MANAGEMEN STRATEGIK PUSKESMAS

1. Puskesmas Situ Kecamatan Sumedang Utara Kabupaten Sumedang 2. Visi : masyarakat kecamatan Sumedang Utara sadarsehat 2015(hasil Diskusi) Terwujudnya Masyarakat Kecamatan Sumedang Utara Sehat tahun 2013 (dari Profil )

3. Misi

:(hasil diskusi)

a. Memberikan pelayanan dasar kepadamasyarakatkecamatanSumedang Utara b. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat c. Meningkatkan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat d. Meningkatkankualitas SDM di Puskesmas

Misi dari Profil yang harus dilaksanakan untuk mencapai tujuan dalam jangka waktu 5 tahun : a. Mewujudkan Pembangunan Berwawasan Lingkungan b. Mewujudkan pemberdayaan masyarakat dan keluarga c. Mewujudkan pelayanan kesehatan yang prima d. Mewujudkan Kemandirian masyarakat dalam bidang kesehatan Tujuan dari misi tersebut : 1. Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) 2. Meningkatkan lingkungan yang sehat 3. Mendorong untuk meningkatkan upaya kesehatan bersumber daya masyarakat 4. Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Dasar yang bermutu terjangkau dan merata di semua lapisan masyarakat. 5. Meningkatkan strata Desa siaga

6. Membentuk Desa Siaga di tingkat RW

4. Analisis

(menurut Pearce & Robinson, 1997)

a. Analisis Lingkungan Internal 1) Organizational culture Kedisiplinan : - Jam Kerja 07.00 sampai jam 14.00, 6 hari kerja Jam pelayanan 7.15 sampai jam 12.00 Pakaian seragam lengkap dengan atribut Sepatu Hitam,

nilai dan keyakinan yang dianut :, komunikasi : dilakukan dengan sesama staf dan atasan pengambilan keputusan : setelah di musyawarahkan bersama, keputusan akhir ada di kepala Puskesmas 2) General management sub system Managemen umum( kepala puskesmas) : managemen program (fungsional) : terdiri dari program wajib (Pengobatan,Gizi,Promkes,P2P,KIA,Kesling) dan program pengembangan (UKS,Kesehatan Gigi,Jiwa,Lansia,Kesorga,Perkesmas) Perencanaan, Pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan setiap program 3) Clinical sub system: indicator kinerja klinik (SOP, SIK) 4) Finance Sumber dana : BOK,JAMKESMAS,JAMPERSAL,APBD KAB. system penggunaan anggaran : APBD mengacu pada keputusan bupati tentang standar harga-harga.BOK mengacu ke JUKNIS 5) Physical facilities Sarana dan prasarana (asset bergerak dan tidak bergerak, peralatan) : SDM :

a. Tenaga : 1.Struktural (kepala puskesmas dan Ka Sub TU, 2.Medis (dokter umum 1 orang) 3. Para Medis (Perawat PNS 11 orang, Perawat Sukwan 6 orang,Bidan PNS,13 orang,Bidan Sukwan 2 orang,Perawat gigi 1 orang 4. Non Medis : S1 adm 1 orang,S1 Farm 1 orang,Ass Aptk 1 orang,Analis 1 orang,Analis 1 orang,sanitarian 2 orang,Nutrisionis 1 orang,Tenaga administrasi 4 orang,Promkes 1 orang, Kebersihan 1 orang,penjaga 1 orang. b. 3 puskesmas pembantu dan 8 polindes,posyandu 68 posyandu (22 strata madya,32 strata Purnama,14 strata mandiri) c. Sarana penunjang Laboratorium sederhana d. Sarana pennyediaan obat

6) Information Penggunana teknologi informasi dalam pencatatan dan pelaporan (SIK) : dilakukan secara manual dan komputerisasi 7) Marketing Promosi dan publikasi pelayanan puskesmas (brosur, iklan media massa, rublik di media massa, poster), kotak saran tersedia di depan pendaftaran 8) Administration support: peningkatan pengetahuan dan pelatihan tenaga administrasi setiap karyawan di beri kebebasan untuk mengikuti pelatihandan seminar.

b. AnalisisLingkunganEksternal 1) LingkunganJauh a) Ekonomi

Mata pencaharian rata rata pendudukKecamatanSumedang Utara (prosentasenya) Petani : 5911(28,7%),Buruh tani :3632(17,6%), pedagang:1609(7,8%), Buruh bangunan 4194(20,4%), PNS/TNI : 2705(13,2%) Wiraswasta : 2492(12,1%) (jml KK 20543) Rata rata pendapatan penduduk Daya beli masyarakat

b) Sosial Hubungan antar masyarakat (interaksi social) Lembaga masyarakat (kelompok sosial) yang terkait dengan pelayanan puskesmas Budaya masyarakat terhadap kesehatan (system kepercayaan dan keyakinan) Tingkat pendidikan: Tidak tamat SD : 871. Belum Sekolah 5455.Tamat SD : 18144, Tamat SLTP :12994, Tamat SMU : 15421,Tamat PT : 4261, c) Politik Kebijakan pemerintah terhadap masalah kesehatan Kekuatan partai politik d) Teknologi Sistem teknologi informasi masyarakat: akses informasi teknologi, media informasi e) Ekologi Kepadatan penduduk, demografi, lingkungan fisik

2) LingkunganIndustri a) Ancaman masuk pendatang baru Lingkungan kampus

Adanya migrasi penduduk b) Pelanggan c) Keselamatan dan kesehatan karyawan industry

3) Lingkungan Operasional a) Posisi bersaing : BP, Bidan, dokterpraktek b) Profil pelanggan: pelajar mulai dari tk sampai perguruan tinggi, pekerja baik formal maupun informal,ibu rumahtangga, anak anak, lansia, kasus penyakit c) Penyandang dana: belum ada d) Pelanggan: masyarakat dari dalam wilayah kerja atau dari luar wilayah kerja e) Epidemiologi: penyakit menular dan tidak menular, : TB Paru : Kasus baru BTA + 39 penderita,CDR 55,7%, Malaria 8 orang,DBD : 27 orang,Diare : 2.434 orang, Pneumonia 18 kasus.Hypertensi : 6305,gastritis : 9716 gizi, Kasus gizi buruk 11 orang (0,21%) kebiasaan perilaku kesehatan : Rumah tangga sehat 66,1 %