Anda di halaman 1dari 2

PELATIHAN SATUNAMA

APRIL - DESEMBER TAHUN 2009

Aktifitas April May June July August September October November December
Basic CEFIL di SATUNAMA (1) 11-16
TOF di Pontianak 27-30
Basic CEFIL di Pontianak (1) 15-20
Basic CEFIL di Pontianak (2) 27- 1
Basic CEFIL di SATUNAMA (2) 6-11
Basic CEFIL di SATUNAMA (3) 10-15
Basic CEFIL di Pontianak (Stimulus) tentative
Intermediate CEFIL di SATUNAMA (1) 5-10
Intermediate CEFIL di SATUNAMA (2) 16-21

Organizational Development 20-30


Organizational Development 25-30
Organizational Development 19-24

Integrated Strategic Financial and Program


Planning 9-14
Integrated Strategic Financial and Program
Planning 15-20

Fundraising 22-27

IBSP 30- 5
Manajemen Keuangan 2-7

Keterangan
1. ToF untuk patner di Pontianak
2. Basic Leadership. Syarat peserta: aktivis NGO, organisasi masa, organisasi politik, guru, pemimpin informal, pemimpin formal
3. Intermediate Leadership. Syarat peserta: telah mengikuti pelatihan di tingkat basic leader
4. Integrated Strategic Financial and Program Planning(ISFPP), 6 hari. Syarat peserta: Manajer di semua lini, Koordintaor Keuangan atau Program, pengambil keputusan
program/keuangan, pejabat public, pejabat eksekutif, Kepala Bagian atau Seksi, Anggota Legislatif, Pemimpin partai politik, Pengusaha Muda. Dalam latihan ini semua peserta
diperkenalkan dengan berbagai macam sistim perencanaan partisipatif (LFA,ZOPP, PCM,RBM, TOPP, Aura) yang datang dari berbagai negara seperti Amerika, Jerman, Canada,
EEU, Jepang, The World Bank, ADB dan institusi2 lain di seluruh dunia. Dengan mengenal cara ini peserta terbiasa dilatih memahami disiplin berpikir masing2 sistim dan asumsi
dasar yang dipakainya sehingga bisa menentukan sendiri sistim mana yang akan dipilih dalam pengembangan program organisasi.
5. Organizational Development, 6 hari. Syarat peserta: pernah menjadi aktivis gerakan pemberdayaan masyarakat atau NGO, Partai Politik, Lembaga Bisnis, organisasi
Mahasiswa, Organisasi Masyarakat, Pejabat Publik yang bertanggungjawab terhadap effectivitas organisasi atau institusi pelayan publik Topik ini akan membahas pendekatan dan
strategi untuk meningkatkan effectivitas organisai dimulai dengan membuat assessment organisasi yang cocok. Menganalisis informasi hasi asessesment dan menetapkan secara
partisispatih langkah2 peningkatan kapasitas organisasi. Jika diharapkan dapat dibahas pengembangan skenario pembuatan Longterm Financial Plan agar bisa mengembangkan
strategi negosiasi dengan potential donors.
6. Fund Raising (FR), 6 hari, Syarat Peserta : Pengambil keputusan, Pemimpin Organisasi, Penanggungjawab program, Penanggungjawab fundraising, aktivis organisasi, usia
minimal 25 tahun. Dalam latihan ini diperkenalkan empat generasi pendekatan Fundraising beserta strategi utama, terutama untuk kalangan Not For Profit Organization, NGOs,
Sekolah, Rumah Panti (Asuhan, Jompo, dll) Rumah Sakit, Kantor Pemerintah. Dalam kursus ini diberikan berbagai latihan dasar untuk merancang dan mengembangkan Fundraising
dan setiap peserta akan difasilitasi untuk memilih strategi Fundraising yang akan ditrapkan di lembaganya masing-masing dengan kewajiban melakukan konsultasi lanjutan
dengan SATUNAMA sehingga pengalamannya akan memperkaya teman lain.
7. Financial Management, 6 hari. Syarat peserta: Manajer keuangan LSM, Pengurus keuangan Organisasi Rakyat, Pengurus keuangan Organisasi Mahasiswa, Pengurus keuangan
Organisasi Keagamaam, Staf keuangan lembaga donor, Pengurus keuangan Partai Politik
8. Pelatihan Institutional Base Strategic Planning, 6 hari, Syarat peserta: Manajer Program, pengambil keputusan program, pejabat public, pejabat eksekutif, Kepala Bagian
atau Seksi, Anggota Legislatif, Pemimpin partai politik, Pengusaha Muda. Dalam latihan ini semua peserta diperkenalkan dengan berbagai macam sistim perencanaan partisipatif
(LFA,ZOPP, PCM,RBM, TOPP, Aura) yang datang dari berbagai negara seperti Amerika, Jerman, Canada, EEU, Jepang, The World Bank, ADB dan institusi2 lain di seluruh dunia.
Dengan mengenal cara ini peserta terbiasa dilatih memahami disiplin berpikir masing2 sistim dan asumsi dasar yang dipakainya sehingga bisa menentukan sendiri sistim mana
yang akan dipilih dalam pengembangan program organisasi. (CP : Tri)

Revisi, 15 April 2009