FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
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Existen diferentes formas de disear la estructura de las organizaciones. Una de ella es: Seleccione una respuesta. a. Diseo organizacional b. Organizacin Estructural c. Departamentalizacin Informal d. Departamentalizacin Funcional
2 Mnica Morales trabaja en el rea de mercadeo de la empresa LCTEOS MI VAQUITA. La semana pasada Mnica se encarg de elaborar los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos y pronsticos del Departamento. Se puede afirmar que Mnica estaba encargada de: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control
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La direccin comprende, entre otras, las siguientes competencias, comnmente conocidas como habilidades de direccin. Entre ellas tenemos: Seleccione una respuesta. a. Liderazgo, comunicacin y motivacin b. Planeacin, organizacin y control c. Comprensin, compromiso y capacidad d. Control, eficiencia y eficacia
Esta funcin administrativa requiere de una estructura organizacional, para saber quines son responsables de la ejecucin y quines de la correccin de posibles desviaciones en las acciones ejecutadas. Es un prerrequisito de: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control
Todo ejecutivo es responsable de que se creen y se mantengan unos canales de comunicacin que permitan el trmite de la informacin de una manera clara y adecuada. Si no se cumple se ver afectado: Seleccione una respuesta. a. El ejecutivo b. El presupuesto c. Los objetivos d. Los clientes
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El desarrollo organizacional, cumplen con unas etapas, una de ellas es En la cual al aumentar el personal, al ampliarse las operaciones y al especializarse las tareas se requiere una mayor sistematizacin, y el diseo de normas que guen las acciones y el comportamiento de los individuos, mediante el establecimiento de procedimientos, jerarquizacin de la autoridad y descripcin de cargos De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a la etapa: Seleccione una respuesta. a. Creacin b. Normalizacin c. Burocratizacin d. Crtica
Es el intermediario entre la gran voluntad de la empresa y quienes ejecutan labores especializadas. Est tipificacin por el representante legal de la compaa. Nos estamos refiriendo al rgano: Seleccione una respuesta. a. Volitivo b. Directivo c. Ejecutivo d. Gerencial
El empresario debe ser consciente de la existencia de varios tipos de planes, uno de ellos es: Seleccione una a. Gerenciales o tcticos
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respuesta.
Est funcin administrativa, se anticipa a los objetivos, polticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir, consiste con determinar lo que va a hacerse. Nos estamos refiriendo a: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control
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El conocimiento del clima laboral y de las condiciones que se prevn dentro y fuera de ella, facilita la formulacin de planes que permitan eliminar los obstculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeacin es: Seleccione una respuesta. a. Elaborar normas b. Elaborar planes c. Formulacin del problema d. Aprovechamiento de las oportunidades
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La comunicacin es un proceso conjunto, esto significa que se presenta con la participacin de dos o ms personas, es decir, en principio, interviene un:
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La definicin Lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos Corresponde a: Seleccione una respuesta. a. Proceso de planeacin b. Proceso Administrativo c. Proceso de Organizacin d. Proceso de Direccin
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El proceso Administrativo, es lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos. Este propsito ser ms real en la medida en que la administracin se realice por medio de tareas tales como: Seleccione una respuesta. a. Planeacin, organizacin, direccin y control b. Planeacin, coordinacin, motivacin y lderazgo c. Motivacin, liderazgo, responsabilidad y control d. Direccin, liderazgo, trabajo en equipo y control
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La comunicacin, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento de las tcnicas que forman parte del proceso de: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin
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c. Direccin d. Control
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La Empresa de Calzado De puro cuero, se le present un contrato de 5000 zapatos estilos colegiales, el gerente general plantea para su ejecucin realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones crticas inusuales de emergencias. De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Control c. Planes tcticos d. Planes de contingencia
Continuar
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