TAJUK 8
PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU: PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT
9/5/2011
Nordin Tahir
Budaya Menyelidik
Satu usaha ke arah menggalakkan para pendidik mengamalkan budaya ilmu melalui aktiviti penyelidikan. Apabila amalan ini dapat dilaksanakan, maka para pendidik dapat menjadikan penyelidikan sebagai satu cara bagi tujuan mempertingkatkan profesionalisme mereka. Pendidik adalah individu yang sentiasa peka kepada isu-isu pendidikan dan menggunakan sebaiknya peluang yang ada untuk membaiki keupayaannya dalam menjalankan tugas dengan berkesan dan seterusnya mengatasi isu-isu yang dihadapi secara profesional.
9/5/2011
Nordin Tahir
Budaya Menyelidik
Ilmu boleh diperolehi melalui pengalaman, melalui punca-punca yang berwibawa dengan penakulan induktif dan deduktif, melalui intuitif, melalui pendekatan saintifik dan wahyu. Sebagai manusia biasa kita boleh memperolehi ilmu yang bersifat sahih melalui penyelidikan.
9/5/2011
Nordin Tahir
Budaya Menyelidik
Secara umum dapatan kajian berkaitan dengan pengajaran guru dapat; Mempertingkatkan pencapaian dan prestasi pendidikan. Meningkatkan keberkesanan proses pengajaran dan pembelajaran. Meningkatkan tahap profesionalisme guru. Membantu guru menghadapi cabaran dan masalah berhubung dengan amalan pengajaran pembelajaran Memperkembangkan kemahiran professional guru khususnya mengenal pasti teknik atau kaedah pembelajaran yang berkesan. Memberi peluang utk mengukuhkan asas pengetahuan profesyen perguruan. Menyelesaikan masalah-masalah professional tanpa arahan luar.
9/5/2011
Nordin Tahir
Budaya Menyelidik
Mengeluarkan guru dari kongkongan amalan-amalan rutin Meningkatkan amalan-amalan professional. Dengan itu mempunyai hakmilik (ownership) dalam memperkenalkan amalan-amalan yang berkesan. Diberikan kuasa utk membuat keputusan (empowerment) Membawa pembaharuan dan kemajuan melalui refleksi kendiri dan usaha sendiri Meningkatkan daya keyakinan diri melalui usaha berkongsi pengalaman. Boleh perbaiki prestasi dan kepuasan kerja Memberi peluang kepada guru utk menjadi agen perubahan dengan membuat refleksi dan menganalisis kekuatan dan kelemahan diri.
9/5/2011
Nordin Tahir
Budaya Menyelidik
Mendapat sumber maklumat penting untuk memahami amalan pengajaran guru, amalan pembelajaran murid, keadaan murid, suasana dalam bilik darjah dan sebagainya; Dapat merancang huraiian mata pelajaran dengan lebih berkesan; Dapat mempelbagaikan kaedah pengajaran dan pembelajaran memudahkan pencapaian objektif mereka dan dapat pula memahami, mengubah dan memperbaiki amalan sendiri; Meningkatkan penggunaan bahan dan membentuk jalinan kerja yang aktif dan efektif; Dapat menyediakan guru, sebagai penyelidik yang kritikal, kaya dengan idea baru, sanggup menerima perubahan dan berupaya membuat penilaian terhadap kurikulum dan kokurikulum; Membentukkan budaya penyelidiakn sebagai asas dalam membuat sebarang perancangan untuk tindakan ; dan Merapatkan tali silatulrahim di kalangan guru yang terbabit melalui kerjasama secara kolaboratif.
9/5/2011 Nordin Tahir 7
Budaya Berfikir/Reflektif
9/5/2011
Nordin Tahir
Budaya Berfikir/Reflektif
Struktur interlek/logik
Reptilian Brain
Id/nafsu/need/libido
Fitrah fizikal
Metaforical heart Dataran hati/jiwa/ruh 10-15% -manusia menggunakan struktur emosional untuk merenung dan berfikir
Ke organ sexual
9/5/2011
Nordin Tahir
Budaya Berfikir/Reflektif
Refleksi merujuk kepada gambar atau bayangan dalam cermin, pembalikan, renungan, kenangan atau pernyataan fikiran dalam bentuk tulisan atau percakapan. John Dewey (1933) - Cara khas penyelesaian masalah. Proses cognitive aktif dan sedar untuk menyelesaikan masalah praktik.
9/5/2011
Nordin Tahir
10
Budaya Berfikir/Reflektif
What is reflection in the teaching context? Knowles, J.G, Cole, A.L dan Presswood, C.S (1994) state that : Reflection in the teaching context refers to the process of inquiring any habit / behavoiur critically and continuously refining it. Hanipah (1999)- Proses
merenung
menganalisis mencari alasan
Budaya Berfikir/Reflektif
Refleksi merupakan usaha penuh sedar seseorang individu memeknakan pengalamannya ke arah membantu meningkatkan celik akal mengenai kepercayaan, sikap, pengetahuan dan amalan sendiri yang melibatkan proses merenung, menganalisis, membuat justifikasi serta mengemukakan cadangan dan tindakan untuk membaiki diri. Shulman (1987) - Dalam konteks perguruan, kebolehan membuat transformasi dan refleksi membolehkan guru sentiasa mempelajari dan memahami
9/5/2011
Nordin Tahir
12
Perasaan
9/5/2011
Nordin Tahir
13
Reflection in-action Semasa perlakuan Online Berfikir secara sedar semasa menghadapi permasalahan. Lebih berkesan.
Reflection on-action Selepas perlakuan Offline Merenung kembali tindaka / proses pemikirannya. Membuat analisis tentang peristiwa lepas dan merancang tindakan susulan.
9/5/2011
Nordin Tahir
14
9/5/2011
Nordin Tahir
15
9/5/2011
Nordin Tahir
16
Budaya Berfikir/Reflektif
9/5/2011
Nordin Tahir
17
Ilmu
Nilai
Kemahiran
Insan guru/IQ
Masyarakat/EQ
cadangan untuk
Pelajar Mendapat Kefahaman Baru
9/5/2011 Nordin Tahir
Bertafakur: ..itu lebih utama dari sejumlah amal-perbuatan dan bertafakur sesaat itu lebih baik dari ibadah setahun. Muhasabah diri
Ihya Ulumuddin Jilid 8
9/5/2011
Nordin Tahir
19
Pengalaman
Content Knowledge (CK) Sedia Ada Pedagogical Content Knowledge (PCK)
9/5/2011
Salhah 2003
Nordin Tahir
20
(Format ini sesuai untuk dijadikan catatan jurnal refleksi selepas setiap P&P)
9/5/2011
Nordin Tahir
21
9/5/2011
Nordin Tahir
22
1 Tulis satu isu/perkara yang menarik perhatian saya terhadap P&P atau bimbingan yang dijalankan.
6 Tuliskan cadangan dan langkah bertindak yang anda akan ambil dengan jelas (rujukan, masa)
9/5/2011 Nordin Tahir 23
9/5/2011
Nordin Tahir
24
Pengurusan Portfolio
9/5/2011
Nordin Tahir
25
9/5/2011
Nordin Tahir
26
9/5/2011
Nordin Tahir
27
Tujuan Portfolio
Memberi peluang guru pelatih mendokumentasikan kemahiran dan pengetahuan yang diperolehi melalui pengalaman sewaktu menyempurnakan tugasan. Menyediakan landasan komunikasi di antara pelajar, pensyarah dan pihak yang berminat tentang prestasi guru pelatih yang dinilai. Menggalakkan pelajar menyemak dan menganalisis secara sistematik tentang strategi pembelajaran mereka. Memberi peluang guru pelatih menganalisis dan menilai perkembangan dan arah pemikiran mereka.
9/5/2011
Nordin Tahir
28
Tujuan Portfolio
Menyediakan ruang utk guru pelatih membuat refleksi dan menentukan matlamat peribadi. Memberi maklum balas tentang keberkesanan pelaksanaan kurikulum. Menjadi asas untuk mengubal semula kurikulum. Sebagai asas utk membuat keputusan dan menetapkan matlamat P & P. Sumber maklumat tentang keberkesanan program pendidikan. Alternatif kpd penilaian berbentuk pengujian dan peperiksaan. Meningkatkan daya kreativiti dalam menyediakan tugasan.
9/5/2011
Nordin Tahir
29
Ciri-ciri Portfolio
Hasil akhir - pelajar terlibat dengan refleksi kendiri. Hasil yang dibuat sendiri oleh pelajar. Portfolio berbeza dengan folder. Aktiviti pelajar dari sudut rasional, matlamat, pengalaman, halatuju dan harapan. Matlamat yang berbeza dari masa ke semasa. mesti dikemaskini setiap masa. Boleh mempunyai beberapa tujuan pada satu masa tetapi tidak bercanggah. Mengandungi maklumat yang menggambarkan berlakunya kemajuan dan perkembangan dalam sesuatu perkara.
9/5/2011
Nordin Tahir
30
Jenis Portfolio
1. Portfolio Kerja - Koleksi hasil kerja harian pelajar sendiri. - Catatan, lakaran, draf awal, hasil akhir yg tlh dibuat pelajar. - Milik pelajar sendiri. - Penilaian formatif dan bersifat diagnostik. 2. Portfolio Dokumentari - Koleksi hasil kerja khusus untuk penilaian. - Bukti-bukti proses yang dijalankan bagi menghasilkan sesuatu tugas/perkara. - Bahan yang menggambarkan pencapaian pelajar.
9/5/2011
Nordin Tahir
31
Jenis Portfolio
3. Portfolio Hasil Koleksi dipilih khas - menggambarkan hasil terbaik pelajar. Mengandungi hasil akhir sahaja. Menggambarkan pencapaian objektif pembelajaran sesuatu matapelajaran/perkara. Bahan bukti mencerminkan pencapaian pelajar. Penilaian sumatif untuk menentukan sijil, gred, penempatan dll.
9/5/2011
Nordin Tahir
32
Memberi gambaran menyeluruh tentang tahap professionalisme seseorang pelajar. Koleksi pencapaian pelajar. Kekuatan yang ada dapat dikenal pasti dan diperkembangkan. Harapan dan aspirasi pelajar diterjemahkan melalui portfolio. Strategi dan tindakan yang dijalankan dalam melakukan sesuatu tugas/perkara. Alat untuk melihat semula kemajuan dan menentukan sasaran baru yang perlu diusahakan setiap kali portfolio dikemaskini.
9/5/2011
Nordin Tahir
33
9/5/2011
Nordin Tahir
34
Pemilihan Bahan
Dibuat mengikut kronologi masa. Dibuat mengikut kategori-kategori yang ditetapkan Susunan aktiviti dari mudah kepada yang susah. Kepentingan bahan-bahan dari kurang penting kepada yang lebih penting.
9/5/2011
Nordin Tahir
35
Portfolio Berkualiti
Berstruktur dan tersusun Menunjukkan peningkatan perkembangan Bukti yang pelajar telah menerima bimbingan Ada bukti kolaborasi Mengandungi banyak penulisan, catatan dan komen reflektif Menunjukkan bukti kemahiran berfikir secara kritis dan kreatif Mengandungi bukti pencapaian prestasi pelajar Mengandungi bahan yang terpilih dan releven Mengandungi bahan yang autentik
9/5/2011
Nordin Tahir
36
9/5/2011
Nordin Tahir
37
9/5/2011
Nordin Tahir
38
Budaya Musyawarah/Berbincang
Musyawarah/berbincang/muafakat adalah proses pembahasan sesuatu persoalan dengan maksud mencapai keputusan bersama. Musyawarah adalah kesepakatan yang dihasilkan setelah melakukan proses pembahasan dan perundingan bersama. Jadi musyawarah merupakan proses membahas persoalan secara bersama demi mencapai kesepakatan bersama. Musyawarah dilakukan sebagai cara untuk menghindari pemungutan suara yang menghasilkan kelompok minoriti dan majoriti. Dengan musyawarah, diharapkan dua atau beberapa pihak yang berbeza pendapat tidak terus bertikai dan seterusnya mendapat jalan tengah. Oleh itu, dalam proses musyawarah, diperlukan kerendahan hati dan keikhlasan diri.
9/5/2011 Nordin Tahir 39
Budaya Musyawarah/Berbincang
Manfaat/Faedah: Dalam kehidupan kemasyarakatan, musyawarah mempunyai beberapa manfaat langsung, iaitu seperti berikut : a. Musyawarah merupakan cara yang tepat untuk mengatasi berbagai silang pendapat. b. Musyawarah berpeluang mengurangi penggunaan kekerasan dalam memperjuangkan kepentingan. c. Musyawarah berpotensi menghindari dan mengatasi kemungkinan terjadinya konflik.
9/5/2011
Nordin Tahir
40
Budaya Musyawarah/Berbincang
Prinsip yang harus dipegang teguh dalam membuat keputusan bersama secara musyawarah, iaitu seperti berikut : a. Pendapat disampaikan secara sopan. b. Menghormati pendapat orang lain yang bertentangan pendapat. c. Mencari titik pertemuan di antara pendapat-pendapat yang ada secara bijaksana. d. Menerima keputusan bersama secara besar hati, meskipun tidak sesuai dengan keinginan. e. Melaksanakan keputusan bersama dengan sepenuh hati.
9/5/2011
Nordin Tahir
41
9/5/2011
Nordin Tahir
42
9/5/2011
Nordin Tahir
44
9/5/2011
Nordin Tahir
45
Kajian keperluan kursus dikalangan PPP peringkat sekolah. Maklumat Unit LDP JPN & Penyelaras LDP PPD & menyebarluaskan maklumat kepada PPP di sekolah. Mencadangkan kursus berasaskan keperluan sekolah kepada JPN Pelaporan prestasi perbelanjaan kepada PPD setiap hujung bulan Penyediaan maklumat kursus /latihan/bengkel diperingkat sekolah Fail LDP dikemaskini dari semasa ke semasa Kad pelaporan Latihan dikemaskini Pengemaskinian maklumat / data guru berkaitan LDP di sekolah, dalam pengkalan data dan setiap kali kursus dijalankan dan dihantar ke PPD apabila diminta Mengadakan mesyuarat JK LDP di peringkat sekolah
Nordin Tahir 46
11. Menghadiri mesy. JK LDP peringkat PPD sekiranya dipanggil 12. Mencadangkan keperluan & Kepentingan kursus utk guru di sekolah 13. Merancang dan melaksanakan kursus dalaman di peringkat sekolah 14. Melaksanakan hari profesional peringkat sekolah 15. Menyimpan borang permohonan berkaitan dengan kursus dan latihan dari BPG KPM dan bahagian-bahagian lain. 16. Memberikan kerjasama kepada unit LDP JPN
9/5/2011
Nordin Tahir
47
9/5/2011
Nordin Tahir
48
9/5/2011
Nordin Tahir
49
9/5/2011
Nordin Tahir
50
C. Nilai & Amalan Profesional Keguruan (20%) - Mempertingkatkan program-program yang berkaitan dengan jati diri , ESQ,Soft skill dan Patriotisme. - Memantapkan sasiah dan amalan2 profesional Keguruan - Memantapkan amalan Pendidikan Penyayang
9/5/2011
Nordin Tahir
51
SU LDP:
Sediakan Kad Pelaporan Latihan Peserta Profil Peserta/Responden Penceramah/Fasilatator/jurulatih Premis/Pusat Kursus & Kemudahan Kursus
9/5/2011
Nordin Tahir
52
9/5/2011
Nordin Tahir
53
Tutorial
Membentang penulisan jurnal reflektif individu untuk dikongsi dengan rakan sekelas. Simpan penulisan jurnal reflektif individu di dalam portfolio pelajar. Senaraikan aktiviti-aktiviti yang menekankan konsep musyawarah dan kolaborasi yang telah dianjurkan di IPG anda.
9/5/2011
Nordin Tahir
54
Tutorial
Senaraikan kebaikan budaya musyawarah dan kolaborasi kepada seorang guru. Membentang pelan pembelajaran peribadi untuk dikongsi dengan rakan sekelas. Sediakan pelan pembelajaran peribadi. Simpan pelan pembelajaran peribadi di dalam portfolio pelajar
9/5/2011
Nordin Tahir
55
Rujukan
Cunningham,W.G. & Cordeiro,P.A.(2005). Educational leadership:A problem-based approach.(3rd ed.).London: Allyn & Bacon. Hurst,B. & Reding,G. (2006).Professionalism in teaching.(2nd ed). Ohio: Pearson Merrill Prentice Hall. Juzzar,M. & Algozzine,R.(2005).Critical issues in educational leadership.London: Allyn & Bacon. Day, C. (1999). Developing teachers: The challenges of lifelong learning. London: Falmer Press. Fullan,M.(2000).Educational leadership.San Francisco:John Wiley & Sons,Inc.
9/5/2011
Nordin Tahir
56
Rujukan
Johns,C.(2004).Becoming a reflective practioner.(2nd ed.).Oxford: Blackwell Publishing Ltd. Kendall-Seatler,S.(2005).Reflective readers:Primary professional studies.Exeter,U.K.:Learning Matters. Universiti Kebangsaan Malaysia.(2002). Profesion perguruan: Cabaran pendidikan masa kini. Bangi:Universiti Kebangsaan Malaysia Schon,D.A.(1983).The reflective practitioner:How professionals think in action. London:Basics Books. Schon,D.A.(1987).Educating the reflective practitioner: Toward a new design for teaching and learning in the professions, San Francisco: Jossey Bass Ltd.
9/5/2011
Nordin Tahir
57