P. 1
Delegasi & Supervisi

Delegasi & Supervisi

|Views: 44|Likes:
Dipublikasikan oleh Nard Malhotra

More info:

Published by: Nard Malhotra on Jul 14, 2013
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/05/2014

pdf

text

original

MANAJEMEN KEPERAWATAN

BY ALIMUDDIN

PENDELEGASIAN DAN SUPERVISI .

Pendelegasian Penyelesaian suatu pekerjaan melalui org lain Pemberian suatu tgs kpd seseorang atau klpk dlm menyelesaikan tujuan organisasi .

.Supervisi Pemeriksaan apakah sgl sesuatunya tjd sesuai dgn rencana yg telah disepakati. instruksi yg dikeluarkan. serta prinsip2 yg ditentukan.Yg b’tujuan u/ menunjukkan kekurangan & kesalahan agar dpt diperbaiki & tdk tjd lg.

2. 3.A. Under Delegasi : Pelimpahan yg t’lalu sedikit → wewenang t’batas Over Delegasi : P’berian delegasi yg b’lebihan → kemungkinan t’jd penyalahgunaan wewenang Pelimpahan tdk tepat → faktor like & dislike . Ketidakefektifan dalam pendelegasian 1.

Tanggung jawab (responsibility) 2. Wewenang (authority) .Konsep Pendelegasian Pendelegasian yg baik b’gantung dr keseimbangan 3 faktor utama : 1.B . Kemampuan (accountability) 3.

Pedoman pendelegasian yg efektif P’delegasian hrs didahului dgn informasi yg jelas. Tujuan Spesifik 2.C. P’delegasian yg jelas hrs meliputi Unsur : 1. Target Waktu .

Seleksi & susun tgs Seleksi org yg tepat Berikan arahan & motivasi staf Berikan supervisi yg tepat 1) 2) Overcontrol Undercontrol .D. 3. 2. 4. Bagaimana Pendelegasian? 1.

3. 4.E. Dimana & kapan p’delegasian? 1. Tugas rutin Tugas yg tidak mencukupi waktunya Penyelesaian masalah Peningkatan kemampuan . 2.

.F. Kapan tdk perlu didelegasian? Jenis tugas yg harus hati2 utk didelegasikan : 1. Tugas yg b’hub dgn kepercayaan & kerahasiaan. Tugas yg t’lalu teknis 2.

Monitoring 4.G. Keberhasilan pelimpahan Ditentukan oleh faktor2 : 1. Pelaporan kemajuan tugas . Ketersediaan sumber & sarana 3. Komunikasi yg jelas & lengkap 2.

H. Mengapa Manajer gagal dlm p’delegasian?   Mereka pekerja keras Tdk merasa aman karena : • Takut delegasi akan gagal • Takut ak/tjd penumpukan pekerjaan   Tdk b’fikir bhw stafx siap a/m’hrpkan tgs M’punyai pengalaman tdk menyenangkan .

Mengapa staf resisten? B’fikir tdk m’punyai kemampuan utk mengerjakan  Upaya pertama gagal  B’fikir tdk punya cukup waktu  Tdk senang dgn apa yg didelegasikan  Kurang PD  .I.

TERIMAKASIH .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->