Administrao Cientfica: Taylor e Ford

Administrao Cientfica: Taylor Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho do operrio. Sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo; dando nfase na tarefa. Para ele a administrao tinha que ser tratada como cincia. Organizao Racional do Trabalho: Anlise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: objetivava a iseno de movimentos inteis, para que o operrio executasse de forma mais simples e rpida a sua funo, estabelecendo um tempo mdio. Estudo da fadiga humana: a fadiga predispe o trabalhador a diminuio da produtividade e perda de qualidade, acidentes, doenas e aumento da rotao de pessoal Diviso do trabalho e especializao do operrio Desenho de cargos e tarefas: desenhar cargos especificar o contedo de tarefas de uma funo, como executar e as relaes com os demais cargos existentes. Incentivos salariais e prmios de produo Condies de trabalho Padronizao: aplicao de mtodos cientficos para obter a uniformidade e reduzir os custos Superviso funcional: os operrios so supervisionados por supervisores especializados, e no por uma autoridade centralizada. . Homem econmico: o homem motivavel por recompensas salariais, econmicas e materiais. A organizao era vista como um sistema fechado, isto , os indivduos no recebiam influncias externas. O sistema fechado mecnico, prevesvel de determinstico. Fordismo Aperfeioamento e mecanizao (esteira mvel) do sistema criado por Taylor. 1913- proibio do uso do cronmetro (pelo estado americano) 1914- Ford cria a linha de produo Caractersticas do Fordismo: Credirio: atrair o consumo (at p/ os prprios operrios) Introduziu o marketing como nunca antes Aumentou os salrios a padres desconhecidos Reduziu a jornada de trabalho para 8 horas

Criou a Produo em Massa, a Verticalizao (extrao da matria-prima at a comercializao do produto) e o "just in time" (no existe estoque, voc produz o que vende) Criou o trabalhador Ford (sob vigilncia: hbitos dentro e fora da empresa) Princpios: Intensificao: maior velocidade possvel = linha de montagem Economicidade: menor tempo possvel, sem espao de armazenamento da produo ("just in time") Produtividade: mximo de produo no menor tempo.