Mantenimiento

Definicin 1: La funcin empresarial que por medio de sus actividades de control, reparacin y revisin, permite garantizar el funcionamiento regular y el buen estado de conservacin de las instalaciones. En simples palabras: Asegurar que todo activo fsico, contine desempeando las funciones deseadas. Definicin 2: Mantenimiento, acciones necesarias para que un tem sea conservado o restaurado de manera que pueda permanecer de acuerdo con una condicin especificada. Definicin 3: Mantener las condiciones estndar de un equipo dado que cumpla con los requerimientos para los cuales fue diseado y fabricado.

Tipos de mantenimiento Mantenimiento preventivo Mantenimiento correctivo Mantenimiento autnomo Mantenimiento mejorativo Mantenimiento predictivo Etc. Mantenimiento preventivo: Tareas de inspeccin, control y conservacin de un equipo/componente con la finalidad de prevenir, detectar o corregir defectos, tratando de evitar averas en el mismo. Mantenimiento correctivo: Tareas de reparacin de equipos o componentes averiados. Mantenimiento autnomo: Corresponde bsicamente a la prevencin del deterioro de componentes y equipos. Este mantenimiento es llevado a cabo por operadores y preparadores, puede y debe contribuir significantemente a la eficacia del equipo manteniendo las condiciones bsicas stos. - Mantenimiento Mejorativo o Rediseos, consiste en la modificacin o cambio de las condiciones originales del equipo o instalacin usando la experiencia adquirida por el rea de mantenimiento, sin dejar de lado la ingeniera. Mantenimiento predictivo: Tareas de seguimiento del estado y desgaste de una o ms piezas o componente de equipos prioritarios a travs de anlisis de sntomas, o anlisis por evaluacin estadstica, que determinen el punto exacto de su sustitucin.

Indicadores de mantenimiento Un indicador de mantenimiento es la relacin formada por dos dimensiones cuantificables que pueden ser de naturalezas diferentes, y nos permite comparar datos internos y externos de la empresa.

Disponibilidad / Availibility: La disponibilidad es una funcin que permite calcular el porcentaje de tiempo total en que se puede esperar que un equipo est disponible para cumplir la funcin para la cual fue destinado. La disponibilidad de un Item no implica necesariamente que est funcionando, sino que se encuentra en condiciones de funcionar.

Disponibilidad
-

MTBF MTBF + MTTR

Confiabilidad / Reliability: Es la probabilidad de que un equipo cumpla una misin especfica bajo condiciones de uso determinadas en un perodo determinado. El estudio de confiabilidad es el estudio de fallos de un equipo o componente. Costo del Ciclo de Vida: Costo total de un Item a lo largo de su vida, incluyendo los gastos de compra, Operaciones de Mantenimiento, mejora, reforma y retirada. Mantenibilidad: Probabilidad y/o facilidad de devolver un equipo a condiciones operativas, en un cierto tiempo y utilizando los procedimientos prescritos. Tiempo Medio entre Fallos (MTBF, Mean Time Between Failures): Intervalo de tiempo ms probable entre un arranque y la aparicin de un fallo. Mientras mayor sea su valor, mayor es la confiabilidad del componente o equipo. Tiempo Promedio para Reparar (MTTR, Mean time to repair): Es la medida de la distribucin del tiempo de reparacin de un equipo o sistema. Este indicador mide la efectividad en restituir la unidad a condiciones ptimas de operacin una vez que se encuentra fuera de servicio por un fallo, dentro de un perodo de tiempo determinado. El Tiempo Promedio para Reparar es un parmetro de medicin asociado a la mantenibilidad. Costo en mantenimiento preventivo Costo en mantenimiento correctivo Etc.

Implementacin de un plan de mantenimiento

Realizar clculo de los costos en mantenimiento, mensual, trimestral, anual, etc. Para ver viabilidad en la implementacin de un plan de mantenimiento. Una vez decidida la implementacin se debe seleccionar una persona que dirija el rea o departamento de mantenimiento. Posteriormente se deben crear los objetivos del rea o departamento de mantenimiento que estarn alineados con los objetivos de empresa. Estos objetivos deber ser cuantificables. En base a estos objetivos se debe crear un plan de mantenimiento que determinar el o los tipos de mantenimiento que se realizaran en la empresa. Este plan debe ser realizado en forma documental incluyendo los registros necesarios para evidenciar las actividades relevantes a ejecutar (Inventario, ficha tcnica, informes de gestin, etc. Tambin se crearn indicadores que establecern claramente como se medirn los objetivos trazados.

Calcular indicadores Se realizar el calculo de los indicadores tiempo medio entre fallas, tiempo promedio para reparar y la disponibilidad.