Environnement du Contrat
Situation de crise induite par de faibles performances et des inondations Dcision Politique au plus haut niveau 3 ans de ngociation (pas de processus dAO) Acceptation par 100% des dcideurs
LAutorit Publique : 3 principales villes (Casablanca, Mohamedia, Ain Harrouda) et 14 villes moyennes Population desservie : 4 millions habitants En 2007 une nouvelle activit a t rajoute au contrat lclairage public
Nombre de clients 1997 2007 Eau & assainissement 440 000 840 000 Electricit 510 000 860 000
Chiffre d'Affaires en M Euros Eau & Assainissement 144 Electricit 336 Total 480
Politique Tarifaire
LYDEC applique le systme tarifaire national : pour leau et lassainissement : une redevance fixe et facturation de la consommation (4 tranches) pour llectricit MT : une redevance fixe et facturation de la consommation en fonction des tranches horaires pour llectricit BT : relation directe avec la consommation
Variations Tarifaires
Les tarifs moyens sont : fixs par lAutorit Publique ajusts automatiquement en relation avec la fluctuation des prix de la production ajusts chaque anne en tenant compte lindex officiel conomique
Supervision du Contrat
LAutorit Publique est en charge de la supervision de la gestion du service, des tarifs et doit valider les options stratgiques techniques Une commission technique de suivi CTS (Autorit Publique, Ministre de lIntrieur, et Lydec) contrle la mise en place des obligations du contrat Unit locale permanente de contrle (SPC) dpendant du Ministre de lIntrieur assure le suivi du contrat
3 objectifs principaux
Protection contre les inondations volution de la culture abonn la culture client Amlioration de la scurit et la fiabilit du rseau lectrique
Inondations de Casablanca
Inondations de Mohammedia
Rsultats du Contrat
Agences commerciales totalement rnoves (espaces services, rglement par internet etc) Qualit des infrastructures :
3 fois moins de coupure dlectricit quavant 1997 protection contre les inondations: 52 points critiques identifis et traits
913 657 576 461 374 321 408 324 240 279
1997
1998
1999
2001
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Production dun Plan Directeur lhorizon 2027 pour leau, lassainissement, et llectricit 6M habitants, et 30 000 ha amnags au lieu de 10 000 Transfert du Savoir-faire et des standards technologiques des filiales du groupe Suez Environnement Lydec (800 000 h de formation) Dveloppement durable :
conomie de 25 Mm3 deau soit la consommation de 800 000 hab Services aux bidonvilles
Enjeux futurs
Complter le systme anti inondation Assurer la protection des plages contre la pollution Mettre en place les stations dpuration Amliorer la qualit du service Cot estim: 1140 M dont 786 M proviennent de la gestion dlgue
Conclusions
Un contrat PPP est bas sur la confiance Un contrat PPP est un levier important pour le dveloppement de la ville Un contrat PPP est valorisant pour les employs Un contrat PPP exige que les deux partenaires aient un niveau quilibr de connaissance et doivent converger vers les mmes objectifs