BAB ORIENTASI KONSEP PPO

PERILAKU
P = f (I ,L )

Perilaku adalah semua yang dilakukan seseorang Perilaku merupakan reaksi/respon individu yang terwujud dalam sikap, tindakan maupun ucapan Karakteristik Perilaku

Perilaku adalah akibat (variabel tergantung) Perilaku diarahkan oleh tujuan Perilaku dapat dimotivasi dan didorong Perilaku dapat diamati dan diukur

PENGERTIAN PO
organisasi (Organizational Behavior) adl: bidang ilmu yang mempelajari interaksi manusia dalam organisasi dan dampaknya pada kinerja organisasi OB adalah bidang studi yang mengkaji dampak perorangan , kelompok, dan struktur pada perilaku dalam organisasi untuk memperbaiki ke efektifan organisasi
Perilaku

Luthans, (2005:20) Perilaku organisasi dapat didefinisikan sebagai pemahaman, prediksi, dan manajemen perilaku manusia dalam organisasi.

 Suatu

kajian tentang bagaimana mengelola manusia dengan segala karakternya sehingga dapat berkembang dan berhasil dalam pekerjaan mereka. Apa yang dapat dikembangkan?
Kualitas dan produktivitas Keterampilan Loyalitas Etika Kepekaan Organisasi (bagian atau keseluruhan) dll

PENGERTIAN PENGEMBANGAN ORGANISASI / ORGANIATIONAL DEVELOPMENT ( Robbins )

pengembangan

organisasi /organizational development adalah sebuah metode yang bertujuan mengubah sikap, nilai dan keyakinan dari karyawan sehingga karyawan itu sendiri dapat mengidentifikasi dan mengimplementasikan perubahan teknis seperti reorganisasi, fasilitas yang dirancang ulang dan hal-hal yang dibutuhkan untuk meningkatkan organisasi mereka

SIAPA YANG MEMBUTUHKAN PERILAKU ORGANISASI

Manager SDM

Manajer Produksi

Top Manajer Manajer Pemasaran Supervisor

Untuk memahami , memprediksi, dan mengelola perilaku manusia dalam organisasi

Tujuan Mempelajari Perilaku Organisasi :

Memahami

perilaku dalam organisasi Meramalkan kejadian-kejadian dalam organisasi Mengendalikan perilaku.

Hubungan Antara Perilaku Organisasi dengan Berbagai Disiplin Ilmu yang Terkait Erat

Teori

OT
(Organization Theory)

OB
(Organizational Behavior)

Praktek

OD
(Organization Development)
Makro

HRM
(Human Resources Management)
Mikro

DIMANA POSISI PERILAKU ORGANISASI

PO cenderung lebih berorientasi pada teori dan berada pada level mikro analisis. PO berasal dari kerangka teoritis ilmu perilaku (antropologi, sosiologi, dan terutama psikologi) yang difokuskan pada pemahaman dan penjelasan perilaku individu dan kelompok dalam organisasi. PO merepresentasikan sisi manajemen manusia, bukan keseluruhan manajemen Semua manajer tanpa mempedulikan fungsi teknis merupakan manajer SDM karena mereka berhubungan dengan perilaku manusia dalam organisasi. Karena itu semua manajer perlu punya pemahaman dan perspektif perilaku organisasi.

PENDEKATAN PERILAKU ORGANISASI

1. Pendekatan kognitif menekankan aspek pemikiran manusia dan mengansumsikan bahwa perilaku adalah purposif yaitu diarahkan dan berorientasi pada tujuan. Proses kognitif seperti harapan dan persepsi membantu menjelaskan perilaku. 2. Pendekatan behavioristik, menekankan aspek perilaku yang dapat diamati (dalam konsteks Stimulus Respon) dan berbagai aspek lingkungan yg mempengaruhi perilaku. 3. Pendekatan kognitif sosial, menekankan bahwa orang, lingkungan dan perilaku itu berada dalam interaksi konstan satu sama lain dan secara resiprokal saling mempengaruhi. Pendekatan ini merupakan gabungan elemen kognitif dan behavioristik.

Gambar. Kerangka Konseptual Pembahasan Perilaku Organisasi

Konteks Lingkungan 2. Teknologi Informasi & Globalisasi 3. Diversitas & Etika Konteks Organisasi 4. Desain & Budaya 5. Sistem Reward Dinamika 10. Komunikasi Teori Kognitif Sosial Perilaku Organisasi 11. Pembuatan Keputusan 12. Stress dan Konflik 13.Kekuasaan dan Politik Proses Kognitif 6. Persepsi & Atribusi 7. Kepribadian & Sikap 8. Kebutuhan & Proses Motivasi 9. Kapasitas Psikologi Positif 14. Kelompok dan Tim Mengatur dan Menghasilkan Kinerja Tinggi 15. Desain dan Tujuan kerja

16. Manajemen Perilaku

17.Proses Kepemimpinan 18.Pemimpn Hebat

Teori kognitif sosial merupakan fondasi dan terdiri dari interaksi timbal balik di antara konteks lingkungan dan organisasi (2-5); proses kognitif (6-9) dan yang perilaku organisasi itu sendiri yang merupakan produk konteks lingkungan/organisasi dan proses kognitif. Level yang lebih makro adalah gambaran dinamis organisasi (10-14), dan pada level terapan, representasi peran yang mengatur dan menghasilkan kinerja tinggi (15-18)

DISIPLIN ILMU PENYUMBANG PADA BIDANG PO

ILMU PERILAKU SUMBANGANYA PADA PERILAKU ORGANISASI SATUAN ANALISIS KELUARAN

Pembelajaran, Motivasi, Kepribadian, persepsi, PSIKOLOGI Pelatihan, Kepemimpinan, kepuasan Kerja, Peng. Keputusan Individu, Penilaian Kinerja, Pengukuran Sikap, Seleksi Karyawan, Desain Kerja, Stres Kerja

INDIVIDU

PSIKOLOGI Perubahan Perilaku, Perubahan Sikap,Komunikasi, SOSIAL Proses Kelompok, Peng. Keputusan kelompok SOSIO LOGI

Dinamika Kelompok, Tim Kerja, Komunikasi, Kekuasaan, Konflik, Perilaku antar Kelompok Teori Organisasi Formal, Birokrasi, Teknologi Organisasi, Per. Organisasi, Budaya Organisasi.

KELOMPOK

STUDI PO

ANTROPO Nilai dan Sikap Komparatif, Analisis Lintas Budaya, LOGI ILMU POLITIK

Budaya Organisasi, Lingkungan Organisasi

SISTEM ORGANISASI

Konflik, Politik dalam organisasi, Kekuasaan

TINGKATAN ANALISIS PO
Sistem Organisasi Kelompok

Faktor Lingkungan

Individu

Faktor Lingkungan

PROSES INDIVIDU: - Persepsi - Kepribadian - Sikap - Motivasi - Pembelajaran SEBAGAI OBYEK KAJIAN PENGETAHUAN PERILAKU MANUSIA DALAM ORGANISASI

PROSES KELOMPOK: - Persepsi Sosial - Pengaruh Sosial - Kerjasama/Persaingan - Kepemimpinan - Komunikasi

INFORMASI TERPADU

PROSES ORGANISASI: - Struktur Organisasi - Pengembangan Org - Reward & Punishment - Paradigma Organisasi