Bahan Presentasi MO
Bahan Presentasi MO
Tata
letak Fasilitas
Proses perencanaan pengaturan fisik fasilitas secara optimal, termasuk personil, operasi peralatan, Ruang Penyimpanan, ruang kantor, peralatan penanganan bahan, dan ruang untuk pergerakan pelanggan atau produk. Bebarapa alasan :
Pembangunan Fasilitas baru. fasilitas saat ini telah usang. Perubahan dalam permintaan. Pengembangan produk baru atau didesain ulang proses. Pertimbangan Personil : sering terjadi kecelakaan, lingkungan kerja yang buruk atau mahalnya biaya pengawasan.
McGraw-Hill/Irwin
Penanganan Bahan
Prinsip-prinsip: 1. Bahan harus bergerak dalam pola-pola aliran langsung. 2. Proses produksi terkait harus diatur untuk memberikan langsung aliran material. 3. Mekanik bahan penanganan perangkat harus dirancang dan terletak dalam meminimalkan usaha manusia. 4. Bahan-bahan yang berat atau besar harus dipindahkan dengan jarak sedekat mungkin. 5. Jumlah bahan bergerak harus diminimalkan. 6. Fleksibilitas sistem harus memungkinkan untuk situasi tak terduga. 7. Mobile equipment harus membawa beban penuh setiap saat.
McGraw-Hill/Irwin
letak produk
Mengatur peralatan atau layanan sesuai langkah progresif produk yang dibuat atau yang disajikan kepada pelanggan.
Proses
tata letak
Posisi
tetap layout
Digunakan ketika produk terlalu besar untuk bergerak dan tetap di satu tempat.
McGraw-Hill/Irwin
Pemilihan lokasi
Pilihan
Pekerjaan
subkontrak. Tambahkan pergeseran lain. Bekerja lembur. Operasi pemindahan untuk fasilitas lain. Memperluas fasilitas saat ini. Menjaga fasilitas saat ini dan menambahkan Fasilitas lain di tempat lain.
McGraw-Hill/Irwin
Biaya
operasional
Harga material Biaya transportasi: bahan, produk, orang Gaji Pajak: properti, pendapatan, penjualan TARIF Utility Harga sewa Biaya komunikasi
McGraw-Hill/Irwin
Faktor-faktor
Ketersediaan tenaga dengan keterampilan yang sesuai Ketersediaan bahan, utilitas, persediaan Kegiatan Serikat Pekerja Mentalitas masyarakat dan budaya Situasi politik Pembatasan polusi Iklim Kondisi umum hidup
McGraw-Hill/Irwin 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.