Anda di halaman 1dari 34

Process Safety

Powerpoint Templates

Page 1

Introduction Process safety


Keselamatan proses merupakan cabang dari ilmu keselamatan yang memfokuskan pada pengendalian kecelakaan yang khusus dan menjadi ciri khas industri. Process safety lebih menekankan pada pengendalian resiko sehingga serendah mungkin hingga praktis dapat diterima. Process safety tidak hanya berurusan dengan substansi berbahaya dan resiko kecelakaan yang ditimbulkan tetapi meliputi juga faktor manusianya, serta efek yang di timbulkannya pada lingkungan, asset, dan bisnis berkelanjutan. j

Process Safety
Pelepasan material berpotensi bahaya

Kebakaran dan ledakan Bahaya terhadap keselamatan proses Kerugian Ekonomi

Luka-luka dan kematian

Kita tidak p pernah Ingin g Melihat ini ...

Inherently safety

Keselamatan inheren adalah kondisi minimal bahaya dalam suatu proses. Sebuah S b h sistem i t t teknis k i di disebut b ti inheren h safety, jika fungsi aman dengan cara sendiri, yaitu tanpa media tambahan.

Inherently y safer and more user friendly design


Mi i li Minimalize Inheren safety design

Substitution

Simplification

IncidentInvestigation g andHuman Error


Studi mengenai near-miss insiden sangat penting untuk dilakukan selama proses dan pabrik beroperasi, hal ini dikarenakan konsekuensi serius dapat diakibat dari adanya suatu insiden yang tidak diinginkan

Setiap personel perlu mengenali dan mengurangi penyebab dari suatu insiden

Tujuan dari T j d i investigasi i ti i ini i i adalah d l h untuk t k belajar dari pengalaman sebelumnya dan menghindari kesalahan yang berulang akibat insiden sebelumnya

IncidentInvestigationandHumanError
Tingkah laku manusia dapat dipengaruhi oleh: (Eldukair and Ayyub, 1991) 1 Pengetahuan yang tidak memadai 1. 2. Kurangnya pendidikan dan pelatihan 3. Kurangnya imajinasi/tinjauan ke masa depan 4. Kurangnya wibawa dalam mengambil keputusan 5. Kepercayaan/ketergantungan pada pihak lain 6. Estimasi yang terlalu rendah dalam desain dan konstruksi 7. Ketidaktahuan, kelalaian dan kecerobohan 8 Situasi yang benar-benar 8. benar benar tidak diketahui 9. Kurangnya kemampuan untuk berkomunikasi

IncidentInvestigation g andHuman Error


Identification

Near Miss suatu peluang untuk meningkatkan kesehatan, lingkungan dan keselamatan berdasarkan pada suatu kondisi atau insiden yang berpotensi memberikan k konsekuensi k i yang lebih l bih serius source: journal near miss
management in the chemical
Reporting

Prioritazion and Distribution


Effective near miss management

Causal Analysis

Solution Identification

Dissemination

Resolution

IncidentInvestigationandHumanError
Root Cause Analysis merupakan salah satu metode investigasi untuk mengetahui akar permasalahan suatu insiden. Root cause analysis teknik yang sederhana d h yaitu it d dengan t k ik bertanya teknik b t why?, h ? mengapa masalah muncul kemudian bertanya lagi mengapa bisa terjadi? sampai diketahui penyebab mengapa utama dari suatu masalah yang terjadi. Tahapan p dalam membuat root cause analysis y : Pengumpulan data Menganalisa M li faktor f kt penyebab b b Menentukan faktor penyebab utama Rekomendasi R k d i perbaikan b ik dan d implementasi i l t i

PROCESS SAFETY
INSTITUTIONALMEMORY

Management ofRisks Understanding ofHazardsand Ri k Risks LearningFrom Experiences

Commitment toProcess Safety

Effective Process S f Safety Management

Institutional Memory

A collective set of facts, concepts, experiences, and knowhow held by a group of people. As it transcends the individual, it requires the ongoing transmission of these memories

between members of this group.

I i i Institutional l M Memory
en.wikipedia p .org/ g/wiki/Institutional_memory y

KAITAN

dalam

PROCESSSAFETY?

LongTerm Maintanance

Prevent Actions

Institutional Memory

Management ofHistory

Information Resource

D O K U M E N T A S I

Dokumentasi dapat berupa bentuk apapun ,misalnya : laporan hasil investigasi kecelakaan yangdikeluarkan oleh l h perusahaan h maupun lembaga l b resmi, i video, id foto, f t catatan,rekomendasi dan lainnya.Yangterpenting adalah hal tersebut dapat menjadi acuan untuk penanggulangan resiko di masa mendatang.

Expert p

Sharing Knowledge
New Comer

THEU.S.CHEMICALSAFETYBOARD
CSB adalah yang sebuah agen federal

independen

bertugas

menyelidiki

kecelakaan kimia di industri di seluruh wilayah Amerika Serikat. Berkantor pusat di

Washington, DC, para anggota dewan diangkat oleh Presiden dan dikonfirmasi oleh Senat. Badan ini melakukan investigasi akar penyebab kecelakaan kimia di fasilitas industri . Akar penyebab biasanya berupa kekurangan dalam sistem manajemen keselamatan, tetapi dapat juga berupa melibatkan kegagalan peralatan, kesalahan manusia, reaksi kimia yang tak terduga atau bahaya lainnya. lainnya

Penyertaan catatan alasan mengapa dalam setiap instruksi, kode, dan standar serta daftar kecelakaan yang tidak akan terjadi jika instruksi, kode, atau standar telah diikuti dengan benar. j tentang g kecelakaan yg p pernah terjadi j serta y yang g Penjelasan terbaru di media perusahaan (buletin, newsletter, milis, dsb) dan mendiskusikannya dalam pertemuan K3. K3 Penindaklanjutan secara berkala (misalnya, selama audit) untuk melihat bahwa rekomendasi yang telah dibuat setelah kecelakaan terjadi, pengoperasian diikuti sesuai desain yg telah dibuat

Halyang dapat dilakukan

Pastikan bahwa rekomendasi untuk perubahan dalam desain dapat diterima dalam desain organisasi. Penyimpanan filetentang kecelakaan berikut laporannya pada setiap unit,dan wajib diketahui oleh setiap pekerja baru atau yanglainnya dari waktu ke waktu. Jangan mengeluarkan peralatan sebelum tahu mengapa hal tersebut dipasang dan jangan pernah mengabaikan prosedur sebelum tahu mengapa hal itu diterapkan. diterapkan

Ketika seseorang pindah ke pekerjaan

atau meninggalkannya,

perusahaan harus memastikan bahwa karyawan yang tersisa di semua tingkat harus memiliki pengetahuan dan pengalaman yang memadai. Penyertaan materi tentang kecelakaan penting yg terjadi di masa lalu dalam pelatihan calon pegawai maupun karyawan perusahaan. Lebih baik dibuat dalam format diskusi sehingga materi tersampaikan dengan baik. Ada banyak database kecelakaan serta bukubuku sejarah kasus, namun mereka sedikit digunakan. Kita perlu sistem pencarian yang lebih baik sehingga lebih mudah ditemukan, baik berupa rincian kecelakaan di perusahaan kita sendiri dan orang lain, serta perlu dipelajari rekomendasi yang dibuat sesudahnya.

Process Safety Analysis


HazardAnalysis RiskAnalysis GuidelinesforEstimatingDamage ProjectReviewsandProcedures audit audit

Hazard Analysis y
The meaning of hazard is often confused with risk. Hazard is defined as the inherent potential of a material or activity to harm people, property, or the environment. Hazard does not have a probability component

Example p

Kira Kira Berbahaya gak ya ni BOX???????? ???

Hazard Analysis

Bahaya (Hazard) ( ) Resiko (Risk)

Suatu keadaan yang dapat mengakibatkan kib tk cidera id (i j ) atau (injury) t kerusakan (damage) baik manusia, properti dan lingkungan (Baktiyar, ) 2009).

Pemaparan tentang kemungkinan dari suatu hal seperti kerugian atau keuntungan secara finansial finansial, kerusakan fisik, kecelakaan atau keterlambatan sebagai suatu konsekuensi dari suatu aktivitas.

The Rising Case for Change


z

1984 Bhopal, India Toxic Material R l Released d


2,500 i immediate di t fatalities; 20 000+ total 20,000+ Many other offsite injuries

HAZARD: Highly Toxic Methyl Isocyanate

The Rising Case for Change


1984 Mexico City, Mexico Explosion 300 fatalities f t liti (mostly offsite) $20M damages

HAZARD: Flammable LPG in tank

The Rising Case for Change


1988 Norco, LA Explosion
7 onsite fatalities, 42 injured $400M+ damages g

HAZARD: Flammable hydrocarbon vapors

The Rising Case for Change


1989 Pasadena, TX Explosion and Fire
23 fatalities, 130 injured; damage $800M+

HAZARD: Flammable ethylene/isobutane ethylene/ th l /isobutane /i i b t vapors apo s in a 10 0 line e

Risk Analysis y
Resiko : ukuran kerugian ekonomis atau cedera manusia baik dari segi frekuensi dan besarnya kerugian atau cedera akibat insiden. Kemungkinan x konsekwensi Analisis Resiko : pengembangan perkiraan resiko berdasarkan evaluasi teknis dan matematis untuk memperkirakan konsekuensi insiden dan frekuensi. frekuensi

Tujuan Analisis Resiko


1. Menampilkan atau menandai sejumlah resiko dalam rangka memprioritaskan resiko tersebut untuk studi di masa depan . 2 2. 3. 4. 5. 6. 7. Memperkirakan resiko kepada karyawan. karyawan Memperkirakan resiko kepada publik. Memperkirakan resiko keuangan. Mengevaluasi berbagai tindakan pengurangan resiko. Memenuhi e e u pe persyaratan sya a a hukum u u a atau au pe peraturan. aua . Membantu dalam perencanaan darurat.

Anda mungkin juga menyukai