Pokja Bangka: Anggaran, Isu, Kapasitas dan Beberapa Inovasi

Pan Budi Marwoto Pokja AMPL Kab. Bangka

Pelatihan Ketrampilan Fasilitasi Pembangunan AMPL Holiday Inn, Bandung 23-27 Mei 2010

Penganggaran Pokja
Kerugian

Harus Direduksi: Perencanaan Dan Penganggaran Menjadi Penting Perencanaan anggaran Pokja: harus tepat sasaran, sesuaikan dengan isu relevan tahun berjalan dan capaian Renstra Besar anggaran proporsional dgn program dan target capaian sasaran dan hanya fokus pada hal prinsip Didahului dengan diskusi pokja, disepakati dalam bentuk RKA dan DPA Anggaran makro di Bappeda, teknis di SKPD

Isu Relevan : Waktu ke Waktu

Isu AMPL hadir bersama Waspola disekitar Juli 2006 Isu berkembang linear sejalan waktu; isu awal

adalah perlunya dibentuk Pokja Pokja Bangka lahir 2007: Bidang Fispra sbg sekretariat Tahap awal; isu praktis hanya berada diseputar wilayah kapasitas dan APBD Pro AMPL Keanggotaan Pokja hanya diarahkan pada upaya meningkatkan porsi anggaran AMPL dalam APBD Rakor perencanaan SKPD terkait AMPL mulai dijalankan (RKPD, KUA, PPAS, APBD) Program dan perencanaan anggaran relatif fokus pada upaya peningkatan pemahaman, kapasitas kelembagaan dan individu

 2008; isu meluas pada perlunya Renstra AMPL Penganggaran fokus pada peningkatan kapasitas

dan penyusunan Renstra Renstra tersusun: Perbup, dalam proses prolegda RPJMD : ampl sebagai salah satu misi (mainstraiming) Target capaian Renstra menjadi pedoman Restrukturisasi pokja: sekretariat bappeda Keanggotaan meluas, proporsional dengan tantangan: Pokja pada fase penguatan dan stabilisasi Manajemen tupoksi; isu meluas ke berbagai lini, kiprah bertambah

 Sosialisasi renstra, regulasi dan data menjadi isu

tambahan yang penting Inisiasi penyusunan regulasi terkait: Perbup pengelolaan data/juklak ADD/Pisew dll Kampanye dalam berbagai kesempatan Registrasi Data Kec Merawang, didahului oleh berbagai lokda/nas, penguatan kapasitas terkait data (enumerasi dan analisa) Pendataan AMPL: lesson learned dari merawang Bangka sebagai model: loknas

 2009: Bangka sebagai model sekaligus tuan rumah,

loknas/launching buku lesson learned dari merawang. Isu perencanaan berbasis data akurat; survey dan mapping hingga tingkat desa, registrasi simbiosis jamkesmas. Isu perlunya jejaring: inisiasi ke perusahaan pertambangan. Isu-isu tahun sebelumnya yang tetap relevan

 2010: Data akses AMPL desa tersedia, isu beralih

pada pentingnya APBDes untuk AMPL Lokakarya perencanaan AMPL desa (seluruh kades) Isu melompat pada RPJMN 2010-2014; Review Renstra AMPL Isu pada bagaimana mengelola data dengan lebih baik; SIM Data Isu kesetaraan kabupaten; fasilitasi pokja kabupaten tetangga (membantu provinsi) Isu STBM; pelatihan STBM Isu jejaring; kemitraan PT Timah Isu tahun sebelumnya yang masih relevan

Program: Sudah, Sedang dan Akan

POKJA 2006-2009 PEMBENTUKAN POKJA & RENSTRA PENGUATAN KAPASITAS POKJA PERBUP DAN PROLEGDA: RENSTRA AMPL, PENGELOLAAN DATA, JUKLAK ADD DAN PISEW PROPORSI AMPL PER APBD YG PROGESIF

POKJA 2010 AKSES KE MEDIA ELEKTONIK: BANGKA TV & RADIO REGISTTRASI 3 KEC LOKAKARYA: KEBIJAKAN, PERENC DLM SIKLUS MANAJEMEN PEMBANGUNAN AMPL LOKAKARYA: KETERKAITAN KEBIJAKAN, PEREN & PBGN AMPL DGN SEKTOR LAIN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN & STRATEGI PENANAJAMAN PENCAPAIAN TARGET MDGS RPJMD PRO AMPL (MISI) LOKDA PEMDES: PERENC, PENGANGGARAN AMPL WEBSITE: ampl.bangka.go.id ASSESMENT & LOKAKARYA: EVALUASI KINERJA AMPL ASSESMENT, TOT, DAN LOKAKARYA DATA PANDUAN EVALUASI KINERJA PBGN AMPL PANDUAN PENGELOLAAN DATA KECAMATAN MODEL: EVALUASI KINERJA REGISTRASI DAN BUKU MERAWANG FASILITASI PEMBENTUKAN POKJA KECAMATAN PELATIHAN PENGOLAHAN DATA (ArcGIS-DEVINFO) LOKAKARYA: LEGAL DRAFTING BAGI PEMDES SURVEY DATA KABUPATEN LOKAKARYA: LEGAL DRAFTING BAGI SKPD AMPL PROFIL DATA AMPL PER DESA/KEC/KAB RAPERDA :WATER RESOURCE ZONE/KETAHANAN AIR/SANITASI LINGKUNGAN REGISTRASI JAMKESMAS: TITIP KUESIONER ROAD SHOW KE DPRD 2009-2013 MONEV PEMBANGUNAN AMPL PELATIHAN ArcGIS & DEVINFO LANJUTAN ROAD SHOW KE DPRD 2005-2009 LOKAKARYA: METOPEN AMPL TALK SHOW RRI 7 & AKSES LUAS MEDIA CETAK ROADSHOW PADA STAKEHOLDERS DGN DY UNGKIT JEJARING JEJARING MANAJEMEN DATA BERBASIS PENGEMBANGAN WEBSITE: ampl.bangka.go.id WEB/LAN/INTRANET CLERAING HOUSE DATA KEBERLANJUTAN 9/4/2010

KEBUTUHAN PENGUATAN KAPASITAS PENGELOLAAN DATA PENGEMBANGAN CLEARING HOUSE PENGEMBANGAN MANAJEMEN DATA BERBASIS WEB REGULASI DOKUMENTASI DAN PUBLIKASI JEJARING KEBIJAKAN, PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN BERBASIS DATA ASSESMENT PENGENDALIAN & EVALUASI KINERJA PANDUAN PENGENDALIAN & EVALUASI KINERJA ACTION PLAN PENGENDALIAN EVALUASI KINERJA VISIT STUDY PENYEMPURNAAN DAN UPDATING DATA SINERGITAS ANTAR STAKEHOLDERS DATA KEMAMPUAN MEMPENGARUHI LOKAKARYA: KEBIJAKAN, PERENC & PENGANG DLM SIKLUS MANAJEMEN PBGN AMPL LOKAKARYA: KETERKAITAN KEBIJAKAN, PEREN & PBGN AMPL DGN SEKTOR LAIN PENAJAMAN PENCAPAIAN TARGET MDGS KEBERLANJUTAN

INTERVENSI PENGEMBANGAN & PENGELOLAAN SDM DATA SARPRAS DAN SDM PENGELOLA SARPRAS DAN SDM PENGELOLA SDM, LEGAL DRAFTING SARPRAS DAN SDM PENGELOLA LOKAKARYA, KORDINASI , KOMUNIKASI LOKAKARYA, ADVOKASI

LOKAKARYA, SDM, PENDAMPINGAN LOKAKARYA, SDM, PENDAMPINGAN FASILITASI, DAN PERCONTOHAN FASILITASI FASILITASI LOKAKARYA, FASILITASI FASILITASI, PENDAMPINGAN, PELATIHAN FASILITASI, PENDAMPINGAN
FASILITASI, PENDAMPINGAN FASILITASI, PENDAMPINGAN FASILITASI, PENDAMPINGAN

9/4/2010

Kapasitas Vs Tupoksi
Pemahaman

terhadap tupoksi menjadi sangat penting bagi pokja; Kompetensi utama Anggota pokja harus memiliki kemampuan fasilitasi dan kordinasi terkait tupoksi yang sesuai dengan SKPD masing-masing Seluruh anggota pokja memiliki penguasaan makro terhadap tupoksi umum Syarat tambahan: mau, mampu dan komitmen Tenaga pengajar di perguruan tinggi Penguatan kapasitas selalu kearah tersebut

Beberapa Inovasi
Anggaran progresif
Pengarusutamaan AMPL dalam RPJMD; misi Registrasi data SIM Data ampl.bangka.go.id Lokda perencanaan desa (seluruh kades) Jejaring; CSR PT Timah/Media Massa

Talk show (RRI/BTV)

Bangka Sehat

TERIMAKASIH

pokja ampl kab. angka jln. pemuda sungailiat 33215 phone: 0717 92470 fax; 0717 95474 website: ampl.bangka.go.id e-mail; ampl@bangka.go.id

9/4/2010