Anda di halaman 1dari 9

SUPERVISI

MARSIANA ANGGRAENI

6/22/2013

2 Pengertian (1)

Kron S. Gray (1987)

Supervisi sebagai kegiatan yang merencanakan, mengamalkan, membimbing , mengajar, mengobservasi, mendorong, memperbaiki, mempercayai dan mengevaluasi secara berkesinambungan anggota sesuai dengan kemampuan dan keterbatasan yang dimiliki anggota. Mc. Farland, Leonard & Marris (1984) Supervisi dalam konteks keperawatan sebagai suatu proses kegiatan pemberian dukungan sumber-sumber (resources) yang dibutuhkan perawat dalam rangka mengevaluasi tugas untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
6/22/2013

3 Pengertian (2)

Admo Sudiro (1992)

Supervisi sebagai suatu pengamatan secara langsung terhadap pelaksanaan pekerjaan yang bersifat rutin. Swanburg (1996) Supervisi sebagai suatu proses kepindahan sumber-sumber yang diperlukan untuk penyelesaian suatu tugas.
6/22/2013

Tujuan Supervisi
4

Mengorientasikan staf dan pelaksana keperawatan, Memberikan arahan dalam pelaksanaan kegiatan sebagai upaya untuk menimbulkan kesadaran dan mengerti akan peran dan fungsinya sebagai staf Memfokuskan staf pada pemberian pelayanan kemampuan staf dan pelaksanan keperawatan dalam memberikan asuhan keperawatan (Gillies, 1996).

6/22/2013

Kegiatan Supervisi
5

Hasil Studi Arwani (2003), kegiatan supervisi adalah : (1) Pemberian pengarahan (2) Pemberian saran (3) Pemberian motivasi (4) Pemberian bimbingan dan latihan (5) Penilaian

6/22/2013

Supervisi Dalam 6 Keperawatan


Dilakukan oleh orang yang kompeten dibidangnya Supervisi tidak diartikan sebagai pemeriksaan atau

mencari kesalahan Pengawasan partisipatif yaitu mendahulukan penghargaan terhadap pencapaian atau hal positif yang dilakukan dan memberikan jalan keluar untuk hal yang masih belum dapat dilakukan Bawahan tidak merasakan bahwa ia sekedar dinilai akan tetapi dibimbing untuk melakukan pekerjaannya secara benar
6/22/2013

Supervisi Berjenjang 7
Kepala Seksi Keperawatan atau Konsultan melakukan pengawasan terhadap Kepala Ruangan, Ketua Tim, dan Perawat Pelaksana Kepala Ruangan melakukan pengawasan terhadap Ketua Tim dan Perawat Pelaksana Ketua Tim melakukan pengawasan terhadap Perawat Pelaksana

6/22/2013

8 Jadual Supervisi

Tabel Jadwal Supervisi Ruang

No Waktu

Supervisor

Yang Disupervisi

Materi Supervisi

1
2 3 4

5-1-09
6-1-09 7-1-09 8-1-09

Karu
Karu Katim I Katim II

Katim I
Katim II PA: Ujang PA: Paulin

Memimpin Pre conference


Memimpin Pre conference Askep: nyeri Askep: nutrisi kurang dari kebutuhan
6/22/2013

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kriteria 4 9 Supervisi disusun secara terjadwal Semua staf mengetahui jadwal supervisi yang dilaksanakan Materi supervisi dipahami oleh supervisor maupun staf Supervisor mengorientasikan materi supervisi kepada staf yang disupervisi Supervisor mengkaji kinerja staf sesuai dengan materi supervise Supervisor mengidentifikasi pencapaian staf dan memberikan reinfrocement Supervisor mengidentifikasi aspek kinerja yang perlu ditingkatkan oleh staf Supervisor memberikan solusi dan role model bagaimana meningkatkan kinerja staf Supervisor menjelaskan tindak lanjut supervisi yang telah dilaksanakan Supervisor memberikan reinforcement terhadap pencapaian keseluruhan staf Total Total Nilai aktivitas supervisi: --------------- X 100 40

Skor 3 2

10

6/22/2013