Silabus Azas-azas Manajemen Identitas Mata Kuliah Nama Mata Kuliah Kode Mata Kuliah SKS Prasyarat

Dosen Pembina

: Azas Azas Manajemen : : 3 Sks : Mahasiswa S1 Ilmu Administrasi Negara : Drs. Dasman Lanin, M.Pd Rahmadani Yusran, S.Sos, M.Si Junaidi Indrawadi, S.Pd, M.Pd

Sipnopsis Memberi pengetahuan tentang teori-teori dan prinsip Manajemen, Modelmodel dan fungsi Manajemen secara mendasar dan menyeluruh. Standar Kompetensi Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa mampu menguasai teori-teori dan mengembangkan azas-azas manajemen serta mampu menguasai medelmodel dan fungsi-fungsi manajemen yang pokok-pokok. Evaluasi Tes Pertengahan Semester Tes akhir Semester Nilai Ujian = 3 x MID + 4 x UAS + 2 x tugas + kehadiran 10 Nilai Bonus diperoleh sebagai Reword dari inisiatif mahasiswa membuat makalah, dan ringkasan materi perkuliahan yang ditentukan formatnya. Garis Garis Besar Program Perkuliahan No Kompetensi Pokok Bahasan/ Sub Pokok yang Bahasan Diharapkan 1. Mampu Konsep Dasar Manajemen menjelaskan 1). Peristilahan, pendefenisian Konsepmanajemen, leadership konsep dasar dan Administrasi. manajemen 2). Manajemen sebagai ilmu seni dan profesi. 3). Tujuan, Filsafat, konsep PIRO dan enam M 2. Mampu Ruang lingkup/bidang dan menjelaskan Pendekatan Manajemen ruang lingkup 1). Ruang lingkup/Bidangdan bidang Manajemen pendekatan 2). Pendekatan Manajemen Manajemen 3. Mampu Azas dan Fungsi Manajemen menjelaskan 1). Azas-azas Manajemen azas-azas dan 2) Fungsi-fungsi Manajemen

Kegiatan Belajar Interaktif dengan dosen. Kolaboratif dan diskusi

Wak Sumber tu 3/16 Hasibuan, Stoner/Wan kel, Manulang, Koontz/O’D onnell/Weih rich, Terry sda

Kolaborasi dan diskusi

3/16

Diskusi, 3/16 inquiri dan penugasan

sda

1

Terry 7. Induksi dan Orientasi SEMESTER Kooperatif Learning 6/16 Stoner/Wan kel. Bentuk pengorganisasian 3). 2 . Perencanaan dan rekrutmen 3). Koordinasi dan Desaen Organisasi 6). Mampu menjelaskan konsepkonsep dasar pengorganisas ian TES PERTENGAHAN Pengorganisasian 1). Owens Manulang. dan Koontz/O’D onnell/Weih rich Model-model Manajemen 1). Tumpangtindih Fungsi. Mintzberg. Karakteristik dan Lang kah langkah Perencanaan Diskusi dan 6/16 kolaborasi Hasibuan. Teori-teori Organisasi 4). Proses dan pentingnya Staffing dan manajemen SDM 2).4. Pengambilan Putusan 3). Koontz/O’D onnell/Weih rich. Mampu menjelaskan konsep konsep penting dalam perencanaan Perencanaan Manajemen 1). dengan teknik Jig saw 6. Forcasting 2). Terry Dan Hasibuan. Terry. Koontz/O’D onnell/Weih rich. dan penugasan 3/16 Bass. 9. Departementasi dan Pem bagian pekerjaan 5). Manajemen Konflik 4) Model Power approach 5) Model Budaya 6). Delegasi dan desentralisasi. fungsi-fungsi Manajemen Mampu mengidentifi kasi persamaan dan perbedaan antara Manajer dan leader Mampu menjelaskan beberapa model manajemen yang pokokpokok Leadership and Management 1). Mampu menjelaskan Kosep-konsep pokok Staffing Kooperatif Learning 6/16 Stoner/Wan kel. 5. Traits (sifat). 3). Perbedaan fungsi 2). Implikasinya Diskusi kelompok. Manajemen sistem 2). Terry Dan Hasibuan. Stoner/Wan kel. 7). Koontz/O’D onnell/Weih rich. Koontz/O’D onnell/Weih rich. Kooperatif 6/16 Learning. Prinsip-prinsip organisasi 2). Daft. 8. MBO 3). Perubahan dan Pengem bangan Organisasi Manajemen SDM 1). Wewenang.

Power In and Around Organizations. Terry Sunmber Belajar 1.P (2004). Inc. Daft. Cyril/Weihrich. (1990). Teori dan konsep leading leading atau kepemimpinan sebagai 5). 3). 2). Robert (1987). 3 . Mintzberg. Jakarta: Galia Indonesia. Harold/O’D onnell. Organizational Behavior. Charles (1998). Implikasinya dalam praktek pengendalian 12. Mampu Pengarahan Diskusi dan 3/16 menjelaskan 1). AF dan Wankel. 7. USA: PrenticeHall. and Managerial Aplications. James. Bernard. Stoner. (1986) Azas Azas Manajemen (terjemahan Winardi). Gaya manajemen dan konsep kepemimpinan pengarahan 11. Inc.Actuating actuating. Richard (1986). Handbook of Leadership : Theory. Rotasi dan Demosi 10. (1984). UJIAN/TES AKHIR SEMESTER 4). Inc. Henry (1983). McGraw-Hill International Book Company 3. Manajemen (Dasar. S. Azas dan Macam PengenPengawasan dalian dan 3). Bass. Heinz. Jakarta: Sinar Grafika Offset 5. R. George. M. 9. Research. Rentang Kendali kolaborasi Konsep dasar 2). Pengertian. L. Malayu. M. Mampu Pengawasan Diskusi dan 3/16 menjelaskan 1). Owens. dan Manulang Hasibuan. Hasibuan. Management (International Student edition). Manulang. Leading directing dan 4). Organizations A Micro/Macro Approach. dan Manulang Koontz/O’D onnell/Weih rich.Promosi. Bandung: Alumni 4. 6. United State of America: Scott. (1988) Dasar Dasar Manajemen. Koontz. Jenis dan Alat pengendaImplikasinya lian 4). 8. Manajemen. New Jersey: Pentine-Hall. Jakarta: Intermedia 2. Foresman and Company. New York: A Devision of Macmillan. Directing kolaborasi konsep. Terry. dan Masalah).