File 1
File 1
SKRIPSI
Diajukan untuk memenuhi sebagai persyaratan memperoleh Gelar Sarjana
Administrasi Bisnis pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
Oleh :
M Cahyo Aminullah
NPM : 0642010069
LEMBAR PERSETUJUAN
Judul Penelitian
PROKDUKTIVITAS
KERJA
: M Cahyo Aminullah
NPM
: 0642010069
Jurusan
Fakultas
KETUA JURUSAN
PEMBIMBING
Sadjudi, Drs.,S.E,M.Si.
NIP. 030 134 635
ii
Oleh :
M. Cahyo Aminullah
0642010069
Telahdipertahankandihadapandanditerimaolehtimpengujiskripsi
ProgramStudiIlmuAdministrasiBisnisFakultasIlmuSosialdanIlmuPolitikUniversitas
PembangunanNasionalVeteranJawaTimur
PadaTanggal20Mei2010
Pembimbing Utama :
Pembimbing Pendamping :
Sekretaris :
1.
2.
Anggota Penguji :
LEMBAR PENGESAHAN
Judul Penelitian
: PENGARUH
RASIO
AKTIVITAS
TERHADAP
PERTUMBUHAN
LABA
PADA
TOBACCO
MANUFACTURE YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK
INDONESIA (BEI)
Nama Mahasiswa
NPM
: 0642010071
Jurusan
Fakultas
Menyetujui,
Pembimbing
Tim Penguji :
1.
iii
KATA PENGANTAR
Dengan mengucap puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala rahmat
dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan skripsi dengan
judul Beberapa Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan Pada PT. Tiga Bintang Putra Di Gresik.
Dalam kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa hormat dan
ucapan terima kasih kepada Ibu Lia Nirawati, Dra., M.Si., selaku dosen
pembimbing yang bersedia meluangkan waktunya untuk memberikan bimbingan
dan petunjuk kepada penulis dan tidak lupa penulis menyampaikan terima kasih
kepada :
1. Ibu Hj. Suparwati, Dra., M.Si., selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur.
2. Bapak. Sadjudi, Drs., S.E., M.Si., selaku ketua program studi Ilmu
Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur.
3. Bapak. Nurhadi, Drs., M.Si., selaku sekretaris program studi Ilmu
Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur.
4. Bapak dan Ibu Dosen jurusan Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial
dan Ilmu Politik Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur.
5. Bapak H. Tohiron Iskhaq selaku direktur utama PT Tiga Bintang Putra Di
Gresik yang telah memberikan bimbingan, motivasi dan sumber data.
6. Orang tua penulis yang telah banyak memberikan dukungan moral maupun
materiil sehingga dapat terselesaikannya laporan skripsi ini.
7. Saudara dan teman teman yang sudah memberi semangat dan dukungannya
dalam menyelesaikan laporan skripsi ini.
Penulis menyadari segala keterbatasan kemampuan dan pengetahuan,
sehingga saran dan kritik sangat penulis harapkan demi kesempurnaan penulisan
ini. Akhir kata penulis berharap semoga laporan skripsi ini dapat bermanfaat bagi
semua pihak.
Penulis
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.........................................................................................
DAFTAR ISI........................................................................................................
iii
vii
DAFTAR GAMBAR...........................................................................................
viii
ix
BAB I PENDAHULUAN...................................................................................
13
15
15
16
18
iii
19
20
20
22
23
24
24
25
28
28
32
34
35
35
36
38
39
41
iv
42
42
44
45
47
47
47
48
48
48
49
50
53
54
54
55
58
58
58
60
60
60
60
61
61
4.1.6 Personalia................................................................................
71
71
71
79
81
85
88
95
96
99
99
vi
DAFTAR TABEL
1.1
3.1
Jumlah Sampel.............................................................................................
46
4.1
72
4.2
73
4.3
75
4.4
77
4.5
78
4.6
80
4.7
81
4.8
82
4.9
83
84
85
87
88
90
96
vii
DAFTAR GAMBAR
2.1
40
3.1
Uji F.............................................................................................................
55
3.2
Uji t ..............................................................................................................
57
4.1
62
4.2
84
4.3
89
4.4
4.5
4.6
94
92
4.7
91
viii
95
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuesioner
Lampiran 2. Jawaban Responden
Lampiran 3. Statistik Deskriptif
Lampiran 4. Uji Validitas
Lampiran 5. Uji Reliabilitas
Lampiran 6. Uji Asumsi Klasik
Lampiran 7. Analisis Regresi Linear Berganda
Lampiran 8. Tabel t
Lampiran 9. Tabel F
Lampiran 10.Tabel r
ix
ABSTRAKSI
Di tengah era globalisasi seperti yang terjadi pada saat ini, perkembangan
dunia bisnis dan organisasi tidak dapat dipisahkan dari perkembangan kualitas.
Untuk itu, hal yang paling utama yang perlu diperhatikan oleh perusahaan adalah
peningkatan produktivitas kerja karyawan agar tujuan perusahaan dapat tercapai,
maka perusahaan harus benar-benar memperhatikan masalah produktivitas kerja
karyawan dengan kata lain produktivitas karyawan menyiratkan hubungan
karyawan dengan perusahaan atau organisasi secara aktif. Karyawan yang
menunjukkan produktivitas tinggi memilki keinginan untuk memberikan tenaga dan
tanggung jawab yang lebih dalam menyokong kesejahteraan dan keberhasilan
organisasi tempatnya bekerja.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) pengaruh
tingkat disiplin kerja, pelatihan kerja, kondisi lingkungan kerja, dan tingkat
motivasi kerja secara simultan terhadap tingkat produktivitas kerja karyawan, 2)
pengaruh tingkat disiplin kerja, pelatihan kerja, kondisi lingkungan kerja, dan
tingkat motivasi kerja secara parsial terhadap tingkat produktivitas kerja karyawan,
dan 3) variabel bebas yang berpengaruh dominan terhadap tingkat produktivitas
kerja karyawan.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT Tiga Bintang
Putra Di Gresik yang berjumlah 185 orang. Penelitian ini menggunakan sample
sebanyak 126 orang yang diambil dengan menggunakan teknik penarikan sampel
Disproporsionate Random Sampling. Jenis data dalam penelitian ini adalah data
primer. Sedangkan teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Selanjutnya
data dianalisis menggunakan teknik regresi linear berganda.
Berdasarkan analisis data disimpulkan bahwa 1) hasil uji F menunjukkan
bahwa variabel tingkat disiplin kerja, pelatihan kerja, kondisi lingkungan kerja dan
tingkat motivasi kerja secara simultan berpengaruh terhadap tingkat produktivitas
kerja karyawan, 2) Hasil uji t menunjukkan bahwa secara parsial variabel tingkat
disiplin kerja, pelatihan kerja, kondisi lingkungan kerja dan tingkat motivasi kerja
berpengaruh terhadap tingkat produktivitas kerja karyawan, 3) dari seluruh variabel
bebas yang berpengaruh terhadap tingkat produktivitas kerja karyawan, variabel
tingkat motivasi kerja memiliki pengaruh yang dominan.
Keyword : tingkat disiplin kerja (X 1 ), pelatihan kerja (X 2 ), kondisi lingkungan
kerja (X 3 ), tingkat motivasi kerja (X 4 ) dan tingkat produktivitas kerja
(Y).
BAB I
PENDAHULUAN
Masalah tenaga kerja merupakan salah satu masalah yang serius untuk
mendapatkan perhatian. Karena keberhasian suatu perusahaan tergantung pada
baik buruknya tenaga kerja dalam melakukan pekerjaannya. Agar suatu
perusahaan dapat berkembang sesuai dengan tujuan perusahaan maka kontinuitas
kerja karyawan harus selalu dapat dipertahankan. Dalam hal ini karyawan yang
mempunyai kemampuan, tanggung jawab dan semangat kerja yang tinggi harus
dipertahankan.
Untuk dapat mengatasi hal tersebut perusahaan mempunyai cara agar dapat
membangkitkan semangat kerja dan efisiensi kerja antar karyawan, hal ini dapat
dilakukan dengan membuat peraturan-peraturan agar para karyawan dapat
mematuhi dan disiplin dalam bekerja, Lingkungan kerja ini tidak hanya lingkup
dari fisik bangunan tetapi meliputi juga hubungan atau interaksi antara pimpinan
dengan karyawan serta karyawan dengan karyawan yang lain sehingga tercipta
lingkungan kerja yang baik.
Untuk menunjang terlaksananya disiplin kerja, seorang pimpinan
perusahaan harus memakai strategi pembagian kerja yang tertib dan teratur.
Disamping itu pimpinan hendaknya memperhatikan kebutuhan karyawan baik
yang bersifat jasmani maupun rohani dengan memberikan gaji atau bonus bagi
karyawan yang berprestasi. Hal itu mendorong karyawan untuk lebih bersemangat
dan berdisiplin dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang menjadi
kewajibannya dan dapat meningkatkan produktivitas karyawan. Secara teoritis
semakin besar motivasi kerja karyawan yang diberikan akan menjadi dorongan
pribadi seseorang, maka semakin tinggi produktivitas kerja yang bersangkutan
Uraian
Realisasi tahun
Realisasi tahun
2008
2009
Pendapatan usaha
87,10
68,91
9,89
5,52
harus diperhatikan secara serius oleh pimpinan agar karyawan mematuhi segala
ketentuan dan peraturan yang ditetapkan oleh perusahaan sehingga produktivitas
kerja karyawan dapat
judul
Beberapa
Faktor
Yang
Berpengaruh
Terhadap
Apakah tingkat disiplin kerja, model pelatihan kerja, kondisi lingkungan kerja
dan tingkat motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap
tingkat produktivitas kerja karyawan pada perusahaah PT Tiga Bintang Putra
Di Gresik?
2.
Apakah tingkat disiplin kerja, model pelatihan kerja, kondisi lingkungan kerja
dan tingkat motivasi kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap
tingkat produktivitas kerja karyawan pada perusahah PT Tiga Bintang Putra
Di Gresik?
1.3 Tujuan
Tujuan penelitian ini adalah :
1.
2.
Secara praktisi
Hasil penelitian ini diharapkan dapat membantu sumbangan pikiran bagi
pemimpin
perusahaan
dalam
menerapkan
kebijakan
dalam
menilai
produktivitas karyawan
2.
Secara teoritis
Memberikan sumbangan pemikiran bagi pengembangan ilmu administrasi
bisnis, khususnya bidang Manajemen Sumber Daya Manusia.