, sedangkan di Papua itu kita membicarakan 9.000 orang pekerja yang minta naik gaji," ujarnya. (kd)

a.

Latar belakang perusahaan

Merupakan perusahaan afiliasi dari Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc.. PTFI menambang, memproses dan melakukan eksplorasi terhadap bijih yang mengandung tembaga, emas dan perak. Beroperasi di daerah dataran tinggi di Kabupaten Mimika Provinsi Papua, Indonesia. Kami memasarkan konsentrat yang mengandung tembaga, emas dan perak ke seluruh penjuru dunia. Kompleks tambang milik kami di Grasberg merupakan salah satu penghasil tunggal tembaga dan emas terbesar di dunia, dan mengandung cadangan tembaga yang dapat diambil yang terbesar di dunia, selain cadangan tunggal emas terbesar di dunia. Grasberg berada di jantung suatu wilayah

mineral yang sangat melimpah, di mana kegiatan eksplorasi yang berlanjut membuka peluang untuk terus menambah cadangan kami yang berusia panjang. Tentang Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc. Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc. (FCX) merupakan perusahaan tambang internasional utama dengan kantor pusat di Phoenix, Arizona, Amerika Serikat. FCX mengelola beragam aset besar berusia panjang yang tersebar secara geografis di atas empat benua, dengan cadangan signifikan terbukti dan terkira dari tembaga, emas dan molybdenum. Mulai dari pegunungan khatulistiwa di Papua, Indonesia, hingga gurun-gurun di Barat Daya Amerika Serikat, gunung api megah di Peru, daerah tradisional penghasil tembaga di Chile dan peluang baru menggairahkan di Republik Demokrasi Kongo, kami berada di garis depan pemasokan logam yang sangat dibutuhkan di dunia. Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc. merupakan perusahaan publik di bidang tembaga yang terbesar di dunia, penghasil utama di dunia dari molybdenum logam yang digunakan pada campuran logam baja berkekuatan tinggi, produk kimia, dan produksi pelumas serta produsen besar emas. Selaku pemimpin industri, FCX telah menunjukkan keahlian terbukti untuk teknologi maupun metode produksi menghasilkan tembaga, emas dan molybdenum. FCX menyelenggarakan kegiatan melalui beberapa anak perusahaan utama; PTFI, FreeportMcMoRan Corporation dan Atlantic Copper. Visi Menjadi perusahaan tambang kelas dunia yang menciptakan nilai-nilai unggul dan menjadi kebanggaan bagi seluruh pemangku kepentingan termasuk karyawan, masyarakat, dan bangsa. Misi Berkomitmen untuk secara kreatif mentransformasikan sumber daya alam menjadi kesejahteraan dan pembangunan yang berkelanjutan melalui praktek-praktek pertambangan terbaik dengan memprioritaskan kesejahteraan dan ketentraman karyawan dan masyarakat, pengembangan SDM, tanggung jawab sosial dan lingkungan hidup, serta keselamatan dan kesehatan kerja. Prinsip Pelaku Bisnis Landasan dari komitmen kami untuk menjaga integritas adalah Prinsip Perilaku Bisnis yang kami anut. Prinsip tersebut dirancang untuk memperkuat hal-hal yang penting dalam kehidupan berkarya sehari-hari yakni kerja keras, kejujuran, memperlakukan orang dengan adil, dan bekerja dengan aman dan dengan etika. Komitmen kami terhadap prinsip tersebut menjadi benang merah yang mengikat kami semua dalam mengejar visi bersama, mulai dari manajemen senior hingga karyawan baru.

b.

methods of motivating employee to success Dalam kasus ini, terdapat suatu permasalahan pada pekerja yang menyebabkan mereka menurunkan aktivitas pekerjaannya. Salah satu permasalahannya adalah timbulnya perasaan ketidakpuasan dari pekerja terhadap kebutuhan fisiologis yang harus mereka dapatkan. Kebutuhan fisiologis tersebut adalah uang. Hal tersebutlah yang menyebabkan para pekerja berdemo untuk mendapatkan kebutuhan yang mereka inginkan tersebut. Menurut kelompok kami, metode yang cocok untuk memotivasi pekerja tersebut dalam kasus ini adalah bukan dengan menaikkan gaji para pekerja tersebut. Hal tersebut karena memang gaji yang PT Freeport berikan sudah sesuai dengan standar hidup mereka di Indonesia. Apalagi jumlah pekerja Freeport di Indonesia bukan sejumlah 2500 tetapi 9000 orang. Namun, metode motivasi yang cocok adalah dengan memberikan peringkatperingkat terhadap pekerjaan yang telah mereka lakukan. Semakin tinggi peringkat pekerjaan mereka, maka bonus yang diberikan pun semakin besar. Hal tersebut selain dapat mengganti ketidakpuasan mereka terhadap kebutuhan fisiologis tersebut, juga dapat memotivasi mereka untuk dapat melakukan pekerjaan lebih baik lagi. Sebagai contoh, para pekerja yang melakukan lembur maka pekerja tersebut diberikan bonus gaji. Agar dapat lebih memuaskan keinginan para pekerja, maka dapat diberikan pula tingkatan kelemburan pekerja dilihat dari tambahan jam kerjanya. Menurut kami, hal itu lebih efektif untuk memotivasi pekerja agar lebih sukses dalam bekerja daripada menambahkan gaji kepada pegawai sementara gaji yang lama sudah memenuhi standar.

c.

the strategies to make the company Employee Teamwork performance well

d.

effect of policies in motivation and teamwork