P. 1
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

|Views: 90|Likes:
Dipublikasikan oleh Efan Kurnianto

More info:

Published by: Efan Kurnianto on May 17, 2013
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/24/2013

pdf

text

original

Business Consulting Services

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

Agenda

Pendahuluan dan konsep-konsep Model enterprise Arsitektur aplikasi Aplikasi saat ini Transisi Tata kelola

2

Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006

Pendahuluan dan Konsep-konsep

Perkembangan e-Government
Focus: internal integration/ transformation

Focus: extended enterprise integration

Adaptive Government
Focus: intelligent infrastructure and portals Focus: applications

CustomerCentric: • Re-engineered processes within one agency • Employee training & selfservice • Integrated • Advanced portals • Multi-channel access

Interaction: • Business & Citizen Transactions • Basic Portal approach • Legacy data access

Web Presence: • Information • Search • E-Mail

• Re-engineered processes across agencies • Dynamic and integrated E2E collaboration with citizens, businesses, partners • Knowledge mngmt for policy development • E-democracy • Government to Government web services

Phase 1

Phase 2

Phase 3

Phase 4
“On-demand government”

Phases of Progress

3

Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006

Enterprise Value

dan fleksibilitas Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 5. Dukungan untuk sistem-sistem yang digunakan lintas-sektoral akan dikelola secara terpusat Outsourcing untuk pengembangan TI maupun untuk dukungan TI akan dilaksanakan secara selektif berdasarkan manfaat jangka panjang dalam hal biaya. 3. kualitas layanan. jika tidak maka sistem-sistem tsb akan tetap dioperasikan dalam masa transisi tetapi dibekukan pengembangannya ƒ 2. waktu. Untuk mengoperasionalkan tema strategis point 1 dan point 3 diperlukan sebuah arsitektur aplikasi yang lebih terperinci. ƒ 4. 4 . Kelima tema strategis tsb ditampilkan pada kotak di sebelah kiri.Pendahuluan dan Konsep-konsep IT Master Plan Pemda DKI Jakarta – Tema-tema Strategis 1. IT Master Plan Pemda DKI Jakarta telah menggariskan 5 tema strategis yang akan dianut sebagai strategi dasar pengembangan dan pengelolaan TI dalam kurun waktu 3-5 tahun mendatang. Dalam 3-5 tahun mendatang akan dibangun sistem TI baru yang terpadu secara lintas sektoral berdasarkan arsitektur TI yang telah dikembangkan Anggaran pengembangan sistem TI baru ini dikendalikan secara terpusat oleh IT Steering Committee dan pelaksanaannya dikoordinasi oleh Program Management Office Sistem-sistem yang sekarang ada akan terus digunakan jika sesuai dengan target arsitektur TI.

dan SDM TI Assesment portofolio aplikasi Perincian arsitektur aplikasi Pemilihan aplikasi Pengembangan aplikasi Implementasi aplikasi Perincian arsitektur infrastruktur Penetapan standar infrastruktur Implementasi infrastruktur standar Review & penyempurnaan arsitektur 5 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .Pendahuluan dan Konsep-konsep Roadmap untuk implementasi ITMP Penerapan tata kelola TI Pengembangan IT Master Plan Peningkatan pengelolaan. organisasi.

Bagaimana aplikasi-aplikasi tersebut akan diintegrasikan ƒ … untuk mencapai tujuan Pemda DKI: .Mencapai fase 3 dalam kapabilitas e-government .… dan mempersiapkan Pemda DKI untuk fase 4 (on-demand) ƒ Disertai rencana program implementasinya 6 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .Tugas pemerintahan yang dituangkan dalam TUPOKSI unit-unit ƒ … dengan target: .Program yang dituangkan dalam Renstrada .Pendahuluan dan Konsep-konsep Apakah Arsitektur aplikasi itu? ƒ Penggambaran visi untuk aplikasi dalam sebuah enterprise: .Aplikasi apa saja yang dibutuhkan oleh Pemda DKI .

IBM menggunakan metode yang disebut CBM (Component Business Modeling) untuk mengembangkan Enterprise model. 7 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .Pendahuluan dan Konsep-konsep Metode pengembangan arsitektur aplikasi Enterprise model Informasi yg dibutuhkan Aktifitas yg dilaksanakan Unit organisasi yg melaksanakan aktifitas Aplikasi yg ada sekarang Aplikasi yg diperlukan utk mengolah informasi dalam aktifitas dan integrasinya Analisa kesenjangan Program implementasi Enterprise model menjadi basis untuk pengembangan arsitektur aplikasi.

Agenda Pendahuluan dan konsep-konsep Model enterprise Arsitektur aplikasi Aplikasi saat ini Transisi Tata kelola 8 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

Executing = pelaksanaan ƒ Untuk memudahkan.Model enterprise Penggambaran CBM Pemda DKI ƒ Kolom == FUNGSI RENSTRA ƒ Lajur == LEVEL AKUNTABILITAS .Controling = pengendalian .Kependudukan dan kesejahteraan masyarakat .Manajemen pemerintahan FungsiFungsi-fungsi Renstra Arahan Pengendalian Pelaksanaan Komponen Pemerintahan Didapatkan melalui analisa terhadap TUPOKSI seluruh unitunit yang ada dalam ruang lingkup pekerjaan 9 ƒ CBM untuk keempat domain ini ada pada halaman berikut Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .Perekonomian . fungsi-fungsi Renstra dikelompokkan ke dalam 4 “domain”: .Directing = arahan .Sarana perkotaan .

Kelautan Pengendalian & Pengawasan Peternakan. Pendayagunaan Aset dan Pengembangan Usaha Daerah Perizinan Penanaman Modal Pendayagunaan kekayaan daerah Pengembangan Usaha Daerah Perumusan Kebijakan Pariwisata Perumusan Kebijakan Pelestarian Budaya dan Perrmuseuman Perencanaan Program Pelestarian Budaya dan Perrmuseuman Pengendalian & Pengawasan Pelestarian Budaya dan Perrmuseuman Perencanaan Kegiatan Kerjasama antardaerah SOP kerjasama kota & Daerah DN / LN Analisa Pengembangan Wilayah Perencanaan Strategis & Program Kegiatan Perencanaan Program Pariwisata Pengendalian Evaluasi Hasil Diklat Evaluasi Kinerja Pegawai Pengkoordinasian tugas Dekonsentrasi Pengelolaan administrasi wilayah Pengelolaan Administrasi & dukungan teknis Pengelolaan Organisasi dan Tata Laksana Pengadaan & Administrasi Pegawai Pelaksanaan Pendidikan & Pelatihan Pengelolaan Pengembangan Karir Pegawai Pembinaan Kesejahteraan Pegawai & Pensiun Penggajian Pegawai Pengendalian & evaluasi kinerja pemerintah Pengawasan Kinerja Pemerintah Evaluasi Pendapatan & Belanja Daerah Evaluasi & Pengkajian Peraturan Daerah Pengawasan. Perdagangan Pengendalian & Pengawasan Perindustrian. Ketertiban. Pengelolaan Penelitian.Kelautan Perencanaan Program Peternakan.Model enterprise CBM untuk Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Sumber Daya Alam Perumusan Kebijakan Sumber Daya Alam dan Energi Lingkungan Hidup Perumusan Kebijakan Lingkungan Hidup Kebersihan Tata Air Perhubungan Kelengkapan Kota Perumusan Kebijakan Kelengkapan Kota Perencanaan Kelengkapan Kota Perumahan Tata Ruang dan Tata Bangunan Perumusan Kebijakan Tata Ruang dan Bangunan Perencanaan Tata Ruang dan Bangunan Pengawasan dan Pengendalian Tata Ruang dan Bangunan Perumusan Kebijakan Kebersihan Perumusan Kebijakan Tata Air Perumusan Kebijakan Perhubungan Perumusan Kebijakan Perumahan dan Pemukiman Perencanaan Perumahan dan Pemukiman Pengawasan dan Pengendalian Perumahan dan Pemukiman Ketentrama. operasional dan pemeliharaanTI Pengembangan TI Pelaksanaan Pengelolaan Bangunan Budaya & Museum Penilaian dan Pengkajian Kebudayaan dan Permuseuman Pelaksanaan Sertifikasi Peternakan Sertifikasi Pertanian dan Perikanan dan Kehutanan Informasi Peternakan. Perdagangan Layanan Perindustrian dan Perdagangan Perumusan Kebijakan UKM dan Koperasi Perumusan Kebijakan Peternakan.Kelautan Perizinan Peternakan dan Perikanan Perumusan Kebijakan Pertanian. Perikanan. Pendayagunaan Aset dan Pengembangan Usaha Daerah Perencanaan Program Penanaman Modal. Kehutanan Pengendalian & Pengawasan Pertanian. Kehutanan Perencanaan Program Pertanian. Pendayagunaan Aset dan Pengembangan Usaha Daerah Pengendalian & Pengawasan Penanaman nodal. Penyimpanan & Penyaluran Barang Pengelolaan Aset Pemeliharaan & Pengamanan Aset Pelayanan hukum Dokumentasi & Publikasi Produk/ kepustakaan hukum Perizinan Koperasi & UKM Layanan Koperasi dan UKM Perizinan Kebudayaan Perizinan usaha pariwisata Layanan Pariwisata Pengelolaan fasilitas pariwisata Layanan Kebudayaan Layanan Pelelangan Layanan Peternakan Layanan Pertanian dan Perikanan dan Kehutanan Pengelolaan Kegiatan Kerjasama Antar Daerah Dalam & Luar Negeri Pengelolaan Pengarsipan & Hasil Penelitian Riset Dukungan teknis. Penyuluhan dan Kehutanan dan Kelautan Informasi badan usaha Sertifikasi mutu hasil dan metrologi Konsultasi Teknis TI Pelayanan Keprotokolan Layanan Informasi Pengelolaan Taman Margasatwa Ragunan PEREKONOMIAN 10 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 MANAJEMEN PEMERINTAHAN . Pengembangan Informasi Pertanian Perikanan Pembinaan. dan Penanggulangan Bencana Perumusan Kebijakan Tramtib dan Penanggulangan Bencana Perencanaan Tramtib dan Penanggulangan Bencana Pengendalian & Pengawasan Tramtib dan Penanggulangan Bencana Kesatuan Bangsa Pendidikan Kesehatan Kependudukan Ketenagakerjaan Keagamaan Kesejahteraan Sosial Pemberdayaan Masyarakat Olahraga dan Kepemudaan Arahan Perencanaan Sumber Daya Alam dan Energi Pengawasan dan Pengendalian Sumber Daya Alam & Energi Perencanaan Lingkungan Hidup Perencanaan Kebersihan Perencanaan Tata Air Perencanaan Perhubungan Arahan Perumusan Kebijakan Kesatuan Bangsa Perencanaan Kesatuan Bangsa Perumusan Kebijakan Pendidikan Perumusan Kebijakan Kesehatan Perumusan Kebijakan Kependudukan Perumusan Kebijakan Ketenagakerjaan & Transmigrasi Perencanaan Program Ketenagakerjaan & Transmigrasi Perumusan Kebijakan Keagamaan Perumusan Kebijakan Kesejahteraan Sosial Perencanaan Kesejahteraan Sosial Perumusan Kebijakan Pemberdayaan Masyarakat Perencanaan Pemberdayaan Masyarakat Perumusan Kebijakan Olahraga dan Kepemudaan Perencanaan Program Olahraga dan Kepemudaan Pengendalian & Pengawasan Olahraga dan Kepemudaan Pengendalian Pengawasan dan Pengendalian Lingkungan Hidup Pengawasan dan Pengendalian Perhubungan Pengawasan dan Pengendalian Perumahan dan Pemukiman Pengawasan dan Pengendalian Perhubungan Pengawasan dan Pengendalian Kelengkapan Kota Perencanaan Pendidikan Perencanaan Kesehatan Perencanaan Kependudukan Perencanaan Keagamaan Perizinan Usaha dan Profesi Sarana Perkotaan Perizinan SDA. Perikanan. Perdagangan Perizinan Perindustrian. pengendalian. dan evaluasi TI Pengendalian & Pengawasan Pariwisata Penelitian & Konsultasi Akuntansi & Manajemen Keuangan Pengelolaan Pendapatan Daerah Manajemen Kas Pembinaan Pengelolaan Keuangan Daerah Pengadaan. Pertambangan & Energi Layanan Laboratorium Pertambangan Perizinan Lingkungan Hidup Perizinan Penyerasian dan Keindahan Lingkungan Perizinan Tata Air Perizinan Transportasi Perizinan Kelengkapan Kota Perizinan Perumahan & Pemukiman Layanan Perumahan & Pemukiman Pengendalian Perizinan Tata Ruang Pengendalian & Pengawasan Kesatuan Bangsa Pengendalian & Pengawasan Pendidikan Pengendalian & Pengawasan Kesehatan Pengendalian & Pengawasan Kependudukan Pengendalian Pengendalian & Pengawasan & Pengawasan Ketenagakerjaan Keagamaan & Transmigrasi Pengendalian & Pengawasan Kesejahteraan Sosial Pengendalian & Pengawasan Pemberdayaan Masyarakat Pengawasan Kasus & Kejadian Masyarakat Layanan Kebersihan Perizinan Pekerjaan Umum Perizinan Pos & Telekomunikasi Sertifikasi & Uji Alat Perhubungan Layanan Transportasi Manajemen Jalan Raya Layanan Kelengkapan Kota Perizinan Bangunan Pelaksanaan Penanggulangan Bencana Pencegahan & Penanggulangan Kebakaran Pemantapan Kesatuan Bangsa Pengelolaan Pendidikan Pengelolaan Perpustakaan Perizinan dan Akreditasi Pendidikan Layanan Kesehatan Pengelolaan Sarana Kesehatan Pengelolaan Inventori Supply Medis Perizinan Kesehatan Akreditasi Kesehatan Layanan Kependudukan dan Catatan Sipil Perizinan Tenaga Kerja Asing Sertifikasi dan Akreditasi Badan Pelatihan Layanan Ketenagakerjaan & Transmigrasi Layanan Haji Pengelolaan Fasilitas Sosial Pemberdayaan Masyarakat Perizinan Kegiatan Olahraga & Pemuda Perizinan Pembangunan Fasilitas/ Sarana Olahraga dan Pemuda Pengelolaan Fasilitas Olahraga & Pemuda Prestasi Olahraga dan Pemuda Tata Kelola Air Manajemen Pertambangan Pengelolaan Mutu Lingkungan Hidup Layanan Rumah Susun Sertifikasi Kepemilikan Tanah Layanan Tata Ruang dan Bangunan Pengelolaan Bangunan PEMDA Layanan Sosial Layanan Laboratorium Lingkungan Hidup Layanan Pertamanan Pelaksanaan Perizinan Undang-Undang Gangguan Layanan Pemakaman Perizinan dan Akreditasi Sosial Layanan Laboratorium PU Layanan Penyewaan Alat PU SARANA PERKOTAAN Perindustrian dan Perdagangan KEPENDUDUKAN DAN KESMAS Pemerintahan Umum Perumusan Kebijakan Pemerintahan Umum Aparatur Perumusan Kebijakan Aparatur Perencanaan Program Aparatur SOP Aparatur & Tata Laksana Analisa kebutuhan Diklat UKM dan Koperasi Peternakan. Perdagangan Perencanaan Program Perindustrian. Kehutanan Perizinan Pertanian dan Kehutanan Perencanaan Program UKM dan Koperasi Pengendalian Pengendalian & Pengawasan UKM dan Koperasi PerumusanKebijakan Penanaman Modal. Perikanan dan Kelautan Pertanian dan Kehutanan Pengembangan Usaha Daerah Pariwisata Pelestarian Budaya dan Permuseuman Arahan Perencanaan & Pengawasan Perumusan Kebijakan Perencanaan & Pengawasan Pengelolaan Keuangan Daerah Perumusan Kebijakan Keuangan Perencanaan Anggaran Daerah Hukum Perumusan Kebijakan Hukum / UU Peraturan Daerah Sistem Informasi Perumusan Kebijakan Sistem Informasi Perencanaan Program Sistem Informasi Pengembangan Standar & Prosedur TI Arahan Perumusan Kebijakan Perindustrian. Perikanan.

Agenda Pendahuluan dan konsep-konsep Model enterprise Arsitektur aplikasi Aplikasi saat ini Transisi Tata kelola 11 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

Kejadian & Tindakan Lingkungan Hidup SS062 DS139 Kasus Pencemaran Lingkungan DS050 Hasil Pengujian Laboratorium DS132 AMDAL DS118 Mutu Lingkungan P SS033 Aplikasi Pemantauan Lingkungan Hidup & AMDAL w Untuk masing-masing komponen digambarkan aplikasiaplikasi yang diperlukan untuk menunjang DM057 komponen tersebut Retribusi SM030 beserta Aplikasi Master DM049 Retribusi Status integrasinya Pembayaran Dari analisa ini didapatkan daftar aplikasi yang dibutuhkan oleh Pemerintah Propinsi DKI Jakarta PPS021 Portlet Pemantauan Lingkungan Hidup PPS021 Portlet Pemantauan Lingkungan Hidup DS118 . pemantauannya dan koordinasi dengan pihakpihak terkait dalam hal pengendaliannya.Mutu Lingkungan DS050 .Arsitektur aplikasi KS041 Pengelolaan Mutu Lingkungan Hidup ( 1of3) Komponen Deskripsi Pengelolaan Mutu Lingkungan Hidup Pelaksanaan layanan informasi baku mutu lingkungan hidup Jakarta. SP001 Unit primer Aplikasi PengelolaanHidup Daerah Badan Pengelola Lingkungan Aplikasi GIS Kasus .Hasil Pengujian Laboratorium SM008 Customer Service & Call Center SM009 Enterprise Portal SM051 Aplikasi Data dan Statistik Daerah 12 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

Pertambangan & Energi Layanan Laboratorium Pertambangan Perizinan Lingkungan Hidup Perizinan Penyerasian dan Keindahan Lingkungan Perizinan Tata Air Perizinan Transportasi Perizinan Kelengkapan Kota ID Layanan Kebersihan Perizinan Pekerjaan Umum NAMA Layanan Perizinan Perumahan & Pemukiman Layanan Perizinan Tata Ruang SS033 SS062 SS064 Pelaksanaan Perumahan & dan Aplikasi Pemantauan Lingkungan Hidup Kelengkapan Kota Pemukiman Perizinan Pos & AMDAL Telekomunikasi Layanan Rumah LIngkungan Hidup Susun Perizinan Bangunan Tata Kelola Air Manajemen Pertambangan Pengelolaan Mutu Lingkungan Hidup Aplikasi Sertifikasi & UjiGIS Alat Perhubungan Layanan Transportasi Aplikasi Pengawasan Pelanggaran Kebersihan NAMA Sertifikasi Kepemilikan Tanah Layanan Laboratorium Lingkungan Hidup Layanan Pertamanan ID Manajemen Jalan Raya Layanan Tata Ruang dan Bangunan Pengelolaan Bangunan PEMDA SS041Layanan Aplikasi Pengelolaan Pertamanan Laboratorium PU Layanan Penyewaan Alat PU SS042 Aplikasi GIS Pertamanan 13 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .Arsitektur aplikasi Target Aplikasi domain Sarana Perkotaan Aplikasi-aplikasi tersebut dapat dipetakan terhadap Perumusan Perumusan Perumusan Kebijakan Kebijakan Kebijakan masing-masing domain Sumber Daya Alam Kebersihan Lingkungan Hidup dan Energi untuk menggambarkan Arahan Perencanaan Perencanaan Sumber Daya Alam Perencanaan hubungan antara komponen Kebersihan dan Energi Lingkungan Hidup dengan aplikasi Pengendalian Pengawasan dan Pengendalian Sumber Daya Alam & Energi Pengawasan dan Pengendalian Lingkungan Hidup Sumber Daya Alam Lingkungan Hidup Kebersihan Tata Air Perhubungan Kelengkapan Kota Perumusan Kebijakan Kelengkapan Kota Perencanaan Kelengkapan Kota Perumahan Tata Ruang dan Tata Bangunan Perumusan Kebijakan Tata Ruang dan Bangunan Perencanaan Tata Ruang dan Bangunan Pengawasan dan Pengendalian Tata Ruang dan Bangunan Perumusan Kebijakan Tata Air Perumusan Kebijakan Perhubungan Perumusan Kebijakan Perumahan dan Pemukiman Perencanaan Perumahan dan Pemukiman Perencanaan Tata Air Perencanaan Perhubungan ID Pengawasan dan Pengendalian SS007 Perumahan dan Pemukiman NAMA Pengawasan dan Pengawasan dan Pengawasan dan Pengendalian Pengendalian Pengendalian Aplikasi Perizinan Pertamanan Perumahan dan Perhubungan Kelengkapan Kota Pemukiman Pengawasan dan Pengendalian Perhubungan SS008 Aplikasi Perizinan Reklame Perizinan Usaha dan Profesi Sarana Perkotaan SS009 Aplikasi GIS Reklame Perizinan SDA.

Hal ini digambarkan di halaman berikut ini: 14 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .Arsitektur aplikasi Analisa masing-masing aplikasi Kategori Perizinan dgn retribusi Perizinan tanpa retribusi Layanan dgn retribusi Layanan tanpa retribusi Pendapatan Pendapatan (eksternal) Perencanaan & monitoring Back Office GIS Referensi Portal & Customer management Pengelolaan layanan mikro Layanan mikro Layanan internal TOTAL 37 9 17 15 6 6 4 22 21 14 2 4 5 4 ƒ Setiap aplikasi yang berhasil diidentifikasikan dianalisa untuk ditentukan: - - Fungsi dasar aplikasi tersebut Penanggung jawab aplikasi Pengguna aplikasi Informasi apa yang dikelola dalam aplikasi tersebut Integrasi yang diperlukan dengan aplikasi lain TOTAL 166 ƒ Aplikasi-aplikasi tsb juga dikategorisasi berdasarkan fungsi aplikasi. ada 14 tipe fungsi aplikasi seperti dalam tabel disamping ini ƒ Kemudian digambarkan secara high level bagaimana aplikasi berinteraksi pada tingkat enterprise.

G2B. supplier dll) Aplikasi instansi pemerintahan lain (G2G) Aplikasi swadaya masyarakat (G2B/G2C) 15 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 . G2C Layanan Mikro (5) Aplikasi mitra Pemda DKI (BUMD.Arsitektur aplikasi Diagram Arsitektur Aplikasi Perencanaan and Monitoring (4) Pendapatan Daerah (6+6 ext) Referensi (14) Back Office (22) GIS (21) Layanan Internal (4) Enterprise Service Bus Pengelolaan Layanan Mikro (4) Layanan tanpa retribusi (15) Perizinan/ registrasi tanpa retribusi (9) Perizinan / registrasi dengan retribusi (37) Layanan dengan retribusi (17) Enterprise Portal & Customer Management (2) Portal / layanan mitra kerja Layanan G2G. bank.

Arsitektur aplikasi Rekap jumlah aplikasi per kategori dan domain TOTAL Kategori Perizinan dgn retribusi Perizinan tanpa retribusi Layanan dgn retribusi Layanan tanpa retribusi Pendapatan Pendapatan (eksternal) Perencanaan & monitoring Back Office GIS Referensi Portal & Customer management Pengelolaan layanan mikro Layanan mikro Layanan internal TOTAL 37 9 17 15 6 6 4 22 21 14 2 4 5 4 166 26 1 1 3 36 34 4 3 1 57 13 1 4 2 5 5 6 4 6 6 2 22 3 3 16 3 1 2 2 2 Perekonomian Manajemen Pemerintahan Kependudukan & Kesmas Sarana perkotaan Komunikasi dan pelaporan 7 4 3 7 25 8 4 16 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

authentication Synchronous web services Message Oriented Middleware GIS layer sharing Content sharing Extract Transform Load quality of service reliability. resilience management. availability. monitoring Aplikasi pemberi layanan 17 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .Enterprise Service Bus (ESB) menjadi “switchboard” untuk integrasi antar aplikasi Arsitektur aplikasi Aplikasi pengguna layanan process choreography Access. authorization.

Agenda Pendahuluan dan konsep-konsep Model enterprise Arsitektur aplikasi Aplikasi saat ini Transisi Tata kelola 18 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

Silver.Aplikasi saat ini Framework Dasar Analisa High Category 2: SILVER High business value Highly critical to business Partially aligned to business strategy Medium customer impact Partially aligned to IT strategy Some IT skills risks and issues More difficult to integrate Category 1: GOLD High Business value Highly critical to business Aligned to business strategy High customer impact High alignment to IT Strategy Low IT skills risks and issues Easily integrated Analisa menggunakan Business and IT Scores Urutan prioritas adalah Gold. Bronze dan Blue Business score mempunyai bobot lebih besar dari IT score Misalnya: High Business Score + Low IT Score = Silver. Low Business Score + High IT Score = Bronze Business Score Category 4: BLUE Low business value Not business critical Low business strategy alignment No customer impact Low alignment to IT strategy High IT skills risks and issues Category 3:BRONZE Low business value Not business critical Aligned to business strategy Low customer impact Aligned to IT strategy Some IT skills risk and issues IT Score 19 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 High .

Aplikasi saat ini Jumlah aplikasi saat ini per kategori High Category 2: SILVER DOMAIN Sarana Perkotaan Kependudukan & Kesmas Perekonomian Manajemen Pemerintahan Pelaporan & Komunikasi eksternal Category 1: GOLD Jumlah 5 1 2 6 14 DOMAIN Sarana Perkotaan Kependudukan & Kesmas Perekonomian Manajemen Pemerintahan Pelaporan & Komunikasi eksternal JUMLAH Jumlah 6 5 2 1 1 15 Business Score JUMLAH Category 4: BLUE DOMAIN Sarana Perkotaan Kependudukan & Kesmas Perekonomian Manajemen Pemerintahan Pelaporan & Komunikasi eksternal JUMLAH Category 3:BRONZE Jumlah 16 8 6 16 7 53 DOMAIN Sarana Perkotaan Kependudukan & Kesmas Perekonomian Manajemen Pemerintahan Pelaporan & Komunikasi eksternal JUMLAH Jumlah 8 3 6 5 22 IT Score 20 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 High .

Enhance.Aplikasi saat ini Analisa aplikasi berdasarkan action terhadap aplikasi saat ini Kode C E L M R CR CS ER ES LR RS CER Action Consolidate Enhance Relocate Maintain Replace Consolidate & Replace Consolidate & Sunset Enhance & Replace Enhance & Sunset Relocate & Replace Replace & Sunset Consolidate. Replace TOTAL DEVELOP NEW Jumlah 12 8 1 2 32 4 1 1 1 3 1 2 68 98 21 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

Agenda Pendahuluan dan konsep-konsep Model enterprise Arsitektur aplikasi Aplikasi saat ini Transisi Tata kelola 22 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

aplikasi yang mendapatkan prioritas (dibahas pada bab sebelumnya) akan diimplementasikan terlebih dahulu Develop software adaptor untuk legacy system dari sejak awal implementasi sehingga legacy system dapat diintegrasikan dengan sistem-sistem baru secara bersamaan dalam implementasi Aplikasi yang berkaitan dengan pendapatan mendapatkan prioritas tinggi Secara umum. 3. 9. 5. Pelayanan masyarakat tidak boleh terganggu oleh aktifitas implementasi IT Sistem-sistem yang dibutuhkan sebagai platform untuk aplikasi lain mempunyai urgensi tertinggi Secara umum. 8. 3. jika ada beberapa aplikasi yang sejenis. 6.Transisi Prinsip-prinsip dalam penyusunan program transisi 1. maka implementasi dilakukan secara bertahap dengan pilot implementation terlebih dahulu untuk mengurangi risiko Deployment aplikasi yang berkaitan perencanaan harus disesuaikan dengan siklusnya Aplikasi referensi yang mendapatkan data dari sistem transaksional diimplementasikan setelah aplikasi transaksional berjalan dengan baik Aplikasi layanan mikro dikembangkan bersama-sama dengan aplikasi pengelolanya dengan urgensi relatif rendah Sedapat mungkin hardware dishare untuk efisiensi biaya tanpa mengurangi kinerja keseluruhan sistem Sistem yang memiliki aplikasi existing dengan rating gold atau silver mempunyai urgensi lebih rendah dari pada sistem yang tidak memiliki aplikasi pada saat ini 4. 7. 10. 2. 23 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

Transisi Work package TIPE PAKET KERJA Sarana perkotaan Kependudukan dan Kesmas Perekonomian Manajemen Pemerintahan Pengelolaan informasi Tata kelola dan infrastruktur dasar TOTAL Jumlah 17 13 9 10 10 7 66 ƒ Setelah kesenjangan dianalisa. maka disusun program untuk implementasi dengan memperhatikan: - Urutan implementasi yang diperlukan secara teknis Prioritas implementasi Pengelompokan implementasi aplikasi-aplikasi yang sejenis ƒ Untuk itu didefinisikan paket-paket kerja (work package) yang merupakan kelompok kegiatan yang berhubungan dekat. Untuk setiap paket kerja dianalisa: - - Aplikasi-aplikasi yang menjadi ruang lingkup paket kerja Estimasi sumber daya dan biaya yang dibutuhkan untuk pengerjaan Estimasi jadwal pengerjaan Rekomendasi unit yang bertanggung jawab Dependensi dengan paket kerja lain ƒ Seluruh paket kerja disusun menjadi program implementasi selama 3-5 tahun ƒ Paket kerja dibagi menjadi 4 domain. ditambah dengan kategori paket kerja untuk aplikasi pengelolaan informasi dan paket kerja untuk tata kelola 24 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

Agenda Pendahuluan dan konsep-konsep Model enterprise Arsitektur aplikasi Aplikasi saat ini Transisi Tata kelola 26 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

2. Sistem yang baru sebaiknya dikelola dan dioperasikan dalam lingkungan terpisah dari sistem yang lama untuk menjaga konsistensi. Perubahan terhadap arsitektur aplikasi dilakukan melalui proses yang terstruktur baik sehingga perubahan dapat dikontrol Kesinambungan program implementasi merupakan salah satu kunci keberhasilan implementasi dari segi kualitas dan pencapaian target waktu Tugas dan tanggung jawab unit-unit terkait dalam implementasi harus jelas sehingga tidak menimbulkan inefisiensi akibat pelaksanaan yang bertumpang tindih Perlu ditetapkan suatu proses yang terstruktur untuk memantau dan mengendalikan implementasi secara konsisten dan berkesinambungan sehingga kemajuan program implementasi dapat terukur Rencana dan anggaran untuk pembangunan sistem baru yang sudah ada pada tahun berjalan perlu ditinjau untuk sedapat mungkin disesuaikan dengan program implementasi ITMP Program implementasi ITMP mencakup pembangunan sistem-sistem baru dan tidak mencakup pengoperasian aplikasi yang telah ada. Pengoperasian aplikasi yang telah ada sekarang harus tetap dijaga sampai tiba waktunya aplikasi tersebut dihentikan penggunaannya. dan sekuritas sistem Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 3. 5. kualitas. 4. 7. 27 .Tata Kelola Arahan strategis sebagai pedoman dalam masa transisi 1. 6. 8. Implementasi IT Master Plan perlu didukung penuh oleh eksekutif puncak dan seluruh jajaran manajemen Pemprov DKI Jakarta Arsitektur aplikasi sebagai perincian dari IT Master Plan merupakan blueprint implementasi yang disepakati dan diikuti semua unit terkait.

Sekda. Saat ini KPTI bertindak sebagai IT Shared Service 28 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .Tata Kelola Penanggung Jawab Aplikasi Lingkup Tanggung Jawab Requirement Budget Tanpa MultiYear Project: Sekda Dengan MultiYear Project: . atau .KPTI Development • PMU mengelola program • Project team lintas sektoral melaksanakan development Operations IT Shared Service melaksanakan operasional TI sehari-hari Lintas Sektoral Jenis Aplikasi UPJ (unit penanggungjawab) Spesifik Unit UPJ UPJ UPJ UPJ IT Shared Service: suatu unit yang bertugas (hanya) untuk memberikan layanan TI kepada unit-unit lain di dalam Pemda DKI.

ESB Aplikasi Aplikasi Aplikasi Spesifik Spesifik Spesifik Unit Unit Unit Penanggung Jawab Aplikasi dan Infrastruktur unit ƒ Aplikasi Spesifik Unit: ƒ memenuhi requirements yang spesifik untuk UPJ ybs. hanya mengirimkan laporan ke pusat secara manual. atau membaca (read-only) data dari aplikasi lintas sektoral melalui ESB Sentra Data Pemprov DKI Aplikasi Sentra Data Aplikasi Spesifik Unit atau Spesifik Unit Sentra Unit Data Pemprov DKI UPJ ƒ Aplikasi Lintas Sektoral maupun Aplikasi Spesifik Unit akan menggunakan jaringan (network) yang sama. yang dikoordinasikan oleh UPJ ƒ ditempatkan di Sentra Data Pemprov DKI. yang dikelola oleh IT Shared Services.Tanggung jawab atas aplikasi Lintas Sektoral vs aplikasi Spesifik Unit Tata Kelola Lokasi aplikasi transparan untuk pengguna Pengguna (users) ƒ Aplikasi Lintas Sektoral: ƒ memenuhi requirements unit-unit pengguna. ƒ dapat menggunakan infrastruktur (hardwaresoftware) sendiri yang dipelihara oleh unit ybs. IT Shared Services Network UPJ = unit penanggung jawab 29 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .. ƒ menggunakan shared infrastructure yang dipelihara oleh IT Shared Service. ƒ dapat ditempatkan di Sentra Data Unit ybs. ƒ tidak memerlukan integrasi kompleks. ƒ terintegrasi melalui portal dan ESB Mungkin digunakan lintas unit Hanya digunakan di unit ybs Aplikasi Lintas Sektoral UPJ Portal..

Tata Kelola Pemantauan dan pengendalian implementasi Master plan Anggaran tahunan Monitoring Pelaksanaan GATE GATE GATE Evaluasi kegiatan GATE Completed projects Proposed projects dari unitunit Master plan project list Committe d projects Ongoing projects Deferred projects Delayed projects Not completed projects Perlu ditetapkan suatu proses yang terstruktur untuk memantau dan mengendalikan implementasi secara konsisten dan berkesinambungan sehingga kemajuan program implementasi dapat terukur. Higher cost of project failure/cancelation Perencanaan Investasi Operasi 30 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

Tata Kelola Peninjauan kembali rencana dan anggaran pembangunan TI tahun 2006 Sebelum revisi Sesudah revisi Sesuai ITMP Kegiatan A Dilaksanakan sesuai rencana awal Kurang sesuai ITMP Kegiatan B Dilaksanakan dengan penyesuaian Tidak sesuai ITMP Pengalihan anggaran Kegiatan B’ Kegiatan A Rencana untuk pembangunan sistem baru yang sudah dianggarkan pada tahun 2006 perlu ditinjau untuk sedapat mungkin disesuaikan dengan program implementasi ITMP Kegiatan C Bukan merupakan kegiatan pengembangan Kegiatan D Dilaksanakan sesuai rencana awal Kegiatan D 31 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

Tata Kelola Rekomendasi keputusan dalam waktu dekat ƒ Revisi Struktur Organisasi Komite Pengarah TI ƒ Pembentukan Program Management Office Teknologi Informasi (PMO TI/ Gugus Pengelola Program TI) ƒ Penetapan IT Master Plan dan Arsitektur Aplikasi ƒ Revisi Kegiatan TI dalam Masa Transisi 2006 32 Presentasi ITSC | Pengembangan Detail Arsitektur Aplikasi | Mei 2006 .

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->