UNIVERSIDAD CATLICA SANTA MARA LA ANTIGUA MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE CONSTRUCCIONES ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN DE EMPRESAS DE CONSTRUCCIN EN ENTORNOS DINMICOS

PROF. ING. MIGUEL DE FREITAS, MBA.

ANLISIS DE LA OBRA: QUIN SE HA LLEVADO MI QUESO?

REALIZADO POR: ARQ. DIANA ELIZABETH ORTEGA ZELEDON CIP. 4-751-980

2013

ANLISIS DE LA OBRA QUIN SE HA LLEVADO MI QUESO?

1. SOBRE EL AUTOR
Spencer Johnson, MD Naci el 1 de enero de 1940 en Mitchell, Dakota del Sur, Estados Unidos. Johnson, se gradu en la Notre Dame High School de Sherman Oaks, California, en 1957, y se licenci en psicologa en la Universidad de California del Sur en 1963, especializndose en el Royal College of Surgeons en Irlanda. Escritor, psiclogo, experto en administracin y conferenciante motivacional, reconocido por su xito internacional Quin se ha llevado mi queso? y por El ejecutivo al minuto, un libro dedicado a la gestin personal inspirndose en la gestin empresarial, junto con el asesor Kenneth Blanchard. Ha sido director mdico de comunicacin de Medtronic, la empresa que invent los marcapasos, e investigador para el Instituto de Estudios Interdisciplinarios, entre otros muchos puestos, y sus libros han aparecido en diversos medios, desde la CNN hasta publicaciones como USA Today o el New York Times. Ha sido traducido a ms de veinte lenguas distintas.

2. TEMA
El tema central de la obra es como adaptarnos a un mundo en constante cambio. Narrado a travs de cuatro personajes imaginarios que pretenden representar nuestras personalidades al enfrentarnos a un cambio.

3. ARGUMENTO
La obra inicia en una reunin de ex compaeros de escuela en donde cada quien intenta relatar los avances en su vida para ponerse al da. Michael quien era propietario de una exitosa empresa decide contarles a sus compaeros la narracin de: quin se ha llevado mi queso?, la cual tuvo un fuerte impacto en su vida profesional. La historia de Michael se centra en 4 personajes principales (2 ratones: Fisgn y Escurridizo y 2 liliputienses: Hem y Haw), los ratones y los liliputienses tenan como objetivo encontrar queso, lo cual los alimentara e hiciera sentirse felices.

Un da encontraron un depsito de queso con provisiones suficientes para hacerlos sentir felices. Hem y Haw empezaron a sentirse confiados, cmodos y seguros del lugar en donde estaban, llegando al punto de la arrogancia por su xito. Los ratones por el contrario tenan otro objetivo seguir buscando queso, observar los entornos y siempre estar listos para emprender su bsqueda de nuevo queso. Pasado un tiempo el queso del depsito se termin, los ratones no se detuvieron y empezaron enseguida su bsqueda de nuevo queso. Los liliputienses por el contrario seguan lamentndose da tras da de lo ocurrido con la esperanza de que el queso volviera a aparecer. Haw al ver que el queso no iba a volver decide dejar a su amigo Hem, quien se resiste al cambio, para explorar nuevamente todo el laberinto. Aun con la motivacin de Haw, Hem se resa a abandonar la zona donde se senta seguro, por miedo al fracaso. Para Haw no fue fcil empezar de nuevo pero rpidamente toma una actitud positiva al respecto y se visualiza saboreando su xito; avanza por el laberinto dejando mensajes alentadores para recordar su camino. Haw decide regresar donde su amigo Hem y brindarle un poco del queso que en el camino encontraba, pero Hem se niega a saborear un queso nuevo. Haw decide seguir avanzando, y tras su esfuerzo encuentra un nuevo depsito de queso con mejores provisiones que las del depsito anterior. La sorpresa de Haw fue encontrar a los ratones ya instalados en este nuevo depsito. Haw aprende de la experiencia anterior y crea mtodos para medir el cambio dentro de la bodega y planes para afrontarlos. Hem se queda rezagado y Haw espera que un buen da su amigo encuentre el depsito de queso para poder saborearlo juntos.

4. ESPACIO:
La obra central se lleva a cabo en un laberinto el cual representa el mundo real con zonas desconocidas y peligrosas, callejones sin salidas y habitaciones llenas de queso. Los personajes secundarios (los compaeros de clase) entre ellos el narrador se encuentran reunidos en Chicago.

5. PERSONAJES 5.1. PERSONAJES PRIMARIOS

Fisgn: es un ratn que fisgonea y detecta pronto el cambio. Escurridizo: Es un ratn que se apresura hacia la accin.

Hem: Es un liliputiense que se niega al cambio por temor a lo desconocido. Haw: Es un liliputiense que aprende a adaptarse a tiempo en cuanto comprende que el cambio puede producir algo mejor.

5.2. PERSONAJES SECUNDARIOS:

Los compaeros de clase: o Angela la chica popular quien actualmente contaba con su propia familia. o Nathan quien diriga un negocio de tiendas de suministro con aparente xito. o Carlos ex capitn del equipo de futbol, quien actualmente era propietario de una empresa de artculos deportivos. o Frank que perteneca a las Fuerzas Armadas, el que admitia tener que tomarse las cosas ms a la ligera y poder rerse de sus errores. o Jessica quien era duea de una empresa de enciclopedias con problemas de adaptacin a las nuevas tecnologas. o Laura una importante mujer de negocios o Elaine o Cory quien era doctor y admita necesitar queso nuevo en su relacin sentimental. o Laura o Richard quien trabajaba para una empresa en donde tras la ancdota comprendi que si no cambiaba su forma de operar poda ser despedido. o Becky quien resida en otra ciudad y admita poder haber utilizado su historia para su propia familia tras haber experimentado un fuerte cambio al mudarse de ciudad. o Michael (el narrador) quien admite haber sentido miedo alguna vez y haber tenido que afrontar cambios para salvar su empresa.

6. CITAS DE HAW
Tener queso te hace feliz Cuanto ms importante es el queso para ti, tanto ms deseas conservarlo.

Si no cambias te puedes extinguir. Qu haras si no tuvieras miedo? Olfatea el queso con frecuencia para saber cundo empieza a enmohecerse. El movimiento hacia una nueva direccin te ayuda a encontrar queso nuevo. Cuando dejas atrs tus temores te sientes libre. Imaginarme disfrutando de queso nuevo antes incluso de encontrarlo me conduce hacia l. Cuanto ms rpidamente te olvides del Queso Viejo, antes encontraras el Queso Nuevo. Es ms seguro buscar en el laberinto que permanecer en una situacin sin Queso. Las viejas convicciones no te conducen al queso nuevo. Al comprender que puedes encontrar queso nuevo y disfrutarlo, cambias el curso que sigues. Observar pronto los pequeos cambios te ayudan a adaptarte pronto a los grandes cambios por venir.

7. CONCLUSIONES DEL AUTOR:

El cambio ocurre, el queso no cesa de moverse. Anticpate al cambio, preprate para cuando se mueva el queso. Controla el cambio, olfatea el queso con frecuencia para saber cundo se vuelva rancio. Adptate al cambio con rapidez. Cuanto ms rpidamente te olvides del Queso Viejo, antes encontraras el Queso Nuevo. Cambia, Muvete con el queso. Disfruta del cambio, saborea la aventura y disfruta el sabor del queso nuevo. Preprate para cambiar con rapidez y para disfrutarlo una y otra vez, el queso no cesa de moverse.

8. APRECIACIN PERSONAL.
La clave para anticipar el cambio es comprender rpidamente la diferencia entre actividad y productividad. Mientras ms tiempo estemos activos en un lugar sin poder obtener beneficios tangibles, ms esfuerzo desperdiciaremos buscando salir de una situacin negativa. El vencer nuestros miedos es vital para superar obstculos y seguir el camino, o emprender nuevas rutas que nos lleven a nuestro xito personal o profesional. El saber darnos cuenta de que necesitamos un cambio es

importante, ya que mientras ms rpido se haga ms rpido se conseguirn los resultados esperados. El analizar mucho nuestros errores no nos lleva a aprender de ellos, pero el podernos rer de ellos, es una forma rpida de aceptarlos y dejarlos atrs. Solo se puede aprender sobre el camino (la experiencia diaria). En cuanto comprendemos que las cosas se pueden mejorar y el cmo hacerlo, se interesa ms por que se produzca el cambio. El deshacernos de viejos comportamientos que ya no traen beneficios, es clave para poder cambiar. Todos tenemos reacciones de negacin ante el cambio que nos hacen tener personalidades como las de Hem, pero el poderlas corregir a tiempo nos har alcanzar con mayor rapidez todo lo que nos propongamos.

9. BIBLIOGRAFIA
JOHNSON, Spencer. Quin se ha llevado mi queso?. 25 Edicin. Ediciones Urano, S.A. Barcelona. 2000. pp.106.