Procesos administrativos Mueblera Andrw 1.

-Planeacin Esta microempresa est enfocada en realizar puertas de madera y muebles en general para la poblacin local o externa, que requerirn muebles de alta calidad y costos accesibles. Se comprara un predio de 250 m2 que se encuentra ubicado en la calle Tomas Romero y Amazonas, se adquirirn tupis de banco, cierras de mesa, caladoras, un compresor y otras herramientas como martillos, serruchos, brochas etc., necesarios para la realizacin de dichos muebles. Sern contratados 2 maestros ebanistas especializados, quienes tendrn la misin de disear las puertas y muebles en general y 4 oficiales de ebanisteria quienes ayudarn a los maestros que elaborarn los muebles en la planta correspondiente. Sern verificados los materiales con los que se va a trabajar para la elaboracin de dichos muebles, se harn las gestiones necesarias en el municipio y cuerpo de bomberos para conseguir los permisos correspondientes. Se realizarn las gestiones con las empresas distribuidoras y las cadenas comerciales para que la distribucin alcance toda la zona conurbada. El contador asignado, llevarn la contabilidad correspondiente para distribuir el capital de los inversores y obtener un margen de ganancia suficiente en un lapso de tiempo 2.- Organizacin Se forma una comisin encargada de adquirir ya sea comprando o rentando las maquinarias y comprar la materia prima. Ser asignada la fabricacin de las puertas y dems muebles al personal calificado y adecuado. Se contratar un equipo que rectificar la distribucin del producto. 3.- Direccin En administrador y dueo de la mueblera asign la fabricacin de las puertas o muebles a los maestros ebanistas quienes tendrn un plazo de 2 das para fabricar un mueble completo o a su vez 5 puertas. El administrador vender las puertas o muebles a las tiendas distribuidoras, que se encontrarn ubicadas en toda la zona conurbada y tambin a personas quienes hayan realizado el pedido de los mismos.

4.- Control Los maestros ebanistas correspondientes, informarn al administrador de los progresos de la empresa e informarn de cualquier variacin o cambio que se presente o tenga que realizarse para establecer las correcciones correspondientes a la planeacin u otras de las fases a seguir.