Anda di halaman 1dari 28

PENETAPAN KRITERIA

Metode

Delbecq. Metode Delphi Metode Hanlon.

DELBECQ / DELPHI
1.

2. 3. 4.

Penetapan Kriteria : kesepakatan sekelompok orang yang mempunyai keahlian sama (Delphi) atau mempunyai keahlian tidak sama (Delbecq). Penetapan bobot Penetapan skor Penetapan prioritas masalah (ranking)

HANLON
1.

Penetapan kriteria secara kuantitatif (c/: besar masalah, tingkat kegawatan, kemudahan penanggulangan, PEARL)
Penetapan skor Penetapan prioritas masalah (ranking)

2.

3.

PENERAPAN METODE DELBECQ / DELPHI

PENETAPAN KRITERIA METODE DELBECQ & DELPHI

Dibentuk 1 kelompok yang akan mendiskusikan, merumuskan dan menetapkan kriteria. Sumber informasi:
Pengetahuan & pengalaman individu Saran & pendapat nara sumber Peraturan pemerintah yg relevan Hasil rumusan masalah.

Inventaris Kriteria
No Angg Kriteria yg menurut angg kelp dapat digunakan untuk menentukan keseriusan masalah kesehatan

1. 2. 3. dst

Contoh kriteria:
1.

2.
3. 4.

5.
6. 7. 8. 9.

Memberi akibat cacat Mengakibatkan penderitaan lama Mengenai daerah yg luas Menyerang golongan rawan (bumil, balita) Kemampuan menyebar tinggi Mempunyai kecenderungan meningkat Menimbulkan kegelisahan masyarakat Menurunkan produktifitas Timbul di daerah-daerah prioritas.

Mengkaji & mengevaluasi kriteria


Seluruh kriteria dirangkum dan dikaji ulang satu persatu. Kriteria yang hampir sama maksudnya, digabungkan. Kriteria ditetapkan setelah jelas dan disetujui oleh kelompok.

PENETAPAN BOBOT
Kriteria yg telah ditetapkan dikaji dan dibahas sehingga valid. Masing-masing anggota memberikan bobot terhadap kriteria yg ada antara 1 5. Nilai rata-rata bobot yg ditentukan anggota merupakan bobot yg sesungguhnya.

CONTOH

Metode Delbecq/Delphi : jumlah kriteria tergantung hasil kelompok.

Kriteria

Ahmad

Badu

Salim

Siti

Total

Ratarata (Bobot) 3,25 2.8 2.25 3,8

1. 2. 3. 4.

5 4 3 2

4 3 2 5

3 2 1 4

1 2 3 4

13 11 9 15

PENETAPAN SKOR: Metode Delbecq/ Delphi


Setiap anggota memberikan nilai skor satu persatu terhadap seluruh masalah yang ada. Nilai berkisar 1 10. Skor adalah nilai dikalikan bobot. Masukkan Skor dalam Kartu Indeks Khusus. Terakhir tentukan prioritas masalah.

Kartu Indeks Khusus. Untuk setiap orang anggota


Masalah Kriteria Kriteria 1 2
K L M N O P

Kriteria 3

Kriteria 4

Kriteria 5

Total Skor

Ratarata

Hasil Penetapan Skor untuk menentukan prioritas masalah


Masa- Amin lah K L M N O P Badu Siti Rani David Sony Total Skor Ranking

METODE HANLON

PENETAPAN KRITERIA METODE HANLON

Dibentuk 4 kelompok untuk menentukan kriteria:


1. 2.

3.
4.

Besarnya masalah (I) Tingkat kegawatan masalah (II) Kemudahan penanggulangan masalah (III) PEARL faktor (IV)

1. Besarnya Masalah

Kelompok harus menentukan faktor apa saja (kuantitatif) yang digunakan untuk menentukan besarnya masalah. Misalnya:
% penduduk yg kena efek langsung Jumlah rata-rata biaya yg dikeluarkan perorang, perbulan. Besarnya kerugian yg dialami penduduk.

CONTOH KASUS

Nilai

(A) penduduk yg terkena (%) 26 35 16 25 11 15 6 10 25 <2

(B) Biaya / orang/ bulan (ribu Rp)


100

(C) Kerugian penduduk (ribu Rp) > 10.000 5.100 -10.000 2.600 5.000 1.100 2.500 500 1.000 < 500

10 8 6 4 2 1

51 100 31 50 16 30 5 15 <5

NILAI MASING-MASING MASALAH KESEHATAN:

Masalah K L M N O P

Nilai (A)

Nilai (B)

Nilai (C)

Total

Ratarata

2. Tingkat Kegawatan

Ditentukan secara subyektif dengan memberi nilai 0 10 terhadap: Tingkat urgensi (D) Kecenderungan (E) Tingkat keganasan (F)

NILAI MASING-MASING MASALAH KESEHATAN:

Masalah K L M N O P

Nilai (D)

Nilai (E)

Nilai (F)

Total

Ratarata

3. Kemudahan Penanggulangan

Pendapat subyektif angg kelp tentang sumber teknologi yg tersedia untuk menyelesaikan masalah. Nilai 0,5 1,5. (G)

NILAI MASING-MASING MASALAH KESEHATAN:

Masalah

Total Nilai dari seluruh anggota (G)

Jumlah Anggota

RataRata

K L M N O P

4. P E A R L
P = kesesuaian (appropriateness) E = Ekonomis ( Economic Feasibility) A = Dapat diterima (Acceptability) R = Tersedianya sumber

( Resources availability)

L = Legalitas terjamin (Legality)

Nilai: 1 = ya, 0 = tidak.

CONTOH YG DICAPAI KELOMPOK


Masalah Kesehatan K L M N O P P E A R L Hasil Perkalian PEARL 1 0

1 1

1 0

1 1

1 1

1 1

PENETAPAN SKOR Metode Hanlon

Nilai rata-rata atau nilai akhir dari 4 kriteria dimasukkan dalam formula: Nilai Prioritas Dasar (NPD)= (I + II) x III Nilai Prioritas Total (NPT)= (I + II) x III x IV

PRIORITAS MASALAH
Masalah NPD Nilai (IV) PEARL NPT Ranking

K L M N O P

TUGAS

SETIAP KELOMPOK MENENTUKAN PRIORITAS MASALAH MENGGUNAKAN SALAH SATU METODE:


METODE HANLON (KELOMPOK 1 & 2) METODE DELPHI (KELOMPOK 3 & 4)

Anda mungkin juga menyukai