Fundamentos de Projetos

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Planejamento de Projetos
O planejamento do projeto dentro da gesto de projetos o processo para quantificar o tempo e oramento que um projeto custar. A finalidade do planejamento do projeto criar um plano do projeto que um gestor de projeto possa usar para acompanhar o progresso de sua equipe.

Como Elaborar
1. Determine algumas condies para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que esteja absolutamente claro quais so os objetivos do projeto.

2. Faa um inventrio da maioria do trabalho que precisa ser feito.

Definies
3. Identifique os recursos necessitados para executar cada elemento terminal de cada tarefa. 4. Defina algumas dependncias entre tarefas. 5. Para tarefas para as quais seja impossvel estimar o prazo com preciso, coloque-as fora do caminho crtico e faa o planejamento em separado.

Estratgia Genrica
6. Crie um cronograma do projeto. 7. Obtenha o comprometimento da organizao em iniciar a execuo do projeto. Em algumas organizaes este pode ser um processo burocrtico e que toma tempo; o melhor a fazer iniciar o projeto em paralelo enquanto a aprovao no obtida.

Curso

Fundamentos de Projetos
Atualmente, o gerenciamento de projeto indispensvel para definir as atividades que sero necessrias e quando elas devem acontecer, visando atingir um objetivo em um determinado perodo de tempo. Voc pode aprender sobre Fundamentos de Projetos, abrindo novos horizontes profissionais para quem deseja descobrir caminhos para planejar e controlar o gerenciamento de um projeto empresarial. Administrao Geral
Saiba +

Contedo
Aula 1 : Planejamento estratgico em projetos

Aula 2 : Definio e planejamento de escopo

Aula 3 : Controle do tempo em projetos

Aula 4 : Fornecedores e prestadores de servio

Aula 5 : Gerenciamento de custos em projetos

Administrao Geral

Aula Demonstrativa

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