Presented by: Atikah Risyad Budi Warman Christianto Sitio Dasa Haryuwibawa Sola Fide Gavra Tarigan

Pengertian Kecelakaan Kerja

Kecelakaan kerja adalah kejadian yang tak terduga dan tidak diharapkan dan tidak terencana yang mengakibatkan luka, sakit, kerugian baik pada manusia, barang maupun lingkungan.

Latar Belakang Terjadinya Kecelakaan Kerja

1) Unsafe Condition
2) Unsafe Action

KENAPA PERBUATAN TIDAK AMAN DILAKUKAN ?

KURANG PENGETAHUAN KURANG TERAMPIL/ PENGALAMAN TIDAK ADA KEMAUAN FAKTOR KELELAHAN JENIS PEKERJAAN YG TIDAK SESUAI GANGGUAN MENTAL KESALAHAN DALAM SIFAT DAN TINGKAH LAKU MANUSIA

PERBUATAN BERBAHAYA
(UNSAFE ACTION)
Menjalankan Mesin/ Mengambil posisi pada tempat

Peralatan tanpa wewenang Menjalankan Mesin/ Peralatan dgn kecepatan yg tidak semestinya Membuat Alat Pengaman tidak berfungsi Lalai menggunakan APD Mengangkat barang dengan cara yg salah

yang berbahaya Membetulkan mesin dalam keadaan jalan Lalai memberikan peringatan atau lupa mengamankan tempat kerja Bersenda gurau tidak pada tempatnya Memaksakan diri untuk bekerja walaupun sakit Merancang /memasang peralatan tanpa pengaman

KONDISI BERBAHAYA
(UNSAFE CONDITION)
Pelindung atau Kebersihan lingkungan

pembatas/pengaman yang tidak memadai Peralatan/ perkakas dan bahan yang rusak tetap digunakan Penempatan barang yang salah Sistem peringatan yang tidak memadai Pengabaian terhadap perkiraan bahaya kebakaran/peledakan

kerja yang jelek Polusi udara di ruangan kerja (gas, uap, asap, debu, dsb.) Kebisingan yang berlebihan Pemaparan Radiasi Ventilasi yang tidak memadai Penerangan yang tidak memadai

PENYEBAB DAN AKIBAT KERUGIAN

LEMAHNYA KONTROL
PROGRAM TAK SESUAI STANDAR TAK SESUAI KEPATUHAN PELAKSANAAN

SEBAB DASAR
FAKTOR PERORANGAN FAKTOR KERJA

PENYEBAB TAK LANGSUNG

PERBUATAN TAK AMAN & KONDISI TAK AMAN

INSIDEN (Kontak)
<KEJADIAN> KONTAK DENGAN ENERGI ATAU BAHAN/ ZAT

KERUGIAN

KECELAKAAN ATAU KERUSAKAN YANG TAK DIHARAPKAN

LEMAHNYA KONTROL

PENYEBAB DASAR

PENYEBAB TAK LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

MANUSIA PERALATAN MATERIAL LINGKUNGAN

KERUGIAN

LEMAHNYA KONTROL

PENYEBAB DASAR

PENYEBAB TAK LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

l l l l l l l l l l l

STRUCK AGAINST menabrak/bentur benda diam/bergerak STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi FALL ON jatuh di tempat yang datar CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing CAUGHT ON terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan EVIRONMENTAL RELEASE masalah pencemaran

INSIDEN

LEMAHNYA KONTROL

PENYEBAB DASAR

PENYEBAB TAK LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

PERBUATAN TAK AMAN

l l l l l l l l l l l l l l l OPERASI TANPA OTORISASI GAGAL MEMPERINGATKAN GAGAL MENGAMANKAN KECEPATAN TIDAK LAYAK MEMBUAT ALAT PENGAMAN TIDAK BERFUNGSI PAKAI ALAT RUSAK PAKAI APD TIDAK LAYAK PEMUATAN TIDAK LAYAK PENEMPATAN TIDAK LAYAK MENGANGKAT TIDAK LAYAK POSISI TIDAK AMAN SERVIS ALAT BEROPERASI BERCANDA, MAIN-MAIN MABOK ALKOHOL, OBAT GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR

KONDISI TAK AMAN

l PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK l APD KURANG, TIDAK LAYAK l PERALATAN RUSAK l RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS l SISTEM PERINGATAN KURANG l BAHAYA KEBAKARAN l KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG l KEBISINGAN l TERPAPAR RADIASI l TEMPERATUR EXTRIM l PENERANGAN TIDAK LAYAK l VENTILASI TIDAK LAYAK l LINGKUNGAN TIDAK AMAN

SEBAB LANGSUNG

LEMAHNYA KONTROL

PENYEBAB DASAR

PENYEBAB TAK LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

FAKTOR PRIBADI
l KEMAMPUAN FISIK ATAU PHISIOLOGI TIDAK LAYAK l KEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAK l STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI l STRESS MENTAL l KURANG PENGETAHUAN l KURANG KEAHLIAN l MOTIVASI TIDAK LAYAK

FAKTOR KERJA
l l l l l l l PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN ENGINEERING PENGADAAN (PURCHASING) KURANG PERALATAN MAINTENANCE STANDAR KERJA SALAH PAKAI/SALAH MENGGUNAKAN

SEBAB DASAR

LEMAHNYA KONTROL

PENYEBAB DASAR

PENYEBAB TAK LANGSUNG

INSIDEN

KERUGIAN

LEMAHNYA PENGENDALIAN
LACK OF CONTROL

l PROGRAM TIDAK SESUAI l STANDARD TIDAK SESUAI l KEPATUHAN TERHADAP STANDAR

Penyebab Terjadinya Kecelakaan Kerja

Kecelakaan kerja pada dasarnya disebabkan oleh suatu kejadian yang tidak diduga semula dan tidak dikehendaki yang mengacaukan proses yang telah diatur dari suatu aktivitas kerja. a. Unsafe action b. Unsafe condition

Proses terjadinya kecelakaan kerja ini dapat dibedakan menjadi dua kelompok yaitu:
Kondisi berbahaya (unsafe condition) yaitu kondisi tidak aman

yang terdiri dari: a. Mesin, peralatan, pesawat, bahan dan sebagainya b. Lingkungan c. Sifat pekerjaan d. Cara kerja Tindakan berbahaya (unsafe action) yaitu perbuatan berbahaya dari manusia, yang dalam beberapa hal dapat di latar belakangi oleh factor-faktor sebagai berikut: a. Sikap dan tingkah laku yang tidak aman. b. Kurangnya pengetahuan dan keterampilan (lack of knowledge and skill) c. Cacat tubuh yang tidak terlihat d. Ketelitian dan kelesuan (fatigue and boredom)

Menurut beberapa ahli penyebab kecelakaan:

a. Teori Domino Heinrich Lima poin penting terjadinya kecelakaan yaitu:
1. 2. 3. 4. 5.

Hereditas Kesalahan manusia Perbuatan salah karena kondisi bahaya Kesalahan/kelalaian Dampak kerugian

b. Teori Frank E.Bird Petersen Disebut juga teori manajemen.

Klasifikasi Kecelakaan Kerja

Klasifikasi menurut penyebab
Klasifikasi menurut luka atau kelainan Klasifikasi menurut letak kelainan atau luka di

tubuh

Klasifikasi menurut penyebab

Mesin, misalnya: mesin pembangkit tenaga listrik,

mesin penggergajian kayu, dsb. Alat angkut, misalnya: alat angkut darat, udara, dan alat angkut air. Peralatan lain, misalnya : dapur pembakar dan pemanas, instalasi pendingin, alat-alat listrik, dan sebagainya. Bahan-bahan, zat-zat, dan radiasi, misalya : bahan peledak, gas, zat-zat kimia, dsb. Lingkungan kerja (di luar bangunan, di dalam bangunan dan di bawah tanah). Penyebab lain yang belum masuk tersebut di atas.

Klasifikasi menurut luka atau kelainan

Patah tulang Dislokasi (keseleo) Regang otot (urat) Memar dan luka dalam yang lain Amputasi Luka di permukaan Gegar dan remuk Luka bakar Keracunan-keracunan mendadak Pengaruh radiasi Lain-lain

Klasifikasi menurut letak kelainan atau luka di tubuh

Kepala
Leher Badan

Anggota atas
Anggota bawah Banyak tempat Letak lain yang tidak termasuk dalam klasifikasi

tersebut.

Kerugian Akibat Kecelakaan

Kerugian Ekonomi
Kerugian Non-Ekonomi

Kerugian Ekonomi
Kerusakan alat/mesin, bahan dan bangunan
Biaya pengobatan dan perawatan Tunjangan kecelakaan

Jumlah produksi dan mutu berkurang

Kompensasi kecelakaan Penggantian tenaga kerja yang mengalami kecelakaan

Kerugian Non-Ekonomi
Penderitaan korban dan keluarga
Hilangnya waktu selama sakut,baik korban maupun

pihak keluarga Keterlambatan aktivitas akibat tenaga kerja lain berkerumun/berkumpul, sehingga aktivitas terhenti sementara Hilangnya waktu kerja

Asas Pencegahan Kecelakaan

1. Manajemen Perusahaan 2.Tenaga Kerja

Pencegahan dan Penanggulangan Kecelakaan Kerja

Pencegahan dan Penanggulangan Kecelakaan Kerja

Manfaat Analisa Kecelakaan

Hasil analisa kecelakaan berguna untuk mencegah

terjadinya kecelakaan yang sama atau serupa. Dengan melakukan analisa kecelakaan yang akirat dan berkualitas, maka diharapkan kecelakaan yang serupa atau berulang tidak terjadi lagi Jika terjadi kecelakaan yang serupa atau berulang, Anda perlu kembali mengkaji hasil analisa kecelakaan kerja yang telah dibuat.

ABC Keselamatan
Keselamatan adalah lebih dari pada sekedar mengikuti

aturan-aturan perusahaan anda selama bekerja. Keselamatan adalah sesungguhnya suatu gabungan dari sikap aman, perilaku dan pengendalian secara aman baik didalam maupun di luar kerja. ABC keselamatan terdiri atas sikap, perilaku, dan pengendalian

Kesimpulan
Kecelakaan kerja adalah kejadian yang tak terduga dan

tidak diharapkan dan tidak terencana yang mengakibatkan luka, sakit, kerugian baik pada manusia, barang maupun lingkungan. Latar belakang terjadinya kecelakaan di pengaruhi oleh 2 faktor, yaitu unsave action dan unsave condition. Kecelakaan kerja pada dasarnya disebabkan oleh suatu kejadian yang tidak diduga semula dan tidak dikehendaki yang mengacaukan proses yang telah diatur dari suatu aktivitas kerja.

SELESAI