UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y FINANZAS CTEDRA DE CONTABILIDAD ESPECIALIZADA ASIGNATURA: PRESUPUESTOS

PROF. ZAYDA E. MNDEZ R.

EL PRESUPUESTO ES EL MEDIO PARA MAXIMIZAR LAS UTILIDADES, Y EL CAMINO QUE DEBE RECORRER LA GERENCIA AL ENCARAR LAS RESPONSABILIDADES SIGUIENTES: OBTENER TASAS DE RENDIMIENTO SOBRE EL CAPITAL QUE INTERPRETEN LAS EXPECTATIVAS DE LOS INVERSIONISTAS INTERRELACIONAR LAS FUNCIONES EMPRESARIALES (COMPRAS, PRODUCCIN, DISTRIBUCIN, FINANZAS Y RELACIONES INDUSTRIALES) EN POS DE UN OBJETIVO COMN MEDIANTE LA DELEGACIN DE LA AUTORIDAD Y DE LAS RESPONSABILIDADES ENCOMENDADAS FIJAR POLTICAS, EXAMINAR SU CUMPLIMIENTO Y REPLANTEARLAS CUANDO NO SE CUMPLAN LAS METAS QUE JUSTIFICARON SU IMPLANTACIN

Burbano (2005). INTERACCIN DEL PROCESO DE PRESUPUESTO Y DE GESTIN CON LA INFORMACIN DE CONTROL.

ANLISIS DEL AMBIENTE EMPRESARIAL * ASPECTOS DEMOGRAFICOS * VALORES SOCIALES Y CULTURALES * VARIABLES ECONMICAS * TECNOLOGA * ACCIONES COMPETITIVAS POTENCIAL EMPRESARIAL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS * OBJETIVOS MERCANTILES * OBJETIVOS FINANCIEROS * OBJETIVOS FABRILES * OBJETIVOS CORPORATIVOS FORMULACIN DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS * ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO * ESTRATEGIAS DE CONSOLIDACIN

INVESTIGACIN DE MERCADOS * EVALUACIN DE POSIBILIDADES COMPETITIVAS CUANTIFICACIN DEL MERCADO * POTENCIAL DEL MERCADO * PRONOSTICO DE VENTAS DEL SECTOR * PRONOSTICO DE VENTAS DE LA EMPRESA ESTABLECIMIENTO DE PRECIOS * OBJETIVOS MERCANTILES * OBJETIVOS FINANCIEROS * OBJETIVOS FABRILES * OBJETIVOS CORPORATIVOS

VARIABLES QUE INCIDEN EN EL PRESUPUESTO DE VENTAS

ACONTECIMIENTOS QUE AFECTAN A LAS VENTAS POSITIVA O NEGATIVAMENTE

* CIRCUNSTANCIAS QUE AFECTAN A LA COMPETENCIA O A LA PROPIA COMPAA

* CAMBIOS POR ESTABLECIMIENTOS DE NUEVAS POLTICAS * ACONTECIMIENTOS PROMOVIDOS POR LA COMPAA DECISIONES O ACONTECIMIENTOS INTERNOS DE LA COMPAA QUE AFECTAN EL AREA DE VENTAS * CAMBIOS EN EL TIPO DE NEGOCIO * FUSIONES O ADQUISICIONES DE OTRAS COMPAAS * ADQUISICIN DE NUEVAS PATENTES FACTORES EXTERNOS CONTROLABLES O NO, QUE DEBEN TENERSE EN CUENTA AL ELABORAR EL PRESUPUESTO DE VENTAS * FIJACIN DE PRECIOS POR EL GOBIERNO * PROYECCIN DE INDICADORES ECONMICOS * DISPONIBILIDAD DE CRDITO EN EL MERCADO * SITUACIN ECONMICA EN LOS PAISES DONDE EST NUESTRA COMPETENCIA

PRESUPUESTOS DE PUBLICIDAD
LA PUBLICIDAD RADICA EN EL EMPLEO DE RECURSOS (MEDIOS Y MENSAJES) REALIZADOS POR LA EMPRESA PARA INFORMAR O PERSUADIR A LOS CONSUMIDORES O USUARIOS SOBRE LAS CARACTERSTICAS DE UNA EMPRESA, SUS PRODUCTOS, SUS PRECIOS Y SUS CANALES DE DISTRIBUCIN.
DEFINIDOS LOS OBJETIVOS DE LAS CAMPAAS PUBLICITARIAS, SE ESCOGEN LOS MEDIOS Y SE ESPECIFICICA DONDE SE COLOCARA EL AVISO. LA GERENCIA DE MARKETING PROCEDE A CUANTIFICAR LOS COSTOS INHERENTES AL TRABAJO PUBLICITARIO PREVISTO, CONSIDERANDO LOS COSTOS UNITARIOS DE LOS MENSAJES EN LOS DIFERENTES MEDIOS SELECCIONADOS Y LA FRECUENCIA DE DIFUSIN

PRESUPUESTOS DE PROMOCIN DE VENTAS

LA PROMOCIN DE VENTAS INCLUYE DIVERSOS INCENTIVOS OTORGADOS A LOS CONSUMIDORES O A LOS CANALES DE DISTRIBUCIN MINORISTAS O MAYORISTAS, MEDIANTE LOS CUALES SE PRETENDE UNA RESPUESTA INMEDIATA DE TALES PBLICOS EN MAYORES COMPRAS, ENSAYOS DE NUEVOS PRODUCTOS Y DEFENSA DE ESPACIOS EN LAS ESTANTERIAS DISPUESTAS POR LOS DISTRIBUIDORES PARA LA EXHIBICIN DE PRODUCTOS

EL PRESUPUESTO APLICADO A LA PROMOCIN DE VENTAS INCORPORA LOS COSTOS UNITARIOS DE CADA INSTRUMENTO PROMOCIONAL UTILIZADO Y LA INTENSIDAD O FRECUENCIA CONTEMPLADA

PRESUPUESTOS DE DISTRIBUCIN Y VENTAS

REPRESENTA LA EXPRESIN MONETARIA DE TODAS LAS ACTIVIDADES EMPRENDIDAS PARA GARANTIZAR EL CONTACTO DIRECTO, PERSONAL Y PERMANENTE CON LOS CONSUMIDORES FINALES O DISTRIBUIDORES, ENTRE LAS CUALES SE DESTACAN LA ATENCION AL CLIENTE Y LA ENTREGA OPORTUNA DE PRODUCTOS. EL PRESUPUESTO DE DISTRIBUCIN Y VENTAS DA CABIDA A LOS SIGUIENTES EGRESOS: COSTOS ADSCRITOS A LA ACTIVIDAD DE LA FUERZA DE VENTA
COSTOS VINCULADOS AL RECONOCIMIENTO DEL TRABAJO COSTOS DE TRANSPORTE

LAS DECISIONES COTIDIANAS CONTEMPLADAS EN EL SISTEMA DE PRODUCCIN SE RESUMEN ASI:

INSTAURACIN DE POLTICAS DE INVENTARIO PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCIN DISTRIBUCIN DE LA PRODUCCIN EN EL TIEMPO PLANIFICACIN DEL ABASTECIMIENTO Y DE LOS CONSUMOS PROGRAMACIN DE EXIGENCIAS LABORALES DEFINICIN DE POLTICAS SOBRE EL APOYO LOGSTICO A LA PRODUCCIN

Burbano (2005). Decisiones en la gestin productiva y sus influencias en el alcance de los objetivos empresariales.

Burbano (2005). Sistema de produccin integrado

Burbano (2005). Proceso seguido para presupuestar los costos de produccin.

PRESUPUESTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

ESTE PRESUPUESTO INCORPORA LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA QUE ASUMIRA LA EMPRESA PARA CUMPLIR EL PLAN DE PRODUCCIN PREVIAMENTE SELECCIONADO. SE DEBE TOMAR EN CUENTA LAS SIGUIENTES VARIABLES:

CONOCIMIENTO DE LAS CARGAS DE TRABAJO CARACTERSTICAS DE LOS PROCESOS

RECONOCIMIENTO DE HORAS EXTRAS

ESTABILIDAD DEL PERSONAL CRITERIOS DE ADMINISTRACIN CONSISTENCIA DE LOS PLANES DE PRODUCCIN

DETERMINACIN DE LOS ESTNDARES

GRADO DE ACTUALIZACIN TECNOLGICA NIVEL DE CAPACITACIN CONDICIONES AMBIENTALES DE TRABAJO

PRESUPUESTOS DE COMPRAS Y CONSUMO DE MATERIALES

PRESUPUESTO DE NECESIDADES (CANTIDADES) CONTIENE LAS CANTIDADES PRONOSTICADAS DE CADA INSUMO POR PRODUCTO Y SUBPERIODO

PRESUPUESTO DE INVENTARIOS. INVOLUCRA LOS NIVELES DE EXISTENCIAS

ESPERADOS EN CUANTO A CANTIDADES Y COSTOS CON BASE A POLTICAS QUE SOBRE EL PARTICULARINSTAURE LA GERENCIA Y TENIENDO EN CUENTA LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO DE EXISTENCIAS PRESUPUESTO RELACIONADOS CON LAS ADQUISICIONES. INCLUYE LA PERIODICIDAD, LA CANTIDAD Y EL VALOR DE LAS ADQUISICIONES CORRESPONDIENTES A CADA INSUMO PRESUPUESTO DE COSTO DE LOS MATERIALES POR UTILIZAR. CONCIERNE EL COSTEO DE LAS MATERIAS PRIMAS Y LOS MATERIALES INDIRECTOS QUE

CONTRIBUIRAN AL EJERCICIO FABRIL, Y EN CUYA DETERMINACIN INCIDE EL

SISTEMA DE INVENTARIOS UTILIZADO EN LA EMPRESA

Burbano (2005). Consideraciones de intereses organizacionales y de costos a evaluar en la administracin de inventarios.

PRESUPUESTOS DE GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

PRESUPUESTO VINCULADO AL CONTROL DE CALIDAD
PRESUPUESTO DE LOS GASTOS DE MANTENIMIENTO PRESUPUESTO DE SERVICIOS PBLICOS

PRESUPUESTO DE LABORES GERENCIALES ASOCIADAS

CON LA PRODUCCIN

PRESUPUESTOS DE GASTOS OPERACIONALES ADMINISTRATIVOS O DE APOYO

CUANDO SE CONSTRUYE UN SISTEMA DE CONTROL PRESUPUESTAL, EL DIRECTOR DE CADA UNA DE LAS SUBDIVISIONES O CENTRO DE GESTIN ELBORA O PROPONE UN INDICADOR QUE PERMITE PLANEAR Y CUMPLIR METAS, FINES Y OBJETIVOS Y DESARROLLAR ESTRATEGIAS PARA SUPLIR LAS NECESIDADES DE RECURSOS QUE PERMITAN LA IMPLEMENTACIN DE ACTIVIDADES. MEDIR EL TRABAJO DEL AREA ADMINISTRATIVA TIENE ALGUNAS VENTAJAS:
CONOCER CMO LOS EMPLEADOS INVIERTEN EL TIEMPO OBSERVAR CON CLARIDAD LOS CICLOS DE LOS TRABAJOS REALIZAR COMPARACIONES VLIDAS DE LOS COSTOS INDIRECTOS MUCHO MS ANALTICAS LA DISTRIBUCIN Y ASIGNACIN DEL GASTO CON EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD

Burbano (2005). Alianzas estratgicas. Estrategia competitiva del liderazgo en costos.

Burbano (2005). La gestin gerencial y su expresin presupuestal.