P. 1
AnnualReport 2011 Sustainability

AnnualReport 2011 Sustainability

|Views: 57|Likes:
Dipublikasikan oleh Donal Siagian

More info:

Published by: Donal Siagian on May 31, 2013
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/12/2013

pdf

text

original

Sections

  • Sambutan Direktur Utama
  • Profil PTPN XIII
  • Kinerja Ekonomi
  • Tanggung Jawab Perusahaan Terhadap Lingkungan
  • Menuju Sumber Daya Manusia yang Unggul
  • Kesehatan & Keselamatan Kerja
  • Kinerja Sosial

CO N T E N T

Daftar Isi
Content

02 07 20 24 39 52 72 89 96 104

Sambutan Direktur Utama Introduction from the President Director Profil PTPN XIII Profile of PTPN XIII Profil Laporan The Report Profile Tata Kelola, Komitmen, dan Keterlibatan Governance, Commitment, and Engagement Kinerja Ekonomi Economic Performance Tanggung Jawab Perusahaan Terhadap Lingkungan Corporate Responsibility for Environment Menuju Sumber Daya Manusia yang Unggul Creating Competent Human Resources Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Kinerja Sosial Social Performance Referensi Silang dengan Standar GRI Cross Reference with GRI’s Standard

SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII

2011

1

SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA Sambutan Direktur Utama Introduction from the President Director 2 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .

1) As one of State-Owned Enterprises (SOE) in plantation agribusiness sector. Dalam pembuatan laporan ini. dengan melibatkan sekitar 28. added value and competitiveness. pekebun. Selama kurun waktu 15 tahun. kami memanjatkan rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa. Laporan Keberlanjutan ini merupakan wujud pertanggung-jawaban PTPN XIII atas penyelenggaraan pengelolaan Perseroan. c. The company develops a mutually beneficial partnership. meningkatkan penerimaan Negara. Economic functions: to increase the income of the surrounding society. melalui program kemitraan dan bina lingkungan. b. yaitu Global Reporting Initiative (GRI) – G3. we try to carry out the mandate of three plantation functions. kepada Pemangku Kepentingan. Perusahaan mengacu pada ketentuan sistem pelaporan berstandar internasional. we would like to express our gratitude to God The Almighty. Increasing the Income of the People We realize our responsibility in people’s economy through the Company’s pioneering in developing plasma plantation which comprised 56 % or around 87. namely: a. dan penyangga kawasan lindung. khususnya pengelolaan pembangunan berkelanjutan. planters and surrounding communities. to fulfill the needs for consumption and industrial raw materials. In 15 years. with mutual respect. Muncul dan berkembangnya usaha-usaha kecil di luar sektor sawit tidak terlepas dari sumbangan dan pinjaman kredit berupa dana bergulir tanpa bunga kepada para petani di sekitar kebun. Fungsi sosial budaya: sebagai perekat dan pemersatu bangsa.INTRODUCTION FROM THE PRESIDENT DIRECTOR Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat. Fungsi ekologi: mengoptimalkan pengelolaan sumber daya alam secara berkelanjutan. menyediakan lapangan kerja. to increase the State revenues.500 ha dari total areal yang dikelola. saling memperkuat dan saling ketergantungan dengan petani plasma. b. penyerap karbon.500 of the total area. saling bertanggung-jawab. Ecological functions: to optimize sustainable natural resources management. mutual strengthening and interdependence with plasma farmers. through partnerships and environmental development programs. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 3 .954 KK petani plasma binaan. Socio-cultural functions: to strengthen and unify the nation. Economic Multiplier effects caused by the presence of PTPN XIII through its plantations are forms of income improvements for farmers and surrounding communities. to absorb carbon. This Sustainability Report is a form of PTPN XIII’s responsibility for the company management. by involving approximately 28. to provide oxygen. (1. the company refers to the provisions of an international standard reporting system. penyedia oksigen. dan masyarakat sekitar perkebunan. The emergence and development of small businesses outside oil palm sector cannot be separated from donations and loans in form of revolving credit with no interest to farmers in the plantation surroundings. and to sustain protected areas. PTPN XIII has placed itself as a State Company which has managed in creating improvements and changes to the social and economic condition of the surrounding community. mutual responsibility. In the preparation of this report. Dear Stakeholders. c. PTPN XIII telah menempatkan dirinya sebagai perusahaan negara yang telah berhasil menciptakan perbaikan dan perubahan sosial dan ekonomi masyarakat sekitar. in particular the management of sustainable development. With the issuance of the second Sustainability Report of PTPN XIII. meningkatkan produktivitas. nilai tambah dan daya saing. yaitu: a. peningkatan konservasi tanah dan air. namely the Global Reporting Initiative (GRI) – G3. Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Kami mewujudkan tanggungjawab di bidang ekonomi kerakyatan melalui kepeloporan Perusahaan dalam pengembangan plasma yang mencapai 56 persen atau sekitar 87.1) Sebagai salah satu Badan Usaha Milik Negara yang bergerak di sektor agrobisnis perkebunan. saling menghargai. kami berupaya melaksanakan amanat tiga fungsi perkebunan. (1. Multiplier effect dalam bidang ekonomi yang ditimbulkan oleh PTPN XIII lewat kebun–kebunnya adalah dalam bentuk peningkatan penghasilan petani dan masyarakat sekitar. to increase productivity. to the Stakeholders.954 households of fostered plasma farmers. Fungsi ekonomi: meningkatkan pendapatan masyarakat. to enhance land and water conservation. memenuhi kebutuhan konsumsi dan bahan baku industri. Dengan terbitnya Laporan Keberlanjutan PTPN XIII untuk yang kedua kali. to provide employment. Perusahaan melakukan kemitraan yang saling menguntungkan.

animal husbandry and fishery sector. dan pelestarian kawasan Daerah Aliran Sungai (DAS).850 treeseedlings in PTPN XIII operational areas in 2011.850 pohon di tahun 2011. we apply an Environment Management System ISO 14001 : 2004. we have undertaken several environment preservation efforts. antara lain menjaga wilayah kawasan yang memiliki keanekaragaman hayati. penanaman pohon sebanyak 10. kami telah menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) ISO 14001 : 2004. mapping plantations which area includes protected forests. and by planting 10.4 juta ton CO2 per tahun. The types of financed business are small businesses in industrial sector. dan keikutsertaan dalam berbagai pameran.58 hectares of oil palm and rubber nucleus plantation so it is estimated to absorb 16. Menjalankan Praktik Bisnis Berwawasan Lingkungan Sebagai wujud komitmen terhadap peningkatan kinerja lingkungan yang berkelanjutan. Selain itu. Mitra binaan PTPN XIII hingga tahun 2011 berjumlah 1558 mitra. In addition.4 million tons of CO2 each year.000 bibit pohon dalam rangka Hari Lingkungan Hidup Sedunia dan penanaman pohon berbuah di lingkungan sekolah di sekitar wilayah kerja PTPN XIII. dan sektor jasa. and preserving Watershed areas. trade sector. and services sector.923. Other activities are given in forms of enterpreneurship training and participations in various exhibitions. kami telah melaksanakan sejumlah upaya pelestarian lingkungan.58 ha. Up to 2011 PTPN XIII has 1558 development partners.SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA Kami terlibat aktif dalam pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di sekitar wilayah kerja Kebun/Unit. membuat peta kebun yang dalam wilayahnya terdapat kawasan hutan lindung.000 tree seedlings to celebrate the World Environment Day. farming and plantation sector. sektor peternakan dan perikanan. and planting fruit trees in school environments around PTPN XIII. among others by protecting biodiversity areas. sektor pertanian dan perkebunan. Jenis usaha yang dibiayai adalah usaha kecil di sektor industri. We are actively involved in the empowerment of Small and Medium Enterprises around the Plantation/ Unit operational area. We also participated in the 1 Billion Tree Campaign by planting 73. Running Environmentally Sustainable Business Practices As a commitment to the improvement of a sustainable environmental performance. sehingga diperkirakan akan mampu menyerap emisi karbon sekitar 16.923. dalam rangka gerakan tanam 1 miliar pohon di wilayah kerja PTPN XIII. PTPN XIII memiliki areal TM kebun inti kelapa sawit dan karet seluas 51. Kegiatan lainnya diwujudkan dalam pelatihan kewirausahaan. 4 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . sektor perdagangan. Kami juga berpartisipasi dalam pelaksanaan penanaman 73. PTPN XIII owns 51.

organisme penganggu tanaman (OPT).378 permanent employees and 2.702 employees.702 orang. as a symbol of an agreement between the community and the business entity to undertake a major work. sebagai satu-satunya BUMN sektor perkebunan yang beroperasi di wilayah Kalimantan. The empowerment of the surrounding community becomes a concern of the Company. plant pests like Collectotrichum gloesporoidesquicky multiplies. tinggi rendahnya produksi dan produktivitas berkorelasi terhadap perubahan iklim yang terjadi. appointments.2) We realize that as an agribusiness company. the Company does not perform a discriminative policy. Pada proses pengembangan kebun inti dan kebun plasma. The program activities are materialized in Environment Development program that directly benefit the community. the harvesting process and post harvesting handling will be interrupted. seperti penyakit Colletotrichum gloesporoides. didahului ritual upacara adat Baremah Ngudas. coming from various ethnic groups in Indonesia. Kami berusaha untuk mengurangi dampak perubahan iklim dengan meningkatkan kualitas aset produksi dan sumber daya lainnya. penyerahan lahan dari masyarakat Desa Tanjung Bunga dan Desa Semayang. proses penyadapan pokok karet terganggu. we play the role as an agent of the national integration. we respect the traditional/communal reserved land owned by the local community. We carry out a variety of program to improve the community social and environmental quality and to form a harmonious relation with the society.325 non-permanent employees. Sebagai misal. dan sistem remunerasi. In the recruitment process.325 orang karyawan tidak tetap. Jumlah Karyawan yang berasal dari putera daerah mencapai sekitar 77%. In the development process of nucleus and plasma plantations. as the only SOE in plantation sector operating in Kalimantan. such as natural disaster relief. As an example. career laddering and remuneration system. health improvement. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 5 . Approximately 26% of 533 employees from grade III-IV are native sons. peningkatan kesehatan. pembangunan prasarana & sarana umum. For example. sehingga tidak mengakibatkan penurunan produksi secara signifikan. We try to minimize the impacts of climate changes by improving production assets quality and otherresources. sebagai tanda kesepakatan masyarakat dengan pengusaha untuk melakukan pekerjaan besar. latex tapping process will be interrupted. sebanyak 26% adalah putera daerah.2) Kami menyadari bahwa sebagai perusahaan agribisnis. proses panen dan penanganan pasca panen terhambat. the construction of public infrastructures and facilities.378 orang karyawan tetap dan 2. worship facilitiesand nature preservation. sedangkan 23% Karyawan adalah dari berbagai etnis di Indonesia. Risiko Utama. during a condition with high rainfall. The number of native son employees is 77%. education and training development. Aktivitas program diwujudkan dalam program Bina Lingkungan yang langsung dirasakan manfaatnya oleh masyarakat seperti bantuan bencana alam. kami menghormati keberadaan tanah adat/ ulayat yang dimiliki oleh masyarakat. sarana ibadah. pengangkatan. so it will not result in a significant decrease of production. yang tercermin dari komposisi jumlah Karyawan lokal dan non lokal. Dari 533 Karyawan golongan III-IV. PTPN XIII has 13. Strengthening the Nation’s Unity and Integrity In terms of socio-cultural function. berkembang pesat. Dalam proses rekrutmen.INTRODUCTION FROM THE PRESIDENT DIRECTOR Mempererat Persatuan dan Kesatuan Terkait fungsi sosial budaya. the range (high and low) of production and productivity are correlated to the occurring climate changes. yang berasal dari berbagai etnis di Indonesia. whereas the rest 23% are employees from various ethnic groups in Indonesia. Tantangan dan Peluang Usaha (1. pada kondisi curah hujan tinggi. Perusahaan tidak melakukan kebijakan yang diskriminatif. Sebagai misal. Pemberdayaan masyarakat sekitar kebun atau pabrik menjadi perhatian Perusahaan. dan pelestarian alam. which is mirrored from the composition of the Local and non-local employees. Main Risks. Kami melaksanakan berbagai program untuk meningkatkan kualitas sosial dan lingkungan masyarakat serta menjalin hubungan yang harmonis dengan masyarakat. Karyawan PTPN XIII berjumlah 13. composeof11. penjenjangan karir karyawan. peningkatan pendidikan dan latihan. kami menjalankan peran sebagai perekat dan pemersatu bangsa. terdiri atas 11. the people of Tanjung Bunga and Semayang Village of Sangau Regency handed over their land for oil palm plantation development by PTPN XIII through a traditional ritual ceremony called BaremahNgudas. Challenges and Business Opportunities(1. Kabupaten Sanggau untuk pengembangan kelapa sawit oleh PTPN XIII.

Kami memanfaatkan momentum meningkatnya permintaan produk sawit dan karet melalui pengembangan usaha. mutual respect. saling menghargai. Saat ini. Direktur Utama. saling bertanggung jawab. Untuk kegiatan yang tidak wajib dokumen AMDAL. smart work. PTPN XIII has operated a Diesel Power Plant based on empty fruit bunches with a capacity of 60 kva in Pelaihari. the Company is also building a Palm Oil Biomass Power Plant in Parindu. The implementation process is always preceded by feasibility and completeness study of Environmental Impact Assessment supporting documents. Kalbar. PTPN XIII telah mengoperasikan PLTD berbasis janggel kapasitas 60 kva di Pelaihari. We use the momentum of increasing demand of oil palm and rubber products through the business development. West Kalimantan. dan saling memperkuat. In its operation. perusahaan telah melaksanakan praktik bisnis berwawasan lingkungan. May God the Almighty bless our efforts. Kusumandaru NS 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .Environment Monitoring Efforts (UKL-UPL). kerja cerdas. Let us together realize the hope through hard work. Pada skala terbatas. such as zeroburn system during area cleaning actitvity and replanting. the company has performed environmentally sustainable business practices. to build a better future and to provide a sustainable legacy for future generations. President Director. we prepared documents of Environment Management Efforts . Marilah. Perusahaan juga tengah membangun Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa Sawit di Parindu. Closing We are hoping that the Company can make synergetic relationship with the Stakeholders to grow together. mutual responsibility and strengthening each other. Penutup Kami berharap bahwa Perusahaan bersinergi dengan Pemangku Kepentingan bisa tumbuh bersama mewujudkan masa depan yang lebih baik dan memberikan warisan yang lestari bagi generasi penerus. For activities which do not require EIS documents. bersama-sama kita wujudkan harapan tersebut melalui kerja keras. In a limited scale.based fuel to environmentally friendly energy has also become the company’s concern. seperti zeroburn system pada saat pembukaan areal dan replanting.SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA Dalam operasionalnya. kami melakukan penyusunan dokumen Usaha Pengelolaan Lingkungan– Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL. The conversion from fossil.UPL). Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa meridhoi upaya kita bersama. Proses pelaksanaannya selalu didahului dengan studi kelayakan dan kelengkapan AMDAL. Today. Pengalihan pemakaian energi berbasis fosil dengan energi yang ramah lingkungan juga menjadi perhatian perusahaan.

PROFILE OF PTPN XIII Grains of life SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 7 .

2) (2.PROFIL PTPN XIII Profil PTPN XIII Profile of PTPN XIII A. dengan kepemilikan saham 100% dimiliki oleh Pemerintah Indonesia. South Kalimantan. yang bergerak di bidang agribisnis perkebunan.6) A. Its head office is located in Pontianak.4) (2. West Kalimantan. with 100% share ownership owned by the Government of the Republic of Indonesia.6) 8 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Kalimantan Selatan. PTPN XIII merupakan hasil penggabungan dari proyek pengembangan 8 (delapan) PTP. with the work area covers West Kalimantan. Kalimantan Barat. Kalimantan Tengah dan Kalimantan Timur. dengan wilayah kerja mencakup Provinsi Kalimantan Barat. Central Kalimantan and East Kalimantan Province. PTPN XIII at A Glance PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) hereinafter is referred to as PTPN XIII is a State-Owned Enterprise established since 1996. PTPN XIII is an incorporation of 8 (eight) PTPs development project in plantation agribusiness sector. adalah Badan Usaha Milik Negara. selanjutnya disebut PTPN XIII. Sekilas PTPN XIII PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero).4) (2. (2. dengan kantor pusat berkedudukan di Pontianak. yang berdiri sejak tahun 1996.5) (2.1) (2. (2.1) (2.5) (2.2) (2.

inti sawit. Kalteng. Kalsel. 3 unit kebun kelapa sawit plasma. dan pemasaran produk.5) (2. Central Kalimantan.7) (2.7) (2. namely oil palm and rubber. plasma plantations and third party’s plantations. Hasil utama PTPN XIII berupa komoditas primer meliputi CPO. 3 Palm Oil Mills in Paser District. product processing.5) (2. di Kabupaten Tanah Bumbu dan Kabupaten Tanah Laut. 5 units of plasma oil palm plantation. Kalsel. 1 unit kebun karet inti di Kabupaten Kumai.2) (2. kebun plasma dan pihak ketiga. 3 unit kebun kelapa sawit inti. yakni kelapa sawit dan karet. 3 units of nucleus oil palm plantation. Tapin and Tanah Bumbu District. 1 unit of rubber plantation and 1 Rubber Crumb Factory in Sintang District. 1 unit kebun kelapa sawit plasma dan 1 PMS. located in Sanggau and Landak Landak District.8) In general. (2. Kalbar.59 ha. yang terletak di Kabupaten Sanggau dan Kabupaten Landak Landak. Kaltim. di Kabupaten Paser. 5 Palm Oil Mills. 3 units of nucleus rubber plantation.1) (2. South Kalimantan. PTPN XIII has a total area composed of 44% nucleus plantation and 56% plasma.2) (2. 1 unit of plasma oil palm plantation and 1 Palm Oil Mill in Tanah Bumbu and Tanah Laut District. PTPN XIII memiliki areal seluas 157. Kabupaten Tanah Bumbu. In running its operational activities. 3 PMS. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya.8) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 9 . 1 unit of nucleus rubber plantation in Kumai District. and product marketing. Bidang usaha Perusahaan adalah pengusahaan budidaya tanaman. 3 units of nucleus oil palm plantation. Kabupaten Tapin. dengan komposisi areal kebun sendiri 44% dan areal plasma 56%. dan 2 PKR di Kabupaten Banjar. The main products of PTPN XIII are primary commodities such as CPO. 3 unit kebun karet plasma. 3 unit kebun karet inti. serta 1 unit kebun karet inti di Kabupaten Paser.PROFILE OF PTPN XIII Secara umum. The raw materials to be processed produced by nucleus plantations. pengolahan hasil. dan produk olahan karet (SIR 20 dan RSS). West Kalimantan. Kalbar. 5 unit kebun kelapa sawit plasma. 3 units of plasma oil palm plantation. palm kernel and rubber processed products (SIR 20 and RSS). West Kalimantan. (2. 3 unit kebun kelapa sawit inti. East Kalimantan and 1 unit of nucleus rubber plantation in Paser District. Kaltim. 1 unit kebun karet dan 1 PKR di Kabupaten Sintang. The business sector of the Company is vegetation cultivation undertaking. 3 units of plasma rubber plantation and 2 Rubber Crumb Factories in Banjar.1) (2. South Kalimantan. Bahan baku yang akan diolah berasal dari kebun sendiri. East Kalimantan. PTPN XIII has two business segments.431. PTPN XIII has 7 units of nucleus oil palm plantation. PTPN XIII memiliki 7 unit kebun kelapa sawit inti. PTPN XIII memiliki dua segmen usaha. 5 Pabrik Minyak Sawit (PMS).

Producing products and services in the areas of oil palm. Visi Vision Menjadi perusahaan agribisnis yang berdaya saing tinggi. Sustainably growing and developing hand in hand with the society Sustainable growth to reach the same position as the other large agribusiness companies Bringing dynamics to regional and national economic condition and empowering the potentials of the community based on partnership Implementing an environmental friendly based plantation system Misi Mission Menghasilkan produk dan jasa dalam bidang kelapa sawit. Developing and empowering potentials of community-based partnerships. Menerapkan sistem perkebunan berwawasan lingkungan. rubber. Visi dan Misi B. Penjelasan Visi: Elaboration of Vision Berdaya saing tinggi Menerapkan praktek operasional berbasis efisiensi dan keunggulan biaya untuk menghasilkan produk dan jasa yang bermutu tinggi. sustainably growing. Highly Competitive Implementing operational practice based on efficiency and cost effectivity to produce high quality products and services Tumbuh dan berkembang bersama masyarakat secara berkelanjutan Pertumbuhan berkelanjutan sehingga sejajar dengan perusahaan agrobisnis besar lainnya Mendinamisasikan perekonomian regional dan nasional dan pemberdayaan potensi masyarakat berbasis kemitraan. Mengembangkan sistem perkebunan yang ramah lingkungan. Developing environmental friendly based plantation system. tumbuh dan berkembang bersama masyarakat secara berkelanjutan.PROFIL PTPN XIII B. Mengembangkan dan memberdayakan potensi masyarakat berbasis kemitraan. and developing agribusiness company hand in hand with society. The following statement of vision and mission has obtained approval from the Board of Directors/the Board of Commissioners on the General Meeting of Shareholders which discussed the approval of the 2011 RKAP in Jakarta on 6 January 2011. Mendinamisasikan perekonomian regional dan nasional. 10 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . industri hilir dan bidang usaha lainnya secara efisien dan bermutu tinggi. Vision and Mission Pernyataan visi dan misi berikut telah mendapatkan persetujuan dari Direksi/Dewan Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham yang membahas persetujuan RKAP 2011 tanggal 6 Januari 2011 di Jakarta. downstream industries and other business sectors in an efficient and high quality. karet. To be a highly competitive. Dynamizing regional and national economy.

PTPN XIII berprinsip pada upaya kelestarian sumber daya alam melalui pengelolaan komoditi yang bersifat Renewable Resources dan ramah lingkungan serta memelihara lingkungan sekitar kebun melalui program Corporate Social Responsibilities (CSR). West Kalimantan II. Masing-masing Distrik membawahi unit kerja yang bertanggung jawab terhadap aktivitas operasional kebun dan pabrik. (4. Struktur Organisasi (2. masing-masing dipimpin oleh seorang General Manager yang bertanggung jawab langsung kepada Direksi. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 11 . PTPN XIII berperan dalam pembangunan ekonomi kerakyatan. The Supervisors of work unit at the estate and plant are the Estate Manager and the Plant Manager. PTPN XIII plays an active role in the people’s economic development.8) The implementation of vision and mission statements is realized through sustainable business development. (4. namely West Kalimantan I. South/ Central Kalimantan. each is lead by a General Manager who is directly responsible to the Board of Directors (BOD).3) Dengan rentang kendali yang luas. Kehadiran PTPN XIII terbukti mampu mengungkit perekonomian di sekitar wilayah operasional perusahaan. PTPN XIII holds the principle of natural resources preservation efforts through conducting Renewable Resources and environmentally friendly commodity management and maintaining the environment located around the estate through the Corporate Social Responsibilities (CSR) program. seperti pembangunan kebun plasma serta Usaha Kecil dan Menengah (UKM). such as the development of plasma plantations and Small and Medium Enterprises (SME).PROFILE OF PTPN XIII Implementasi dari pernyataan visi dan misi diwujudkan melalui pengembangan bisnis secara berkelanjutan. Penanggung jawab unit kerja di kebun dan pabrik adalah Manager Kebun dan Manager Pabrik. Organizational Structure (2. Each District is in charge of work units that are responsible for estate and plant operational activities. C. PTPN XIII memiliki empat Distrik. Distrik Kalsel/Teng. Distrik Kalbar II. dan Distrik Kaltim. and East Kalimantan. Di dalam menjalankan praktik bisnisnya. yaitu Distrik Kalbar I. The presence of PTPN XIII has proven to be able to improve the economic condition around the company operational area. PTPN XIII has four Districts. In running its business practice.8) C.3) With wide range of control.

PROFIL PTPN XIII Struktur Organisasi Organizational Structure SK Direksi No.00/Kpts/07/III/2009. Manalu 12 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . tanggal 11 Maret 2009 The Degree of Directors Number 13. DIREKTUR PRODUKSI Baim Rachman DIREKTUR KEUANGAN & PEMASARAN Natsir Tarigan KEPALA BAGIAN TANAMAN S. Hasugian KEPALA BAGIAN PABRIK M.D. dated March 11. 2009 RUPS DIREKTUR UTAMA Kusumandaru NS. 13.00/Kpts/07/III/2009. Gade Ahmad KEPALA BAGIAN KEUANGAN Amran Ginting KEPALA BAGIAN AKUNTANSI Panglima Sinambela KEPALA BAGIAN PLASMA Parsamanta Surbakti KEPALA BAGIAN INFRASTRUKTUR Daniel R. Sitompul KEPALA BAGIAN PEMASARAN Darwin Tarigan GENERAL MANAGER DISTRIK KALBAR I Henry S.

PROFILE OF PTPN XIII DEWAN KOMISARIS KOMITE AUDIT DIREKTUR SDM & UMUM Wagio Riptosumarto DIREKTUR PERENCANAAN & PEMBANGUNAN Memed Wiramihardja KEPALA BAGIAN SEKRETARIS PERUSAHAAN & CSR Sofyan Nasution KEPALA BAGIAN PENGEMBANGAN SDM Listio Dwiatmanto KEPALA BAGIAN PERENCANAAN STRATEGIS & CMR Hilman Sinaga KEPALA BAGIAN PENGEMBANGAN USAHA Purwadi KEPALA BAGIAN SPI Effendi Lubis KEPALA BAGIAN PENGADAAN Agus Surono GENERAL MANAGER DISTRIK KALBAR II Pandapotan Girsang GENERAL MANAGER DISTRIK KALTIM Anang Chairul K. GENERAL MANAGER DISTRIK KALSEL / TENG Sunardi R. Taruna SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 13 .

17 4.281.43 KEBUN ESTATES PABRIK FACTORY Kemb Ke mbay mb ayan ay an n Kembayan Parindu Rimba Belian Sungai Dekan Sintang PABRIK FACTORY Ngabang Gunung Meliau Gunung Mas KALIMANTAN BARAT DISTRIK KALIMANTAN BARAT II DISTRICT WEST KALIMANTAN II NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 2 3 4 5 6 Parindu Parindu Plasma Kembayan Inti Kembayan Plasma Ngabang Ngabang Plasma LUAS AREAL TANAMAN (Ha) PLANT COVERAGE (Ha) 2. Pontianak 78118 Kalimantan Barat.352.349.89 KAPASITAS CAPACITY 60 Ton TBS/Jam 60 Ton TBS/Jam 30 Ton TBS/Jam KAPASITAS CAPACITY 100 Kamar KABUPATEN REGENCY Sanggau Landak Sanggau KABUPATEN REGENCY Sanggau KETERANGAN REMARK Pabrik Minyak sawit Pabrik Minyak sawit Pabrik Minyak sawit KETERANGAN REMARK Rumah Sakit Tipe D KABUPATEN REGENCY Sanggau Sanggau Sanggau Sanggau Landak Landak JENIS TANAMAN TYPE OF PLANT Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit KEBUN ESTATES Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) Jl.743.70 32.714.585.636.06 1.00 8.516. Indonesia KALIMANTAN TENGAH Kumai Ku uma ai TOTAL NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 Parindu 2 Ngabang 3 Kembayan NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 Parindu RUMAH SAKIT HOSPITAL KEBUN ESTATES 14 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .637.80 4.46 7.26 3.27 4.5) Operational and Project Development Area DISTRIK KALIMANTAN BARAT I DISTRICT WEST KALIMANTAN I NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 2 Gunung Meliau Rimba Belian KAPASITAS CAPACITY 60 Ton TBS/Jam 60 Ton TBS/Jam KAPASITAS CAPACITY 23 Ton KK/Hari KABUPATEN REGENCY Sanggau Sanggau KABUPATEN REGENCY Sintang KETERANGAN REMARK Pabrik Minyak sawit Pabrik Minyak sawit KETERANGAN REMARK Pabrik Karet Remah KABUPATEN REGENCY Sanggau Sanggau Sanggau Sanggau Sanggau Sanggau Sintang JENIS TANAMAN TYPE OF PLANT Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Karet NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 PKR Sintang NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 Gunung Meliau Inti 2 Gunung Meliau Plasma 3 Gunung Emas 4 Sungai Dekan 5 Rimba Belian Inti 6 Rimba Belian Plasma 7 Sintang TOTAL LUAS AREAL TANAMAN (Ha) PLANT COVERAGE (Ha) 5.20 5.29 3.829.48 29.625.946.397.PROFIL PTPN XIII Wilayah Operasi dan Pengembangan (2.50 4.13 4. Sultan Abdurahman. No 11.463.044.

00 45.128.311.540.00 Tanah Bumbu Kelapa sawit 3.26 2.500.361.00 2.052.102.383.485.910.419.00 2.00 11.345.666.00 4.91 3.00 399.894.81 KAPASITAS CAPACITY 54 Kamar KAPASITAS CAPACITY 40 Ton KK/Hari 10 Ton KK/Hari 30 Ton TBS/Jam KABUPATEN REGENCY Banjar KABUPATEN REGENCY Tapin Banjar KETERANGAN REMARK Rumah Sakit Tipe D KETERANGAN REMARK Pabrik Karet Remah Pabrik Karet Sheet Tanah Laut Banjar Banjar Tanah Bumbu apin Kota Waringin Tanah Laut Kelapa sawit Karet Karet Karet Karet Karet Kelapa Sawit Tanah Bumbu Kelapa sawit Kota Waringin Tapin Tanah Bumbu Karet Karet Karet 10 Kumai Plasma KEBUN ESTATES 11 Tambarangan Plasma Tambarangan KALIMANTAN K A N SELATAN S Batulicin Ba atulicin tu n Pelaihari 12 Batulicin Plasma KEBUN ESTATES NO TOTAL URAIAN (DESCRIPTION) Danau Salak Danau Salak 1 NO URAIAN (DESCRIPTION) KEBUN ESTATES PABRIK FACTORY RUMAH SAKIT HOSPITAL 1 2 3 Tambarangan Danau Salak PMS Pelaihari Tanahlaut Pabrik Minyak Sawit SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 15 .PROFILE OF PTPN XIII DISTRIK KALIMANTAN TIMUR DISTRICT EAST KALIMANTAN NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 Tabara Inti 2 Tabara Plasma LUAS AREAL TANAMAN (Ha) PLANT COVERAGE (Ha) 6.98 4.220.00 1.00 KAPASITAS CAPACITY 60 Ton TBS/Jam 50 Ton TBS/Jam 30 Ton TBS/Jam KABUPATEN REGENCY Paser Paser Paser KETERANGAN REMARK Pabrik Minyak sawit Pabrik Minyak sawit Pabrik Minyak sawit KABUPATEN REGENCY Paser Paser Paser Paser Paser Paser Paser JENIS TANAMAN TYPE OF PLANT Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Kelapa sawit Karet KALIMANTAN TIMUR 3 Tajati Inti 4 Tajati Plasma 5 Long Kali 6 Long Kali Plasma 7 Long Kali TOTAL KEBUN ESTATES NO URAIAN (DESCRIPTION) 1 2 3 Long Pinang Semuntai Long Kali Sangata DISTRIK KALIMANTAN SELATAN & TENGAH DISTRICT SOUTH & CENTRAL KALIMANTAN NO URAIAN (DESCRIPTION) PABRIK FACTORY KEBUN ESTATES Longkali Tabara Tajati 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Batu Licin Inti Pelaihari Inti Danau Salak Utara Danau Salak Selatan Batu Licin Inti Tambarangan Inti Kumai Inti Pelaihari Plasma Batu Licin Inti LUAS AREAL TANAMAN (Ha) KABUPATEN JENIS TANAMAN PLANT COVERAGE (Ha) REGENCY TYPE OF PLANT 1.00 536.00 1.406.00 9.00 11.40 40.26 13.00 2.00 3.176.115.668.

Jumlah tenaga kerja yang terserap sebanyak 160 orang. PTPN XIII memiliki dua anak perusahaan. with share ownership of 51% owned by PTPN XIII and 49% owned by PT Pupuk Kaltim.8) Up to 2011.67% In relation to the organizational scope and structure. Terkait ukuran dan struktur organisasi. South Kalimantan.9)(EC7) PTPN XIII juga memiliki perusahaan asosiasi/afiliasi. Pemda Tanah Bumbu 49%. Kalbar dan PMS Pelaihari di Kabupaten Pelaihari. (2. Perumda Tanah Bumbu 49%. that is active in trading sector and product handling. dan PT Pupuk Kaltim 49%. Perubahan signifikan lain adalah dibentuknya anak perusahaan baru. bergerak di bidang industri hilir karet. located in Jakarta. with the total share ownership of 7.14%. bergerak di bidang trading.3) (2. The total workers absorbed were 160 people and 60% of them is composed of local workers. kepemilikan saham 6. namely: PT Kalianusa. berkedudukan di Jakarta. with the total share ownership of 6. selama tahun 2011 terjadi perubahan signifikan di tingkat unit usaha. each has a total capacity of 30 tons of FFB/hour expandable to 45-60 tons of FFB/hour.6 ha in Tanah Bumbu District. kepemilikan saham sebesar 7. PT Riset Perkebunan Nusantara. West Kalimantan and Pelaihari Palm Oil Mill in Pelaihari District. South Kalimantan. was established since 2009 PT Batulicin Nusantara. Kalsel. berkedudukan di Jakarta dan Purwakarta. dibentuk tahun 2011.3) (2. Kedua PMS yang dibangun dengan teknologi modern dan ramah lingkungan ini masing-masing berkapasitas 30 ton TBS/jam expandable 45-60 ton TBS/ jam. namely: PT Perkebunan Agrintara. yakni PMS Kembayan di Kabupaten Sanggau. kepemilikan saham PTPN XIII 51%. D. The establishment of this subsidiary company is the continuation of the rubber plantation development project with a total area of 1. berkedudukan di Bogor. that is active in plantation research sector.6 ha di Kabupaten Tanah Bumbu. with share ownership of 51% for PTPN XIII and 49% for the Regional Government of Tanah Bumbu.14% PT Riset Perkebunan Nusantara. kepemilikan saham PTPN XIII 51%. that is active in rubber downstream industry. penanganan produk. yaitu PT Nusantara Batulicin dengan komposisi saham PTPN XIII 51%. PTPN XIII has two subsidiary companies. yaitu: PT Perkebunan Agrintara. Anak Perusahaan dan atau Perusahaan Asosiasi (2. (2. berupa pengoperasian dua unit Pabrik Minyak Sawit baru sejak bulan Juli 2011. Both Palm Oil Mills were built with a modern and environmentally friendly technology. kepemilikan saham sebesar 15%. PT Kharisma Pemasaran Bersama. was established since 2011 PTPN XIII also has associate/affiliation companies. Subsidiary and/or Associate Company (2.000 h a and CRF Batulicin with a total area of 9. Kalsel. in 2011 there was a significant change in the business unit level in the form of the operation of two units of new Palm Oil Mills since July 2011. is located in Jakarta.9)(EC7) 16 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . with the total share ownership of 15% PT Kharisma Pemasaran Bersama. berdiri sejak tahun 2009. bergerak di bidang penelitian perkebunan. PT Batulicin Nusantara.67%. yaitu: PT Kalianusa.8) Hingga tahun 2011. Pembentukan perusahaan anak ini merupakan kelanjutan dari proyek pembangunan kebun karet seluas 1000 ha dan CRF Batulicin seluas 9. is located in Bogor. namely PT Nusantara Batulicin with share ownership of 51% owned by PTPN XIII and 49% owned by the Regional Government of Tanah Bumbu.PROFIL PTPN XIII D. namely Kembayan Palm Oil Mill in Sanggau District. Another significant change was the establishment of a new subsidiary company. sekitar 60 % di antaranya merupakan tenaga lokal.

377 permanent employees and 2.616 triliun.184 28.015 826.567.577 49.867 3.310 53.PROFILE OF PTPN XIII E. Corporate Financial Performance (2.335 246.50 miliar. sedangkan komoditi karet memberikan kontribusi laba sebesar 33.8) 2009 13.325 non-permanent employees.159.163 2.585 2007 13.287 Total Palm Kernel Production SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 17 .73%.178 54. Pasar yang Dilayani (2.520 1.517.369 26. (2.982 1.951 650.75 miliar.069 62. F.65% atau Rp158.287 1.616.971 1. decreased by 4.416.35 % atau Rp86. Singapore. while 88% of rubber processed products are allocated for domestic market and 12% are exported to China.35% or IDR86. terdiri atas 11. consisting of 11.835 24. Penurunan laba terutama disebabkan volume penjualan karet menurun 28.870 2010 13.7) Profit before tax in 2011 was IDR244.325 orang karyawan tidak tetap. and South East Asia.749 787.661.272. (2. dengan profitabilitas 10.848.174 2.737 trillion.702 employees.613.626 trillion and capital used as of the end of 2011 was IDR2.574 64.75 billion.7) Produk CPO dan inti sawit PTPN XIII sepenuhnya dipasarkan untuk konsumsi industri minyak nabati di Indonesia.933.776 280. the assets value reached IDR3.038 1.249 242.180 2.394.009. with 10.40%.65% or IDR158.323 345.58% terhadap tahun 2010 yang mencapai Rp256.398 996.8) TABLE OF ECONOMIC SCALE OF PTPN XIII 2006 Jumlah karyawan (orang) Total Hutang (Rp juta) Total Ekuitas (Rp triliun) Total Aset (Rp triliun) Total Produksi CPO (ton) Total Produksi Inti Sawit (ton) Total Produksi Karet (ton) 13. Singapura dan wilayah Asia Tenggara.7) Laba sebelum pajak tahun 2011 mencapai Rp244.800 2011 13.58% of profitability. nilai aset mencapai Rp3.389.58% compared to that of in 2010 which reached IDR256.554 66.468 1.40% Kinerja operasional perusahaan didukung oleh 13.73% so rubber sales value decreased by 3.576 Number of employees (person) Total Sales (IDR million) Total Debt (IDR million) Total Equity (IDR trillion) Total Assets (IDR trillion) Total CPO Production Total Rubber Production Total Penjualan (Rp juta) 1. Kinerja Keuangan Perusahaan (2.377 orang karyawan tetap dan 2.047.110 27.998 1.596.22 billion to the company’s profit. The Oil Palm commodity contributed 64. Nilai penjualan tahun 2011 mencapai Rp3.664 21. The decrease of profit was mainly caused by the decrease of rubber sales volume by 28.503 2. Komoditi Kelapa Sawit memberikan kontribusi laba sebesar 64.609 2.252 2008 13. sedangkan produk olahan karet 88% dialokasikan untuk pasar domestik dan 12% dieskpor dengan negara tujuan China.523 2.53 billion. The corporate operational performance is supported by 13.8) TABEL SKALA EKONOMI PTPN XIII (2.65%.7) The CPO and palm kernel products of PTPN XIII are fully marketed to supply vegetable oil industry consumption in Indonesia.959 F.353.616 trillion.163 3.875 353.626 triliun dan modal digunakan per akhir tahun 2011 sebesar Rp2.53 miliar. sehingga nilai penjualan karet menurun sebesar 3.50 billion. menurun sebesar 4.347 1.359.22 miliar dengan profitabilitas sebesar 5.702 orang karyawan.798 936. while the contribution of rubber commodity was 33.311 916.503 340.58%.864 24. Market Served (2.737 trilyun. The sales value in 2011 reached IDR 3. E.177 3.626.

2nd winner in Non-Financial Non-Listed SOE Category in the Annual Report Award (ARA) 2010. juara II Kategori BUMN Non Keuangan Non Listed pada Annual Report Award (ARA) 2010. 24 November 2011 18 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . 14 September 2011 The 1st winner in EIS/Executive Information System SOE Portal Management category of 2010. 2. 24 November 2011. 14 September 2011 The Minister and the Directorate General of Tax for the Presentation of PTPN XIII (Persero) as the 2nd Winner in Non-Financial Non-Listed SOE Category in the Annual Report Award (ARA) 2010. juara II Kategori BUMN Non Keuangan Non Listed pada Annual Report Award (ARA) 2010. Bidang Lingkungan Hidup Penghargaan Proper Biru dari Kementerian Lingkungan Hidup untuk PMS Gunung Meliau (Kalbar). Environment Sector Blue Proper Award by the Minister of Environment Affairs for Gunung Meliau Palm Oil Mill (West Kalimantan) in 2011 2. Bidang Pengelolaan Perusahaan Penghargaan dari Kementerian Negara BUMN RI. tahun 2011. 14 September 2011. Company Management Sector The Minister of SOE of the Republic of Indonesia Award. Kementerian dan Ditjen Pajak atas Prestasi PTPN XIII (Persero) sebagai Juara II Kategori BUMN Non Keuangan Non Listed pada Annual Report Award (ARA) 2010. 2nd winner in Non-Financial Non-Listed SOE Category in the Annual Report Award (ARA) 2010. Kementerian Negara Keuangan RI. Award and Certification (2. 14 September 2011 The Minister of Finance of the Republic of Indonesia. 14 September 2011 Penghargaan terbaik Juara I untuk kategori Pengelola Portal BUMN EIS/Executive Information System Tahun 2010. 14 September 2011.10) 1. Penghargaan dan Sertifikasi (2.PROFIL PTPN XIII G. G.10) 1.

Certification (2. Sertifikasi (2. Pabrik Sheet Dasal Dasal Rubber Sheet Factory SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 19 .8) (4.12) NO.8) (4. PMS Parindu Parindu Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency 5. UNIT KERJA WORK UNIT PMS Gunung Meliau Gunung Meliau Palm Oil Mill I. PMS Longkali Longkali Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency 8. 2. PMS Samuntai Samuntai Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency 6. PMS Longpinang Longpinang Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency 7. PMS Rimba Belian Rimba Belian Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency 3.PROFILE OF PTPN XIII I. PMS Ngabang Ngabang Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency 4.12) SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM Berlaku sampai 11-08-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-08-2014 from TUV NORD Certification Agency SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN ISO 14001:2004 ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM Berlaku sampai 11-12-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-12-2014 from TUV NORD Certification Agency Persiapan Preparation Persiapan Preparation Berlaku sampai 11-12-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-12-2014 from TUV NORD Certification Agency Berlaku sampai 11-12-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-12-2014 from TUV NORD Certification Agency Persiapan Preparation Persiapan Preparation Persiapan Preparation Persiapan Prepared Persiapan Preparation 1. PKR Tambarangan Tambarangan CRF Berlaku sampai 16-03-2014 dari YOQA Valid thru 16-03-2014 from YOQA Berlaku sampai 20-10-2014 dari YOQA Valid thru 20-10-2014 from YOQA Berlaku sampai 11-11-2014 dari YOQA Valid thru 11-11-2014 from YOQA Persiapan Preparation Persiapan Preparation Persiapan Preparation 10. PKR Sintang Sintang CRF 11. PMS Pelaihari Pelaihari Palm Oil Mill Berlaku sampai 11-12-2014 dari Badan Sertifikasi TUV NORD Valid thru 11-12-2014 from TUV NORD Certification Agency Persiapan Preparation 9.

lingkungan dan sosial. 20 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . a more prosperouscommunity (people) and preserved environment (planet). This Sustainability Report also provides an illustration about the relationship and the involvement between the Company and its Shareholders which creates a synergy among them. Laporan ini merupakan bentuk komitmen PTPN XIII bagi Pemangku Kepentingan.PROFIL LAPORAN Profil Laporan The Report Profile PTPN XIII senantiasa melibatkan Pemangku Kepentingan dalam setiap langkah gerak Perseroan. PTPN XIII always involves its Shareholders in each of its activity to achieve a balance between sustainable business (profit). This report shows the commitment of PTPN XIII to its Shareholders concerning the accountability of the Company on the economic. yang berisi gambaran pertanggungjawaban Perseroan atas kinerja ekonomi. environmental and social performance. yang menumbuhkan sinergi di antara keduanya. menuju keseimbangan antara bisnis yang berkelanjutan (profit). masyarakat yang makin sejahtera (people). dan lingkungan yang lestari (planet). Laporan Keberlanjutan ini juga memberikan gambaran hubungan dan keterlibatan antara Perusahaan dengan Pemangku Kepentingan.

REPORT PROFILE A. and is made separated from the Annual Report and the composition refers to the Sustainability Reporting Guidelines (SRG) 3rd version issued by Global Reporting Initiative or known as GRI-G3. Sebagai contoh. pemberdayaan plasma telah mampu mengungkit perekonomian di sekitar wilayah operasional perusahaan.1) (3. serta dapat diakses masyarakat umum melalui situs Perusahaan : www. PTPN XIII menggunakan prinsip materialitas dalam proses penyusunan laporan. (3. Dewan Komisaris. dan dibuat terpisah dari laporan tahunan. Lingkup dan batasan isi laporan Keseluruhan materi laporan menggambarkan kinerja operasional perusahaan dan perubahan/kegiatan yang terjadi selama tahun 2011. Economic Performance. This report is also distributed to the Stockholders. Demikian pula. the press. ptpn13. Comparison between the reporting periods is carried out between financial years (January – December). Tata Kelola. The previous report was compiled and published in July 2011 PTPN XIII intends to issue a sustainability report annually. Penyusunannya menggunakan acuan Sustainability Reporting Guidelines (SRG) versi 3. liquid waste measurement unit. Scope and Content of the Report Overall. Thus. the report material describes the company’s operational performance and changes/activities occurred in 2011. The presentation of the report is based on the material obtained for the time period between 1 January 2011 and 31 January 2011.11) A. (3. media massa. serta mampu menyerap tenaga kerja lokal. and other Stakeholders to get feedback. In general. Laporan sebelumnya disusun dan diterbitkan pada bulan Juli 2011. yakni pengungkapan suatu informasi yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan terkait Pemangku Kepentingan maupun yang berdampak penting pada kinerja ekonomi. Secara umum.ptpn13. that is to reveal an information that may influence the decision making related to the Shareholders as well as other decisions which have important impact to economic-social performance or environmental management. the Construction of Palm Oil Mill that utilizes modern and environmentally friendly technology and is able to absorb local workers. fuel consumption.3) PTPN XIII is using the materiality principle in the process of a report formulation.11) B. (3.10) (3. the accounting principle.5) Compared to the previous year report. konsumsi listrik. Pembangunan Pabrik Minyak Sawit dilaksanakan dengan menggunakan teknologi modern dan ramah lingkungan. Human Resources Management. Board of Commissioners (BOC).8) (3. sumber data.2) (3. For example. yaitu mencakup Profil Perusahaan. pemakaian air.3). Laporan Keberlanjutan 2011 disajikan dan dicetak dalam dwi-bahasa.5) Terhadap laporan tahun sebelumnya. Periode dan Pedoman Pelaporan Laporan ini merupakan laporan keberlanjutan ke-2 yang disusun oleh PTPN XIII. sosial. Laporan ini juga dibagikan pada Pemegang Saham. Pengelolaan SDM. the measurement unit in this report is the same as that of the previous year. satuan pengukuran limbah cair. PTPN XIII berkeinginan untuk menerbitkan laporan keberlanjutan setahun sekali. Environmental Management. tidak terdapat perubahan signifikan menyangkut teknik pengumpulan dan pengolahan data. the source of data. Social and SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 21 . serta Pemangku Kepentingan lainnya untuk mendapatkan input balik. Management. The Sustainability Report 2011 is presented and printed in duo-language and can be accessed by the public through the Company’s site: www.2) (3. the content of this report includes the company’s social and environmental responsibility implementation consisting of Company Profile. Penyajian laporan ini berdasarkan materi yang diperoleh selama periode tanggal 1 Januari 2011 hingga 31 Januari 2011. including the unit used for production process. electricity consumption and water consumption. satuan pengukuran dalam laporan ini tidak berubah dibandingkan tahun sebelumnya. dan teknik penyajiannya. emission level.com. diantaranya adalah satuan yang digunakan untuk proses produksi. Perbandingan antara periode pelaporan. kadar emisi.com.10) (3. there is no significant change regarding the data collection and processing technique. Kinerja Ekonomi.8) (3. Program Tanggung B. (3.1) (3. the empowerment of plasma farmers has been able to improve economic condition around the company operational area. prinsip akuntansi. (3. penggunaan bahan bakar. yang dikeluarkan oleh Global Reporting Initiative atau dikenal dengan sebutan GRI-G3. dilakukan antar tahun fiskal (Januari – Desember). (3. and the presentation technique. atau pengelolaan lingkungan. batasan laporan yang tersaji meliputi implementasi tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan. Reporting Period and Guidelines This report is the second sustainability report formulated by PTPN XIII. Pengelolaan Lingkungan.

PTPN XIII guarantees the accuracy of data presented in this report and is responsible for its verity.7)(3. plasma farmers. disajikan pula data periode sebelumnya sebagai pembanding.13) Laporan ini telah disusun dan sesuai dengan kaidah GRI. the total numbers of business units contributed in the data supply were 20 units of nucleus estate.10). The presented data has been verified by the relevant internal party and the annual report & sustainability report formulation team. Dilihat dari kriteria tersebut maka PTPN XIII masuk pada level B. (3. D.10) All of the data processed and presented in this report obtained from four districts spread in four provinces in Kalimantan. tabel dan grafik. All data from the business units was collected by the relevant division in the Director’s Office. and Occupational Health and Safety. Cross reference with GRI-G3 standard is presented on the last page of this report to ease the application level inspection process. including GRI standard. Data dikumpulkan dan diolah dengan metode standar. GRI Index (3. perusahaan asosiasi/afiliasi. To obtain the process description of CSR. PTPN XIII also conducted a customer and employee survey to attain a regular quantitative and qualitative measurement. Data-data yang disajikan telah di verifikasi oleh pihak internal terkait dan tim penyusunan annual report & sustainability report. (3. (3.7) (3. Diharapkan laporan ini mampu memberikan gambaran keselarasan antara PTPN XIII dengan pemangku kepentingan. diantaranya menggunakan standar GRI.9) (3. Pada tahun 2011.5) (3.8) C. sesuai dengan standar GRI. Assurance (3. sembilan PMS. mitra binaan. GRI Indeks (3.12) Pada laporan ini disajikan beberapa ketaatan (point of compliance). (3.9) (3. In 2011. jumlah unit bisnis yang berkontribusi dalam suplai data adalah sebanyak 20 unit kebun inti. Untuk memperoleh gambaran progres kegiatan CSR.6) The information presented in the report is in qualitative form that is narrative descriptive and in quantitative form that is data. (3.13) 22 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . dan satu pabrik sheet. the management of Village Unit Cooperatives (KUD). dua PKR. pengurus KUD. C. It is expected that this report will be able to describe the harmonious relationship between PTPN XIII and its stakeholders. and one Rubber Sheet Factory. PTPN XIII menjamin akurasi data dalam laporan ini dan bertanggungjawab atas kebenarannya.12) This report will present some points of compliance in accordance with the guidelines GRI marked in red in parentheses after each relevant paragraph.7)(3. Seluruh data yang diolah dan disajikan dalam laporan ini berasal dari empat distrik yang tersebar di empat provinsi Kalimantan. (3. pursuant to the GRI standard.8) Environmental Responsibility Program. the data from previous period are presented as comparison. Beberapa informasi diperoleh dari pakar akademisi. Data is collected and processed using standard methods.7) (3. Referensi silang dengan standar GRI-G3 disajikan pada halaman akhir dari laporan ini. sesuai pedoman GRI yang ditandai dengan huruf warna merah di dalam kurung pada setiap paragraf yang relevan.13) This report is formulated and is in compliant with GRI standard. Seluruh data dari unit bisnis telah dikumpulkan oleh bagian terkait di Kantor Direksi.13) D. table and graphic. 5 unit kebun plasma. Tidak terdapat data yang berasal dari perusahaan anak. dan pemangku kepentingan lainnya yang merupakan testimoni dan harapan mereka selaku pemangku kepentingan kepada perusahaan. Some parts of information were obtained from the academicians. (3. 5 units of plasma estate. Considering the criteria above. two Crumb Rubber Factories. nine Palm Oil Mills. PTPN XIII can be categorized into the B level. sehingga akan memudahkan proses pengecekan tingkat aplikasinya.6)(3.6)(3. Assurance (3. There was no data from the subsidiary company. association/affiliation company.PROFIL LAPORAN Jawab Sosial dan Lingkungan.5) (3. petani plasma. PTPN XIII juga melakukan survei pelanggan dan karyawan untuk memperoleh pengukuran kuantitatif dan kualitatif secara berkala. (3. and other stakeholders in the form of testimony and expectations as the company’s stakeholders.6) Informasi dalam laporan disajikan dalam bentuk kualitatif berupa deskripsi naratif maupun kuantitatif berupa data. dan Keamanan dan Keselamatan Kerja. fostered partners.

Hubungi Kami (3.com E. 749369 Fax : (62-0561) 766026 Email: ptpn13@ptpn13. Kalimantan Barat 78118 Tel : (62-0561) 749367. 11 Pontianak. 749368. Sultan Abdurrahman No.4) Pihak yang ingin memberikan masukan.ptpn13.4) The parties that would like to give inputs. West Kalimantan 78118 Telephone: (62-0561) 749367. 749368.com Web : http://www. komentar. Sultan Abdurrahman no.com Website: http://www. related to building the cooperation or merely getting information can contact: Corporate Secretary PTPN XIII (Persero) Jl.REPORT PROFILE E. 11 Pontianak.com SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 23 . comments. menjalin kerjasama atau sekedar mendapatkan informasi dipersilakan menghubungi alamat berikut : Sekretaris Perusahaan PTPN XIII (Persero) Jl. Contact Us (3. 749369 Facsimile: (62-0561) 766026 Email: ptpn13@ptpn13.ptpn13.

TATA KELOLA. Commitment. DAN KETERLIBATAN Tata Kelola. and Engagement 24 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . dan Keterlibatan Governance. Komitmen. KOMITMEN.

the Internal Supervision Unit. Organ utama terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham. responsibilitas. Komisaris dan Direksi. tempat di mana Direksi. sebagai salah satu upaya untuk mewujudkan perusahaan yang tumbuh berkembang secara berkelanjutan. and other stakeholders.Determining performance assessment system of each Commissioner and Director. Implementasi GCG di PTPN XIII terus mengalami peningkatan dan penyempurnaan sejalan dengan perkembangan dan tuntutan bisnis serta keinginan Perusahaan untuk mencapai kinerja tinggi dan meningkatkan stakeholder value.GOVERNANCE. Perusahaan secara konsisten berupaya meningkatkan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan dengan dukungan penuh seluruh jajaran manajemen. and fairness. Sekretaris Perusahaan dan Sekretaris Dewan Komisaris. (4. yang menyatakan bahwa di bawah Dewan Komisaris maksimal hanya ada dua komite. (4. struktur GCG meliputi organ utama dan organ pendukung.9)(4. (4. partisipasi aktif karyawan dan stakeholders lainnya. and validating Annual Reports.1)(4. maka Dewan Komisaris tengah mengkaji pembentukan Komite Pemantau Risiko. memutuskan alokasi pembagian keuntungan perusahaan. The main organ consists of the General Meeting of Shareholders. as an effort to realize a companygrowing and developing on an ongoing basis. melakukan penilaian terhadap kinerja secara kolektif maupun masingmasing Komisaris dan Direksi.1)(4. Deciding the allocation of company profit sharing. the GCG structure includes a main organ and a supporting organ. and Shareholders namely Government of Republic of Indonesia (100%) hold a meeting and strategic decision making. The company consistently makes an effort to improve the implementation of the Corporate Governance with full support from the management. Determining and legalizing Directors and Commissioners appointment system. (4. Satuan Pengawasan Intern. (4. COMMITMENT AND ENGAGEMENT PTPN XIII (Persero) telah mengembangkan struktur dan sistem tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance (GCG)) sejak tahun 2003. responsibility. Menindaklanjuti Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor : PER01/MBU/2011 Tentang GCG.9)(4. independence. independensi dan kewajaran.1) PTPN XIII (Persero) has developed a structure and system of corporate governance (Good Corporate Governance (GCG) since 2003. (4. and the Secretary of the Board of Commissioners.10) The BOD is the organ that has responsibility for administering the Corporate. hukum dan peraturan yang berlaku dengan mengedepankan transparansi. employees’ active participation. Sesuai dengan pedoman GCG. Dewan Komisaris membentuk Komite Audit yang dipimpin oleh seoang anggota Dewan Komisaris untuk membantu tugas pengawasan Dewan Komisaris. The BOD shall perform their duties in good faith for the benefit of State Owned Enterprises and in accordance with the intent and purpose of State Owned Enterprises. The implementation of GCG within PTPN XIII has always been improved and refined in line with business development and demands as well as the company expectation to reach high performance and increase stakeholder values. sedangkan organ pendukung meliputi Komite Audit. accountability. with regard to the interests of the various Stakeholders in accordance with the provisions of the legislation. the Corporate Secretary. Commissioners. (4. including the Financial Reports of the Partnership and Environmental Development Program. the Board of Commissioners (BOC). menetapkan sistem penilaian kinerja masing-masing Komisaris dan Direksi. and ensure that State Owned Enterprises carry out its social responsibilities. Perusahaan senantiasa berpegang teguh pada prinsip–prinsip GCG.1) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 25 .1) Wewenang RUPS diantaranya adalah menyetujui dan menolak RKAP dan RJP. and the Board of Directors (BOD) while the supporting organ includes the Audit Committee. where Directors.1) RUPSs authorities include accepting and refusing RKAP and RJP (Long Term Plan).(4. mengesahkan Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan. In accordance with the GCG guide. The company always adheres to the GCG principles and applicable laws and regulations by promoting transparency.1) RUPS is the highest structure in GCG. Komisaris dan Pemegang Saham yaitu Pemerintah RI (100%) mengadakan pertemuan dan pengambilan keputusan strategis.1) RUPS merupakan struktur yang tertinggi dalam GCG. akuntanbilitas.10) Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan terhadap kebijakan Direksi dalam melaksanakan pengurusan Perseroan serta memberi nasihat kepada Direksi.

4) The members of the BOC. Badan Usaha Milik Swasta.3) Mekanisme bagi pemegang saham dalam menyampaikan pendapat dan rekomendasi dinyatakan dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Drs. yakni bulan Januari dengan agenda pembahasan/persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 2011. MBA Thadeus Yus. Jabatan Struktural dan Fungsional lainnya pada instansi/lembaga pemerintah pusat dan atau daerah. The BOC and/or one or more Shareholders representing at least 1/10 (one tenth) of the whole shares can express their opinions in the General Meeting of Shareholders. In 2011. sebanyak enam orang.e. MS Ir. members of the BOC could not have concurrent positions as the member of the BOD in a State-owned Enterprise (BUMN). Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilarang memangku jabatan rangkap pada Badan Usaha Milik Negara. Kusumandaru. as many as 6 people. consist of various elements from both the inside of the Ministry of State Owned Enterprises and the outside of the company.1) THE BOARD OF DIRECTORS OF PTPN XIII OF THE YEAR 2011 (4. the GMS was conducted twice. MM Direktur Utama Direktur Produksi Direktur Keuangan Direktur SDM/Umum Direnbang President Director Production Director Finance Director HR & A Director Planning and Development Director In accordance with the Articles of Association of PTPN XIII. Rachman Drs. having other structural and/or functional positions in a governmental office either at the central government or the local government. (4. four of whom or 67% coming from outside the StateOwned Enterprises who are not affiliated with BOD. (4.2) Sesuai dengan Anggaran Dasar PTPN XIII. i. other members of the BOC. DAN KETERLIBATAN DEWAN KOMISARIS PTPN XIII TAHUN 2011 (4. KOMITMEN. being a member of a political party and/or candidate of the legislative and/ or other controversial positions that may cause conflict of interests.1) Ir.1) THE BOARD OF COMMISSIONERS OF PTPN XIII OF THE YEAR 2011 (4. Adang Sondjaja DR.Ag. terdiri dari berbagai unsur baik dari lingkungan Kementerian BUMN maupun dari luar perusahaan. MBA Ir. (4. a Regional Business Enterprise (BUMD). H. Selama tahun 2011. Wagio Ripto. MM Komisaris Utama Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris President Commissioner Commissioners Commissioners Commissioners Commissioners Commissioners DIREKSI PTPN XIII TAHUN 2011 (4. or Private Enterprise. MPA Hamzah Tawil. Revrisond Baswir. the GMS which was conducted in January of which the agenda was the discussion/ agreement on the Corporate Work Plan and Budget of the Year 2011 and that which was conducted in June of which the agenda was the discussion/validation of the financial report 2010.3) The mechanism for the shareholders expressing their opinions and recommendations is stated in the Articles of Association of the Company. Hanifah Affan. APU Mayjen. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundang-undangan.(4. Agus Pakpahan. Dewan Komisaris dan/atau seorang atau lebih Pemegang Saham yang mewakili paling sedikit 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dapat menyampaikan pendapat dalam acara Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). MM Ir.TATA KELOLA. Natsir Tarigan Ir. Memed Wiramihardja.4) 26 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . nor the Shareholders so that they can act independently as commissioners. telah diadakan RUPS sebanyak 2 (dua) kali. Badan Usaha Milik Daerah. dan/atau Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan. SH. memangku jabatan rangkap sebagai Dewan Komisaris/Dewan Pengawas pada Badan Usaha Milik Negara. dan bulan Juni dengan agenda pembahasan/pengesahan laporan keuangan 2010. sebanyak empat orang anggota Komisaris atau 67 % berasal dari luar BUMN yang tidak terafiliasi dengan Direksi. anggota Dewan Komisaris lainnya serta Pemegang Saham sehingga dalam pelaksanaan tugasnya dapat bertindak independen sebagai Komisaris. pengurus partai politik dan/atau calon anggota legislatif dan/atau calon Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah. S. (4. (4. B.2) Anggota Dewan Komisaris. Ir.1) DR.

(4. i. Human Resource & General Management. the Sharing Day or the meeting between the employees of the head office and the BOD of PTPN XIII. transparently. which consists of salaries. Pelestarian Lingkungan. Another mechanism is through the formal forum. tumbuh dan berkembang bersama masyarakat secara berkelanjutan”. fasilitas dan tantiem/insentif kinerja yang formulasinya mengacu pada PER-07/MBU/2010. and performance tantièmes/ incentives. The amounts of the remunerations paid to the BOD are also considered based on the result of the assessment of the performance of the Board of the Directors by the shareholders through the GMS. social.5) (4. and all the considerations based on the law. serta menghindari kemungkinan terjadinya kolusi dan nepotisme. saluran aspirasi/rekomendasi dari karyawan PTPN XIII adalah melalui Serikat Pekerja Perkebunan PTPN XIII. pengalaman serta persyaratan lain berdasarkan peraturan perundang-undangan. and to avoid the possibility of collusion and nepotism. Mekanisme lainnya adalah melalui forum resmi.e. dan telah melewati tahap fit and proper test. and environmental aspects. Business Process. Karyawan PTPN XIII juga berhak menyampaikan adanya penyimpangan terhadap etika bisnis dan etika kerja melalui Komite Integritas Karyawan. COMMITMENT AND ENGAGEMENT Sementara itu. which was held once a month in 2011. Operational Management. meliputi indikator terhadap target Overall Strategy.7) Pernyataan visi PTPN XIII “Menjadi perusahaan agribisnis yang berdaya saing tinggi. (4. The Key Performance Indicators that are used to measure the performance of the BOD are stated in the management contract between the BOD and the Shareholders. Misi PTPN XIII adalah: Menghasilkan produk dan jasa Appointing the Directors is carried out by considering the specialty. Cost Management. Dynamic Perspectives. The missions of PTPN XIII are: to produce high quality products SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 27 . Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. dan efisien. Direksi membuat kajian perhitungan atas penghasilan diterima (take home pay) yang terdiri atas gaji. Operational Management.10) The members of the Board of Directors do not have family relationship up to the third-level descendant both in direct or in parallel formation or in-laws relationship between each other and with the members of the Board of Commissioners. Procurement.6) Pengangkatan Direksi dilakukan dengan memperhatikan keahlian. Also. The proposal is submitted to and discussed with the BOC. and has been throught the fit and proper test. allowances. Environmental Preservation. Each Management member is appointed and discharged by the General Meeting of Shareholders. atau disampaikan langsung kepada atasan.GOVERNANCE. has been developed internally in the company’s missions. Perspektif dinamis.5) (4. of which the formulation refers to PER-07/ MBU/2010. transparan. (4. Cost Management.10) Antar anggota Direksi tidak memiliki hubungan keluarga sedarah sampai derajat ketiga baik menurut garis lurus maupun garis kesamping atau hubungan semenda (menantu/ipar) antara anggota Direksi dan antara anggota Direksi dengan anggota Dewan Komisaris sehingga dapat menjamin independensi anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. Pengelolaan SDM & Umum. Key Performance Indicator yang digunakan untuk mengukur kinerja Direksi dituangkan dalam kontrak manajemen antara Direksi dengan Pemegang Saham. This is to guarantee the independence of the Board of Commissioners in implementing their tasks. tunjangan. telah dikembangkan secara internal dalam misi perusahaan yang relevan dengan aspek ekonomi. sosial dan lingkungan. which include the indicators of the targets of Overall Strategy. (4.4) The remunerations for the members of the BOC and the BOD are established by the GMS. the employees of PTPN XIII have the right to report any deviations from the business ethics and work ethics through the Employee Integrity Committee. (4. which are relevant to the economic. Dengan demikian pengelolaan perusahaan dapat terlaksana secara profesional. Consequently. the company management is to run professionally. the channel of PTPN XIII employees’ aspirations/recommendations is the Plantation Labor Union of PTPN XIII or their aspirations/recommendations can be directly proposed to their superiors. and efficiently. which will be addressed in the GMS to decide further. Procurement.4) Meanwhile. the experience. and Social Environmental Development. yakni Sharing Day atau pertemuan antara karyawan kantor pusat dan Direksi PTPN XIII yang diadakan sebulan sekali selama tahun 2011.6) Remunerasi bagi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh RUPS. Besaran remunerasi yang diterima Direksi juga mempertimbangkan hasil penilaian kinerja Direksi oleh Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS. which is “To be a higly competitive agribusiness which grows and develops together with the society sustainably”. Business Process. (4. The BOD reviews the calculation of their take home pay. Usulan tersebut diajukan dan dibahas bersama Dewan Komisaris yang selanjutnya akan dibawa ke RUPS untuk diputuskan lebih lanjut.7) The statement of the vision of PTPN XIII. dan Pembinaan Lingkungan Sosial. (4.(4. facilities.

AMDAL. diantaranya adalah: Melaksanakan best practice di setiap proses bisnisnya sehingga mampu menghasilkan produk secara efisien dan bermutu tinggi. Implementasi dari visi dan misi. including: to carry out the best practice in every business process to efficiently produce high quality products. empower people and develop their full potential on the basis of partnership. PTPN XIII juga telah mengikutkan Kebun Parindu dan Kebun Tajati pada A. Unit Manajemen Risiko dipimpin oleh Kepala Bagian SPI/ Kepala Unit Manajemen Risiko. Fungsi dan peran unit manajemen risiko adalah melaksanakan identifikasi. such as plasmaplantations and Small-Scale and MediumScale Businesses.11) PTPN XIII always supports and makes an effort to obey the requirements in relation to the principles of environmentally sound plantation management and the principles of sustainable development. Therefore. PTPN XIII has also included Parindu Plantation and Tajati Plantation in the research 28 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . The implementation of the vision and missions has been realized through actual programs. pemetaan. (4. With respect to business development. PTPN XIII is preparing its work units in order to satisfy the ISPO requirements. Dengan akan diberlakukannya audit dan sertifikasi ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) terhadap seluruh perkebunan kelapa sawit di Indonesia paling lambat akhir tahun 2014. yang bertanggungjawab mengawasi seluruh aspek risiko di setiap lini organisasi. and other business efficiently. seperti kebun plasma serta Usaha Kecil dan Menengah (UKM). Tata Kelola Risiko Perusahaan membentuk Unit Manajemen Risiko tersentralisasi yang melapor secara langsung kepada Komite Manajemen Risiko. Terkait pengembangan usaha. to preserve natural resources through the management of environmentally friendly and Renewable Resource commodities. Parindu Plantation of PTPN XIII was included in the category of first class plantations (excellent). DAN KETERLIBATAN dalam bidang kelapa sawit. tindakan pencegahan risiko diawali dengan studi kelayakan. Terkait risiko Perusahaan sebagai avalist dalam pengembangan plasma. (4. rubber. UKL & UPL. telah diwujudkan dalam program yang nyata. downstream industry. Risk Governance The Company establishes centralized Risk Management Unit reporting directly to the Risk Management Committee.TATA KELOLA. Memelihara kelestarian sumber daya alam melalui pengelolaan komoditi yang bersifat Renewable Resources dan ramah lingkungan.awal Maret 2011. develop an environmentally friendly plantation system. Mengembangkan dan memberdayakan potensi masyarakat berbasis kemitraan. PTPN XIII tengah mempersiapkan unit kerjanya agar mampu memenuhi ketentuan ISPO. KOMITMEN. AMDAL. risk prevention measures are begun with feasibility studies. In the ISPO trial application held from late February to early Mach 2011 to 20 companys. Mengembangkan sistem perkebunan yang ramah lingkungan.(4. aset-aset vital milik perusahaan telah diasuransikan. Pada uji coba penerapan ISPO terhadap 20 perusahaan yang berlangsung akhir Februari . PTPN XIII has a Work Unit which deals with plasma plantations and has formed plasma plantation One Stop Manajement. pengukuran.8) A. the company’s vital assets have been insured. UKL & UPL. Meanwhile. Mengembangkan lingkungan sekitar kebun melalui program Corporate Social Responsibilities. dynamize the regional and national economy. karet. to develop the community around the plantations through the Corporate Social Responsibilities Programs. Risk Management Unit is lead by a Head of SPI Division/ Head of Risk Management Unit responsible to supervise all risk aspects in organization lines. Komite ini bertanggung jawab menetapkan kebijakan umum bagi seluruh aktivitas pengambilan risiko.11) PTPN XIII senantiasa mendukung dan berupaya untuk mematuhi ketentuan terkait prinsip pengelolaan perkebunan berwawasan lingkungan dan prinsipprinsip pembangunan berkelanjutan. Memperluas lapangan kerja serta menciptakan nilai tambah dalam rangka meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui pembangunan ekonomi kerakyatan. This committee is responsible to determine general policies for all risk taking activities. measure. Mendinamisasikan perekonomian regional dan nasional. kebun Parindu PTPN XIII termasuk kategori kebun kelas I (baik sekali). With respect to the risk of the company as an avalist in developing plasmaplantations. The functions and roles of risk management unit are to identify. industri hilir dan bidang usaha lainnya secara efisien dan bermutu tinggi. menyusun mitigasi serta pelaporan pelaksanaan manajemen risiko kepada Komite Manajemen Resiko. (4. Audits and ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) certification will be imposed upon all oil palm plantations throughout Indonesia in late 2014 at the latest. PTPN XIII telah memiliki Unit Kerja yang menangani plasma dan telah membentuk Pola Satu Manajemen untuk plasma. to expand employment and create added valuesin order to improve people’s welfare through the development of people’seconomy. Sementara itu. map and prepare mitigation and report on risk management implementation to the Risk Management Committee.8) and services in the fields of oil palms.

11) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 29 .SPI (Forum Komunikasi Satuan Pengawasan Intern) . sebagai anggota asosiasi. Interaksi dengan perwakilan politik dan pemerintah merupakan suatu hal yang tidak terpisahkan dalam bisnis perusahaan. Selain itu. The company shall not force. Etika Bisnis mengatur hubungan antara perusahaan sebagai suatu entitas dengan pemangku kepentingan serta menjelaskan bagaimana perusahaan (sebagai suatu entitas) beretika. Participation in Organizations The participation of PTPN XIII in organizations has been realized through its participation in various organizations or associations which are relevant to the company business. berperilaku.13): PT Kharisma Pemasaran Nusantara (PT KPB). FK. Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKINDO). (4. influence. PTPN XIII juga telah menggunakan ketentuan standar dalam manajemennya. sebagai anggota. Badan Musyawarah Direksi. Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKINDO) (Indonesian Oil Palm Business Association). The rezult shows that the management of Tajati Plantation and Parindu Plantation is good &. as a member of Board of Supervisor. (4.SPI (Forum Komunikasi Satuan Pengawasan Intern). PTPN XIII terlibat aktif di dalamnya.GOVERNANCE. Lembaga Pendidikan Perkebunan (LPP) Yogyakarta (Yogyakarta Plantation Education Institution). bersikap dan bertindak dalam upaya menyeimbangkan kepentingan perusahaan dengan seluruh Stakeholder. Etika Kerja mengatur individu dalam perusahaan bersikap.11) C.13): PT Kharisma Pemasaran Nusantara (PT KPB). Besides. as a member. yang tertuang dalam Pedoman Dasar Kerja. And explain how the company (as an entity) have ethics. sebagai anggota. (SO6) Perusahaan dilarang terlibat dalam aktivitas politik termasuk memberikan sesuatu dalam bentuk apapun. act and perform in attempt to balance the interest of the company and all stakeholders. Gabungan Pengusaha Karet Indonesia (GAPKI) (Indonesian Rubber Business Association). Hasilnya adalah pengelolaan Kebun Tajati dan Parindu sudah baik & berdasarkan hasil kajian emission saving tergolong sedang dibandingkan dengan 23 Perusahaan lain yang sejenis di Indonesia.Work Ethics regulate company staff ’s behavior and attitude in interacting and performing working process with internal and external parties to develop working culture and company’s culture. (SO6) C.6) (4. sebagai anggota B. as a member. (4. Interaction with the political party or government representative becomes indispensable part of the company business. PTPN XIII actively participates in (4. Perusahaan tidak memaksa. berinteraksi dan melakukan proses kerja dengan pihak-pihak di dalam dan di luar perusahaan dalam membangun budaya kerja dan budaya perusahaan. as a member The company is prohibited to involve in the political activities including present anything in any forms. Lembaga Pendidikan Perkebunan (LPP) Yogyakarta. Dalam melakukan kontak dengan entitas pemerintah atau perwakilan politik. (4.12) B. PTPN XIII has employed standard requirements in its management. COMMITMENT AND ENGAGEMENT penelitian jejak karbon (carbon footprint) di perkebunan sawit dari ICRAF dan KMSI. or support the company’s individual participation and contribution in the political process. mempengaruhi atau mendukung partisipasi individu-individu di dalam perusahaan dan berkontribusi dalam proses politik. which are stated in the Primary Work Guide. as a member. FK. Standar Etika Manajemen telah menetapkan Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja yang berlaku sebagai code of conduct sejak tahun 2003 dan terakhir di revisi pada Februari 2010. Gabungan Pengusaha Karet Indonesia (GAPKI). perusahaan harus mencari nasihat hukum (legal advice). as a member of the association.12) on carbon footprints in oil palm plantations by ICRAF dan KMSI. moderate compared to other 23 similar companys in Indonesia. the company must seek the legal advice. Business Ethics regulate the relationship between the company as an entity with Stakeholders. meliputi (4. sebagai anggota. Ethical Standards Code of Business Ethics and Work EthicsManagement has established Code of Business Ethics and Work Ethics prevailing as code of conduct since 2003and was most recently revised in February 2010. sebagai anggota Dewan Pembina. Peran Serta dalam Organisasi Peran serta PTPN XIII dalam organisasi diwujudkan melalui keikutsertaan Perusahaan dalam berbagai organisasi atau asosiasi yang sesuai dengan bidang usaha Perseroan. based on a study on emission saving. In making contact with the government entity or political representative. Badan Musyawarah Direksi.6) (4.

Benturan Kepentingan PTPN XIII telah merumuskan kebijakan yang memberikan panduan penyelesaian yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan Untuk menghindari terjadinya benturan kepentingan. The settlement of violations indicated asfraud. Direksi telah memberikan sanksi berupa skorsing kepada 1 (satu) orang karyawan. (SO4) D. presumption of corruption. Semua kepentingan atau kegiatan di luar yang telah D. To avoid the occurrence of conflict of interest. (SO4) Socialization of Code of Business Ethics and Work Ethics was conducted by distributes them to the employees. subordinates. and violations of the law. there were no cases related to it. All interests or activities outside what has already been informed in detail to and has been approved by the 30 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . di dalam Pedoman Etika Bisnis telah diatur tentang konflik kepentingan. melakukan tindak kejahatan antara lain mencuri dan atau menggelapkan aset perusahaan. berhak mendapat penjelasan dengan mengajukan permohonan tertulis melalui atasannya. any settlement that potentially leads to a conflict of interest. Pelanggaran yang berindikasi fraud. Seluruh karyawan yang telah menerima PEBK wajib menandatangani Surat Pernyataan yang berisi kesanggupan untuk menerima dan menerapkan PEBK dengan sebaik-baiknya. Selama tahun 2011. dan atau yang melibatkan pelanggaran hukum penyelesaiannya dilimpahkan kepada pihak yang berwajib. KOMITMEN.6) (SO2)(SO4) Setiap karyawan yang melakukan pelanggaran standar etika akan dikenai sanksi sesuai ketentuan yang berlaku di perusahaan atau peraturan hukum dan perundangan yang berlaku di wilayah hukum tempat usaha dan atau pelanggaran terjadi.6)(SO2)(SO4) Every employee who violates the ethical standards will receive sanctions in accordance with the applicable requirements in the companyor applicable regulations and laws in the jurisdiction where the business is located and\or the violation occurs. In 2011. Each individual. the BOD gave a sanction to 1 (one) employee. deceiving supervisors.TATA KELOLA. abuse the authority and power for personal or group’s interest. embezzling company’s asset. or working partners. menyalahgunakan wewenang dan jabatannya untuk kepentingan pribadi maupun golongan. Selama tahun 2011 tidak ada kasus terkait hal tersebut. there were no violations indicated as fraud. In 2011. All employees receiving PEBK had to sign a Statement Letter mentioning the commitment to receive and implement PEBK at best. committing crime like theft. Setiap individu yang menemukan hal-hal yang kewajarannya diragukan atau kegiatannya di luar perusahaan. sebagai berikut: Perusahaan tidak membenarkan setiap individu termasuk batihnya atau keluarganya terlibat dalam benturan kepentingan dengan perusahaan. selling company’s asset within or outside the company. (SO3) Pengaturan pencegahan benturan kepentingan telah tercantum dalam standar etika perusahaan. bawahan maupun kepada sesama rekan kerja. dugaan tindak korupsi dan pelanggaran hukum. Conflict of Interest PTPN XIII has formulated a policy on how such issues should be resolved in a potential conflict of interest situation. including the presumption of corruption. Concerning internal deviations. DAN KETERLIBATAN Sosialisasi Pedoman Etika Bisnis dan Pedoman Etika Kerja dilakukan dengan membagikannya kepada karyawan. termasuk dugaan adanya tindak korupsi. it is already governed in PEBK (Codes of Business Ethics and Work Ethics) that: The company will not condone each individual including his dependants or family involved in the conflict of interest with the company directly or indirectly. ignoring duties so that it causes loss to the company. tidak ada pelanggaran yang berindikasi fraud. Hal-hal yang dilarang Perusahaan yang termasuk pelanggaran berat diantaranya menerima hadiah atau pemberian dalam bentuk apapun. pekerjaan yang seharusnya dilaksanakan sehingga menimbulkan kerugian bagi perusahaan. is entitled to an explanation by submitting the written request through his superior. (4. melakukan penipuan kepada atasan. and or those which involve violation of the law is assigned to the authorities. Prohibition and Severe Violations are receiving gifts and gratification in any form. melalaikan pelaksanaan tugas. baik secara langsung maupun tidak langsung. (SO3) The regulation on the prevention of conflicts of interests is stated in the company ethical standars. who found out things or incidence beyond normal or inappropriate or an activity outside the company. Terhadap penyimpangan internal. (4. memperdagangkan barang perusahaan baik di dalam maupun di luar lingkungan perusahaan.

6) E. pendidikan dan pelatihan auditor meliputi: Dasar-dasar Audit : 9 orang Audit Operasional : 2 orang Komunikasi dan Psikologi Audit : 3 orang Audit Kecurangan : 4 orang Pengukuhan Profesional Internal Auditor : 1 orang SPI (Satuan Pengawasan Internal) berperan dalam menciptakan fungsi check and balance. and possibilities of fraud indicated as corruption. In Code of Corporate Governance. Shareholders have to examine the situation/ condition showing the indications and within 5 (five) days of the latest have to make decision to solve the problems. COMMITMENT AND ENGAGEMENT diberitahukan kepada perusahaan secara lengkap dan mendapat persetujuan. Pemegang Saham meneliti situasi/kondisi yang menunjukkan adanya indikasi tersebut dan dalam waktu paling lambat 5 (lima) hari mengambil keputusan untuk mengatasi situasi tersebut. Auditor Internal bertindak sebagai penilai independen untuk menelaah operasional. In 2011. Pengembangan kompetensi auditor dilakukan melalui pelatihan bidang audit. it is stated that disclosure of conflict of interest must be reported to the Shareholders at the latest five days starting from the incident of conflict of interest. high expenditure. Ekonomi dan Teknik. The improvement of auditors’ competence is conducted through audit trainings. boleh dilanjutkan dengan cara sebagaimana disetujui kecuali dinyatakan sebaliknya. Economic. The background of the auditors are graduates from Agriculture. both at the time of joining the company or after then. and protecting the interests of stakeholders. Internal Audit Unit The internal audit function in PTPN XIII is performed by the Internal Audit Unit. dan temuan yang tinggi dan berulang di seluruh perusahaan. including those that were held at PPAK STAN Sukabumi. all of the work units (51 audit objects) of the PTPN XIII have been audited by SPI. avoiding a conflict of interest. Selama tahun 2011. Di dalam Code of Corporate Governance dinyatakan bahwa pengungkapan adanya benturan kepentingan wajib dilaporkan kepada Pemegang Saham paling lambat 5 (lima) hari sejak terjadinya situasi/kondisi tersebut. menghindari benturan kepentingan serta melindungi kepentingan stakeholders.GOVERNANCE. PTPN XIII involves its employees to participate in several trainings and seminars. West Java. Unit Audit Internal Fungsi audit internal di PTPN XIII dijalankan oleh Satuan Pengawasan Intern (SPI). risks related to running the business. can be processed with the way as approved. Latar belakang auditor adalah berpendidikan Strata 1 bidang Pertanian. risiko-risiko terkait dalam menjalankan usaha. Komite Integritas Karyawan akan menentukan apakah terdapat benturan kepentingan dan bagaimana mengatasinya tanpa bertentangan dengan kepentingan perusahaan. dan di LPP Yogyakarta. Jumlah auditor Bagian SPI yang dimiliki PTPN XIII sebanyak 13 orang. (4. Employee Integrity Committee will decide whether there is a conflict of interest and how to solve it without conflicting the company’s interest. Jabar. except stated otherwise. (SO3) To improve the Human Resources of SPI in conducting both operational audits and audits on frauds. diantaranya audit terhadap tingkat pengendalian manajemen. (4. diantaranya dilaksanakan di PPAK STAN Sukabumi. (SO2) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 31 . (SO2) E. and at LPP Yogyakarta. the auditor education and training included: Basic of Auditing: 9 people Operational Audit: 2 people Communication and Psychology of Audit: 3 people Corruption Auditing 4 people Profesional Internal Auditor Inauguration: 1 person Satuan Pengawasan Internal (SPI) (Internal Supervisory Unit) plays a role in performing the check and balance functions. There are 13 auditors in SPI division of PTPN XIII. PTPN XIII mengikutkan karyawannya pada beberapa pelatihan dan seminar. a lot of repetitive findings throughout the company. (SO3) Selama tahun 2011.6) company. kemungkinan terjadinya penyimpangan/fraud yang berindikasi korupsi. including auditing the level of the management control. baik pada saat awal bergabung dengan perusahaan maupun sesudahnya. (SO3) Untuk meningkatkan kompetensi SDM di Bagian SPI dalam melakukan audit operasional maupun audit kecurangan. dan kesemuanya telah memiliki kompetensi dan sertifikasi sebagai auditor sesuai standar yang dibutuhkan oleh perusahaan. (SO3) In 2011. and Engineering Departments and all of them have the competence and certificates as an auditor according to the standards required by the company. seluruh unit kerja (51 obyek aditee) di PTPN XIII telah diaudit oleh SPI. The internal auditors act as independent assessors to analyze the operation. pengeluaran biaya yang tinggi.

TATA KELOLA. sebagai salah satu pemangku kepentingan utama. and also empowering local employees to be plantation and plant/millemployees. partners. government.954 KK petani plasma. Stakeholder Involvement PTPN XIII has identified Stakeholder as drawn up in Code of Conduct 2010. auditor. dengan membangun kebun penelitian dan taman hutan kota bekerja sama dengan Universitas Tanjungpura. customers. Menyeimbangkan hak dan manfaat di antara pemangku kepentingan guna menghindari potensi konflik sosial. (4. Tema lomba yang diangkat tahun G. PTPN XIII mengadakan lomba kreativitas dan inovasi untuk umum dalam rangka menggali potensi pemikiran masyarakat. (4.” Forty four per cent of its plantation area being nucleus plantations and 56% being plasma plantations. in accordance with the vision of the company. asosiasi bisnis/profesional. auditor. (4. yakni “Menjadi perusahaan agribisnis yang berdaya saing tinggi. perusahaan senantiasa melibatkan pemangku kepentingan. bantuan pupuk program kemitraan. economic. to maintain the balance between the rights and benefits of the stakeholders in order to avoid potential social. tumbuh dan berkembang ber sama masyarakat secara berkelanjutan. PTPN XIII supports various studies by developing a research garden and an urban forest park by cooperating with Universitas Tanjungpura. PTPN XIII mendukung berbagai penelitian. “to be a higly competitive agribusiness which grows and develops together with the society sustainably. Dalam pelaksanaannya. farmers. policies. KOMITMEN. In the implementation. Routinely. petani. pemantapan Pola Satu Manejemen bekerja sama dengan LPP. kreditur. products/service suppliers. media massa.” Dengan komposisi areal 44% kebun sendiri dan 56% kebun plasma. competitors. serta pengembangan tenaga kerja lokal untuk pekerja perkebunan maupun pabrik. and objectives of the company. pesaing. mass media.14) F. the company always involves the stakeholders. PTPN XIII holds a public creativity and inovation competition in order to explore the potencies of people’s thoughts. temu lapang dengan tokoh masyarakat/KUD/petani. Pengelolaan Pemangku Kepentingan Pengelolaan pemangku kepentingan diarahkan pada keseimbangan dan keharmonisan antara kepentingan bisnis perusahaan dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.954 plasmafarmer households. business/professional associations. as one of the main stakeholders. The interaction with plasma farmers and independent farmers in remote areas is done through several activities. operation. PTPN XIII involves around 28. kebijakan.15) Berdasarkan hasil identifikasi. sekolah lapang. penyedia barang/ jasa. community. PTPN XIII melibatkan sekitar 28. such as employees.Stakeholders are individuals and groups that influence and are influenced by the decisions. dilakukan melalui beberapa aktivitas. selaras dengan visi perusahaan. fertilizer aid of partnership programs. Pemangku kepentingan adalah individu dan kelompok yang mempengaruhi atau dipengaruhi oleh keputusan. investor. The objectives of PTPN XIII identifying the stakeholders are: to map out and maximize the roles and contributions of the stakeholders because the active participation of all parties will support the success and sustainability of the company. including the sociocultural study involving experts from Universitas Tanjungpura (Tanjungpura University). karyawan. investors. pemerintah. The theme of the competition chosen in 2011 was the development of 32 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . diantaranya studi sosio-budaya yang melibatkan pakar dari Universitas Tanjungpura. Meningkatkan kualitas pembuatan keputusan. field education. (4. Stakeholder Management The management of stakeholders is directed to maintaining the balance and harmony between the business interests of the company and the social and environmental responsibilities of the company.15) Based on the identification. and equity conflicts. operasi dan tujuan perusahaan. masyarakat. i. Tujuan PTPN XIII mengidentifikasi pemangku kepentingan adalah: Memetakan dan memaksimalkan peran dan kontribusi pemangku kepentingan karena dengan dukungan aktif semua pihak akan mendorong keberhasilan dan keberlanjutan perusahaan. field meetings with public figures/KUD/farmers. pelanggan. Interaksi dengan petani plasma dan petani mandiri di remote area. DAN KETERLIBATAN F. dengan mempertimbangkan aspek dan pandangan yang berbeda-beda.14) G. Keterlibatan Pemangku Kepentingan PTPN XIII telah melakukan identifikasi pemangku kepentingan yang tertuang dalam Pedoman Etika Bisnis tahun 2010. Pemangku Kepentingan PTPN XIII meliputi Pemegang Saham. the stabilization of one stop management by cooperating with LPP.e. the interest holders are only the stakeholders excluding shareholders. Secara rutin. ekonomi dan keadilan. to improve the quality of decision making by considering various aspects and perspectives.

renewable energies and food security. dan masalah ketenagakerjaan. In its activities. Hak dan Kewajiban karyawan. komunitas olah raga. transparan dan adil.e. and employees’ consultation. Perusahaan bekerjasama sehubungan dengan pengembangan perkebunan inti maupun plasma. Dengan Pemda TK I. workshop and commitment building. melalui berbagai forum komunikasi. Kalteng. Pemakaian komponen dalam negeri melalui kerjasama dengan pabrikan nasional mendapat prioritas dari perusahaan. The harmonic relationship with employees is wellestablished through various communication forums. PTPN XIII has good a relationship with its customers. PTPN XIII berupaya mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan dan program Pemerintah. traders who buy PTPN III’s products through tender process at Kantor Pemasaran Bersama (Shared Marketing Office) in Jakarta. yang selalu diperbarui dua tahun sekali. Mutu produk dianalisa oleh pihak ketiga yang independen. including: sharing days. South Borneo. PTPN XIII menjalin hubungan baik dengan pelanggan. The cooperation with local and national suppliers is carried out through a professional. TK II dan dinas-dinas terkait. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 33 . appraisal system. Audit SMM dan SML dilakukan oleh Perusahaan berskala internasional. Kalsel. perayaan keagamaan. and fair tender system. and Lembaga Pendidikan Perkebunan (Medan and Yogyakarta) was conducted in order to improve the productivity of the nucleus plantations and plasma plantations and to improve the performance of the company. workshop and commitment building. COMMITMENT AND ENGAGEMENT 2011 adalah pengembangan energi terbarukan dan ketahanan pangan. transparent. PTPN XIII supports the empowerment of local entrepreneurs by observing their competencies and qualifications. i. Serikat Pekerja Perkebunan. Kerjasama dengan pemasok lokal maupun nasional dilakukan melalui pelaksanaan sistem tender yang profesional. Pusat Penelitian Karet (Puslit Karet). The company cooperates with the Governments of the First Level Regions. Serikat Pekerja Perkebunan. (Kalbar. The SMM and SML audits are conducted by an international company. The cooperation with Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS Medan/Medan Oil Palm Research Centre). jaminan kontrak dan pelayanan klaim dari pelanggan. the socialization of the codes of conduct. yaitu Sucofindo. including the cooperation with Perumda Tanah Bumbu in the establisment of a subsidiary for rubber development and its supporting plants. and other related offices (in West Borneo. dijamin dalam Perjanjian Kerja Bersama. PTPN XIII maintains good relationship with all the government elements. termasuk program dalam Masterplan Percepatan Pembangunan Ekonomi (MP3EI) dan revitalisasi perkebunan. baik Pemerintah pusat maupun daerah. sosialisasi code of conduct. diantaranya: sharing day. the cooperation with other Hubungan yang harmonis dengan karyawan terjalin dengan baik. PTPN XIII menjalin kerjasama dengan mitra strategis dan investor. which is updated once every two years. Diantaranya adalah kerjasama dengan Perumda Tanah Bumbu dengan mendirikan perusahaan anak untuk pengembangan karet beserta pabrik pendukungnya. i.GOVERNANCE. The quality of PTPN III’s products are analyzed by an independent third party. including the programs in Masterplan Percepatan Pembangunan Ekonomi (MP3EI/ Indonesian Economic Development Acceleration Master Plan) and plantation revitalization programs. PTPN XIII makes an effort to obey the law and governmental programs. religious celebration.e. and customer service regarding claims. forum pertemuan dengan pelanggan. PTPN XIII cooperates with strategic partners and investors. konsultasi karyawan. Central Borneo. meeting forums with customers. Di dalam setiap kegiatannya. sport communities. The rights and responsibilities of the employees are guaranteed in the collective employment agreement. both the central government and regional government. Pusat Penelitian Karet (Puslit Karet/Rubber Research Centre). dilakukan dalam rangka peningkatan produktivitas kebun sendiri dan kebun plasma serta peningkatan kinerja perusahaan. yaitu para trader yang membeli produk PTPN XIII melalui pelaksanaan proses tender di Kantor Pemasaran Bersama di Jakarta. appraisal system. Kerjasama dengan Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS Medan). PTPN XIII mendorong berkembangnya pengusaha lokal dengan tetap memperhatikan kompetensi dan kualifikasi mereka. PTPN XIII menjaga hubungan baik dengan seluruh unsur Pemerintah. Lembaga Pendidikan Perkebunan (Medan dan Yogyakarta). dan Kaltim). and East Borneo) in relation to the development the nucleusand plasma plantations as well as employment issues. contractual guarantees. Sucofindo. the Governments of the Second Level Regions. The company prioritizes the use of national components by cooperating with national manufacturers.

melalui forum press tour ke sejumlah unit bisnis perusahaan. The role of the mass media in providing information regarding the company’s activities for people is necessary. PTPN XIII membuka lebar akses informasi bagi mereka. State Owned Enterprises in the oil palm and rubber development and the establishment of a biomass Power Plant. Diharapkan media massa dapat menyaksikan secara langsung kegiatan PTPN XIII dan memberitakannya secara apa adanya. The mass media is expected to directly observe PTPN XIII’s activities and reports them as they are. PTPN XIII provides easy acsess to information for them through press tour forums to several business units of the company. 34 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . KOMITMEN.TATA KELOLA. kerjasama program kemitraan dengan PT Pertamina. Peran media massa dalam memberikan informasi kepada masyarakat tentang kegiatan perusahaan sangat diperlukan. DAN KETERLIBATAN kerjasama dengan BUMN lainnya untuk pengembangan kelapa sawit dan karet serta pembangunan Power Plant berbasis biomassa. the cooperation with PT Pertamina in a partnership program.

Customer gathering.The delegation of the authority of the State Minister of State Owned Enterprises .Pembahasan laporan keuangan.14) 1.The improvement of farmers’ income Once a month and and welfare. Minimal setahun . Pelatihan Petani Plasma. Individu dalam Perusahaan Perundingan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).The management and supervision of State Owned Enterprises .GOVERNANCE. Pemegang Saham . Plasma farmers Field gathering. Labor Union. .Quality assurance system for company’s products. Training for plasma farmers.Fertilizer credit through partnership programs SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 35 . . Surat Keputusan. FREKUENSI (4. . Pelanggan METODE PELIBATAN (4.Kinerja Perusahaan dan rencana ke depan. . . Survey on Employees satisfaction 4. Field School advocacy . Stakeholder Involment in 2011 TOPIK YG DIANGKAT (4. Sharing Day. kebutuhan .Working culture which advances the morality values and company values.The discussion on RKAP . .The revitalization of plasma plantations . Survey Kepuasan Karyawan Individuals in the company Cooperation Agreement negotiation.Pembahasan RKAP dua kali . . .The management of the cultivation of oil palms and harvest and post-harvest handling . dan berdasarkan kebutuhan Shareholders General Meeting of Shareholders 3.16) INVOLVEMENT METHOD Survey Kepuasan Pelanggan Layanan Klaim Pelanggan Temu Pelanggan H.Revitalisasi kebun plasma .The working environment which is free of conflict of interests situation.Informasi & edukasi produk perusahaan secara transparan dan benar.17) RAISED TOPICS .The discussion on financial reports At least twice a year . COMMITMENT AND ENGAGEMENT H.Penerapan GCG .Pengurusan dan Pengawasan BUMN . penanganan panen dan pasca panen. where necessary .Sistem penjaminan kualitas produk perusahaan. . Sharing Day.17) FREQUENCIES Berdasarkan kebutuhan Customers Survey on the Customer Satisfaction .Land certification . Setiap bulan sekali. . Petani Plasma Temu Lapang.Transparent and proper information and Customer Claim Service education on company’s products. Serikat Pekerja. Pelibatan Pemangku Kepentingan Tahun 2011 PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER (4.Budaya kerja yang mengedepankan nilai-nilai moral dan tata nilai perusahaan.Terpenuhinya hak dan kewajiban Berdasarkan karyawan sesuai PKB. Surat Edaran Where necessary 2.Sertifikasi lahan .Pendelegasian kewenangan Meneg BUMN .Corporate Performance and future plan .Peningkatan pendapatan dan kesejahteraan petani. Pendampingan sekolah lapangan. RUPS.Lingkungan kerja yang bebas dari suasana pertentangan kepentingan.The implementation of GCG .The fulfillment of employees’ rights and Where necessary obligations regarding with Cooperation Agreement.Kredit pupuk melalui program kemitraan.Pengelolaan budidaya kelapa sawit.

14) 5. laporan keuangan pengelolaan PKBL 2011.Perlakuan yang sama . Pemasok METODE PELIBATAN (4. Auditor Pemeriksaan Laporan Keuangan.Laporan auditor indepeden atas Laporan Keuangan PTPN XIII tahun 2011. DAN KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER (4. tanggal 27 Mei 2011 The retreat of the programs included in Masterplan Percepatan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI) by President SBY on 27 May 2011 .Independent auditors’ report on the compliance with statutory regulations(PSA No.Laporan Auditor Independen atas kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan (PSA No.TATA KELOLA.Independent auditors’ report on the Once a year for 4 Statement. (four) months GCG performance evaluation.Equal treatment Penarikan KMK dan kredit investasi The withdrawal of KMK and investment credit Retreat program yang termasuk dalam masterplan percepatan pembangunan ekonomi (MP3EI) oleh Presiden SBY.Transaction efficiency pursuant to prevailing regulations .17) RAISED TOPICS FREKUENSI (4. and the financial report on PKBL 2011 . .16) INVOLVEMENT METHOD Kontrak pengadaan Pemilihan pemasok Pakta Integritas TOPIK YG DIANGKAT (4. selama 4 (empat) bulan Auditor The examination on Financial .17) FREQUENCIES .Management letter atas audit laporan keuangan PTPN XIII (Persero) tahun buku 2011. 62) and internal control compliance . .Pelaksanaan Tata kelola Where necessary Supplier Procurement contract Supplier selection Integrity pact 6.Transparency in giving information on material/service procurement . Kreditur Creditor 7.Kelancaran transaksi sesuai ketentuan Berdasarkan yang berlaku kebutuhan . .Transparansi dalam memberikan informasi terhadap pengadaan barang/jasa . Assessment on financial report of PTPN XIII for 2011. Pemerintah Forum pertemuan Meeting forums Forum Pertemuan Berdasarkan kebutuhan Where necessary Disesuaikan dengan kebutuhan Government Meeting forums Where necessary 8. evaluasi kinerja. KOMITMEN.The implementation of governance 36 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .The management letter on the audit of the financial report of PTPN XIII (Persero) for fiscal year 2011 . 62) dan kepatuhan pengendalian internal. Asesmen tata kelola Setahun sekali.

Media Massa METODE PELIBATAN (4.The company’s alignment with plasma farmers.Environmentally friendly corporate business practices . Cooperation in oil palm and rubber development projects The establishment of subsidiaries Investor Meeting forums Where necessary SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 37 .Pesaing Bisnis Setahun dua kali dan berdasarkan kebutuhan Twice a year and where necessary Setahun dua kali dan berdasarkan kebutuhan Twice a year and where necessary Berdasarkan kebutuhan Business Competitor 12.Praktik bisnis perusahaan berwawasan lomba kreativitas dan inovasi lingkungan. foster partner .17) RAISED TOPICS FREKUENSI (4.Program PKBL.Program kemitraan untuk meningkatkan Sesuai jadwal Sosial dan Lingkungan.Partnership programs to increase foster Responsibility Program partners’ income The programs of Social . pendapatan mitra binaan. . Investor Meeting forums Forum pertemuan Meeting forums Commodity price lookup Bisnis berwawasan lingkungan.The mass media as a partner in providing information for people Mass media Three times a year and where necessary 10. Environmentally friendly business Forum pertemuan Kerjasama proyek pengembangan kelapa sawit dan karet.Environmental preservation and training.Media massa sebagai mitra dalam memberikan informasi kepada masyarakat. Press release.Keberpihakan perusahaan pada petani plasma. COMMITMENT AND ENGAGEMENT PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDER (4.17) FREQUENCIES Setahun tiga kali. . dan berdasarkan kebutuhan Press Tour.14) 9. . Social and Environmental . Press tour.16) INVOLVEMENT METHOD TOPIK YG DIANGKAT (4.Organisasi Profesi Profession Organization 13. Pendirian anak perusahaan. In accordance with the schedule of the activities of the PKBL programs Community (public) 11. kegiatan program pelatihan mitra binaan. Press release the jury of creativity and inovation competition .GOVERNANCE. . bazar. .Environmental development programs to and Environmental improve people’s living quality Responsibilities. . bazaars. meningkatkan kualitas hidup masyarakat.Program pelestarian dan pengelolaan lingkungan.Komunitas (Publik) Program Tanggung Jawab . juri . and expos management programs Forum pertemuan Pricelook harga komoditas.Program bina lingkungan untuk PKBL pameran expo.PKBL programs .

TATA KELOLA. pidana maupun perkara lainnya yang sedang dihadapi oleh anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris PTPN XIII yang saat ini menjabat. Compliance (SO8) The Boards and Supervisors of PTPN XIII manage the company in accordance with the applicable statutory regulations and requirements. there were no civil cases. (SO8) I. This indicates the adherence and compliance of both the members of the BOD and the members of the BOC with all regulations related to firm management as well as the commitment of the management to uphold the principles of good governance. tidak ada biaya yang dikeluarkan perusahaan terkait denda dan jumlah sanksi non moneter untuk pelanggaran hukum dan peraturan. DAN KETERLIBATAN I. KOMITMEN. During 2011. During the period of the report. tidak ada perkara perdata. (SO8) 38 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Hal ini menunjukkan ketaatan dan kepatuhan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris terhadap segala peraturan yang berhubungan dengan pengelolaan Perseroan serta komitmen manajemen untuk menegakkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Kepatuhan (SO8) Pengurus dan Pengawas PTPN XIII melaksanakan pengelolaan perusahaan berpedoman pada peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Sepanjang tahun 2011. criminal cases or other cases involving the present members of the BOD or the present members of the BOC of PTPN XIII. Selama periode pelaporan. no expenses were spent by the company concerning the fines and non-monetary sanctions for the violations of laws and regulations.

The presence of PTPN XIII has proved to increase the surrounding communities’ welfare and uplift the economy in the vicinity of the company operational areas. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 39 . telah terbukti mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan mengungkit perekonomian di sekitar wilayah operasi perusahaan. Keberadaan PTPN XIII selama ini. PTPN realizes its responsibility in developing the people’s economy through its pioneering in the plasma development which reached 56 percent of the total Company area.ECONOMIC PERFORMANCE Kinerja Ekonomi Economic Performance PTPN XIII mewujudkan tanggung jawab di bidang ekonomi kerakyatan melalui kepeloporannya dalam pengembangan plasma yang mencapai 56 persen dari total areal perusahaan.

Development of The Plasma Programs PTPN XIII is actively developing the people’s economy to maintain social and community balance around the estates located at remote areas in 4 (four) provinces. Up to 2011. PTPN XIII also acts as an agent of development in terms of technology transfer and production quality and quantity development. Kalimantan Timur.909 hectares of revita-lization plantations. 40 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .637 ha. revitalisasi 1. yaitu Kalimantan Barat.selffinancing people’s plantations. West Kalimantan is 3. The people’s economy development fund is provided in form of loan originated from national and international banks. In line with the company mission. 9. One Management System. (EC8)(EC9)(SO1) A.30. dan perusahaan.955 ha of Perkebunan Inti Rakyat/Nucleus Plantation Smallholders (PIR/NES) plasma. “Mengembangkan dan memberdayakan masyarakat berbasis kemitraan”. or 55.000 ha kebun plasma.500. dan Program Revitalisasi. PIR Berbantuan dan PIRTRANS).500 ha kebun inti. 2. KKPA (Primary Cooperative Loan for Members). (EC8)(EC9)(SO1). (EC8)(EC9)(SO1). PTPN XIII provides bail out funds for the plantation development and maintenance and has the obligation in providing bail out funds when the production and sales revenues are not sufficient yet to pay the interest and principal loan to the bank. sementara kebun inti hanya seluas 2. and the company. East Kalimantan. PTPN XIII telah menempatkan dirinya sebagai perusahaan negara yang telah berhasil menciptakan perbaikan dan perubahan sosial dan ekonomi masyarakat sekitar.500.500 ha of independent farmer plantations. Sebagai contoh. The composition of Parindu plantation is also dominated by plasma plantations.833 ha.48 Ha.833 ha of independent farmers plantations.KINERJA EKONOMI A.48 hectares) from the total area.637 ha. Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah.48 ha) dari total areal. KKPA (Kredit Koperasi Primer untuk Anggota). the area of PTPN XIII’s plasma plantation is 87. In the development of plasma plantations. PTPN XIII akan menagih kembali dana yang telah dikeluarkan melalui pemotongan dari penjualan TBS petani kepada Perusahaan sebesar 30%. perbandingan antara inti dengan plasma adalah 70-80 berbanding 20-30.909 ha. the comparison of nucleus and plasma is 70-80 to 20 . Perubahan ini telah mendorong para petani dan pihak ketiga menjadi lebih bersemangat meminta PTPN XIII untuk membangunkan kebun sawit. Kalbar menjadi 3. atau 55. Komposisi di kebun Parindu juga didominasi kebun plasma.500. For example. Pola pembangunan ekonomi kerakyatan yang dilakukan PTPN XIII di sekitar wilayah kebun adalah pembangunan Kebun Plasma pola PIRBUN (PIR Swadana. Pola Satu Manajemen. PIR Berbantuan . PTPN XIII mengeluarkan dana talangan untuk membangun kebun dan pemeliharaan kebun dan memiliki kewajiban untuk menyediakan dana talangan pada saat hasil produksi dan penjualan dari kebun plasma belum mampu untuk membayar bunga dan kewajiban pokok pinjaman ke bank. (EC8)(EC9)(SO1) B. Sampai dengan 2011. petani mandiri 2. 2. namely West Kalimantan. dan 2.500 hectares (ha) of nucleus plantations. 9.assisted people’s plantation and PIRTRANS -Transmigration people’s plantation). Indirect Economic Influence According to the government regulations. whereas the nucleus plantation comprised only 2. the composition of plantation ownership in Ngabang. Dampak Pengaruh Ekonomi Tidak Langsung Berdasarkan peraturan pemerintah.609 ha of Kredit Koperasi Primer untuk Anggota/Primary Cooperative Loan for Member (KKPA) plasma. Pada pengembangan kebun plasma. PTPN XIII telah berhasil mengembangkan kebun plasma hingga mencapai luas 56 persen (87. plasma KKPA 2. “To develop and empower the community in a partnership basis”. PTPN XIII juga bertindak sebagai agent of development dalam hal alih teknologi dan pembinaan kualitas dan kuantitas produksi. This change has encouraged farmers and third parties to become more active in applying to PTPN XIII for the development of new plantations.58% from the company total area.500 hectares.500 ha kebun petani mandiri.609 ha. and Revitalization Program. Program Pengembangan Plasma PTPN XIII berperan secara nyata membangun ekonomi kerakyatan untuk menjaga keseimbangan sosial dan komunitas di sekitar kebun yang tersebar dalam remote area pada 4 (empat) provinsi. Dana pembangunan ekonomi kerakyatan ini disediakan dalam bentuk kredit bersumber dari perbankan dalam dan luar negeri. PTPN XIII will collect back the expenses through deduction of farmers’ FFB sales price to the company in the amount of 30%. komposisi pemilikan kebun di Ngabang. The people’s economy development pattern used by PTPN XIII around the plantation is by developing Plasma Plantation using the system of PIRBUN – People’s Nucleus Plantation Plasma (PIR Swadana. Sejalan dengan misi perusahaan. 1.955 ha. PTPN XIII has developed plasma plantation with the extent of 56 percent (87. yakni plasma PIR 3.000 ha of plasma plantations and 2. B. which comprised 3. luas areal plasma PTPN XIII mencapai 87.58% dari total areal perusahaan. South Kalimantan and Central Kalimantan.

sayur-mayur. KKPA dan kebun petani mandiri. sedangkan di Perkebunan Parindu petani sawit di sekitarnya memperoleh penghasilan antara Rp2.00 s. (SO1) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 41 .000. (EC8) (EC9) The arise and development of small businesses outside the oil palm sector are owing to the donations and loans in form of non-interest revolving fund for the farmers around the plantations. oil palm farmers earn between IDR2. memelihara ikan patin. Keberadaan PTPN XIII yang langsung dirasakan oleh masyarakat adalah penyerapan tenaga kerja setempat.750.00 each month.500. gurami dsb. kualitas hidup serta tingkat pendidikan masyarakat setempat. As an example. Hal ini akan bermuara pada peningkatan kesejahteraan.27 miliar perbulan. gouramy. Finally.00 per person each month.d Rp2. banana.00 s. which are channeled through the partnership and environmental development program. Syarif Ibrahim Alqadrie (a lecturer in the faculty of political science of Tanjungpura University).ECONOMIC PERFORMANCE Multiplier effect dalam bidang ekonomi yang ditimbulkan oleh PTPN XIII lewat kebun–kebunnya adalah dalam bentuk peningkatan penghasilan petani dan masyarakat sekitar mereka.d Rp3.000.000. melalui program kemitraan dan bina lingkungan. life quality and educational level of the local people.000. (SO1) Dampak lainnya adalah tumbuh dan berkembangnya kehidupan hampir dalam segala sektor kehidupan masyarakat. According to a study by Prof. Sebagai contoh.000.00 and IDR3. vegetables. the income of oil palm farmer community members in Ngabang plantation and its surrounding range from IDR1. lele. whereas in the previous ten years the amount of circulating money was less than IDR600 million. (SO1) Muncul dan berkembangnya usaha-usaha kecil di luar sektor sawit tidak terlepas dari sumbangan dan pinjaman kredit berupa dana bergulir tanpa bunga kepada para petani di sekitar kebun. jumlah uang beredar di kebuan Ngabang mencapai Rp25 . Syarif Ibrahim Alqadrie (Dosen Fisipol Untan). whereas in Parindu.000. ubi-ubian lainnya. workshops businesses.000. kinds of tuber. etc.00 to 2. The Economic Multiplier Effects created by PTPN XIII through its plantations can be seen in the increase of farmers’ and surrounding communities’ income. penghasilan anggota masyarakat petani sawit di Perkebunan Ngabang dan sekitarnya mencapai rata-rata Rp1. These earnings do not include incomes from other business sectors which they cultivate in their own yards and houses such as rice. The existence of PTPN XIII directly experienced by the local people is the increase of local employment absorption either by the Company or other economic sectors and the development of educational facilities provided by the Company for the children of the employees and the surrounding communities. sementara sepuluh tahun sebelumnya perputaran uang kurang dari Rp600 juta. Mengutip kajian Prof. catfish (Pangasius Nasutus and Clarias Batrachus).00 per orang per bulan. Peredaran uang ini berasal dari uang PTPN XIII untuk pembelian tandan buah segar (TBS) dari kebun plasma. the amount of monthly circulating money in Ngabang plantation reached IDR25 . The circulating money came from PTPN XIII purchase of fresh fruit bunches from plasma plantations.000. baik oleh perusahaan maupun sektor perekonomian lainnya serta berkembangnya sarana pendidikan yang disediakan oleh Perusahaan untuk anak karyawan maupun masyarakat sekitar.00 per bulan.000. pisang.500.000. (EC8) (EC9) PTPN XIII has placed itself as a state company which successfully creates social and economic changes and improvements to the surrounding society.000. KKPA and independent farmer plantations. (SO1) Another benefit is the growth and development of almost every sector of the community life. Penghasilan ini belum termasuk penghasilan di sektor usaha lainnya yang mereka usahakan di halaman dan di dalam rumah mereka sendiri seperti sektor pertanian padi. it will result in welfare improvement.750.27 billion.000. usaha perbengkelan.

Dengan bergeraknya sawit yang dimotori PTPN XIII.” C.” “The presence of PTPN XIII is like a miracle. peningkatan kesehatan. saya yakin di pedalaman belum dikatakan bisa menikmati kemerdekaan. (EC8)(EC9)(SO1) C. (EC8)(EC9)(SO1) 42 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Perusahaan juga ikut berpartisipasi dalam pembangunan prasarana dan sarana umum. Jika tidak ada PTPN XIII di Landak ini. Program Kemitraan Kontribusi PTPN XIII kepada masyarakat juga diwujudkan dalam bentuk pemberdayan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di sekitar wilayah Kebun/Unit Kerja dengan sistem dana bergulir dan hibah. the economic progress is very significant. education and training facilities. pendidikan dan pelatihan. Kabupaten Landak Chairperson of National Outstanding Farmers and Fishermen Association (KTNA) of Landak Regency “Kehadiran PTPN XIII ibarat mukjizat. places of religious worships. the Company also participated in the construction of public infrastructures and facilitates. I am sure the inland cannot be said to have enjoyed independence. Selain itu. If there is no PTPN XIII in Landak. Partnership Programs The contribution of PTPN XIII to the community is also shown in form of the empowerment of Small and Medium Enterprises located around the Plantation/Work Unit through revolving fund and grants. Driven by oil palm which is supported by PTPN XIII. sarana ibadah. although on the whole Indonesia has alreadybeen an independent coutry. and health improvement. kemajuan ekonomi sangat signifikan. walaupun secara keseluruhan Indonesia sudah merdeka. Besides that.KINERJA EKONOMI Syaidan Ameng Ketua KTNA Kebun Ngabang .

Dana tersebut digunakan untuk pengembangan tanaman kelapa sawit dan karet kebun inti. The expense was used for the development of oil palm and rubber trees in the nucleus plantations.659 369.Interset (Creditors) Total Payment for Funds provider Expenditure for Government (taxes) Expenditure on Community (PKBL) Total Ecomonic Value Distributed SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 43 . serta pengembangan plasma.770.418 107. (EC1) TABEL RINGKASAN DISTRIBUSI NILAI EKONOMI (RP JUTA) (EC1) SUMMARY TABLE OF THE DISTRIBUTIONOF ECONOMIC VALUE(IDR MILLION) (EC1) PEROLEHAN NILAI EKONOMI A.94) 41. Pendistribusian nilai ekonomi: Biaya Operasional Gaji Karyawan & benefit lainnya Pembayaran kepada penyandang dana: .435 50.480 310.06 8. and also plasma plantations.951.6 miliar untuk kebun inti dan Rp16. (EC1) Economic Value In order to support the company’s sustainability.55 8. PTPN XIII has improved its performance so that incoming economic value and distributed economic value also increase. PTPN XIII berhasil meningkatkan kinerjanya sehingga perolehan nilai ekonomi dan nilai ekonomi yang didistribusikan juga meningkat.795 7.493 389.857 184.165 4. Through investments and optimization of production assets undertaken since 2007. investasi mesin dan peralatan pabrik. Melalui investasi serta optimalisasi aset produksi yang dilaksanakan sejak tahun 2007.398 1.devidend (Shareholders) . in 2011 PTPN XIII spent an investment expense of IDR219. Perolehan Nilai Ekonomi: Pendapatan Pendapatan bunga bank & Deposito Pendapatan (pengeluaran) selisih kurs* Pendapatan lain-lain Jumlah Nilai Ekonomi Diperoleh B.13 2010 (Rp juta) (IDR million) 2011 (Rp juta) (IDR million) PERUBAHAN CHANGE (%) ECONOMIC VALUE GENERATED A.Pemegang saham (deviden) .176 1.359.392. Economic Value Distributed Operating Cost Employees Salary & Benefit Payment for funds provider: .118 7.502 11.71 40.02 (5.49 (79.66 20.65 milyar untuk kebun plasma.336 131.288.24 3. investments on factory machinery and equipment. Berikut distribusi nilai ekonomi PTPN XIII.6 billion for nucleus plantations and IDR16.Bank (bunga pinjaman) Jumlah pembayaran kepada penyandang dana Pengeluaran untuk Pemerintah (pajak) Pengeluaran untuk masyarakat (PKBL) Jumlah Nilai Ekonomi yang didistribusikan 24.021 107. pada tahun 2011 PTPN XIII mengeluarkan dana investasi sebesar Rp219.915 3.015 2.143 3. Revenue: Revenue Interest income from bank & deposits Gain from forex differencial Other Incomes Total Economic value Distributed B. Below is the distribution of PTPN XIII economic value.52 3.11) 22.582 3.989 3.623 133.616.111.381 9.ECONOMIC PERFORMANCE D.679 3. Nilai Ekonomi Dalam rangka mendukung keberlanjutan perusahaan.487.03 5.65 billion for plasma plantations.32 24.223 495 152.370 124.754 331.

Kontribusi terhadap Perekonomian Sekitar Kontribusi terhadap perekonomian sekitar diwujudkan oleh Perseroan melalui partisipasi langsung maupun tidak langsung pada peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) di wilayah operasioanl perusahaan. there is no expense for any political organization. Perolehan nilai ekonomi seluruhnya berasal dari hasil penjualan. The amount of dividend which should be paid each year shall be determined by the General Meeting of Shareholders.. All of the incoming economic value originated from sales. BBN dan Pajak Kendaraan/Retribusi Daerah. PTPN XIII has the obligation to pay a retribution of IDR5 for every CPO production and IDR2. maupun kegiatan politik. Land and Building Tax.91 juta. PTPN XIII membayar kewajiban dividen dan pajak masing-masing sebesar Rp50. and interest income and other income. Contributions to the Surroundings’ Economics The Company contributions to the surroundings economics are realized through a direct or indirect participation to the increase of Locally Generated Revenue in the company’s operational areas.62 miliar dan Rp310.untuk setiap produksi CPO dan sebesar Rp2. In the component of distributed economic value.198 35. Pajak Penghasilan Badan.5 miliar. Employee Income Tax.399 24.(EC 9) DIVIDEN TAHUN 2006-2011 (RP JUTA) DEVIDEND PAID IN 2006-2011 (IDRMILLION) 50. and political activity.486 252.854 2006 2007 2008 2009 2010 2011 F. The components of taxes which should be paid by the Company consist of Value Added Tax article 23.118 310. Sesuai dengan Nota Kesepakatan antara Pemerintah Propinsi Kalimantan Barat dengan Gabungan Pengusaha Perkebunan Indonesia (GPPI). tidak terdapat pengeluaran untuk organisasi politik. Komponen pajak yang wajib disetor meliputi Pajak Pertambahan Nilai pasal 23.KINERJA EKONOMI Pada komponen perolehan nilai ekonomi.91 million. (EC4)(SO6) E. Transfer of Title Fee and Vehicle Tax/Regional Retribution. (EC1). PTPN XIII paid dividend and tax of IDR50. Total retribusi yang dibayarkan PTPN XIII tahun 2011 mencapai Rp546. Pajak Bumi dan Bangunan.5 billion respectively. (EC1).5 for every kilogram of palm kernel. Contribution to the Country As a State Owned Enterprise (SOE).62 billion and IDR310.418 E.133 3.(EC9) 44 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Pada komponen pendistribusi nilai ekonomi. tentang partisipasi GPPI selaku pihak ketiga.502 9. Pajak Lainnya. the contribution of PTPN XIII to the country is by paying dividend and taxes paid by the Company to the government. Pada tahun 2011.623 42. tidak terdapat penerimaan yang berasal dari pemerintah maupun pihak lainnya. In 2011.781 2006 2007 2008 2009 2010 2011 163. ditambah dengan pendapatan bunga dan pendapatan lain-lain.859 322.359 330. Besarnya dividen yang wajib dibayarkan setiap tahun ditetapkan melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham. Corporate Income Tax. (EC9) F.. politician. In accordance with the Memorandum of Understanding between the Provincial Government of West Kalimantan and the Association of Indonesian Plantation Enterpreneurs (GPPI) on theparticipation of GPPI as third party. (EC 9) PAJAK TAHUN 2006-2011 (RP JUTA) TAX PAID IN 2006-2011 (IDRMILLION) 395. The total amount of retribution paid by PTPN XIII in 2011 was IDR546.5. kontribusi PTPN XIII pada negara adalah melalui pembayaran dividen dan pajak yang dibayarkan Perusahaan kepada pemerintah. Kontribusi Pada Negara Sebagai Badan Usaha Milik Negara. (EC4)(SO6) In the components of incoming economic value. PTPN XIII berkewajiban untuk membayar retribusi Rp5.untuk setiap kilogram inti sawit. and other Taxes. there is no income originating from the government or other parties. Pajak Penghasilan Pegawai.

ECONOMIC PERFORMANCE

G. Hubungan dengan Petani Pemasok
Selama tahun 2011, PTPN XIII berhasil mengolah TBS sebanyak 1.617.927 ton dan karet sebanyak 21.347ton. Bahan baku TBS 43,24% berasal dari kebun sendiri, 56,76 % berasal dari pemasok, dalam hal ini adalah petani plasma dan pihak ketiga. Bahan baku karet 34,73% berasal dari kebun sendiri dan 65,27 % berasal dari petani plasma selaku plasma. Dana yang telah dikeluarkan untuk pembelian TBS mencapai Rp1,04 triliun, sedangkan untuk pembelian karet sebesar Rp758,5 milyar Harga pembelian TBS ditetapkan berdasarkan ketetapan Pemda dan kontrak antara PTPN XIII dengan KUD, sedangkan harga pembelian karet ditetapkan berdasarkan kontrak antara PTPN XIII dengan petani (KUD). Untuk menjamin mutu bahan baku yang disetor oleh petani plasma dan pihak ketiga selaku pemasok, PTPN XIII membatasi pengiriman TBS dari Plasma dan Pihak ke III pada malam hari dan pemberlakuan penerimaan produksi TBS berdasarkan luasan areal, kepemilikan, analisa mutu dan penerapan sanksi pengurangan harga bagi yang menyimpang dari norma. Sebaliknya, Perusahaan juga menjaga kelancaran pembayaran kepada pemasok agar tepat waktu dan sesuai ketentuan harga. Untuk menjaga petani plasma pemasok karet agar tidak berpindah ke tengkulak atau pabrik pengolah karet yang tidak memiliki lahan, PTPN memberlakukan pembelian bokar dalam bentuk karet basah/lump yang sebelumnya dalam bentuk karet kering/blanket. PTPN XIII juga melakukan pembinaan dan pendampingan kepada KUD dan petani plasma mitra binaan, dan memberikan bantuan pupuk dengan kredit lunak. (EC9)

G. Relationships with Supplier Farmers
In 2011, PTPN processed 1,617,927 tonnes of oil palm and 21,347 tonnes of rubber. From the FFB total supply, approximately 43.24% of the FFB materials were obtained from nuclear plantations and 56.76% from suppliers or, in this case, plasma farmers and third parties. Approximately 34.73 % of rubber materials came from nucleus plantations and 65.27% came from plasma farmers as plasma parties. The expense for FFB purchase reached IDR1.04 trillion, whereas the expense for rubber purchase was IDR758.5 billion. The FFB purchase price was determined by the local government regulations and contracts between PTPN XIII and Village Unit Cooperatives (KUD), whereas the purchase price of rubber was determined by contracts between PTPN XIII and the farmers (KUD). To assure the quality of raw materials supplied by plasma farmers and third parties as suppliers, PTPN XIII limits the delivery of FFB from the Plasma and Third Parties to be performed during the night only and the implementation of FFB production take based on the total area, quality analysis and sanction application in form of price reduction for those who violated the norms. On the other hand, the Company always keeps the payment to suppliers in time and in accordance with the price agreement. To prevent the farmers from selling their rubber to brokers or rubber processing factories who do not own any plantation, PTPN XIII purchases materials in form of lump/wet rubber, which the Company previously purchase in form of dry rubber/ blanket. PTPN XIII also provides guidance and assistance to Village Unit Cooperatives and plasma farmers forsteredas PTPN XIII’s partners, and provides assistance in forms of fertilizers and soft loans. (EC9)

PEMBELIAN TBS DARI PETANI PLASMA DAN PIHAK KETIGA TAHUN 2010 - 2011 FFB PURCHASES FROM PLASMA FARMERS AND THIRD PARTIES IN 2010 - 2011 WILAYAH NILAI PEMBELIAN (RP JUTA) PERUBAHAN VALUE OF PURCHASE (IDR MILLION) 2010 2011 CHANGE (%) 145.768 460.425 0 539.612 1.145.806 190.317 668.800 21.392 523.733 1.385.960 30,56 45,26 0 (2,94) 20,96 REGION

- DKB I - DKB II KAL SEL / TENG KAL TIM Jumlah

Area of Development I Area of Development II South/ Central Kalimantan East Kalimantan Total

SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII

2011

45

KINERJA EKONOMI

PEMBELIAN KARET KERING DARI PETANI PLASMA DAN PIHAK KETIGA TAHUN 2010 DAN 2011 DRY RUBBER PURCHASES FROM PLASMA FARMESR AND THIRD PARTIES IN 2010 AND 2011 WILAYAH NILAI PEMBELIAN (RP JUTA) PERUBAHAN VALUE OF PURCHASE (IDR MILLION) 2010 2011 CHANGE (%) 163.056 233.357 70.930 467.343 193.743 257.045 66.169 516.957 18,82 10,15 (6,71) 10.62 REGION

DKB I KAL SEL / TENG KAL TIM Jumlah

Area of Development I South/ Central Kalimantan East Kalimantan Total

H. Hubungan Dengan Suplier dan Kontraktor
PTPN XIII telah memiliki Buku Pedoman Rekanan/ Pemborong periode 2010-2012, yang merupakan acuan daftar mitra kerja bagi seluruh Distrik, Kebun/ Unit dan Bagian Kantor Direksi. Seleksi terhadap mitra kerja didasarkan atas kompetensi Rekanan/Pemborong, kualifikasi/golongan perusahaan dari Rekanan/Pemborong dan ketentuan lainnya yang ditetapkan dalam Buku Pedoman. Mitra Kerja yang dapat melaksanakan kegiatan pengadaan barang dan jasa di seluruh Unit Kerja PTPN XIII adalah mereka yang sudah terdaftar di dalam Buku Pedoman. Sesuai ketentuan, Direksi, Senior Manajer, Manajer serta keluarganya tidak diperbolehkan untuk menjadi pemasok Perseroan untuk menghindari konflik kepentingan. (4.6) Selama tahun 2011, PTPN XIII telah mengeluarkan belanja barang sebesar Rp493,48 miliar, dan penggunaan jasa sebesar Rp878,26 miliar Dalam Pedoman Dasar Kerja (SOP) Pengadaan Barang dan Jasa PTPN XIII dinyatakan bahwa Perusahaan mengutamakan penggunaan produk dalam Negeri dan pemberdayaan usaha kecil/koperasi (UKK). Perusahaan Asing yang ikut serta dalam pengadaan barang dan jasa harus melakukan kerjasama usaha dengan perusahaan nasional. Panitia Pelelangan dan Pemenang Pelelangan wajib menandatangani Pakta Integritas untuk setiap pengadaan barang dan jasa. (EC6) PTPN XIII memiliki komitmen untuk mengembangkan dan memberdayakan usaha kecil/koperasi (UKK) sekitar wilayah unit usaha/unit kebun untuk ikut menjadi pemasok barang/jasa. Diantaranya adalah dengan memberikan kesempatan kepada Koperasi Karyawan atau KUD setempat untuk menyediakan jasa angkutan TBS dari kebun ke pabrik. Upaya tersebut merupakan wujud komitmen PTPN XIII untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat. (EC6)

H. Relationship with Suppliers and Contractors
PTPN XIII has formulated the Partner/Contractor Manual Book for the period2010-2012, which is used as a reference for partners in every District, Plantation/Unit and Department in the Director’s Office. The selection of partners is based on Partner/Contractor’s competency, the qualification/grade of partner/ contractor’s company and other regulations determined in the Manual Book. Partners who can perform goods and service procurement activities in every Work Unit of PTPN XIII are those registered in the Manual Book. Pursuant to the regulation, the members of Board of Directors (BOD), the Senior Managers, the Managers and their families are not allowed to be the Company’s supplier to avoid conflict of interest. (4.6)

In 2011, PTPN XIII has spent IDR493.48 billion for goods purchases and IDR878.26 billion for services fee. In the Standard Operating Procedure of Goods and Service Procurement of PTPN XIII, it is stated that the Company is prioritizing the utilization of domestic products and the empowerment of small enterprises/cooperatives. Foreign companies to participate in goods and service procurement must work in partnership with a national company. The Auction Committee and the Auction Winner must sign the Integrity Contract for every goods and service procurement. (EC6)

PTPN XIII is committed in developing and empowering small enterprises/cooperatives around the business/ plantation units to become goods/service suppliers. This commitment is realized among others by inviting local Employees’ Cooperatives or Village Unit Cooperatives to provide transportation to bring FFB from plantations to plant/mill. Thiseffort is a form of PTPN XIII’s commitment to increase the community’s standard of living. (EC6)

46

LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011

ECONOMIC PERFORMANCE

JUMLAH VENDOR DI PTPN XIII (PERSERO) TELAH DITETAPKAN UNTUK TAHUN 2010-20102 THE NUMBERS OF VENDOR IN PTPN XIII (PERSERO) ASSIGNED FOR 2010-2012 WILAYAH REGION Distrik Kalimantan Barat West Kalimantan District Distrik Kalimantan Timur East Kalimantan District Distrik Kalimantan Selatan/tengah South/Central Kalimantan District Jumlah Total JUMLAH NUMBER 253 47 68 368

KOMPOSISI SUPLIER DALAM PENGADAAN BARANG TAHUN 2010 DAN 2011 COMPOSITION OF SUPPLIERS ON PROCUREMENTS OF GOODS IN 2010 AND 2011 WILAYAH NILAI PEMBELIAN (RP JUTA) PERUBAHAN VALUE OF PURCHASE (IDR MILLION) 2010 2011 CHANGE (%) 259.024 131.112 84.822 474.958 253.106 153.633 86.739 493.478 (2,28) 17,18 2,26 3,90 REGION

Kalimantan Barat Kalimantan Timur Kalimantan Selatan/ Tengah Jumlah

West Klimantan East Kalimantan South/ Central Kalimantan Total

KOMPOSISI SUPLIER DALAM PENGADAAN JASA TAHUN 2010 DAN 2011 THE COMPOSITION OF SUPPLIERS ON PROCUREMENTS OF SERVICE IN 2010 AND 2011 WILAYAH NILAI PENGADAAN (RP JUTA) PERUBAHAN PROCUREMENT VALUE (IDR MILLION) 2010 2011 CHANGE (%) 741.248 878.258 18,48 REGION

PTPN XIII

PTPN XIII

SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII

2011

47

Produk Produk yang dihasillkan PTPN XIII adalah Minyak Sawit. Monitoring and evaluations are performed in a programmed way. and raw materials for oleo chemical industry. there was not any complaint from consumers related to the negative effects of the product use. etc. Products The products of PTPN XIII are Palm Oil. PTPN XIII telah menerapkan Pedoman Dasar Kerja pada setiap tahap proses produksi sehingga tidak menyebabkan gangguan kesehatan bagi karyawan dan komunitas sekitar. Hasil yang diperoleh adalah selama tahun pelaporan tidak ada keluhan dari konsumen terkait dampak negatif dari pemakaian produk. (PR1) The use of environmentally friendly raw materials and production materials has become a priority from the beginning of the process. (PR1)(PR2). shoe sole. so it will not be accidentally carried into the production process.KINERJA EKONOMI I. Palm oil and palm kernel are raw materials for Refinery industry to produce cooking oil. Palm Kernel. Pemakaian solar untuk boiler. Rubber products are raw materials for elastomer industry especially to produce tires for motor vehicle. Tanggung Jawab Produk 1. sarung tangan dan sebagainya. PTPN XIII has implemented a Work Basic Guidance on every level of production to avoid health problems among employees or surrounding communities.2) As a producer of primary commodity. The company also requires the employees working in the factories or those who are exposed to poisonous/hazardous substances to wear self protection equipments. karet kering. The use of diesel fuel for the boiler and lubricant for factory machines are closely monitored. tidak terdapat adanya pelanggaran peraturan perundangan-undangan maupun ketentuan lain yang terkait dengan kesehatan dan keselamatan konsumen atas penggunaan produk CPO. and rubber (SIR-20 and RSS). diikuti dengan upaya perbaikan terhadap proses produksi dan mutu produk. seal. I. followed by improvements efforts on production process and product quality. Minyak sawit dan inti sawit merupakan bahan baku bagi industri Refinery untuk menghasilkan minyak goreng. PTPN XIII is highly committed to the safety and health standards for the employees and consumers. telapak sepatu. Products Responsibility 1. (2. Perusahaan juga mewajibkan karyawan yang bekerja di pabrik maupun yang kemungkinan terkena kontak dengan bahan beracun/berbahaya untuk mengenakan alat pelindung diri. seal. dan bahan baku industry oleokimia. (PR1)(PR2).2) Sebagai penghasil komoditas primer. During the reported year. 48 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . gloves. There was no violation of laws or other regulations related to consumer’s health and safety over the use of CPO. stearin. minyak inti sawit. (2. Demikian pula. minyak pelumas untuk mesin pabrik diawasi secara ketat sehingga tidak terikut pada proses produksi. Inti Sawit dan karet (SIR-20 dan RSS). Fatty Acids. (PR1) Penggunaan bahan baku dan bahan material produksi sejak awal proses diupayakan lebih ramah lingkungan. Fatty Acids. stearin. Pengawasan dan evaluasi dilaksanakan secara terprogram. PTPN XIII memiliki komitmen terhadap standar keamanan dan kesehatan bagi pekerja maupun konsumen. palm kernel oil and dry rubber products. Produk karet adalah bahan baku industri elastomer terutama menghasilkan ban kendaraan bermotor.

During the packing process at the factory. yakni pemeriksaan di pabrik. Besides that. (PR3) (EN6) The products of PTPN XIII are sold as mass products so that they do not require any packaging. Pembeli mengirimkan konsultan khusus ke lokasi pabrik untuk mengawasi proses produksi. products from the Crumb Rubber Factory of PTPN XIII has met the requirements of international quality standards and therefore meeting the export quality requirements. Konsumen mendapatkan informasi produk sesuai persyaratan mutu yang tertera dalam kontrak. quality control is carried out by the management and independent surveyor (SUCOFINDO). equipped with standing boilers. economizer pada boiler. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 49 . PR3) Upon delivery. the Company keeps performing quality assessment in accordance with the SOP. labeling. Perusahaan senantiasa melakukan pemeriksaan mutu sesuai SOP. PR3) Pada saat pengiriman. (PR3) Khusus komoditi karet. Untuk menjaga kualitas. and eight waste pools so they are more energy efficient and environmentally friendly. disaksikan oleh pembeli. (PR1. at the temporary storage area. konsulan yang ditunjuk oleh International Standard Phytosanitary Measure mengawasi langsung pekerjaan tersebut dan menentukan layak tidaknya kemasan ekspor. Semua Pabrik Minyak Sawit dan Pabrik Karet milik PTPN XIII telah mendapatkan Sertifikat Manajamen Mutu SMM ISO 9001 : 2008 sehingga mampu menghasilkan produk dengan kualitas sesuai standar. a consultant appointed by the International Standard Phytosanitary Measure directly monitors the process and determine the appropriateness of the packaging used. produk yang dihasilkan Pabrik karet Remah PPN XIII telah memenuhi standar mutu internasional sehingga mampu memenuhi persyaratan mutu ekspor. All of the Palm Oil Mills and Rubber Factories of PTPN XIII have received Quality Management Certificate of SMM ISO 9001: 2008 so that they can generate products which qualities are standardized. (PR3) (EN6) Produk PTPN XIII dijual dalam bentuk mass product sehingga tidak memerlukan kemasan. and right before transporting them to the buyers. dan sesaat sebelum produk dikirimkan ke pembeli. The procedure and monitoring of export process is highly binding. dan pihak independen (SUCOFINDO). The Company will issue a Product Quality Certificate as a warranty that the products being delivered met all of the requirements. Pengendalian Mutu (PR3) PTPN XIII telah memiliki Bagian Quality Assurance dan Sistem Manajemen Mutu untuk menangani pengendalian mutu produksi. tempat penyimpanan sementara. Dua PMS baru yang beroperasi mulai 2011. label. The buyer sends a special consultant to the factory to monitor the production process. Two new Palm Oil Mills which started to operate in 2011. an economizer on the boilers. In order to maintain the quality. dilengkapi dengan rebusan berdiri. Demikian pula. pemeriksaan mutu dilaksanakan pihak manajemen. are designed with a modern technology. (PR3) Special for rubber commodity. Proses ekspor memiliki prosedur dan pengawasan yang ketat. (PR1.ECONOMIC PERFORMANCE 2. The consumers can get product information which conforms to the quality requirements set forth in the contract. such as inspection at the factory. dan delapan kolam limbah sehingga lebih hemat energi dan ramah lingkungan. Perusahaan juga telah memiliki fasilitas laboratorium yang representatif di unit-unit produksi maupun di Kantor Direksi. Quality Control (PR3) PTPN XIII has its Quality Assurance and Quality Management System to control the quality of the products. witnessed by the buyer. informasi khusus yang memuat kandungan produk. or special information on product contents. didesain dengan teknologi modern. the Company also has an adequate laboratory in the production units and at the Director’s Office. Saat proses packing di pabrik. Perusahaan akan manerbitkan Sertifikat Mutu Produk sebagai jaminan bahwa produk yang dikirim telah memenuhi ketentuan. 2.

The marketing of PTPN XIII products is performed by the Joint Marketing Office through tender processes. yang akan memasarkan kembali produk PTPN XIII ke industri hilir. Komunikasi dan Layanan Pelanggan Dalam rangka mempertahankan hubungan harmonis dengan pelanggan. the marketing department establishes communications through direct meetings as well as through telephone. website. website. faksimile dan suratmenyurat. Hasil survei selanjutnya dijadikan umpan balik bagi perusahaan untuk meningkatkan mutu dan layanan. Pelanggan PTPN XIII adalah para trader. and quality claim assurance. (PR5) In terms of quality claim by customers. emails. The survey results are used as feedbacks for the company to increase qualities and services. delivery date. Customer Communication and Service In order to maintain a harmonious relationship with customers. mutu produk. text messages. PTPN XIII attempts to meet the requirements set forth in the contract. who will remarket the products of PTPN XIII to downstream industries. (PR5) Terkait klaim mutu yang diajukan oleh pelanggan. All has been well resolved by the Company. (PR4) (PR9) 50 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . PTPN XIII performed a customer satisfaction survey. email. In 2011. PTPN XIII akan menyelesaikannya sesuai ketentuan dan kesepakatan sebelumnya. maupun komunikasi melalui telepon. The customers of PTPN XIII are traders. including volume. (PR4) (PR9) J. bagian pemasaran melakukan komunikasi melalui temu muka. promosi produk. (PR7) In order to get inputs from the customers. product quality. dan jaminan klaim mutu. PTPN XIII berupaya memenuhi ketentuan yang tercantum dalam kontrak. (PR7) Untuk mendapatkan masukan dari pelanggan. jumlah klaim mutu mencapai Rp35 miliar. harga jual. In 2011. Di tahun 2011. Pemasaran produk PTPN XIII dilakukan oleh Kantor Pemasaran Bersama melalui proses tender. there was no violation related to marketing communication or product promotion. tidak ada pelanggaran terkait komunikasi pemasaran. facsimiles and mails. PTPN XIII will settle them in accordance with the terms and agreements. sales price.KINERJA EKONOMI J. the amount of quality claim was IDR35 billion. Hasil tender dituangkan dalam bentuk kontrak penjualan. PTPN XIII melakukan survei kepuasan pelanggan. The tender results are stated in form of a sales contract. tanggal pengiriman. Selama tahun 2011. sms. meliputi volume. Semuanya telah diselesaikan dengan baik oleh perusahaan.

the production increaseordecrease and productivity are correlated to the climate changes. the latextapping from the rubber trees will be interrupted. L. tinggi rendahnya produksi dan produktivitas berkorelasi terhadap perubahan iklim yang terjadi. The fuel conversion from fossil energy to environmentally friendly energy has also become a focus of the company. Anomali iklim yang berlangsung sejak tahun 2010 dan berlanjut hingga tahun 2011. Sepanjang tahun 2011. Pengalihan pemakaian energi berbasis fosil dengan energi yang ramah lingkungan juga menjadi perhatian perusahaan. (EN6)(EN18). Implikasi Keuangan Terhadap Perubahan Iklim PTPN XIII menyadari bahwa sebagai perusahaan agribisnis. the Company has implemented an environmentally sustainable business practice. (EC2) PTPN XIII has been trying to minimize the impacts of climate changes by improving the quality of production assets and other resources. dilindungi oleh Perusahaan dan data konsumen yang menjadi pelanggan tersimpan dalam database Perusahaan. tidak terdapat pengaduan tentang pelanggaran privasi konsumen. The climate anomalies. During a condition in which the rainfall is high. (EN6)(EN18). yaitu para trader. so as not to cause a significant production decrease. seperti zeroburn system pada saat pembukaan areal dan replanting. Berkurangnya capaian target produksi berdampak pada berkurangnya pendapatan dari hasil penjualan. PTPN XIII telah mengoperasikan PLTD berbasis janggel kapasitas 60 kva di Pelaihari. West Kalimantan. Financial Implication to Climate Change PTPN XIII realizes that as an agribusiness company. seperti penyakit Colletotrichum gloesporoides. proses panen dan penanganan pasca panen terhambat.multiplies very quickly. Privasi konsumen. has affected the efforts to achieve the production targets.ECONOMIC PERFORMANCE K. Today. Perusahaan juga tengah membangun Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa Sawit di Parindu. sehingga tidak mengakibatkan penurunan produksi secara signifikan. (PR8) L. dilindungi oleh Perusahaan dan data konsumen yang menjadi pelanggan tersimpan dalam database Perusahaan. which has been occurring since 2010 to 2011. such as implementing zeroburn system during land clearings and replantings. the Company is constructing a Palm Oil Biomass Fueled Power Plant in Parindu. PTPN XIII has also operated PLTD (Diesel Fueled Power Plant) which operates on empty oil palm fruit bunches with the capacity of 60 kva in Pelaihari. proses penyadapan pokok karet terganggu. tidak terdapat pengaduan tentang pelanggaran privasi konsumen. Sepanjang tahun 2011. Pada skala terbatas. In a limited scale. The decrease in the achievement of production targets will also decrease the income obtained from sales. Pada kondisi curah hujan tinggi. and the harvesting process and post-harvesting handling will also be interrupted. (PR8) K. Consumer’s Privacy (PR8) PTPN XIII senantiasa melakukan praktik bisnis secara etis dan legal serta memenuhi ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku. berkembang pesat. ternyata turut mempengaruhi upaya pencapaian target produksi. Privasi Konsumen (PR8) PTPN XIII senantiasa melakukan praktik bisnis secara etis dan legal serta memenuhi ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 51 . organisme penganggu tanaman (OPT). Dalam operasionalnya. Saat ini. In its operation. Plant pests organism (OPT). such as Colletorichum gloesporoides. Kalbar. yaitu para trader. Privasi konsumen. (EC2) PTPN XIII berusaha untuk mengurangi dampak perubahan iklim dengan meningkatkan kualitas aset produksi dan sumber daya lainnya. perusahaan telah melaksanakan praktik bisnis berwawasan lingkungan.

TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN Tanggung Jawab Perusahaan Terhadap Lingkungan Corporate Social Responsibility for Environment 52 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .

19/Permentan/OT.140/3/2011 tanggal 29 Maret 2011 yang mewajibkan seluruh perusahaan kelapa sawit di Indonesia untuk melaksanakan sertifikasi ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) paling lambat tanggal 31 Desember 2014. (SO8) (EN28) During 2011. Class II. (4.12) (EN26) Sehubungan dengan terbitnya Peraturan Menteri Pertanian No. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kemampuan B. in whichall oil palm companies in Indonesia are required to have ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) certificationno later than 31 December 2014. dan Kelas III. (SO8) (EN28) Selama tahun 2011.12) (EN26) With regard to the issuance of Regulation of the Minister of Agriculture No. energyand water. setara dengan 132 manhours. PTPN XIII tengah mempersiapkan diri dan berkomitmen untuk memenuhi ketentuan tersebut. During the commissioning of the ISPO application to 20 companies in March 2011. PTPN XIII telah menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) ISO 14001 : 2004. Komitmen Terhadap Lingkungan Sebagai wujud komitmen terhadap peningkatan kinerja lingkungan yang berkelanjutan. PTPN XIII is now preparing itself and committed to meeting such a requirement. mengelola emisi dan limbah. PTPN XIII is in the process of evaluatingits environmental performance and improving each indicator parameter with the target of having all PTPN XIII’s plant/ millattain Blue PROPER. kebun Parindu PTPN XIII masuk kategori kebun kelas I. Commitment to Environment As a form of its commitment to improving sustainable environmental performance. Hal ini merupakan wujud tanggung jawab Perusahaan untuk memenuhi tingkat kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan memenuhi seluruh ketentuan baku mutu yang ditetapkan Pemerintah. managing the emission and waste. Pada uji coba penerapan ISPO terhadap 20 perusahaan yang berlangsung Maret 2011. PTPN XIII juga tengah mengevaluasi kinerja lingkungan dan memperbaiki setiap parameter indikator dengan sasaran semua pabrik milik PTPN XIII mendapatkan PROPER Biru. (4. PTPN XIII has implemented a preventive and integrated environmental management strategy. the intention of which is to reduce the risks on human and environment against any negative impacts arising from the company’s operation. sepanjang tahun 2011 PTPN XIII tidak pernah mendapatkan sanksi administratif maupun denda atas pelanggaran baku mutu maupun pelanggaran kinerja lingkungan. namely PT TUV NORD Indonesia.8) Such strategic policy is then realized through PTPN XIII activities in utilizing the materials. Proses reviu dan sertifikasi terhadap 3 Pabrik Minyak Sawit (PMS) dilakukan tahun 2011 oleh Lembaga bertaraf internasional. sebanyak 5 karyawan telah mengikuti pelatihan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) ISO 14001:2004 di Jakarta. The training was aimed at upgrading employees’ ability and competency SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 53 . due to its efforts and commitment to sustainable environmental management. which was equal to 132 manhours. energi dan air. yaitu ‘Mengembangkan sistem perkebunan yang ramah lingkungan’. PTPN XIII Parindu Plantation was categorized as Class I Plantation. This constitutes a form of the Company responsibility to ensure its compliance with the prevailing regulations as well as to meet all of the quality standards set forth by the Government. The review and certification of 3 oil palm factories (PMS) were conducted in 2011 by an international standard institution.8) Kebijakan strategis tersebut kemudian diwujudkan melalui kegiatan PTPN XIII dalam menggunakan material.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT PTPN XIII memiliki komitmen yang tinggi terhadap lingkungan. PTPN XIII has a high commitment to the environment as indicated in one of the company’s missions. PTPN XIII never received administrative sanction nor subjected to a fine for any infringement of environmental quality standards or performance. (4. Further to that. menjaga keanekaragaman hayati. The prerequisite for plantations to propose for ISPO certification is that they must belong to either Class I. Prasyarat kebun yang dapat mengajukan permohonan sertifikasi ISPO adalah kebun Kelas I. Selanjutnya.140/3/2011 dated 29 March 2011. Kelas II. (4. yang kesemuanya berlandaskan pada praktek bisnis berwawasan lingkungan. maintaining the biodiversity. namely ‘To develop environment-friendly plantation system’. or Class III. A. (4. PTPN XIII has applied the so-called Environmental Management System (EMS) ISO 14001: 2004.12) (EN26) Throughout 2011. yaitu PT TUV NORD Indonesia.12) (EN26) Melalui komitmen dan upaya perbaikan atas pengelolaan lingkungan secara berkelanjutan. PTPN XIII menerapkan strategi pengelolaan lingkungan yang bersifat preventif dan terpadu dengan tujuan mengurangi resiko terhadap manusia dan lingkungan dari dampak negatif kegiatan operasional perusahaan. (4.19/Permentan/OT. five employees had attended Environmental Management System (EMS) ISO 14001:2004 in Jakarta. all of which are based on the environmentallyfriendly business practice. yang tertuang dalam salah satu misi perusahaan.

Memanfaatkan tandan kosong sebagai pemulsaan (mulching) tanaman sawit dengan dosis 20-30 ton/ha untuk TBM dan 30-40 ton/ha untuk TM. . .Using the waste in decanter as plant fertilizer. . . . Sistem underplanting dan tidak membakar tonggak sisa tanaman tua yang akan diremajakan. which was equal to 384 manhours.Setiap PMS dilengkapi dengan Unit Pengolah Air Limbah (IPAL) dengan sasaran memenuhi baku mutu air limbah yang ditetapkan Pemerintah.Using empty fruit bunches as mulching for oil palm plants with the total dose of 20-30 tons/ha for immatured plants and 30-40 tons/ha for matured plants. PTPN XIII telah melaksanakan inhouse training ISO 14001 : 2004 di tahun 2011. dalam rangka penerapan dan peningkatan implementasi SML ISO 14001:2004 yang berkelanjutan.Memanfaatkan limbah cair hasil buangan pabrik untuk mengairi lahan kelapa sawit.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN dan kompetensi karyawan dalam merancang dan menyusun dokumen ISO. PTPN XIII had conducted ISO 14001: 2004 in-house training in 2011. 1. Pengelolaan limbah cair (EN22) Liquid waste treatment(EN22) 4. 54 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .Every Palm Oil Mill is equipped with Liquid Waste Processing Unit in order to meet the standard quality of liquid waste stipulated by the Government. Pengelolaan limbah padat (EN22) Solid waste treatment (EN22) . (EN26) in designing and preparing ISO documents.Memanfaatkan limbah pada decanter untuk pupuk di kebun dan bahan pakan ternak. This in-house training was attended by 24 managerial employees from 4 PMS. . Program Pengelolaan Lingkungan Berikut ini adalah program pengelolaan lingkungan PTPN XIII di tahun 2011: B. yang dilaksanakan oleh bagian CMR. (EN26) B. (EN26) (LA10) PTPN XIII telah menyusun langkah-langkah dan kebutuhan sumber daya untuk membentuk dan mengembangkan SML ISO 14001:2004.Pengurasan kolam limbah .Using liquid waste from the mill/factory to irrigate oil palm estates.Empty-Fruit-Bunches/Shell Power Plant. (EN26) (LA10) PTPN XIII had prepared some steps and the required resources to establish and develop SML ISO 14001:2004 in relation to the application and improvement of the sustainable SML ISO 14001:2004. Inhouse training diikuti oleh 24 karyawan pimpinan dari 4 PMS. Peremajaan tanaman (EN18) (EN19) Plants Rejuvenation (EN18)(EN19) 3. setara dengan 384 manhours.Drainage pond waste. PROGRAM PROGRAM Pembukaan lahan baru (EN18) (EN19 Land Clearing (EN18)(EN19) KETERANGAN DESCRIPTION Sistem zeroburn sehingga tidak terjadi pembakaran yang akan menimbulkan peningkatan CO2 maupun CO pada atmosfer. Underplanting system and not burning the old plant stump remnants that will be rejuvenated. the certified instructor of which was recruited from inside the organization. which was delivered by the CMR Section. . 2. Zeroburn system should be applied for a land clearing to prevent fire that will result in the increase of CO2 and CO in the atmosphere. dengan instruktur dari internal Perusahaan yang telah bersertifikat. . Environmental Management Program Below is the environmental management programs of PTPN XIII in 2011 NO. year 2012. .Membangun Pembangkit Listrik Tenaga Biomass Sawit. (Pilot Project) . tahun 2012.

(EN22) Hazardous and Poisonous Materials Treatment. 5. .12) (EN 26) Environmental Impact Analysis Pemenuhan terhadap AMDAL dan atau RPL serta RKL. Material.Penghematan energi . AMDAL (4. NAMA NAME Pengaturan gas buangan (EN20) Waste gas treatment (EN20) TUGAS TASK .Proper treatment of used oil and used accumulator. .Pengukuran emisi udara pada cerobong dan melaporkannya kepada instansi terkait.Construction of a warehouse to temporarily store hazardous and toxic waste (B3). (EN7) Resources utilization (EN5)(EN6) . (EN1) (EN26) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 55 .Initiatives for renewal energy supply . . Meeting the requirements of Environmental Impact Analysis and/or Environmental Monitoring Plan and Environmental Management Plan 8. Jenis. and the application methods are tailored to recommendation result from related institutions working with R&D after doing research and experiment. Material.Memanfaatkan drab akhir CPO sebagai bahan baku Unit Pengolahan Biodiesel. Energi.Using economizer in boiler to reduce air emissions. dosage. (EN1) PTPN XIII has utilized Humega Liquid organic fertilizer in the Pelaiharai Plantation of South Kalimantan (Kalsel).Inisiatif penyediaan energi terbarukan .Menampung minyak pelumas bekas dan aki bekas. . Rekomendasi ini selalu diperbarui sesuai dengan kondisi setempat dan kondisi terkini di kebun. (EN7) C. Pemakaian Material untuk Proses Produksi PTPN XIII menggunakan pupuk dan pestisida untuk pengelolaan budidaya tanaman kelapa sawit dan karet. dan Air I. (EN1) (EN26) C. Jenis yang digunakan adalah pestisida yang mendapatkan rekomendasi dari Departemen Pertanian. PTPN XIII menggunakan pestisida untuk pengendalian organisme pengganggu tanaman. . .Management of waste product by third parties.Membangun gudang untuk tempat penyimpanan sementara limbah B3.Menggunakan economizer pada boiler untuk mengurangi emisi gas buang. 6. dosis dan cara aplikasi disesuaikan dengan hasil rekomendasi dari instansi terkait bekerjasama dengan bagian Litbang setelah melalui tahap penelitian dan uji coba. Survey results showed that the use of Humega Liquid was able to improve oil palm productivity to 37%. The type of pesticide used is the pesticide that has obtained recommendation from the Department of Agriculture.Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Biomass Sawit. Pemanfaatan sumber daya (EN5)(EN6) .CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT NO. (EN7) . .The construction of Empty-Fruit-Bunches/Shell Power Plant. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemakaian Humega Liquid dapat meningkatkan produktivitas kelapa sawit hingga 37%. and Water I. .Measuring air emissions in the chimney and reporting it to the relevant institution. (EN1) PTPN XIII telah memanfaatkan pupuk organik Humega Liquid di kebun Pelaiharai Kalsel. Pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun.Pengelolaan hasil limbah oleh pihak ke-3. This recommendation is always renewed to conform the surrounding conditions and the most recent condition in the plantation.PTPN XIII has applied pesticide to control plant-disturbing organisms. Energy.Energy saving . (EN22) . The types. Material Use for Production Process PTPN XIII uses fertilizers and pesticide to cultivate oil palm and rubber trees. 7.Utilizing CPO final drab as raw material for Biodiesel Processing Unit (EN7) .

444 1. such as fresh fruit bunches for the oil palm commodity.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN TOTAL PEMAKAIAN PUPUK PADA TANAMAN KELAPA SAWIT DAN KARET TOTAL USE OF FERTILIZER ON OIL PALM AND RUBBER PLANTS JENIS PUPUK 2009 NPK MG B Palmo Super Dolomite Biofertilizer Emas Urea Rock Phospat MOP Borate 19.002 123 48 64 0. 56 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .In addition. yaitu tandan buah segar (TBS) untuk komoditi kelapa sawit. we also need certain chemicals during the treatment process in plants/ mills in accordance with the normsset under the Basic Operating Guidelines (PDK).096 6.085 3.374 131 222 15 5 TYPE OF FERTILIZER 2011 21.921 17.233 1. dibutuhkan pula bahan kimia tertentu selama proses pengolahan di pabrik sesuai norma yang ditetapkan dalam Pedoman Dasar Kerja (PDK).968 17.220 962 58 217 6 2 NPK MG B Palmo Super Dolomite Biofertilizer Emas Urea Rock Phospat MOP Borate Sumber Data : Bagian Tanaman Data Source: Plant Section Material utama yang digunakan dalam proses produksi di pabrik adalah hasil produksi kebun. The main materials used in the production process in the factory are the plantation products.436 4.5 JUMLAH (TON) AMOUNT (TON) 2010 22. and rubber raw materials for rubber comodity.176 12. Selain itu. dan bokar untuk komoditi karet.

721 12.247 21.401 332 424.282.105 73.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT MATERIAL YANG DIGUNAKAN UNTUK PRODUKSI (EN1) MATERIALS USED FOR PRODUCTION (EN1) JENIS PUPUK SATUAN Unit of measurement ton TBS kg kg kg kg kg kg kg kg Chlorine Crumb Rubber Factory Raw Materials kg kk 24.921 2011 1.032 157.875 143.460 75 3.250 15.042 liter solar.945 66.937 37. PTPN XIII memerlukan bahan bakar fosil berupa bensin dan solar.905 2.815 83. Penggunaan Energi Untuk menggerakkan alat transportasi/alat berat di kebun dan mesin-mesin di pabrik serta kendaraan dinas. Bahan kimia pengolahan Processing chemical substances -Asam Sulfat 98% -Asam Clorida -Caustic soda 99% -Tawas -Soda ash -Catalized sulfit -Advantage plus 6445 -Adjunct HL -Kaporite -CaCO3 PKR/RSS 1.200 3. The total consumption of the fuel source was 19. Sulfat -Terpentin -Cureo TS -Asam Sulfat -Castrol Oil 3.549 11.805 850 2.438 10.528. Bokar Rubber Sulfuric acid 98% Chloride acid Sodium hydroxide 99% Alum 2.929 64.375 56.598 6.623 3.375 4.604 4.896 140. Tandan Buah Segar (TBS) Fresh Fruit Bunches 2.897 9. Bahan Kimia Pengolahan PKR Chemical substances for PKR processing -Soda Ash -Caustik Soda -Al.020 1.585 76.575 1.927 185 701. (EN3) II.503.238 77.120 72.751 27. (EN3) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 57 .418 295 406.540 81.483 3.875. Semut -Premium -Minyak Tanah -Talk Powder -Formalin Formic acid Gasoline Kerosene Talc Powder liter liter liter liter liter 25.746 12.200 Sumber data: Bagian Pabrik Data Source : Mill Section II. Bahan Kimia Pengolahan Pabrik RSS Chemical substances for RSS Factory processing -As.335. The consumption rate.150 16. Energy Consumption To move the transportation/heavy-duty machinery in the plantation and factory and company vehicles.560 87 7.327 litres of gasoline and 3.690 2. PTPN XIII needs the fosil fuel such as gasoline and diesel fuel.675 2.355 1.700 200 30 9.623 10.780 16.042 litres of diesel fuel in 2011.736 240 25.800 5. Sulfate Turpentine kg kg liter liter liter liter liter 2.553. Total konsumsi sumber energi bahan bakar tahun 2011 mencapai 19.374 200 Sulfuric acid Sodium hydroxide Al.282.997 gr kg VOLUME 2009 1.597 11.450 760 20 16.753 16.065 11.443 36.269 200 24.927 38.730 2010 1. decreases significantly compared to the previous year which was caused by the decrease the rubber raw materials for production process in Crumb Rubber Factory and Rubber Factory RSS.617.327 liter premium dan 3. Tingkat konsumsi mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya disebabkan adanya penurunan bahan baku bokar untuk proses produksi di PKR dan Pabrik Karet RSS.

807 9.698.148 465. The water consumed in the Office of the Directors is supplied by the PDAM of Pontianak City.628 KWH.327 1.219. an increase by 5. Pemakaian air untuk keperluan Kantor Direksi berasal dari PDAM Kota Pontianak.875 3. 58 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .628 1.310.042 1.121.965 240 43. DKB I 2.856. The electricity consumption in 2011 reached 34. III.431 1. penerangan implasemen pabrik dan perumahan karyawan.658.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN UNIT 2009 2010 2011 PREMIUM HSD/SOLAR PREMIUM HSD/SOLAR PREMIUM HSD/SOLAR Gasoline (Liter) Diesel Fuel (Liter) Gasoline (Liter) Diesel Fuel (Liter) Gasoline (Liter) Diesel Fuel (Liter) 22.311 11.912 644.325.937 945.163. Pemakaian energi listrik tahun 2011 mencapai 34.193.438.262 632.025 570 19.325.613 58.267 1. which subsequently undergoes purification through the Water Treatment process.310.924 914.603 3. (EN4) PENGGUNAAN LISTRIK ELECTRICITY CONSUMPTION (EN4) UNIT 2009 PEMAKAIAN LISTRIK (KWH) ELECTRICITY CONSUMPTION 10. decreased by 3.09% terhadap tahun 2010.871.282 1.394 hours.165.522 Electricity Consumption PTPN XIII has made the most of indirect energyin the form of electricity usage for office requirement.628 KWH. (EN4) 2010 PEMAKAIAN LISTRIK (KWH) ELECTRICITY CONSUMPTION 10. This was due to a decrease in water consumption and the saving of water consumption in all units.604.155 593.110 460.263 13.142 34.302 974.159m3. Hal ini dikarenakan adanya penurunan komsumsi air dan penghematan penggunaan air diseluruh unit.241.769 916.253 472.431. Such an increase was mainly caused by the increased number of the processed TBS with the operation of the new 2 PMS so that the gross processing hour for 2011 reached 42.09% compared to that of in2010. The water is taken from the river.306 21. DKB II 3.79 % terhadap tahun 2010.349.126.835 9. Water consumption rate in 2011 reached 4.127 32.328 31. DKT 4. illumination of the plant/mill emplacement and employee housing.325. DKST 5. Kantor Direksi Head Office Jumlah/Amount Sumber data: Bagian Pabrik Data Source : Mill Section III.181.882 3.79% compared to that of in 2010.077 20.DKST Jumlah/Amount Sumber data: Bagian Pabrik Data Source : Mill Section Penggunaan Listrik PTPN XIII memanfaatkan energi tidak langsung berupa penggunaan listrik untuk keperluan kantor.662.DKB I 2.732 5.DKT 4.636 11.660 11.394 jam.159 m3.563 49. Kenaikan ini terutama disebabkan kenaikan jumlah TBS diolah dengan beroperasinya 2 PMS baru sehingga jam olah bruto tahun 2011 mencapai 42.102.DKB II 3. menurun 3.561 3. Air tersebut berasal dari sungai yang kemudian dilakukan penjernihan melalui proses Water Treatment.412.147 2011 PEMAKAIAN LISTRIK (KWH) ELECTRICITY CONSUMPTION 10. Water Consumption Water is consumed for treatment process in the factory and employees housing requirement around the factory.829 23. Pemakaian air Pemakaian air digunakan untuk proses pengolahan di pabrik dan kebutuhan perumahan karyawan di sekitar pabrik.181.672 1.956 1.282. Tingkat konsumsi air tahun 2011 mencapai 4.754 1.818 9. naik 5.

236. PTPN XIII has made various efforts. (EN5)(EN6)(EN18) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 59 .176 4. PLN sesuai MoU Nomor : 13.911 204. is equipped with an economizeron the boiler so that it can save fuel consumption up to 0.848 192. mematikan lampu/ komputer dan pendingin ruangan pada jam pulang kantor. turning off the computer while not in use.266 1.543 1. (EN6)(EN7)(EN22).which have been operating since July 2011.146.651 4. The biodiesel produced is used as an alternativeto diesel oil consumed by heavy equipment in factories and means of transportation in a number of plantations.MoU/040/DIR/2010.499. DKST 5. Produksi biodiesel digunakan sebagai bahan bakar alternatif selain solar yang digunakan untuk alat beratdi pabrik dan alat pengangkutan di kebun. PTPN XIII tengah merencanakan untuk menggunakan penerangan lampu tenaga surya (solar cell) pada sejumlah pabrik. telah dilengkapi dengan economizer pada boiler sehingga dapat menghemat pemakaian BBM hingga 0.000 2011 KONSUMSI AIR (M3) WATER CONSUMPTION (M3) 1.480. mematikan komputer pada saat tidak digunakan.310.873 1. The two PMS have been equipped with 8 (eight) waste ponds so that it becomes more environmentally friendly.76%.426 1.393.00/SP/01/I/2010 dan Nomor 012.426. Energy Efficiency PTPN XIII has designed and implemented various programsfor the efficient use of the natural resource and energyin accordance with their intended use. DKB I 2. which among others include using save energy lamps.PTPN XIII has successfully made of partial exhaust gas generated from the boiler in PMS forthe installationof biodiesel processing units in PMS Parindu and PMS Samuntai.250 4. turning off the lamps/computersas well as the air-conditioning units after office hours.357. diantaranya adalah menggunakan bola lampu yang hemat energi. (EN7) PTPN XIII willalso build a renewable power plant generated by oil palm biomasswith a capacity of 2x3 MWin the Parindu Plantation of the Sanggau District.772 1. in which the electricity generated thereof will be sold to PT PLN upon undergoing the prevailing mechanism. untuk instalasi pengolahan biodiesel di PMS Parindu dan PMS Samuntai. PTPN XIII telah menggunakan biodiesel yang dihasilkan oleh dua Unit Pengolahan Biodiesel milik Perusahaan yang terletak di PMS Parindu Kalbar dan PMS Samuntai di Kaltim. Rancang bangun PMS Kembayan dan PMS Pelaihari yang beroperasi sejak bulan Juli 2011.210 4.MoU/040/DIR/2010 dimana direncanakan produksi tenaga listrik akan dijual kepada PT PLN setelah melalui mekanisme yang berlaku. turning off the lamp when a room is not in use.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT PEMAKAIAN AIR PABRIK (EN8) THE WATER CONSUMPTION (EN8) UNIT 2009 KONSUMSI AIR (M3) WATER CONSUMPTION (M3) 1.497 154.372.PTPN XIII telah memanfaatkan sebagian sisa gas buang yang dihasilkan boiler di PMS. Kantor Direksi Head Office Jumlah/Amount Sumber data: Bagian Pabrik Data Source : Mill Section IV.432.385. (EN6) To reduce the consumption of electricity-based energy. The construction design of PMS Kembayan and PMS Pelaihari. This Power Plant project is to be realized by PTPN XIII (the Company) in conjunction with PT PLN under MoU Number 13. PTPN XIII is now considering the use of solar cellsfor illumination purposes in a number of factories.76%. Kedua PMS tersebut telah dilengkapi dengan 8 (delapan) kolam limbah sehingga lebih ramah lingkungan. (EN6) Untuk mengurangi pemakaian energi listrik.061 2010 KONSUMSI AIR (M3) WATER CONSUMPTION (M3) 1. which are located in PMS Parindu Kalbar and PMS Samuntai in East Kalimantan (Kaltim). West Kalimantan (Kalbar). (EN5)(EN6)(EN18) IV. Proyek Power Plant adalah kerjasama PTPN XIII (Persero) dangan PT.027 4. DKB II 3.159 1.450 1.320 4.267.00/SP/01/I/2010 and MoU Number 012. DKT 4. (EN7) PTPN XIII juga akan membangun pembangkit tenaga listrik terbarukan yang berbahan bakar biomassa sawit berkapasitas 2x3 MW di Kebun Parindu Kabupaten Sanggau Kalbar. (EN6)(EN7)(EN22). PTPN XIII melakukan berbagai upaya. mematikan lampu ruangan yang tidak digunakan. PTPN XIII hasutilized biodiesel generated by two Biodiesel Processing Unitsbelonging to the Company. Efisiensi Energi PTPN XIII merancang dan melaksanakan berbagai program untuk efisiensi penggunaan sumber daya alam dan energi sesuai dengan peruntukan pemakaiannya.

Pemanfaatan Lahan dan Keanekaragaman Hayati Sampai dengan tahun 2011. ravine.821. PTPN XIII has continued to pay attention to the sustainable life of the biodiversity and the natural landscape which constitutethe essential parts of the natural ecological dynamics. low land. 19/Permentan/OT. especially Criteria No.140/3/2011 dated 29 March 2011 regarding the ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) Guidelines.04 ha.44 ha yang merupakan rencana lahan pembibitan.46 ha. rubber plantation of 15. Pelestarian kawasan Daerah Aliran Sungai (DAS). Penanaman ini merupakan kelanjutan dari program tahun-tahun sebelumnya. These tree planting activities constitute the continuation of the previous years’ programs.60 ha dan plasma karet seluas 29. office.11 ha. The type of the plants includes mahogany.504. 3 tentang Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan khususnya kriteria No. (EN11) In developing its oil palm and rubber plantation. jurang dan lain-lain. Menindaklanjut prinsip No. trembesi.5 regarding the Identificationand Conservation of Protected Areas.595. Sebagai contoh. Conserving Catchment Areas (DAS).46 ha. PTPN XIII berpartisipasi dalam pelaksanaan penanaman 73.908. PTPN XIII juga melaksanakaan penanaman pohon D.140/3/2011 tanggal 29 Maret 2011 tentang Pedoman Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan Indonesia (ISPO).630. forest.01 ha. bintagor. matoa.956. 3 regarding the Environmental Management and Monitoring. PTPN XIII also manages the oil palm plasma plantation of 57. Biodiversity I.850 trees during 2011 under the 1 billion tree planting movement in PTPN XIII operational areas. pucuk merah (Eugenia) tree.44 ha that is planned for seeding land. pohon pucuk merah.630. PTPN XIII has participated in the planting of 73. (EN11) Dalam pengembangan perkebunan kelapa sawit maupun karet.01 ha consisting of oil palm plantation of 59. PTPN XIII memiliki areal konsesi seluas 93.11 ha. and other areas of 18.821.908.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN D.4 tentang Pelestarian Biodiversity dan No. (EN11) The Minister of Agriculture has issued Ministerial Regulation No. rendahan. (EN11) (EN12)(EN13)(EN14)(EN15) Untuk mempertahankan keanekaragaman hayati di sekitar wilayah kerja perusahaan. antara lain : Menjaga wilayah kawasan yang memiliki keanekaragaman hayati misalnya di Bukit Mungguk Kebun Gunung Meliau. 3. connecting road between production and collection places. 3. matoa (Pometia Pinnata). 19/Permentan/OT. and has expanded its plantations only in the designated and cultivation areas. (EN11) Menteri Pertanian telah mengeluarkan Permentan No. tanjung dan pohon bambu Jepang. perumahan. Keanekaragaman Hayati I. Jenis yang ditanam meliputi pohon mahoni. PTPN XIII (the Company) has been committed to making some environmental preservations. For the development of the oil palm plantation in Gunung Meliau in the Sanggau District of Kalbar. 3. pabrik. tanaman karet seluas 15.956. PTPN XIII tetap memperhatikan kelangsungan hidup keanekaragaman hayati dan kawasan bentang alam yang penting bagi dinamika ekologi secara alami serta mengembangkan perkebunan hanya pada lahan yang sesuai peruntukan dan areal budidaya. and so forth. factory. tanjung (spanish cerry) and Japanese bamboo trees.04 ha. pada pengembangan kebun kelapa sawit di Gunung Meliau yang terletak di Kabupaten Sanggau Kalbar.4 regarding Biodiversity Conservation and No. tanaman non produktif. dalam rangka gerakan tanam 1 milyar pohon di wilayah kerja PTPN XIII. (EN11)(EN12)(EN13) (EN14)(EN15) To maintain the biodiversity of the areas in the vicinity of the company. Preparing plantation mapping of areas with protected forest areas. for instance. trembesi (rain tree).504. hutan. PTPN XIII has retained Bukit Munggu as the conserving facilities and for maintaining the biodiversity contained therein. terdiri atas tanaman kelapa sawit seluas 59. The Land Use and Biodiversity Recently PTPN XIII has the concession area of 93. bintagor. PTPN XIII juga mengelola plasma kelapa sawit seluas 57. jalan penghubung produksi dan koleksi. non productive plantation. kantor. dan areal lain-lain seluas 18.61 ha and rubber plasma plantation of 29.5 tentang Identifikasi dan Perlindungan Kawasan Lindung maka PTPN XIII (Persero) berkomitmen dan telah melaksanakan sejumlah upaya pelestarian lingkungan.850 pohon di tahun 2011.595. As follow-up to Principle No. PTPN XIII tetap mempertahankan Bukit Munggu sebagai sarana konservasi sertamemelihara keanekaragaman hayati yang ada di dalamnya. PTPN XIII has also 60 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Membuat peta kebun yang dalam wilayahnya terdapat kawasan hutan lindung. 3. namely: Maintaining areas that is rich with biodiversity such as in Bukit Mungguk Kebun Gunung Meliau. housing complex.

jambu air dan sawo.000 bibit pohon dan penanaman pohon berbuah di lingkungan sekolah di sekitar wilayah kerja PTPN XIII. Document of Environmental Management PTPN XIII composes and implements its environmental management programs assisted by independent consultant.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT di wilayah kerja Perusahaan dalam rangka mendukung Hari Lingkungan Hidup Sedunia sebanyak 10. PTPN XIII melakukan penyusunan dokumen Usaha Pengelolaan Lingkungan–Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL). rambutan. meranti. Kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup ini diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan. New projects that will be initiated by the company are always preceded by the Environmental Impact Analysis supporting document that consists of frame of reference document on Environmental Impact Analysis. Dokumen Pengelolaan Lingkungan PTPN XIII menyusun dan melaksanakan program pengelolaan lingkungan dibantu oleh konsultan independen. Untuk kegiatan yang tidak wajib dokumen AMDAL. langsat. and Environmental Monitoring Plan document. glondokan tiang. tanjung. glondokan tiang. yaitu mangga. Environmental Management Plan document. trembesi. The type of trees for planting includes mahogany. rambutans. pucuk merah. (EN13) (EN14) conducted tree planting in the company’s operational areas to support the World’s Environment Day as much as 10. (EN13) (EN14) II. dan pohin berbuah. harum manis manggos. Proyek baru yang akan dibangun oleh Perusahaan selalu didahului dengan kelengkapan AMDAL yang memuat dokumen kerangka acuan analisis dampak lingkungan (KA-AMDAL). Environmental Impact Analysis document. Hal ini mengacu pada UndangUndang Nomor 32 Tahun 2009. dokumen rencana pengelolaan lingkungan hidup (RKL).000 seedlings and the planting of fruit-bearing trees around the school premises in the vicinity of PTPN XIII operational areas. yellow fruit (langsat). pucuk merah. This study on the large and important impact of a particular business and/or activity which is planned to the environment is required for the decision making process on the realization of the business and/or activity. timber tree. PTPN XIII composes the documents of Environmental Management Efforts-Environmental Monitoring Efforts (UKL-UPL). dokumen rencana pemantauan lingkungan hidup (RPL). The result refers to the Government Regulations Number 32 Year 2009 of the Environmental Conservation and Management and is to show the company commitment to the environmental preservation and conservation PP no 27 year 2012 of Envoronmental Permit. namely manggos. (EN12)(EN13)(EC1) II. Jenis yang ditanam meliputi mahoni. For the activity which does not require Environmental Impact Analysis document. dokumen analisis dampak lingkungan. tanjung. tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup serta untuk menunjukkan komitmen Perusahaan pada pelestarian dan perlindungan lingkungan dan PP No 27 tahun 2012 tentang Izin Lingkungan. rambutan. lengkeng. trembesi. (EN12)(EN13)(EC1) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 61 . rose-apple and sapodilla (sawo). (EN12)(EN13)(EC1) The program implementation is corresponding to the recommendation result of the environmental management document as the new project is realized. (EN12)(EN13)(EC1) Pelaksanaan program disesuaikan dengan hasil rekomendasi dokumen pengelolaan lingkungan pada saat dibangunnya proyek baru. longans. and fruit-bearing trees. mangga harum manis. rambutan.

namely an area of 8.5 km along the Sungai Duri coast. PTPN XIII telah melaksanakan berbagai program penghijauan di berbagai wilayah untuk mengurangi dampak lingkungan akibat pemanasan global. Kabupaten Pontianak. the implementation of which has been handed over to PT Nusantara Batulicin as the subsidiary. PTPN XIII Goes to Green (EN14)(EN 26) As the form of PTPN XIII initiative towards the environmental conservation.004 hatelah selesai dan saat ini sedang dalam proses pengesahan dokumen oleh instansi terkait. The condition of the beach along Sungai Duri is very vitalbecause this route constitutes the only road to pass on by vehicles heading towards Singkawang. yang juga berfungsi sebagai penghijauan dan pelestarian E. 2. The first planting activities commenced on 5 May 2011 along the coast of the Sungai Duri I Village. PTPN XIII Environmental Awareness Program is implemented by planting mangrove seedlings as many as 10 thousand trees covering an area of 3. which also functions as the revegetation and environmental 62 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Program Peduli Lingkungan PTPN XIII dilaksanakan dengan melakukan penanaman bibit bakau sebanyak 10 ribu pohon di sepanjang 3. 2.5 km pesisir pantai Sungai Duri. The preparation of AMDAL documents for the Development of CRF (Crumb Rubber Factory) in Batulicin Plantation with a capacity of 18. Bengkayang dan Sambas. E. seluas 8. PTPN XIII is currently preparing the AMDAL documents. PTPN XIII melakukan penanaman bakau. saat ini PTPN XIII tengah melaksanakan penyusunan dokumen AMDAL. Penyusunan dokumen AMDAL pembangunan PMS Lembah Batu Kaltim sampai dengan akhir 2011 masih pada tahap penunjukan konsultan AMDAL. Bengkayang and Sambas. Penanaman perdana dimulai tanggal 5 Mei 2011 di pantai desa Sungai Duri I. Kondisi pantai sepanjang Sungai Duri sangat vital. 4. yang pelaksanaannya telah diserahkan kepada PT Nusantara Batulicin selaku anak perusahaan. including: 1. The preparation of AMDAL documents for the Development of PMS Pamukan through the end of 2011 is in the process of AMDAL consultant appointment. 3.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN Terkait program pengembangan. With regard to the development program. Penyusunan dokumen AMDAL Pembangunan Crumb Rubber Factory (CRF) di Kebun Batulicin berkapasitas 18. Sungai Kunyit Subdistrict. Kalbar. meliputi: 1. PTPN XIII has implemented various revegetation programs in various areas to mitigate the environmental impacts due to global warming. The preparation of AMDAL documents for the development of the oil palm project in Kubu Raya. Penyusunan dokumen AMDAL pembangunan PMS Pamukan sampai akhir tahun 2011 masih pada tahap penunjukan konsultan AMDAL. Kecamatan Sungai Kunyit. PTPN XIII Goes to Green (EN14)(EN 26) Sebagai bentuk inisiatif PTPN XIII terhadap konservasi lingkungan. Kabupaten Kubu Raya. has completed.000 ton household/year. Program PTPN XIII Goes to Green diwujudkan dalam berbagai gerakan program penghijauan. 3. The preparation of AMDAL documents for the Development of PMS Lembah Batu Kaltim through the end of 2011 is in the process of AMDAL consultant appointment. karena sepanjang jalur ini merupakan satu-satunya jalan yang dilewati kendaraan untuk menuju daerah SIngkawang. Kalbar. to synergizewith the stakeholders and related institution.004 ha. West Kalimantan. bersinergi dengan pemangku kepentingan dan institusi terkait. Penyusunan dokumen AMDAL proyek pengembangan kelapa sawit Kubu Raya. and PTPN XIII is currently in the process of seeking the document endorsement by the related institution. PTPN XIII has planted mangroves. Kalimantan Barat. Pontianak District. 4. Kubu Raya District. The PTPN XIII Goes to Green Program is realized in various revegetational movement programs.000 ton KK/tahun.

Pontianak. Some other programsby PTPN XIII Goes to Green includes the planting of 1.000 mangrove trees that have been planted.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT lingkungan. PTPN XIII has conducted further planting of mangrove trees in the area in order to prevent the sea abration.000 mahoganytrees (ready-planting) at Batalyon Infantry 643 of Wanara Sakti Anjungan. As the continuation of the previous year’s beach conservation program in the Sepok laut village. PTPN XIII melalukan penanaman lanjutan pohon bakau di wilayah tersebut dalam rangka pencegahan abrasi laut. The planting and maintenance activities were undertaken by the local community because it is them who will be responsible for the sustainable conservation. Sebagai kelanjutan program penyelamatan pantai di desa Sepok laut. Pada kegiatan tersebut. and be retained as nonacademyand green areas. This educational plantation constitutes a concrete contribution of PTPN XIII in making the campus a green area. Kawasan tersebut nantinya akan memiliki areal jogging yang segar dan sejuk. PTPN XIII has teamed up with Untan in creating an Urban Forest around the Tugu Digulis round about. Beberapa program PTPN XIII Goes to Green lainnya adalah penanaman 1. Pontianak. This area will at a later date have a fresh and cool jogging track. dan akan tetap dipertahankan sebagai kawasan non akademis dan menjadi kawasan hijau. and the planting of 100 tanjung seedlings as well as 100 mahogani seedlings for natural preservation/revegetation along the edge of Trans Kalimantan. Selain mengembangkan hutan kota. Total pohon bakau yang telah ditanam mencapai 10. PTPN XIII has also developed an educational oil palm plantation located behind the Faculty of Economy of Untan. sekaligus juga menyediakan sarana untuk tempat pendidikan dan penelitian bagi kalangan akademisi. membangun Hutan Kota di sekitar kawasan bundaran tugu Digulis. PTPN XIII has involved the local community to conduct planting and maintenance activities. along with the academic civitas of Untan.000 pohon mahoni siap tanam ke Batalyon Infantri 643 Wanara Sakti Anjungan. PTPN XIII juga mengembangkan kebun pendidikan kelapa sawit yang terletak di belakang Fakultas Ekonomi Untan. Program ini diawali dengan penanaman seribu pohon di lingkungan kampus Untan bersama civitas akademika Untan. PTPN XIII bersinergi dengan Untan. PTPN XIII melibatkan masyarakat setempat untuk melakukan penanaman dan perawatan. Sungai Kakap Subdistrict. Universitas Tanjungpura berperan dalam hal sosialisasi program dan pendampingan kepada masyarakat sekitar. Penanaman dan perawatan pohon bakau dilakukan oleh masyarakat sekitar karena kelak mereka yang akan bertanggung jawab dalam keberlanjutan pelestariannya. while at the same time providing a facility for research and education for academicians. kompleks Universitas Tanjung Pura. In this activity. the complex of the Tanjung Pura University.000 meranti dan 1. Kubu Raya District. dan penanaman 100 bibit tanjung dan 100 bibit mahoni guna pelestarian alam/penghijauan di pinggir Trans Kalimantan.000 timber trees and 1. yang telah dirintis tahun sebelumnya. Kebun pendidikan ini sebagai wujud nyata kontribusi PTPN XIII terhadap penghijauan wilayah kampus.000 pohon. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 63 . The Tanjungpura University takes part in the socialization program and facilitation to the surrounding community. In addition to developing an urban forest. This program was initiated by the planting of one thousand trees in the vicinity of the Untan campus.There are a total of 10. Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya. reservation.

Solid waste treatment The operation of palm oil mill produces solid waste which is empty fruit bunches. and doing appropriate waste treatment. Pelaksanaan pengelolaan limbah dilakukan sejak awal produksi dengan melakukan tindakan proaktif. Selama tahun 2011.927ton Note: TBS processed in own factory as many as 1.617. boiler fuel Bahan bakar ketel uap Used for boiler fuel Pengairan. (EN26) F. Irrigation.854 PENGELOLAAN MANAGEMENT Diolah dan dimanfaatkan untuk mulsa.5 347.617.927tons 2. and wet decanter solid. (EN26) I.617. Waste Management The basic philosophy of Zero Emissions is that the industrial process is not supposed to produce waste in any forms because the waste can be the raw materials for another production.927 tons in its own mill.4 12. Pupuk Cair : BioN13FB. 3. bahan bakar boiler Power Plant raw material.368 208. Pengelolaan Limbah Falsafah dasar Zero Emissions menyatakan bahwa proses industri seharusnya tidak menghasilkan limbah dalam bentuk apapun karena limbah tersebut merupakan bahan baku bagi industri lain. PTPN XIII has processed TBS as many as 1. The implementation of waste treatment is applied since the initial stage of production process by conducting proactive actions. Fraksionasi hasil pengolahan TBS (Pedoman Pengelolaan Limbah Deptan) diuraikan sebagai berikut: I. 4. Bahan baku Power Plant To be processed and utilized for mulching. In2011. diantaranya meminimalkan terbentuknya limbah dengan menggunakan teknologi modern. Konsep pengelolaan limbah PTPN XIII mengarah pada Zero Emissions dengan berpedoman pada ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku sebagai acuan pelaksanaannya.617.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN F. Liquid Fertilizer: Bio13FB Catatan: TBS diolah di pabrik sendiri sebanyak 1.9 18. Tankos Empty Fruit Bunches FRAKSIONASI JUMLAH LIMBAH % DIHASILKAN (TON) FRACTIONATION WASTE PRODUCED (TON) 21. 5.081 Limbah cair Liquid waste 64 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . dan mengolah limbah secara benar. PTPN XIII telah mengolah TBS di pabrik sendiri sebanyak 1. The fractionation of the TBS processing (Guidelines for Waste Management of the Minister of Agriculture) is elaborated as follows: FRAKSIONASI HASIL PENGOLAHAN TBS DAN PENGELOLAANNYA (EN21) (EN 22) FRACTIONATION OF THE TBS PROCESSING AND MANAGEMENT (EN21) (EN 22) NO URAIAN DESCRIPTION 1.1 5. Solid Cangkang Shells Ampas Fibre 4. Pengelolaan Limbah Padat Operasional Pabrik Minyak Sawit menghasilkan limbah padat berupa tandan kosong. such as minimizing the waste formation by using modern technology. The concept of waste treatment in PTPN XIII refers to Zero Emissions pursuant to the prevailing rules and regulations as its implementation reference.335 87. Power plant raw material Bahan pakan ternak Cattle food materials Bahan baku Power Plant. shells. utilizing waste for production.713 296. memanfaatkan limbah untuk produksi.927 ton. cangkang dan wet decanter solid.3 66.

and East Kalimantan 378 ha. meliputi wilayah Kalbar 480 ha. include of West Kalimantan 480 ha. its utilization is still limited The application of empty fruit bunches as mulch has double functions. EN22). dan 2 Kg Kieserit. sedangkan untuk Tanaman Belum Menghasilkan dosis yang dipakai adalah 70 ton/ha. Each ton of empty fruit bunches contains nutrients equal to 3 kgs of urea fertilizer. (EN2) (EN22)(EN26) Selain dimanfaatkan sebagai mulsa. South Kalimantan 241 ha. empty fruit bunches and shell will also be used as the main raw material of empty fruit bunches and shell power plant. those are adding the nutrients for the soil and increasing the organic contents in the soil. Until the end of 2011 the application of empty fruit bunches had reached the area of 1. 0. dan cangkang. Setiap ton Tankos mengandung unsur hara yang setara dengan 3 Kg urea. however.6 kgs of CIRP. yaitu menambah hara ke dalam tanah dan meningkatkan kandungan bahan organik tanah.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT Limbah padat tandan kosong merupakan limbah padat yang jumlahnya cukup besar. (EN7)(EN22).6 kg CIRP. 12 kgs of MOP.099 hectares. aplikasi Tankos mencapai areal seluas 1. 0. Beside utilized as mulch. PTPN XIII memanfaatkan tankos untuk Tanaman Menghasilkan dengan dosis 30-40 ton/ha. whereas for immature plants with the dosage 70 tons/ha. tankos dan cangkang akan dimanfaatkan sebagai bahan baku utama Pembangkit Listrik Tenaga Tandan Kosong. namun pemanfaatannya masih terbatas. (EN22). SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 65 . (EN7. and 2 kgs of Kieserit. PTPN XIII utilizes empty fruit bunches for mature plants with the dosage 20-30 tons/ha. Kalsel 241 ha dan Kaltim 378 Ha. The empty fruit bunches are the large amount of solid waste. Sampai dengan akhir tahun 2011. Aplikasi tandan kosong sebagai mulsa menghasilkan fungsi ganda. 12 Kg MOP.099 ha.

PTPN XIII merencanakan untuk memperluas cakupan program Sapi-Sawit di wilayah Distrik Kalimantan Selatan dan Kalimantan Timur sebanyak 30 ekor yang diberikan kepada kelompok maupun personil. This program has commenced since 2011 and will last through the end of 2012. and in Plasma Plantation of Rimba Belian to 2 groups in the form of 18 cows to 8 persons. the cow stool can be used as organic fertilizer and returned to the plantation. Pada tahun 2011 PTPN XIII melalui program PKBL telah melaksanakan program sapi sawit dengan memberikan bantuan sapi di Kebun Plasma Gunung Meliau sebanyak 22 ekor sapi kepada 10 orang. yaitu pelepah dan daun sawit. (EN 22) From the social aspect. wet decanter solid. Secara ekologis. such B3 waste is submitted to a storing company to be managed or recycled. (EN26) PTPN XIII has initiated the Integrated System of cow-oil palm since 2009 in Gasing village. (EN 22) Secara sosial.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN PTPN XIII telah merintis Sistem Integrasi Sapi-Sawit sejak tahun 2009 di Desa Gasing. petani Sapi-Sawit akan mendapatkan tambahan pemasukan yang berasal dari mengelola peternakan skala kecil dengan biaya yang murah karena pakan diperoleh dari kebun secara gratis. Ecologically. Pelaksanaannya dimulai tahun 2011 sampai dengan akhir tahun 2012. dan di Kebun Plasma Rimba Belian untuk 2 kelompok sebanyak 18 ekor sapi kepada 8 orang. (EN26) 66 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . limbah B3 diserahkan pada perusahaan pengumpul untuk dikelola atau didaur ulang. Pakan sapi diperoleh dari kombinasi hijauan. Ngabang. Kalbar. West Kalimantan. and side product of the plantation. used battery) deriving from the factory. Regency of Landak. Pengelolaan limbah B3 (aki bekas. (S01)(EC1). The group members of oil palmcow plasma get the integrated field training of oil palmcow and 32 cows through Partnership and Environmental Development Program. Kabupaten Landak. batere bekas) yang berasal dari pabrik di kumpulkan pada tempat penyimpanan sementara. kotoran sapi dapat dimanfaatkan untuk pupuk organik dan dikembalikan lagi ke kebun. The cow food is obtained from the combination of green plants. limbah pabrik berupa wet decanter solid dan produk samping dari kegiatan perkebunan. They are to be kept in a temporary storage. Selanjutnya. the cow-oil palm farmers can have additional income from managing low-budget small-scale farm since the food for the cattle is obtained from own plantation for free. PTPN XIII plans to expand its scope of cow-oil palm program in the districts of South Kalimantan and East Kalimantan by donating 30 cows to both groups and personnel. (SO1) (EC1). Anggota Kelompok Plasma Sawit-Sapi mendapatkan pelatihan sekolah lapangan integrasi Sawit-Sapi dan bantuan sapi melalui program PKBL sebanyak 32 ekor. oli bekas. Ngabang. used oil. Subsequently. those are oil palm sheaths and and leavesIn 2011. PTPN XIII under the PKBL program has implemented a cow-oil palm program by donating 22 cows in the Plasma Plantation of Gunung Meliau to 10 persons. Management of B3 waste (used accumulator.

Liquid Waste Treatment The operational activities of Palm Oil Mill and Rubber factory PTPN XIII (persero) secrete liquid waste which must be treated well in order not to cause environmental and human health problems. yakni BOD.98 38. PMS* • BOD • COD • TSS • Oil & Grease • Total N • pH 2. As presented on the table below.48 Catatan: *)Rerata dari 9 PMS. **) General scorefrom 2 PKRs Data Source: Factory Section SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 67 . nitrogen dan PH. Untuk itu.90 22.88 7. RSS • BOD • COD • TSS • Oil & Grease • Total N • pH Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L Mg/L PA R A M E T E R PA R A M E T E R SATUAN UNIT II. oil.62 140.01 100 350 250 25 50 6-9 60 200 100 10 6-9 60 200 100 10 6-9 16.46 16. kecuali total N pada PMS berada di atas baku teknis.88 3.92 48.13 32. grease. the company monitors the water quality based on the Ministry Decree No.88 31. COD. (EN21)(EN22) Seperti yang tersaji pada tabel di bawah ini.84 338.58 7.34 6.54 6.67 6. nitrogen. namely BOD.27 36.72 7. Pengukuran dilaksanakan oleh Laboratorium yang terakreditasi (BARISTAN/SUCOFINDO). Pengelolaan Limbah Cair Kegiatan operasional Pabrik Minyak Sawit dan Pabrik Karet PTPN XIII (Persero) menghasilkan limbah cair yang harus dikelola dengan baik agar tidak menimbulkan masalah lingkungan dan mengganggu kesehatan manusia. baku mutu sebagian besar limbah cair PTPN XIII telah memenuhi persyaratan baku teknis. including six tested parameters.53 7.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT II.05 233. TSS. minyak dan lemak. meliputi enam parameter yang diuji. COD.65 42. **) Rerata dari 2 PKR Sumber data: Bagian Pabrik Note: *)General scorefrom 9 PMS.84 71. BAKU TEKNIS TECHNICAL STANDARD HASIL PENGUKURAN MEASUREMENT RESULT 2010 100. PKR** • BOD • COD • TSS • Oil & Grease • Total N • pH 3. the quality standard of most liquid waste at PTPN XIII has met the technical standard requirements.04 6. and PH.26 1. EN22) THE RESULT OF THE LIQUID WASTE MEASUREMENT (EN21. The measurement is carried out by accredited laboratorium (Baristan/Sucofindo (EN21)(EN22). TSS.3 410.56 37.08 9.23 7. 51/MENLH/10 year 1995. EN22) LOKASI LOCATION 1.15 34. Consequently. Perusahaan melakukan pemantauan atas kualitas air berdasarkan Kepmen No51/MENLH/10 tahun 1995.00 28.06 HASIL PENGUKURAN MEASUREMENT RESULT 2011 100. except for the total N in PMS which exceeds the technical standards.83 4. HASIL PENGUKURAN LIMBAH CAIR (EN21.

(4.Subsequently. the use of fertilizer. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa buangan udara akibat operasional perusahaan tidak melampaui ambang sehingga tidak membahayakan lingkungan dan kesehatan manusia. PTPN XIII has utilized the liquid waste to fertilize the soil. Selanjutnya. PTPN XIII (Persero) monitors the emission periodically based on the determined standard quality parameter.The name of the product produced is BioN13. (EN2) (EN21)(EN26) The efforts by the Company to ensure the quality of water in the vicinity of the factory are among others made by maintaining the Water Catchment (DAS) area. corns. (EN2) (EN21)(EN26) III. (4. and factory waste in which the emission gas is released to the open air. in which this fertilizer has been put to a test on a number of plants such as paddy.65% and maintaining and optimizingthe Factory’s Waste Water Treatment Plant (IPAL) through the dredging of the waste pond in a periodical manner and the oil losse of the remaining oil in the doiling pond (final draft) which can be used for biodiesel raw materials. Pengendalian Polusi dan Efek Gas Rumah Kaca Operasional PMS dan PKR menghasilkan emisi yang dihasilkan dari penggunaan bahan bakar untuk transportasi dan alat berat. penggunaan bahan bakar di dalam pabrik. PTPN XIII (Persero) secara berkala melakukan pemantauan atas emisi berdasarkan parameter baku mutu yang ditetapkan. The measurement is carried out by accredited independent laboratorium (BARISTAN/ SUCOFINDO). The waste coming out of inlet is flowed first to some disposal pools to reduce the BOD content until below 3500 mg/L. This project is located in PMS Longkali of Kaltim and PMS Pelaihari of Kalsel. PTPN XIII is currently running a pilot project for the construction designof the liquid waste-based biofertilizer products in PMS Parindu in conjunction withPT Riset Perkebunan Nusantara (PT RPN) – Balai Penelitian Bioteknologi Perkebunan Indonesia (Indonesian Biotech-nology Research Institute for Estate Crops/ BPBPI).65% dan memelihara serta mengoptimalkan Instalasi Pengolahan Air Limbah Pabrik (IPAL) melalui pengerukan kolam limbah secara berkala dan pengutipan sisa minyak di doiling pond (draft akhir) yang dapat digunakan untuk bahan baku biodiesel PTPN XIII telah memanfaatkan air limbah pabrik untuk menambah kesuburan lahan melalui program land application meskipun masih pada tahap pilot project. The Polution and Glass House Effect Control Palm Oil Mill and Crumb Rubber Factory produce emission from the fuel use for transportation and heavy duty equipment.12)(EN26) Pemantauan emisi udara dilaksanakan pada 4-6 jumlah titik pantau. minimizing the mill’s loses to a maximum of 1. soybeansandcoconut oil seedlingswith an estimate of productivity increase of 20%. the in-factory fuel use. menekan tingkat losis pabrik maksimal 1. yaitu di cerobong boiler dan genset. namely on the boiler chimney and genset. (EN26) 68 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . dan emisi yang berasal dari buangan (limbah) pabrik. According to the regulation in Environmental Impact Analysis document and Environmental Management Efforts/Environmental Monitoring Efforts. though the project is still in pilot project stage. Lokasi proyek berada di PMS Longkali Kaltim dan PMS Pelaihari Kalsel. kedelai dan bibit sawit dengan perkiraan peningkatan produktivitas sebesar 20%. dialirkan melalui pipa menuju sejumlah blok di areal kebun inti. Gas buangan ini di buang ke udara terbuka. Pengukuran dilaksanakan oleh Laboratorium independen yang terakreditasi (BARISTAN/SUCOFINDO). jagung. (EN2) (EN21) EN22). it is flowed through a pipeline to a number of blocks in this core plantation area.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN Upaya yang dilakukan Perseroan untuk menjaga kualitas air yang berada di lingkungan pabrik adalah dengan menjaga Daerah Aliran Sungai (DAS) tetap terjaga. (EN2)(EN21)(EN22). Sesuai dengan ketentuan dalam dokumen AMDAL maupun UKL/UPL. The measurement along 2011 showed that the air quality was under the threshold limit of the determined parameter.(EN26) III.12)(EN26) Monitoring of air emission was conducted in 4-6 monitoring points. penggunaan pupuk. Limbah yang keluar dari inlet diolah/dialirkan terlebih dahulu ke dalam beberapa kolam penampung untuk mengurangi kadar BOD sampai di bawah 3500 mg/L. PTPN XIII saat ini tengah melaksanakan pilot project rancang bangun produk pupuk hayati berbasis limbah cair di PMS Parindu bekerja sama dengan PT Riset Perkebunan Nusantara (PT RPN) – Balai Penelitian Bioteknologi Perkebunan Indonesia (BPBPI).Hasil pengukuran sepanjang tahun 2011 menunjukkan kualitas udara senantiasa berada di bawah ambang batas parameter yang ditetapkan. Adapun nama produk yang dihasilkan adalah BioN13 dimana pupuk ini telah diujicobakan pada sejumlah tanaman seperti padi. This is to ensure that the emission released to the air will not be dangerous for the environment and human helath.

756.455. offices and residential areas.282. Sejauh ini belum ada dampak lingkungan yang ditimbulkan akibat pemindahan produk dan bahan-bahan material dikarenakan baku mutu telah sesuai dengan yang di persyaratkan.75 ton ekuivalen CO2. so that it is expected to be capable of binding carbon emission as many as 16.6681 EMISI CO2 (TON EQ) EMISSION OF CO2 (TON EQ) 44.04 KONVERSI CONVERSION 2.9 tons/ha/annum.455.93 8.801. whereas oil palm can bindCO2 as many as 251.75 NO2 SO2 Sumber data: Bagian Pabrik Data Source : Mill Section IV.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT PTPN XIII melakukan pemantauan kualitas udara ambient di sekitar pabrik.75 tons equivalent to CO2 was far belowits capability of absorbing carbon emission by plant vegetation cultivated by the Company.589 ton CO2.589 tonsof CO2. Perkiraan total emisi karbon berdasarkan pemakaian bahan bakar fosil tahun 2011 adalah sebesar 8.455. rubber plants canbind CO2 as many as 660 tons/hectareor around 23 tons/hectareon average per annual. sedangkan kelapa sawit dapat menyerap CO2 sebanyak 251. The total estimation of the carbon emission based on the fossil fuel consumption in 2011 was 8.58 ha. (EN29) BAKU LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL STANDARD 400 900 HASIL PENGUKURAN MEASUREMENT RESULT TERENDAH LOWEST TERTINGGI HIGHEST 0.The total or carbon emissionarising from the Company’s operation that reachedapproximately8.33 3. PTPN XIII has TM core oil palm and rubber plantation areaof 51.98 5.9 ton/ ha/th.82 Sumber data: Bagian Pabrik Data Source : Mill Section Tanaman karet dalam satu siklus dapat mengikat CO2 udara sebanyak 660 ton/hektar atau rata-rata pertahunnya dapat mengikat CO2 sekitar 23 ton/hektar. Carbon Dioxide Emission Based on the Direct Consumption of Energy The consumption of the fossil fuel for the plant/mill operations andtransportation has generated some carbon emission. which reached approximately16.Total emisi karbon hasil operasional Perusahaan yang mencapai sekitar 8.801. kantor. So far there are no environmental damages caused by the product removal and materialsconsidering the fact that the quality standards has been in compliance with the set standards.75 tons equivalentto CO2. sesuai dengan perhitungan pada tabel berikut (EN16) (EN17): IV. sehingga diperkirakan akan mampu menyerap emisi karbon sebanyak 16.923. (EN18) PTPN XIII has the initiatives to reduce the glass house effect through (EN18): Land clearing using zeroburn Plant renewal using under-replanting system and SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 69 .3247 2.923.29 22.589 ton CO2.75 ton ekuivalen CO2 berada jauh di bawah kemampuan penyerapan emisi karbon oleh vegetasi tanaman yang dibudidayakan Perusahaan yang mencapai sekitar 16. PTPN XIII memiliki areal TM kebun inti kelapa sawit dan karet seluas 51.801. in accordance with the calculation on the following table (EN16) (EN17): BAHAN BAKAR FUEL Bensin/pertamax Gasoline/pertamax Solar Diesel oil SATUAN UNIT MEASUREMENT Kiloliter Kiloliter KONSUMSI 2011 2011 CONSUMPTION 19. Peremajaan tanaman dengan sistem under-replanting In one cycle. Emisi Karbondioksida Berdasarkan Pemakaian Energi Langsung Pemakaian bahan bakar fosil untuk operasional pabrik dan transportasi telah menghasilkan sejumlah emisi karbon.589 tons of CO2.801. (EN18) PTPN XIII melakukan inisiatif untuk mengurangi efek GRK antara lain melalui (EN18): Pembukaan lahan baru dengan sistem zeroburn.455.54 2. dan pemukiman.58 ha. (EN29) HASIL PENGUKURAN KADAR EMISI (EN20) THE MEASUREMENT RESULT OF EMISSION CONTENT (EN20) PARAMETER SATUAN UNIT Mg/m3 Mg/m3 PTPN XIII has conducted monitoring of the ambient air quality around its plant/mill.

Menanam barrier tree di sekitar area pabrik. in 2011 PTPN XIII was actively involved in thecarbon footprint survey. Emisi bahan perusak ozon (BPO) umumnya berasal dari penggunaan pendingin ruangan maupun AC kendaraan transportasi. theemission saving review was regarded as“medium”compared tothe other 23 similar companies in Indonesia.TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN dan tidak membakar tonggak tanaman tua. yang dilaksanakan oleh ICRAF (International Centre for Research on Agroforestry) dan KMSI (Komite Minyak Sawit Indonesia) di Kebun Parindu dan Tajati. Dalam rangka memenuhi ketentuan EU-RED. The result of the final report fromICRAF and KMSI showed that the management of theTajati and Parindu Plantation was already good. Memasang dust collecting system di cerobong pabrik. meaning that it could meet the EU-RED requirements. Pemakaian biodiesel produk sendiri untuk operasional pabrik dan transportasi. which was conducted by ICRAF (International Centre for Research on Agroforestry) and KMSI (Indonesian Oil Palm Committee) in Parindu dan Tajati Plantations. (EN19) without burning the old step The use of own-product bio diesel for the factory operations and transportation Periodic inspection on the exhausting emission of the motor vehicles The installation of dust collecting system in factory’s chimney Planting the barrier trees surrounding the factory area. Hasil laporan akhir dari ICRAF dan KMSI menunjukkan bahwa pengelolaan Kebun Tajati dan Parindu sudah baik & berdasarkan hasil kajian emission saving tergolong “sedang” dibandingkan dengan 23 Perusahaan lain yang sejenis di Indonesia. In anticipation of that. perusahaan tengahmengupayakan agar penggunaan alat pendingin ruangan (AC) tidak lagi memakai bahan Chlorofluorocarbon (CFC) yang merusak lapisan OZON namun menggunakan bahan hidrokarbon yang ramah pada lapisan ozon serta penggunaan teknologi inverter yang menghemat biaya energi. di tahun 2011 PTPN XIII terlibat aktif dalam penelitian jejak karbon (carbon footprint). yang berarti dapat memenuhi ketentuan EU-RED. and based on the results.useozone-friendly hydrocarbon as well as technology inverter that will saveenergy. Memeriksa secara rutin emisi gas buang kendaraan bermotor secara berkala. In order tomeet the EU-RED requirements. instead. the company is in the middle of making efforts so that the AC will no longer use Chlorofluorocarbon (CFC) materials that would damage OZONE layer but. (EN19) 70 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Mengantisipasi hal tersebut. The ozone-damaging emission (BPO) generally rooted from the use of air-conditioning units as well as AC on transportation.

Transfer IPTEK penelitian rancang bangun produk pupuk hayati berbasis limbah cair PMS Transfer of Science and Technology on the research of construction design of the liquid waste-based biofertilizer products . ijin edar dan ijin produksi Pilot project of the BioN13 liquid waste-based biofertilizer products.750.Rp50. laboratory analysis Pelatihan sertifikasi ISO 14001 ISO 14001 Certification Training Pelatihan Proper Proper Training Rp2.000. analisa laboratorium) Environmental monitoring (provision of monitoring facilities. SML ISI 14001/Proper & SMK Training on the Review and Preparation of SMM ISO 9001.121.000 Rp209. Rincian biaya yang dikeluarkan PTPN XIII selama tahun 2011 adalah sebagai berikut: NO.Pengurasan kolam limbah G.000.000.000 Rp570.980 Rp10.000 .Pembuatan kolam limbah . 2 URAIAN BREAKDOWN Studi kelayakan dan AMDAL Pengelolaan Limbah Cair .384.000 Rp19. SML ISI 14001/Proper & SMK Pelatihan Audit Internal ISO 9001-2008 ISO 9001-2008 Internal Audit Training Sosialisasi ISO Pelatihan ISO oleh Gapkindo Socialization of ISO ISO Training by Gapkindo SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 71 .000. Biaya Pengelolaan dan Pelestarian Lingkungan (EN 30) Biaya pengelolaan dan pelestarian lingkungan meliputi biaya studi kelayakan dan AMDAL proyek pengembangan.000 Feasibility Study and AMDAL Liquid Waste Management Construction of waste pond Drainage of waste pond Rp1. 1.000.000.000. including the submission of brand register. circulation and production permit 4 Pemantauan lingkungan (pengadaan sarana alat pantau. biaya pengelolaan dan pemantauan lingkungan.102 Sumber data: Bagian Pabrik & Pelatihan SDM Data Source: Plant/Mill Section & HR Training Pelatihan Review & Penyusunan SMM ISO 9001.000/ pond Rp10.966. sampling.000.200 Rp12.000 . Environmental and Management Preservation Expenses (EN 30) The environmental and management preservation fees includethe ones for feasibility study and AMDAL of the development project.000 Rp1.000 Rp1.000.300.Pilot project produksi pupuk hayati BioN13 termasuk pengajuan pendaftaran merk.500.CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY FOR ENVIRONMENT G.Aplikasi limbah cair ke kebun Application of liquid waste . The breakdown of the expenses incurred by PTPN XIII during 2011 is as follows: BIAYA EXPENSES Rp350. the fees for the environmental and management monitoring. pengambilan sampel.000.585.000 Rp38.000 5 6 7 8 9 10 Rp3.

MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL Menuju Sumber Daya Manusia yang Unggul Creating Competent Human Resources 72 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .

389 orang. Employee Profile Administratively. 6.032 2. Penurunan jumlah karyawan karena mereka telah memasuki masa pensiun.378 WORK LOCATION Head Office West Kalimantan I District West Kalimantan II District South Central Kalimantan District East Kalimantan District Jakarta Representative Office Balikpapan Representative Office Banjarmasin Representative Office Subsidiary Company Total Sumber: Data Base Bagian SDM Source: Database of HR Division SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 73 . Terhadap tahun 2010. Pada akhir tahun 2011. seluruh pekerja di PTPN XIII dibedakan dalam dua status. jumlah karyawan mengalami penurunan sebanyak 21 orang. sehingga menjadi 2. the number of contract employees increased by 308 people to 2. 9.366 2.389 orang. yaitu karyawan tetap dan karyawan tidak tetap (Pekerja Kontrak Waktu Tertentu). Compared to that of in 2009. in the reporting period there was a decrease on the total number of permanent employees by 329 people to 11. the number of employees of PTPN XIII was 13. the number of employees decreased by 21 people. Meanwhile. all of the employees of PTPN XIII are categorized into two statuses. 8.389 orang. terdiri atas karyawan tetap 11. At the end of 2011. sehingga menjadi 11. 4.389 non-permanent employees. Kantor Pusat Distrik Kalbar I Distrik Kalbar II Distrik Kalselteng Distrik Kaltim Kantor Perwakilan Jakarta Kantor Perwakilan Balikpapan Kantor Perwakilan Banjarmasin Anak Perusahaan Jumlah 11. Such a decrease was caused by the fact that they have reached their pension time.389 orang dan karyawan tidak tetap 2.389 permanent employees and 2. (LA1)(2.894 2. 7. 5. Profil Karyawan Secara administratif kepegawaian.343 9 6 6 14 11.395 10 7 7 A. DISTRIBUSI KARYAWAN TETAP BERDASARKAN LOKASI KERJA (LA1) THE DISTRIBUTION OF PERMANENT EMPLOYEES BASED ON WORK LOCATION NO. LOKASI KERJA 1.435 2.8) Berdasarkan kontrak pekerjaan.389 people. Sementara itu. 2011 317 3.423 2.8) Based on the work contract. pada periode pelaporan terjadi penurunan jumlah karyawan tetap sebanyak 329 orang. karyawan kontrak bertambah 308 orang. permanent and nonpermanent employees (Definite Contract Employee). consisting of 11. jumlah karyawan PTPN XIII menjadi 13.389 people.778 orang.243 2010 325 4. 2. (LA1)(2.032 2.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES A. 3.778 people.

081 13. Per periode 2011. karyawan tetap PTPN XIII didominasi oleh karyawan laki-laki. golongan maupun afiliasi politik.603 11. group or political association. and appointed 58 people for grade I-II with the composition of 51 male employees and 7 female employees. agama.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN KONTRAK PEKERJAAN (LA1) TOTAL NUMBER OF EMPLOYEES BASED ON WORK CONTRACT NO. namely 77%. (LA13) KOMPOSISI KARYAWAN TETAP BERDASARKAN JENIS KELAMIN (LA13) COMPOSITION OF PERMANENT EMPLOYEES BY SEX LOKASI KERJA Based on gender.9% (105) 2. yaitu 77%.378 23 100 WORK LOCATION Male Female Total Sumber: Data Base Bagian SDM Source: Database of HR Division 74 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . the Company does not apply discriminatory policy on gender.1% (15) Di bawah SMU SMU Diploma S1 S2/S3 Below High School High School Diploma Undergraduate Master/Ph. (LA13) Laki-laki Perempuan Jumlah 2010 2011 JUMLAH KARYAWAN PERSENTASE JUMLAH KARYAWAN PERSENTASE TOTAL EMPLOYEES PERCENTAGE TOTAL EMPLOYEES PERCENTAGE 9. religion. Per 2011. Perusahaan telah mengangkat 65 orang untuk golongan III ke atas.030 8. (LA13) Dalam proses rekrutmen dan pengangkatan karyawan.13 77 2. (LA13) During the recruitment and appointment process of the employees.775 77.767 WORK LOCATION Permanent Employee Non-permanent Employee Total Sumber: Data Base Bagian SDM Source: Database of HR Division KOMPOSISI KARYAWAN TETAP BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN (LA1) COMPOSITION OF PERMANENT EMPLOYEES BY EDUCATIONAL BACKGROUND 33. ethnicity. the Company appointed 65 people for grade III above with the composition of 65 males.D Berdasarkan jenis kelamin.87 100. namun lebih banyak karena karakter kegiatan operasi perkebunan dan lokasi kebun/unit usaha yang berada di remote area. 2. the permanent employees of PTPN XIII are dominated by male employees.718 2. dengan komposisi 65 orang laki-laki.00 2.112) 0. baik dari aspek gender.389 13.818) Jumlah Karyawan Total Employees 11. suku.378 62.799 2011 11.708 22. It is not related to gender discrimination but merely due to the characters of operational activities at the plantation and the location of the estate/business unit in remote areas.5% (7. Faktor ini pula yang menyebabkan karyawan lakilaki mendominasi posisi manajemen puncak dan posisi manajer menengah. Perusahaan tidak melakukan kebijakan yang diskriminatif. serta mengangkat 58 orang untuk golongan I-II dengan komposisi 51 orang karyawan laki-laki dan 7 orang karyawan perempuan. race. Hal ini tidak terkait dengan adanya diskriminasi gender.378 2. ras. LOKASI KERJA 1.9% (328) 0. Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap Jumlah 2010 11. seperti yang tersaji dalam tabel di bawah. Such a factor also causes male employees dominate the position in the top management and the manager position as illustrated in the following table.678 11.6% (3.

766 5.378 31 48 17 100 AGE 21-30 31-40 41-50 >51 Total Sumber: Data Base Bagian SDM Source: Database of HR Division B.657 2.040 2010 P/F 6 15 2.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES KOMPOSISI KARYAWAN TETAP BERDASARKAN JENJANG JABATAN DAN GENDER (LA13) COMPOSITION OF PERMANENT EMPLOYEES BY RANK AND GENDER (LA13) NO.00 3. 5. PTPN XIII considers that it is necessary to formulate the standard employee formation to find out the standard number of employees required as some employees are about to retire and for the business development/new unit establishment. PTPN XIII merasa perlu menyusun standar formasi karyawan untuk mengetahui standar baku jumlah karyawan yang dibutuhkan dengan adanya karyawan pensiun dan pengembangan usaha/unit baru. jumlah karyawan tetap yang berhenti atas permintaan sendiri sebanyak 79 orang atau 0.69% (sangat rendah) dari total karyawan tetap tahun 2011. The reasons behind their resignation were by request and optional.451 people or 48% of permanent employees are within the range of productive age (41-50 years old) and 3. 5.495 5.989 11.69% (very low) of the total numbers of permanent employees in 2011. the Company has recruited 123 people as top rank employees and implementers to meet the standard formation. dan 3. Perusahaan telah mengangkat karyawan pimpinan dan pelaksana sebanyak 123 orang untuk memenuhi standar formasi dan regenerasi.678 L/M 6 5 4 47 82 380 8. Sepanjang tahun 2011. Angka turn over yang sangat rendah menjadi indikator bahwa lingkungan kerja Perusahaan cukup kondusif dan bersamaan dengan itu berkembang pula rasa loyalitas. 31-40 orang. Perputaran Karyawan Selama tahun 2011.06 19. integritas dan kecintaan terhadap PTPN XIII.461 1. the total numbers of permanent employees who resigned were 79 people or 0. 3 4. Dewan Komisaris Direksi Manajer Atas Manajer Menengah Atas Manajer Menengah Madya Manajer Menengah Pertama Karyawan Golongan I-II Jumlah 5 5 4 42 76 343 8. Employee Turnover In 2011. karyawan yang mengundurkan diri harus membuat surat pengunduran diri minimal B. 7.565 9.451 orang atau 48% karyawan tetap berada pada rentang usia produktif.261 8. employees who are willing to resign should submit a resignation letter by no SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 75 .17 43. Alasan yang melatarbelakangi pengunduran diri diantaranya adalah atas permintaan sendiri.708 32. opsi.785 2011 P/F 6 14 2. (LA2) Sesuai ketentuan dalam PKB. 2.298 11. (LA13) 21-30 31-40 41-50 >51 Jumlah 2010 2011 JUMLAH KARYAWAN PERSENTASE JUMLAH KARYAWAN PERSENTASE TOTAL EMPLOYEES PERCENTAGE TOTAL EMPLOYEES PERCENTAGE 602 433 5.14 4 3. (LA13) KOMPOSISI KARYAWAN TETAP BERDASARKAN USIA COMPOSITION OF PERMANENT EMPLOYEES BY AGE UMUR By age. (LA2) Pursuant to the provisions in the CLA.584 2. 41-50 tahun. integrity and devotion to PTPN XIII grew. The low turn over indicated that the working environment at the Company was relatively conducive and at the same time.63 100. sebanyak 5. In 2011.604 Board of Commissioners Board of Directors General Manager Senior Manager Middle Manager Junior Manager Employee Grade I-II Total 1-6 WORK LOCATION Keterangan Notes: L/M= Laki-laki/Male P/F= Perempuan/Female Sumber: Data Base Bagian SDM Source: Database of HR Division Berdasarkan usia.042 2. loyalty. 6.495 orang atau 31% berada pada rentang usia sangat produktif. LOKASI KERJA L/M 1.495 people or 31% are within the range of very productive age (31-40 years old).

78% were within the range of 41-50 years old.54% karyawan yang mengundurkan diri berjenis kelamin laki-laki. sebanyak 83. and 8.86% of employees who resigned were within the range of 21-30 years old.46% were female. work period < 2 years will receive 2 monthly salary and work period > 2 years will receive 3 monthly salary.51% were from West Kalimantan II District. 21. By area. (LA4) (LA5) Berdasarkan kelompok usia. Pemberian pesangon tersebut hanya berlaku bagi karyawan yang diberhentikan dengan hormat.86% were within the range of >51 years old. (LA2) Berdasarkan jenis kelamin.56% dari wilayah Kalselteng. (LA2) later than 30 days prior to the resignation day.86% dari wilayah Kaltim.86% berada pada rentang usia >51 tahun. Perusahaan akan memberikan hak karyawan berupa uang pisah/pesangon sesuai masa kerja dengan perhitungan sebagai berikut : masa kerja < 1 tahun sebesar 1 kali gaji sebulan. dan 8. 36.86% were from East Kalimantan District.46% berjenis kelamin perempuan. The severance pay will only be given to employees who are resigned with honor.78% berada pada rentang usia 41-50 tahun.51% dari wilayah DKB II. (LA2) TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN TAHUN 2011 (LA2) EMPLOYEE TURNOVER BY GENDER IN 2011 URAIAN Laki-laki Perempuan Jumlah DITERIMA RECEIVED 116 7 123 KELUAR RESIGNED 66 13 79 Sumber: Data Base Bagian SDM DESCRIPTION Male Female Total Source: Database of HR Division TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN BERDASARKAN USIA TAHUN 2011 (LA2) EMPLOYEE TURNOVER BY AGE IN 2011 RENTANG USIA 21-30 31-40 41-50 >51 Jumlah LAKI-LAKI MALE 6 33 21 6 66 PEREMPUAN FEMALE 1 3 8 1 13 Sumber: Data Base Bagian SDM AGE RANGE 21-30 31-40 41-50 >51 Total Source: Database of HR Division 76 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . sebanyak 46. masa kerja < 2 tahun sebesar 2 kali gaji sebulan dan masa kerja > 2 tahun sebesar 3 kali gaji sebulan. sebanyak 8.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL 30 hari sebelumnya.83% karyawan yang mengundurkan diri berasal dari wilayah DKB I.54% of employees who resigned were male and the rest 16. 46. 45. The Company will give the employee’s rights in the form of severance pay in line with the work period of the employee based on the following calculation: work period < 1 year will receive 1 monthly salary. dan 8. 8. Berdasarkan wilayah. (LA2) By gender.5% were within the range of 31-40 years old.5% berada pada rentang usia 31-40 tahun. 21. 83. and 8. 21. (LA4) (LA5) By age group.45. dan sisanya sebanyak 16. 21. 36.83% of employees who resigned were from West Kalimantan I District.56% were from South Central Kalimantan District.86% karyawan yang mengundurkan diri berada pada rentang usia 2130 tahun.

Perusahaan berkewajiban menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi semua individu dalam perusahaan. serta bagi stakeholder lainnya yang melakukan aktivitas perusahaan sehingga akan terbentuk iklim kerja yang kondusif. Hubungan Industrial antara Perusahaan dengan Karyawan diwujudkan dengan terbentuknya Serikat Pekerja Perkebunan Nusantara (SP-BUN) PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) sejak Tahun 1999 yang terdaftar di Departemen Tenaga Kerja Kantor Kodya Pontianak Nomor: KEP-643/KW13. The Company is always improving several factors that accelerate the satisfaction index. Hubungan Industrial dengan Karyawan PTPN XIII melakukan pendekatan di bidang sumber daya manusia didasarkan kepada prinsip bahwa sumber daya manusia merupakan aset terpenting untuk masa depan perusahaan. Implementasi system pelatihan karyawan Sistem remunerasi Hubungan Industrial PTPN XIII is highly committed to maintain qualified employees. Industrial Relationship with the Employees The approach used by PTPN XIII in developing human resource is in principle based on the view that human resource constitutes the most important asset for the company in the future. diantaranya melalui: Implementasi Sistem Penilaian Karya yang adil dan transaparan.KD1-4/99 dated 30 August 1999 and lastly amended by Number 168/PHIJSKPKKAD/ PKB/XI/2010. Perusahaan senantiasa meningkatkan faktor-faktor penggerak indeks kepuasan. (LA3) To secure the protection of the employees’ rights and duties.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN BERDASARKAN WILAYAH KERJA TAHUN 2011 (LA2) EMPLOYEE TURNOVER BY AREA IN 2011 URAIAN DESCRIPTION Kantor Pusat DKB I DKB II Kalselteng Kaltim Kantor Perwakilan Jakarta Jumlah Head Office West Kalimantan I District West Kalimantan II District South Central Kalimantan District East Kalimantan District Jakarta Representative Office Total LAKI-LAKI MALE 1 32 13 14 6 66 Sumber: Data Base Bagian SDM PEREMPUAN FEMALE 5 4 3 1 13 Source: Database of HR Division Kantor Perwakilan Balikpapan Balikpapan Representative Office PTPN XIII memiliki komitmen yang tinggi untuk mempertahankan karyawan yang berkualitas.KD1-4/99 tanggal 30 Agustus 1999 dan terakhir diperbarui dengan Nomor 168/ PHIJSKPKKAD/ PKB/XI/2010. Industrial Relationship between Company and Employees is demonstrated by establishing Labor Union of Nusantara Plantation (SP-BUN) of PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) since 1999 registered in the Employment Department of Pontianak Municipality Office Number: KEP-643/KW13. the Management and the Plantation Labor Union establish a partnership that is clearly stated in an SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 77 . meningkatkan indeks kepuasan dan motivasi karyawan sehingga mereka dapat berkinerja unggul. This effort is realized through: The Implementation of a fair and transparent Work Assessment System The Implementation of a transparent and independent employee recruitment system The Implementation of an employee training system Remuneration system Industrial Relationship C. (LA3) Untuk menjamin terjaganya hak-hak dan kewajiban karyawan. The Company is obliged to provide a safe and healthy work environment for every individual in the company and for other stakeholders who perform the company’s activities in order to create conducive work climate. Implementasi Sistem penerimaan karyawan yang transparan dan independen. improve the satisfaction index and employee motivation in order that they can give the best performance. Manajemen bermitra dengan Serikat Pekerja Perkebunan (SPBUN) membangun kemitraan yang C.

The Agreement constitues a deal between the Directors of PTPN XIII and the Nusantara Plantation Labor Union of PTPN XIII drawn up every other year or in compliant with the requirements of both parties. Resignation for Criminal Act. Hak Karyawan yang Diberhentikan. (LA5) 78 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Resignation for Violating CLA. Pemberhentian Karena Tidak Cakap Jasmani dan Rohani.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL tertuang dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Rights of Employees who are Dismissed. PKB memuat syarat-syarat kerja sebagai pedoman bagi kedua belah pihak dalam pelaksanaan hubungan kerja dan sebagai rujukan utama dalam hal terjadi perselisihan. Severance Pay and Compensation for Employees who do not Receive Pension and Compensation for the Transfer Period. Pemberhentian Karena Meninggal Dunia. last updated 15 November 2010. Pemberhentian Karena Mencapai Batas Usia Pensiun. terakhir diperbarui 25 November 2010. Provisions on Pension. That chapter explains about the Types of Resignation. Masa Bebas Tugas. Pemberhentian Karena Melakukan Tindak Pidana. Resignation due to Death. (LA5) Agreement of Cooperation. Resignation for Serious Mistake. Old Age Benefit. Resignation for Reaching Pension Age. The Agreement of Cooperation covers the work requirements used as a guideline for both parties in the implementation of work relationship and as the main reference for any dispute. Resignation due to Physical and Mental Inability. Dalam bab tersebut dijelaskan tentang Jenis Pemberhentian. Off Duty Period. Pemberhentian Karena Adanya Penyederhanaan Organisasi. Pesangon dan Santunan Bagi Karyawan Yang TIdak Berhak Pensiun dan Sumbangan Masa Peralihan. Pemberhentian Karena Kesalahan Berat. Pemberhentian atas Permintaan Sendiri. Resignation upon Request. Perjanjian Kerja Bersama merupakan perjanjian kesepakatan kerja antara Direksi PTPN XIII dengan Serikat Pekerja Perkebunan Nusantara (SP-BUN) PTPN XIII setiap 2 (dua) tahun sekali atau sesuai kebutuhan kedua belah pihak. Ketentuan Pensiun. Resignation due to Organizational Restructurization. Santunan Hari Tua (SHT). (LA 4) Di dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) khususnya Bab XIV telah diatur tentang Pemutusan Hubungan Kerja. Work Termination is regulated. Pemberhentian Karena Melakukan Pelanggaran PKB. (LA 4) In the Collective Labor Agreement (CLA) particularly in Chapter XIV.

the Company also gives the rights of permanent employees covering leave allowance. uang lembur. (EC5). Penggajian karyawan ditentukan berdasarkan Perjanjian Kerja Bersama antara Direksi PTPN XIII dengan Serikat Pekerja Perkebunan PTPN XIII yang disahkan oleh Menteri Tenaga Kerja. bonus. wilayah Kalteng. expenses for being away from one’s family. diantaranya melalui sistem reward yang adil dan efektif. biaya pindah. yang kemudian ditetapkan dalam SK Direksi. (LA3)(LA14).CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES D Kesejahteraan Karyawan Perseroan sangat memperhatikan kesejahteraan karyawan. bonus. East Kalimantan area and Jakarta area. wilayah Kalsel. biaya pengumandahan. structural allowance. Di luar gaji pokok. moving expenses. secondment expenses. D. and then defined in the Decree of the Board of Directors. among others through fair and effective reward system. In determining the payroll system of permanent employees. (LA3)(LA14). yang berlaku untuk wilayah Kalbar. tidak ada perbedaan perlakuan antara karyawan pria dan wanita. Standar gaji pokok karyawan tetap lebih tinggi dibandingkan Upah Minimum Provinsi yang berlaku. Central Kalimantan area. Employee Welfare The Company gives a lot of attention to employee welfare. task implementation expenses. PTPN XIII makes its best efforts to give appropriate appreciation to the employees. South Kalimantan area. tunjangan jabatan. there is not any difference between male and female employees. biaya pelaksanaan tugas. terdapat 5 (lima) SK Direksi yang berkaitan dengan penggajian karyawan golongan I-II. educational expenses. and holiday allowance. PTPN XIII berupaya semaksimal mungkin untuk memberi penghargaan yang layak kepada para karyawan. Perseroan juga memberikan hak-hak karyawan tetap meliputi tunjangan cuti. Besides the main salary. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 79 . biaya pendidikan. The employee payroll system is based on the Agreement of Cooperation between the Board of Directors’ of PTPN XIII and the Labor Union of PTPN XIII ratified by the Ministry of Manpower. biaya pisah keluarga. tunjangan hari raya. Oleh sebab itu. The standard of main salary for permanent employees is higher than the prevailing Provincial Minimum Salary. occupational allowance. Therefore. wilayah Kaltim dan wilayah Jakarta. Dalam menentukan penggajian karyawan tetap. (EC5). overtime money. biaya perjalanan dinas. official journey expenses. are 5 (five) Decrees of the Board of Directors related to payroll system of grade I-II employees for West Kalimantan area. tunjangan struktural.

sport facilities.301.069/person.3 1:1 1 : 1. Hal ini menunjukkan komitmen PTPN XIII terhadap peningkatan kualitas SDM secara terprogram dan berkelanjutan. Tunjangan Hari Raya. sport facilities.069/orang. Jaminan Kecelakaan Kerja. turun 22.000 1. terutama yang di Kebun/Unit sedangkan bagi yang tidak tersedia dalam bentuk fisik diberikan dalam bentuk santunan.084. meningkat 2. PTPN XIII has spent IDR12. The total training participants were 6. sport facilities. penyediaan fasilitas perumahan lengkap dengan listrik dan air bagi karyawan. Kalbar Kalsel Kalteng Kaltim Jakarta Kalbar Kalsel Kalteng Kaltim Jakarta Sumber: Data Base Bagian SDM Source: Database of HR Division E. (EC5)(LA3) RENTANG RASIO UMR DIBANDINGKAN STANDAR UPAH TERENDAH KARYAWAN PTPN XIII (EC5) RANGE OF PLANTATION MINIMUM WAGE RATIO COMPARED TO THE MINIMUM WAGE STANDARD FOR THE EMPLOYEES OF PTPN XIII NO WILAYAH UMR MINIMUM WAGE 802. Penyediaan tempat ibadah. 4.09 miliar. 3.1 1 : 1.500 1. fasilitas pengobatan dan perawatan khusus untuk yang bersangkutan. bonus 1 times salary and Accident Insurance.(EC3) (LA3)(LA9) Hak dan kewajiban karyawan tidak tetap diatur melalui kontrak Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT). Providing housings equipped with electricity and water.239 orang.126. Jaminan Kematian. The total training days were 16.048.134. Training and Development In 2011. and proper day care/nursery. seperti fasilitas pengobatan & perawatan kesehatan bagi karyawan beserta batih. Plantation Pension Fund and Financial Agency Pension Fund.577 man days or 2 days per participant which were equal to 20 hours of training per participant. bonus 1 kali gaji dan Jaminan Kecelakaan Kerja. 5.577 mandays atau 2 hari per peserta yang setara dengan 20 jam pelatihan per peserta. Jumlah keseluruhan hari pelatihan adalah 16. Perusahaan juga memberikan jaminan sosial untuk pemenuhan kesejahteraan karyawan. (EC3) (LA3)(LA9) The Rights and obligations of non-permanent employees are governed by Work Contract for Specific Time Periods.09 billion. 22. proper day care/nursery. penitipan bayi yang memadai.084. and proper day care/nursery Building place for worship. Death Insurance.73 miliar. (EC5)(LA3) The Company also provides social security program in meeting their prosperity.The Company also involves the employees in the Worker Social Insurance encompasses such programs as Old age benefits.43% lower than that of in 2010 which were 8.048.43% terhadap tahun 2010 yang mencapai 8.6% higher than that of in 2010 which was only IDR 12.792 people. Building place for worship. Work Accident Benefits. They are given salary equivalent to that of permanent employees of group IA. which is based on the Labor Law. 2. (LA10) 80 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .290.1 1:1 AREA 1. dan Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK). PTPN XIII telah mengeluarkan dana pelatihan dan pengembangan sebesar Rp12.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL Selain itu. (LA10) E. medical and special care facilities. Total jumlah peserta pelatihan adalah 6.73 billion for training and development fund.580 1.240. particularly for those employees working at Estates/ Units while for those not having physical allotment.239 people.000 1. such as medical facility and health care services for the employees and their nuclear families.290. to them it is given benefits. Perusahaan juga mengikutsertaan karyawan pada program Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek) meliputi program Jaminan Hari Tua. holiday allowance.792 orang. This shows the commitment of PTPN XIII to sustainable and programmed HR quality improvement. Rata-rata alokasi biaya pelatihan per seluruh karyawan tetap adalah sebesar Rp1.6% terhadap tahun 2010 yang mencapai Rp 12.000 1. Kepada mereka diberikan gaji yang setara dengan karyawan tetap golongan IA. Pelatihan dan Pengembangan Selama tahun 2011.126. 2.000 1. olah raga.000 STANDAR UPAH TERENDAH PTPN XIII MINIMUM WAGE STANDARD PTPN XIII 1. Dana Pensiun Perkebunan (Dapenbun). yang dibuat berdasarkan UU Ketenagakerjaan.908 1. The average allocation of training cost for all of the employees was IDR 1. Building place for worship.000 RASIO RATIO 1 : 1.000 1.

mulai dari level tertinggi. This program is given to the employees. Program ini ditujukan kepada karyawan. and general training including personal development. pelatihan pendidikan teknik manajerial. dealing with DBD. Materi pelatihan diantaranya adalah aspek K3. (LA8) The coaching and training program is intended for every level of position and type of work. namely technical training. Bagi karyawan baru. on the job training. (EC1)(SO1) Employee coaching and training shall be given for three main sectors. anggota karyawan dan anggota masyarakat. Managerial Technical Education and Training. pelatihan manajerial. PTPN XIII juga fokus pada upaya untuk membangun kemitraan dengan petani plasma yaitu melakukan pelatihan dan pendampingan dengan metode dinamika proses. starting from the highest level. dan lainnya. penanggulangan penyakit demam berdarah. the Board of Directors to grade I employees.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES Program pembinaan dan pengembangan ditujukan kepada semua tingkatan jabatan dan jenis pekerjaan. meliputi Pelatihan Dasar Militer. PTPN XIII also focuses its efforts to build partnership with the plasma farmers by holding training and coaching using process dynamics method. (EC1)(SO1) Pembinaan dan pengembangan kepada karyawan diberikan mencakup tiga bidang utama. etc. The training materials include the OHS aspects. Kebijakan ini adalah dalam rangka meningkatkan kemampuan teknis dan kesejahteraan petani plasma binaan. (LA8) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 81 . yaitu pelatihan teknis. and on the job training. This policy is implemented in order to improve the technical capability and the welfare of supervised plasma farmers. Perusahaan juga memberikan pelatihan dan bimbingan/ penyuluhan sebagai tindakan pencegahan terhadap keselamatan dan kesehatan kerja. and community. yaitu Direksi hingga level karyawan golongan I. mereka akan mendapatkan program pelatihan khusus sebelum penempatan. The Company also gives training and coaching/ counseling to maintain occupational health and safety and to prevent serious or dangerous diseases. dan pelatihan umum termasuk di dalamnya adalah pengembangan diri. New employees will receive a special training program prior to the placement. managerial training. penyakit berat atau berbahaya. employee’s family members. including the Military Basic Training.

The seminar was intended for top rank employees. sebanyak 747 karyawan telah mengikuti pelatihan tersebut. PTPN XIII telah mengadakan seminar Sosialisasi Hukum di Lingkungan PTPN XIII tanggal 5-10-2011. a one day seminar to anticipate corruption by the Board of Directors in terms of gratifications in SOE. (SO3) In order to develop the character and the integrity of the employees. and advanced internal auditing. Guna meningkatkan kompetensi teknis di bidang audit pengawasan intern. The speakers were a team from the High Attorney Office of Pontianak Provincial Government. PTPN XIII held a seminar on Legal Socialization in PTPN XIII on 5-10-2011. 16 people attended technical anti-corruption training that is more practical such as SPI audit covering fraud auditing. investigative audit. audit investigatif. In order to improve the technical competency in the internal audit monitoring division.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL Pendidikan dan Pelatihan Anti Korupsi Dalam rangka meningkatkan kesadaran dan motivisi karyawan agar bekerja dengan penuh kejujuran dan tanggungjawab serta menghindari praktik yang menjurus kepada tindak penyalahgunaan wewenang dan jabatan. (SO3) Selama tahun 2011. PTPN XIII telah mengikutkan 1 orang peserta pada pelatihan anti korupsi yaitu pelatihan seminar sehari mengantisipasi terjadinya tindak pidana korupsi oleh Direksi terkait praktek pemberian gratifikasi di lingkungan BUMN. Seminar ditujukan kepada karyawan pimpinan. Bertindak sebagai pemateri adalah Tim Kejati Pemprov Pontianak. (SO3) 82 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . (SO3) Anti Corruption Education and Training In order to encourage the awareness and motivation of the employees to work honestly and full of responsibility and to prevent the abuse of one’s authority and position.e. 747 employees attended that training. Selama tahun 2011. (SO3) In 2011 PTPN registered 1 participant in the anti-corruption training. (SO3) Dalam rangka pengembangan karakter dan integritas karyawan. PTPN XIII melaksanakan program In-House Training character building bagi karyawan golongan I-II. i. dan advanced internal auditing. PTPN XIII holds the In-House Training Character Building for grade I-II employee. sebanyak 16 orang telah mengikuti pelatihan antikorupsi yang bersifat lebih teknis seperti audit SPI meliputi fraud auditing. In 2011.

075 60. Recruitment of New Employees The recruitment and selection process of grade III employees was held in collaboration with the Assessment Center Unit (ACT) of Plantation Education Institution (LPPYogyakarta). (HR 6) In the process of employee selection. including other recommendations and suggestions. usulan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan. PTPN XIII collaborated with the Center of Employment Service (PJK) of Tanjungpura University.557 81. Semua upaya ini ditempuh oleh Perusahaan dalam rangka mendapatkan karyawan yang kompeten. (LA12) Performance Assessment The Work Appraisal System of PTPN XIII is quantitative and objective. to guarantee neutrality and independency of the recruitment process and to minimize the risk of receiving under aged employees.989 7. For those employees in grade I-II. setiap 1 tahun sekali. kekuatan/kelemahan serta saran-saran. promosi karyawan pimpinan sebanyak 87 orang.II). F. meliputi kenaikan/tidak naik atas gaji berkala. (LA12) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 83 . 14 people were promoted as Middle Managers and 8 people were promoted as Senior Managers.596 2008 2. promotion/mutation. sedangkan untuk calon karyawan pelaksana (Golongan I .577 144.833 6. Penilaian Kinerja Sistem Penilaian Karya PTPN XIII merupakan sistem penilaian yang bersifat kuantitatif dan obyektif. held once a year. Perseroan melakukan penilaian kinerja tahunan atas seluruh pekerja. meanwhile for candidates of implementer level (Grade I-II). Melalui SPK ini. kenaikan/tidak naik golongan. promosi/mutasi. (HR 6) Dalam proses seleksi penerimaan karyawan baru. Pontianak and LP3i Banjarmasin. Untuk karyawan golongan I – II. such as periodic salary increase/nothing.207 2009 3.793 16. mutasi sebanyak 16 orang dan promosi ke strata karyawan golongan III sebanyak 65 orang.002 19.681 2011 6.999 3. dan LP3I Banjarmasin.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES DATA PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2007-2011 DATA ON TRAINING AND DEVELOPMENT IN 2007-2011 (LA10) URAIAN Jumlah Peserta (orang) Mandays (hari) Manhours (jam) Rerata jam pelatihan per karyawan Biaya (Rp milyar) 4. for the employees in grade III-IV. the Company also pays a lot of attention to the empowerment of the community residing nearby the factory by keep highlighting objectivity and independency. suggestion for attending education and training. 170 people were mutated.722 77.PTPN XIII bekerjasama dengan Pusat Jasa Ketenagakerjaan (PJK) Universitas Tanjungpura Pontianak.740 2010 3. All of these efforts were carried out by the Company in order to get competent employees. 16 people were mutated and 65 people were promoted to grade III. G. dilaksanakan bekerjasama dengan Unit Assessment Center (ACT) Lembaga Pendidikan Perkebunan (LPP-Yogyakarta). Promosi Manager Menengah Madya sebanyak 14 orang dan promosi Manajer Menangah Atas sebanyak 8 orang. termasuk rekomendasi maupun usulan-usulan lainnya. the employees will receive feedback and input on the evaluation result of his/her performance. karyawan akan mendapatkan umpan balik dan masukan terhadap hasil evaluasi kinerjanya.481 8. In 2011. strengths/ weaknesses and goals. Pada tahun 2011. Perusahaan juga sangat berpihak pada pemberdayaan masyarakat sekitar pabrik dengan tetap menjunjung tinggi obyektivitas dan independensi.718 DESCRIPTION Total Participants (people) Man-days (days) Man-hours (hours) Average hours of trainning per employee Cost (IDR billion) Source: Database of HR Division F. menjamin netralitas dan independensi proses rekrut serta untuk meminimalkan risiko diterimanya pekerja di bawah umur. mutasi karyawan golongan III – IV sebanyak 170 orang. Penerimaan Tenaga Kerja Baru Proses rekrut dan seleksi calon karyawan golongan III.013 Sumber: Data Base Bagian SDM 2007 3. The Company assessed the annual performance of its employees.639 8. 87 people were promoted as senior employees. By means of this Work Appraisal System. job lifting up/nothing.235 8.271 9.170 188.

On 23 June 2011. Professional (Specialist) and corporate line (Leader). religion. terdapat karyawan yang berhenti atas permintaan sendiri sebanyak79 orang atau 0. 84 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . The management has formulated Employee Career Planning (PKK 4th revision) through 3 career development lines. (LA12)(HR4) Perencanaan karir karyawan didasarkan pada potensi. Therefore. and 0 people died due to occupational accident. Kesempatan yang Sama dalam Berkarir Pengembangan karir karyawan diarahkan pada peluang untuk pengembangan diri seluas-luasnya pada formasi jabatan yang tersedia. H.7% dari total karyawan. does not perform any discrimination based on any reason whatsoever. Pada tanggal 23 Juni 2011. Persiapan Pensiun PTPN XIII menetapkan batas usia seorang karyawan adalah 55 untuk karyawan pelaksana dan 56 tahun untuk karyawan pimpinan. there were 126 employees or 1. kompetensi dan prestasi karyawan serta kebutuhan organisasi sesuai arah pengembangan perusahaan.1% of the total permanent employees who reached their pension period. kebangsaan maupun status sosial di semua unit kerja Perseroan. warna kulit. tidak melakukan diskriminasi atas dasar apapun. The main philosophy of career development is equal opportunity for all employees to reach their maximum careers as long as the formation is available and they can meet the requirements. namely structural (Managerial).7% of the total employees resigned by request. the total employee turnover leaving the Company in 2011 was 205 people or 1. dengan mempertimbangkan kompetensi (Competency Based) dan bakat (Talent Based) sebagai dasar pengelolaan. Profesional (Specialist) dan jalur korporasi (Leader).8%. without discriminating on the grounds of ethnicity. jenis kelamin.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL H. PTPN XIII and SPBUN PTPN XIII signed a MoU concerning the Extension of Work Period or the Extension of Pension Age. Dengan demikian total perputaran karyawan yang meninggalkan Perusahaan pada periode tahun 2011berjumlah 205 orang atau 1. Besides. (HR 4) I. (LA12)(HR4) Employee career planning is based on the employee’s potential. ras. tanpa membedakan suku. In 2011. agama. Sepanjang tahun 2011. The extension of the employee work period is at least 6 (six) months and 12 (twelve) months at the most. there was not any report on act of discrimination related to race. golongan. nationality and social status in the entire work unit of the Company. Perpanjangan masa kerja karyawan minimal 6 (enam) bulan. and class. Selain itu. (LA2). maksimal 12 (dua belas) bulan. Pre-Pension PTPN XIII has set that the age limit for an employee is 55 years old for implementer employees and 56 years old for top rank employees. gender. dan dapat diperpanjang sampai Batas Usia Pensiun Wajib (60 tahun). Equality Opportunity in Carrier Level The employee career development is directed to the opportunity for maximum personal development in the existing job level by considering competency (Competency Based) and talent (Talent Based) as the basis of management. race. karyawan yang memasuki masa pensiun berjumlah 126 orang atau 1.8%.1% dari total karyawan tetap. and it can be extended up to the Obligatory Pension Age (60 years old) In 2011. religion. Manajemen telah menyususn Perencanaan Karir Karyawan (PKK revisi 4) melalui 3 jalur pengembangan karir yaitu karir struktural (Managerial). agama. skin color. tidak pernah ada laporan terjadinya tindak diskriminasi yang terkait dengan ras. I. Filosofi utama dari pengembangan karir adalah memberi kesempatan yang sama pada karyawan untuk mencapai karir setinggi-tingginya sepanjang tersedia formasi dan dapat memenuhi persyaratan jabatan yang ditentukan. dan 0 orang meninggal karena kecelakaan kerja. competency and performance and organizational requirements in accordance with the company development plan. PTPN XIII dan SPBUN PTPN XIII telah melaksanakan penandatangan Kesepakatan Bersama tentang Ketentuan Perpanjangan Masa Kerja atau Perpanjangan Batas Usia Pensiun (BUP). Kasus diskriminasi Manajemen PTPN XIII menghormati dan mengakui hakhak pribadi karyawan. and provides the same opportunity to all of the employees to develop and to give their best to the company. (LA2). political affiliation. (HR 4) DiscriminationCase The management of PTPN XIII respects and acknowledges the personal rights of its employees. 79 employees or 0. afiliasi politik. Sepanjang tahun 2011. dan memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh karyawan untuk berkembang dan memberikan yang terbaik bagi perusahaan.

(LA11) In regard to the pensioner health. and 143 persons registered them in the Definite Premium Pension Program (PPIP) in the Financial Institution Pension Fund BRI.235 orang sebagai peserta aktif Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) pada Dana Pensiun Perkebunan (Dapenbun). 11 people were sent to attend the training. Freedom of Association Referring to Act No.IV atau sebanyak 11. the Company had involved all employees of grades I . Perusahaan mengikutsertakan karyawan dalam pelatihan Pra Purnabhakti. (HR5) J. Pensiunan Janda (suami meninggal dunia). namely the Plantation Labor Union of PTPN XIII (SP-BUN). (LA4) Sepanjang tahun 2011. with the total of 11. Perusahaan memberikan fasilitas perawatan dan pengobatan kepada Pensiunan Normal (usia 55 dan 56 tahun). Widow Pensioner (her husband died). Kebebasan Berorganisasi Mengacu pada UU No. Perusahaan memfasilitasi dan memberi dukungan sepenuhnya terhadap kegiatan SPBUN. (LA4) In 2011.389 orang.235 persons as active members of Pension Program of Definite Benefit (PPMP) in Plantation Pension Fund. (EC3) J. Seluruh karyawan yang tergabung dalam SP-BUN terlindungi hak dan kewajibannya dalam Perjanjian Kerja Bersama. The objective is to give insight and understanding to the participants on the concept of entrepreneurship to prepare their pension period. IVD. by. dan untuk karyawan PTPN XIII. Disabled Pensioner (Bodily and Mentally). yaitu Serikat Pekerja Perkebunan PTPN XIII (SP-BUN). Pada tahun 2011. (LA11) Dalam hal kesehatan pensiunan. (HR5) Anggota SP-BUN adalah Karyawan Golongan I A s. The rights and obligations of all employees who joined SP-BUN are protected in the Collective Labor Agreement. (EC3) On 31 December 2011. the Company will register those employees in Pre Post-Pension training. Pensiunan cacat (Jasmani dan rohani). (EC3) Sebagai persiapan karyawan yang akan memasuki masa pensiun. (HR5) The members of SP-BUN are Grade I A – IV D employees. yaitu sebanyak 11. the Company provides health care and medical services to the Normal Pensioner (ages of 55 and 56 year old). (HR5) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 85 .d. and for the employees of PTPN XIII. 21 tahun 2004. oleh. 21 of 2004. the Company facilitated and fully supported the activities of SP-BUN. Direksi PTPN XIII memberikan kebebasan kepada karyawan untuk membentuk Serikat Pekerja. there is one Labor Union established from. In 2011. Sampai dengan akhir 2011. sebanyak 11 orang mengikuti pelatihan tersebut. the Board of Directors of PTPN XIII gives freedom to its employees to establish a Labor Union. antara lain memfasilitasi pelaksanaan rapat perundingan PKB dan memfasilitasi rapat pleno PKB induk bersama federasi tanggal 22 september 2011. (EC3) As a preparation for employees who are about to reach their pension period. such as facilitating the implementation of the CLA discussion meeting and facilitating the central CLA plenary meeting with the federation on 22 September 2011.389 people. terdapat satu serikat pekerja yang dibentuk dari. Tujuannya adalah agar peserta memperoleh insight dan pemahaman tentang konsep kewirausahaan untuk persiapan pensiun. Perseroran mengikutkan seluruh karyawan golongan I . dan 143 orang peserta aktif Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP) pada Dana Pensiun Lembaga Keuangan BRI.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES Posisi per 31 Desember 2011.IV or total 11. Up to the end of 2011.

Meanwhile. dan melalui media internal perusahaan. komunitas sepeda onthel dan lainnya. dan tidak mempekerjakan pegawai di bawah usia 18 tahun. the Company has never involved forced workers or obliged workers in any form whatsoever. Kerja Paksa PTPN XIII sangat menjunjung tinggi hak asasi manusia yang diwujudkan dalam sebuah hubungan industrial antara Pengusaha/Perusahaan dengan Pekerja/Karyawan yang dijamin dalam sebuah Perjanjian Kerja Bersama (PKB). (HR5) K. adanya kebebasan berorganisasi di PTPN XIII tercermin dengan adanya Koperasi Karyawan di Kebun/Unit. religious day celebration. (HR7)(LA9) 86 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . kriteria seleksi diantaranya adalah berusia antara 18-28 tahun untuk golongan I dan II dan maksimal berusia 30 tahun untuk karyawan pimpinan golongan III. the freedom of association in PTPN XIII is also reflected from the presence of the Employee Cooperative in the Estate/Unit. (HR6) K. Dalam operasionalnya. Sedangkan untuk pekerja yang sifatnya temporer seperti buruh (pemanen) berusia minimal 18 tahun dan maksimal 35 tahun. temporary workers such as labor (harvester) should be at least 18 years old and maximum 35 years old. persyaratan tersebut juga berlaku bagi karyawan kontrak atau PKWT. Dalam melakukan perekrutan karyawan. including Sharing Day held once a month. The Company also gives freedom to its employees to establish a community-based association such as sports group. Forced Labor PTPN XIII is upholding human rights shown as an industrial relationship between the Entrepreneur / Company and Workers/Employees certified in an Agreement of Cooperation. Badan Dakwah dan Hari Besar Islam (BDHBI) Tingkat Perusahaan dan Kebun/Unit. Child Labor PTPN XIII does not hire child labor. (HR6) L. upacara. In recruiting its employees. (HR5) In addition to SP-BUN. Hubungan yang harmonis antara Perusahaan dengan karyawan tercipta melalui beberapa forum. and through the company’s internal media. peringatan ulang tahun perusahaan. Perusahaan tidak pernah melibatkan pekerja paksa atau pekerja wajib dalam bentuk apapun. diantaranya Sharing Day yang diadakan sebulan sekali. seperti perkumpulan olah raga. pekerja paksa. Perusahaan juga memberikan kebebasan kepada kar-yawannya untuk membentuk perkumpulan yang bersifat komunitas. Persekutuan dan Hari Besar Kristen (PHBK) Tingkat Perusahaan dan Kebun/ Unit. peringatan keagamaan. The Alliance and Christian Holy Day (PHBK) in the Company level and Estate/Unit level. forced labor and under 18 years old employees. The Association of Religious Talk Center & Islam Holy Day (BDHBI) in the Company level and Estate/Unit level. (HR7)(LA9) L. In its operation. ceremony. antique bike community. Assignment given to the employees always considers safety and occupational health aspect so employees reserve the rights to refuse any work order that does not suit the procedure and endangers their life. Pekerja Anak PTPN XIII tidak mempekerjakan pekerja anak. Such requirement also applies for contracted employees or PKWT. the company’s anniversary. Harmonious relationship between the Company and the employees is established through several forums. etc. the selection criteria including that the candidates must be between 18-28 years old for grade I and II and maximum 30 years old for grade III top rank employees.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL Selain melalui SP-BUN. Penugasan kepada karyawan selalu memperhatikan aspek keselamatan dan kesehatan kerja sehingga karyawan berhak menolak perintah pekerjaan yang tidak sesuai prosedur dan membahayakan keselamatannya.

PTPN XIII telah mengikutkan 35 orang anggota Satpam untuk mengikuti pelatihan sebagai berikut : Pelayanan prima bagi satuan pengamanan. Pelatihan Dasar Satpam Kebun Tajati Plasma. Relationship with the Local People In the Business Ethics Guidelines of PTPN XIII. Pekerjaan yang dilaksanakan melebihi waktu kerja diperhitungkan sebagai kerja lembur. including the Riot Handling Procedure and demonstration which do not violate the Human Rights aspects. Security Practice PTPN XIII has 593 members of the Security Personnel under the coordination of a Security Officer. PTPN XIII has positioned itself as a state owned enterprise that is succeed in creating social SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 87 . termasuk hak lembur bagi karyawan. adat-istiadat dan agama masyarakat sekitar. Hubungan dengan Masyarakat Lokal Di dalam Pedoman Etika Bisnis PTPN XIII dinyatakan bahwa Perusahaan beserta unit-unit kerjanya membangun dan membina hubungan yang serasi dan harmonis serta memberi manfaat melalui program pemberdayaan. Works carried out exceeding the work hours will be calculated as overtime. Selama tahun 2011.CREATING COMPETENT HUMAN RESOURCES Di dalam PKB telah diatur dengan jelas mekanisme pelaksanaan pekerjaan di luar waktu kerja. the mechanism of doing one’s work outside work hours is clearly regulated. (HR3) (HR8) N. (HR7) In the CLA. Perusahaan menghormati hak asasi. it is stated that the Company and its work units should build and maintain well-proportioned and harmonious as well as advantageous relationship through the empowerment program. PTPN XIII registered 35 Security Personnel to attend the following trainings: Primary service for the security unit Intelligent security special training Basic Management Training for Security Personnel of Longkali Estate and Semuntai Palm Oil Mill Basic Training for the Security Personnel of the Plasma Tajati Estate. waktu kerja dalam seminggu maksimal adalah 40 jam seminggu. maximum 40 hours in a week. Pelatihan khusus inteligen security. Kantor Distrik. diantaranya adalah prosedur Penanganan Huru-Hara (PHH) dan unjuk rasa yang tidak bertentangan dengan aspek HAM. PTPN XIII telah menempatkan dirinya sebagai perusahaan negara yang telah berhasil menciptakan perbaikan dan perubahan so- N. District Office. They are positioned at the Director’s Office. PMS Kembayan. yang ditempatkan di Kantor Direksi. (HR7) M. Kembayan Palm Oil Mill and the DKST Security Personnel Class VIII. Pelatihan Pembinaan Dasar Satpam Kebun Longkali dan PMS Semuntai. Dalam materi pelatihan terdapat pengenalan kebijakan dan prosedur Perusahaan terkait dengan aspek HAM. dan Unitunit kerja. Praktek Pengamanan PTPN XIII memiliki 593 anggota Satuan Pengamanan (Satpam) di bawah koordinasi Perwira Keamanan. Hari kerja dalam satu minggu adalah 5 (lima) hari kerja. the local custom and religion of the surrounding community. (HR3) (HR8) M. budaya. dan Satpam DKST Angkatan VIII. Work days in one week are 5 (five) work days. The Company respects human rights. serta aspek sosial. including the rights of overtime for employees. In the training material. and Work Units. In 2011. there is an introduction to the Company’s policies and procedures related to Human Rights aspect. and sociocultural aspect.

640 (23%) Karyawan adalah dari berbagai etnis di Indonesia. customary rights. Rasio Karyawan Lokal Pemberdayaan masyarakat sekitar kebun atau pabrik menjadi perhatian Perusahaan.738 (77%) people. while 2.378 Karyawan.378 employees. employees originating from the surrounding area (local) are 8. In 2011. Evaluasi HAM Evaluasi khusus atas kebijakan investasi pengembangan terkait HAM belum pernah dilaksanakan Perusahaan. hak adat. yang tercermin dari komposisi jumlah Karyawan lokal dan non lokal. (Alqadri2. (HR9). (EC9) (HR9) 88 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . dan hak-hak lainnya untuk keperluan pengembangan usaha yang mengakibatkan terjadinya konflik antara masyarakat dengan Perusahaan. and economic improvement and change for the surrounding community. (EC7) O. dinyatakan bahwa Keberhasilan PTPN XIII melakukan perubahan sosial dalam sejumlah aspek sosial budaya. In the Alqadrie hypothesis. O. Di dalam hipotesis Alqadrie. Guru Besar Fisipol Untan. and other rights to develop its business which resulted in a conflict between the company and the community. PTPN XIII tidak pernah melakukan pelanggaran hak-hak masyarakat lokal yang terkait dengan penggunaan lahan. (HR9). Selama tahun 2011. it is stated that the Success of PTPN XIII in realizing social change in a number of socio-cultural aspects has given constructive contribution to the establishment of a conducive condition in relation to inter-ethnic relationship and the prediction of conflict circle in 30 years. the Professor of Social and Political Science Faculty of Untan. Dari 11. (Alqadri2. (EC7) P. (EC9) (HR9) P. telah menyumbang secara konstruktif bagi terciptanya kondisi kondusif dalam kaitan dengan hubungan etnis dan prediksi lingkaran konflik 30 tahunan. 2005) concerning Violence in the 2020s. Out of 11. Ratio of Local Employes The empowerment of people residing around the estate or factory is one of the concerned of the Company shown in the composition of the total local and non-local Employees.738 (77%) sedangkan 2. Human Rights Evaluation Special evaluation on the development investment policies related to Human Rights has never been conducted by the Company. jumlah Karyawan yang berasal dari putera daerah (lokal) sebanyak 8.MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL sial dan ekonomi masyarakat sekitar.640 (23%) people come from various areas in Indonesia. 2005) tentang Kekerasan 2020-an. PTPN XIII did not perform any violation of local people’s rights related to land utilization.

This commitment is realized in a number of aspects. The Company’s Commitment in Implementing OHS PTPN XIII is highly committed to OHS. including: Regulation on K3 (Occupational Health and Safety/OHS) in PKB (Collective Labor Agreement/CLA) Providing Personal Protective Equipment/PPE and fire extinguisher apparatus Regularly re-calibrating the available fire extinguisher pursuant to the prevailing regulations Creating and placing signs of notice and warning in each plant/mill station and public garage as well as in places which are susceptible to accident to prevent the occurrence of accidents and occupational diseases SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 89 .OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY Kesehatan & Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety A. Menyediakan kelengkapan alat perlindungan diri (APD) dan alat pemadam kebakaran (APAR) Melakukan tera ulang secara berkala terhadap APAR yang ada. meliputi: Adanya peraturan tentang K3 dalam PKB. Komitmen Perusahaan Dalam Menerapkan K3 PTPN XIII mempunyai komitmen tinggi terhadap K3 yang diwujudkan dalam berbagai hal. sesuai ketentuan yang berlaku Membuat dan memasang rambu-rambu berupa anjuran dan peringatan di setiap stasiun pabrik dan bengkel umum serta di tempat-tempat yang rawan kecelakaan guna mencegah terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja (PAK) A.

.Giving sanction in the form of reprimand/warning to employees who are not discipline in using the PPE.Melakukan sosialisasi dan penyuluhan kepada karyawan untuk meningkatkan kesadaran dan disiplin dalam penggunaan peralatan kerja dan APD. (LA8) I. maka antara pekerja dan perusahaan harus memiliki pemahaman yang sama tentang pentingnya K3.Memberikan sanksi berupa teguran/peringatan kepada karyawan yang tidak disiplin dalam pemakaian APD Menyediakan biaya khusus untuk K3 dan biaya kesehatan karyawan dalam RKAP. prosedur. The total management and members of P2K3 in PTPN XIII are 267 people or 2. Sekretaris (Ahli K3 atau Calon Ahli K3) dan anggota sebanyak 6 (enam) orang. and Central Kalimantan. Penjabaran materi K3 dalam PKB (LA9) Agar pelaksanaan K3 sesuai dengan tujuan. . In order to prevent the occurrence of work accident. (LA6) PTPN XIII prioritizes preventive actions in implementing OHS. Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) Selama Tahun 2011 PTPN XIII melakukan penyempurnaan kembali kepengurusan P2K3 (Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja) atas unit kerja wilayah Kalimantan Barat. the workers and the company should have the same understanding concerning the importance of the OHS. East Kalimantan. operation and the work instruction. PTPN XIII improved the management of P2K3 (Steering Committee of Occupational Health and Safety) in the work unit of West Kalimantan.378 permanent employees. P2K3 consists of a Manager. concerning the establishment of P2K3 Management. (LA8) Activating the activity/role of P2K3 (Steering Committee of OHS) by: . Memahami jenis-jenis bahaya yang ada di tempat kerja Mengevaluasi tingkat bahaya di tempat kerja Mengendalikan terjadinya bahaya atau komplikasi.09/Kebun Unit/082/2011. by preventing the occurrence of the work accident and providing the knowledge/ concept of the OHS before initiating a work. dated 18 March 2011. This matter is regulated in the Collective Labor Agreement formulated and agreed by the Company and 90 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . a Secretary (an OHS expert or a candidate of OHS expert) and 6 (six) members. melalui pencegahan terjadinya kecelakaan kerja dan membekali tenaga kerja dengan pengetahuan/konsep K3 sebelum memulai pekerjaan. 13. Untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja.KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA Mengaktifkan kegiatan/peran P2K3 dengan: . . Evaluating the hazard level in the work area Controlling the occurrence of hazard or complication. Providing specific costs for K3 (Occupational Health and Safety) and employee health cost in RKAP (Business an Budget Plan).09/ Kebun Unit/082/2011. the Formulation of guidelines. P2K3 terdiri dari Manajer.35% of 11. Pekerja juga diwajibkan memakai peralatan safety sesuai dengan bidang tugasnya masing-masing. Steering Committee of Occupational Health and Safety (P2K3) In 2011. . PTPN XIII carries out several actions: Anticipating the presence of hazard causal factor and performing anticipative actions. South Kalimantan.Melakukan pengawasan pemakaian APD. Understanding the types of danger in the work area.Conducting socialization and counseling to the employees to improve their awareness and discipline in using the work equipment and PPE. P2K3 is established based on Letter of Unit Estate No. P2K3 ini dibentuk berdasarkan Surat Kebun Unit Nomor: 13. The Elaboration of OHS materials in CLA(LA9) In order that the implementation of OHS suits its objective. Total jumlah pengurus dan anggota P2K3 di PTPN XIII mencapai 267 orang atau 2. Hal ini telah diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama yang dibuat dan disepakati oleh Perseroan dan Serikat Pekerja Perkebunan PTPN XIII. (LA6) PTPN XIII lebih mengedepankan tindakan preventif dalam melaksanakan K3.378 orang jumlah karyawan tetap. dan Kalimantan Tengah. PTPN XIII melakukan beberapa hal berikut: Mengantisipasi keberadaan faktor penyebab bahaya dan melakukan pencegahan sebelumnya. procedures. Penyusunan pedoman. tanggal 18 Maret 2011. Panitia Pembina K3 bekerja pada tingkat Kebun/Unit Kerja dengan tugas utama melaksanakan monitoring terhadap SMK3 sehingga dapat berjalan secara efektif dan efisien sesuai dengan norma K3. P2K3 works at the Estate/ Work Unit level in which the main task is to monitor the OHS Management System in order to operate effectively and efficiently pursuant to the OHS norms. II. The workers are also obliged to wear the safety equipment in compliant with their job sector. II. Kalimantan Timur. Kalimantan Selatan. operasi dan instruksi kerja. perihal pembentukan Pengurus P2K3.35% dari 11.Monitoring the usage of the PPE.

Pasal 50. Employees who fail to obey the predetermined provisions will receive in-disciplinary action. The Company provides the work equipment as inventories for Employees who work in a dangerous type of job in relation to the nature of the job. Karyawan yang tidak menaati ketentuan-ketentuan yang ditetapkan maka akan dikenakan tindakan indisipliner.OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY Penjabaran materi K3 tertuang dalam PKB Bab IX Pasal 47 s. regulating the following matters: 1. 2. yang mengatur hal-hal sebagai berikut. operator komputer. karyawan shift malam. 6. The Company regularly examines the health of the employees whose job is highly susceptible to their health. such as: ratel operators. The elaboration of the OHS materials is stated in CLA Chapter IX Article 4750. the Plantation Labor Union of PTPN XIII. 2. Rontgen officer. operator alat berat. 7. The Company will obey every instruction and suggestion from the Department of Employment and Transmigration of the Republic of Indonesia concerning the work safety equipment. heavy duty operators. perawat jaga malam. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 91 . operator foto copy dan tukang las. 5. 3.d. 6. petugas herbisida. Perusahaan menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari manajemen Perusahaan serta membentuk Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja baik di tingkat Perusahaan maupun Unit untuk mengelola dan mengawasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja Karyawan. 1. Karyawan diwajibkan memakai dan memelihara alatalat pelindung diri dan pakaian kerja yang sesuai dengan sifat dan jenis tugasnya masing-masing. herbicide officer. Perusahaan akan menaati segala petunjuk dan anjuran dari Depnakertrans Republik Indonesia mengenai alatalat keselamatan kerja. Perusahaan menyediakan perlengkapan kerja sebagai inventaris untuk Karyawan yang bekerja pada jenis kerja yang membahayakan menurut sifat pekerjaannya. Perusahaan akan berupaya menciptakan iklim dan lingkungan kerja yang aman dan sehat di setiap tempat kerja untuk menjaga kesehatan karyawan. 3. Employees are obliged to wear and maintain the personal protective equipment and work clothes that are suitable with the nature and the type of their works. petugas rongent. yaitu: operator ratel. The Company implements the Occupational Health and Safety Management System as an un-separated part of the management of the Company and establishes the Steering Committee of the Occupational Health and Safety in the Company and Unit level to manage and supervise the Employee’s Occupational Health and Safety. 4. night shift nurses. night shift employees. photocopy machine operators and welders. 5. 7. The Company will made efforts to create a safe and healthy work environment and climate in every work area to maintain the health of the employees. 4. computer operators. Perusahaan mengadakan pemeriksaan kesehatan karyawan secara berkala yang karena jenis pekerjaannya beresiko terhadap kesehatan.

Pelatihan. the Management will also evaluate the causal factors of the accident. (LA8) The target of OHS counseling and training program is to establish OHS culture at the estate/unit in order to 92 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . beberapa insiden kerja masih terjadi sepanjang tahun 2011. Namun demikian. 0 orang luka berat/cacat dan 0 orang meninggal dunia. Work Accident (LA7) The Company is highly committed to implement OHS with the final objective of zero accident achievement. In addition. such as carelessness in working. yaitu sejumlah 33 kejadian. The number of work incident decreased compared to that of in 2010 (35 incidents). dust. and 0 people died. asap. Oleh sebab itu. dan gas. smoke and gas. dan Penyuluhan K3 PTPN XIII berupaya bahwa semua kegiatan operasional perusahaan harus dapat menjamin keselamatan karyawan dan tidak menimbulkan risiko berbahaya bagi lingkungan sekitar. the causes from the work environment factor were radiation. First aid will be given and the victim will be taken to the Hospital for a proper treatment. the Company regularly holds a number of training and counseling programs related to the occupational health and safety. several work incidents occurred in 2011. Perusahaan secara rutin melakukan berbagai program penyuluhan dan pelatihan terkait kesehatan dan keselamatan kerja. kebisingan. collect the required data and report it to the Employment Agency and insurance company (PT JAMSOSTEK) to file a work accident claim. (LA8) Target program penyuluhan dan pelatihan K3 adalah tercapainya budaya K3 di lingkungan kebun/unit sehingga C. Penyebab insiden kerja dipengaruhi oleh faktor personal seperti keteledoran dalam bekerja. dan mental pekerja.KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA B. employees are obliged to report the incident to their superior. Therefore. pengaruh psikologi. noise. fisik. Sedangkan penyebab yang berasal dari faktor lingkungan kerja adalah radiasi panas. However. Petugas akan memberikan pertolongan pertama pada kecelakaan dan membawa korban kecelakaan kerja ke Rumah Sakit untuk mendapatkan penanganan semestinya. The causes of work incidents were influenced by personal factors. Setiap terjadi insiden kerja. (LA7) B. In every work incident. heat. psychological. Training and Counseling Program PTPN XIII makes an effort in order that all of the company operational activities guarantee the employees’ safety and do not cause any hazardous risks for the environment. debu. karyawan wajib melaporkan insiden tersebut kepada atasan.. dengan rincian 33 orang luka ringan. mengumpulkan data-data yang diperlukan dan melaporkannya ke Dinas Tenaga Kerja dan perusahaan asuransi (PT JAMSOSTEK) untuk pengajuan klaim kecelakaan kerja. Selain itu. 0 people major injuries/handicapped. Kecelakaan Kerja (LA7) Perseroan memiliki komitmen untuk melaksanakan K3 dengan tujuan akhir pencapaian kecelakaan kerja nihil (zero accident). Meanwhile. Insiden kerja ini turun dibandingkan tahun 2010 yang mencapai 35 kejadian. Manajemen juga mengevaluasi faktor-faktor penyebab kecelakaan kerja. with the following details: 33 minor injuries.(LA9) INSIDEN KERJA TAHUN 2007 – 2011 INCIDENTS OF WORK ACCIDENT IN 2007-2011 Handling the Work Accident PTPN XIII has a procedure in handling work accident. (LA9) 29 30 33 Luka Ringan Minor injuries 16 13 5 1 2007 0 2008 0 3 2009 4 0 2010 1 0 2011 0 Luka Berat/cacat Serious injuries/ disability Meninggal Dead C. (LA7) Penanganan Kecelakaan Kerja PTPN XIII telah memiliki prosedur penanganan kecelakaan kerja. namely 33 incidents. physical and mental factor.

The training materials among others were: (LA10) 1. posyandu dan bidan dalam upaya menjaga dan meningkatkan kesehatan karyawan dan batihnya. 24 wards. penyuluhan K3 juga diberikan pada saat apel pagi sebelum memulai pekerjaan di masing-masing Unit Kerja. Pelatihan Pengolahan Baku Mutu Air dan Mengontrol Parameter Air di PMS tgl 1 s. 56 orang tenaga paramedis dan perawat. Seleksi Calon Ahli K3 tgl 11 s. Perusahaan juga menyediakan fasilitas klinik. Secara rutin.d 14 Oktober 2011 2. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 93 . namely Danau Salak Hospital and Parindu Hospital. (LA8) eliminate work accident caused by human error and technical error.OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY dapat mengeliminir kecelakaan kerja karena faktor kesalahan manusia dan faktor kesalahan tehnis. Counseling about OHS and other employment regulations is intended to all of the employees in every Work Unit.d 2 Desember 2011. (LA8) D. Evaluasi Nasional Calon Ahli K3 tgl 14 s. Kursus Operator B3 Bersertifikasi tgl 23 s.d 27 Oktober 2011 3.d 17 Nov 2011 4. The Company provides clinic. Perusahaan melakukan konseling kepada seluruh karyawan mengenai K3 dan kesejahteraan karyawan serta memfasilitasi pelaksanaan norma kesehatan terhadap seluruh karyawan. Batulicin and Kumai). hospital. Materi pelatihan diantaranya adalah: (LA10) 1. 56 paramedics and nurses. Selama tahun 2011. The Selection of the OHS Expert Candidates on 11-14 October 2011 2. Occupational Health Medical Service The Company regularly gives counseling to all of the employees concerning the OHS and employee welfare and facilitates the implementation of health norms for all of the employees. rumah sakit. National Evaluation of the OHS Expert Candidates on 14-17 November 2011 4. 24 kamar. jumlah peserta pelatihan ahli K3L sebanyak 26 orang. PTPN XIII memiliki 2 (dua) Rumah Sakit yaitu RS Danau Salak dan RS Parindu. Kesehatan Kerja Layanan Kesehatan Secara berkala. PTPN XIII has had 2 (two) Hospitals. The certified Hazardous and Poisonous Material Operator Course on 23-27 October 2011 3. 2 orang dokter umum dan gigi. Up to 2011. in which it equaled to 66 mandays and 608 manhours. Danau Salak Hospital has 58 beds. In 2011. Tambarangan. and midwife to maintain and improve the health of employees and their families. 2 general practitioners and dentists. RS Danau Salak memiliki kapasitas 58 tempat tidur. Periodically. integrated health service post. setara dengan 66 mandays. OHS counseling is also given during morning assembly before start working in every Work Unit. Training on the Water Standard Quality Management and Controlling Water Parameter at Palm Oil Mill on 1-2 December 2011. Training of OHS experts is intended to grade III-IV employees. dan 608 manhours. D. Pelatihan ahli K3 ditujukan kepada karyawan golongan III-IV. 4 balai pengobatan (Dasal. Sampai dengan tahun 2011. 4 health treatment centers (Dasal. the total participants in EOHS expert training were 26 people. Penyuluhan tentang K3 dan peraturan ketenagakerjaan lainnya ditujukan kepada seluruh karyawan di masingmasing Unit Kerja.

he/she will be hired back but not specifically on his/her previous position/location. 3 orang dokter umum. (LA8) Pursuant to the provisions in the CLA. (LA8) Berdasarkan ketentuan dalam PKB. The Company also regularly gives reimbursement for the cost spent for general check up for all of the employees who are above 40 years old. karyawan yang menderita sakit lama dan tidak bisa kembali bekerja pada posisi semula. 62 paramedics and nurses. and if it is found that he/she is unhealthy. Perusahaan akan memroses administrasi dan pengiriman pasien ke rumah sakit rujukan. All of the health facilities are used to give medical service to the employees and their families as well as the community. 1 orang dokter gigi. (LA8) 94 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Batulicin. dan Kumai). the Company performs a medical check up to employee candidates as one of the phase in the recruitment process. (LA9) Sebagai langkah preventif. he/she will be dismissed with honor and receive normal pension rights and other rights pursuant to the prevailing regulations at the company. Patients who require special treatment will be assisted by the Company by processing the administration requirements and transportation to the referral hospital. 6 klinik. karyawan tersebut akan diperiksa kesehatannya. 4 specialists. maka selama sakit tetap menerima gaji dengan ketentuan sebagai berikut: 4 bulan pertama : 100% gaji sebulan 4 bulan kedua : 75% gaji sebulan 4 bulan ketiga : 50% gaji sebulan Untuk bulan selanjutnya dibayar 25% gaji sebulan sebelum pemutusan hubungan kerja dilakukan oleh pimpinan perusahaan. (LA8) Parindu Hospital has 100 beds. 62 orang tenaga paramedis dan perawat. 6 clinics. and Integrated Health Service Post at the Mother and Child Health Center. an employee who suffers from a long term disease and cannot return to his/ her previous position. RS Parindu memiliki kapasitas 100 tempat tidur.KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA Tambarangan. Perusahaan juga memberikan penggantian biaya kesehatan atas general check up kepada seluruh karyawan yang telah berusia di atas 40 tahun secara berkala. the health of the employee will be examined and if it is found that he/she is healthy. (LA9) As a preventive action. 3 general practitioners. bila ternyata sehat akan dipekerjakan kembali tetapi tidak harus pada jabatan/tempat semula. Bagi pasien yang memerlukan perawatan khusus. 4 orang dokter spesialis. Setelah melampaui jangka waktu tahun ke tiga. Semua fasilitas kesehatan tersebut digunakan untuk memberikan pelayanan kesehatan bagi karyawan dan batihnya serta masyarakat umum. 1 dentist. during his/her illness the employee will still receive salary with the following specification: First Four Months: 100% of a month salary Second Four Months: 75% of a month salary Third Four Months: 50% of a month salary The next months: 25% of a month salary prior to work contract termination by the management of the company After exceeding the third year. dan bila ternyata tidak sehat akan diberhentikan dengan hormat dengan mendapat hak pensiun normal dan hak lainnya sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan. Perusahaan melakukan pemeriksaan kesehatan kepada calon karyawan sebagai salah satu tahapan dalam proses seleksi. dan Posyandu di Balai Kesehatan Ibu Anak.

F. river and the environment) to prevent a number of diseases or epidemics. karyawan pabrik maupun pemanen dan petugas penyemprot diberikan pemeriksaan kesehatan gratis dan tambahan extra fooding pada unit kerja masing-masing. Kesehatan Lingkungan Program kesehatan lingkungan dilakukan melalui kegiatan kebersihan lingkungan Kebun/Unit.89 juta.18 million for the prevention cost (training. (LA8) E. PTPN XIII spent IDR35. covering the noise level. Perusahaan memberikan penyuluhan dan pelatihan mengenai pencegahan penyakit demam berdarah. penyuluhan. (LA8) F. (LA8) PTPN XIII also gives special attention to spiritual development which is believed to develop positive attitude for the employees. teeth & mouth health and provide the health education related to the disease suffered by the patient.89 million). Selain itu. Biaya Kesehatan Selama tahun 2011. factory/mill. running a TPQ (Qur’an Center) or other religious learning especially for children in every Estate/Unit. The condition of the work environment in every work unit is regularly examined.18 juta lebih rendah dari tahun 2010 yang mencapai Rp141. Environmental Health Environmental health program is carried out by cleaning the Estate/Unit. Program yang dilaksanakan berupa acara peringatan hari besar keagamaan di setiap Kebun/Unit. karyawan laboratorium. the sanitation is regularly monitored (water. kanker rahim bagi para wanita. secara rutin dilakukan monitoring sanitasi (air. program K3) sebesar Rp42. counseling and OHS program) which is lower than that of in 2010 (IDR141. Medical Counseling As an effort to improve the understanding of the employees and their families concerning health and healthy life style. meliputi tingkat kebisingan. kesehatan gigi & mulut serta pemberian edukasi kesehatan sesuai penyakit yang diderita oleh pasien. such as the warehouse employees. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 95 . pabrik dan emplasemen secara rutin setiap pekan sehingga lingkungan kerja menjadi bersih dan nyaman. sungai dan lingkungan) sehingga pencegahan terhadap berbagai penyakit atau wabah dapat terpantau. ventilation. plant employees and harvesters as well as sprayer officer will receive free medical check up and extra foods in each of their work unit. spiritual development through religious activity once a week or once a month. The programs among others are celebrating religious holidays in every Estate/Unit.47 billion for the health expenditure. (LA8) Karyawan yang berhubungan dengan bahan kimia berbahaya misalnya karyawan gudang.OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY E. kebersihan dan emisi udara. Besides that. pembinaan spiritual melalui kegiatan keagamaan secara reguler setiap pekan atau setiap bulan sekali. cleanliness and air emission. Kondisi lingkungan kerja di seluruh unit kerja diperiksa secara berkala. (LA8) PTPN XIII juga memberikan perhatian khusus pada pembinaan rohani yang diyakini dapat mendorong sikap positif pada diri karyawan. and emplacement regularly once a week in order that the work environment is clean and comfortable. (LA8) The employees who deal directly with hazardous chemicals. the Company give various trainings and counselings concerning the prevention of DBD.47 miliar. Penyuluhan Kesehatan Sebagai upaya untuk meningkatkan pemahaman karyawan dan batihnya akan kesehatan dan pola hidup sehat. ventilasi. selokan. The Company also spent IDR42. cervix cancer for women. PTPN XIII telah mengeluarkan biaya kesehatan sebesar Rp35. pelaksanaan kegiatan TPQ (Taman Pendidikan AlQur’an) ataupun pembelajaran keagamaan lain khususnya bagi anak-anak di setiap Kebun/Unit. Perusahaan juga mengeluarkan biaya pencegahan (pelatihan. lights. penerangan. Health Expenditure In 2011. ditch. laboratory employees.

KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA Kinerja Sosial Social Performance 96 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .

64 billion. Program Kemitraan PTPN XIII (Persero) terlibat aktif dalam pemberdayaan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di sekitar wilayah kerja Kebun/Unit dengan dana pembinaan bersumber dari alokasi pembagian laba perusahaan dan pengembalian pinjaman mitra binaan serta pendapatan dari jasa giro/ bunga bank. Besides. sektor perdagangan sebesar Rp2. sektor peternakan dan perikanansebesar Rp0.225 billion). PTPN XIII had 274 development partners.650 miliar dan sektor jasa sebesar Rp1. pameran Expo Nusantara 2011.215 miliar. pameran Gebyar PKBL BUMN. A. sebanyak 42 KUD telah mendapatkan bantuan pinjaman mitra sinergi pupuk senilai Rp7. Social Performance PTPN XIII actively participates in empowering Small and Medium Enterprises located nearby the Estate Areas/Work Units through the development fund from the company profit allocation. Selama tahun 2011.225 miliar. the payment of foster partner loans.SOCIAL PERFORMANCE A.560 miliar. During 2011.968 billion). SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 97 . PKBL (Partnership and Environmental Development Program) PTPN XIII (Persero) together with PKBL PT Pertamina (Persero) have distributed a synergy fund for the procurement of fertilizers for plasma farmers. and incomes from the bank interest/giro. 42 KUD (Village Unit Cooperative) obtained the synergy partner loans for fertilizers in the amount of IDR7. Selain itu. Other activities comprised low-priced market exhibition. whereas in 2010. and aloe vera processed products. olahan lidah buaya. sedangkan tahun 2010 mencapai 39 KUD dengan nilai pinjaman sebesar Rp35 miliar. sektor pertanian dan perkebunan sebesar Rp1. Kegiatan lainnya diwujudkan dalam keiikutsertaan pameran pasar murah.64 miliar.650 million) and other service sectors (IDR 1. The types of financed business were industrial sector (IDR 0. the Commerce and Business Expo to promote Sintang woven cloth. Jenia usaha yang dibiayai adalah usaha kecil di sektor industri sebesar Rp0. Mitra binaan PTPN XIII tahun 2011 berjumlah 274 mitra. SOE PKBL (Partnership and Environmental development Program) Exhibition. pameran Gelar Dagang dan Bisnis Expo untuk mempromosikan kain tenun Sintang. agriculture and plantation sector (IDR 1.560 billion). PKBL PTPN XIII (Persero) bekerjasama dengan PKBL PT Pertamina (Persero) telah menyalurkan dana sinergi untuk pengadaan pupuk kepada petani plasma. PTPN distributed IDR35 billion fund for 39 KUD. the Indonesian Archipelago Expo 2011. In 2011. animal husbandry and fishery sector (IDR 0. commerce sector (IDR 2.215 billion).968 miliar.

Mereka yang berasal dari daerah terpencil di Kalbar ini akan mendapatkan beasiswa dan biaya hidup selama 4 (empat) tahun penuh sehingga dapat menyelesaikan kuliahnya tepat waktu. Program ini diberikan kepada siswa mulai tingkat SMP hingga Perguruan Tinggi. bantuan kegiatan lomba tulisan ilmiah lingkungan hidup antar mahasiswa Kota Pontianak dalam rangka Hari Lingkungan Hidup Sedunia. The scholarship program is awarded to students starting from junior high school to university. 98 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . Program Bina Lingkungan Pendidikan & Pelatihan (EC8) (SO1) PTPN XIII ikut berpartisipasi di dalam memajukan bidang pendidikan melalui pemberian bantuan beasiswa bagi siswa yang berprestasi namun kurang mampu secara ekonomi. dan bantuan untuk perlengkapan sekolah tingkat SD. the aids allocated for education and trainings reached the amount of IDR737 million. Selain itu mulai 2011 PTPN XIII (Pesero) memberi bantuan beasiswa Prestasi Nusantara kepada 104 siwa SMP. B. Kegiatan lainnya adalah bantuan penanaman pohon di areal kebun Pendidikan Untan Pontianak. SMA & Perguruan Tinggi di sekitar PTPN XIII. The Company also awarded full Outreaching scholarship to ten high achieving students of Tanjung Pura University. Program pemberantasan buta aksara diberikan dalam bentuk pelatihan kepada 100 orang masyarakat di kota Pontianak. scientific writing competition on environmental issues for university students in Pontianak to celebrate the World Environmental Day. Perseroan juga memberikan bantuan beasiswa penuh Outreaching kepada 10 (sepuluh) mahasiswa Universitas Tanjung Pura yang berprestasi. Kalbar. Senior High School and Universities students around PTPN XIII. West Kalimantan. In 2011. Besides that. and donation of school equipment for Elementary Students. Environmental Development Program Education and Training (EC8) (SO1) PTPN XIII actively involves in progressing education through providing scholarships for students with high achievements but economically disadvantaged.KINERJA SOSIAL B. Other activities comprised tree planting in Tanjungpura University’s Educational Plantation area in Pontianak. These students came from remote areas in West Kalimantan and they will obtain scholarships and cost of living for four years until the completion of their study. PTPN XIII (Persero) grants “Prestasi Nusantara” scholarship to 104 Junior High School. Pada tahun 2011. A program to eradicate Illiteracy was also given in form of a training to 100 people in Pontianak. starting from 2011. bantuan di bidang pendidikan dan pelatihan yang diberikan mencapai Rp737 juta.

crutches. Gawai Dayak merupakan kegiatan serupa dengan naek Dango. The company cooperated with the Health Office of West Kalimantan. and adult walkers for people with disabilities in Pontianak. adult walker untuk penyandang cacat yang ada di Kota Pontianak. This ceremony is held as an expression of gratitude of the Dayak tribe in Kalimantan to the Jubata (God Almighty) for a bountiful harvest. hanya saja Gawai Dayak dalam skala yang lebih besar dan luas yang diusung ke dalam pelestarian hasanah budaya. PTPN XIII also routinely participates in Gawai Dayak activities in both Pontianak and Sanggau Regency. PTPN XIII juga berpartisipasi pada kegiatan Gawai Dayak di Pontianak dan Kabupaten Sanggau. mengadakan sunatan massal 223 anak di sekitar Pontianak. LP3M. LP3M (The Institute of Community Research. (EC8) To celebrate the Intenational Day for People with Disabilities. Masjid Raya Mujahidin Pontianak. Secara rutin. the Company provided aids in forms of donation of wheel chairs. which was given to His people. for example through promoting Naek Dango traditional ceremony. Masjid Raya (Great Mosque) Mujahidin Pontianak to hold a mass circumcision of 233 children around Pontianak. (EC8) Public Health Improvement As a form of support for the improvement of public health. (EC8) SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 99 . but in a larger scale and meant as a preservation of cultural treasures. The Company also assisted in the construction of sanitary facilities of Posyandu (Integrated Health Services) Bunga in West Pontianak Subdistrict. yang diberikan kepada umatNya. diantaranya adalah melalui bantuan untuk upacara adat Naek Dango. Perusahaan bekerjasama dengan Dinas Kesehatan Kalbar. (EC8) Dalam rangka memperingati hari Internasional Penyandang Cacat (HIPENCA). tongkat ketiak. Peningkatan Kesehatan Masyarakat Sebagai bentuk dukungan PTPN XIII terhadap peningkatan kualitas kesehatan masyarakat. Gawai Dayak is a similar activity to Naek Dango. Cultural Development (EC8) (SO1) PTPN XIII also has a concern in the efforts to revitalize arts and culture. Perusahaan memberikan bantuan berupa kursi roda. Upacara adat ini digelar dalam rangka ucapan rasa syukur oleh Suku Dayak yang ada di Kalimantan kepada Jubata (Tuhan Yang Maha Esa) atas hasil panen yang melimpah. Development and Services). Perusahaan juga membantu pembangunan sejumlah sarana MCK Posyandu Bunga di Kecamatan Pontianak Barat. PTPN XIII berpartisipasi dalam kegiatan “Gerakan Selamatkan Ibu-ibu Bersalin” di Pontianak.SOCIAL PERFORMANCE Pengembangan Budaya (EC8) (SO1) PTPN XIII memiliki kepedulian terhadap upaya pelestarian seni dan budaya. PTPN XIII participates in “Save the Lives of Mothers Giving Birth Movement” in Pontianak.

The Company also helped the development of basic facilities in the form of cement procurements for the repair of Gang Nur 2 public road in Pontianak and the construction of a connecting bridge between Melobok and Meliau Village. (EC 8) PTPN XIII ikut membantu berbagai program pembangunan infrastruktur dan sarana umum di sejumlah wilayah yang membutuhkan. PTPN XIII memberikan bantuan satu Unit kendaraan roda 4 (dam truk) untuk angkutan sampah di Dinas Kebersihan Kabupaten Sanggau. The construction of the clean water management infrastructure was expected to meet the water supply for 150 households in Sungai Alai Village in Sanggau Regency. PTPN XIII also assisted the constructions of sanitation and clean water facilities in several schools and Matlau Anwar Islamic Boarding School in Pontianak. PTPN XIII had funded the constructions of public facilities in the amount of IDR1. SO1) Di bidang penyediaan sarana kebersihan.500 kgs of paddy seeds and 100 packs of holticulture seeds (corn. Selain itu. (EC8. The road repair and construction of the bridge were expected to facilitate transportations and the people’s economic activities. in the form of 2. Sanggau. SO1) In terms of cleanliness facilities. such as the construction of water tower in Sanggau Regency. granulated sugar and cooking oil.29 billion.KINERJA SOSIAL Pembangunan Sarana Umum Sepanjang tahun 2011 PTPN XIII telah menyalurkan dana sebesar Rp1. PTPN XIII also provided aids for Outstanding Farmers and Fishermen Association of West Kalimantan for their participation in the 13th Farmers and Fishermen National Week in East Kalimantan. bantuan 2. The Construction of Public Facilities During 2011. diantaranya adalah pambangunan tower air di Kabupaten Sanggau. In addition. Pembangunan sarana dasar diwujudkan dalam bentuk bantuan pengadaan semen untuk perbaikan jalan umum di Gang Nur 2 Pontianak dan pembangunan jembatan penghubung antara Desa Melobok dan Meliau Perbaikan jalan dan pembangunan jembatan dimaksudkan untuk memperlancar transportas dan aktivitas kegiatan ekonomi warga.500 kg bibit padi dan 100 pak bibit hortikultura (jagung. PTPN XIII has provided aids to the Office of Hygiene of Sanggau Regency in form of a 4-wheeled vehicle unit (Dump Truck) for garbage transport use. In addition to physical facilities. tomat. dan kacang panjang). tomatoes.29 miliar untuk pembangunan sarana umum. and holding a lowpriced bazaar selling rice. and snake bean). 100 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 . dan gelar pasar murah beras.(EC 8) PTPN XIII has also assisted in numerous infrastructure and public facility development programs. gula pasir dan minyak. Selain bantuan sarana fisik. PTPN XIII juga memberikan bantuan kepada Kelompok Tani Nelayan Andalan (KTNA) Kalbar untuk partisipasi Kegiatan Pekan Nasional XIII Petani Nelayan di Kaltim. Pembangunan infrastruktur pengelolaan air bersih ini diharapkan bisa memenuhi penyediaan air bersih bagi sekitar 150 KK masyarakat Desa Sungai Alai Kab. PTPN XIII juga membantu pembangunan sarana dan prasarana sanitasi air bersih di beberapa sekolah dan Pondok Pesantren Matlau Anwar Pontianak. (EC8.

the planting of trees in PTPN XIII (Company) operational areas. Among others. the planting of shade trees in Trans Kalimantan roadsides. penanaman lanjutan pohon bakau di Desa Sepok Laut Kec. PTPN XIII telah menyalurkan dana sebesar Rp830. Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya dalam rangka pencegahan abrasi laut. Diantaranya adalah pembangunan Masjid Raya Mujahidin Pontianak. (EC8) (SO1) The Company also provided funds to buy Holy Qurans and supported the 43rd Qur’an Recital Competition of 2011 in the Regency Level of West Kotawaringin. such as the planting of Meranti (Shorea) and Mahoni (Mahogany) seedlings in Infantry Batallion 643 Wanara Sakti Anjungan. diantaranya penanaman pohon meranti dan mahoni siap tanam di Batalyon Infantri 643 Wanara Sakti Anjungan. penanaman pohon penghijauan di pinggir Trans Kalimantan. Sebanyak 49 orang anak panti asuhan Alhidayah mendapat bingkisan paket berbuka puasa. hadiah lomba busana muslim & MTQ dalam rangka peringatan Maulid Nabi di Perum IV Pontianak. 49 orphans from Alhidayah orphanage received iftar meals and prizes for muslim fashion & Qur’an recital competitions during the commemoration of the Prophet Muhammad’s birth in Perum IV Pontianak.62 miliar untuk pembangunan/ perbaikan sarana ibadah dan bantuan peringatan hari raya. the planting continuation of mangroves in Sepok Laut Village. Pontianak Cathedral and several smaller mosques and churches in every plantations/unit. the program included the construction of Mujahidin Great Mosque Pontianak. Sungai Kakap subdistrict. Masjid Al Mukhlisin Sungai Raya Dalam Pontianak. Masjid Keraton Landak. Perusahaan juga memberikan bantuan pembelian Kitab Suci dan bantuan untuk penyelenggaraan MTQ ke 43 tahun 2011 tingkat Kabupaten Kotawaringin Barat. Nature Conservation (EN13) PTPN XIII arranged several nature conservation programs by growing shade trees and fruits in some areas.SOCIAL PERFORMANCE Pembangunan Sarana Ibadah Selama tahun 2011. the distribution of aids in the form of ornamental plantsfor Tanjungpura University Campus. Landak Palace Mosque. Kubu Raya district in order to prevent sea water abration. Gereja Katedral Pontianak dan beberapa Surau dan gereja yang ada di tiap-tiap kebun/ Unit. (EC8) (SO1) Selain itu.62 billion to build/renovate religious facilities and to support religious celebration events. SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 101 . The Construction of Religious Facilities In 2011. penanaman pohon di wilayah kerja PTPN XIII (Persero). PTPN XIII had provided funds in the amount of IDR830. bantuan tanaman hias untuk Kampus Untan. Pelestarian Alam (EN13) PTPN XIII melaksanakan beberapa program pelestarian alam dengan menanam pohon penghijauan dan buahbuahan di sejumlah wilayah.

KINERJA SOSIAL

Program Ketahanan Pangan (EC8) (SO1)
Program pelatihan budidaya padi, jagung dan pupuk organik (limbah sapi) dengan enzim diberikan kepada 10 petani Kembayan di Sungai Kunyit. Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka ikut mendukung program ketahanan pangan masyarakat berbasis pertanian organik. PTPN XIII telah membuat percontohan pertanian tanaman padi organik sistem SRI yang dipusatkan di sentra pertanian Kecamatan Sungai Kakap Kabupaten Kubu Raya. Sistem SRI adalah sistem pertanian tanaman padi organik, mulai dari pengelolaan tanah, pengelolaan tanaman dan air, serta pemberdayaan kearifan lokal. Varitas serta jenis tanaman yang akan dikembangkan nantinya ditentukan oleh masyarakat setempat. Pencanganan program dilaksanakan pada 12 September 2011. Diharapkan, lahan percontohan dapat menjadi tempat belajar masyarakat untuk meningkatkan produktivitas pertanian. Di lokasi percontohan juga ditempatkan beberapa petugas pendamping. Program pendampingan berlangsung sejak pencanangan hingga panen dan evaluasi.

Food Sustainability Program (EC8) (SO1)
The Company held a training program for the cultivation of paddy, corn and organic fertilizer (cow manure) using enzymes for 10 farmers in Kembayan, Sungai Kunyit. This activity was held to support organic-farming-based food safety program. PTPN XIII has made a pilot project of organic paddy farming using the Rice Intensification System, centered in Sungai Kakap subdistrict farming center in Kubu Raya district. Rice Intensification System is a system of organic paddy farming, starting from land management, plant and water management and the local wisdom empowerment. The varieties and species of plants which will be developed are determined by the local community. The program was officially launched on 12 September 2011. Hopefully, the site can become a place where people learn how to increase the farming productivity. Several coaching officers are also placed on the pilot project site. A mentoring program will be held from the program launch through harvest and evaluations.

102

LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011

SOCIAL PERFORMANCE

SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII

2011

103

REFERENSI SILANG DENGAN INDIKATOR GRI

Referensi Silang Dengan Indikator GRI
Cross Reference with GRI Indicators
INDEKS INDEX
1. 1.1 1.2 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11

KETERANGAN DESCRIPTION
Strategi dan Analisis Analysis and Strategy Kata Sambutan Welcoming Statement Key Impact, Risk and Opportunitie 3 5

HALAMAN PAGES

Dampak Utama, Resiko dan Peluang Profil Organisasi Nama Organisasi Struktur Organisasi

Organizational Profile Name of Organization Organizational Structure 8-9 8-9, 48 11-16 8 8-9, 14-15 8 9, 17 9, 16-17, 19, 73 Changes during reporting period 16 18

Merek, produk, dan/atau jasa Brand, Product, and/or Services Lokasi Kantor Pusat Head Office Location Jumlah dan wilayah operasional organisasi Number and operational area or organization Kepemilikan dan status hokum Luas Lingkup Pasar Skala Pelaporan Ownership and Legal statu Market Scope

Reporting Scale Awards received

Perubahan yang terjdi selama tahun pelaporan Penghargaan yang diperoleh Paramater Laporan Periode pelaporan

Reporting Parameter Period of Report Date of previous report 21 21 21 23 21-22 22 22 21-22 22 21-22 21 Explanation of the effect of any re-statements

Tanggal diterbitkan laporan sebelumnya Siklus pelaporan Report cycle

Kontak Perusahaan berkaitan dengan laporan Company contact in relation to the report Proses merumuskan laporan Ruang Lingkup Pelaporan Dasar pelaporan Process of formulating a report Scope of report

Pernyataan keterbatasan ruang lingkup laporan Statement of reporting scope boundary Basis of reporting Data measurement technique Teknik Pengukuran Data

Penjelasan dampak pernyataan kembali

Perubahan signifikan dibandingkan laporan sebelumnya Siginificant changes compared to theprevious report Indeks GR Indeks GR

3.12 3.13 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

Tabel lokasi pengungkapan

Disclosure location table External assurance policy

22 22

Kebijakan jaminan laporan dari pihak eskternal Tata Kelola, Keterlibatan, dan Komitmen Governance, Engagement and Commitment Struktur kepemimpinan dalam organisasi Anggota independen Kompensasi dan Kinerja

Leadership structure in organization

25-26 26 26 27

Indikasi pemimpin tertinggi Perusahaan Indication on the Company’s highest executive 26 Independent members Recommendation mechanism Compensation and Performance Mekanisme rekomendasi

104

LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011

14 4. 27 28-2928-29 19. 61. 46 27 11. 44-45. 59 16. 57 65.13 4. 98-102 40-42. 28. 68 Persentase material yang didaur ulang Energi Energy EN3 EN4 EN5 EN6 EN7 Konsumsi energi langsung Direct Energy Consumption Indirect Energy Consumption 57 58 55 49.10 4.16 4. social. 53. 51. 53 25 25. 29-31. and environment Keanggotaan dalam organisasi Membership in the organization Daftar pemangku kepentingan perusahaan Dasar identifikasi pemangku kepentingan List of the Stakeholders Basis of stakeholders’ identification Pendekatan keterlibatan kepada pemangku kepentingan Approach to the stakeholders engagement Hasil keterlibatan pemangku kepentingan Indikator Kinerja Ekonomi Economy Performance Indicattor Result on stakeholder engage EC1 EC2 EC3 EC4 EC5 EC6 EC7 EC8 EC9 Hasil kinerja ekonomi E conomy performance result Financial effect on climate change 43-44.12 4. 59. 35-37 32 35-37 35-37 Evaluasi kinerja Direksi Performance evaluation of directors Pendekatan pencegahan resiko perusahaan Precautionary approach toward company’s ris Prinsip eksternal berkaitan dengan ekonomi.17 KETERANGAN DESCRIPTION Konflik kepentingan Conflict of Interest Kualifikasi Dewan Board Qualification Economy.8 4. sosial dan Lingkungan External principles related to economy.15 4.CROSS REFERENCE WITH GRI INDICATORS INDEKS INDEX 4. 65 Konsumsi energi tidak langsung Penghematan Energi Energy Conservation Insiatif penyediaan energi yang dapat diperbaharui Renewable energy supply initiative Kebijakan mengurangi energi tidak langsung Reduce indirect energy consumption policy SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 105 .9 4. 55 29 32. dan lingkungan Prosedur monitoring kinerja HALAMAN PAGES 27. 85 44 79-80 46 88 40-42.11 4. 66.7 4. sosial. 29. 88 Dampak finansial terhadap perubahan iklim Bantuan finansial dari pemerintah Rasio standar upah minimum Rasio pemasok local Rasio karyawan local Dana pensiun karyawan dan manfaat lain Employee pension fund and other benefits Financial assistance from the government Ratio of minimum wage standard Local supplier Ratio Local employee Ratio Infrastructure development impact Indirect economy impact Dampak pembangunan infrastruktur Dampak ekonomi tidak langsung Indikator Kinerja Lingkungan Environment Performnace Indicator Materi Material EN1 EN2 Penggunaan Material Material Usage Percentage of recycled material 55.6 4. Social and Environmental Values Performance monitoring procedures Nilai ekonomi. 81 51 80.

69 64. Liquid and Solid Waste EN16 EN17 EN18 EN19 EN20 EN21 EN22 EN23 EN24 EN25 EN26 EN27 EN28 EN29 EN30 Jumlah emisi gas rumah kaca langsung dan tidak langsung Number of direct and indirect green house gas emissions Emisi gas rumah kaca tidak langsung Indirect greenhouse gas emissions Pengurangan emisi gas rumah kaca Pengurangan emisi ozon Greenhouse gas emissions reduction 69 69 51. 59. 70 55. 64-66 53 69 71 Ozon emission reduction Nox. 62. 101 60-62 60 Praktek mengelola dampak terhadap keanekaragaman hayati Practices on the management of impact toward biodiversity Spesies yang dilindungi Protected Species Emisi. 54. 59. 67-68 54-55. Sox. Limbah Cair dan Limbah Padat Emission. 69 54. Sox and other air emissions Nox.REFERENSI SILANG DENGAN INDIKATOR GRI INDEKS INDEX KETERANGAN DESCRIPTION Pengunaan Air Water Consumption HALAMAN PAGES EN8 EN9 EN10 Pemakaian air Water Consumption Affected water source 59 - Sumber air yang terkena dampak Jumlah air daur ulang Amount of recycled water Keanekaragaman Hayati Biodiversity EN11 EN12 EN13 EN14 EN15 Area yang di lindungi dalam lokasi operasional Protected areas in the operational area Dampak operasi terhadap keanekaragaman hayati Operational impact toward biodiversity Habitat yang dilindungi Protected habitats 60 60-61 60-61. 64-67 Initiative to reduce environmental impact 53-55. dan jenis emisi udara lainnya Kualitas pembuangan air Quality of water disposal Type of waste and disposal method Amount of spills and cost expended Transported hazardous waste Tipe limbah dan metode pembuangan Total jumlah yang tumpah dan biaya Limbah berbahaya yang ditransportasikan Keanekaragaman hayati Biodiversity Inisiatif mengurangi dampak lingkungan Persentase produk yang terjual dan materi kemasan yang dikembalikan per kategori Percentage of sold product and packaging material which rejected per category Nilai moneter akibat pelanggaran peraturan dan hukum lingkungan hidup Monetary value that arise from non-compliance to the environmental regulations and law Dampak signifikan terhadap lingkungan akibat transportasi produk Significant environmental impacts due to transporting of products Biaya dan investasi perlindungan lingkungan Environmental protection expenditures and investment 106 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .

80. 78 90 92 81. 78. 85 76. 79 87 84 85-86 83. 92-95 86. 90.CROSS REFERENCE WITH GRI INDICATORS INDEKS INDEX KETERANGAN DESCRIPTION Indikator Kinerja Sosial Sosial Performance Indicator Tenaga Kerja Manpower HALAMAN PAGES LA1 LA2 LA3 LA4 LA5 LA6 LA7 LA8 LA9 LA10 LA11 LA12 LA13 LA14 Jumlah karyawan Number of employees Employees turn over level Compensation for permanent employee 73-74 75-76. 84 77. 77. 94 54. 90. 86 86-87 Tingkat perputaran karyawan Kompensasi bagi karyawan tetap Perjanjian Kerja Bersama Collective Labor Agreements Pemberitahuan minimum tentang perubahan operasional Minimum notification of operational changes Komite keselamatan dan kesehatan lingkungan kerja Occupational health and safety Committee Tingkat kecelakaan kerja Rate of occupational accident Program pendidikan. 79-80 76. 83. 92. pelatihan. 93 85 83-84 74-75. dan penyuluhan Education. training and counseling program Kesepakatan dan keselamatan kerja Rata-rata jam pelatihan Occupational safety and agreement Average hour of training Pre-retirement employee program Program persiapan pensiun karyawan Penilaian kinerja dan pengembangan karir Performance evaluation and career development Keanekaragaman karyawan Employee diversity Rasio renumerasi karyawan pria dan wanita Ratio on male and female renumeration Hak Asasi Manusia Human Rights HR1 HR2 HR3 HR4 HR5 HR6 HR7 HR8 HR9 Perjanjian dan investasi menyangkut HAM Agreements and investment related to Human Rights Persentase pemasok menyangkut HAM Percentage of supplier related to Human Rights Pelatihan karyawan tentang HAM Employee training related to Human Rights Kasus diskriminasi Discrimination cases Freedom of assembly and association Hak berserikat dan berorganisasi Pekerja di bawah umur Pekerja paksa Underage labor Forced labor Human rights trained security force Tenaga keamanan yang terlatih HAM Pelanggaran hak penduduk asli 87 88 Violation to the local people’s rights SUSTAINABILITY REPORT PTPN XIII 2011 107 .

82 30 29. 98-102 SO2 SO3 SO4 SO5 SO6 SO7 SO8 Hubungan bisnis dan risiko korupsi Pelatihan anti korupsi Business relations and corruption risks 30-31 30-31. 81. 44 53 Anti corruption training Prevention on corruption acts Pencegahan tindakan korupsi Partisipasi dalam pembuatan kebijakan public Participation in the preparation of public policy Sumbangan untuk partai politik Donation for political party Hukuman akibat pelanggaran persaingan usaha Penalty due to violation to businesscompetition Denda pelanggaran peraturan perundangan Tanggung Jawab Produk Responsibility of Products Fines for violation to laws and PR1 PR2 PR3 PR4 PR5 PR6 PR7 PR8 PR9 Perputaran dan keamanan produk Product cycle and safety Violations to product impact regulations 48-49 48 48 50 50 50 51 50 Pelanggaran peraturan dampak produk Informasi kandungan produk Product content information Violations to product supply Pelanggaran penyediaan produk Tingkat kepuasan pelanggan Customer satisfactory rate Marketing communication feasibility Violations to marketing communication Kelayakan komunikasi pemasaran Pelanggaran komunikasi pemasaran Pengaduan tentang pelanggaran privasi pelanggan Reports on violations to customer privacy Denda pelanggaran pengadaan dan penggunaan produk Fines due to violations to procurement and product consumption 108 LAPORAN KEBERLANJUTAN PTPN XIII 2011 .REFERENSI SILANG DENGAN INDIKATOR GRI INDEKS INDEX KETERANGAN DESCRIPTION Masyarakat Sekitar Local Community HALAMAN PAGES SO1 Dampak program pada komunitas Program impact to the community 40-42. 66.

Development & Marketing Director) 2012 Penanggung Jawab Person in Charge Sulistio Dwiatmanto. Sekretaris Perusahaan & CSR (Corporate Secretary & CSR) Pimpinan Redaksi Editor in Chief Akhmad Irfan Jauhari Tim Redaksi Editorial Team • E. Direktur Perencanaan. Pengembangan dan Pemasaran (Plan.Penasehat Advisor Sunardi R. Pangaribuan • Moses Situmorang • Apriyanti • Zaiful • Tri Indah Sari • Ratna Malia Counterpart Consultant Sri Rida Farina Kontributor Laporan Report Contributor • Team Strategic Planning Division • Team Plant Division • Team Factory Division • Team HRD Division • Team Infrastructure Division • Team Corporate Secretary & CSR Division • Team Marketing Division • Team Accounting Division Design/Layout • Siswanto • Abdul Aziz Prastowo Photographer • Marihot Tambunan • Teguh Santosa • Ais Nareswara Penerjemah Translator PEMAD International Translation Diterbitkan oleh Publihed by PT Perkebunan Nusantara XIII (Persero) Dicetak oleh Printed by Cahaya Timur Offset . Taruna.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->