Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrahim Assalamu’alaikumWarrahmatullahiWabarakatuh,

Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, bahwa RPJM Daerah merupakan penjabaran Visi, Misi dan Program Gubernur, dengan berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Provinsi Banten tahun 2005-2025 dan Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Banten 2010-2030.

RPJM Daerah merupakan dokumen perencanaan pembangunan daerah untuk kurun waktu 5 tahun, yang digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahunan (RKPD), Renstra SKPD, KUA-PPAS yang bermuara penyusunan RAPBD. Demikian, diharapkan semoga RPJMD ini dapat menjadi acuan pelaksanaan

pembangunan bagi seluruh steakholders sesuai dengan peran dan kewenangan masing-masing.

WassalamualaikumWarrahmatullahiWabarakatuh

Serang, Maret 2012 GUBERNUR

Hj. Ratu Atut Chosiyah

i

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR DAFTAR ISI .......................................................................................................................................................... DAFTAR TABEL .................................................................................................................................................. DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................................................. BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................................ 1.1. Latar Belakang................................................................................................................... 1.2. Dasar Hukum Penyusunan .................................................................................................. 1.3. Hubungan Antar Dokumen .................................................................................................. 1.4. Maksud dan Tujuan ............................................................................................................. 1.5. Sistematika Penulisan RPJMD ............................................................................................ GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH ....................................................................................... 2.1. Aspek Geografis dan Demografi .......................................................................................... 2.2 Aspek Aspek Pelayanan Umum .......................................................................................... 2.3 Aspek Kesejahteraan Masyarakat ....................................................................................... 2.4 Aspek Daya Saing Daerah .................................................................................................. GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN........... 3.1. Realisasi Kinerja Keuangan Daerah .................................................................................... 3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah .......................................................................... 3.3. Rencana Kerangka Pendanaan ........................................................................................... i iii iv v I-1 I-1 I-2 I-4 I-5 I- 6 II - 1 II - 1 II - 2 II - 5 II –17 III - 1 III - 1 III - 7 III-13 IV - 1 IV - 1 IV - 2 V V V V 1 1 2 3

BAB II

BAB III

BAB IV

ISU-ISU STRATEGIS ...................................................................................................................
4.1. 4.2. Isu StrategisPembangunan Nasional................................................................................... Isu Strategis Pembangunan Daerah ....................................................................................

BAB V

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN .......................................................................................
5.1. 5.2. 5.3. Visi ....................................................................................................................................... Misi ...................................................................................................................................... Tujuan dan Sasaran ............................................................................................................

BAB VI

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN ......................................................
6.1. 6.2 6.3. Strategi Pembangunan ....................................................................................................... Kebijakan Pembangunan Sektoral ...................................................................................... Kebijakan Pembangunan Kewilayahan ...............................................................................

VI - 1 VI - 1 VI - 6 VII - 1 VII- 1 VII- 1

BAB VII

PRIORITASDAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH ...................................................
7.1. 7.2. Prioritas Pembangunan Daerah .......................................................................................... Program Pembangunan Daerah

BAB VIII

RENCANA PROGRAM PRIORITAS DAN INDIKASI PENDANAAN ...................................
8.1. 8.2.

VIII - 1 Program Prioritas................................................................................................................. VIII- 1 Kerangka Indikasi Pendanaan ............................................................................................. VIII - 29 IX - 1 X - 1

BAB IX BAB X

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH ................................................................ PENUTUP ......................................................................................................................................

ii

........ I ......................10 iii .......Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 DAFTAR TABEL Tabel 1 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ...................................................

.............Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 DAFTAR GAMBAR Gambar 1 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ...........................................10 iv .... I ...................................

102 orang/km². Kawasan Banten Selatan merupakan kawasan lindung Gunung Halimun Salak. sehingga saat ini jumlah kabupaten dan kota di Provinsi Banten menjadi 4 (empat) kabupaten dan 4 (empat) kota. kawasan pemukiman dan industri. yaitu sebagai jalur penghubung antara pulau Jawa dan pulau Sumatra. sebagian berupa pemukiman perdesaan.247 orang perempuan. tahun 2007-2008 telah terjadi pemekaran wilayah. e.440. yang terdiri dari 4 (empat) kabupaten. Kondisi Hidrologi dan Klimatologi Potensi sumber daya air wilayah Provinsi Banten banyak ditemui di Kabupaten Lebak. Kawasan Banten Bagian Tengah yang merupakan kawasan pertanin dan perkebunan. d. DAS Cibaliung-Malingping merupakan cekungan sumber air. b.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB I I GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH 2. Kendeng hingga Malingping. Bayah berupa pegunungan yang menyimpan potensi sumber daya alam. yaituKabupaten Pandeglang. c. Lebak. Kota Tangerang dan Kota tangerang Selatan menjadi hinterland bagi Provinsi DKI Jakarta. Sebelah Selatan dengan Samudra Indonesia d. Provinsi Banten dengan batas wilayah Provinsi Banten adalah: a. c. Ekosistem wilayah Banten pada dasarnya terdiri dari : Lingkungan Pantai Utara yang merupakan ekosistem sawah irigasi teknis dan setengah teknis. Tangerang dan 2 (dua) Kota yaitu Kota Tangerang dan Kota Cilegon.1 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH . Sebelah Barat dengan Selat Sunda a. Hal itu disebabkan sebagian besar wilayah merupakan kawasan hutan lindung dan hutan II . Sebelah Utara dengan Laut Jawa b.783 orang laki-laki dan 5. Laju pertumbuhan rata-rata penduduk Banten sebesar 2.1 ASPEK GEOGRAFIS DAN DEMOGRAFI Berdasarkan Undang-undang Nomor 23 tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten. Sebelah Timur dengan Provinsi DKI Jakarta dan Provinsi Jabar. Ujung Kulon sebagai Taman Nasional Konservasi Badak Jawa (Rhinoceros Sondaicus).203. merupakan kawasan pertanian. dengan terbentuknya Kota Serang sebagai pemekaran dari Kabupaten Serang dan Kota Tangerang Selatan sebagai pemekaran dari Kabupaten Tangerang. luas wilayah Provinsi Banten adalah 8. Berdasarkan sensus penduduk tahun 2010 jumlah penduduk Provinsi Banten mencapai 10.20 km2.651. Letak geografis Provinsi Banten mempunyai posisi yang strategis.030 jiwa yang terdiri dari 5. Sebagian wilayah timur meliputi Kabupaten Tangerang.644.80% dengan kepadatan penduduk 1. Banten Bagian Barat (DAS Cidano dan lereng Gunung Karang-Aseupan dan Pulosari sampai DAS Ciliman wilayah Pandeglang dan Serang Bagian Barat) yang kaya akan potensi air. Serang. Peningkatan jumlah penduduk terutama disebabkan adanya pertumbuhan secara alami dan faktor migrasi yang positif (perpindahan penduduk dari luar daerah masuk ke wilayah Banten relatif lebih banyak dengan yang ke luar daerah). Seiring dengan tuntutan dan perkembangan pembangunan.

Hujan turun setiap bulannya.41 2010 6.2 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT 2. Pandeglang Kab. • DAS Ciliman-Cilemer. Provinsi Banten terbagi ke dalam enam DAS. Selama tahun 2009.33 2009 4. Kota Tangerang dan Kota Tangerang Selatan. suhu udara di Banten umumnya antara 22.21 4.1 Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi Kinerja pembangunan pada aspek kesejahteraan masyarakat dapat dilihat dari gambaran hasil pelaksanaan pembangunan yang meliputi tingkat laju pertumbuhan ekonomi (LPE) dan penurunan laju inflasi.77 4. dengan jumlah hari dan curah hujan dalam setahun masing-masing sebanyak 170 hari dan 1.94% mengalami peningkatan menjadi sebesar 6.33.20 0.71 2008 0. • DAS Cidano. Pertumbuhan ekonomi Provinsi banten dari tahun 2010 sebesar 5. Iklim wilayah Banten dipengaruhi oleh Angin Moonson dan gelombang La Nina. Secara astronomis.19 1.32 0.70C.2. • DAS Ciujung-Cidurian.2 .21 2009 0.10C . yang meliputi wilayah Kabupaten Lebak dan wilayah barat Kabupaten Pandeglang. Lebak Kab.15 6. • DAS Cisadane-Ciliwung.06 5. rata-rata hujan turun tiap dua hari sekali dengan tingkat intensitas kurang dari 13 mm atau hujan yang turun di Banten termasuk berkategori ringan. Tangerang 4.386 mm. yang meliputi sebagian besar wilayah Kabupaten Serang dan Kabupaten Pandeglang. Berdasarkan pembagian Daerah Aliran Sungai (DAS). 0 2.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 produksi terbatas.43% pada tahun 2011.1 LPE DAN KONTRIBUSI KABUPATEN KOTA TERHADAP PROVINSI BANTEN TAHUN 2008-2010 (persen) LPE Kabupaten/ Kota 2008 Kab. yang meliputi bagian Timur wilayah Kabupaten Tangerang.21 1. yang meliputi wilayah Kabupaten Lebak dan Kabupaten Serang. Provinsi Banten memiliki 55 pulau yang tersebar diwilayah provinsi maupun diperbatasannya.Cikuningan. • DAS Cibaliung-Cibareno. yaitu: • DAS Cisadek .29 4. letak Provinsi Banten pada 507’50” – 701’11” lintang selatan dan 105 1’11” – 10607’12” bujur timur.19 0. Adapun perkembangan laju pertumbuhan ekonomi untuk setiap kabupaten/kota diperlihatkan melalui tabel berikut : Tabel 2. Berarti.90 2010 0.23 0. Cuaca didominasi oleh Angin Barat dari Samudra Hindia dan Angin Asia di musim penghujan serta Angin Timur pada musim kemarau. dengan kelembaban udara bervariasi antara 74%-86%.40 Kontribusi Kabupaten Kota Terhadap Provinsi GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . yang meliputi bagian Selatan wilayah Kabupaten Lebak. yang meliputi wilayah bagian Selatan Kabupaten Pandeglang.10 4.

36 2.659 3.38 45.2 Nilai dan Kontribusi Sektor dalam PDRB Tahun 2007 s.123.11 Triwula 2011 (Rp) 3.66 0.93 11.06 11.169 3.83 5.70 4.531 1.86 4.37 5.76 115.890.96 187.62 435.662.87 0.Secara umum data PDRB disajikan atas dasar harga berlaku dan atas dasar harga konstan.94 18.77 0.38 % 8.09 2009 (Rp) 12.08 3.d 2011 Atas Dasar Harga Konstan Provinsi Banten NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pertanian Pertambangan & Penggalian Industri Pengolahan Listrik.11 48.01 11.90 122. & Js.979.09 53.025 5.17 0.185.032.114.24 151.929.259.50 1.73 0.22 11. 2. Hotel & Restoran Pengangkutan & Komunikasi Keuangan.69 4. Perkembangan PDRB Provinsi Banten dapat dilihat pada tabel dibawah ini : Tabel.68 11.69 0.43 3.58 3.128.36 15.28 3.51 5.96 3.00 18.39 5.20 8.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Kab.91 % 8.116.07 18.871.20 5.249.3 .11 49.308.07 22.31 0.47 10.92 0.39 20.671.61 8.76 0.55 7.89 7.19 5.68 5.99 31.10 51.72 141.02 5.48 4.929.843.54 4.11 2010 (Rp) 14.988.54 2.176.26 1. Perusahaan Jasa-jasa PDRB Sektor 2007 (Rp) 9.45 8.471.56 75.87 83.07 3.51 9. Serang Kota Tangerang Kota Cilegon Kota Serang Kota Tangsel Banten 3.70 5.711.60 5.74 4.086.19 0.26 7.86 6.41 4.83 50.15 3.18 5.65 2008 (Rp) 11.85 17.25 170.61 24.61 8.39 168.24 3.662.394. sewa.25 0.54 571.”.494.72 3.78 % 7.24 0.11 Sumber: BPS Banten Dalam Angka 2007-2011 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .65 16.75 3.11 48.39 2.90 2.009.273 4.33 0.61 0.327.45 0.86 5.38 139.36 9.005.53 3.34 2.123.81 5.49 4.63 8.95 % 7.77 3.525.172.94 0.621.95 6.84 0.36 9.Gas & Air bersih Konstruksi Perdagangan.156.400.13 65.843.626.23 71.33 2.034.83 5.18 6.297.825.15 6.98 1.56 5.88 % 7.98 27.71 13.94 PDRB pada tingkat wilayah menggambarkan kemampuan suatu wilayah untuk menciptakan output (nilai tambah) pada suatu waktu tertentu yang dinilai dengan harga berlaku (adhb) maupun harga konstan (adhk).63 9.47 3.71 8.44 8.20 0.

54 2. Sandang 5. Gas & Bahan Bakar 4.272.675.37 5.98 27. Perkembangan laju inflasi Provinsi Banten mengalami penurunan dari sebesar 6.10 Juni 2011 (y on y) 7.31 0.494.60 5.034.41 8.55 7.39 20.65 (Rp) 11.47 10.929.128.76 4.54 4.843.172. Rokok & Tembakau 3.80 4.39 168.80 5. Hotel & Restoran Pengangkutan & Komunikasi Keuangan.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Sumber: BPS Banten Dalam Angka 2007-2011 Dari tabel PDRB diatas terlihat bahwa sektor usaha yang berkontribusi terbesar masih pada sektor industri pengolahan.572.825.62 435.929.45 0.81 8.27 2. Tabel 2.53 3.90 122.169 3.60 8. Makanan Jadi.770. Listrik.58 3.032.11 48.10 47.38 139.58 6.39 0.71 13.40 7.07 3.51 9.626.89 7. Sewa & Jasa Perusahaan Jasa-jasa PDRB 2007 (Rp) 9.958.71 8.88 2009 % 8.20 5.91 % 7.662.15 3. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH 2009 1.95 0.00 (Rp) 14.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel.56 75.87 83.72 141.33 0.3 Nilai dan Kontribusi Sektor dalam PDRB Tahun 2007 s. Bahan Makanan 2.123.55 3.10 3.10% pada tahun 2010 menjadi 4.19 5.54 571.95 % 7.46 5.d 2010 Atas Dasar Harga Berlaku Provinsi Banten NO Sektor Pertanian Pertambangan & Penggalian Industri Pengolahan Listrik.64 1.96 187. rekreasi dan olahraga 7.843.86 2010 14.009.61 8.25 170.525.09 53.20 5.18 6.00 18.56 18.871.13 -4.81 5.67 4.36 15.156.33 3. Transpor.13 65.394.284.471.259.16 6.16 6. Perumahan.99 3.53 3.737.36 9.61 24.025.218.86 6.864.03 91.312.06 100.979. Minuman.308.711.00 (Rp) 12.06 100.76 6.87 0.75 5.07 3.51 9.08 3.662. 2.41 4.76 115.13 10.32 35.38 2010 % 8.005.4 Laju Inflasi Provinsi Banten Tahun 2009-2011 Kelompok Pengeluaran 1.93 11.69 3.99 31.00 Triwula 2011 (Rp) 15.73 II .400.45 201.81 5.988.85 17.10 6.114. komunikasi & Jasa Keuangan Umum Sumber : BPS Oktober 2011 Laju inflasi merupakan ukuran yang dapat menggambarkan kenaikan/penurunan harga dari sekelompok barang dan jasa yang berpengaruh terhadap kemampuan daya beli masyarakat.01 100. Pendidikan.36 9.60 100.31 0.73 4.55 2.822.086.75 3.30 3.24 151. Kesehatan 6.73% pada semester I tahun 2011.99 2.96 6.75 3.11 48. Air.249.621. sementara sektor pertanian yang paling banyak menyerap tenaga kerja menyumbangkan kontribusi yang relatif kecil terhadap PDRB Provinsi Banten.83 5.23 3.12 51.78 2008 % 7.17 7.00 18.45 17.23 71.4 .01 192.27 3. Gas & Air Bersih Konstruksi Perdagangan.65 16.

mengalami peningkatan sebesar 1.674. angka usia harapan hidup.418 8.5 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH .20 8. angka partisipasi murni. Indeks kesehatan tersebut merupakan gambaran kinerja pembangunan kesehatan yang dilihat dari meningkatnya angka harapan hidup masyarakat Provinsi Banten. 627. Indeks Pendidikan (IP) sebagai salah satu komponen utama dalam IPM merupakan nilai rata-rata dari variabel angka melek huruf (AMH) dan rata-rata lama sekolah (RLS).41 poin. masih memerlukan rentang waktu yang cukup lama dan biaya yang besar. maka rata-rata tingkat pendidikan penduduk Provinsi Banten adalah tidak tamat SLTP atau baru mencapai kelas 1 (satu) SLTP. dan rasio penduduk yang bekerja.Indeks Pendidikan pada tahun 2009 mencapai angka 81.95% pada tahun 2009. mencapai 8.900 95.45 8. angka partisipasi kasar. Angka ini dipengaruhi oleh nilai Paritas Daya Beli masayarakat Provinsi Bantenyang pada tahun 2009 mencapai Rp. sebagai komponen utama IPM.2 Kesejahteraan Sosial Pembangunan daerah bidang kesejahteraan sosial terkait dengan upaya meningkatkan kualitas manusia dan masyarakat Provinsi Banten yang tercermin pada angka melek huruf. Sementara untuk nilai Rata-rata Lama Sekolah (RLS) yang menggambarkan lamanya penduduk usia 15 tahun ke atas yang bersekolah (dalam Tahun).126. seperti pendapatan dan inflasi (kenaikan harga barang dan jasa pada tahun berjalan atas dasar harga konstan).32 Sumber: BPS Banten Dalam Angka 2010 *) Berita Resmi BPS edisi Febuari 2011 Indeks Kesehatan mempresentasikan derajat kesehatan masyarakat suatu wilayah pada periode waktu tertentu.00 pada tahun 2008 meningkat menjadi 66.15 96.895 6. Tabel 2.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2. yang diukur melalui Angka Harapan Hidup Waktu Lahir (AHHWL) pada tahun 2008 sebesar 64. angka rata-rata lama sekolah.836. Indeks Daya Beli Masyarakat.10. juga mengalami peningkatan.60% pada tahun 2008 menjadi 95. II .60 meningkat menjadi 64.14 meningkat dari tahun 2008 yang mencapai angka 80. indeks kesehatan Provinsi Banten mencapai angka 66.75 pada tahun 2009. Indeks daya Beli sangat dipengaruhi oleh beberapa faktor.2. angka pendidikan yang ditamatkan.95 8. Jika dikonversikan pada tingkat kelulusan.10 95. yang menggambarkan proporsi penduduk usia 15 tahun ke atas yang dapat membaca dan menulis (latin dan huruf lainnya).15 tahun pada tahun 2009 dan naik menjadi 8.71 pada tahun 2009.50 tahun pada tahun 2010. yaitu dari 61.522.25 pada tahun 2009 dan meningkat mencapai 66. persentase penduduk yang memiliki lahan.5 Perkembangan Angka Melek Huruf dan Rata-Rata lama Sekolah Provinsi Banten Tahun 2007-2010 NO 1 2 3 Uraian Jumlah penduduk usia 15 tahun keatas Angka melek huruf/AMH (%) Rata-rata Lama Sekolah/RLS (tahun) 2007 6.35.05 2008 2009 2010 6.410 95.20 pada tahun 2010.Oleh karena itu untukmencapai tujuan pencapaian RLS maksimal 15 tahun. Angka Melek Huruf (AMH).60 8. angka kelangsungan hidup bayi. yaitu dari 95.30 pada tahun 2008 menjadi 62.

Perkembangan tingkat IPM Provinsi Banten serta tingkat IPM per kabupaten/kota diperlihatkan pada tabel berikut : Gambar 2.29 67.38 70.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 IPM merupakan salah satu ukuran yang dapat digunakan untuk melihat upaya dan kinerja pembangunan dengan dimensi yang lebih luas karena memperlihatkan kualitas penduduk dalam hal kelangsungan hidup.61 75.76 68. diukur dengan kombinasi antara angka melek huruf pada penduduk dewasa dan rata-rata lama sekolah . yang diukur dengan harapan hidup pada saat lahir .6 .6 Tingkat IPM Kabupaten/Kota 2007-2010 No 1 2 3 4 5 6 7 8 Kabupaten/Kota Kabupaten Pandeglang Kabupaten Lebak Kabupaten Tangerang Kabupaten Serang Kota Tangerang Kota Cilegon Kota Serang Kota Tangerang Selatan Provinsi Banten 2009 67.45 71. IPM disusun dari tiga komponen yaitu lamanya hidup.99 69.17 75.1 Grafik Perkembangan Tingkat IPM Banten Tahun 2006-2010 Sumber: BPS Banten Dalam Angka 2010 Tabel 2.01 70.67 71. intelektualias dan standar hidup layak.06 2010 68. serta tingkat kehidupan yang layak dengan ukuran pengeluaran per kapita (purchasing power parity).89 74.56 Sumber: BPS Banten Dalam Angka 2009-2010 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .99 75.27 74.67 75.29 70.99 67.45 68. tingkat pendidikan.

yaitu dari 97. kota umumnya memiliki sekolah yang berkualitas dengan biaya pendidikan yang relatif mahal.69 persen.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2. Kenaikan terjadi pada SD Negeri yaitu dari 4. KU 13-15 naik dari 79. Pada tahun 2009. atau belum beranjak pada peningkatan kualitas dalam proses pendidikannya.55% pada tahun 2008 dan pada tahun 2009 naik menjadi 97. Kondisi yang sama juga terjadi pada jenjang SMP dan SMA.174 unit. Di pihak lain.11.1 Fokus Layanan urusan Wajib Fokus layanan urusan wajib diarahkan untuk pelayanan dasar pendidikan dankesehatan.Penambahan tersebut. tantangan yang dihadapi dalam pengembangan pendidikan adalah relatif besarnya disparitas ketersediaan sarana pendidikan.45% pada tahun 2007 menjadi 97.3 ASPEK PELAYANAN UMUM Kinerja pembangunan pada aspek pelayanan umum merupakan gambaran dan hasildari pelaksanaan pembangunan selama periode tertentu terhadap kondisi pelayanan umum yang mencakup layanan urusan wajib dan urusan pilihan. Berarti.527 unit menjadi 4. jumlah SD mengalami peningkatan 405 unit dari 4. Sementara itu. Pada jenjang SMP.00 persen dan KU 19-24 dari 10.7 . Pada tahun 2009. 2.5. pemerintah daerah memiliki tanggungjawab besar agar seluruh penduduk muda yang mendominasi struktur umur di Provinsi Banten memperoleh pendidikan yang layak. Tahun sebelumnya jumlah SMU sebanyak 635 unit. SLTP 17.Dalam kaitan ini. Penambahan jumlah SMU (SMA dan SMK) lebih sedikit bila dibandingkan dengan jumlah SMP yaitu sebanyak 236 unit. Di satu pihak. sedangkan dari SMK sebanyak 112 unit. jumlah sekolah mengalami peningkatan.76untuk tingkat Sekolah Dasar.9.85%. KU 16.5 dan SLTA 269.56 persen ke 97. sehingga pada tahun 2009 jumlah SMP menjadi 1. sedangkan tahun 2009 menjadi 871 unit. SLTP 261.15 dan SLTA 15.Selain jumlah penduduk yang besar.07 persen. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .40 persen ke 50.513 unit atau naik 8.50 persen ke 11. rasio ketersediaan sekolah per penduduk usia sekolah untuk pendidikan dasar adalah 233. terdapat penambahan 352 unit terdiri dari 183 unit SMP Negeri dan 169 unit SMP Swasta.152 unit menjadi 4. Pendidikan Pendidikan merupakan hak dasar setiap penduduk dan pemenuhan atas hak ini menjadi kewajiban pemerintah. Kondisi ini menunjukan bahwa pelayanan pendidikan berupa penyediaan sekolah dan guru proses belajar mengajar pada ketiga jenjang pendidikan tersebut masih berlangsung secara optimal karena masih dibawah rasio ideal yaitu sebesar 25. terbanyak berasal dari SMA sebanyak 124 unit. angka partisipasi sekolah penduduk Banten pada tahun 2009 untuk semua kelompok umur (KU) mengalami kenaikan yaitu KU 7 – 12 tahun naik dari 97.87 persen ke 80.85 persen. Layanan pendidikan dasar yang dilaksanakan meliputi pendidikan dasar dan pendidikan menengah. SD Swasta mengalami peningkatan 44 unit dari 375 unit menjadi 419 unit. pada tahun 2009 jumlah penduduk Banten yang bersekolah lebih banyak bila dibandingkan dengan tahun 2008.3. dan dikelola secara mandiri. Pelayanan pendidikan juga dapat dilihat dari ketersediaan sekolah dan guru. dalam rangka meningkatkankualitas sumber daya manusia. Sedangkan rasio guru dengan murid 22.88 persen. baik sekolah negeri maupun swasta.932 unit. Pembangunan bidang pendidikan mampu meningkatkan angka partisipasi sekolah pendidikan dasar.18 dari 48. 1. beberapa daerah masih terfokus pada peningkatan cakupan.

seperti: rumah sakit.02 persen pada tahun 2010. Disamping itu.15. Di Provinsi Banten pada tahun 2010 tersedia jalan sepanjang 1.79 persen. 3. yang secara total didukung oleh 3.45 persen.54 persen dan 29. Transportasi Banten merupakan jalur penghubung darat antara Pulau Jawa dan Sumatera. puskemas dan balai pengobatan. Luas wilayah layanan serta jumlah yang harus dilayani.1039-Huk/2011 tentang Penetapan Status Ruas-Ruas Jalan Sebagai Jalan Provinsi. dokter gigi dan spesialis.89 km jalan provinsi berdasarkan Keputusan Gubernur Banten Nomor 761/Kep.11. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . setiap satu orang guru rata-rata menangani 22. Semakin banyak jumlah penduduk. antara lain: 1.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Rasio murid terhadap guru pada tahun 2009 sedikit mengalami perbaikan. 2.17 persen pada tahun 2008 menjadi 33. dengan persentase masing-masing mencapai 37. sedangkan jalan provinsi yang belum diaspal hanya 1. Semua jalan negara telah diaspal. Penurunan rasio murid terhadap guru pada jenjang SD dan SMA diharapkan meningkatkan kualitas pendidikan pada kedua jenjang tersebut. tahun sebelumnya 23.000 kelahiran penduduk. Akibatnya. 5. jumlah rumah sakit dan puskesmas pada tahun 2010 masing-masing sebanyak 69 buah dan 208 unit. Tingginya pemahaman penduduk Banten di bidang kesehatan terutama karena seringnya mereka berinteraksi dengan petugas kesehatan dan difasilitasi oleh berbagai sarana kesehatan yang semakin bertambah banyak. seperti: dokter. perawat. maka semakin besar beban tugas yang harus dilakukan. Efektifitas layanan kesehatan secara makro ditentukan. jumlah persalinan bayi yang ditolong oleh dokter dan bidan pada tahun 2010 secara keseluruhan meningkat menjadi 71.62 menjadi 15. Pada jenjang SMA rasio murid terhadap guru turun dari 16.90 tahun pada tahun 2010.76 murid.8 . Tercatat. Angka kematian bayi (AKB) pada periode yang sama menurun drastis menjadi 34 kematian per 1.59 menjadi 17. padahal pada tahun 2008 masih 62. rasio murid terhadap guru berubah dari 16. Hal ini setidaknya dapat diketahui dengan melihat bahwa dokter praktik dan puskemas masih menjadi tempat rujukan kesehatan yang paling sering didatangi oleh penduduk untuk berobat jalan.757 perawat dan 2. Aksesibilitas sarana kesehatan. maka semakin berat upaya yang harus dilakukan untuk menjangkau masyarakat dan dijangkau masyarakat. sehingga ketersediaan jalan menjadi faktor yang sangat strategis. Aksesibilitas tenaga pemberi layanan.329.41 persen.220 dokter umum. Disamping itu. Pada tingkat SMP. Kesehatan Status kesehatan penduduk dipengaruhi oleh banyak faktor dan diantaranya adalah layanan kesehatan. bidang dan apoteker. Pada jenjang SD. Peningkatan capaian dalam bidang kesehatan ini disebabkan oleh bertambahnya pemahaman penduduk akan arti penting kesehatan.38 km yang terdiri dari 476.43 persen. kecuali untuk jenjang SMP. 2. Semakin luas wilayah layanan. angka harapan hidup (AHH) meningkat hingga mencapai 64.49 km jalan negara dan 852.508 bidan 3.11 murid. Capaian dalam bidang kesehatan di Banten selama periode 2008-2010 telah menunjukkan perkembangan yang menggembirakan. angka kesakitan yang diukur dengan persentase penduduk yang mengalami keluhan kesehatan cenderung menurun dari 37.10 persen. sehingga panjang jalan yang diaspal mencapai 99.

Pelabuhan Merak adalah pelabuhan penyeberangan yang menghubungkan Pulau Jawa dan Pulau Sumatera. lantai bukan tanah dan berdinding tembok lebih tinggi dibanding tahun sebelumnya. kualitas rumah yang ditempati baik dari bentuk fisik maupun fasilitasnya. 20. Hal ini sepertinya terjadi selain karena adanya rumahtangga baru yang rata-rata tumbuh sebesar 2. penumpang dan kargo selama periode tersebut meningkat menjadi 153. karena PT Krakatau Steel pada tahun 2010 mulai stabilmengangkut sebagian produknyadenganangkutan kereta api dibanding tahun 2009. Sebaliknya. Sepanjang periode 2008-2010.3 ribu rupiah). kondisi fisik rumah yang ditempati terlihat mengalami peningkatan. Berdasarkan data yang ada.61 ribu trip. dimana persentase rumahtangga di Banten yang menempati rumah dengan luas lantai per kapita ≥ 10 m2.23 juta orang penumpang dan 302.11 ribu trip. yang ada hanyalah perubahan status kewenangan yaitu dari jalan negara ke jalan provinsi dan dari jalan provinsi ke jalan kabupaten/kota.03 juta menjadi 2. Meskipun demikian. sehingga menjadi pelabuhan penyeberangan tersibuk di Indonesia. Sepeda motor sendiri pada tahun 2010 bertambah dari 2. Jumlah penumpang dan barang yang diangkut di beberapa stasiun KA yaitu Merak. Jumlah trip angkutan penyeberangan di pelabuhan Merak sebanyak 27. intensitas kegiatan transportasi udara pada bandara ini terus meningkat. Meskipun demikian. Selanjutnya. 10. Sedangkan. persentase rumahtangga yang menempati rumah beratap genteng/beton pada tahun 2010 justru menurun dibanding tahun sebelumnya. Penurunan ini diikuti oleh menurunnya jumlah penumpang hingga menjadi sebanyak 1.33 persen pada tahun 2010. jumlah mobil penumpang. lebih tinggi dibanding tahun 2009 yang hanya 4. Hal ini dapat ditunjukkan oleh meningkatnya jumlah penerbangan.08 ribu ton kargo pada tahun 2010. barang dan bus masing-masing meningkat sebesar 10.9 . Rangkas.80 juta unit dan 0. juga dapat mencerminkan status sosial dan tingkat kesejahteraan penghuninya. Pada tahun 2010. Secara total jumlah penerbangan. Pada tahun 2010. jumlah kendaraan bermotor berbagai jenis justru meningkat pesat.83 ribu pesawat.66 persen per tahun. menurun dibanding tahun 2009 yang berjumlah 27.10 persen hingga menjadi 0. Terlihat bahwa jumlah barang yang diangkut melonjak dengan tajam. rumah tangga di Banten umumnya sudah menempati rumah milik sendiri.51 juta orang dan 26. penumpang dan kargo baik domestik maupun internasional. Di Banten secara keseluruhan terdapat 21 stasiun kereta api yang menghubungkan Merak dengan Tanah Abang dan Jakarta Kota.33 persen.00 ribu ton barang. Cilegon. hanya saja persentase kepemilikannya mengalami penurunan dari 74.31 persen dan 10.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Panjang jalan negara dan provinsi di Banten pada tahun 2010 secara prinsip tidak mengalami pengurangan. 4.45 juta unit. Serang dan Serpong pada tahun 2010 mencapai 5.77 juta unit kendaraan.45 juta penumpang pada tahun 2010. Tercatat. juga akibat relatif semakin mahalnya harga rumah di Banten dibanding pendapatan kebanyakan penduduk (UMP Banten 2010 = 955.35 persen pada tahun 2009 menjadi 72. fasilitas perumahan seperti akses GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . Bandara Soekarno-Hatta adalah bandara terbesar di Indonesia dan menjadi pintu utama keluar-masuk internasional bagi Indonesia. Perumahan Rumah atau hunian tempat tinggal adalah kebutuhan dasar manusia yang mutlak harus dimiliki.22 juta unit pada tahun 2010. 0.74 ribu ton barang.56 juta orang dan 1. jumlah kendaraan yang diangkut pada tahun 2010 justru meningkat menjadi 1.07 juta unit.

terdapat ancaman terhadap daya dukung hutan lindung dimasa mendatang. yaitu dari 8. Bila ditinjau menurut jenisnya. sebaran hutan secara dominan terdapat di Kabupaten Pandeglang 38.994. sedangkan sisanya di Kabupaten Serang 4. sedangkan permasalahan utama yang berkembang adalah pengambilan air yang berlebih yang tidak sesuai dengan kajian teknis atau pembuatan sumur-sumur bor tanpa melalui prosedur yang berlaku (liar). maupun penanganan sungai yang masih bersifat parsial baik melalui APBN maupun APBD. Pergeseran tersebut. khususnya dalam melindungi keberadaan dan fungsi hutan lindung sebagai wadah yang menaungi dan melindungi bertumbuhkembangnya ekosistem dan habitat alami serta plasma nutfah di Provinsi Banten.366. Sementara itu. khususnya di Kabupaten Pandeglang (yang juga merupakan wilayah dengan keberadaan hutan lindung terluas) dengan laju penurunan mencapai 82.90 ha). Luas hutan negara di Provinsi Banten mengalami peningkatan antara tahun 2003 (78. dalam beberapa tahun terakhir kecenderungan penurunan muka air tanah di beberapa wilayah yang diakibatkan ketidakseimbangan antara pengambilan dan imbuhan (recharge). sumber penerangan listrik bahkan sudah dinikmati oleh sekitar 97.116. Hingga tahun 2004.17% (berkurang 17.73 ha (44. serta adanya situ seolah .94% menjadi 9. proporsi hutan negara terhadap luas semakin meningkat. khususnya disebabkan karena pengalihan fungsi hutan lindung menjadi ’hutan produksi terbatas’ yang terjadi pada hutan lindung di seluruh kabupaten tersebut di atas. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .67 persen rumahtangga di Banten. dimana beberapa permasalahan yang terjadi meliputi kondisi stilling basin kurang panjang sehingga mengakibatkan pengendapan lumpur yang cukup besar di saluran induk.oleh tak bertuan dan dibiarkan sehingga menimbulkan banjir dimusim penghujan.221.160. Meskipun persentase rumahtangga dengan sumber air minum bersih mengalami peningkatan.689. terjadi pergeseran yang drastis antara komposisi hutan lindung dengan hutan produksi dalam kurun waktu 2003-2004.384.11%.46%). Dengan demikian. Dengan demikian.93% terhadap luas hutan negara) pada tahun 2003 menjadi 7.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 terhadap air minum bersih sepertinya masih menjadi masalah yang cukup serius bagi penduduk Banten.Pandeglang. Lingkungan Hidup Beberapa indikasi kerusakan lingkungan antara lain menyangkut kerusakan tata air seperti keberadaan dan fungsi DAS Ciujung sebagai bagian dari SWS Ciujung-Ciliman yang ditetapkan sebagai salah satu DAS kritis dalam RTRWN (Draft Oktober 2004).12%).98% (12. hutan dibagian hulu sungai mulai gundul seperti Gunung Akar Sari yang menjadi sumber air baku DAS Cidanau.894. Tangerang dan Kecamatan Panimpang Kab. akan tetapi pada tahun 2010 ada satu dari tiga rumahtangga di Banten yang belum mempunyai akses terhadap sumber air minum bersih.01 ha (31. bencana banjir bandang seperti yang terjadi di Kecamatan Sobang Kabupaten Lebak.64%) dan Kabupaten Lebak 35. selatan dan barat khususnya akibat pengembangan lahan tambak dan praktek produksi yang tidak ramah lingkungan dapat mengakibatkan abrasi pantai seperti yang terjadi di Kabupaten Serang.61 ha) ke tahun 2005 (80. 5.10 .11 ha) dengan laju pertumbuhan sebesar 1.11 ha (9. kondisi situ di Provinsi Banten dihadapkan pada indikasi permasalahan luasannya menyempit dan fungsi situ sebagai penyimpan air dimusim hujan dan cadangan air dimusim kemarau tidak berfungsi.Kerusakan hutan mangrove dan konversi hutan mangrove di pantai utara.59 ha).64 ha (48.96%. Sebaliknya. Exsisting hutan sebagai buffer zone dan kawasan lindung telah terjadi degradasi lahan yang dikarenakan banyaknya perambahan hutan dan illegal logging yang bisa menimbulkan potensi bencana tanah longsor.649. Disisi lain.43 ha (5. dimana hutan lindung dengan luasan 25. masih tingginya tingkat pencemaran air yang disebabkan oleh limbah industri dan rumah tangga.84%) pada tahun 2004 atau dengan laju penurunan sebesar 69.

Kerusakan habitat ekosistem di wilayah pesisir dan laut semakin meningkat. perijinan pengolahan limbah B3 adalah kewenangan pemerintah pusat yang dalam prosesnya juga melibatkan kebijakan Gubernur Banten. Kecamatan Cibeber Kota Cilegon. Disampaing itu daerah rawan banjir dijumpai juga di dataran pantai Kabupaten Pandeglang. terlebih lagi dengan banyaknya penggundulan hutan dibagian hulu sungai. yang membentang dari selatan Labuan sampai Kecamatan Panimbang (Tanjung Lesung). bagian selatan dari Kabupaten Pandeglang dan sebagian lereng utara Gunung Karang dan Gunung Botak di Kec. sebagaimana pada tahun 2003 beberapa kasus yang ditanggulangi seperti tumpahan minyak kapal tangki di Binuangeun dan di Cilegon.11 . Sedangkan kerusakan yang dipengaruhi oleh aktifitas manusia antara lain sedimentasi daerah pesisir (pantai) di Kabupaten Tangerang dan Serang. Kondisi tersebut turut dipengaruhi pula oleh kurangnya dukungan regulasi oleh Pemerintah Daerah dibidang pertambangan. yang mendapatkan reaksi terkait dengan kekhawatiran masyarakat setempat maupun masyarakat sekitarnya serta Pemerintah Kabupaten Serang dikarenakan lokasi yang terletak diwilayah perbatasan. terutama di bagian selatan dan timur yang berbatasan dengan Kabupaten Bogor dan Sukabumi. Pada tahun 2003 tercatat penanggulangan sejumlah kasus pencemaran lingkungan yang terkait dengan keberadaan GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . Bojonegara Kabupaten Serang. Sementara praktik-praktik penangkapan ikan yang merusak dan ilegal (illegal fishing) serta penambangan terumbu karang masih diperkirakan masih terjadi yang memperparah kondisi habitat ekosistem pesisir dan laut. Pemerintahan Kota Cilegon dipandang kurang atau tidak melakukan inisiatif koordinasi di awal perencanaan dengan Pemerintah Kabupaten Serang dan Pemerintah Provinsi Banten. Berbagai jenis kerusakan tersebut antara lain disebabkan oleh peristiwa alam abrasi dan akresi di Kabupaten Tangerang dan Serang. Berdasarkan Profil Dinas Pertambangan dan Energi (2003) sejumlah kendala pengembangan potensi pertambangan antara lain disebabkan banyaknya kawasan tambang yang berada di areal hutan lindung. Sebaran dari daerah yang berpotensi longsor lahan yakni mencangkup hampir ¾ (tiga perempat) berada diwilayah Kabupaten Lebak. didaerah selatan ini juga dipengaruhi oleh sungai-sungai Ciliman dan Cibaliung.Sementara. terlihat bahwa sebagian besar dijumpai pada unit bentuk lahan punggung bukit sangat curam. terutama dari kegiatan perhubungan laut dan kapal pengangkut minyak. Daerah-daerah yang berpotensi tergenang banjir meliputi daerah-daerah dataran pantai utara yang membentang dari teluk Banten hingga Kabupaten Tangerang yang berbatasan dengan DKI Jakarta. apabila di overlay . seperti rencana pembangunan pabrik pengolahan limbah B3 di Desa Bulakan.kan dengan peta bentuk lahan.Daerah rawan banjir tersebut dapat mencapai puluhan kilometer dari pantai kearah pedalaman. Berbagai permasalahan yang terkait dengan pencemaran lingkungan masih ditemui dibeberapa daerah. Sebagaimana di Pantai Utara jawa. serta maraknya pertambangan tanpa ijin (PETI) yang berpotensi sangat besar merusak lingkungan. kerusakan dan konversi hutan mangrove di pantai utara khususnya akibat pengembangan lahan tambak dan praktek produksi yang tidak ramah lingkungan. serta di daerah Selatan (Kecamatan Cikeusik) yang berbatasan dengan Kabupaten Lebak. khususnya di wilayah pantai utara dan barat. Berkembangnya kawasan industri di wilayah utara Provinsi Banten memberikan implikasi langsung terhadap tingginya kerawanan pencemaran lingkungan. daerah antar pegunungan yang tererosi sedang dan dataran tinggi pada batuan sedimen. disampaing dataran di kiri-kanan sungai-sungai besar seperti Ciujung dan Cisadane. Sumber pencemaran juga berasal dari berbagai kegiatan di laut.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Daerah yang berpotensi terjadi longsor lahan.

Sementara itu pencemaran udara juga merebak pada kawasan permukiman sebagaimana kasus Tempat Pembuangan Akhir (TPA) Desa Bagendung Kota Cilegon dikarenakan pengelolaan sampah masih tersentralisasi pada level Kab/Kota yang menggunakan cara ditimbun dan dibakar (open dumping).Lambatnya pertumbuhan pembangunan sambungan tetap tersebut salah satunya disebabkan oleh bergesernya fokus bisnis penyelenggara kepada pengembangan telekomunikasi bergerak (selular). 76. Untuk pengembangan jaringan telekomunikasi perdesaan saat ini telah dilakukan berbagai upaya salah satunya melalui program Kemampuan Pelayanan Universal (KPU)/Universal Service Obligation (USO) yang digagas oleh pemerintah pusat sebanyak 40 USO. sedangkan untuk daerah kabupaten kondisi teledensitasnya masih rendah. Hal ini dapat ditunjukkan oleh meningkatnya persentase rumahtangga pemilik telepon rumah. terbakarnya B3 di Cilegon.28 persen dan 26. indikasi tingkat pencemaran tinggi pada sungai-sungai sebagai akibat aktifitas industri dan permukiman. dicirikan dengan adanya beberapa wilayah yang belum terlayani. Berdasarkandata Perhubungan. Komunikasi dan Informatika Pada aspek telekomunikasi. Cilegon. terdapat operator seluler 7 operator. beberapa daerah perkotaan pada tahun 2010 angka teledensitasnya sudah tinggi (>10).Khusus untuk layanan jasa telepon kabel. tapi pada kenyataan dilapangan masyarakat masing melakukan proses open dumping. Akses terhadap sarana telekomunikasi dan internet merupakan salah satu indikator yang dapat mengukur kemajuan suatu daerah. Sebenarnya pengelolaan sampah dapat dilakukan secara sederhana dan sangat mudah seperti membiasakan memisahkan sampah organik dan non organik sehingga mudah untuk pengelolaannya. seperti pencemaran debu dan gas yang melebihi baku mutu (kategori berat) di Cilegon. terutama untuk jaringan telekomunikasi perdesaan. Cirarap. Disamping itu. surat kabar nasional yang ada berjumlah 39. cakupan layanan untuk infrastruktur telekomunikasi belum bisa menjangkau setiap pelosok wilayah. Serang. serta tingkat kebisingan yang melebihi baku mutu (kategori berat) di Tangerang. yang organik bisa didaur ulang menjadi pupuk kompos dan yang non organik bisa dijual untuk dijadikan daur ulang bijih pelastik dan besi. fly ash di Cikokol Tangerang.09 persen pada tahun 2010. Sungai Ciujung. Komunikasi dan informatika dalam angka tahun 2010. tumpahan xylene dari tangki terbakar di Cilegon. 6. serta tumpahan kaustik soda I dari tangki terbalik di Cilegon. Akses penduduk Banten terhadap sarana komunikasi tersebut pada periode 2009-2010 meningkat sangat pesat.12 . Cakupan layanan komunikasi dan informatika untuk surat kabar telah menjangkau hingga ke pelosok wilayah.25 persen. Kaliangke. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . seperti: Sungai Cimoyan. Untuk penyiaran radio dan TV yang masuk ke daerah adalah sebanyak 51 buah stasiun radio dan 11 penyiaran TV. Kerawanan kasus pencemaran udara pada kawasan-kawasan industri. Cibanten juga perlu ditanggulangi. HP dan pengakses internet hingga masing-masing menjadi 14. walaupun dibeberapa Kab/Kota sudah dirancang mengunakan teknologi sanitary landfill.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 dan aktifitas industri seperti: tumpahan HCL dari tangki terbalik di Merak. sedangkan jumlah surat kabar lokal sebanyak 6 surat kabar.

Pengembangan jalan yang menghubungkan antar wilayah dan antar pusat-pusat permukiman. Tangerang. dan f. 2. Pembangunan prasarana drainase. karena selain berfungsi sebagai paruparu kota dan bersisoalisasi. d. dan Tambun/Cikarang. jasa dan simpul-simpul transportasi serta pengembangan jalan penghubung antara jalan non-tol dan jalan bebas hambatan. Setu. Tangerang. Peningkatan pemanfaatan jaringan jalur kereta api pada ruas-ruas tertentu sebagai prasarana pergerakan komuter dari wilayah Bogor. dimana pemerintah yang harus mengadakan baik pembebasan lahannya maupun komponen penunjangnya. Penentuan lokasi tempat pembuangan akhir di Kawasan Jabodetabekjur harus memperhatikan daya tampung dan volume sampah domestik dan non domestik dari Jakarta. Tangerang. Cakupan pelayanan umum penataan ruang secara detail disusun dan dilaksanakan oleh kabupaten/kota. Bekasi. juga untuk evakuasi bencana. industri. 8. dan kota lainnya. Penataan kawasan sungai dan anak-anak sungainya. 4. Rehabilitasi hutan dan lahan serta penghijauan kawasan tangkapan air. Bekasi.13 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH . e. 7. b. dan Depok ke Daerah Khusus Ibukota Jakarta dan sebaliknya. pertanian. dan (2) 10% dilaksanakan oleh private yaitu lahan RTH yang ada di kawasan pemukiman atau lahan pekarangan rumah. Pemerintah daerah juga diarahkan untuk mempunyai inisiasi membuat RTH di pemukiman padat dengan perhitungan tertentu. 5. Bekasi. sedangkan provinsi memberikan arahannya. dan Cianjur. Pengembangan sistem pusat permukiman di Kawasan Jabodetabekjur untuk mendorong pengembangan Pusat Kegiatan Nasional Kawasan Perkotaan Jakarta. Cinere. Penataan Ruang Arahan penataan ruang dari Rencana Tata Ruang Kawasan Jabodetabekjur yang berkaitan dengan Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Banten adalah sebagai berikut. dengan kota inti adalah Jakarta dan kota satelit adalah Bogor. serta berada pada jarak aman yang tidak mencemari lingkungan di sekitarnya. Pengembangan waduk-waduk pengendali banjir dan pelestarian situ-situ serta daerah retensi air. Cileungsi. Pembangunan prasarana dan pengendali banjir. Depok. Arahan pengembangan prasarana drainase dan pengendalian banjir di Kawasan Jabodetabekjur dilakukan melalui upaya : a. Cimanggis. Proporsi ruang terbuka hijau (RTH) di daerah perkotaan adalah sebesar 30% yang terdiri dari: (1) 20% RTH Publik. c. 3. 1. II .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 7. 6. perdagangan. Pengembangan sistem jaringan transportasi masal yang menghubungkan Daerah Khusus Ibukota Jakarta dengan pusat-pusat di sekitarnya. Sistem pengelolaan persampahan di Kawasan Jabodetabekjur diarahkan dikembangkan secara terpadu melalui kerjasama antar daerah dengan mengikutsertakan masyarakat dan dunia usaha. Pengembangan jalan lingkar luar kedua (JORR 2) dan jalan radialnya sebagai pembentuk struktur ruang Jabodetabekjur dan untuk memberikan pelayanan pengembangan sub pusat perkotaan seperti Serpong/Kota Mandiri Bumi Serpong Damai. Depok. Zona Penyangga dalam kawasan budi daya mempunyai potensi untuk reklamasi yang penyelenggaraannya dilakukan secara bertahap dengan koefisien zona terbangun antara 40% .45% dengan jarak dari titik surut terendah sekurang-kurangnya 200 (dua ratus) meter sampai garis yang menghubungkan titik-titik terluar yang menunjukkan kedalaman laut 8 (delapan) meter dan harus mempertimbangkan karakteristik lingkungan. Normalisasi sungai-sungai dan anak-anak sungainya. Bogor.

Akibatnya. Cilegon. belanja langsung terutama belanja barang dan jasa dan belanja modal juga meningkat dengan pesat.59 triliun rupiah pada tahun 2008 menjadi 0. sedangkan jumlah pegawai perempuan justru bertambah.03 persen menjadi 86. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) mengalami penurunan hingga menjadi 13. Serang dan Tangerang Selatan. Jumlah angkatan kerja sendiri cenderung bertambah. Sedangkan anggota DPR RI yang berasal dari daerah pemilihan Banten berjumlah 22 orang yang terdiri dari 17 legislator laki-laki dan 5 legislator perempuan.50 persen.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 8. realisasi belanja daerah Banten pada periode 2008-2010 memperlihatkan perkembangan yang menggembirakan.67 persen (Nusa Tenggara Timur) dan 10. Pemerintahan Provinsi Banten pada tahun 2010 secara administratif terbagi dalam 4 kabupaten yaitu Pandeglang. Sebagai salah satu instrumen kebijakan fiskal untuk memacu perkembangan ekonomi daerah. Ketenagakerjaan Setiap tahun selama periode 2009-2011. secara rata-rata dua dari tiga penduduk usia kerja (usia 15 tahun ke atas) di Banten memasuki pasar kerja.94 persen dan tingkat kemandirian keuangan daerah pun semakin bertambah. Jumlah anggota DPRD Provinsi Banten pada tahun 2010 sebanyak 85 orang. padahal realisasi pendapatan daerah hanya tumbuh 28. Hal ini dapat ditunjukkan dengan meningkatnya level belanja rata-rata sebesar 12. Hal ini terlihat dari indikator Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) yang memberikan gambaran besarnya persentase penduduk usia kerja yang termasuk dalam angkatan kerja. Total anggota DPRD Kabupaten/ Kota se Provinsi Banten berjumlah 375 orang dengan 48 diantaranya adalah legislator perempuan. jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Banten pada tahun 2010 sebanyak 99. Meskipun demikian. Penurunan ini disebabkan oleh berkurangnya jumlah pegawai laki-laki. Disamping itu.83 persen (DKI Jakarta). proporsi pegawai laki-laki menurun hingga menjadi 55.50 persen.14 triliun rupiah. masingmasing dari 0.50 persen pada Februari 2011. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . serta 4 kota yaitu Tangerang.83 triliun rupiah pada tahun 2010. Total pendapatan daerah Banten sendiri pada tahun 2010 mencapai 3. 9. dari 4.86 persen. terdiri dari 69 legislator laki-laki dan 16 legislator perempuan.60 triliun rupiah dan 0. proporsi PAD Banten terhadap total pendapatan daerah mengalami peningkatan dari 69.563 orang. PAD Banten pada tahun 2010 meningkat 37. Tangerang dan Serang.16 juta orang pada Februari 2011. Adapun jumlah kecamatan di seluruh Banten sebanyak 154 yang terbagi lagi menjadi 1.84 triliun rupiah pada tahun 2010. Lebak. Akibatnya.36 juta orang pada tahun 2009 menjadi 5. tingkat kesempatan kerja di Banten terus meningkat. proporsi pegawai perempuan meningkat hingga mencapai 44. Sebaliknya.112 orang. angka pengangguran ini masih tetap tertinggi di Indonesia karena TPT provinsi lainnya berkisar antara 2. Dilihat dari sisi personil.36 trililiun rupiah dan 0. Persentase penduduk usia kerja yang bekerja dari tahun 2009 sampai Februari 2011 terus meningkat dari 85.273 desa dan 262 kelurahan. Berarti. turun dibanding tahun sebelumnya yang mencapai 100.15 persen per tahun hingga menjadi 2.14 .29 persen menjadi 73.79 persen. Akibatnya.21 persen pada tahun 2010.

sehingga bukan menjadi daerah tujuan migrasi.15 .64 ribu ton. dengan tingkat produksi pada tahun 2010 masing-masing sebanyak 20. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . sektor jasa-jasa. 1. 0. UMP Banten sendiri pada tahun 2010 mencapai 955 ribu rupiah. di Banten pada Februari 2011. Kabupaten Tangerang. Pertanian Selain padi.id). dengan sentra produksi terdapat di Kabupaten Pandeglang dan Kota Cilegon. Sentra produksi untuk kedua komoditas ini adalah di Kabupaten Serang.1 ribu ton dan 41. Terdapat tiga kabupaten/kota dengan TPT di bawah angka pengangguran Banten. Tingginya angka pengangguran Banten bila diamati secara spasial sepertinya berkaitan erat dengan fenomena migrasi penduduk. Emping melinjo yang sudah diekspor hingga ke Timur Tengah.3. diantaranya adalah tanaman anggrek dengan tingkat produksi tertinggi ketiga di Indonesia (www. antara lain adalah daerah dengan sektor perindustrian yang sangat dominan. Kabupaten Tangerang. Ibukota Provinsi Banten dan adanya disparitas tingkat upah. lebih tinggi dibanding rata-rata UMP Nasional yang hanya 908 ribu rupiah.go. Disamping itu. empat dari lima penduduk usia kerja yang telah bekerja masing-masing pasti bekerja pada sektor perdagangan. UMP riil (dibanding laju inflasi) selama periode tersebut sesungguhnya cenderung mengalami penurunan. Kota Tangerang dan Kota Tangerang Selatan.7 ribu ton.75 ribu ton dan 8. Kota Tangerang dan Kota Tangerang Selatan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Ditelaah menurut komposisi lapangan pekerjaan. Selain buah-buahan.2 Fokus Layanan urusan Pilihan 1. Gula aren yang dapat digunakan sebagai panganan dengan sentra produksi di Kabupaten Lebak dan buah melon dengan kualitas ekspor yang terkonsentrasi di Kota Cilegon serta buah durian asal Kabupaten Pandeglang dan Serang yang kelezatannya sudah terkenal dimana-mana. dengan sentra produksi terdapat di Kabupaten Serang. Kota Serang. Meskipun demikian. Provinsi Banten juga memiliki komoditas tanaman unggulan lain. Banten adalah produsen daging ayam ras terbesar kelima dan produsen telur ayam ras terbesar kedelapan di Indonesia.bps. dan restoran. 2. Banten juga menjadi produsen daging sapi terbesar keempat dan produsen daging kerbau terbesar keenam di Indonesia.6 ribu ton. Sedangkan lima kabupaten/kota yang memiliki TPT di atas angka pengangguran Banten merupakan daerah tujuan migrasi dengan berbagai sebab. Sentra produksi tanaman tersebut terdapat di Kota Tangerang Selatan dan menjadi salah satu obyek wisata di Banten. 36. Kemudian Kota Tangerang Selatan sebagai daerah termaju di Banten yang perekonomian didominasi oleh sektor ekonomi modern.19 juta tangkai. Upah minimum Provinsi (UMP) di Banten selama periode 2008-2010 secara nominal terus mengalami kenaikan.3 ribu ton dan 3. Produksi kelima komoditas ini pada tahun 2010 masing-masing sebanyak 2. sektor pertanian dan sektor industri pengolahan. Tingkat produksi daging dan telur ayam ras ini masing-masing sebanyak 86. Diantaranya adalah Kabupaten Pandeglang dan Lebak yang merupakan daerah perdesaan dimana perekonomiannya didominasi oleh sektor pertanian. Sisanya atau orang kelima kemungkinan akan bekerja pada gabungan sektor ekonomi lainnya. hotel. karena itu relatif kurang menarik untuk menjadi daerah tujuan migrasi dibanding wilayah Tangerang lainnya.76 ribu ton.71 ribu ton.

3.2009 yang cenderung berfluktuasi. Secara keseluruhan persentase jumlah perusahaan.50 persen dan 95. Kota Tangerang dan bagian timur Kabupaten Serang dengan teknologi produksi kebanyakan padat tenaga kerja. jumlah perusahaan industri besar dan sedang (IBS) di Banten sepanjang periode 2007-2009 justru mengalami penurunan hingga menjadi 1.49 triliun rupiah pada tahun 2009. Tingkat produktivitas tenaga kerja untuk Kabupaten Tangerang. balas jasa per tenaga kerja setelah sempat naik dari 15. dengan dengan lebih dari dua per tiga nya dibeli oleh pelanggan sektor industri. Pelanggan rumahtangga meskipun jumlahnya jauh lebih banyak tapi mengkonsumsi energi listrik hanya sekitar seperlima dari total energi listrik yang terjual. IBS Banten terkonsentrasi antara lain di Kabupaten Tangerang. alam dan budaya serta ditunjang oleh sarana dan prasarana akomodasi yang memadai. yaitu PTLU Suralaya di Kota Cilegon yang dikelola oleh PT Indonesia Power dan PLTU Labuan di Kabupaten Pandeglang. Sebaliknya. jumlah pekerja pada periode yang sama meningkat seiring dengan meningkatnya pendapatan perusahaan.34 pada tahun 2010. Pariwisata Banten merupakan salah satu provinsi yang berpotensi untuk menjadi daerah utama tujuan wisata karena memiliki beragam obyek dan daya tarik wisata terutama wisata pantai.29 juta MWh. Secara spasial. Penyerapan tenaga kerja juga menurun dari 0. 4. Dari sisi demand.70 persen pada tahun 2009 menjadi 6. 152.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2.56 juta rupiah per pekerja.50 juta rupiah. Hal ini setidaknya dapat dikonfirmasi oleh perkembangan jumlah perusahaan/usaha penggalian di Banten selama periode 2007. Akibatnya. Pada tahun GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .70 persen. Hanya saja. Sedangkan jumlah energi listrik yang terjual di Banten pada tahun 2010 mencapai 16. pada tahun 2009 akhirnya turun menjadi 13.49 juta orang pada tahun 2007 menjadi 0. nilai tambah bruto (NTB) yang diciptakan terus meningkat hingga menjadi 79. sektor listrik menjadi salah satu sektor yang strategis bukan saja untuk Banten tapi juga untuk Jawa-Bali.47 juta orang di tahun 2009. Kemudian. distribusi atau penjualan listrik PLN di Banten dilakukan oleh PT PLN Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang dan PT PLN Distribusi Jawa Barat dan Banten.52 juta rupiah. Kabupaten Serang dan Kota Cilegon masing-masing sebesar 100. Meskipun demikian.51 juta rupiah menjadi 16. dengan tingkat produktivitas tenaga kerja IBS padat modal lebih tinggi dibanding IBS padat tenaga kerja.16 . Sebaliknya. karena persentase energi listrik yang susut selama proses distribusi mengalami penurunan dari 7. Industri dan Perdagangan Sektor industri pengolahan merupakan satusatunya sektor ekonomi yang setiap tahun selalu mendominasi perekonomian Banten. Kota Cilegon dan bagian barat Kabupaten Serang yang cenderung sebagai daerah konsentrasi industri padat modal. Sedangkan perbedaan teknologi produksi antara IBS di kabupaten/kota tersebut dapat dilihat dari tingkat produktivitas tenaga kerja yang dalam hal ini diukur dengan NTB per tenaga kerja. Hanya saja. Kota Tangerang. Tingkat efisiensi distribusi listrik PLN di Banten semakin membaik.695 unit.72 juta rupiah dan 696.98 persen. Pertambangan dan Energi Peranan sektor pertambangan dan penggalian dalam struktur ekonomi Banten dari tahun ke tahun cenderung stagnan. 254. 93. tenaga kerja dan NTB untuk ke empat kabupaten/kota tersebut mencapai 92.88 juta rupiah per tenaga kerja.68 juta rupiah pada tahun 2008. NTB per tenaga kerja meningkat dari 123 juta rupiah rupiah menjadi 168 juta rupiah pada tahun 2009. di Banten terdapat dua pembangkit listrik yang masuk dalam jaringan listrik koneksi Jawa-Bali. Dari sisi supply.

35 juta orang tenaga kerjadi Provinsi Banten bekerja antara 35sampai 49 jam per minggu.69 persen. Kabupaten Pandeglang dan Kabupaten Serang.1 ASPEK DAYA SAING DAERAH Kemampuan Ekonomi Daerah Tenaga kerja merupakan salah satufaktor yang paling menentukan dalamproses pembangunan di suatu wilayah. Peningkatan tersebut. Bagian besar atautepatnya 2.19 triliun rupiah.66 triliun rupiah. 39 unit diantaranya merupakan hotel berbintang dengan tingkat hunian kamar hotel sebesar 41.80 persen.15 juta orang. yaitu kabupaten/kotayang terkenal sebagai pusat bisnisdan konsentrasi industri.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2010 di Banten terdapat 228 usaha akomodasi dengan 6. secara rata-rata seorang wisatawan mancanegara menginap di hotel berbintang selama dua malam dan di hotel non bintang menginap hanya satu malam.lebih-lebih apabila disertai dengankeahlian yang cukup memadai. wisatawan nusantara rata-rata menginap hanya semalam di hotel manapun dia bermalam wisatawan nusantara menginap kurang dari dua malam di hotel manapun dia bermalam. diikuti dengan meningkatnya jumlah nasabah perbankan dari 2.4 2.18 persen. Dilihat dari komposisinya. yaitu dengan persentase mencapai 98. Dilihat dari lamanya menginap. 2.54 triliun rupiah. lebih tinggi dibanding hotel non bintang yang hanya 26. hampir semua wisatawan mancanegara menginap di hotel berbintang. Lebihdari 50 persen dari total tenaga kerjaProvinsi Banten berdomisili diKabupaten Tangerang (termasukKota Tangerang Selatan) dan KotaTangerang. Dari seluruh usaha akomodasi tersebut.Semakin besar jumlah tenaga kerja. terdiri dari wisatawan mancanegara sebanyak 0. Kedua sektor tersebut diperkirakan mampu menyerap tenaga kerja masing-masing sebesar 26.4.801 tempat tidur. Sementara itu. akansemakin pesat pula perkembanganpembangunan di wilayah tersebut. Nilai tukar petani (NTP) di Provinsi Banten mengalami peningkatan dari semula pada tahun 2008 sebesar 95. Dilihat dari lokasi bank penghimpun.99 persen.94 juta di tahun 2009. dana yang terbesar berasal dari Kota Tangerang yang nilainya mencapai 18. Sektor Pertanian berada pada posisi ketiga dalam penyerapan tenaga kerja yaitu dengan serapan sebesar 20.18 persen dan 22. Jumlah tamu yang menginap di hotel pada tahun 2010 mencapai 1. sedangkan yang terkecil dari Kabupaten Lebak dengan jumlah dana hanya sebesar 0.77 persen. Sepanjang periode tahun 2007-2009. Sedangkan.serapan tenaga kerja di SektorPerdagangan dan Sektor Industribegitu mendominasi penyerapantenaga kerja di Provinsi Banten. jumlah kantor bank umum yang terdapat di Provinsi Banten meningkat dengan pesat dari 273 unit hingga menjadi 478 unit. dan terlihat mendominasi dalam penyerapan tenaga kerja di Kabupaten Lebak.00% meningkat menjadi 99. Sedangkan wisatawan nusantara yang menginap di hotel berbintang persentasenya hanya 43.17 .12 persen dari keseluruhan tenaga kerja. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .71%. Jumlah dana masyarakat yang berhasil dihimpun oleh kalangan perbankan di Banten sampai akhir tahun 2009 mencapai 43.55 juta pada tahun 2007 menjadi 2.67% pada tahun 2009 dan pada tahun 2010 NTP mencapai 103.167 kamar dan 9.05 juta orang dan 1. Akibatnya.10 juta wisatawan nusantara.

11 ribu trip.18 .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2. listrik dan energi.74 ribu ton barang.00 ribu ton barang. sumber daya air dan irigasi. Pada tahun 2010.4. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .45 juta unit. barang dan bus masing-masing meningkat sebesar 10.58 km yang terdiri dari 476. Sebaliknya.23 juta orang penumpang dan 302. Pelabuhan Merak adalah pelabuhan penyeberangan yang menghubungkan Pulau Jawa dan Pulau Sumatera. telekomunikasi. menurun dibanding tahun 2009 yang berjumlah 27.80 juta unit dan 0. 20. Secara total jumlah penerbangan. Hal ini dapat ditunjukkan oleh meningkatnya jumlah penerbangan. pemacu pertumbuhan wilayah. sehingga menjadi pelabuhan penyeberangan tersibuk di Indonesia. Rangkas. Di Provinsi Banten pada tahun 2010 tersedia jalan sepanjang 1. sehingga panjang jalan yang diaspal mencapai 99. Tercatat. sedangkan jalan provinsi yang belum diaspal hanya 1.22 juta unit pada tahun 2010. Bandara Soekarno-Hatta adalah bandara terbesar di Indonesia dan menjadi pintu utama keluar-masuk internasional bagi Indonesia. yaitu sebagai pengarah dan pembentuk struktur tata ruang. Jumlah trip angkutan penyeberangan di pelabuhan Merak sebanyak 27.31 persen dan 10. 10. Semua jalan negara telah diaspal.03 juta menjadi 2.09 jalan provinsi.07 juta unit. Sepanjang periode 2008-2010. Panjang jalan negara dan provinsi di Banten pada tahun 2010 secara prinsip tidak mengalami pengurangan.45 juta penumpang pada tahun 2010. Serang dan Serpong pada tahun 2010 mencapai 5. Meskipun demikian. 0. jumlah kendaraan bermotor berbagai jenis justru meningkat pesat.45 persen. yang ada hanyalah perubahan status kewenangan yaitu dari jalan negara ke jalan provinsi dan dari jalan provinsi ke jalan kabupaten/kota.49 km jalan negara dan 770. intensitas kegiatan transportasi udara pada bandara ini terus meningkat. Jumlah penumpang dan barang yang diangkut di beberapa stasiun KA yaitu Merak.2 Fasilitas Wilayah/Infrastruktur Infrastruktur wilayah terdiri dari beberapa aspek yaitu infrastruktur transportasi. Terlihat bahwa jumlah barang yang diangkut melonjak dengan tajam. jumlah kendaraan yang diangkut pada tahun 2010 justru meningkat menjadi 1. serta pengikat wilayah. sehingga ketersediaan jalan menjadi faktor yang sangat strategis.10 persen. penumpang dan kargo selama periode tersebut meningkat menjadi 153. pemenuhan kebutuhan wilayah.61 ribu trip.83 ribu pesawat. Di Banten secara keseluruhan terdapat 21 stasiun kereta api yang menghubungkan Merak dengan Tanah Abang dan Jakarta Kota. Cilegon. serta sarana dan prasarana permukiman. Transportasi Banten merupakan jalur penghubung darat antara Pulau Jawa dan Sumatera. jumlah mobil penumpang.56 juta orang dan 1. penumpang dan kargo baik domestik maupun internasional.33 persen. karena PT Krakatau Steel pada tahun 2010 mulai stabil mengangkut sebagian produknya dengan angkutan kereta api dibanding tahun 2009.246. Sepeda motor sendiri pada tahun 2010 bertambah dari 2. Penurunan ini diikuti oleh menurunnya jumlah penumpang hingga menjadi sebanyak 1. lebih tinggi dibanding tahun 2009 yang hanya 4. Kebutuhan akan infrastruktur wilayah tidak terlepas dari fungsi dan peranannya terhadap pengembangan wilayah.51 juta orang dan 26.08 ribu ton kargo pada tahun 2010.77 juta unit kendaraan.10 persen hingga menjadi 0.

Sedangkan wisatawan nusantara yang menginap di hotel berbintang persentasenya hanya 43. Pada tahun 2010 di Banten terdapat 228 usaha akomodasi dengan 6.18 persen.15 juta orang. Jumlah tamu yang menginap di hotel pada tahun 2010 mencapai 1. wisatawan nusantara rata-rata menginap hanya semalam di hotel manapun dia bermalam. distribusi atau penjualan listrik PLN di Banten dilakukan oleh PT PLN Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang dan PT PLN Distribusi Jawa Barat dan Banten. terdiri dari wisatawan mancanegara sebanyak 0.29 juta MWh.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Listrik dan Energi Provinsi Banten memiliki dua pembangkit yang memproduksi tenaga listrik dan masuk dalam jaringan listrik koneksi Jawa – Bali. pertama yaitu wilayah yang meliputi Kota Tangerang. PLN juga memiliki pembangkit listrik berbahan bakar solar yaitu PLTD Pulo Panjang yang khusus melayani kebutuhan tenaga listrik di Pulo Panjang – Kabupaten Serang. secara rata-rata seorang wisatawan mancanegara menginap di hotel berbintang selama dua malam dan di hotel non bintang menginap hanya satu malam.10 juta wisatawan nusantara.05 juta orang dan 1. Kota Serang. Distribusi listrik di wilayah Provinsi Banten juga terbagi menjadi dua. dilayani oleh PT PLN Distribusi Jawa Barat dan Banten yang cakupannya meliputi wilayah Kabupaten Pandeglang.801 tempat tidur. sektor listrik menjadi salah satu sektor yang strategis bukan saja untuk Banten tapi juga untuk Jawa-Bali. Kota Cilegon. alam dan budaya serta ditunjang oleh sarana dan prasarana akomodasi yang memadai. hampir semua wisatawan mancanegara menginap di hotel berbintang. Sedangkan. Dari sisi supply.69 persen. dengan dengan lebih dari dua per tiga nya dibeli oleh pelanggan sektor industri.34 pada tahun 2010. yaitu PTLU Suralaya di Kota Cilegon yang dikelola oleh PT Indonesia Power dan PLTU Labuan di Kabupaten Pandeglang. Pelanggan rumahtangga meskipun jumlahnya jauh lebih banyak tapi mengkonsumsi energi listrik hanya sekitar seperlima dari total energi listrik yang terjual. karena persentase energi listrik yang susut selama proses distribusi mengalami penurunan dari 7.99 persen. Kabupaten Lebak. Dilihat dari komposisinya. Dari sisi demand. yaitu PTLU Suralaya di Kota Cilegon yang dikelola oleh PT Indonesia Power dan PLTU Labuhan di Kabupaten Pandeglang. Kota Tangerang Selatan dan sebagian besar wilayah Kabupaten Tangerang yang dilayani oleh PT PLN Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang. Hotel dan Pariwisata Banten merupakan salah satu provinsi yang berpotensi untuk menjadi daerah utama tujuan wisata karena memiliki beragam obyek dan daya tarik wisata terutama wisata pantai.19 . di Banten terdapat dua pembangkit listrik yang masuk dalam jaringan listrik koneksi Jawa-Bali. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . yaitu dengan persentase mencapai 98. Dilihat dari lamanya menginap. Sedangkan jumlah energi listrik yang terjual di Banten pada tahun 2010 mencapai 16. Kedua.70 persen pada tahun 2009 menjadi 6. Tingkat efisiensi distribusi listrik PLN di Banten semakin membaik. dan sebagian kecil wilayah Kabupaten Tangerang. lebih tinggi dibanding hotel non bintang yang hanya 26. Kabupaten Serang. 39 unit diantaranya merupakan hotel berbintang dengan tingkat hunian kamar hotel sebesar 41.167 kamar dan 9.80 persen. Disamping itu. Dari seluruh usaha akomodasi tersebut.

dengan nilai investasi yang masuk setiap tahun terus mengalami peningkatan.82 miliar USD.5 atau terdapat 1.24 triliun rupiah.043 68 191.8 2009 4. Hasil Sensus Penduduk 2010 menunjukkan bahwa jumlah penduduk Banten sudah mencapai 10.5 Rasio Daya Serap Tenaga Kerja Tahun 2007 s.20 . rasio jenis kelamin (sex ratio) penduduk Banten pada tahun 2010 sekitar 101. Selain sebagai daerah penyangga bagi Ibukota DKI Jakarta. Dengan demikian. jumlah penduduk yang besar apalagi dengan komposisi dan distribusi yang lebih merata.44 juta orang.19 juta orang. harus pula mencakup upaya untuk mengendalikan laju pertumbuhan serta menyeimbangkan komposisi dan distribusi penduduk.85 triliun rupiah atau sekitar 9.710 14 193. lebih banyak dibanding penduduk perempuan yang hanya 5.051 110 327.53 juta nasabah di tahun 2008 menjadi 654 unit dan 6.06 persen dari total nilai PMA di Indonesia yang sebesar 10.54 miliar US$ atau sekitar 13.3 Iklim Berinvestasi Sektor perbankan di Banten baik konvensional maupun syariah selama periode 2008 2010 telah menunjukkan pencapaian kinerja yang menggembirakan.ah untuk lokasi proyek di Banten sampai akhir tahun 2010 mencapai 86.131 32 129.1 PMDN 2010 2. Banten menjadi salah satu daerah tujuan investasi di Indonesia. Karena itu. Sedangkan realisasi nilai penanaman modal asing (PMA) pada tahun 2010 mencapai 1. jumlah dana masyarakat yang berhasil dihimpun sampai akhir tahun 2010 secara total juga meningkat hingga mencapai 57. Penduduk laki-laki berjumlah 5.63 triliun rupiah. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . Dimana.21 triliun rupiah. dapat menjadi potensi tetapi dapat pula menjadi beban dalam proses pembangunan apabila berkualitas rendah. dimana jumlah kantor bank dan nasabah secara total meningkat masing-masing dari 367 unit dan 3.4.5 Sumber Daya Manusia Penduduk merupakan salah satu faktor yang harus diperhatikan dalam proses pembangunan dewasa ini.6 2 3 Sumber: Banten Dalam Angka 2010 2.21 triliun rupiah.d 2010 Provinsi Banten NO 1 Uraian Jumlah tenaga kerja yang bekerja pada perusahaan PMA/PMDN Jumlah seluruh PMA/PMDN Rasio daya serap tenaga kerja PMA 2009 36.63 juta orang.015 penduduk laki-laki diantara 1. Sedangkan total pinjaman yang disalurkan oleh kalangan perbankan baik konvensional maupun syari.65 persen dari total nilai PMDN di Indonesia yang mencapai 60.56 juta nasabah pada tahun 2010.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2. laut dan udara. padahal pada tahun 2008 masih 36.4.8 2010 13. lebih tinggi dibanding tahun 2008 yang hanya sebesar 60. Karena itu. Hal ini terlihat dengan bertambahnya pangsa pasar perbankan. Tabel 2.000 penduduk perempuan.39 triliun rupiah. Banten merupakan jalur darat yang menghubungkan Pulau Jawa dan Sumatera serta dapat dilalui oleh tiga moda transportasi sekaligus yaitu darat. Disamping itu. Realisasi nilai penanaman modal dalam negeri (PMDN) di Banten sendiri pada tahun 2010 sebesar 5. proses pembangunan yang dilakukan selain diarahkan dalam rangka meningkatkan kualitas sumber daya manusia.

empat dari lima penduduk usia kerja yang telah bekerja masing-masing pasti bekerja pada sektor perdagangan.469 penduduk per km2). Disamping itu. Padahal. Jawa Barat (1. penduduk Indonesia pada periode yang sama hanya tumbuh ratarata sebesar 1. Jawa Timur (15.217 penduduk per km2) dan DI Yogyakarta (1. Diantaranya adalah Kabupaten Pandeglang dan Lebak yang merupakan daerah perdesaan dimana perekonomiannya didominasi oleh sektor pertanian.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Dibanding tahun 2000.92 km2. Akibatnya.50 persen pada Februari 2011. yaitu kabupaten/kota yang terkenal sebagai pusat bisnis dan konsentrasi industri. pada tahun 2010 Banten juga berhasil menggeser DKI Jakarta sebagai provinsi dengan populasi terbanyak kelima di Indonesia. Dibanding luas wilayah yang hanya 9. Hal ini terlihat dari indikator Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) yang memberikan gambaran besarnya persentase penduduk usia kerja yang termasuk dalam angkatan kerja.83 persen (DKI Jakarta). GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . antara lain adalah daerah dengan sektor perindustrian yang sangat dominan. Dengan kata lain. selain DKI Jakarta (14. Sedangkan lima kabupaten/kota yang memiliki TPT di atas angka pengangguran Banten merupakan daerah tujuan migrasi dengan berbagai sebab.18 persen dan 22. serapan tenaga kerja di Sektor Perdagangan dan Sektor Industri begitu mendominasi penyerapan tenaga kerja di Provinsi Banten.50 persen.12 persen). sektor jasa-jasa. sektor pertanian dan sektor industri pengolahan.100 penduduk. Jumlah angkatan kerja sendiri cenderung bertambah.63 persen) dan Sumatera Utara (5.662. Tingkat kepadatan penduduk Banten sendiri pada tahun 2010 mencapai 1.49 persen per tahun. setelah Jawa Barat (18. Jawa Tengah (13. Akibatnya. Persentase penduduk usia kerja yang bekerja dari tahun 2009 sampai Februari 2011 terus meningkat dari 85.100 penduduk per km persegi.Sementara itu. Akibatnya. hotel. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) mengalami penurunan hingga menjadi 13. sehingga bukan menjadi daerah tujuan migrasi.16 juta orang pada Februari 2011.46 persen). Meskipun demikian. Ditelaah menurut komposisi lapangan pekerjaan. penduduk Banten tumbuh sangat pesat yaitu rata-rata mencapai 2. karena itu relatif kurang menarik untuk menjadi daerah tujuan migrasi dibanding wilayah Tangerang lainnya. Banten pada tahun 2010 menjadi salah satu provinsi dengan tingkat kepadatan penduduk tertinggi di Indonesia.104 penduduk per km2).21 . untuk setiap satu kilometer persegi. dari 4. Kedua sektor tersebut diperkirakan mampu menyerap tenaga kerja masing-masing sebesar 26. tingkat kesempatan kerja di Banten terus meningkat. Kemudian Kota Tangerang Selatan sebagai daerah termaju di Banten yang perekonomian didominasi oleh sektor ekonomi modern.35 juta orang tenaga kerja di Provinsi Banten bekerja antara 35 sampai 49 jam per minggu. Lebih dari 50 persen dari total tenaga kerja Provinsi Banten berdomisili di Kabupaten Tangerang (termasuk Kota Tangerang Selatan) dan Kota Tangerang.03 persen menjadi 86.48 persen pada tahun 2010.78 persen per tahun.36 juta orang pada tahun 2009 menjadi 5. Sisanya atau orang kelima kemungkinan akan bekerja pada gabungan sektor ekonomi lainnya. Setiap tahun selama periode 2009-2011.67 persen (Nusa Tenggara Timur) dan 10. Tingginya angka pengangguran Banten bila diamati secara spasial sepertinya berkaitan erat dengan fenomena migrasi penduduk. wilayah Banten dihuni oleh sekitar 1.77 persen. dan restoran. Ibukota Provinsi Banten dan adanya disparitas tingkat upah. secara rata-rata dua dari tiga penduduk usia kerja (usia 15 tahun ke atas) di Banten memasuki pasar kerja. Berarti. angka pengangguran ini masih tetap tertinggi di Indonesia karena TPT provinsi lainnya berkisar antara 2. bagian besar atau tepatnya 2. persentase penduduk Banten terhadap total penduduk Indonesia meningkat dari 3.77 persen).95 persen pada tahun 2000 menjadi 4. Terdapat tiga kabupaten/kota dengan TPT di bawah angka pengangguran Banten. di Banten pada Februari 2011.

lingkungan hidup. Standar Pelayanan Minimal (SPM) Reformasi dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Indonesia telah menyebabkan terjadinya sejumlah perubahan penting dan mendasar dalam tata pemerintahan dan tata kelola keuangan daerah yang pada akhirnya berimplikasi pada penyelenggaraan pelayanan publik di daerah.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Upah minimum Provinsi (UMP) di Banten selama periode 2008-2010 secara nominal terus mengalami kenaikan. Dalam UU 32/2004 pada pasal 11 menyatakan bahwa penyelenggaraan urusan pemerintah yang bersifat wajib yang berpedoman pada Standar Pelayanan Minimal (SPM) dilaksanakan secara bertahap dan ditetapkan oleh Pemerintah. lebih tinggi dibanding rata-rata UMP Nasional yang hanya 908 ribu rupiah. yaitu: 1) SPM di Bidang Perumahan Rakyat 2) SPM di Bidang Pemerintahan Dalam Negeri 3) SPM di Bidang Sosial 4) SPM di Bidang Kesehatan 5) SPM di Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 6) SPM di Bidang Lingkungan Hidup 7) SPM di Bidang Keluarga Berencana dan Sejahtera 8) SPM di Bidang Ketenagakerjaan 9) SPM di Bidang Pendidikan 10) SPM di Bidang Pekerjaan Umum 11) SPM di Bidang Ketahanan pangan 12) SPM di Bidang Kesenian 13) SPM di Bidang Komunikasi dan Informasi 14) SPM di Bidang Perhubungan 15) SPM di Bidang Penanaman Modal Pelaksanaan penerapan SPM untuk Pemerintah Provinsi meliputi 9 bidang SPM yakni perumahan rakyat. ketenagakerjaan. 1. Oleh karena itu.22 . Dalam penerapannya. ketahanan pangan. Meskipun demikian. sosial. SPM disusun oleh pemerintah pusat melalui kementerian sektoral. pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak. dan dilaksanakan oleh pemerintah daerah. konkrit. UMP Banten sendiri pada tahun 2010 mencapai 955 ribu rupiah. terbuka. Penyusunan dan pengembangan SPM dilakukan oleh kementerian teknis di bawah koordinasi dari Ditjen Otda Kementerian Dalam Negeri. dan perhubungan. mudah diukur. pekerjaan umum. UMP riil (dibanding laju inflasi) selama periode tersebut sesungguhnya cenderung mengalami penurunan. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .2. kesenian. Hal ini diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 mengenai Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal yang diikuti dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal. wajib diperhatikan prinsip-prinsip SPM yaitu sederhana. Sampai dengan saat ini pemerintah telah menetapkan 15 SPM dengan 10 petunjuk teknisnya.4. SPM harus menjamin akses masyarakat untuk mendapatkan pelayanan dasar dari pemerintahan daerah sesuai dengan ukuran-ukuran yang ditetapkan oleh Pemerintah. terjangkau dan dapat dipertanggungjawabkan serta mempunyai batas waktu pencapaian. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2007 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Pencapaian Standar Pelayanan Minimal. baik dalam perencanaan maupun penganggaran.

GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . Millenium Development Goals (MDGs) MDGs merupakan komitmen nasional dan global dalam upaya mensejahterakan masyarakat melalui pengurangan kemiskinan dan kelaparan. Memberantas kemiskinan dan Kelaparan Ekstrem. yang dimulai dari penyusunan data dasar dan setting target maka kegiatan tersebut dilakukan setelah kegiatan penyusunan data dasar dan penentuan target dilaksanakan. pemberdayaan perempuan. Sementara itu. secara bersama-sama dengan daerah lainnya mempunyai kewajiban untuk mengimplementasikan dan mensukseskan pencapaian MDGs tersebut dalam upaya mewujudkan kesejahteraan masyarakat Banten pada khususnya dan Indonesia pada umumnya. kesehatan dan kelestarian lingkungan. 1. Saat ini target-target MDGs telah diarusutamakan dalam berbagai dokumen perencanaan Provinsi Banten (RPJPD. MDGs menjadi masukan yang penting dalam proses penyusunan dokumen perencanaan pembangunan nasional di Indonesia.5. kondisi Indonesia dapat diperbandingkan dengan negara-negara lain secara lebih baik. Renja SKPD) dan implementasi pembiayaan dalam dokumen anggaran (DPA). pendidikan. Dikarenakan kegiatan ini merupakan satu kesatuan. Pembinaan dan pengawasan atas penerapan SPM oleh pemerintahan daerah dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. masyarakat dapat melakukan pengawasan atas penerapan SPM oleh pemerintahan daerah. Sebagai salah satu penandatangan deklarasi millennium. MDGs mempunyai peranan sebagai salah satu alat ukur pencapaian pelaksanaan pembangunan terkait bidang-bidang yang tercakup dalam MDGs.23 . perencanaan SKPD (Renstra. Gubernur sebagai wakil pemerintah di daerah membina dan mengawasi penerapan spm oleh pemerintahan daerah kabupaten/kota yang ada di wilayah kerjanya. Upaya percepatan pencapaian target MDGs menjadi prioritas pembangunan nasional yang memerlukan sinergi kebijakan perencanaan ditingkat nasional dan ditingkat provinsi maupun kabupaten/kota. Deklarasi ini kemudian menyepakati tujuantujuan pembangunan global yang tertuang dalam MDGs. 2. Mewujudkan Pendidikan Dasar Untuk Semua. Secara nasional. Integrasi ke dalam dokumen perencanaan dilakukan dengan memberikan pemahaman bahwa sesuai dengan Permendagri Nomor 79 Tahun 2007 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Pencapaian Standar Pelayanan Minimal. Hal ini diharapkan dapat menjadi landasan agar pelaksanaan kerjasama pembangunan antara negara miskin dan berkembang dengan negara maju menjadi lebih baik dimasa yang akan datang. Dalam konteks inilah maka Provinsi Banten sebagai salah satu daerah otonom diwilayah NKRI. RKPD). Oleh karena itu. Pemerintah Indonesia bersama-sama 188 negara lainnya telah berpartisipasi dan menandatangani Deklarasi Milenium pada KTT Milenium_PBB yang dilaksanakan pada bulan September tahun 2000. Pemerintah Indonesia mempunyai kewajiban untuk merealisasikan dan memantau perkembangan pencapaian MDGs tersebut. Hal yang pertama perlu dilakukan adalah menyusun rencana pencapaian SPM dengan menghitung kondisi awal tingkat pencapaian SPM setelah itu menghitung target pelayanan dasar yang akan dicapai kemudian disesuaikan dengan target-target sasaran di dalam dokumen perencanaan. Dengan adanya MDGs. Sebagaimana telah diketahui. RPJMD.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Pemerintah membina dan mengawasi penerapan SPM oleh pemerintahan daerah. MDGs terdiri dari delapan tujuan utama dengan indikator terukur secara kuantitatif serta waktu pencapaiannya. Delapan tujuan utama tersebut adalah : 1.2.

Malaria dan Penyakit Menular lainnya. Akan tetapi target yang dikejar oleh Pemerintah Provinsi hanya sampai dengan target yang ke tujuh karena target yang ke 8 menjadi domain pemerintah pusat. Memerangi HIV/AIDS. termasuk perempuan dan kaum muda Target 1C : Menurunkan hingga setengahnya proporsi penduduk yang menderita kelaparan dalam kurun waktu 2005-2015 Tujuan 2. Memerangi HIV/AIDS. Target 7B : Menurunkan proporsi penduduk tanpa akses terhadap sumber airminum yang aman dan berkelanjutan serta fasilitas sanitasi dasar sebesar separuhnya.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3. Mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan Target 3A : Menghilangkan ketimpangan gender di tingkat pendidikan dasar dan pada tahun 2005 . Meningkatkan Kesehatan Ibu Hamil.dan di semua jenjang pendidikan tidak lebih dari tahun 2015. laki – laki maupun perempuan dimanapun dapat menyelesaikan pendidikan dasar. Menurunkan Angka Kematian Anak. Menanggulangi Kemiskinan dan Kelaparan Target 1A : Menurunkan hingga setengahnya proporsi penduduk dengan tingkat pendapatan kurang dari USD 1 (PPP) per hari dalam kurun waktu 2005-2015 Target 1B : Mewujudkan kesempatan kerja penuh dan produktif dan pekerjaan yang layak untuk semua. bahkan dapat dicapai lebih cepat.24 . dan Mengembangkan Kemitraan Global Untuk Pembangunan. Memastikan kelestarian lingkungan hidup Target 7A: Memadukan prinsip-prinsip pembangunan yang berkelanjutan dengan kebijakan dan program nasional serta mengembalikan sumberdaya lingkungan yang hilang. 5. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . Menurunkan angka kematian anak Target 4A : Menurunkan Angka Kematian Balita (AKBA) hingga dua per tiga dalam kurun waktu 2005-2015 Tujuan 5. Mencapai pendidikan dasar untuk semua Target 2A : Menjamin pada 2015 semua anak. Kedelapan tujuan tersebut diharapkan pada tahun 2015 dapat dicapai sesuai target yang ditetapkan. 8. Meningkatkan kesehatan ibu Target 5A : Menurunkan Angka Kematian Ibu hingga tiga per empat dalam kurun waktu 2005-2015 Target 5B : Mewujudkan akses kesehatan reproduksi bagi semua pada tahun 2015 Tujuan 6. 4. Memastikan Kelestarian Lingkungan. Adapun untuk lebih detailnya mengenai tujuan dan target MDGs dapat dijelaskan sebagai berikut: Tujuan 1. Mendorong Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan. malaria dan penyakit menular lainnya Target 6A : Mengendalikan penyebaran dan mulai menurunnya jumlah kasus baru HIV/AIDS hingga tahun 2015 Target 6B : Mewujudkan akses terhadap pengobatan HIV/AIDS bagi semua yang membutuhkan sampai dengan tahun 2010 Target 6C : Mengendalikan penyebaran dan mulai menurunkan jumlah kasus baru Malaria dan penyakit utama lainnya hingga tahun 2015 Tujuan 7. Tujuan 3. 6. Waktu pencapaian kedelapan tujuan tersebut adalah 25 tahun dengan tahun dasar 1990. lanjutan Tujuan 4. 7.

Membangun kemitraan global untuk pembangunan Target 8A: Mengembangkan sistem keuangan dan perdagangan yang terbuka berbasis peraturan. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . dapat diprediksi dan tidak diskriminatif Target 8B : Menangani utang negara berkembang melalui upaya nasional maupun internasional untuk dapat mengelola utang dalam jangka panjang.25 .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Target 7C: Menurunkan hingga setengahnya proporsi rumah tangga tanpa akses berkelanjutan terhadap air minum layak dan sanitasi layak hingga tahun 2015 Target 7D : Mencapai peningkatan yang significant dalam kehidupan penduduk miskin di permukiman kumuh (minimal 100 juta) pada tahun 2020 Tujuan 8.

termasuk segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban daerah.1 Realisasi Kinerja Keuangan Daerah Kinerja Pendapatan Daerah Dalam rangka menggali dan meningkatkan pendapatan daerah terutama yang berasal dari pos Pendapatan Asli Daerah. 3. Peningkatan sumberdaya manusia melalui: bimbingan teknis peningkatan kemampuan 2. Pertamina. Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan melalui : rehabilitasi/renovasi bangunan gedung unit pelayanan teknis dinas yang representatif. Mengingat bahwa pengelolaan keuangan daerah diwujudkan dalam suatu APBD. koordinasi dengan instansi teknis terkait (SKPD Penghasil. Pemerintah Provinsi Banten selama tahun 2007-2011 telah melakukan langkah-langkah strategis untuk meningkatkan pendapatan daerah dengan mempertimbangkan perkembangan dunia usaha dan aspek keadilan masyarakat. Penyempurnaan sistem administrasi dan pelayanan perpajakan. Pemerintah Provinsi Bantenberupaya terusmeningkatkan Pendapatan Asli Daerah melalui pajak daerah.1 3. melalui kegiatan-kegiatan Razia Kendaraan Bermotor.1 . Gambaran pengelolaan keuangan daerah memperlihatkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan daerah dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah. Peningkatan koordinasi bidang pajak daerah.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB I I I GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban daerah dalam rangka penyelenggaraan pemerintah daerah yang dapat dinilai dengan uang. Samsat Door to Door. Penyelenggaraan fungsi pemerintah daerah akan terlaksana secara optimal apabila penyelenggaraan urusan pemerintahan diikuti dengan pemberian sumber-sumber penerimaan yang cukup kepada daerah dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan (Money Follow Function). 4. Produsen Kendaraan Bermotor. Kepolisian dan Jasa Raharja). Sosialisasi Pajak Daerah melalui media cetak dan media elektronik. penyuluhan pajak daerah. retribusi daerah dan pajak pusat. Penataan ketentuan peraturan di bidang perpajakan dan retribusi daerah. 3. 5. 6. maka analisis tentang gambaran pengelolaan keuangan daerah dilakukan terhadap APBD dan laporan keuangan daerah selama 5 (lima) tahun sebelumnya. GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PEMDAPATAN III . Lembaga Pembiayaan/Leasing. non pajak daerah dan bagi hasil pajak pusat dengan mempertimbangkan tidak menimbulkan biaya ekonomi tinggi bagi masyarakat. Intensifikasi pajak daerah. Sejalan dengan arah kebijakan penganggaran di bidang pendapatan. 7. Peningkatan kualitas pelayanan publik bidang pajak daerah melalui peningkatan kinerja aparatur pelayanan pajak daerah. Langkah-langkah yang ditempuh melalui: 1. pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana pendukung. selama tahun 2007-2011 berbagai upaya telah dilakukan baik melalui kegiatan intensifikasi maupun ekstensifikasi sumber pendapatan daerah.1. Peningkatan kesadaran masyarakat melalui program sosialisasi perpajakan. 8.

00 607.651.351.304.750. Peningkatan sistem melalui pembentukan sistem samsat online.534.805.00 2009 1.661.079.378.749.085.019. Mall Serang.00 4.19 Sumber: DPKAD 2012 GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PEMDAPATAN III .00 2011 2.804.035. Serpong.298.909.170.656.06 2.388.168. pembentukan dan maintenance sistem aplikasi samsat.00 3. Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 (terdapat 4 Kantor Bersama Samsat yang sudah mendapat sertifikat ISO : Kantor Bersama Samsat Cikokol.378. pelatihan penerapan sistem aplikasi samsat (sistem administrasi manunggal satu atap). 10.182.560.000.416.00 2010 1.00 2.00 2. pembentukan Gerai Samsat (terdapat 6 Gerai Samsat: Kantor DPKAD.00 2.966. dan Sepatan).Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 pelayanan aparatur. pembentukan Samsat Drive Thru di Kantor Bank bjb Serang.00 744.859.341.116.592.559. Modernland.695.00 2008 1.096. 9.215.380.500.774.365.096.504.50 1.00 3.300.63 841.924.122. melalui penambahan jumlah UPT/Kantor Bersama Samsat sebanyak 4 UPT/Kantor Bersama Samsat. Peningkatan pelayanan pada Unit Pelayanan Teknis Dinas/Kantor Bersama Samsat.850.00 822.058. pembentukan Gerai Samsat online bekerjasama dengan Provinsi DKI Jakarta dan Provinsi Jawa Barat (terdapat 2 Gerai Samsat online : Samsat Cinere dan Samsat Jakarta Selatan).634.00 3. Panimbang. dan Ciledug).2 .562.030.850.401. pembentukan sistem informasi pajak daerah. pembinaan aparatur pelayanan di unit pelayanan teknis dinas.00 2.902. Melalui kebijakan umum di atas.513. program Samsat Keliling (terdapat 3 unit bus samsat keliling). Berikut ini hasil rekapitulasi Pendapatan Daerah Provinsi Banten tahun 2007-2011.00 686. yang bersumber dari Perda Provinsi Banten tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD tahun 2007-2010 dan Laporan Realisasi APBD Provinsi Banten Semester I tahun 2011: Tabel 3.325.634.850. Pendapatan Daerah Provinsi Banten pada tahun 2007 2011 terus mengalami peningkatan.000.065.901. Ciputat.436.750.1 Realisasi Pendapatan daerah Tahun 2007-2011 No 1 Uraian Pendapatan Asli Daerah 2 Dana Perimbangan 3 Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah Pendapatan Daerah 2007 1.687.924. City Mall Tangerang.

083 119.100.000.000.000.650 118.634.776.361.74 76.000.042.580.096.91 80.000.36 129.669 106.950 213.000.000 2.000 386.991 93.82 - - - - - - 650.64 108.840 112.48 979.104.000.74 691.000.853.000 159.964.634.000 529.614.601.000.000.300 676.208.304.000 148.85 14.332 98.000 866.500.39 Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (BBNKB) Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor (PBBKB) Pajak Air Bawah Tanah (PABT) Pajak Air Permukaan (PAP) 473.000 788.75 1.91 Rp.000 562.000.500.933.65 144.222.260.800.000 14.936 1.2 Target dan Realisasi Pendapatan Daerah Provinsi Banten Tahun Anggaran 2007-2011 2007 URAIAN TARGET (Rp.749.000.921.695.298.000 36.687.000.000.948.432.884 98.441 69.309.000.122.028 65.82 110. 2.000.000 8.96 121.000.139.000.804.651 825.000.280.447 103.478.143.690 217.711.610.902.59 Rp.559.000 582.3 .000.715.000 653.52 126.000.000.000 209.617.673 REALISASI Rp.818.508 149.86 350.08 116.850 2.083.096.500.804 599.000 422.000.821.000 - 28.000 10.40 14.000 439.733.603.000.816.) 2.195.932.45 100.000 100.452 108.000.49 1.500.000. 2.000.44 533.000 2.000.020.) 2.657.000.667.000 702.04 - 85.704 67.38 127.401.71 11.000.954 120.953.000 654.000 382.000.750.634.000 1.306.95 550.000 48.000 400.965.625.000.704 63.949.88 GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PEMDAPATAN III .000 688.549 64.000.000 673.401 109.000 652.18 - - - - - - Retribusi Pengujian Hasil Hutan/Kayu RETRIBUSI JASA USAHA Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (RPKD) Retribusi Balai Benih Ikan Retribusi Perum Damri 275.436.51 550.55 660.815.000.000 159.000.988.661.521.067.787.380.000.370.65 348.000 14.052.807.910.000.000 611.365.46 13.359.18 473.000 - 37.949.762.000.116 103.000.000.52 859.000.000 557.598.327.99 310.246.446.765.508 133.62 588.905 100.370.505.950 116.528.730 110.645 3.974.000 11.500.000 - 44.145 104.100 68.000 15.917 1.975.000.474.559.397.823.000.058 99.451.086.000.000 225.412.743.539 89.397.490 1.000.000 100.000 493.44 11.283.62 93.000 1.000 420.64 2.000 1.038.981.960 99.076.172 1.716.749.567.318.000.000 840.781 1.956.000 500.526.351.353 105.000 552.24 10.000.000.900 66.331.917 2008 TARGET (Rp.200 101.490.696 % 114.834.53 PENDAPATAN DAERAH PENDAPATAN ASLI DAERAH PAJAK DAERAH Pajak Kendaraan Bermotor (PKB) 1.601.800.350.290 2009 TARGET (Rp.038 800.020 121.270 438.000.380 190.000.286.168.000.000 53.867 115.328.239 111.739.33 13.308.331.000 352.001.61 2.722.000 474.000 410.000.740.499.000 1.47 % 103.30 418.850 Semester I 2011 REALISASI TARGET (Rp.796.000.) 1.609.000 3.000 2.000.000.000 10.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.566.196.000 145.32 75.17 346.300.000.000.14 660.797.898.222.000 943.748.768.12 % 59.000.000.27 550.147.692.000.37 326.798 % 100.730 59.000 368.74 1.60 1.40 137.610.440 116.651.184.500.924.) 2.730.307.969.263.000 689.66 - - - 10.821.504.57 - 100.795.000 1.39 12.341 % 105.000 161.48 614.400 134.333.908.850.000.93 500.000.061.000 2.565.231 121. 1.190.794.000.757.000.000.500 114.850 1.000 821.12 650.274. 3.000.675 107.749.71 RETRIBUSI DAERAH RETRIBUSI JASA UMUM Retribusi Pelayanan Kesehatan Retribusi Pelayanan Tera/Tera Ulang 2.867 100.) 2.900 60.945.968 64.000.534.002.321.411 2010 REALISASI TARGET (Rp.000.857 104.000 10.924.00 230. 1.500 132.035.654.941 66.079.750.520.000 16.58 2.30 - 1.635.000.545.611.000.147.000 1.742.788.870.14 77.000.504.539.000.61 1.664.10 2.500 126.000.36 134.262.000.950 119.979.899.846.021.71 69.000 349.371.656 REALISASI Rp.500 - 43.168 889.000.634.000 7.000 579.272.000.481.871.000.340 106.63 504.999.000.000.000 398.000.65 1.000 329.22 585.54 1.000 313.350 102.000 - 44.281 109.300.415 105.35 1.388 REALISASI Rp.460 214.000.000.898.000 3.790.57 360.867 100.08 688.250.696.380 153.38 529.

000.473.392 106.10 6.000.30 1.634.196.850 37.98 21.485.900 130.000 7. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.000.850 31.254.300 103.498.478.018.831.000 101.210.834.700 94.341.976.000 1.000.678.75 48.485.579.000 48.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 RETRIBUSI JASA PERIZINAN TERTENTU Retribusi Izin Usaha Perikanan Retribusi Sertifikasi Pengujian Hasil Mutu Perikanan Retribusi Jasa Perhubungan 1.000.04 37.874.261.09 17.735.000 17.52 17.11 1.000 1.415.755 82.546.460.576.971.504.440.634.000.527.476.611.333 100.616.698.98 1.52 5.755 82.39 37.657.000 58.24 29.850 31.634.865.490 100.840 77.000.000.350 134.121.350 77.427.556.54 48.952.000 10.000.88 17.60 HASIL PENGELOLAAN KEKAYAAN DAERAH YANG DIPISAHKAN 17.86 17.000 1.000.000.999 100.934.261.000.936 29.950 220.556.000.660.000 1.000 50. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PEMDAPATAN III .971.532.000 5.60 Sumber : 1.000.000 1.000 37.351.44 1.000 9.82 1.874.45 1.000 33.634.496.000 1.546.25 37.500.892 100.800 150.850 37.121.006 101.000.678.000.400 68.000 15.660.300.916.87 53.000 1.58 1.447.4 .58 15.147.292 106.006 101.000 887.917 17.490 21.000 64.000 62.250 131.634.400 299.000.128.04 37.000.447.

PT.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Dari hasil rekapitulasi di atas. Setelah diberlakukannya Undang-undang Nomor 28 tahun 2009 tentang Pajak dan Retribusi Daerah.513.304. Jasa Raharja.748. ASDP.173. Dengan melihat struktur pendapatan daerah dari tahun 2007-2010.966.67%. Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan rata-rata 1.365.634.871 285.749. melainkan dialihkan ke Kabupaten/Kota.401 744.065. sehingga pada tahun 2011 Provinsi kehilangansumber pendapatan dari pos BPHTB.687. Pendapatan dari Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah dari tahun 2007-2011 sebagian besar bersumber dari pendapatan hibah badan/lembaga/organisasi swasta dalam negeri. hal ini menunjukkan bahwa kemandirian daerah semakin baik. pendapatandaerah yang bersumber dari Pendapatan Asli Daerah pada tahun 2007 . Undang-undang Nomor 28 tahun 2009 tentang Pajak dan Retribusi Daerah.298.93 Rata -rata Memperhatikan rasio kemandirian daerah tahun 2007-2010 yang cenderung terus meningkat dengan rata-rata rasio kemandirian daerah sebesar 241.18%.93. Kontribusi terbesar didominasi oleh Pajak Daerah rata-rata sebesar 95.321. sehingga pada tahun 2011 tidak ada lagi pendapatan yang bersumber dari Pajak Air Bawah Tanah.085.116 686.5 . sementara Retribusi Daerah rata-rata 0. tidak terlalu besar dan cenderung stabil.85 2009 1. Taspen dan PT. antara lain : PT. dan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah rata-rata 2. mengatur bahwa penerimaan Bagi Hasil Pajak dari pos Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) dialihkan kewenangannya ke Kabupaten/Kota. Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (BBNKB) dan Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor (PBBKB).851. kontribusi antara bagi hasil pajak/bukan pajak dengan Dana Alokasi Umum hampir berimbang masing-masing rata-rata sebesar 47. Perum Damri.59%.89% dan 49.70 241.954 812.378 226.521. dapat diukur rata-rata rasio kemandirian daerah dari Provinsi Banten. yakni : Rasio Kemandirian Daerah = Pendapatan Asli Daerah Dana Perimbangan + Sisa Pinjaman Daerah Tabel 3. Berikut ini gambarantarget dan realisasi pendapatan daerah yang diterima oleh Pemerintah Provinsi Banten tahun 2007 sampai dengan Semester I tahun 2011.168.325 241. Pelindo II. Pendapatan dari Dana Perimbangan.57% dibanding sumber-sumber pendapatan lainnya.55 2010 2.030 213.058 607.62 2008 1.3 x 100% Perkembangan Rasio Kemandirian Daerah Tahun 2007-2010(dalam Rupiah) Tahun Uraian 2007 Pendapatan Asli Daerah Dana Perimbangan Sisa Pinjaman Daerah Rasio Kemandirian Daerah (RKD) 1.654. Pajak Air Bawah Tanah bukan menjadi kewenangan Provinsi.750.2011 terus mengalami peningkatan. PT. sebagai berikut: GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .661.94%. sedangkan dari Pajak Air Bawah Tanah dan Air Permukaan. Perhutani. Potensi pajak daerah yang terbesar di Provinsi Banten yaitu dari Pajak Kendaraan Bermotor (PKB).804.

1 1.000 2.4 Target dan Realisasi Pendapatan DaerahPeriode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target Realisasi 2007 1.600.222.3 1.380.000 37.2.2 1.000 4. namun berdasarkan KUA PPAS tahun 2012 target tersebut telah terlampaui yaitu sebesar Rp.000.000 31.693.1.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.035.1 1.000.000 335.932.060.331.2.615.798 Sumber : 1.902.000 2.6 .504.000 4. 2012 (Rp) 2.818. 2.11. 3.924. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas.141 (dua belas trilyun seratus empat puluh lima milyar dua ratus lima puluh lima juta seratus empat belas ribu seratus empat puluh satu rupiah) realisasi sampai dengan semester I tahun 2011 sebesar Rp.262. Target Pendapatan Daerah Provinsi Banten tahun 2007-2011 sebesar Rp 12.341 2010 2.290 2.749.695.411 2.879 (sebelas trilyun lima ratus tujuh puluh enam milyar enam ratus sepuluh juta dua ratus enam puluh satu ribu delapan ratus tujuh puluh sembilan rupiah) atau 95.412.000.532.145.000. Pendapatan daerah sesuai dengan RPJMD tahun 2012 ditargetkan sebesar Rp.255.3 1.114.2 1.177.1 1.000 841.000.908.000 45.1.182.430.778.436.532.000.139. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.4 1.000.122.1.300.000 3.307.333.000 Sumber : KUA-PPAS Pemerintah Provinsi Banten Tahun Anggaran 2012 Perbandingan antara target Pendapatan Asli Daerah (PAD) berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).2.3 1.656 Tahun 2009 2.730.00 (Dua Trilyun Enam Ratus Milyar Enam Ratus Sembilan Puluh Tiga Juta Empat Ratus Tiga Puluh Ribu Rupiah).1. dapat dilihat bahwa target penerimaan pendapatan daerah dari tahun 2007 sampai dengan 2011 terus mengalami kenaikan. APBD dan realisasi PAD dari tahun 2007 2011 disajikan dalam tabel di bawah ini: GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .673 1.096.000 460.000.852.190.765.372.372.451.00 (Tiga Trilyun Lima Ratus Milyar Tiga Puluh Dua Juta Rupiah)sebagaimana tercantum pada tabel berikut : Tabel 3.696 2011* 2.388 2008 2.104.1 Pendapatan Asli Daerah Pajak Daerah Retribusi Daerah Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah Dana Perimbangan Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak Dana Alokasi Umum Dana Alokasi Khusus Lain-Lain Pendapatan Daerah Yang Sah Pendapatan Hibah JUMLAH PENDAPATAN DAERAH PENDAPATAN DAERAH TARGET TA.309.3.383.917 1.261.559.182.000.750.2 1.686.899.000.000.000.32%.610.4 Target Pendapatan DaerahR-APBD Tahun Anggaran 2012 NO 1.000.351.576.000.850 3.823.600.740.000.

500.750.000. Realisasi penerimaan dari pos pajak daerah dari tahun 2007 sampai dengan Semester I tahun 2011 sebesar Rp 7.000 1.000 1.5 Target dan Realisasi Pendapatan Asli Daerah Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target RPJMD** 2007 1.988.617.401 2.90%.768.246.682.850 APBD 1.634. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2. kecuali tahun 2007.321.083.350.490 1. dan retribusi jasa perizinan tertentu.748.7 .795.634.696.634.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.500. menunjukan bahwa realisasi pendapatan daerah dari pos pajak daerah pada tahun 2007-2010 berada pada trend positif.960.000 1.549 Sumber : 1.749.493.000.610.222.539.298.208.361.917 1.654.000 2.687. Sumber pendapatan daerah yang berasal dari pos retribusi daerah bersumber dari penerimaan retribusi jasa umum.802 (lima ratus sembilan puluh milyar dua ratus enam puluh satu juta enam ratus delapan puluh dua ribu delapan ratus dua rupiah). Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas.884 2008 1.147.6 Target dan Realisasi Pajak Daerah Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target Realisasi 2007 1.607 2011* 1. realisasi penerimaan sejak tahun 2008 sampai dengan 2010 selalu di atas target.000.365.545.Kenaikan terbesar terjadi dari tahun 2009 ke 2010 yaitu naik sebesar Rp. Penerimaan dari pajak daerah terus mengalami peningkatan.821.590.000 1. Selain itu.281 2010 1.000 (delapan trilyun seratus tiga puluh milyar sembilan ratus tiga puluh delapan juta rupiah) atau 97.261.168.280. realisasi penerimaan PAD selalu melebihi target yang ditetapkan.938. sumber Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Banten 2007-2011 Berdasarkan tabel di atas. retribusi jasa usaha.304.924.601.794.244 (tujuh trilyun sembilan ratus enam puluh milyar empat ratus sembilan puluh tiga juta dua ratus tujuh puluh ribu dua ratus empat puluh empat rupiah) dari target sebesarRp 8. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.270.635.000.447 Tahun 2009 1.058 1.667.130.028 Target 1.954 Realisasi Sumber : 1. Realisasi penerimaan retribusi daerah di Provinsi Banten tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .661. dapat dilihat bahwa penerimaan daerah dari Pendapatan Asli Daerah tahun 2007-2011 terus menunjukan kenaikan. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni **)dalam Trilyun Rupiah.116 1. Realisasi penerimaan pajak daerah di Provinsi Banten tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.306.478.846.286.566.474.850 1.871.306 2008 1.083 2011* 2.601.601 Tahun 2009 1.000. Hal ini menunjukan bahwa Pemerintah Provinsi Banten telah berhasil mengelola dan mengoptimalkan potensi penerimaan yang ada.096.534.079.331.677 2.001.263.000.539 2010 1.000.100.936 1.521.

921.000 3. Pendapatan daerah yang berasal dari poshasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan selama tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.651 Tahun 2009 2.195.949.634.019 37.311.000. Pendapatan daerah yang berasal dari pos lain-lain pendapatan asli daerah yang sah selama tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.634.378.415.000.9 Target dan Realisasi Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian 2007 2008 Tahun 2009 2010 2011* 37.921.143.006 Sumber : 1. Total realisasi penerimaan dari tahun 2007 hingga Semester I tahun 2011 adalah sebesar Rp137.917 21.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.91%. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.074.490 29.949.500.000 33.526.690.197.593.894.755 Target 17.184.985 (seratus tiga puluh tujuh milyar tujuh ratus dua puluh empat juta tiga ratus sebelas ribu sembilan ratus delapan puluh lima rupiah)dari target yang ditetapkan sebesar Rp.000.8 Target dan Realisasi Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian 2007 2008 Tahun 2009 2010 2011* 37.859.000 1.8 .610.000. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .000 3.147.000.634.616. Total penerimaan tahun 2007 hingga Semester I tahun 2011 sebesar Rp.999 29.750.351.818.000.447.743.327.855.920 Target 23.697 Sumber : 1.000.850 31.261.834.341.000 2.936 37.043 (seratus empat puluh tiga milyar lima ratus sembilan puluh tiga juta tujuh ratus lima puluh ribu empat puluh tiga rupiah)atau 95. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas.068.892 37.595.874.733.000 Realisasi 31.850 Realisasi 17.591.172 2008 2.168 (tiga milyar seratus sembilan puluh lima juta lima ratus dua puluh delapan ribu seratus enam puluh delapan rupiah) dan terendah pada tahun 2009 yaitu sebesar Rp 2.000 31.485.168 2011* 2.195.743.528. Penerimaan paling besar pada tahun 2010 yaitu sebesar Rp 3.678.478.319.000 3.600.000.528.85%.804 Sumber : 1.333 21.510.600.038 2010 2.427. terlihat adanya fluktuasi dalam penerimaan dari pos retribusi daerah.660.000 37.7 Target dan Realisasi Retribusi Daerah Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target Realisasi 2007 2.724.250.500.000 41.14.038 (dua milyar sembilan ratus dua puluh satu juta tujuh ratus empat puluh tiga ribu tiga puluh delapan rupiah).000.669 34. terlihat bahwa pendapatan daerah yang berasal dari pos hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan terus menunjukan peningkatan yang positif. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.565.871. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas.833 (empat belas milyar tiga ratus sembilan belas juta enam ratus sembilan puluh ribu delapan ratus tiga puluh tiga rupiah) atau 101.965.190 72.052.309.831.121.

10 Target dan Realisasi Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian 2007 2008 Tahun 2009 2010 2011* 335.000 Sumber : 1.000 2011* 460.603.000 Realisasi 277.860.902.179.667 Target 260.000. Total realisasi penerimaan dari pos Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah dari tahun 2007 hingga Semester I tahun 2011 sebesar Rp 218.479.552. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .638.265. Dana Alokasi Umum dan Dana Alokasi Khusus.500.950.019.000 342.495 (dua ratus delapan belas milyar seratus lima puluh juta enam ratus tiga ribu empat ratus sembilan puluh lima rupiah) dari target sebesar Rp 162.000 361.000 2008 342.9 .597.91%.378 417.535.636.390.204. Pendapatan Daerah yang berasal dari Dana Perimbangan bersumber dari Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak.000 370.087.000 (seratus enam puluh dua milyar sembilan ratus dua juta lima ratus ribu rupiah) atau 133. Total realisasi Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak dari tahun 2007 hingga Semester I tahun 2011 sebesar Rp 1.475 427.536.631. Berikut rincian realisasi Dana Perimbangan untuk masing-masing bagian: a.000 381.743.325 351.000 2010 381.090.298 (satu trilyun enam ratus sembilan puluh satu milyar lima ratus lima puluh dua juta enam ratus tiga puluh enam ribu dua ratus sembilan puluh delapan rupiah).000 297. bahwa realisasi Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak setiap tahunnya meningkat.852. Dana Bagi Hasil Pajak/ Bagi Hasil Bukan Pajak Dana perimbangan yang berasal dari bagi hasil pajak/ bagi hasil bukan pajak selama tahun 2007-2011 dapat dilihatpada tabel di bawah ini: Tabel 3.613.282. b.085.426. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.294.823 107. Dana Alokasi Umum Dana alokasi umum yangdiperoleh Provinsi Banten selama tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.683.743.383. realisasi penerimaan dari pos Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah setiap tahunnya meningkat.979.311.554.030 325.000 268.271 (satu trilyun empat ratus tujuh puluh sembilan milyar tiga ratus sebelas juta lima ratus tiga puluh enam ribu dua ratus tujuh puluh satu rupiah)atau 87. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Berdasarkan tabel di atas.135.000.014.691.000.11 Target dan Realisasi Dana Alokasi Umum Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target Realisasi 2007 330.45% dari target sebesar Rp 1.207.179.150.861.557.810.772.000 Tahun 2009 361.666. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.000 330.979.149.871 Sumber : 1.019.

000 18.79% dari target sebesar Rp 1. realisasi Lain-Lain Pendapatan yang Sah setiap tahunnya meningkat.560. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .580.685.000 32.871 2011 4. dapat diketahui bahwa.000 (satu trilyun enam ratus delapan puluh lima milyar lima puluh enam juta seratus enam belas ribu rupiah)atau 89.000 2.652. c.600.103 Sumber : 1.500.876.571.121.000.562 2010 3. dapat dilihat bahwa penerimaan daerah mengalami peningkatan dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2009.097.121.000 3. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas.660.10 .000.121.097.000 13.000 3.000.378. Lain-lain pendapatan yang sah yang diterima oleh Provinsi Banten selama tahun 20072011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.215 Tahun 2009 3.000.500. dapat diketahui bahwa target Dana Alokasi Umum setiap tahunnya meningkat.800 (enam belas milyar lima ratus tujuh puluh satu juta tiga ratus tujuh puluh lima ribu delapan ratus rupiah) atau 106.000 (satu trilyun delapan ratus tujuh puluh enam milyar lima ratus tujuh puluh sembilan juta enam ratus lima puluh dua ribu rupiah). Total realisasi Dana Alokasi Umum dari tahun 2007 hingga Semester I tahun 2011 sebesar Rp 1.170.000 0 Sumber : 1.676.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Berdasarkan tabel di atas.684.000 2011* 45.300 2008 3.13 Target dan Realisasi Lain-Lain Pendapatan yang Sah Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target Realisasi 2007 2. Target penerimaan DAK telah terealisasi dengan nilai capaian 100%.133.175.182. Dana Alokasi Khusus Dana Alokasi Khusus (DAK) yang diterima oleh Pemerintah Provinsi Banten tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.179.107.592.500.375. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.000.600.579.660.051 (tujuh belas milyar enam ratus tujuh puluh enam juta seratus tiga puluh tiga ribu lima puluh satu rupiah) dari target sebesar Rp 16.000 2010 13.116.859.67%.800 3.056.000 Tahun 2009 32. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas. pada tahun 2010 mengalami penurunan.613.000 5. Total realisasi Lain-Lain Pendapatan yang Sah dari tahun 2007 sampai dengan Semester I tahun 2011 adalah sebesar Rp 17.000. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.12 Target dan Realisasi Dana Alokasi Khusus Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target Realisasi 2007 0 0 2008 18.048.600.375.805.

91%. Kewajiban Pemerintah Provinisi Banten dalam kurun waktu 5 tahun (2007-2011) dengan rata-rata sebesar -4.66% setiap tahun. kewajiban. Hal ini menunjukan bahwa Pemerintah Daerah Provinsi Banten selama kurun waktu tersebut selalu dapat melaksanakan kewajiban finansial jangka pendek yang cukup tinggi secara tepat waktu. memberikan informasi tentang utang pemerintah daerah kepada pihak ketiga atau klaim pihak ketiga terhadap arus kas pemerintah daerah. Aset tersebut berupa tanah. sebagai berikut: Aset daerah merupakan aset yang memberikan informasi tentang sumber daya ekonomi yang dimiliki dan dikuasai pemerintah daerah. Neraca Daerah adalah neraca yang disusun berdasarkan standar akuntansi pemerintah secara bertahap sesuai dengan kondisi masing-masing pemerintah.82%.2 Neraca Daerah Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 11 tahun 2001. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .72% dan 575. yaitu kas dan persediaan.82%. Neraca Daerah memberikan informasi mengenai posisi keuangan berupa aset. meskipun piutang menurun sebesar 3. Pertumbuhan rata-rata aset lancar mencapai 630. dan ekuitas dana merupakan rekening utama yang masih dapat dirinci lagi menjadi sub rekening sampai level rincian obyek. serta dapat diukur dalam uang.1. Kewajiban umumnya timbul karena konsekuensi pelaksanaan tugas atau tanggungjawab untuk bertindak di masa lalu yang dalam penyelesaiannya mengakibatkan pengorbanan sumber daya ekonomi di masa yang akan datang. Aset. baik Jangka Pendek maupun Jangka Panjang. Neraca Daerah merupakan salah satu laporan keuangan yang harus dibuat oleh Pemerintah Daerah. dan ekuitas dana pada tanggal neraca tersebut dikeluarkan. Sesuai dengan ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor 24 tahun 2005 tentang Standar Akuntasi Pemerintah. mengalami kenaikan yang cukup signifikan masing-masing sebesar 58. tidak hanya dalam rangka memenuhi kewajiban peraturan perundang-undangan yang berlaku saja. Kewajiban. pertumbuhan rata-rata jumlah aset daerah Pemerintah Provinsi Jawa Barat mencapai 50. kewajiban (utang). tetapi juga sebagai dasar untuk pengambilan keputusan yang terarah dalam rangka pengelolaan sumber-sumber daya ekonomi yang dimiliki oleh daerah secara efisien dan efektif.61%.11 . Hal ini disebabkan karena komponen aset lancar. Laporan ini sangat penting bagi manajemen pemerintah daerah. yang berarti bahwa kewajiban kepada pihak ketiga atau klaim pihak ketiga terhadap arus kas pemerintah daerah dari tahun 2007 sampai dengan 2011 mengalami penurunan. Kinerja Neraca Daerah Pemerintah Daerah Provinsi Banten selama kurun waktu 2007–2011 seperti terlihat pada Tabel 3. dan dapat dijelaskan secara rinci. Tingginya pertumbuhan aset lancar ini menunjukkan bahwa kondisi aset pemerintah Provinsi Jawa Barat berada pada kondisi sehat. memberikan manfaat ekonomi dan sosial bagi pemerintah daerah maupun masyarakat di masa mendatang sebagai akibat dari peristiwa masa lalu.66% yang berarti bahwa jumlah aset Pemerintah Provinsi Jawa Barat meningkat sebesar 50.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3. gedung dan bangunan serta sarana mobilitas dan peralatan kantor yang semuanya dipergunakan untuk menunjang kelancaran tugas pemerintahan. Selama kurun waktu 2007-2009.

1.2. Rasio likuiditas terdiri rasio lancar (current GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . 1. SILPA 3. 1.6 Utang Bagi Hasil Pajak-Retribusi kepada PEMKAB/PEMKOT 3.82 58.3.66% yang berarti bahwa ekuitas dananya cukup tinggi.1. EKUITAS DANA 3.3.83 34.59 15.2.1.4. Diinvestasikan dalam aset lainnya 3. 1.84 53.94 ASET ASET LANCAR Kas Piutang Persediaan INVESTASI ASET TETAP Tanah Peralatan dan mesin Gedung dan bangunan Jalan.3. 1.72 -3.1. 1.5 Bagian Lancar Utang Jangka Pendek Bunga Pinjaman 2.3.2. Bagian Lancar Utang Jangka Pendek Pokok Pinjaman 2. 1. 1. 1. Cadangan persediaan 3.1.1.3.59 8.1.91 22.1.92 -4.1.1. Pendapatan yang Ditangguhkan 3.2 1.4.66 Ekuitas Dana yang meliputi Dana Lancar. Utang perhitungan pihak ketiga 2.1.61 0. 1.5 Dana yang Harus Disediakan untuk Pembayaran Utang Jangka Pendek 3.3. Uraian Rata-rata Pertumbuhan (%) 630.4.2.1.00 52.50 -1.1.05 -5.2.5.3.4.1.99 312.07 8.3. Dana Investasi. dan Dana Cadangan.2. EKUITAS DANA INVESTASI 3.3.1.1.2.43 10. 1.1.96 -4.00 34. KEWAJIBAN JANGKA PENDEK 2.4. EKUITAS DANA LANCAR 3.4.66 -3. Ekuitas Dana Pemerintah Provinsi Banten selama kurun waktu 5 tahun mengalami pertumbuhan sebesar 50.2.63 50. rasio solvabilitas dan rasio utang.96 -80.83 26.1. irigasi.1. dan jaringan Aset tetap lainnya Konstruksi dalam pengerjaan ASET LAINNYA Tagihan penjualan angsuran Tagihan tuntutan ganti kerugian daerah Kemitraan dengan pihak kedua Aset tak berwujud Aset Lain-Lain JUMLAH ASET DAERAH 2.91 0.2. Beberapa rasio yang dapat diterapkan di sektor publik adalah rasio likuiditas.09 307. 1. 132.1. merupakan selisih antara aset dengan kewajiban pemerintah daerah. tingkat kualitas pengelolaan keuangan daerah dapat diketahui berdasarkan analisis rasio atau perbandingan antara kelompok/elemen laporan keuangan yang satu dengan kelompok yang lain. KEWAJIBAN 2. 1.3.66 -4. Cadangan piutang 3.2. Uang muka dari kas daerah 2.6.81 50.5.56 2.3.1. 1.1.4.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.62 4. Selanjutnya. Diinvestasikan dalam Investasi Jangka Panjang JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA Sumber : DPKAD 2011 310. 1. Diinvestasikan dalam aset tetap 3.4.10 13.12 . 1.1.3.6 Rata-rata Pertumbuhan Neraca Daerah Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2007-2011 No.4. 1. Pendapatan diterima dimuka 2.4.1.82 575.

2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah Kebijakan pengelolaan keuangan daerah. yaitu mencapai 9.36 % 10.00% 0. 6. Hal ini menunjukan bahwa total kewajiban Pemerintah Provinsi Banten dapat ditutupi oleh total aset ataupun oleh modal pemerintah Provinsi Banten.30% % pada tahun 2007. Hasil analisis rasio menunjukkan bahwa rasio lancar Provinsi Banten selama kurun waktu tahun 2007–2011 mempunyai nilai lebih dari satu.00% 0. Tabel 3. yaitu perbandingan total aset dengan total utang.rasio kas (cash ratio) dan rasio cepat (quick ratio). Sedangkan rasio lancar (current ratio) adalah rasio standar untuk menilai kesehatan organisasi. 3. sehingga sebagai faktor pengurang dalam aset lancar.29% 0. Tabel 3.36%yang berarti bahwa aset lancar pemerintah Provinsi Banten adalah 9. 2. 4. Uraian Rasio lancar (current ratio) Rasio quick (quick ratio) Rasio total hutang terhadap total asset Rasio hutang terhadap modal Rata-rata umur piutang Rata-rata umur persediaan 2007 (%-hari) 2008 (%-hari) 2009 (%-hari) 2010 (%-hari) 9.50% 0. Rasio ini menunjukkan apakah pemerintah daerah memiliki aset yang cukup untuk melunasi kewajiban yang jatuh tempo. Rasio lancar pada tahun 2007 mencapai 9. pembelanjaan serta pembiayaan APBD.00% 0.36kali lipat bila dibandingkan dengan kewajiban yang jatuh tempo (Tabel 3. Kualitas pengelolaan keuangan daerah dikategorikan baik apabila nilai rasio lebih dari satu.00% 0. rasio quick(quick ratio) Pemerintah Provinsi Banten juga mempunyai nilai yang baik.00% hari 349 hari hari 349 hari 50.96 % 13.00% 0.00%. Apalagi persediaan di pemerintah daerah bukan merupakan barang dagangan. Retribusi Daerah.00% 349 hari Sumber : Sama seperti halnya rasio lancar.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 ratio). 5. baik kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang. efisiensi dan efektivitas belanja daerah serta ketepatan dalam memanfaatkan potensi pembiayaan daerah. Persediaan masuk dalam kategori aset lancar. Berdasarkan ketentuan Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah mencantumkan bahwa sumber penerimaan daerah Provinsi terdiri atas: (1) Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang terdiri dari kelompok Pajak Daerah. dapat digunakan untuk melihat kemampuan pemerintah daerah dalam memenuhi seluruh kewajibannya. karena mengindikasikan apakah pemerintah daerah dapat membayar kewajibannya dalam waktu dekat. 3.7 Analisis Rasio Keuangan Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2007-2010 NO 1. (2) Dana Perimbangan yang meliputi Dana Bagi GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .25% 0.7).00% 349 hari 15.13 . yang berarti bahwa pemerintah daerah Provinsi Banten dapat memenuhi kewajiban yang jatuh tempo. Rasio quick merupakan salah satu ukuran likuiditas terbaik.30% 10.20 % 43.39 % 9. namun memerlukan tahap untuk menjadi kas. secara garis besar akan tercermin pada kebijakan pendapatan. Rasio solvabilitas. Pengelolaan Keuangan daerah yang baik menghasilkan keseimbangan antara optimalisasi pendapatan daerah. Hasil Perusahaan Milik Daerah dan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang dipisahkan dan Lain-Lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah.7 menunjukkan bahwa rata-rata rasio total kewajiban terhadap total aset dan rasio kewajiban terhadap modal adalah 0.

masih tetap berlaku. dan Dana Alokasi Khusus. Kerjasama investasi antara Pemerintah Provinsi Banten dengan pihak swasta atau dengan pihak pemerintah lainnya dengan perjanjian yang disepakati. prioritas kebijakan pendapatan daerahmeliputi hal-hal sebagai berikut: 1. b. Dalam rangka meningkatkan pendapatan daerah hingga tahun 2017 mendatang. (3) Peningkatan intensitas hubungan perimbangan keuangan pusat dan daerah secara adil dan proporsional berdasarkan potensi dan pemerataan. dan industri manufaktur. 34 Tahun 2000. Dana Alokasi Umum.14 . sektor industri berbasis pertanian dan kelautan. Sumber Daya Alam (SDA). Menerapkan kebijakan pendapatan daerah yang membuka peluang untuk pengembangan sumber penerimaan lain. Deregulasi peraturan daerah untuk dapat meningkatkan minat berinvestasi di Banten. Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan. d. Penyelenggaraan Perijinan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PPTSP) yang merupakan wujud pelayanan publik dalam tata pemerintahan. dan Dana Bantuan Keuangan. bahkan memungkinkan untuk lebih dikembangkan sesuai dengan peraturan dan kewenangan. Dana Cadangan Daerah (DCD). Pajak Penghasilan (PPh) Perorangan. Dana Penyesuaian dan Dana Otonomi Khusus. Untuk itu sejumlah langkah yang akan dilakukan meliputi : a. terutama dari potensi investasi daerah serta pelibatan sektor swasta dalam pembangunan daerah melalui kegiatan skema kerjasama pemerintah (Public Private Partnership) dan swasta maupun corporate social responsibility (CSR). jenis pendapatan asli daerah terdapat beberapa perubahan. Penerimaan Pinjaman Daerah. Pengelolaan pendapatan daerah diarahkan pada peningkatan penerimaan daerah melalui: (1) Optimalisasi pendapatan daerah sesuai peraturan yang berlaku dan kondisi daerah. Pajak Pemanfaatan Air Permukaan. dan Pajak Rokok. Dana Bagi Hasil Pajak dari Pemerintah Kab/Kota. industri pengolahan. (2) Peningkatan kemampuan dan keterampilan SDM Pengelola Pendapatan Daerah. dan Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang dipisahkan. Kegiatan investasi diarahkan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. yaitu: jenis pajak daerah menjadi 5 jenis meliputi Pajak Kendaraan Bermotor. Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor. c. Untuk Pajak Pemanfaatan Air Bawah Tanah.Jenis retribusi yang telah dilaksanakan saat ini. e. f.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak yang terdiri dari Pajak Bumi dan Bangunan (PBB). GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . yang merupakan revisi dari UU No. 3. Meningkatkan koordinasi program melalui Corporate Social Responsibility (CSR) dan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL). Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah. 2. Dana Darurat. Mendorong peningkatan investasi langsung oleh masyarakat lokal. terutama yang terkait dengan imbasnya terhadap sosial-ekonomi masyarakat Banten. Sedangkan untuk Retribusi Daerah telah ditentukan secara jelas jenis retribusi yang dapat dipungut. BBNKB. dan (4) Peningkatan kesadaran masyarakat untuk memenuhi kewajibannya. yang ditujukan pada kegiatan-kegiatan yang dapat melibatkan peran masyarakat luas seperti sektor pertanian. dan (3) Kelompok-lain-lain pendapatan daerah yang sah meliputi Pendapatan Hibah. sesuai dengan Undang-Undang tersebut mulai Tahun 2011 diserahkan pengelolaannya oleh Kabupaten/Kota. Menyiapkan revisi Perda Pajak Daerah dan Retribusi Daerah serta implementasinya sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah dan Peraturan pelaksanaannya. Sedangkan peneriman pembiayaan bersumber dari Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Daerah Tahun Sebelumnya (SiLPA). Melaksanakan kajian penerapan pajak progresif.

memperbanyak tenaga medis terutama untuk daerah-daerah yang sulit dijangkau. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . yaitu : Belanja daerah diprioritaskan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan Provinsi Banten yang terdiri dari urusan wajib dan urusan pilihan sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan perundang-undangan. diperlukan perencanaan kegiatan-kegiatan yang berorientasi pada pencapaian IPM guna memperkuat bidang pendidikan. belanja daerah disusun melalui pendekatan anggaran kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil dari input yang direncanakan dengan memperhatikan prestasi kerja setiap satuan kerja perangkat daerah dalam pelaksanaan tugas.15 . 8. kesehatan. Penurunan prosentase jumlah angkatan kerja yang menganggur dari 14.Untuk itu. perikanan. dan suprastruktur. pokok dan fungsinya. Belanja dalam rangka peyelenggaraan urusan wajib diarahkan untuk melindungi dan meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat dalam upaya memenuhi kewajiban daerah yang diwujudkan dalam bentuk peningkatan pelayanan dasar. kesehatan. 7. perkebunan dan kehutanan. Kebijakan ini bertujuan untuk meningkatkan akuntabilitas perencanan anggaran serta menjamin efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran ke dalam program dan kegiatan. Penyusunan belanja daerah diprioritaskan untuk menunjang efektivitas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi SKPD dalam rangka melaksanakan urusan pemerintahan daerah yang menjadi tanggungjawab pemerintah Provinsi Banten. Untuk menjaga daya dukung dan daya tampung lingkungan Banten. Dalam mendukung pengembangan aktivitas ekonomi. pemeliharaan dan pembangunan infrastruktur akan diarahkan pada wilayah sentra produksi di pedesaan. peningkatan sarana dan prasarana balai pelatihan ketenagakerjaan. Pemerintah Daerah akan mengarahkan anggaran pada kegiatan-kegiatan pengurangan pencemaran lingkungan. Peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan dilaksanakan dengan memperbaiki fasilitas dan pengadaan untuk pelayanan dasar kesehatan terutama untuk keluarga miskin serta kesehatan ibu dan anak. 10. 6. penguatan struktur ekonomi pedesaan berbasis ‘desa membangun’. dengan berpedoman pada prinsip-prinsip penganggaran. melaksanakan proper budgeting melalui analisis cost benefit dan tingkat efektifitas setiap program dan kegiatan serta melaksanakan prudent spending melalui pemetaan profil resiko atas setiap belanja kegiatan beserta perencanaan langkah antisipasinya.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Selanjutnya. 1. anggaran belanja akan diarahkan pada revitalisasi sektor pertanian. 9. aksesibilitas sumber air baku dan listrik. peternakan. fasilitas sosial dan fasilitas umum. Kebijakan belanja daerah tahun 2012-2017 diarahkan untuk mendukung pencapaian sasaran IPM. 3. ekonomi. infrastruktur. serta dukungan infrastruktur pedesaan. 5. Dalam rangka peningkatan daya beli masyarakat. serta memperbaiki kualitas lingkungan dan pembudayaan perilaku hidup bersih dan sehat. Pemenuhan dan pemanfaatan anggaran untuk pendidikan sebesar 20% dari Volume Anggaran APBD tiap tahunnya dengan fokus pada penuntasan WAJAR DIKDAS 9 tahun dan perintisanWAJAR12 tahun serta menciptakan pendidikan yang berkualitas dan terjangkau. pendidikan. 4. 2. Efisiensi belanja dilakukan dengan mengoptimalkan belanja untuk kepentingan publik. pemberdayaan koperasi dan UMKM. efisien dan efektif.13% menjadi di bawah 10% diantaranya melalui penyiapan SDM yang siap kerja. peningkatan investasi program multi sektor. Kebijakan belanja daerah tahun anggaran 2012-2017dilakukan melalui pengaturan pola pembelanjaan yang proporsional.

Mengalokasikan belanja hibah yang digunakan untuk menganggarkan pemberian hibah dalam bentuk uang. Mengalokasikan belanja tidak terduga yang merupakan belanja untuk kegiatan yang sifatnya tidak biasa atau tidak diharapkan berulang seperti penanggulangan bencana alam dan bencana sosial yang tidak diperkirakan sebelumnya. 13. dan kepada pemerintah daerah lainnya. Terkait dengan pinjaman daerah. Mengalokasikan belanja pegawai yang merupakan belanja kompensasi. penerimaan pinjaman daerah. Kegiatan-kegiatan yang orientasinya terhadap pemenuhan anggaran belanja tetap (fixed cost). d. dan kelompok masyarakat perorangan yang secara spesifik telah ditetapkan peruntukannya. denda. hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan. g. 11. barang dan/atau jasa kepada pemerintah daerah. pengendalian alih fungsi lahan dan pengendalian eksploitasi yang berlebihan terhadap sumber daya alam. pemerintah daerah akan terus mengedepankan prinsip kehati-hatian GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . pemerintah desa. pencairan dana cadangan. dalam bentuk gaji dan tunjangan. dan biaya lainnya. e. Mengalokasikan belanja bantuan sosial yang digunakan untuk menganggarkan pemberian bantuan dalam bentuk uang dan/atau barang kepada masyarakat yang bertujuan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat. Insentif Berbasis Kinerja.16 . c. b. Belanja bantuan keuangan kepada kabupaten dan kota dan Pemerintah Desa diarahkan dalam rangka mendukung Kebijakan Pemerintah Provinsi Banten. seperti angsuran pokok. mengingat adanya konsekuensi kewajiban yang harus dibayar atas pelaksanaan pinjaman pemerintah daerah dimaksud. Mengalokasikan belanja bantuan keuangan kepada kabupaten dan kota dan Pemerintah Desa yang digunakan untuk menganggarkan bantuan keuangan yang bersifat umum atau khusus dari Provinsi kepada kabupaten dan kota. Mengalokasikan belanja subsidi yang digunakan untuk menganggarkan bantuan biaya produksi kepada perusahaan/lembaga tertentu agar harga jual produksi dan jasa yang dihasilkan dapat terjangkau oleh masyarakat banyak. f. dan komitmen pembangunan yang berkelanjutan (multi years). mitigasi bencana. Penggunaan indeks relevansi anggaran dalam penentuan anggaran belanja dengan memperhatikan belanja tidak langsung dan belanja langsung dengan kebijakan Pemerintah Provinsi Banten. serta penghasilan lainnya yang diberikan kepada Pegawai Negeri Sipil yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Mengalokasikan belanja bagi hasil kepada kabupaten dan kota digunakan untuk menganggarkan dana bagi hasil yang bersumber dari pendapatan provinsi kepada kabupaten dan kota sesuai dengan ketentuan perundang-undangan. Namun demikian. dari aspek penerimaannya akan diarahkan untuk meningkatkan akurasi pembiayaan yang bersumber dari sisa lebih perhitungan anggaran sebelumnya (SiLPA). Kebijakan untuk belanja tidak langsung meliputi hal-hal sebagai berikut : a. guna memperkuat kapasitas fiskal kabupaten dan kota dalam melaksanakan otonomi daerah. termasuk pengembalian atas kelebihan penerimaan daerah tahun-tahun sebelumnya yang telah ditutup. biaya bunga. Untuk kebijakan pembiayaan daerah.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 pencapaian target kawasan lindung sebesar 35%. untuk melakukan pinjaman sebagai salah satu instrumen pendanaan pembangunan daerah.Hal ini bertujuan untuk mempercepat pembangunan daerah dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Belanja bagi hasil dilaksanakan secara proporsional. 12. penerimaan kembali pemberian pinjaman dan penerimaan piutang daerah. serta anggaran belanja yang direncanakan oleh setiap pengguna anggaran tetap terukur. Pemerintah Pusat telah membuka kesempatan bagi pemerintah daerah yang memenuhi persyaratan.

Pada aspek pengeluaran pembiayaan.25%. Dengan demikian. kebijakan pengelolaan keuangan daerah difokuskan untuk pembiayaan pembangunan yang berorientasi kepada masyarakat. Pengeluaran pembiayaan direncanakan untuk pembayaran hutang pokok yang jatuh tempo.17 . akan mencakup: pembentukan dana cadangan. dan dana LUEP. Selain itu juga dibuka peluang bagi pemerintah daerah untuk menggalang dana pinjaman pemerintah daerah yang bersumber dari masyarakat sebagai salah satu sumber pendanaan daerah. 3. profesional. Penyertaan modal BUMD disertai dengan revitalisasi dan restrukturisasi kinerja BUMD dan pendayagunaan kekayaan milik daerah yang dipisahkan dalam rangka efisiensi pengeluaran pembiayaan termasuk kajian terhadap kelayakan BUMD. rata-rata belanja untuk memenuhi kebutuhan aparatur adalah 8. penyertaan modal BUMD. penyertaan modal (investasi) pemerintah daerah. sedangkan pembiayaan dalam rangka pemenuhan kebutuhan aparatur lebih pada fungsi-fungsi pemerintah yaitu sebagai fasilitator pembangunan. 2. Penyertaan modal dan pemberian pinjaman manakala terjadi surplus anggaran. Sumber pendanaan tersebut adalah obligasi daerah untuk mendanai investasi sektor publik yang menghasilkan penerimaan dan memberikan manfaat bagi masyarakat.sebagai pengeluaran yang akan diterima kembali baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 (prudential management).1 Proporsi Penggunaan Anggaran Selama periode tahun 2007-2011. 3. dan pemberian pinjaman daerah. dan tepat guna dalam penggunaan potensi pinjaman daerah tersebut agar tidak menimbulkan dampak negatif bagi keuangan daerah. pembayaran pokok utang. Untuk itu kebijakan pengeluaran pembiayaannya meliputi : 1. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .2. Hal ini menunjukkan bahwa alokasi belanja untuk memenuhi kebutuhan aparatur relatif lebih kecil persentasenya apabila dibandingkan dengan belanja untuk masyarakat (belanja publik).

000.691.00 2.36 1.500.100.00 355.981.949.12 1.00 2.00 330.474.592.00 2.000.028.846.661.95 360.262.2 1.151.535.001.774.41 16.30 9.00 28.5 BELANJA DAERAH Belanja Tidak Langsung Belanja Pegawai Belanja Hibah Belanja Bantuan Sosial Belanja Bagi Hasil Kepada Kabupaten/Kota Belanja Bantuan Keuangan Kepada Kabupaten/Kota dan Pemerintah Desa 1.300.00 2009 PERUBAHAN 2.107.00 364.773.050.852.00 37.32 37.901.660.307.75 201.179.068.961.463.234.899.00 2.511.00 2.583.1 1.63 2.00 5.000.097.00 28.267.500.724.687.00 2.716.81 GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .300.972.25 575.902.479.833.175.06 335.77 460.416.60 822.2 1.81 1.33 1.607.852.660.607.400.220.529.610.321.00 29.20 2.72 620.182.476.00 16.295.00 658.316.00 289.607.00 530.549.600.2.22 1.356.02 13.115.383.377.3 1.372.62 370.00 730.50 3.04 1.1 1.600.83 23.889.00 20.2 1.133.800.134.610.60 916.8 Pendapatan Daerah Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2007-2012 NO URAIAN MURNI 1 1.638.00 3.996.121.28 1.684.98 79.250.13 87.68 45.00 38.00 983.1.750.545.500.760.94 601.218.615.835.416.60 2011 PERUBAHAN 3.00 31.378.222.917.592.63 361179.00 29.00 24.00 21.1.818.1 1.000.4 PENDAPATAN DAERAH Pendapatan Asli Daerah Pajak Daerah Retribusi Daerah Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah 1.800.391.485.355.20 841.27 361.078.146.062.56 2.620.079.182.46 1.150.00 3.979.660.00 51.553.50 3.95 342.50 33.00 1.00 1.1.06 3.039.821.818.039.00 52.695.38 48.951.100.4 2.00 2010 PERUBAHAN 2.15 1.00 766.50 0.294.90 427.657.54 550.50 4.135.074.00 576.749.980.047.294.852.48 99.115.600.638.00 37.63 326.00 690.2 Lain-Lain Pendapatan Daerah Yang Sah Pendapatan Hibah Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus 2.00 3.48 195.00 2.00 3.18 254.290.979.437.000.730.38 322.733.3 1.43 70.90 140.145.221.00 13.50 590.00 39.500.00 4.500.86 18.871.000.85 2.988.1 2.705.870.81 297.1 1.383.3.420.00 316.3 2.00 73.00 1.185.818.28 324.00 2.54 1.350.48 48.655.335.590.591.062.988.00 763.104.367.823.427.631.28 381.00 3.107.86 4.00 2.63 1.500.00 260.762.00 21.1.00 33.00 MURNI 2.00 147.029.98 0.121.500.2 2.00 4.601.00 57.86 345.00 2.63 37.00 37.341.19 2.306.764.82 1.096.526.1.73 353.00 3.902.95 342.00 330.00 260.571.700.115.838.000.00 32.81 4.00 2.154.000.73 150.09 2.294.00 2.1.00 1.672.650.250.456.938.00 1.617.36 297.097.50 1.47 225.229.000.150.592.00 234.949.00 MURNI 2.00 211.25 2.541.102.00 2.72 370.2.00 17.706.500.036.483.361.155.1.38 3.00 1.479.00 2008 PERUBAHAN 2.750.500.175.107.103.121.00 60.00 29.948.764.184.850.94 742.00 1.584.536.25 589.77 460.981.601.77 540.167.025.163.00 1.33 1.600.63 37.569.1.768.00 MURNI 2.525.15 31.924.00 1.00 381.678.390.175.539.743.00 2 2.54 198.60 2012 MURNI 3.263.00 2.00 78.043.00 3.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.121.68 45.00 2.179.175.00 2.73 1.527.00 18.00 3.096.835.269.00 291.00 841.19 1.81 297.86 18.00 658.3 Dana Perimbangan Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak Dana Alokasi Umum Dana Alokasi Khusus 564.33 1.500.179.18 216.00 51.50 3.927.30 4.12 1.1.1 2.50 4.841.592.72 61.075.05 340.2.06 335.04 1.949.135.00 2007 PERUBAHAN 1.317.890.895.09 32.3.986.81 2.409.047.029.075.150.00 2.924.00 367.743.366.485.12 2.00 MURNI 2.949.18 .474.38 3.151.70 304.02 13.09 32.903.01 69.00 2.534.175.

1.99 (560.049.10 218.070.00 9.00) (130.683.159.065.719.84 1.2.10 159.1.065.67 1.811.450.534.00 3.637.028.05 (133.003.973.00 11.19 .87 375.00 4.031.1 2.950.000.3 Pembiayaan Netto 91.786.00 15.400.00 572.51 560.364.51 235.603.000.07 362.00 3.29 232.806.410.198.000.00 2.00 264.24 27.00 17.000.108.15 653.52 10.624.570.00 5.84 400.380.00 13.503.15 659.37 (520.400.19 138.359.48 157.492.19 3.51 133.00 23.620.51 (125.00 3.00 17.484.6 2.448.676.651.07 716.00 5.00 13.33 1.094.003.500.2 3.698.2.29) 2.00 130.00 520.304.000.00 230.03 (232.624.784.049.17 114.23 138.23 129.876.1.00 157.29 535.38 633.950.327.00 5.650.500.25 1.13 145.181.500.871.140.19 937.500.400.925.914.400.198.00 0.064.698.500.83 7.00 20.104.503.484.51 133.496.917.950.77 108.400.1 3.00 520.96 0.00 230.2 2.97 (230.72 20.10 159.56 399.94) 1.64 160.00 130.784.000.3 Belanja Langsung Belanja Pegawai Belanja Barang dan Jasa Belanja Modal SURPLUS/(DEFISIT) (91.698.2.038.000.448.39 108.505.108.400.57 149.19 4.00 11.495.848.81 872.448.00 264.51 235.51 560.472.96 0.848.59 747.628.00 4.484.33 130.000.00 125.871.472.78 1.676.027.842.000.00 32.1 3.51) 3 3.065.000.230.10) (218.495.94 145.00 Sumber: DPKAD Provinsi Banten 2011 GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .13 149.2 2.108.23 462.000.000.21 136.844.120.000.029.41 (138.000.1.10 151.755.00 14.3 Pengeluaran Pembiayaan Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah: Pembayaran Pokok Utang Penjaminan Pinjaman Daerah 0.00 91.000.00 32.003.600.554.400.576.26 540.600.450.78 462.2.7 Belanja Tidak Terduga Belanja Bantuan Pilkada 6.48 125.00) 8.400.48) (145.94 149.45 111.23) 1.29 535.2 PEMBIAYAAN DAERAH Penerimaan Pembiayaan SiLPA Tahun Sebelumnya Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman 91.484.00 15.721.00 27.00 144.065.85 629.00 11.000.51) 1.00 71.000.2 3.24 3.000.60 1.858.29 232.18 1.397.51 235.79 919.2.290.00 23.015.72 137.03 485.600.08 321.65 693.00) 1.104.00 3.10 218.00 572.871.88 879.595.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2.88 985.00) 1.46 158.092.363.00 157.19 129.00 5.400.51 235.500.198.00 5.925.1 3.439.2.410.450.083.361.744.702.923.19 566.

89 2 321 585.00 535 881. Sisa Lebih Penghitungan Anggaran (SILPA) Tahun Berkenan Dari Tabel 3. Dari uraian SiLPA yang ada.28 15 237.34 812 654.50 3 485 295. Merujuk pada ketentuan pasal 62 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah Kondisi ini.00 11 400.17 5 245.00 572 000.05 304 914.00 560 600. Pendapatan Asli Daerah B.di bawah ini.70 milyar pada tahun 2009. Pengeluaran Pembiayaan Daerah 5.51 3 378.51 4 528. Lonjakan ini merupakan reaksi atas pemulihan kondisi GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . penghematan belanja.74 238 463.74 1 687 721.9 Defisit Riil Anggaran Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2007-2010 Kabupaten/Kota 1. adanya kecenderungan peningkatan SiLPA (Sisa Lebih Hasil Perhitungan Anggaran) pada setiap tahunnya. pelampauan penerimaan pembiayaan. Dari Tabel tersebut.68 2009 3 139 484. terlihat bahwa defisit riil anggaran Pemerintah Provinsi Banten pada tahun 2007 mencapai sekitar Rp.63%. Penerimaan Pembiayaan Daerah B.19 1 721 198. Belanja Tidak Langsung 2008 2 436 066. 299.33 1 764 096.86 2 420 828.39 2 834 570.06 4 182.12 trilyun pada tahun 2008 dan menurun kembali menjadi Rp.00 - 3.78 milyar. dan sisa dana kegiatan lanjutan. Surplus (Defisit) 4. Belanja Langsung B. Belanja Daerah A.53 1 304 622. yakni dari : Pelampauan penerimaan PAD yang secara keseluruhannya jika dirata-ratakan mengalami kenaikan konstribusinya sebesar 15.48 1 529 948.86 . Lain-lain Pendapatan Daerah Yang Sah 2.63 841 416.51 235 495. Namun jika diperbandingan terhadap kondisi SiLPA tahun bersangkutan. kemudian meningkat menjadi Rp.20 .37 744 966. pelampauan penerimaan lain-lain pendapatan daerah yang sah.37 230 967.80 1 173 761.52 1 247 067. pelampauan penerimaan PAD paling besar kontribusinya terjadi pada tahun anggaran 2011 yang mencapai 45.2 Analisis Pembiayaan Kondisi pembiayaan daerah dalam kurun tahun 2007–2011 dapat digambarkan seperti terlihat pada Tabel 3.00 236 201.8 di atas terlihat bahwa selama 4 tahun terakhir (2007-2011). dari 7 (tujuh) item terdapat ada 5 (lima) item yang berkontribusi terhadap bertambahnya penerimaan SiLPA selama tahun 2007-2010.74 17 500.2.94 220 963.19 2 079 096. Pendapatan Daerah A. sumber terjadinya SiLPA berasal dari pelampauan penerimaan PAD. kewajiban kepada fihak ketiga sampai dengan akhir tahun belum terselesaikan. Tabel 3. Dana Perimbangan C. pelampauan penerimaan dana perimbangan. 1.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3.88 2010 2 924 695. sebagai tahun rujukan yang dijadikan bahan laporan keuangan pemerintah daerah. Pembiayaan Daerah A. 230.83%.560 600.

Jika dilihat nilai nominalnya. Pelampauan penerimaan lain-lain pendapatan daerah yang sah dengan rata-rata konstribusinya sebesar 2. memperlihatkan kondisi seperti berikut : GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . Sisa penghematan belanja atau akibat lainnya dengan rata-rata kenaikan konstribusinya sebesar 42. yang berdampak pada penerimaan Pajak Kendaraan Bermotor dan Bea Balik Namanya.58%. 3.1 Analisis Pengeluaran Periodik Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Pengeluaran periodik pemerintah daerah yang dibebankan pada keuangan daerah saat RPJMD tahun 2007-2011 dibuat. d. Penerimaan dana perimbangan terhadap jumlah keseluruhan SiLPA. merupakan fakta yang kurang relevan dengan pendekatan perencanaan pembangunan yang harus makin akurat dalam perencanaan alokasi kegiatan. Dari pertumbuhan kontribusinya secara nominal terus meningkat. c. baik nilai konstribusi maupun proporsi tahunannya.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 ekonomi nasional terutama imbas industri manufaktur kendaraan bermotor. Kewajiban kepada fihak ketiga sampai dengan akhir tahun belum terselesaikan dengan ratarata konstribusinya sebesar 2. a. 3. b.3 Rencana Kerangka Pendanaan Pada bagian ini akan dijelaskan berkaitan dengan pengeluaran keuangan yang harus dilakukan pemerintah daerah. Di pihak lain. penghematan dalam proses pengadaan barang dan jasa dengan menggunakan pola Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE). Penurunan ini dapat disimpulkan jika perencanaan alokasi dana perimbangan oleh pemerintah daerah yang dituangkan dalam RAPBD Tahun berkenaan semakin cermat dengan realisasi penetapannya oleh pemerintah pusat. kontribusi terbesar terhadap SiLPA diperoleh pada tahun anggaran 2009 sedangkan menurut proporsinya pada tahun anggaran 2008. merupakan kontribusi tersendiri yang masih rasional dalam proses perencanaan secara umum. bahkan untuk tahun 2008. baik nominal maupun proporsinya memberi kotribusi yang meningkat besar dan cenderung menjadi dominan. sebagaimana ketentuan normatifnya telah disampaikan dalam uraian sebelumnya. Pelampauan penerimaan Dana Perimbangan pada SiLPA tidak terjadi justru mengalami penurunan dengan rata-rata kontribusinya sebesar 15.66%. terus mengalami penurunan.21 . Penurunan nominal dan proporsi terhadap SiLPA ini merupakan bagian dari terus sehatnya keuangan daerah karena pemenuhan kewajiban kepada pihak ketiga hingga akhir tahun makin cepat terselesaikan.63%. Pengeluaran keuangan pemerintah daerah sepenuhnya mengacu pada pedoman pengelolaan keuangan daerah. baik terkait dengan pembelanjaan pada katagori kewajiban maupun pengeluaraan pembiayaan.94%. Kondisi ini.3.

00 0.15 11.33 937.00 3.10 Pengeluaran Periodik.039.166.19 2010 (Rp) 2.721.361.Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2009 -2010 (dalam juta) No A 1 2 Uraian Belanja Tidak Langsung Belanja Gaji dan Tunjangan Belanja Bagi Hasil kepada Provinsi/Kabupaten/kota dan Pemerintah Desa Belanja Langsung Belanja fasilitas Dasar dan Administrasi umum (fixedcost) Pembiayaan Pengeluaran Pembentukan Dana Cadangan Pembayaran Pokok Utang TOTAL (A+B+C) 2009 (Rp) 1.05 730.400. selanjutnya akan digambarkan kapasitas riil keuangan daerah untuk mendanai kebutuhan pembangunan daerah hingga tahun 2017 mendatang (Tabel 3.075.22 .00 1. Sumber : DPKAD 2011 3.198.00 919.764.901.492.00 0.000.00 0.96 64.951. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .496.00 2.18 32.096.86 345.094.380.11).617.75 17.3.82 -1.87 25.00 Rata-rata Pertumbuhan (%) 13.38 B 1 C 1 2.00 983.00 0.695.476.00 4.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.583. sebagai kerangka keuangan yang telah dimasukan dalam laporan keuangan daerah.51 5.00 367.2 Penghitungan Kerangka Pendanaan Setelah mengetengahkan kondisi pengelolaan keuangan daerah masa lalu yang dibuat hingga tahun 2010.

347.028. termasuk untuk prioritas bidang pendidikan 20% (duapuluh persen) dan kesehatan sebesar 10 % (sepuluh persen).706.027.187.706.372. yakni berkaitan dengan tema atau program pembangunan daerah yang menjadi unggulan (dedicated) Kepala daerah sebagaimana diamanatkan dalam RPJMN dan amanat/kebijakan nasional yang definitif harus dilaksanakan oleh daerah pada tahun rencana.00 atau penerimaan.00 4.215.000.62 7.347.390.000.79 6.43 1.245.587.710.870. 3.450.000.701.582.870.380.027.38 (Rp) 4. Proyeksi Tahun 2013 sebesar Rp.Selain itu program GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .841. yaitu : 1.46 362.665.02 6.42 467.67 319.000.553.74 411. 4.360.889.981.180.23 . 6. Proyeksi Tahun 2015 sebesar Rp.173. Proyeksi Tahun 2017 sebesar Rp. sebesar 51 % dari total sebesar 51 % dari total sebesar 46 % dari total sebesar 37 % dari total sebesar 37 % dari total sebesar 37 % dari total Jumlah kapasitas riil kemampuan keuangan yang ada tersebut merupakan modal pemerintah derah dalam membiayai : a.00 atau penerimaan.406.47 5. Proyeksi Tahun2012 sebesar Rp.00 atau penerimaan.340.439. 2.81 1.55 7. 5.000.86 4. Proyeksi Tahun 2014 sebesar Rp.10 6.465.889. 3.949. 6.19 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 4 4.000.39 5 247.08 5.040.277.820.00 atau penerimaan.618.360.11 Proyeksi tentang Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Pemerintah Provinsi Banten Untuk Pendanaan Pembangunan Daerah Pada Kurun Tahun 2012-2017 (Dalam Juta) Proyeksi Tahun 2012 No.214.00 5.595.902.075.620.902.22 7. 5.889. Proyeksi Tahun 2016 sebesar Rp.45 6.710.84 6.868.00 (Rp) 3.330.050.429.925.00 281.636. 4.820.000. Rencana alokasi pengeluaran prioritas I.069.150.384.21 Sumber : Analisis 2011 Dari tabel di atas dapat diproyeksikan bahwa kapasitas riil kemampuan keuangan daerah Pemerintah Provinsi Banten untuk 5 Tahun ke depan hingga berakhirnya masa berlaku RPJMD 2012-2017.429.477.67 4.33 (Rp) 3.150.636.49 1.820.450.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3. Uraian (Proyeksi) (Rp) 1 2 3 Pendapatan Pencairan dana cadangan (sesuai Perda) Sisa Lebih Riil Perhitungan Anggaran Total penerimaan Dikurangi: Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Surplus/Defisit 2.419. 7.701.353.35 5.075.00 3.245.726.20 (Rp) 5.00 916.586. 5.000.215.069.00 atau penerimaan.801.075.72 1.00 4.521.05 (Rp) 4.96 1.00 atau penerimaan.

yakni berkaitan dengan program prioritas ditingkat SKPD yang merupakan penjabaran dari analisis per urusan serta paling berdampak luas pada masing-masing segementasi masyarakat yang dilayani sesuai dengan prioritas dan permasalahan yang dihadapi berhubungan dengan layanan dasar serta tugas dan fungsi SKPD termasuk peningkatan kapasitas kelembagaan yang berhubungan dengan itu. Reorganisasi struktur organisasi pemerintah daerah yang semakin relevan dengan posisi dan kedudukan pemerintahan provinsi yang lebih difokuskan pada penyelenggaraan urusan pemerintahan pada skala regional dan lintas kabupaten/kota. bersifat monumental.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 prioritas I berhubungan langsung dengan kepentingan publik. maka terdapat sejumlah pertimbangan alokasi belanja ke depan. Rencana alokasi pengeluaran prioritas II. yaitu sebagai berikut : 1.24 . Rencana alokasi peneluaran prioritas III. dan memiliki kepentingan dan nilai manfaat yang tinggi. 3. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . memberikan dampak luas pada masyarakat dengan daya ungkit yang tinggi pada capaian visi/misi daerah. Pengalokasian dana pada prioritas III baru akan dipenuhi setelah pemenuhan dana pada prioritas I dan II terlebih dahulu. belanja hibah. 2. Perlunya peningkatan keperansertaan sektor swasta dalam pendanaan pembangunan. prioritas I juga diperuntukkan bagi prioritas belanja yang wajib sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. sedangkan proyeksi jumlah penerimaan terus meningkat. baik melalui scenario kemitraan pemerintah dan sector swasta (public private partnership) maupun potensi corporate social responsibility (CSR) dan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) dari pelaku usaha daerah. belanja bantuan keuangan kepada provinsi/kabupaten/kota dan pemerintahan desa serta belanja tidak terduga. yang tersebar diberbagai lapangan usaha di Banten. c. Melihat proyeksi kapasitas riil keuangan daerah yang terus mengecil pada tahun 2017 mendatang. Perlu pengetatan dalam memilah program dan kegiatan sesuai urutan prioritasnya. Selain itu. berskala besar. b. yakni berkaitan dengan alokasi belanja-belanja tidak langsung seperti: tambahan penghasilan PNS. belanja bantuan sosial organisasi kemasyarakatan. akan diperlukan besaran organisasi yang lebih efisien serta gugus penugasan yang makin ahli dengan penguatan jabatan fungsional di berbagai lini. Dengan reorganisasi ini.

1 Visi Pembangunan Banten pada Tahun 2012-2017 sesuai dengan RPJP Daerah berada pada tahap Akselerasi-I dan sebagai acuan penyusunan RPJM Daerah Tahun 2012-2017. maka arah kebijakan pembangunan daerah jangka menengah 2012-2017. pembangunan infrastruktur strategis. Tahap akselerasi I diarahkan untuk memantapkan pembangunan melalui percepatan pembangunan pada bidang atau prioritas: penanggulangan kemiskinan. T UJ UAN DAN S AS A RAN 5. Beberapa permasalahan yang dihadapi Provinsi Banten antara lain . pengangguran. MISI. revitalisasi pertanian dan kelautan. VISI. kemiskinan. gerak langkah yang seiring sejalan sinergis membangun kebersamaan dalam membangun Banten serta pro aktif memajukan bangsa dan negara dalam kerangka persatuan dan kesatuan NKRI. Provinsi Banten memiliki posisi strategis yang menghubungkan antara Pulau Jawa dan Pulau Sumatera serta berbatasan langsung dengan ibukota negara.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB V VI S I . pengangguran dan peningkatan kesejahteraan sosial. penataan ruang dan lingkungan hidup. M I S I . Dengan memperhatikan amanat RPJPD Provinsi Banten 2005-2025 serta mempertimbangkan aspek potensi dan kondisi. penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik dan bersih. sehingga mendorong Banten berperan sebagai agen pembangunan bagi pertumbuhan nasional. pengembangan dan pembangunan kawasan strategis cepat tumbuh. dan kesenjangan sosial. Berbagai isu global dan nasional yang perlu dipertimbangkan dalam menyelesaikan isu yang bersifat lokal dan berimplikasi pada kesejahteraan masyarakat. rehabilitasi dan konservasi lingkungan serta penataan struktur pemerintah daerah menuju kemandirian masyarakat Banten. serta permasalahan yang dihadapi. perdagangan. pemantapan kualitas prasarana dan sarana wilayah: pengelolaan dan revitalisasi tata ruang sumber daya alam dan lingkungan hidup. dititikberatkan pada pengentasan kemiskinan. diharapkan Provinsi Banten dapat lebih berperan dalam perubahan yang terjadi di lingkup regional. peningkatan aksesibilitas dan kualitas pelayanan kesehatan dan pendidikan. pemantapan kualitas dan pemerataan perekonomian. maupun global. maka Visi Pembangunan Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2012–2017 adalah: “BERSATU MEWUJUDKAN BANTEN SEJAHTERA BERLANDASKAN IMAN DAN TAQWA” Memperhatikan Visi tersebut. TUJUAN DAN SASARAN V-1 . pemntapan kualitas sumberdaya manusia. dan komitmen seluruh masyarakat Banten untuk bersatu menyamakan persepsi. jasa dan industri pengolahan yang berdaya saing. dan peningkatan kualitas hidup masyarakat. serta adanya perubahan paradigma dan kondisi yang akan dihadapi pada masa yang akan datang. nasional. pertumbuhan dan pemerataan pembangunan. perluasan kesempatan lapangan kerja. sikap. Penjabaran makna dari Visi Banten tersebut adalah sebagai berikut : Bersatu : Merupakan tekad. Berdasarkan pada permasalahan tersebut. Secara geografis.

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

Sejahtera : Merupakan refleksi dari berkurangnya masyarakat miskin dan tingkat pengangguran, meningkatnya perekonomian dan daya beli masyarakat, meningkatnya taraf pendidikan dan kesehatan serta terwujudnya kebanggaan jati diri masyarakat Banten. Iman dan Taqwa : Merupakan persyaratan mutlak untuk dapat terwujudnya kehidupan agamis, serta untuk menjadikan masyarakat yang saleh dan taat pada tuntunan ajaran agama yang diyakini. Keberhasilan pembangunan tidak akan membawa kemaslahatan bila tidak dilandasi keimanan dan ketaqwaan. Dalam rangka mewujudkan Visi tersebut melalui efektivitas dan efisiensi dalam pemanfaatan sumber daya yang dimiliki, maka ditetapkan Misi Pembangunan Provinsi Banten, yang didalamnya mengandung gambaran tujuan serta sasaran yang ingin dicapai pada Tahun 2017. 5.2 Misi

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Banten 2012-2017 yang merupakan tahapan ketiga dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Banten 2005-2025, berorientasi pada pembangunan dan peningkatan kompetensi segenap sumber daya yang terdapat di Banten dalam segala bidang, guna menyiapkan kemandirian masyarakat Banten. Hal tersebut akan dicapai dengan menciptakan aktivitas ekonomi yang efektif dan efisien, menekankan upaya penguatan suprastruktur pelayanan kesehatan dan pendidikan, melanjutkan pembangunan infrastruktur wilayah, memantapkan revitalisasi infrastruktur yang telah ada, meningkatkan produktivitas pertanian dengan memanfaatkan teknologi berkelanjutan, meningkatkan kerja sama antara pemerintah dengan swasta dan masyarakat, meningkatkan kualitas lingkungan, meningkatkan kinerja pemerintahan daerah, menyusun perencanaan yang cerdas dan mampu menjawab masalah serta mengantisipasi peluang dan tantangan yang muncul secara cermat dan cerdas. Kemampuan ekonomi dalam menciptakan lapangan kerja dan mengurangi kemiskinan akan terus didorong. Kebijakan ekonomi daerah diarahkan untuk mencapai pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan dan berkualitas melalui pengembangan kegiatan utama (core business) berdasarkan potensi lokal untuk mengurangi disparitas kesejahteraan antarwilayah. Hal ini dilakukan melalui pengembangan agribisnis, bisnis kelautan, industri manufaktur, jasa, dan pariwisata, yang ditunjang oleh pengembangan dunia usaha, investasi, infrastruktur dan keuangan daerah. Dorongan terhadap pertumbuhan ekonomi juga dilakukan dengan mempercepat pembangunan infrastruktur bagi penyediaan energi termasuk listrik, serta memantapkan infrastruktur wilayah dalam rangka mendukung pemerataan dan pertumbuhan ekonomi. Kebijakan belanja daerah diupayakan dengan pengaturan pola pembelanjaan yang proporsional, efisien dan efektif, dengan berprinsip pada pro growth, pro poor, pro job, pro environment, pro public, melalui alokasi anggaran 20%untuk pendidikan, peningkatan kualitas

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

V-2

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

dan kuantitas pelayanan kesehatan serta penggunaan indeks relevansi anggaran dalam penentuan anggaran belanja, penganggaran untuk mitigasi serta kebencanaan dan kerjasama antar daerah. Isu strategis mengenai permasalahan yang berkaitan dengan fenomena atau yang belum dapat diselesaikan pada periode 5 (lima) tahun sebelumnya serta memiliki dampak jangka panjang bagi keberlanjutan pelaksanaan pembangunan, akan diatasi secara bertahap.Isu-isu ini mencakup aksesibilitas dan mutu pelayanan pendidikan masyarakat, pelayanan kesehatan masyarakat, ketersediaan dan pelayanan infrastruktur, penanganan kemiskinan dan pengangguran, penanganan bencana alam, pengendalian lingkungan hidup, penanganan ketenagakerjaan, pemerintahan dan politik, pengendalian kependudukan, pemberdayaan ekonomi, apresiasi budaya daerah dan pemerintahan otonom. Dalam rangka pencapaian visi yang telah ditetapkan dengan tetap memperhatikan kondisi dan permasalahan yang ada serta tantangan ke depan, danmemperhitungkan peluang yang dimiliki, maka ditetapkan5 (lima) misi sebagaiberikut: Misi Pertama, Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Wilayah Mendukung Pengembangan Wilayah/Kawasan Berwawasan Lingkungan, ditujukan untuk konektivitas pengembangan wilayah/kawasan guna percepatan dan perluasan pembangunan ekonomi Banten serta meningkatkan layanan dasar masyarakat dan peningkatan daya saing daerah dengan prinsip pembangunan berkelanjutan (prioritas RPJPD Nomor 4+5+7) ; Misi Kedua, Pemantapan Iklim Investasi yang Kondusif ditujukan untuk meningkatkan kualitas pertumbuhan dan pemerataan perekonomian daerah dalam rangka mempercepat peningkatan kesejahteraan masyarakat (prioritas RPJPD Nomor 3); Misi Ketiga, Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang religius, cerdas dan berdaya saing dalam kerangka penguatan NKRI ditujukan untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia yang sehat, cerdas, agamis dan berdaya saing (prioritas RPJPD Nomor 1+2); Misi Keempat, Penguatan Semangat Kebersamaan Antar-Pelaku Pembangunan dan sinergitas pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota yang selaras, serasi dan seimbang ditujukan untuk mewujudkan Banten rukun damai, membangun kebersamaan yang sinergis antara Pusat, -Daerah, beserta stakeholders dalam menjalankan peran dan fungsinya masing-masing secara terintergrasi membangun Banten; Misi Kelima, Peningkatan Mutu dan Kinerja Pemerintahan Daerah yang Berwibawa Menuju Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Bersih ditujukan untuk meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang efektif, efisien, dan akuntabel dalam rangka meningkatkan pelayanan publik (prioritas RPJPD Nomor 6). Ke 5 (lima) misi tersebutakan dicapai berdasarkan nilai-nilai agama dan budaya daerah, serta dengan prinsip-prinsip penyelenggaraan pemerintahan, sebagai berikut: 1. Good Governance (tata kelola kepemerintahan), yaitu kepengelolaan dan kepengurusan pemerintahan yang baik bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) untuk menciptakan penyelenggaraan negara yang solid, bertanggung jawab, efektif dan efisien, dengan menjaga keserasian interaksi yang konstruktif di antara domain negara, swasta dan masyarakat; Integrity (integritas), yaitu suatu kesatuan perilaku yang melekat pada prinsip-prinsip moral dan etika, terutama mengenai karakter moral dan kejujuran, yang dihasilkan dari suatu sistem nilai yang konsisten;

2.

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

V-3

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

3.

Quality and Accountability (mutu dan akuntabilitas), yaitu suatu tingkatan kesempurnaan, merupakan karakteristik pribadi yang mampu memberikan hasil yang melebihi kebutuhan atau pun harapan, dan sebuah bentuk tanggungjawab untuk suatu tindakan, keputusan dan kebijakan yang telah mempertimbangkan mengenai aturan, pemerintahan dan implementasinya, dalam pandangan hukum dan tata kelola yang transparan; Pemerataan pembangunan yang berkeadilan, yaitu upaya mewujudkan peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat untuk mengurangi tingkat kemiskinan, kesenjangan antarwilayah, dan kesenjangan sosial antar kelompok masyarakat, melalui pemenuhan kebutuhan akses pelayanan sosial dasar termasuk perumahan beserta sarana dan prasarananya, serta memberikan kesempatan berusaha bagi seluruh lapisan masyarakat untuk menanggulangi pengangguran dengan menyeimbangkan pengembangan ekonomi skala kecil, menengah, dan besar. Penggunaan data dan informasi yang terintegrasi (Satu Data dan Informasi Banten) yang akurat, terbaharukan dan dapat dipertanggungjawabkan. Dokumen tersebut terdiri dari data dan informasi spasial (keruangan) dan a-spasial (non keruangan). Tujuan dan Sasaran

4.

5.

5.3

Dalam mewujudkan Visi melalui pelaksanaan Misi yang telah ditetapkan tersebut diatas, maka perlu adanya kerangka yang jelas pada setiap misi menyangkut tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Tujuan dan sasaran pada setiap misi yang akan dijalankan akan memberikan arahan bagi pelaksanaan setiap urusan pemerintahan daerah baik urusan wajib maupun urusan pilihan dalam mendukung pelaksanaan misi dimaksud. Tujuan dan sasaran pada pelaksanaan masing-masing misi diuraikan dalam matriks berikut: KeterkaitanVisi, Misi, Tujuan dan Sasaran Provinsi Banten Visi: BERSATU MEWUJUDKAN BANTEN SEJAHTERA BERLANDASKAN IMAN DAN TAQWA
Misi Misi Pertama, Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Wilayah Mendukung Pengembangan Wilayah/Kawasan Tujuan Menyediakan infrastruktur wilayah yang mampu mendukung aktivitas ekonomi, sosial dan budaya. 1. Sasaran Tersedianya infrastruktur transportasi yang handal dan terintegrasi untuk mendukung pergerakan perhubungan orang, barang dan jasa;

2.

Tersedianya infrastruktur sumber daya air dan irigasi yang handal untuk mendukung upaya konservasi dan pendayagunaan sumber daya air, serta pengendalian daya rusak air; Meningkatnya cakupan pelayanan dan kualitas infrastruktur energi dan ketenagalistrikan di Banten;

3.

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

V-4

5. 1. Meningkatnya ketersediaan dan pemanfaatan energi alternatif yang ramah lingkungan serta energi terbaharukan diantaranya panas bumi. Pemantapan Iklim Investasi yang Kondusif untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat Meningkatkan kualitas pertumbuhan dan pemerataan perekonomian berbasis potensi unggulan daerah. dan resiko bencana. air bersih. berbudi pekerti luhur serta menguasai ilmu penge-tahuan dan teknologi. 5. 1. 6. Meningkatnya investasi yang mendorong penciptaan lapangan kerja. Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang religius. kerusakan lingkungan. Terpenuhinya kebutuhan pangan masyarakat. Meningkatnya investasi daerah. Meningkatnya fungsi kawasan lindung Banten. dan surya. 2. Meningkatnya neraca perdagangan berbasis potensi unggulan lokal. Mendorong masyarakat ke arah peningkatan kualitas pendidikan. VISI. Terwujudnya keamanan dan keserasian dalam pembangunan infrastruktur. Misi Ketiga. 1. kesehatan. 8. Meningkatnya peran kelembagaan dan permodalan KUMKM dalam pengembangan ekonomi lokal yang berdaya saing. angin. Meningkatnya akses dan mutu pelayanan kesehatan terutama untuk kesehatan ibu dan anak. Meningkatnya akses dan mutu pendidikan terutama untuk penuntasan wajib belajar pendidikan dasar 9 tahun dan pencanangan wajib belajar 12 tahun bagi anak usia sekolah. Misi Kedua. 10. air limbah). Menjadikan masyarakat Banten yang sehat. Terlaksananya penataan ruang yang berkelanjutan. 2. TUJUAN DAN SASARAN V-5 . 3.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 4. 4. Terciptanya pemerataan pengembangan wilayah dan kawasan Berkurangnya tingkat pencemaran. cerdas dan berdaya saing dalam kerangka penguatan NKRI. MISI. 3. dan kompetensi kerja. Meningkatnya akses masyarakat terhadap sarana dan prasarana dasar pemukiman (mencakup persampahan. 2. 9. 7. Tuntasnya program pemberantasan buta aksara.

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam membangun banten 8. Meningkatnya kesetaraan gender. TUJUAN DAN SASARAN V-6 . 5. Meningkatnya kerjasama daerah dalam pembangunan. Meningkatnya kinerja pemerintahan desa dan pembangunan perdesaan. Meningkatnya pelayanan publik yang dapat diakses dengan mudah dan cepat oleh seluruh lapisan masyarakat. Mewujudkan masyarakat banten rukun. VISI. Meningkatnya peran pemuda dan prestasi olahraga dalam pembangunan kualitas hidup dan kehidupan masyarakat. damai. Bersih dan Efisien. 1. 7. Meningkatnya solidaritas sosial dan identitas budaya Meningkatnya kinerja dan disiplin aparatur yang berbasis kompetensi. 9. 2. Misi Keempat. MISI. Terwujudnya kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintah daerah serta pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan berbasis teknologi informasi. serasi dan seimbang. Meningkatnya kualitas kehidupan beragama. Meningkatnya peran pemerintah dan masyarakat dalam pemeliharaan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat. 1. Misi Keenam. Provinsi dan Kabupaten/Kota yang selaras. Mengembangkan birokrasi yang semakin profesional dan akuntabel. Meningkatnya pelayanan sosial dan penanggulangan korban bencana. 2. Meningkatnya pembangunan dan pembinaan hukum di daerah. 7. 4. Penguatan Semangat Kebersamaan Antar-Pelaku Pembangunan dan sinergitas pemerintah Pusat. Mewujudkan kehidupan demokrasi dan terpe-liharanya semangat kebang-saan. Peningkatan Mutu dan Kinerja Pemerintahan Daerah Menuju Tata Kelola Pemerintahan yang Baik. 2. 3. 6.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 4. Revitalisasi nilai-nilai budaya dan kearifan lokal. Meningkatnya kualitas dan perlindungan terhadap tenaga kerja. 1. harmonis dan sinergis membangun banten. 5. 6.

Tumbuhnya pembangunan kehidupan bermasyarakat. Menguatnya peran masyarakat madani dalam kehidupan politik. VISI.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 8. MISI. berbangsa dan bernegara. 9. Meningkatnya peran dan fungsi partai politik. TUJUAN DAN SASARAN V-7 . 10.

Anak dan Ibu serta peningkatan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat. a.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN . Pengembangan Infrastruktur Wilayah 7. Penanganan Bencana Dan Pengendalian Lingkungan Hidup 9. strategi penerapan quality control dan akuntabilitas pelaksanaan pembangunan. b) Konsistensi 10% dana kesehatan yang didukung pula melalui APBD Perubahan dalam rangka pengurangan Angka Kematian Bayi. Strategi Pelaksanaan Program dan Kegiatan Skema pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di Banten diimplementasikan melalui common goals pada masing-masing SKPD/Biro dengan skema kegiatan. Adapun 10 common goals yang menjadi rujukan : 1. MDGs dan pembangunan lingkungan di Banten. Kemandirian Pangan 5. Mengembangkan skema pendanaan pada program dan kegiatan yang merupakan urusan bersama provinsi dan kabupaten/kota dalam rangka pencapaian sasaran peningkatan IPM. 6. Pembangunan Perdesaan 10. Kemandirian Energi Dan Kecukupan Air Baku 8. MDGs dan pembangunan lingkungan di Banten melalui : a) Konsistensi 20% dana pendidikan untuk meningkatkan Rata-rata Lama Sekolah dan Angka Melek Huruf. strategi pendanaan pembangunan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN Visi. Peningkatan Kualitas Pendidikan 2. Tujuan dan Sasaran yang telah dirumuskan perlu dipertegas dengan upaya atau cara melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah yang akan dilaksanakan selama lima tahun hingga tahun 2017. Peningkatan Kinerja Aparatur 6. 2. Pengembangan Budaya Lokal dan Destinasi Wisata Sedangkan skema manajemen implementasi common goals disajikan pada lampiran RPJMD. Peningkatan Daya Beli Masyarakat 4. Dalam pelaksanaan kegiatan kewilayahan. Peningkatan Kualitas Kesehatan 3.1. BKPP berperan sebagai koordinator untuk mensinergikan program dan kegiatan dari masing-masing SKPD dengan program dan kegiatan kabupaten/kota b. serta pengangguran. Misi. Strategi Pendanaan 1. strategi penanggulangan kemiskinan. VI . Strategi Pembangunan Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi yang telah dijelaskan sebelumnya. maka disusun strategi pembangunan meliputi strategi pelaksanaan kegiatan. Harmonisasi pendanaan APBD Provinsi dan APBD Kabupaten/Kota untuk pencapaian sasaran peningkatan IPM.

4.2.2 . 6. Mengembangkan pendayagunaan sumber daya air (mata air. Kebijakan Pembangunan Sektoral Kebijakan pembangunan menjadi pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan selama periode tahun 2012–2017 berdasarkan urusan pemerintahan yang meliputi 26 (dua puluh enam) Urusan Wajib dan 8 (delapan) Urusan Pilihan. Strategi Penanggulangan Kemiskinan dan Pengangguran Strategi penanggulangan kemiskinan dan pengangguran dalam skema satu kesatuan sasaran pembangunan dengan penetapan kelompok sasaran masyarakat miskin penerima BLT. Meningkatkan pembangunan jalan dan jembatan yang memenuhi standar pelayanan dan klas jelas mendukung kawasan Industri dan pariwisata c. Meningkatkan kinerja air minum dan air limbah Wilayah Mendukung Pengembangan STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . d) Memberikan perhatian khusus kepada Kabupaten/Kota yang mempunyai nilai IPM rendah untuk memperoleh prioritas pendanaan pembangunan. Membuka alternatif pendanaan pembangunan melalui obligasi daerah setelah status keuangan Wajar Tanpa Pengecualian. sedangkan penetrasinya dengan pelibatan kelompok sasaran pada pelaksanaan kegiatan atau proyek pembangunan pada berbagai sektor. Penerapan akuntabilitas diimplementasikan melalui desk accountability dalam rangka menuju Banten Wajar Tanpa Pengecualian dan merealisasikan keuangan Pemerintah Provinsi Banten dari status Wajar Dengan Pengecualian (WDP) menjadi Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) serta mempertahankan status WTP untuk menerapkan model alternatif pendanaan melalui pola obligasi daerah. Mengembangkan implementasi proyek-proyek strategis melalui pendanaan dengan skema Public Private Partnership dan melalui skema pelibatan BUMD Provinsi Banten. d. situ dan waduk) dan pembangunan bendungan dan tendon air memenuhi air baku bagi industry dab pertanian (Irigasi) e. Strategi penerapan quality control dan akuntabilitas pelaksanaan pembangunan Penerapan quality control sepenuhnya merupakan implementasi Perda No.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 c) Konsistensi peningkatan daya beli yang didukung dengan pembangunan infrastruktur strategis menuju sentra produksi peningkatan daya beli. Meningkatkan kondisi jalan dan jembatan yang mendukung kawasan perkotaan dan strategi ekonomi wilayah b. 1 Tahun 2007 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah secara konsisten dan utuh serta kesertaan seluruh SKPD/Biro untuk mengimplementasikan sistem manajemen mutu (ISO) untuk layanan-layanan utama yang dilanjutkan dengan layanan-layanan strategis. Bidang Pekerjaan Umum (Bina Marga dan Sumber Daya Air) a. 3. c. Misi 1 : Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Wilayah/Kawasan Berwawasan Lingkungan Kebijakan : 1. Meningkatkan pengelolaan wilayah sungai dan pantai dalam upaya mengendalikan dan mengurangi bencana banjir dan rob d.

pesisir laut dan pulau-pulau kecil.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2. 4.3 . 2. b. hutan.LLAJ dan KA) di perkotaan dan antar wilayah b. Meningkatkan pengelolaan pencemaran air. Bidang Pariwisata Meningkatkan keunggulan daya tarik wisata untuk peningkatan daya beli masyarakat. dunia usaha dan pemerintah dalam pengelolaan konservasi sumberdaya alam. mitigasi geologi dan pengelolaan pertambangan mineral. Kecil dan Menengah Menguatkan kelembagaan dan usaha. 4. 5. 3. Bidang Perhubungan a. Meningkatkan pengelolaan pasokan. panas bumi. Meningkatkan pembangunan infrastruktur permukiman Bidang Penataan Ruang a. Bidang Ketenagakerjaan Perluasan kesempatan kerja. Meningkatkan pengusahaan pertambangan dan energy alternatif/energy terbaharukan. Meningkatkan penataan transportasi wilayah khususnya perhubungan darat (ASDP. cakupan dan kualitas pelayanan listrik mendukung kawasan strategis ekonomi dan usaha masyarakat pedesaan b. minyak dan gas bumi. Bidang Energy dan Sumber Daya Mineral a. 6. Mengembangkan pola kemitraan jasa lingkungan antara masyarakat. dan peluang pasar KUMKM yang sejalan dengan perkembangan dunia usaha. Bidang Pertanian Meningkatkan produksi dan nilai tambah hasil pertanian. Membina dan mengusahakan kerjasama pembangunan antar daerah terkait pengelolaan sampah terpadu regional c. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Meningkatkan kinerja pengelolaan dan pembangunan gedung dan rumah Negara b. Misi 2 : Pemantapan Iklim Investasi yang Kondusif untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakatKebijakan : 1. Bidang Koperasi dan Usaha Mikro. c. Meningkatkan koordinasi penataan ruang wilayah dan kawasan serta pengendalian pemanfaatan ruang daerah Bidang Lingkungan Hidup a. kapasitas SDM. Mengembangkan data dan informasi geologi. Mengembangkan pengelolaan data spasial daerah yang terintegrasi dengan system data spasial nasional. udara dan tanah terkait Rencana Aksi daerah untuk menurunkan emisi Gas Rumah Kaca (RAD-GTR) b. Mengembangkan pembinaan dan penataan perumahan c. Mengembangkan kerjasama pembangunan investasi infrastruktur transportasi laut dan udara (Pelabuhan dan Bandara) Bidang Perumahan a. 3. sistem pembiayaan.

h. d. Meningkatkan Pengelolaan Penjaminan Mutu Pendidikan Dasar dan Menengah. Membentuk forum investasi serta meningkatkan promosi dan kerjasama investasi. b. Menciptakan iklim usaha yang kondusif dalam rangka mempertahankan keberadaan investasi yang ada serta menarik investasi baru. Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral Meningkatkan pengusahaan dan nilai tambah produksi sumber daya mineral. Meningkatkan Kualitas Sarana dan Prasarana Pendidikan Dasar dan Menengah. e. g. Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). Bidang Ketahanan Pangan Peningkatan ketersediaan. 10. cerdas dan berdaya saing dalam kerangka penguatan NKRI Kebijakan : 1. 7. Mewujudkan Banten Bebas Biaya Pendidikan Dasar dalam rangka Penuntasan Wajar Dikdas Sembilan Tahun. 6. Bidang Kelautan dan Perikanan Meningkatkan pengelolaan sumber daya kelautan terutama perikanan komersil di Pantai Selatan dan Pantai Utara melalui Gerakan Pengembangan Perikanan Pantai Utara dan Pantai Selatan (GAPURA). 8.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 5.4 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN . Bidang Kehutanan Mengembangkan aneka usaha non kayu sekitar hutan. Bidang Pendidikan a. Meningkatkan Kompetensi dan Kesejahteraan Guru Serta Tenaga Kependidikan. Bidang Penanaman Modal a. c. i. Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Luar Sekolah (PLS). Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Luar Biasa (PLB). Misi 3 : Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang religius. Bidang Industri Meningkatkan daya saing industri. b. kualitas dan keamanan pangan. f. Bidang Perdagangan Meningkatkan sistem dan jaringan distribusi serta pengembangan pasar dalam dan luar negeri. akses. Mewujudkan Banten Bebas Putus Jenjang Sekolah dalam Rangka Pelaksanaan Wajar Dua Belas Tahun di seluruh Kabupaten/Kota. Menuntaskan Banten Bebas Buta Aksara. VI . 11. 9.

Misi 4 : Penguatan Semangat Kebersamaan AntarPelaku Pembangunan Kebijakan : 1. b. Fasilitasi Peningkatan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Tinggi. prasarana. Menyediakan sarana prasarana dan tenaga untuk Rumah Sakit Rujukan Regional. 4. rehabilitasi. Bidang Sosial a. Membentuk sistem jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat dan menyediakan anggaran untuk subsidi premi masyarakat miskin dan kelompok informal dan formal yang penghasilan dibawah UMR Banten. 2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas bantuan/jaminan sosial. 3. Memperkuat sistem surveilance epidemiologi. 2. b. VI .5 BidangAgama STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN . Meningkatkan kualitas kerukunan hidup baik interumat beragama maupun antarumat beragama. Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak a. c. kewirausahaan. Meningkatkan daya saing tenaga kerja. Meningkatkan kualitas dan kuantitas perlindungan. alat. e. obat dan tenaga terlatih dalam penanggulangan dan pengendalian penyakit menular dan tidak menular. d. Bidang Kepemudaan dan Olahraga a. kepemimpinan. a. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat yang sehat jasmani dan rohani melalui olahraga. b. Bidang Kesehatan b. Puskesmas mampu PONED (Pelayanan Obstetri Neonatal Esensial Dasar) dan sarana kesehatan dasar di daerah terpencil serta perbatasan. b. Rumah Sakit mampu PONEK (Pelayanan Obstetri Neonatus Essesnsial Komprehensif). a. Mewujudkan pemuda Banten yang memiliki semangat dan idealisme kebangsaan. Mengembangkan kemitraan dalam melaksanakan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 j. Menyediakan sarana. f. Mendorong tersedianya anggaran kesehatan 10% diluar gaji pada APBD Provinsi dan Kabupaten/Kota. Meningkatkan upaya pemberdayaan perempuan yang berbasis kemandirian berusaha. dan pemberdayaan sosial. Meningkatkan perlindungan dan pengawasan ketenagakerjaan. 5. kepeloporan dan kejuangan. Bidang Ketenagakerjaan a. Meningkatkan upaya perlindungan terhadap anak melalui pencegahan kekerasan dalam rumah tangga serta perdagangan perempuan dan anak.

3. dan pengadaan secara elektronik. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . satuan perlindungan masyarakat. Administrasi Keuangan Daerah. serasi dan seimbang Kebijakan : 7. 9. Bidang Otonomi Daerah. Bidang Komunikasi dan Informatika a. 8. Mengimplementasikan dan mengaktualisasikan pemahaman dan pengamalan agama dalam kehidupan bermasyarakat. dan unsur rakyat terlatih lainnya. b. Perangkat Daerah. Bidang Perencanaan Pembangunan a. Menata sistem hukum di daerah. manajemen pemanfaatan IPTEK untuk peningkatan daya saing daerah melalui sinkronisasi kegiatan dan kerjasama strategis perguruan tinggi/ lembaga riset bersama mitranya dengan kegiatan pemerintah daerah secara melembaga. Meningkatkan pengendalian pembangunan dan mengembangkan sistem pengawasan. Mengembangkan dan menerapkan teknologi informasi dalam pemerintahan dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat. b.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 b. Mewujudkan kerjasama pembangunan antar daerah yang saling menguntungkan. Mendorong peningkatan kualitas pendidikan agama dan keagamaan. b. Meningkatkan kapasitas lembaga legislatif. Bidang Kebudayaan Meningkatkan upaya revitalisasi nilai-nilai kebudayaan dan kearifan lokal yang relevan bagi peningkatan kemajuan Banten. c. Misi 5 : Penguatan Semangat Kebersamaan Antar-PelakuPembangunan dan sinergitas pemerintah Pusat. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas setiap unit kerja dalam pelayanan publik untuk mewujudkan clean government and good governance. Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan. c. f.6 . mengembangkan profesionalisme. menerapkan insentif berbasis kinerja. e. Provinsi dan Kabupaten/Kota yang selaras. Meningkatkan kinerja pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel. Meningkatkan pembinaan tramtibmas. g. Melaksanakan reformasi birokrasi melalui penataan struktur yang proporsional. d. Kepegawaian dan Persandian a. Pemerintahan Umum. c. Meningkatkan kualitas perencanaan dan mengembangkan perencanaan yang pro publik.

3. 7. Kawasan Strategis Nasional Selat Sunda. Melibatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan politik. 10. 7. Memfasilitasi peningkatan peran dan fungsi partai politik. Kawasan Kaki Jembatan Selat Sunda. kota tangerang selatan dan kabupaten tangerang). Pemerintah telah menetapkan kawasan strategis nasional di Banten. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Kawasan strategis ekonomi Bojonegara di Kabupaten Serang. Sedangkan menurut Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2011 tentang RTRW Provinsi Banten Tahun 2010-2030 memuat kawasan strategis provinsi meliputi: 1. 5. 6. 6. Mewujudkan Desa Membangun. Meningkatkan kapasitas aparatur dan masyarakat dalam penanggulangan bencana. 6. 2. Meningkatkan partisipasi dan peran kelembagaan masyarakat desa dalam pembangunan. Kawasan Kota Kekerabatan Maja di Kabupaten Lebak. KP3B (Kawasan Pusat Pemerintahan Provinsi Banten) di Kota Serang. Kawasan Sport City di Kota Serang. Kawasan Cibaliung di Kabupaten Pandeglang. 2.7 . BidangKesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri a. Bidang Statistik Meningkatkan kualitas data dan informasi pendukung perencanaan daerah dan penyelenggaraan pemerintahan. Kawasan Strategis Nasional Jabodetabekpunjur (kota tangerang.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 4. 14. 11. Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil Menata database penduduk dan penyelenggaraan sistem administrasi kependudukan. c. 8. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa a. 12. Kawasan strategis ekonomi Krakatau Cilegon di Kota Cilegon. 8. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang RTRW Nasional.3. b. Bidang Kearsipan Meningkatkan kinerja pengelolaan kearsipan daerah dan penyelenggaraan pemerintahan. b. 4. Kebijakan Pembangunan Kewilayahan Kebijakan pembangunan kewilayahan di Banten tentu tidak terlepas dari kebijakan kewilayahan yang telah ditetapkan oleh Pemerintah . yaitu : 1. Kawasan Balaraja di Kabupaten Tangerang. Kawasan Malingping di Kabupaten Lebak. Banten Water Front City di Kota Serang. Kawasan pusat-pusat pertumbuhan. 5. Kawasan Bayah di Kabupaten Lebak. Kawasan Wisata Tanjung Lesung – Panimbang di Kabupaten Pandeglang. Kawasan Teluknaga di Kabupaten Tangerang. 13. 9.

Sinergi pembangunan pusat dan daerah dengan membagi peran strategis pembangunan kewilayahan dan memperhatikan kebutuhan kawasan yang secara fungsional dapat berperan mendorong pertumbuhan ekonomi bagi kawasan itu sendiri dan kawasan sekitarnya. Pengembangan kawasan pusat pertumbuhan guna menciptakan sinergitas dan integrasi wilayah serta efektivitas dalam pengelolaannya. ataupun pemeliharaan dan pengelolaan sarana dan prasarana sehingga dapat berbagi manfaat diantara daerah yang bekerjasama. peningkatan sumberdaya manusia di perdesaan khususnya dalam pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya. 4. 5. pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang wilayah DKI Jakarta dan Jawa Barat. 3. Penataan Ruang dengan fokus sinkronisasi perencanaan. serasi dan berkelanjutan. serta pembangunan dan rehabilitasi situ/waduk. Pengembangan transportasi regional dengan fokus pembangunan jaringan moda angkutan massal. Wilayah DKI Jakarta dan Jawa Barat : 1) 2) 3) 4) Penguatan kelembagaan dengan fokus pada revitalisasi kelembagaan BKSP DKI Jakarta dan Jawa Barat. Kerjasama antar daerah diarahkan dalam rangka efisiensi pelayanan publik maupun pembangunan lainnya melalui kerjasama pembiayaan. Program prioritas di masing-masing wilayah perbatasan adalah sebagai berikut: a. Penataan sumberdaya air dengan fokus penataan DAS. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . kebijakan pembangunan kewilayahan pada RPJM Daerah ini adalah sebagai berikut : 1.8 . Secara umum. pengamanan air baku. 2. Percepatan pembangunan wilayah tertinggal agar ketertinggalan wilayah tersebut tidak terlalu besar bahkan dapat sejajar dengan wilayah lain yang telah lebih dulu berkembang. provinsi dan kabupaten/kota. Pemerataan pembangunan melalui pengembangan wilayah yang terencana dan terintegrasi dengan seluruh pembangunan sektor dan tertuang dalam suatu rencana tata ruang.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Fokus pembangunan wilayah dan kawasan pada tahun 2012-2017 akan diarahkan pada pengembangan kawasan strategis nasional. Selanjutnya rencana tata ruang tersebut digunakan sebagai acuan kebijakan spasial bagi pembangunan di setiap sektor agar pemanfaatan ruang dapat sinergis. Untuk itu akan dilakukan percepatan pembangunan wilayah tertinggal melalui pendekatan peningkatan manusianya maupun sarana dan prasarananya. Kerjasama pembangunan di wilayah perbatasan sehingga wilayah perbatasan sebagai wajah Banten dapat menjadi pintu gerbang yang mencirikan kemajuan Provinsi Banten. Pertumbuhan tersebut dalam rangka meningkatkan pertumbuhan ekonomi masyarakat dan daya saing perdesaan. khususnya di kawasan metropolitan dan pengembangan Kawasan Strategis Nasional dan Kawasan Strategis Provinsi. Sedangkan pembangunan perdesaan diarahkan pada pengembangan desa-desa pusat pertumbuhan yang akan menjadi pusat produksi agroindustri/agropolitan dan sektor lainnya sesuai dengan ketersediaan tenaga kerja. Keseimbangan pembangunan hulu-hilir perkotaan dan perdesaan melalui keterkaitan kegiatan ekonomi antara perkotaan dan perdesaan. Pembangunan perkotaan diarahkan agar dapat menjadi pusat koleksi dan distribusi hasil produksi di wilayah perdesaan.

b. dengan fokus pembangunan dan peningkatan jalan serta pembangunan jembatan. Pengembangan ekonomi dengan fokus penetapan dan pemanfaatan kawasan ekonomi khusus. c) Batas wilayah. dengan fokus koordinasi dan pengembangan paket wisata. Pengembangan agribisnis dengan fokus pembangunan rumah potong hewan regional. Penanganan pendidikan dengan fokus pembangunan sarana peningkatan kesejahteraan guru.9 . dengan fokus koordinasi penataan ruang. b) Lingkungan Hidup. dengan fokus penanganan keluarga miskin dan penyakit menular. peningkatan mutu pendidikan dan kesejahteraan guru. Wilayah perbatasan Banten . c) Pengelolaan Sumber Daya Air. 2) 3) c. kependudukan dan sosial dengan fokus pembangunan sistem informasi kependudukan Jabodetabekjur dan pembangunan informasi tenaga kerja. c) Pariwisata. 10) Penanganan tenaga kerja. dengan fokus pemberantasan hama dan pertanian multi aktivitas (padi – ternak) dan relokasi dan optimalisasi check point ternak dan hasil hutan. dengan fokus penetapan batas wilayah dan pembangunan tugu batas. pelelangan ikan regional dan pasar induk regional. dengan fokus pengelolaan daerah aliran sungai. b) Pendidikan. Wilayah Perbatasan Banten-DKI Jakarta dan Jawa Barat : 1) Bidang Kesejahteraan Masyarakat dan Pemerintahan : a) Kesehatan. e) Perhubungan. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .Sumatra : 1) Bidang Sosial dan Pemerintahan : a) Kesehatan. Bidang Ekonomi : a) Pertanian. dengan fokus penanganan keluarga miskin. dengan fokus pembangunan PJU serta sinkronisasi fungsi dan kelas jalan. dengan fokus praktek kerja Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) dan pendataan siswa. pendidikan dan Penanganan kesehatan dengan fokus penyediaan sarana kesehatan dan penanggulangan penyakit menular. dengan fokus pembangunan bendung/waduk dan normalisasi sungai serta rehabilitasi jaringan irigasi. Bidang Infrastruktur dan Lingkungan Hidup : a) Penataan Ruang dan Permukiman. c) Sosial. b) Pendidikan. dengan fokus penanganan keluarga miskin. b) Perdagangan dan Jasa. dengan fokus pembangunan dan penataan pasar kecamatan. d) Infrastruktur Jalan dan Jembatan. dengan fokus perlindungan masyarakat adat kaolotan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 5) 6) 7) 8) 9) Pengembangan pengelolaan persampahan dengan fokus pembangunan tempat sampah regional yang berteknologi tinggi dan ramah lingkungan.

perdagangan. wilayah di provinsi banten dibagi menjadi 3 (tiga). dengan fokus penataan dan penetapan batas wilayah provinsi. meliputi Kabupaten Tangerang. rehabilitasi jaringan irigasi dan penyediaan prasarana dan sarana air bersih. d) Perhubungan. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . 3) Bidang Ekonomi : a) Perdagangan dan Jasa. perdagangan. dengan fokus memberikan peluang kepada masyarakat untuk memperoleh pekerjaan (masyarakat berbudaya kerja). pertanian. Kabupaten Lebak. Kota Serang. pertambangan. Wilayah Kerja Pembangunan (WKP) II. kehutanan. Menurut wilayah kerja dan fungsinya. normalisasi sungai. pendidikan. dengan fokus pembangunan bendung/waduk. 2) Bidang Penataan Ruang dan Prasarana Wilayah : a) Penataan Ruang dan Permukiman. pergudangan. jasa. dengan fokus pengendalian muatan lebih dan penataan terminal serta trayek angkutan. Diarahkan untuk pengembangan kegiatan kehutanan. dengan fokus penataan kawasan wisata dan pengembangan paketpaket wisata. c) Ketenagakerjaan. dengan fokus koordinasi penataan ruang perbatasan dan pengendalian lingkungan hidup serta penyediaan rumah layak huni. dan pertambangan. dengan fokus pembangunan. pariwisata. pembangunan pilar dan gapura batas wilayah. jasa. dengan fokus pengembangan pusat pemasaran dan pembinaan KUMKM. pertanian.10 . Diarahkan untuk pengembangan kegiatan industri. Wilayah Kerja Pembangunan (WKP) I. b) Pariwisata. dan Kota Cilegon. pariwisata.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 d) Batas wilayah. pelabuhan.1. Diarahkan untuk pengembangan kegiatan pemerintahan. Wilayah Kerja Pembangunan (WKP) III. b) Pengelolaan Sumber Daya Air. c) Infrastruktur Jalan dan Jembatan. B. pertanian. dan Kota Tangerang Selatan. di bawah ini. industri. Kota Tangerang. dan permukiman/ perumahan. meliputi Kabupaten Serang. peningkatan jalan dan peningkatan status jalan serta pembangunan jembatan. yaitu: A. meliputi Kabupaten Pandeglang dan Selanjutnya disusun pula berbagai strategi pembangunan sebagaimana tercantum dalam tabel 6. C. kelautan dan perikanan.

Arah dan Kebijakan MISI 1 : Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Wilayah Mendukung Pengembangan Wilayah/Kawasan Tujuan 1. Menyediakan infrastruktur wilayah yang mampu mendukung aktivitas ekonomi. barang dan jasa Meningkatkan pembangunan sarana dan prasarana perhubungan Meningkatnya rehabiltiasi dan pemeliharaan prasarana lalulintas serta pegendalian dan pengamanan lalulintas STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 6. Tersedianya infrastruktur transportasi yang handal dan terintegrasi untuk mendukung pergerakan perhubungan orang. sosial dan budaya Sasaran 1. dan jasa. Meningkatkan pembangunan jaringan jalan dan Jembatan untuk menunjang aktivitas perekonomian masyarakat Strategi Arah Kebijakan Bidang Pekerjaan Umum Memantapkan kondisi transportasi jalan guna mendukung pelayanan pergerakan orang. barang dan jasa. Bidang Perhubungan Mengembangkan sistem transportasi massal (Mass Rapid) Mengembangkan infrastruktur transportasi perhubungan dalam rangka peningkatan pelayanan pergerakan orang.1 Strategi .11 . barang.

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

2. Tersedianya infrastruktur sumber daya air dan irigasi yang handal untuk mendukung upaya konservasi dan pendayagunaan sumber daya air, serta pengendalian daya rusak air; Mengembangkan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya, Mengembangkan, Pengelolaan dan Konservasi Sungai, Danau dan Sumber Daya Air Lainnya Meningkatkan Pengendalian Banjir dan Pengamanan Pantai, 3. Meningkatnya cakupan pelayanan dan kualitas infrastruktur energi dan ketenagalistrikan di Banten; Meningkatan pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan dan energi Meningkatkan cakupan layanan dan distribusi energi dan ketenagalistrikan

Bidang Pekerjaan Umum

Meningkatkan kondisi infrastruktur sumber daya air dan irigasi untuk mendukung konservasi, pendayagunaan sumber daya air, serta pengendalian daya rusak air;

Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral

Meningkatkan pasokan, cakupan dan kualitas pelayanan infrastruktur energi dan ketenagalistrikan.

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VI - 12

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

Meningkatkan pendayagunaan panas bumi sebagai sumber energi 4. Meningkatnya akses masyarakat terhadap sarana dan prasarana dasar pemukiman (mencakup persampahan, air bersih, air limbah); Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana air minum di wilayah rawan air minum dan wilayah tertinggal Meningkatnya cakupan pelayanan air limbah domestik Bidang Perumahan Mengembangkan Lingkungan Permukiman Sehat Meningkatkan Pemberdayaan Komunitas Permukiman Bidang Lingkungan Hidup Meningkatkan cakupan pelayanan persampahan di Meningkatkan kinerja pengelolaan Persampahan, Meningkatkan penanganan persampahan perkotaan Meningkatkan ketersediaan perumahan serta sarana dan prasarana dasar permukiman. Bidang Pekerjaan Umum

Meningkatkan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah;

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VI - 13

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

Mengurangi timbulan sampah pada sumbernya dan pengembangan teknologi pemanfaatan sampah. 5. Terwujudnya keamanan dan keserasian dalam pembangunan infrastruktur Meningkatkan kemampuan dan ketertiban penyelenggaraan jasa konstruksi. Meningkatkan kinerja pengelolaan bangunan gedung/rumah negara, 2. Mewujudkan keseimbangan lingkungan dan keberlanjutan pembangunan. 1.Terkendalinya pertumbuhan, pertambahan jumlah serta persebaran penduduk; Meningkatkan Penataan Administrasi Kependudukan, Bidang Pekerjaan Umum

Meningkatkan pelayanan jasa konstruksi

Bidang Perumahan Meningkatkan kinerja pengelolaan bangunan gedung/rumah negara; Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil

Menata database penduduk dan penyelenggaraan sistem administrasi kependudukan; Bidang Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Meningkatkan kualitas program keluarga berencana

Revitalisasi Program Keluarga Berencana.

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VI - 14

Mengurangi resiko bencana. Meningkatkan Pengendalian pencemaran air dan udara dari industry dan domestic Meningkatkan pengendalian limbah B3 Meningkatkan mitigasi bencana dan adapatasi perubahan iklim Meningkatkan ketahanan masyarakat terhadap bencana Bidang Lingkungan Hidup Meningkatkan upaya pemulihan dan konservasi sumberdaya air.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Bidang Ketransmigrasian Mewujudkan kerjasama bidang ketransmigrasian serta meningkatkan kemampuan transmigran Menata persebaran penduduk. dan resiko bencana.Berkurangnya tingkat pencemaran. kerusakan lingkungan. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . udara hutan dan lahan. baik di dalam maupun keluar wilayah provinsi 2.15 .

16 . Meningkatkan fungsi dan luas kawasan lindung dalam rangka mewujudkan provinsi yang hijau (Green Province) didukung upaya menciptakan provinsi yang bersih (Clean Province) Rehabilitasi dan Konservasi Sumberdaya alam dan lingkungan hidup melalui gerakan rehabilitasi lahan kritis (GRLK) Meningkatnya Pengelolaan kawasan lindung 4. udara.Terlaksananya penataan ruang yang berkelanjutan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3. Mengembangkan kerangka regulasi dalam penataan ruang Bidang Penataan Ruang Menyiapkan pranata pelaksanaan penataan ruang provinsi. pengamanan kawasan hutan melalui upaya rehabilitasi dan konservasi sumberdaya alam dan lingkungan hidup Bidang Lingkungan Hidup Meningkatkan upaya pemulihan dan konservasi sumber daya air. hutan dan lahan. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .Meningkatnya fungsi kawasan lindung Banten. Bidang Kehutanan Meningkatkan peran serta Meningkatkan pengamanan dan pencegahan masyarakat desa hutan dalam kerusakan kawasan hutan.

efektif dan efisien. Meningkatkan upaya pemantauan. Meningkatnya ketersediaan dan pemanfaatan energi alternatif yang ramah lingkungan serta energi terbaharukan diantaranya panas bumi. Mewujudkan rencana tata ruang wilayah Provinsi Banten sebagai acuan pemanfaatan ruang oleh masyarakat. Memantapkan peran provinsi dalam koordinasi penataan ruang. pemerintah.17 . dunia usaha. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . angin. Meningkatnya penggunaan energi terbarukan Meningkatnya upaya pelaksanaan konservasi dan hemat energi. 5. dunia usaha. Bidang Energi dan Sumberdaya Mineral Mengembangkan baru dan terbarukan dan gerakan hemat energi bagi masyarakat dan pelaku usaha. pengawasan dan penertiban pemanfaatan ruang Mengembangkan infrastruktur data spasial daerah yang terintegrasi dalam jaringan data spasial nasional. dan surya. pemerintah daerah dalam pelaksanaan penataan ruang. Meningkatkan peran serta masyarakat.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Mengembangakan data dan informasi spasial Banten yang handal. dan pemerintah daerah.

Meningkatnya kesempatan dan penyediaan lapangan kerja.18 . Meningkatkan kualitas kelembagaan koperasi. Strategi Memfasilitasi penumbuhan wirausaha baru dan wirausaha yang berdaya saing dan pengembangan inkubator bisnis KUMKM yang dilaksanakan bersama perguruan tinggi dan pelaku bisnis. Meningkatnya aktivitas ekonomi regional berbasis potensi lokal. akses teknologi tepat guna akses pasar melalui promosi dan kreasi produk KUMKM serta dukungan pendampingan tempat usaha dan permodalan bagi KUMKM dengan jaminan kolateral bekerjasama dengan perbankan dan lembaga keuangan mikro. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Sasaran 1. MISI 2 : Pemantapan Iklim Investasi yang Kondusif untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat Tujuan Meningkatkan daya beli dan ketahanan pangan masyarakat melalui pengembangan aktivitas ekonomi berbasis potensi lokal. Kecil dan Menengah 2.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatnya pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan energi yang berkelanjutan. Arah Kebijakan Bidang Koperasi dan Usaha Mikro.

kapasitas SDM.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3. dan peluang pasar KUMKM yang sejalan dengan perkembangan dunia usaha. Meningkatnya investasi yang mendorong penciptaan lapangan kerja. Meningkatkan peran Lembaga Keuangan Non Perbankan.19 . Menguatkan kelembagaan dan usaha. Bidang Ketenagakerjaan Meningkatkan penyerapan tenaga kerja pada sektor pertanian. Terpenuhinya kebutuhan pangan masyarakat Meningkatkan kinerja dan daya saing BUMD dalam rangka memperbaiki pelayanan kepada masyarakat dan memberikan sumbangan terhadap keuangan daerah. Meningkatnya peran kelembagaan dan permodalan KUMKM dalam pengembangan ekonomi lokal yang berdaya saing. industri. perdagangan dan jasa Memperluas kesempatan kerja STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . 4. 5. sistem pembiayaan.

produktivitas dan nilai tambah hasil pertanian VI . Meningkatkan kualitas tata guna lahan dan air. perkebunan. diversifikasi produk usaha.20 . dan peternakan yang ramah lingkungan serta menurunkan tingkat kehilangan hasil pasca panen. perkebunan. pengembangan benih/bibit unggul. Melaksanakan inovasi dan teknologi pertanian. dan peternakan Menyediakan fasilitasi produk kawasan agropolitan. penyuluhan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Bidang Pertanian Meningkatkan produksi. terkendalinya konversi lahan pertanian serta pencetakan lahan persawahan. Meningkatkan kinerja sumber daya pertanian serta multi aktivitas Agribisnis (GEMAR). produktivitas dan kualitas produk pertanian. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Meningkatkan produksi. Meningkatkan kemampuan peran kelembagaan usaha agribisnis. ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana serta meningkatkan pendapatan usaha tani dan komoditas serta penyerapan tenaga pertanian.

tradisional dan mencerminkan jati diri masyarakat Banten yang berakar pada alam dan budaya dalam konteks destinasi wisata Jawa-Bali.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Mengendalikan hama dan penyakit tanaman. perikanan dan kehutanan Meningkatkan nilai tambah. perkebunan. sarana serta pengolahan hasil pertanian. Bidang Pariwisata Mengembangkan produk wisata yang unik. ternak. peternakan. sarana pemasaran dan margin pemasaran dari hasil pertanian.21 . Memfasilitasi diversifikasi lingkup dan ragam destinasi wisata termasuk wisata ziarah (pilgrimage tourism). perikanan dan kehutanan. Meningkatkan keunggulan daya tarik dan promosi wisata untuk peningkatan daya beli masyarakat STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . peternakan. dan ikan Meningkatkan pengembangan usaha pemasaran. perkebunan.

pengembangan pasar dalam dan luar negeri. kualitas sumber daya pariwisata termasuk sumber daya manusia pemandu wisata. kualitas objek dan daya tarik wisata untuk peningkatan daya saing serta pemanfaatan potensi sumber daya alam secara berkelanjutan dan berwawasan lingkungan. Meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan ke Banten serta kenyamanan dan keamanan berwisata Bidang Perdagangan Meningkatkan perdagangan ekspor dari Banten .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan sarana dan prasarana pariwisata. penggunaan produk dalam negeri serta peningkatan sarana dan prasarana perdagangan. kualitas pelayanan dan informasi pariwisata.22 . serta perlindungan konsumen dan pasar tradisional STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Meningkatkan sistem dan jaringan distribusi barang. Meningkatkan distribusi barang kebutuhan pokok masyarakat dan barang strategis serta menata distribusi barang yang efektif dan efisien.

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan pengembangan dan perlindungan pasar tradisional (GEMPITA) yang memperhatikan penataan. Meningkatkan pelayanan terhadap pelaku usaha IKM serta mendorong tumbuhnya industri-industri andalan masa depan (industri agro. penyerapan tenaga kerja industri kecil menengah. dan keamanan lingkungan. Meningkatkan tertib usaha dan tertib ukur/takar/timbang dan perlengkapannya. Bidang Industri Meningkatkan unit usaha industri kecil menegah. Meningkatkan pengawasan barang beredar dan jasa serta perlindungan terhadap konsumen dan produsen. industri kreatif dan industri teknologi informasi komunikasi). kenyamanan. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN meningkatkan daya saing industri VI .23 . penguasaan teknologi industri terutama industri tekstil. serta kemitraan antar industri. produk tekstil. Meningkatkan sinergitas pengembangan industri. industri keramik serta penyerapan tenaga kerja oleh industri besar.

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral Meningkatkan pembinaan nilai Meningkatkan pengusahaan dan nilai tambah produksi pertambangan skala tambah produksi sumber daya mineral kecil serta potensi penerimaan daerah dari sumber daya mineral. Meningkatkan sarana pemasaran. Memantapkan pranata pengelolaan energ serta mengembangkan pemanfaatan sumur migas.24 . air payau dan air tawar. Membina dan mengembangkan bidang ketenagalistrikan dan energi Bidang Kelautan dan Perikanan Meningkatkan produksi dan produktivitas serta pengolahan hasil perikanan budidaya. Meningkatkan produksi perikanan. Meningkatkan teknologi budidaya dan pengawetan perikanan air laut. Meningkatkan nilai tambah usaha pemanfaatan produk perikanan. ketersediaan dan pendistribusian benih/induk yang berkualitas. ketersediaan sarana dan prasarana budidaya perikanan serta penyerapan tenaga kerja perikanan. mengendalikan serangan hama penyakit ikan dan udang. dengan mendorong pemanfaatan potensi perairan pantai melalui Gerakan Pengembangan Perikanan Pantai Utara dan Pantai Selatan Meningkatkan produksi dan produktivitas perikanan tangkap serta pengelolaan dan pengawasan potensi sumber daya kelautan STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . margin pemasaran serta sarana pengolahan hasil perikanan.

kerawanan pangan masyarakat terhadap pangan.25 . beras jagung dan kedelai. sarana dan prasarana perikanan tangkap.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan produksi dan produktivitas nelayan. kualitas. keragaman dan keamanan pangan STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Meningkatkan keanekaragaman konsumsi. ketersediaan dan konsumsi sepanjang tahun sampai tingkat rumah tangga serta kualitas dan pengendalian keamanan pangan. Menata distribusi dan perdagangan beras. Akses. Menurunkan tingkat kehilangan hasil pasca panen. Meningkatkan ketersediaan. Mengembangkan jejaring usaha pengolahan hasil serta penguatan pasar untuk industri hilir. Mengendalikan pemanfaatan sumber daya kelautan. Bidang Ketahanan Pangan Meningkatkan produksi dan produktivitas pangan pokok. serta menurunnya ketergantungan terhadap pangan pokok beras. dan kualitas pangan.

Menciptakan iklim usaha yang kondusif dalam rangka mempertahankan keberadaan investasi yang ada serta menarik investasi baru Mengembangkan aneka usaha non kayu serta usaha ekonomi produktif sekitar hutan. Membina dan mengembalikan usaha-usaha bidang kehutanan. Mengembangkan lembaga penyuluhan swakarsa mandiri.26 . STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Memfasilitasi pemberian fasilitas penanaman modal bagi penanam modal serta jaminan keamanan dan kepastian hukum.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Bidang Kehutanan Melaksanakan pengembangan aneka usaha dan pengelolaan kehutanan. Bidang Penanaman Modal Mewujudkan harmonisasi dan integrasi peraturan dan ketentuan pendukung investasi di daerah.

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan pelaksanaan kebijakan investasi di Banten serta kualitas pelayanan perizinan dan non perizinan yang efektif dan efisien di bidang investasi diantaranya percepatan proses perijinan penanaman modal. Membentuk forum investasi serta meningkatkan promosi dan kerjasama investasi. Menyusun paket peluang investasi yang layak untuk ditawarkan kepada penanam modal.27 . Meningkatkan promosi yang terintegrasi dengan pemangku kepentingan terkait di Banten serta kerjasama investasi antar pemerintah daerah dan antara pemerintah daerah dengan swasta. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Membentuk forum interaksi investor mitra Banten (West Java Partner).

dan kompetensi kerja. cerdas dan berdaya saing dalam kerangka penguatan NKRI Tujuan 1. MeningkatkanPemerataan dan Mutu Pendidikan Luar Sekolah (PLS).28 . kesehatan. Bidang Perpustakaan Mengembangkan perpustakaan di rukun tetangga Meningkatkan kemampuan dan budaya baca masyarakat khususnya pada usia sekolah STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Strategi Arah Kebijakan Bidang Pendidikan Penyelenggaraan Pendidikan Non Formal Penyediaan sarana dan sarana yang memadai Pengembangan metodelogi dan teknik baca tulis bagi warga belajar Menuntaskan Banten Bebas Buta Aksara. Mendorong masyarakat ke arah peningkatan kualitas pendidikan. 1. Sasaran Tuntasnya program pemberantasan buta aksara.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Memfasilitasi perencanaan dan pengembangan kawasan ekonomi khusus serta penyediaan promotion and business center yang representatif MISI 3 : Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang religius.

Meningkatnya akses dan mutu pendidikan terutama untuk penuntasan wajib belajar pendidikan dasar 9 tahun dan pencanangan wajib belajar 12 tahun bagi anak usia sekolah.29 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN . Mewujudkan Banten Bebas Biaya Pendidikan Dasar dalam rangka Penuntasan Wajar Dikdas Sembilan VI . 2. Bidang Pendidikan Menyelenggarakan pendidikan dasar dengan biaya yang terjangkau . SMA se atap secara meluas di berbagai kecamatan dan desa di Banten. Paket B dan Paket C dengan paradigma mengedepankan aktivitas proses belajar mengajar.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Sinergi Pusat. SMP dan Sederajat). termasuk pembukaan SMP seatap. Melakukan gerakan tingkat provinsi untuk membuka seluas-luasnya paket A. Provinsi dan Kabupaten/Kota dalam pembangunan sarana dan prasarana sekolah dasar (SD.

Meningkatkan kualifikasi dan sertifikasi bagi pendidik.30 . SMK serta mewujudkan Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) Meningkatkan jumlah daya tampung SMP/MTs dan SMA/SMK Mengembangkan pendidikan inklusif Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Luar Biasa (PLB). SMA. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Meningkatkan Pengelolaan Penjaminan Mutu Pendidikan Dasar dan Menengah.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tahun. Meningkatkan jumlah Rintisan Sekolah Bertaraf Internasional (RSBI) SMP. Meningkatkan jumlah dan kualitas Rintisan Sekolah Standar Nasional (RSSN) dan Sekolah Standar Nasional (SSN) jenjang SD dan SMP. Memperbanyak guru PNS dan guru bantu. Mewujudkan Banten Bebas Putus Jenjang Sekolah dalam Rangka Pelaksanaan Wajar Dua Belas Tahun di seluruh Kabupaten/Kota. Meningkatkan Kompetensi dan Kesejahteraan Guru serta Tenaga Kependidikan Meningkatkan Kualitas Sarana dan Prasarana Pendidikan Dasar dan Menengah.

Meningkatkan jumlah Puskesmas PONED Meningkatkan kuantitas. terjangkau dan berkualitas Meningkatkan Keluarga Sadar Gizi.31 . Meningkatnya akses dan mutu pelayanan kesehatan terutama untuk kesehatan ibu dan anak. Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) Meningkatkan kualitas sarana prasarana pelayanan kesehatan Rumah Sakit. SMA/SMK dan sederajat secara merata diseluruh kecamatan. kualitas dan fungsi sarana prasarana pelayanan kesehatan di Puskesmas dan jaringannya. pemberantasan dan pengendalian penyakit menular serta tidak menular Meningkatkan kualitas dan kuantitas tenaga kesehatan. Bidang Kesehatan Meningkatkan pelayanan kesehatan terutama Ibu dan Anak Mengembangkan sistem kesehatan Meningkatkan upaya pencegahan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Membangun ruang kelas baru khususnya SMP. Meningkatkan kecukupan obat dan perbekalan kesehatan Menjamin tersedianya tenaga dan fasilitas kesehatan yang merata . STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . 3.

MI). penyakit cardio vasculer (stroke. Meningkatkan peran provinsi dalam upaya pengendalian. penyakit gimul. penyakit akibat kerja.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan Kualifikasi Rumah Sakit Provinsi menjadi Center of Excellent/Rujukan Spesifik berbasis Masalah Kesehatan Banten. Menyusun berbagai kebijakan. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . SPM bidang kesehatan Provinsi. penemuan dan tatalaksana kasus HIV/AIDS. malaria.32 . Provinsi Banten dan on line dengan Nasional. pedoman dan regulasi kesehatan. penyakit metabolisme (DM) dan penyakit jiwa. Mewujudkan sistem informasi dan Surveilance Epidemiologi Kesehatan yang evidence base. penyakit mata dan telinga. standar pelayanan kesehatan Provinsi. akurat diseluruh Kabupaten dan Kota. TBC. DBD. Mengembangkan sistem rujukan pelayanan kesehatan dan penunjangnya (Laboratorium Diagnostik Kesehatan) regional Banten Mewujudkan Sistem Pembiayaan Kesehatan Masyarakat Skala Provinsi.

perbaikan gizi masyarakat.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan kemitraan dengan swasta dan dunia usaha serta kerjasama antara pusat.33 . membiasakan pemeriksaan kehamilan pada instalasi atau puskesmas. perbaikan lingkungan permukiman. Meningkatkan daya saing tenaga kerja STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Meningkatkan kualitas dan produktifitas tenaga kerja melalui pelatihan. melalui pembangunan puskesmas disetiap kecamatan. rumah sakit keliling (Mobile Hospital). pengadaan air baku dan air bersih bagi kebutuhan domestik secara merata di setiap desa Meningkatnya kualitas dan perlindungan terhadap tenaga kerja. puskesmas berfungsi PONED. provinsi dan kab/kota Menurunkan angka kematian ibu dan anak. Bidang Ketenagakerjaan 4. Meningkatkan kualitas budaya program hidup bersih dan sehat serta makanan yang bergizi.

Menjadikan masyarakat Banten yang sehat. berbudi pekerti luhur serta menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi 1. perlindungan dan santunan bagipenyandang masalah kesejahteraan sosial dalam pemenuhan kebutuhan hidupnya Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial. 2.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Pemberian sertifikasi dan standarisasi bagi pekerja Fasilitasi perlindungan bagi tenagakerja 2. dan kesetiakawanan sosial. Meningkatkan perlindungan dan pengawasan ketenagakerjaan Bidang Sosial Meningkatkan kualitas dan kuantitas perlindungan. Memberikan pelayanan . Menyantuni PKRI/Janda PKRI danKeluarga pahlawan serta terpeliharanya nilai-nilai keperintisan. rehabilitasi.34 . Meningkatkan kualitas dan kuantitas bantuan/jaminan sosial Bidang Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak Pelatihan ketrampilan bagi perempuan Meningkatkan upaya pemberdayaan agar mandiri. Meningkatnya pelayanan sosial dan penanggulangan korban bencana. perempuan yang berbasis kemandirian STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . kepahlawanan. dan pemberdayaan sosial. Meningkatnya kesetaraan gender. kejuangan.

Pencegahan perdagangan anak dan perempuan Meningkatkan upaya perlindungan terhadap anak melalui pencegahan kekerasan dalam rumah tangga serta perdagangan perempuan dan anak. kepeloporan dan kejuangan). Pendidikan formal dan non formal dengan sasaran kaum wanita. kepemimpinan. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat yang sehat jasmani dan rohani melalui olahraga. kewirausahaan.35 . STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . 3.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 berusaha. Meningkatnya peran pemuda dan prestasi olahraga dalam pembangunan kualitas hidup dan kehidupan masyarakat. Peningkatnya partisipasi masyarakat dalam berolahraga. Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana aktivitas kepemudaan dalam rangka perwujudan pemuda mandiri Bidang Pemuda dan keolahragaan Mewujudkan pemuda Banten yang memiliki Spirit Juara (idealisme kebangsaan.

kejuangan. MISI 4 : Penguatan Semangat Kebersamaan Antar Pelaku Pembangunan Tujuan Mewujudkan persamaan persepsi. langkah dan kebersamaan semua stake holder dalam membangun Banten Sasaran Strategi Arah Kebijakan Bidang Sosial Memberikan pelayanan . dan kesetiakawanan sosial. Menyantuni PKRI/Janda PKRI danKeluarga pahlawan serta terpeliharanya nilai-nilai keperintisan. dan pemberdayaan sosial. potensi.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatnya kuantitas dan kualitas olahragawan berprestasi secara berkelanjutan.36 . Meningkatkan kualitas dan kuantitas bantuan/jaminan sosial STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . perlindungan dan santunan bagipenyandang masalah kesejahteraan sosial dalam pemenuhan kebutuhan hidupnya Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial. kepahlawanan. Meningkatkan kualitas dan kuantitas perlindungan. rehabilitasi.

dan informal). non formal. Menciptakan suasana kehidupan keagamaan yang kondusif di Banten. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .37 . Revitalisasi nilai-nilai budaya dan kearifan lokal Mengembangkan Nilai Budaya Lokal Bidang Agama Meningkatkan kualitas kerukunan hidup baik interumat beragama maupun antarumat beragama. Meningkatnya kualitas kehidupan beragama. 5. sastra dan aksara daerah. Meningkatkan pemahaman dan pengamalan agama dalam kehidupan bermasyarakat Mengadakan fasilitasi pendidikan agama (formal. Mengimplementasikan dan mengaktualisasikan pemahaman dan pengamalan agama dalam kehidupan bermasyarakat Mendorong peningkatan kualitas pendidikan agama dan keagamaan Bidang Kebudayaan Meningkatkan upaya revitalisasi nilainilai kebudayaan dan kearifan lokal yang relevan bagi peningkatan kemajuan Banten Meningkatkan apresiasi masyarakat terhadap bahasa.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 4. Meningkatkan peran lembagalembaga sosial keagamaan dan lembaga pendidikan keagamaan dalam pembangunan.

Meningkatkan pengelolaan dan pengakuan atas Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) dalam bidang seni dan budaya. kepurbakalaan dan museum bagi pengembangan budaya daerah Meningkatkan pengelolaan keragaman dan kekayaan budaya Banten. Meningkatnya kinerja dan disiplin aparatur yang berbasis kompetensi. Perangkat Daerah. Meningkatkan apresiasi seni dan budaya daerah di kalangan pemerintah. Administrasi Keuangan Daerah. Pemerintahan Umum. masyarakat dan swasta. Strategi Arah Kebijakan Bidang Otonomi Daerah. Meningkatkan sarana dan prasarana gelar karya dan kreativitas seni budaya daerah yang representatif.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Memanfaatkan nilai-nilai tradisional.38 . Mengembangkan birokrasi yang semakin profesional dan akuntabel. Kepegawaian dan Persandian STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Bersih dan Efisien Tujuan 1. peninggalan kesejarahan. Sasaran 1. MISI 5 : Peningkatan Mutu dan Kinerja Pemerintahan Daerah Menuju Tata Kelola Pemerintahan yang Baik.

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

Meningkatnya kinerja aparatur;

Meningkatkan dan mengembangkan kualitas setiap unit kerja dalam pelayanan publik untuk mewujudkan clean government and good governance,

Meningkatnya disiplin aparatur; Mantapnya budaya aparatur yang profesional dan cerdas;

2. Mewujudkan kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintah daerah serta pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan berbasis teknologi informasi;

Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

Mewujudkan pengelolaan dan pelaporan pelaksanaan anggaran yang akuntabel menuju pencapaian status laporan pertanggungjawaban perhitungan APBD Wajar Tanpa Pengecualian;

Meningkatkan kinerja pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel

Bidang Komunikasi dan Informatika Meningkatnya penggunaan Teknologi Informasi Komunikasi dalam pelayanan publik menuju cyber

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VI - 39

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

province;

3. Meningkatnya pelayanan publik yang dapat diakses dengan mudah dan cepat oleh seluruh lapisan masyarakat

Meningkatnya pelayanan informasi kepada masyarakat,

Mengembangkan dan menerapkan teknologi informasi dalam manajemen pemerintahan, serta memanfaatkan IPTEK untuk peningkatan daya saing daerah melalui sinkronisasi kegiatan dan kerjasama strategis perguruan tinggi/lembaga riset bersama mitranya dengan kegiatan pemerintah daerah secara melembaga

meningkatnya sarana dan prasarana untuk mendukung pelayanan kepada masyarakat, antara lain melalui pengembangan pilihan layanan bergerak (Mobile Services Option);

Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian Meningkatkan dan mengembangkan kualitas setiap unit kerja dalam pelayanan publik untuk mewujudkan clean government and good governance,

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VI - 40

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

4. Meningkatnya kinerja pemerintahan desa dan pembangunan perdesaan Mewujudkan kemitraan pemerintah, swasta dan masyarakat dalam pembangunan;

Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Meningkatkan partisipasi dan peran kelembagaan masyarakat dalam pembangunan

Meningkatnya frekuensi keterlibatan Mewujudkan Desa Membangun, yang masyarakat dalam penetapan kebijakan dilaksanakan melalui Program Pemantapan Pemerintahan dan Pembangunan Desa meningkatnya kapasitas pemerintahan desa bersama pemerintahan kabupaten dan kota dalam rangka penguatan daya saing desa

5. Meningkatnya pembangunan dan pembinaan hukum di daerah; Menyediakan produk hukum daerah untuk mendukung penyelenggaraan pemerintahan; Mewujudkan sinergitas penanganan perkara dengan lembaga lainnya;

Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian Menata sistem hukum di daerah

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VI - 41

7. satuan perlindungan masyarakat.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatnya budaya taat hukum. Meningkatnya peran pemerintah dan masyarakat dalam pemeliharaan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat. dan unsur rakyat terlatih lainnya STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Kepegawaian dan Persandian Meningkatkan pembinaan tramtibmas. Meningkatkan kuantitas dan kualitas Pol PP dan PPNS Se Jawa Barat. Meningkatnya fungsi partai politik dalam pendidikan politik. 6. Pemerintahan Umum. Meningkatnya kerjasama daerah dalam pembangunan. Meningkatkan pengendalian pembangunan dan mengembangkan sistem pengawasan 8. Meningkatnya peran dan fungsi partai politik. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam tramtibmas.42 . Meningkatnya sinergitas perencanaan pembangunan daerah. Administrasi Keuangan Daerah. Perangkat Daerah. Bidang Perencanaan Pembangunan Mewujudkan kerjasama pembangunan antar daerah yang saling menguntungkan. Mewujudkan sinergitas penyelenggaraan keamanan dan ketertiban masyarakat. Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Memfasilitasi peningkatan peran dan fungsi partai politik Bidang Otonomi Daerah.

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pemilu. berbangsa dan bernegara.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Pengembangan kelembagaan demokrasi lokal. Menguatnya peran masyarakat madani dalam kehidupan politik.43 . Memantapkan semangat kebangsaan Melibatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan politik. 9. Meningkatnya peran serta masyarakat madani (civil society). Tumbuhnya pembangunan kehidupan bermasyarakat. 10. Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Memfasilitasi peningkatan peran dan fungsi partai politik STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .

44 .Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 STRATEGI DAN KEBIJAKAN VI .

(2) Pemantapan Kualitas Sumber Daya Manusia (P11). Strategi yang dilaksanakan perlu didukung kebijakan.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB VI I PRIORITAS DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH 7. sebagai arah dalam merumuskan program dan kegiatan untuk mempercepat pencapaian sasaran misi pemerintah Provinsi Banten tahun 2012-2017. khususnya untuk percepatan pelaksanaan prioritas pembangunan Nasional dan Daerah. Dalam rangka implementasi kebijakan pembangunan pusat dan provinsi. dan (7) Pengembangan dan Pembangunan Pusat Pertumbuhan dan Kawasan Strategis (P7) KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Pengangguran. (5) Pengelolaan dan Revitalisasi Tata Ruang. termasuk program Millenium Development Goals (MDGs). dan Lingkungan Hidup (P9). (4) Pemantapan Kualitas Pelayanan Prasarana dan Sarana Wilayah (P6).1 . dan Peningkatan Kesejahteraan Sosial (P4). (6) Penyelenggaraan Tata Pemerintahan yang Baik dan Bersih (P1). seperti skema persandingan dibawah ini : Gambar 7.1 Prioritas Pembangunan Daerah Tujuan dan sasaran yang telah dirumuskan untuk mencapai Visi dan Misi selanjutnya perlu dipertegas dengan upaya atau cara untuk mencapai tujuan dan sasaran misi tersebut melalui strategi pembangunan daerah yang akan dilaksanakan selama lima tahun ke depan hingga tahun 2017. Sumber Daya Alam. (3) Pemantapan Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Perekonomian (P7).1 Implementasi INPRES Nomor 1 Tahun 2010 tentang Percepatan Pelaksanaan Prioritas Pembangunan Nasional PEMERINTAH PROVINSI BANTEN DALAM RPJMD 2012-2-17 (1) Penanggulangan Kemiskinan.

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak Kependudukan dan Keluarga Berencana Rehabilitasi Sosial Pengendalian Pencemaran Lingkungan Hidup Peningkatan Iklim Investasi. berkualitas. 2. 3. 5. Peningkatan mutu. 2 3 4 5 6 7 8 Mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan Menurunkan angka kematian anak Meningkatkan kesehatan ibu Memerangi HIV dan AIDS.2 Program Pembangunan Daerah Kebijakan pembangunan Provinsi Banten merupakan wujud komitmen pemerintah untuk mensejahterakan masyarakat.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 7.2 . kesejahteraan dan perlindungan Pendidik dan Tenaga Kependidikan. Peningkatan kualitas pertumbuhan dan pemerataan ekonomi masyarakat Banten. malaria serta penyakit lainnya Memastikan kelestarian lingkungan Mengembangkan kemitraan global untuk pembangunan Adapun secara umum prioritas pembangunan Provinsi Banten diarahkan pada : 1. Peningkatan taraf pendidikan. Peningkatan kualitas dan kuantitas infrastruktur wilayah dan kawasan. Ukuran kesejahteraan masyarakat tercermin dari pertumbuhan ekonomi yang mempengaruhi tingkat pendapatan masyarakat dan jumlah orang miskin di Provinsi Banten. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . 7. Pendidikan Dasar Wajib Belajar 9 Tahun. Pengendalian keseimbangan daya dukung lingkungan dan peningkatan mitigasi bencana. kesehatan dan produktivitas sumber daya manusia Banten yang sehat. Penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih dalam rangka peningkatan pelayanan publik. Kesetaraan Gender. 4. agamis dan berdaya saing.1 Program / Kegiatan Provinsi Banten Dalam Merespon Program MDGs NO 1 TUJUAN PEMBANGUNAN MILENIUM (MDGS) Memberantas kemiskinan dan kelaparan Mewujudkan pendidikan dasar untuk semua PROGRAM DALAM RPJMD BANTEN 2012-2017 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD).

02 juta Pada tahun 2010. Pencapaian tersebut. mengurangi angka kematian ibu hamil yang melahirkan.94 % di tahun 2010. Pada tahun 2003 jumlah orang miskin berjumlah 855.200 orang. telah meningkat menjadi lebih besar yakni Rp 16. Pertumbuhan ekonomi pada tahun 2003 yang mencapai 5. Pemerintah Provinsi Banten juga berhasil meningkatkan capaian dalam memperbaiki kualitas pembangunan sumber daya manusia.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Hasil kinerja pemerintah telah menunjukkan keberhasilan dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi. Pendapatan perkapita masyarakat di Provinsi Banten pada tahun 2003 yang berjumlah Rp 7.3 .7 juta. Ukuran keberhasilan dalam pembangunan sumber daya manusia bisa dilihat dari kemampuan pemerintah menurunkan tingkat buta aksara. mengurangi angka kematian bayi dalam setiap kelahiran hidup dan meningkatkan usia harapan hidup. Kenaikan pendapatan perkapita tersebut berpengaruh pula pada membaiknya daya beli masyarakat di Provinsi Banten. diikuti pula dengan keberhasilan pemerintah dalam meningkatkan pendapatan perkapita.73 % telah meningkat menjadi 5. Kemudian diikuti pula dengan keberhasilan dalam menurunkan jumlah orang miskin. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII .800 orang dan pada tahun 2010 jumlah orang miskin sudah berkurang menjadi 752.

Melalui peningkatan pelayanan kesehatan bagi ibu hamil yang melakukan persalinan.56%. Pada tahun 2003. Angka kematian bayi setiap 1. periode pemerintahan kedepan sudah memasuki tahap pelaksanaan RPJMD Ke-3 sebagai Tahap Akselerasi – 1. Pada tahun 2010.8% berhasil diturunkan menjadi 1. Demikian pula halnya dengan tingkat kematian bayi dalam setiap 1000 kelahiran hidup juga terus membaik. Sesuai dengan tahapan tersebut. IPM Provinsi Banten naik menjadi 69. dan Peningkatan Kesejahteraan Sosial. Kebijakan pembangunan Provinsi Banten yang sudah mencapai keberhasilan dalam mensejahterakan masyarakat. usia harapan hidup masyarakat Provinsi Banten sudah menjadi 68. Sesuai amanat RPJPD Provinsi Banten 2005 – 2025.29%. telah memberi dampak positif terhadap Indeks Pembangunan Manusia di Provinsi Banten. Pada tahun 2003. pemerintah berhasil mengurangi angka kematian ibu hamil yang melahirkan.000 kelahiran hidup sudah membaik menjadi 32 orang. Penyelenggaraan Tata Pemerintahan yang Baik dan Bersih. Langkah untuk mewujudkan prioritas pembangunan difokuskan pada keberlanjutan dari capaian kinerja pembangunan yang sudah berhasil diraih sampai saat ini.20% dan terus meningkat di tahun berikutnya.6 tahun dan pada tahun 2010. akan terus ditingkatkan pada capaian yang lebih baik lagi. yang ditunjukkan oleh indikator pembangunan manusia diatas. dan Lingkungan Hidup. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII .85% pada tahun 2010.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Komitmen pemerintah dalam meningkatkan kemampuan baca tulis masyarakat telah menurunkan tingkat buta aksara. Pemantapan Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Perekonomian. pada tahun 2003 berjumlah 54 orang. Pengangguran.4 . Pada tahun 2003 tingkat buta aksara sebesar 5.3 tahun. Pada tahun 2007. penguatan dan peningkatan strategi pokok pembangunan untuk mengoptimalkan segenap potensi yang dimiliki Provinsi Banten. Sumber Daya Alam. Pemantapan Kualitas Sumber Daya Manusia. Percepatan pembangunan tersebut memprioritaskan: (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Penanggulangan Kemiskinan.000 kelahiran hidup. IPM Provinsi Banten adalah 67. Pada tahun 2003. Untuk itu pemerintah akan melakukan pemantapan. Pada tahun 2010 angka kematian ibu hamil yang melahirkan sudah menurun menjadi 199 dari 100. usia harapan hidup 62. angka kematian bayi setiap 1. Kesungguhan pemerintah dalam menjalankan pembangunan yang berorientasi pada meningkatkan kualitas sumber daya manusia. maka fokus pembangunan diarahkan untuk memantapkan pembangunan di Provinsi Banten melalui percepatan pembangunan di segala bidang.000 kelahiran hidup.000 kelahiran hidup. Pemerintah juga berhasil dalam meningkatkan usia harapan hidup masyarakat di Provinsi Banten. Pemantapan Kualitas Pelayanan Prasarana dan Sarana Wilayah. lalu pada tahun 2010 naik lagi menjadi 70. dan Pengembangan dan Pembangunan Pusat Pertumbuhan dan Kawasan Strategis. Pengelolaan dan Revitalisasi Tata Ruang. angka kematian ibu hamil berjumlah 330 dari 100.

Untuk meweujudkan visi dan misi diatas maka pemerintah daerah merumuskan tujuan. Selanjutnya sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. pemerintah bertekad melanjutkan sukses yang sudah diraih saat ini dan akan terus berlanjut menjadi sukses berikutnya dimasa yang akan datang. termasuk mengatasi kendala dalam setiap kebijakan yang akan menghambat tercapainya kesejahteraan masyarakat Provinsi Banten. Tata Kelola dan Pencitraan Pendidikan Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak SKPD Dindik Dindik Dindik Dindik Dindik Dindik Dindik Dinkes KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Kemudian mengedepankan aspek kerjasama antara pemerintah. Basis dari semangat Banten bersatu adalah membangun jalinan solidaritas sosial. strategi dan arah kebijakan.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Didasari oleh visi “Bersatu Mewujudkan Banten Sejahtera Berlandaskan Iman Dan Taqwa” yang menjadi acuan sukses kinerja pemerintahan Provinsi Banten selama lima tahun kedepan. maka seluruh Arah Kebijakan pembangunan dijabarkan kedalam Program Pembangunan yang dirumpunkan pada 25 Urusan Wajib dan 8 Urusan Pilihan dengan rincian sebagai berikut: Tabel 7.2 Rumpun Program Perbidang Urusan Bidang Urusan Pendidikan. No 1 2 3 4 5 6 7 Kesehatan. kesejahteraan dan perlindungan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pendidikan Tinggi Pendidikan Non Formal dan Informal (PNFi) Peningkatan Mutu. 8 Rancangan Program RPJMD 2012-2017 Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Pendidikan Dasar Wajib Belajar 9 Tahun Pendidikan Menengah Wajib Belajar 12 Tahun Peningkatan mutu.5 . sinergitas dan identitas budaya serta interdependensi (saling ketergantungan) wilayah. Kerjasama tersebut bertujuan melahirkan sinergi untuk merespon tantangan yang ada sesuai dengan perkembangan kondisi faktual. 38 Tahun 2007 tentang pembagian kewenangan pusat dan daerah. sasaran. masyarakat dan dunia usaha untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat Provinsi Banten.

26 27 28 29 30 Kependudukan dan catatan sipil. Ketenagakerjaan. 35 Pembinaan Upaya Kesehatan Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan Kefarmasian dan Perbekalan Kesehatan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumberdaya Manusia Kesehatan Peningkatan mutu layanan kesehatan masyarakat Pengendalian Pencemaran Lingkungan Hidup Rehabilitasi dan Konservasi Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup Pembangunan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan Pengelolaan dan Pengembangan Sumber Daya Air Pengembangan dan Revitalisasi Infrastuktur Permukiman Penataan Ruang Wilayah dan Kawasan Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah Pengendalian Pembangunan Daerah Kerjasama Pembangunan Daerah Pembinaan dan Penataan Perumahan Kepemudaan dan Kepramukaan Pembinaan. 16 17 18 Penataan ruang. Perluasan. Perencanaan pembangunan.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 9 10 11 12 13 Lingkungan hidup. Kapasitas Kelembagaan dan SDM K-UMKM Penataan Administrasi Kependudukan Pengembangan Kelembagaan.6 . Koperasi dan usaha kecil dan menengah. 14 15 Pekerjaan umum. Kesempatan Kerja dan Berusaha Keterampilan Tenaga Kerja Ketahanan Pangan Masyarakat Dinkes Dinkes Dinkes Dinkes RSU Malimping/DINKES Badan LH BLHD/Dishutbun Dinas BMTR Dinas SDAP Dinas SDAP Bappeda/BMTR Bappeda Bappeda/Biro Adpem Bappeda/Biro Pemerintahan Dinas SDAP Dispora Dispora BKPMD BKPMD Dinkop dan UMKM Dinkop dan UMKM Dinkop dan UMKM Biro Pemerintahan Disnakertrans Disnakertrans Disnakertrans Badan Ketapang KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Hubungan Industrial dan Perlindungan Tenaga Kerja Produktivitas. 31 32 33 34 Ketahanan pangan. Kepemudaan dan olahraga. 19 20 21 22 Perumahan. 23 24 25 Penanaman modal. Pembudayaan dan Pengembangan Keolahragaan Peningkatan Iklim Investasi Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Pengembangan Usaha dan Akses Permodalan KUMKM Pengembangan Produk dan Pemasaran K-UMKM Peningkatan Daya Saing.

53 54 55 56 57 Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Aset Daerah Peningkatan Pendapatan Daerah Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Perangkat Daerah Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Daerah Pemeliharaan Sarana. Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat Pembinaan. perangkat daerah. Komunikasi dan informatika. kepegawaian. Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah Peningkatan Kesadaran dan Pengembangan Produk Hukum dan HAM Penelitian. pemerintahan umum. Sosial. Keluarga berencana dan keluarga sejahtera. Udara dan Perkeretaapian Pengembangan Komunikasi . Pemantapan Otonomi Daerah dan Pemerintahan Umum Dishubkominfo Dishubkominfo/KPID/Biro Humas/SKPD Lain Kesbangpol Satpol PP Biro Pemerintahan 40 41 Otonomi daerah. Prasarana Perkantoran dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Pembinaan. Laut. 36 Kesetaraan Gender. Perempuan dan Lembaga Perdesaan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Rehabilitasi Sosial Perlindungan dan Jaminan Sosial Pemberdayaan Kelembagaan Sosial DPKAD DPKAD Biro Organisasi BKD/Badiklat Seluruh Biro dan SKPD Lainnya Seluruh SKPD Inspektorat Sekretariat DPRD Biro Hukum Balitbangda BPPMD Dinsos/BPPMD/SKPD Lainnya Dinsos Dinsos Dinsos KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Kesatuan Bangsa dan Politik Pemeliharaan Ketentraman. Pengembangan Kebijakan Strategis Daerah dan IPTEK Pemberdayaan Masyarakat. Perhubungan. Kesatuan bangsa dan politik dalam negeri. administrasi keuangan daerah. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kependudukan dan Keluarga Berencana BPPMD 37 BPPMD/DINKES 38 39 Pengelolaan dan Penyelenggaraan Transportasi Darat. Informasi dan Telematika Pembinaan Kerukunan.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak. 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 Pemberdayaan masyarakat dan desa. dan persandian.7 .

Pertanian. dan Ketransmigrasian. pesisir dan pulaupulau kecil Peningkatan Produksi.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 58 Kebudayaan. dan Penatausahaan Hasil Peternakan dan Perikanan Pemberdayaan Sumberdaya Pertanian. Kekayaan dan Nilai Budaya Pengembangan dan Pemanfaatan Statistik Daerah Pembinaan dan Pengelolaan Kearsipan Daerah Pengembangan Minat dan Budaya Baca Pengembangan dan Pengelolaan Perpustakaan Pengelolaan sumberdaya laut. Perikanan dan Mutu Tanaman Pertanian Peningkatan Nilai Tambah. 73 74 Industri. Peternakan dan Perikanan Peningkatan Daya Dukung Sumberdaya Pertanian Peningkatan daya dukung sumber daya hutan dan lahan Pengembangan. Batubara. Pemasaran. Perdagangan. Pengerahan dan Pembinaan Transmigrasi BPBD/Dinsos/DINKES/PU/S KPD Lain Disbudpar Bappeda/Seluruh SKPD Baperpus-arda Baperpus-arda/Dindik Baperpus-arda DKP Distanak/DKP/Dishutbun 66 67 Distanak/DKP/Dishutbun Distanak/DKP/Dishutbun 68 Kehutanan. Pengelolaan dan Pemanfaatan Energi Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Mineral.8 . 59 60 61 62 63 Kelautan dan perikanan. Energi dan Sumber Daya Energi 69 70 71 Distanak Dishutbun Distamben Distamben 72 Pariwisata. Statistik. Panas Bumi. 64 65 Penanggulangan Bencana Pengelolaan dan Pengembangan Keragaman. Geologi dan Mitigasi Bencana Geologi Pengembangan Potensi dan Produk Pertambangan dan Energi Pengembangan dan Pengelolaan Pariwisata Pengembangan Kemitraan Kepariwisataan Peningkatan Daya Saing Industri Peningkatan dan Pembinaan Perdagangan Penyiapan. Kearsipan Perpustakaan. 75 76 77 Distamben Disbudpar Disbudpar Disperindag Disperindag Disnakertrans KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Produktivitas Peternakan.

jalan lingkar. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . g) Tersedianya data kondisi jalan dan jembatan sebagai bahan masukan dalam proses sistem manajemen jaringan jalan (IRMS) dan Sistem Manajemen Jembatan (BMS) serta penentuan peran dan status jalan di Banten. serta fasilitasi penanganan jalan dari dan ke sentra-sentra produksi pertanian. peningkatan status jalan horizontal di Banten bagian Selatan. c) Terlaksananya pembangunan jalan tol. pada ruas-ruas strategis di Banten. dengan sasaran: a) Terciptanya jaringan jalan yang dapat menyediakan kapasitas yang sesuai dengan kebutuhan serta mempunyai nilai struktur yang baik b) Meningkatnya kondisi jalan dan jembatan pada ruas-ruas jalan provinsi dan non status di Banten untuk menunjang aktivitas perekonomian masyarakat dan pemerataan pembangunan. sebagai berikut: Misi 1 Peningkatan Pembangunan Wilayah/Kawasan 1.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB VI I I RENCANA PROGRAM PRIORITAS DAN INDIKASI PENDANAAN 8. dan Fly Over. yang selanjutnya dijabarkan dalam program pembangunan sesuai dengan urusan wajib dan pilihan. d) Terimplementasikannya kebijakan pendanaan untuk pembangunan jalan melalui konsep Multi Years Project dan Turn Key Project. dan daerah tujuan wisata.1. e) Mempertahankan kondisi kemantapan jalan agar tetap dapat memberikan pelayanan yang optimal terhadap arus lalu lintas yang melewatinya dalam batas repetisi beban standar maupun struktur yang direncanakan. f) Terimplementasikannya kebijakan pendanaan untuk pemeliharaan jalan melalui konsep Road Fund. penyelesaian penanganan dan peningkatan jalan horizontal dan vertikal di Banten bagian Selatan antara lain peningkatan dan pengembangan jalur vertikal pada poros Serang – Pandeglang – Lebak. Program Prioritas Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi diperlukan strategi dan arah kebijakan pembangunan seperti yang telah dijelaskan pada BAB VI. dengan prioritas program beserta indikator kinerja program. 1) Infrastruktur Wilayah Mendukung Pengembangan Urusan Pekerjaan Umum melalui Program Pembangunan sebagai berikut: Program Pembangunan Jalan dan Jembatan.1 . kawasan industri.

Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 h) Tersedianya data Ruang Milik Jalan (Rumija) dan Daerah Pengawasan Jalan (Dawasja) pada ruas-ruas jalan provinsi sebagai bahan informasi basis data jalan dan jembatan. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan. 4) Meningkatnya ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana perhubungan. dengan sasaran : 1) Terlaksananya pengembangan angkutan massal. situ. barang dan jasa. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN . pendayagunaan sumber daya air. 3) Terlaksananya pengembangan dan pembangunan pelabuhan melalui fasilitasi pembangunan Pelabuhan Laut. melalui fasilitasi pengembangan jalur kereta api (KA). waduk. dengan sasaran: a) Meningkatkan kondisi infrastruktur sumber daya air dan irigasi untuk mendukung konservasi. Laut di Banten. 6) Terlaksananya monitoring dan evaluasi pembangunan prasarana dan fasilitas perhubungan. dengan sasaran meningkatnya ketersediaan prasarana dan fasilitas LLAJ. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut : a. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Lalu Lintas Angkutan Jalan (LLAJ). Bidang Perhubungan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Mengembangkan infrastruktur transportasi perhubungan dalam rangka peningkatan pelayanan pergerakan orang. embung. melalui pembangunan Bandara Internasional Soekarno-Hatta. 5) Meningkatnya pengendalian Muatan Sumbu Terberat (MST) kendaraan pada jaringan jalan di Banten. f) Meningkatnya cakupan pelayanan air limbah domestik di PKN dan PKW melalui perluasan ketersediaan sarana dan prasarana pengolahan air limbah. 2) Program Pembangunan dan Pengelolaan Sumberdaya Air. dengan sasaran: VIII . e) Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana air minum di wilayah rawan air minum dan wilayah tertinggal melalui fasilitasi pengembangan Sistem Instalasi Pengolahan Air Bersih dan pengembangan sistem jaringan pipa transmisi dan distribusi. serta pengendalian daya rusak air. 2. 2) Terlaksananya pengembangan dan pembangunan bandara di Banten. c) Meningkatnya kondisi dan fungsi sungai. d) Tersedianya infrastruktur sumber daya air yang dapat mengendalikan banjir dan kekeringan serta pengamanan pantai.2 c. melalui fasilitasi pembangunan Daerah dan rehabilitasi jaringan irigasi. melalui fasilitasi percepatan pembangunan Waduk dan situ. dan sumber daya air lainnya yang dapat memenuhi kebutuhan air baku untuk pertanian domestik dan industri. b. b) Sasaran tersedianya jaringan irigasi yang handal.

4. pengembangan kasiba/lisiba. 3) Tertibnya penyelenggaraan lalu lintas angkutan orang dan barang di Banten.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 1) Meningkatnya kesadaran berlalu lintas dan kinerja awak kendaraan umum. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Pengembangan Permukiman. Program Peningkatan Kelayakan Kendaraan Bermotor. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas. d. 3. permukiman kumuh nelayan dan kawasan rawan bencana. e. dengan sasaran: 1) Meningkatnya keselamatan di perlintasan sebidang antara Kereta Api dengan jalan. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: VIII . 3) Tertatanya jaringan lalu lintas angkutan barang dan penumpang. cakupan dan kualitas pelayanan infrastruktur energi dan ketenagalistrikan. 2) Meningkatnya pelayanan perijinan dan pengawasan angkutan umum. dan Udara di Banten. yang dilaksanakan melalui Program Pengelolaan Gedung/Rumah Negara. 3) Program Pemberdayaan Komunitas Permukiman. 2) Meningkatnya keselamatan pelayaran dan penerbangan. b. 4) Meningkatnya pengendalian MST kendaraan pada jaringan jalan di Banten. Bidang Perumahan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. 2) Program Lingkungan Permukiman Sehat. dengan sasaran meningkatnya peran serta masyarakat pesantren dan mesjid dalam pengelolaan lingkungan permukiman. dengan sasaran terpenuhinya kebutuhan rumah layak huni melalui fasilitasi pembangunan hunian vertikal (rusun). Meningkatkan kinerja pengelolaan bangunan gedung/rumah negara. dengan sasaran: a) Meningkatnya kualitas lingkungan permukiman b) Meningkatnya infrastruktur dasar permukiman di desa tertinggal. serta fasilitasi dan koordinasi pengembangan perumahan dan permukiman. 4) Meningkatnya kinerja kualitas angkutan umum Antar Kota Dalam Provinsi (AKDP) dan Antar Kota Antar Provinsi (AKAP) di Banten. Meningkatkan ketersediaan perumahan serta sarana dan prasarana dasar permukiman.3 INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN . desa terpencil. penataan kawasan kumuh. 2) Meningkatnya kinerja pengujian kendaraan bermotor. Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan pasokan. Laut. dengan sasaran : 1) Meningkatnya kinerja kegiatan uji mutu terhadap produksi karoseri. dengan sasaran terkendalinya proses alih status gedung/rumah negara. 5) Tersusunnya Standar Pelayanan Minimal (SPM) Penyelenggaraan Perhubungan Darat.

b. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi Koperasi. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Koperasi. dengan sasaran: 1) Terjaganya pasokan energi di Banten. serta mengembangkan listrik perdesaan di wilayah-wilayah yang masih belum terjangkau oleh jaringan listrik. 2) Meningkatnya akses teknologi tepat guna bagi KUMKM. pengurangan timbulan sampah pada sumbernya dan pengembangan teknologi pemanfaatan sampah. Usaha Mikro. dan peluang pasar KUMKM yang sejalan dengan perkembangan dunia usaha. melalui peningkatan kemampuan pasokan energi. Kecil dan Menengah. yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan. dengan sasaran: 1) Terfasilitasinya penumbuhan wirausaha baru dan wirausaha yang berdaya saing dan pengembangan inkubator bisnis KUMKM yang dilaksanakan bersama perguruan tinggi dan pelaku bisnis. Bidang Koperasi dan Usaha Mikro. 2) Meningkatnya cakupan layanan dan distribusi energi dan ketenagalistrikan di Banten. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan penanganan persampahan perkotaan. 3) Tersedianya pranata serta rencana pengelolaan energi di Banten. sistem pembiayaan. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: a. b. melalui peningkatan pasokan energi listrik dengan memanfaatkan sumber energi batubara di PLTU Merak. Program Pengembangan sumberdaya mineral dan panas bumi. Labuan dan Tangerang. Usaha Mikro.4 . Kecil dan Menengah melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Menguatkan kelembagaan dan usaha. pembangunan Tempat Pemrosesan dan Pengolahan Sampah (TPPS). kapasitas SDM.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 a. Bidang Lingkungan Hidup. 2) Meningkatnya kualitas kelembagaan koperasi. melalui fasilitasi pengembangan sumber energi panas bumi. dengan sasaran meningkatnya cakupan pelayanan persampahan di Pusat Kegiatan Nasional (PKN) dan Wilayah Kerja Pembangunan (WKP) melalui. dengan sasaran: 1) Meningkatnya akses permodalan bagi KUMKM dengan jaminan kolateral bekerjasama dengan perbankan dan lembaga keuangan mikro. Program Pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan dan energi. dengan sasaran meningkatnya pendayagunaan panas bumi sebagai sumber energi listrik di Banten. 5. Kecil dan Menengah. Misi 2 Pemantapan Iklim Investasi yang Kondusif untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat 1.

Bidang Ketenagakerjaan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Perluasan kesempatan kerja. 9) Menurunnya tingkat kehilangan hasil pasca panen. 2) Meningkatnya pengembangan benih/bibit unggul pertanian. dan kehutanan 7) Berkembangan Kawasan Agribisnis melalui penerapan model pengembangan kawasan yang teruji. perkebunan dan peternakan. terkendalinya konversi lahan pertanian serta pencetakan lahan persawahan. perkebunan. seperti: Agropolitan. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: a. dengan sasaran meningkatnya penyerapan tenaga kerja pada sektor pertanian. dan peternakan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3) Pengembangan akses pasar melalui promosi dan kreasi produk KUMKM serta dukungan pendampingan tempat usaha. industri. perkebunan. dan peternakan. peternakan. peternak. 8) Terlaksananya inovasi dan teknologi pertanian. Bidang Pertanian melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan produksi dan nilai tambah hasil pertanian. dlsb. Program Pembinaan dan Pengembangan BUMD dan Lembaga Keuangan Non Perbankan. dan peternakan yang ramah lingkungan. 3) Meningkatnya pendapatan usaha tani komoditas pertanian. 6) Meningkatnya diversifikasi produk usaha pertanian. b. 4) Meningkatnya penyerapan tenaga kerja pertanian. produktivitas dan kualitas produk pertanian. 2) Meningkatnya penyuluhan terhadap petani. 4) Meningkatnya kualitas tata guna lahan dan air. perkebunan. Program Peningkatan Produksi Pertanian. dengan sasaran: 1) Meningkatnya kinerja sumber daya pertanian Banten. c. dengan sasaran: 1) Meningkatnya kinerja dan daya saing BUMD dalam rangka memperbaiki pelayanan kepada masyarakat dan memberikan sumbangan terhadap keuangan daerah. 3. perkebunan dan peternakan. Program Pemberdayaan Sumber Daya Pertanian. dan peternakan. 3) Meningkatnya kemampuan peran kelembagaan usaha agribisnis. dengan sasaran: 1) Meningkatnya produksi. perkebunan. perkebunan. 2) Meningkatnya peran Lembaga Keuangan Non Perbankan.5 . dan pekebun. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Kesempatan Kerja. Gerakan Multi Aktivitas Agribisnis (GEMAR). 5) Meningkatnya ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana pertanian. 2. perdagangan dan jasa. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII .

yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: a. Ternak dan Ikan. b. 4) Meningkatnya pengolahan hasil pertanian. 6) Meningkatnya kenyamanan dan keamanan berwisata. dengan sasaran: 1) Terkendalinya hama dan penyakit tanaman. ternak. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tanaman. perkebunan. dengan sasaran: 1) Meningkatnya sarana pemasaran hasil pertanian. perkebunan. perikanan dan kehutanan. d. 3) Meningkatnya kualitas objek dan daya tarik wisata untuk peningkatan daya saing serta pemanfaatan potensi sumber daya alam secara berkelanjutan dan berwawasan lingkungan. Peternakan. 5) Meningkatnya kualitas sumber daya pariwisata termasuk sumber daya manusia pemandu wisata. perkebunan. perikanan dan kehutanan. 2) Meningkatnya pengembangan usaha pemasaran. dan ikan Program Pemasaran dan Pengolahan Hasil Pertanian. perikanan dan kehutanan. peternakan. 6) Meningkatnya nilai tambah pengolahan hasil pertanian. peternakan.Bidang Pariwisata melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan keunggulan daya tarik wisata untuk peningkatan daya beli masyarakat. 5) Meningkatnya margin pemasaran hasil pertanian. peternakan. perkebunan. dengan sasaran: 1) Meningkatnya kualitas. perikanan dan kehutanan. peternakan. pelayanan dan informasi parawisata 2) Meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan ke Banten. 2) Terfasilitasinya diversifikasi lingkup dan ragam destinasi wisata termasuk wisata ziarah (pilgrimage tourism). perikanan dan kehutanan. peternakan. perkebunan. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata. 4) Meningkatnya sarana dan prasarana pariwisata. dengan sasaran: 1) Berkembangnya produk wisata yang unik.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 c. tradisional dan mencerminkan jati diri masyarakat Banten yang berakar pada alam dan budaya dalam konteks destinasi wisata Jawa-Bali. 3) Meningkatnya sarana pengolahan hasil pertanian. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . Perikanan dan Kehutanan.6 . 4. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata. Perkebunan.

dengan sasaran: 1) Mendorong tumbuhnya industri-industri andalan masa depan (industri agro. 2) Meningkatnya penyerapan tenaga kerja industri kecil menengah. c. 3) Meningkatnya kemitraan antar industri. dengan sasaran: 1) Meningkatnya distribusi barang kebutuhan pokok masyarakat dan barang strategis. 2) Meningkatnya sinergitas pengembangan industri. dengan sasaran: 1) Meningkatnya pengawasan barang beredar dan jasa. Program Penataan struktur dan Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri. dan keamanan lingkungan. 2) Tertatanya distribusi barang yang efektif dan efisien. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan. industry logam. 3) Meningkatnya penggunaan produk dalam negeri. 3) Meningkatnya penguasaan teknologi industri terutama industri tekstil dan produk tekstil. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . 4) Meningkatnya fungsi sarana dan prasarana perdagangan. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: a. b. kenyamanan. industri kreatif dan industri teknologi informasi komunikasi). dengan sasaran: 1) Meningkatnya perluasan pasar ekspor produk Banten. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor. 4) Meningkatnya penyerapan tenaga kerja oleh industri besar. 3) Meningkatnya tertib usaha dan tertib ukur/takar/timbang dan perlengkapannya. dengan sasaran: 1) Meningkatnya unit usaha industri kecil menegah.7 . b. serta teknologi informasi komunikasi. Bidang Perdaganganmelalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan sistem dan jaringan distribusi barang serta pengembangan pasar dalam dan luar negeri. 5) Meningkatnya pengembangan dan perlindungan pasar tradisional (GEMPITA) yang memperhatikan penataan. 2) Meningkatnya volume dan keanekaragaman produk perdagangan ekspor dari Banten. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah. Program Pengembangan Sistem Perdagangan Dalam Negeri. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut : a.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 5. 6. Bidang Industri melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan daya saing industri. 2) Meningkatnya perlindungan terhadap konsumen dan produsen. industri keramik. 4) Meningkatnya pelayanan terhadap pelaku usaha IKM.

8 . Berkembangnya usaha pengolahan hasil serta penguatan pasar untuk industri hilir produk perikanan tangkap. dengan sasaran : 1) Meningkatkan pembinaan nilai tambah produksi pertambangan skala kecil. air payau dan air laut. flasma nutfah dan habitat perikanan budidaya 9) Terfasilitasinya peningkatan kualitas dan kuantitas sarana prasarana perikanan budidaya 10) Terfasilitasinya pengolahan dan pemasaran produk hasil perikanan 11) Meningkatnya kualitas peran kelembagaan agribisnis perikanan budidaya. 8. secara efektif. Terkendalinya pemanfaatan sumber daya kelautan. efisien dan berwawasan lingkungan 6) Berkembangnya teknologi budidaya perikanan 7) Terkendalinya wabah dan serangan hama penyakit ikan 8) Terkendalinya pemanfaatan sumber daya ikan. Program Pengembangan Perikanan Tangkap. terutama perikanan komersil di Pantai Selatan dan Pantai Utara dalam Gerakan Pengembangan Perikanan Pantai Utara dan Pantai Selatan (GAPURA). keragaman dan keamanan pangan. Meningkatnya produksi dan produktivitas pangan pokok. yang dilaksanakan melaluiProgram Peningkatan Ketahanan Pangan. dengan sasaran mengembangkan pemanfaatan sumur migas. dengan sasaran: a. 9.. (beras jagung dan kedelai). 3) Pemantapan pranata pengelolaan energi. dengan sasaran: Meningkatnya produksi dan produktivitas perikananbudidaya.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 7. Akses. b. Bidang Ketahanan Pangan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Peningkatan Ketersediaan. Program Pengembangan Budi Daya Perikanan. yang dilaksanakan melalui program sebagai berikut: a. Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan pengusahaan dan nilai tambah produksi sumber daya mineral. 2) Meningkatkan potensi penerimaan daerah dari sumber daya mineral. dengan sasaran: 1) 2) 3) 4) 1) 2) 3) 4) 5) b. payau serta sumber daya kelautan. Pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan dan energi. Pengembangan Sumber Daya Mineral dan Panas Bumi. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: a. Terkendalinya ketersediaan dan kontinuitas benih/induk ikan berkualitas Meningkatnya kompetensi dan produktivitas pembudidaya ikan Meningkanya peran penyuluh perikanan budidaya Berkembangkan kawasan budidaya ikan air tawar. Bidang Kelautan dan Perikanan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan pengelolaan sumber daya ikan dan flasma nutfah di perairan tawar. Tidak Berubah. Meningkatnya produksi dan produktivitas usaha perikanan tangkap. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII .

c. 4) Meningkatnya pemberian fasilitas penanaman modal bagi penanam modal. untuk mengurangi ketergantungan terhadap bahan pangan pokok. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Iklim Investasi. 11. 4) Meningkatnya kerjasama investasi antar pemerintah daerah dan antara pemerintah daerah dengan swasta. 5) Terfasilitasinya perencanaan dan pengembangan kawasan ekonomi khusus. Membentuk forum investasi serta meningkatkan promosi dan kerjasama investasi. dengan sasaran: a. f. Bidang Kehutanan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Mengembangkan aneka usaha non kayu serta usaha ekonomi produktif sekitar hutan. 2) Meningkatnya promosi yang terintegrasi dengan pemangku kepentingan terkait di Banten. Meningkatnya keanekaragaman pangan alternatif. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . b. 5) Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan dan non perizinan di bidang penanaman modal. Terbinanya dan terkendalinya usaha-usaha bidang kehutanan. b. 10. dengan sasaran: 1) Terwujudnya harmonisasi dan integrasi peraturan dan ketentuan pendukung di bidang penanaman modal. Menciptakan iklim usaha yang kondusif dalam rangka mempertahankan keberadaan investasi yang ada serta menarik investasi baru.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 b. d. Terlaksananya pengembangan aneka usaha ekonomi produktif sekitar hutan dan pengelolaan kehutanan. Menurunnya kerawanan pangan masyarakat terhadap pangan Tertatanya distribusi dan perdagangan beras. 3) Tersusunnya paket peluang investasi yang layak untuk ditawarkan kepada penanam modal. c. dengan sasaran: 1) Terbentuknya forum interaksi investor mitra Banten (West Java Partner). e. 2) Terfasilitasinya jaminan keamanan dan kepastian hukum di bidang penanaman modal. 3) Meningkatnya pelaksanaan kebijakan penanaman modal di Banten. yang dilaksanakan melalui Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Kehutanan. Berkembangnya lembaga penyuluhan swakarsa mandiri. Meningkatnya kualitas dan pengendalian keamanan pangan. Bidang Penanaman Modal melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a.9 . Menurunnya tingkat kehilangan hasil pasca panen. 6) Terfasilitasinya penyediaan promotion and business center yang representatif.

c) Meningkatnya jumlah dan kualitas Sekolah Berstandar Nasional (SSN) jenjang SD dan SMP. b) Meningkatnya jumlah dan kualitas Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) jenjang SD dan SMP. b. dengan sasaran: a) Meningkatnya angka melanjutkan SMP/MTs ke SMA/SMK. 2) Program Pendidikan Menengah dan Tinggi. c) Meningkatnya jumlah dan kualitas Sekolah Berstandar Nasional (SSN) jenjang SMA dan SMK. yang dilaksanakan melalui programprogram: 1) Program Wajib belajar Pendidikan Dasar. dengan sasaran: 1) 2) 3) c.10 . d. a) Terbangunnya SMA dan SMK unggulan percontohan bertaraf internasional.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Misi 3 Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang religius. dengan sasaran: a) Terselenggaranya SD dan SMP unggulan percontohan bertaraf internasional. b) Meningkatnya jumlah dan kualitas Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) jenjang SMA dan SMK. Meningkatkan Pengelolaan Penjaminan Mutu Pendidikan Dasar dan Menengah. cerdas dan berdaya saing dalam kerangka penguatan NKRI 1. yang dilaksanakan melalui Program Pendidikan Non Formal. emosional dan spiritual. yang dilaksanakan melalui program-program: 1) Program Wajib belajar Pendidikan Dasar. dengan sasaran: a) Meningkatnya angka melanjutkan SD/MI ke SMP/MTs. serta mampu mengembangkan dan memanfaatkan IPTEK. dengan sasaran: INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . b) Meningkatnya pelayanan pendidikan di daerah khusus. e) Meningkatnya Relevansi dan Daya Saing Lulusan Siswa SMK. Mewujudkan Banten Bebas Biaya Pendidikan Dasar dalam rangka Penuntasan Wajar Dikdas Sembilan Tahun. Bidang pendidikan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. untuk mewujudkan siswa berbudi pekerti. Meningkatnya APK SMP/MTs Sederajat. d) Terselenggaranya fasilitasi pembinaan dan pengembangan pendidikan. b) Tersedianya aneka beasiswa untuk jenjang pendidikan menengah dan tinggi. 2) Program Pendidikan Menengah dan Tinggi. d) Tercapainya rasio SMK : SMA = 60 : 40. memiliki keseimbangan kecerdasan intelektual. Mewujudkan Banten Bebas Putus Jenjang Sekolah dalam Rangka Pelaksanaan Wajar Dua Belas Tahun di seluruh Kabupaten/Kota. Menuntaskan Banten Bebas Buta Aksara. Meningkatnya Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI Sederajat. Meningkatnya APM SMP/MTs Sederajat. dengan sasaran meningkatnya Angka Melek Huruf (AMH). yang dilaksanakan melalui Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar.

dengan sasaran: 1) 2) 3) f. 3) Meningkatnya jumlah dan kualitas Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM). yang dilaksanakan melalui Program Pendidikan Luar Biasa. dengan sasaran : a) Meningkatnya daya tampung SMP/MTs. dengan sasaran: a) Meningkatnya daya tampung SMA/SMK/MA. b) Meningkatnya fasilitasi penyediaan sumber dan media belajar SMA/SMK. h. dengan sasaran : 1) Meningkatnya Angka Partisipasi Program Paket B. untuk mewujudkan siswa dan mahasiswa berbudi pekerti. 2) Meningkatnya Mutu Penyelenggaraan PK dan PLK. c) Meningkatnya kompetensi SDM SSN dan SBI SMA/SMK.11 . g. yang dilaksanakan melalui Program Pendidikan Non Formal. SD-SMP satu atap. b) Meningkatnya pemahaman penyelenggaraan pendidikan tentang Manajemen Berbasis Sekolah (MBS). INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . 2) Meningkatnya Angka Partisipasi Program Paket C. memiliki keseimbangan kecerdasan intelektual. d) Meningkatnya pelayanan terhadap data/informasi. d) Rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana pendidikan pasca bencana. Meningkatnya APK PAUD Non Formal. 2) Terlaksananya fasilitasi penyediaan buku teks pelajaran Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP). yang dilaksanakan melalui Program Pendidikan Non Formal. dengan sasaran: a) Meningkatnya jumlah sekolah terakreditasi. 4) Program Manajemen Pelayanan Pendidikan. yang dilaksanakan melalui program-program. serta mampu mengembangkan dan memanfaatkan IPTEK. f) Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Luar Sekolah (PLS). dengan sasaran: 1) Meningkatnya Pendidikan Khusus (PK) dan Pendidikan Layanan Khusus (PLK). g) Terselenggaranya fasilitasi pembinaan dan pengembangan pendidikan. e) Pemberdayaan dan perlindungan tenaga pendidikan korban bencana alam. 1) Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Terlaksananya sinkronisasi kegiatan perguruan tinggi dan lembaga riset dengan kegiatan pemerintah. Meningkatnya jumlah tenaga pendidik dan kependidikan PAUD. emosional dan spiritual. Meningkatnya jumlah lembaga penyelenggara PAUD. 3) Program Pendidikan Menengah dan Tinggi. b) Meningkatnya daya tampung SMP Terbuka. 4) Meningkatnya Kegiatan Pendidikan Keterampilan Berbasis Potensi Lokal bagi Masyarakat. Meningkatkan Kualitas Sarana dan Prasarana Pendidikan Dasar dan Menengah. Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). dalam upaya membangun Banten. c) Meningkatnya wawasan pendidik tentang kurikulum. Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Luar Biasa (PLB). secara melembaga. 3) Meningkatnya Kompetensi Guru PK dan PLK. e.

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

e) Meningkatnya mutu pelaksanaan Ujian Nasioanl/Ujian Sekolah Berstandar Nasional (UN/USBN); f) Meningkatnya peran dan kualitas pelayanan perpustakaan sekolah. i. Meningkatkan Kompetensi dan Kesejahteraan Guru serta Tenaga Kependidikan, yang dilaksanakan melalui Program Manajemen Pelayanan Pendidikan, dengan sasaran: 1) Meningkatnya jumlah anggaran insentif guru; 2) Meningkatnya jumlah guru berkualifikasi S1; 3) Meningkatnya jumlah guru yang tersertifikasi. Fasilitasi Peningkatan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Tinggi, yang dilaksanakan dengan Program pendidikan Menengah dan Tinggi, dengan sasaran: 1) Meningkatnya Angka Melanjutkan ke Perguruan Tinggi dan penataan serta pengembangan kawasan pendidikan tinggi. Meningkatkan kemampuan dan budaya baca masyarakat khususnya pada usia sekolah, yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan, dengan sasaran: 1) Meningkatnya kelembagaan teknis perpustakaan desa/kelurahan di Banten; 2) Meningkatnya SDM pengelola perpustakaan desa.kelurahan di Banten; 3) Meningkatnya koleksi bahan perpustakaan di perpustakaan desa/kelurahan di Banten; 4) Meningkatnya pemanfaatan perpustakaan desa/kelurahan di Banten. b. Meningkatkan kualitas pelayanan perpustakaan berbasis teknologi informasi, yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan, dengan sasaran: 1) 2) 3) 4) 3. a. Meningkatnya pemberdayaan perpustakaan umum Kabupaten/ Kota berbasis TIK di Banten; Meningkatnya pemberdayaan layanan perpustakaan keliling berbasis TIK di Banten; Rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana perpustakaan pasca bencana; Pemberdayaan dan perlindungan tenaga pustakawan korban bencana alam.

j.

2.

Bidang Perpustakaan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a.

Bidang Kesehatanmelalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan pelayanan kesehatan terutama Ibu dan Anak, yang dilaksanakan melalui Program Upaya Kesehatan, dengan sasaran: 1) Meningkatnya komitmen dan kemampuan Kabupaten/Kota untuk mencapai Desa Siaga dan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS); 2) Meningkatnya Keluarga Sadar Gizi; 3) Meningkatnya perlindungan pada ibu hamil, ibu bersalin, ibu nifas, bayi, anak dan masyarakat resiko tinggi; 4) Menjamin setiap orang miskin mendapatkan pelayanan kesehatan dasar dan atau rujukan/spesialistik yang bermutu;

INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

VIII - 12

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

5) Meningkatnya penggunaan obat obat yang rasional dan pemakaian obat generik di fasilitas pelayanan kesehatan pemerintah dan swasta disetiap jenjang; 6) Meningkatnya pengawasan dan pengendalian peredaran sediaan makanan dan sediaan perbekalan farmasi terutama napza, narkoba dan batra; 7) Tertanggulanginya masalah kesehatan pada saat dan pasca bencana dan antisipasi global warming; 8) Meningkatnya derajat kesehatan dan kebugaran jasmani masyarakat melalui aktifitas fisik dan olahraga yang baik, benar, teratur dan terukur. b. Mengembangkan sistem kesehatan, yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Manajemen Pelayanan Kesehatan, dengan sasaran : a) Meningkatnya Kualifikasi Rumah Sakit Provinsi menjadi Center of Excellent/Rujukan Spesifik berbasis Masalah Kesehatan Banten (diantaranya stroke, penyakit jantung, dan gerontology) yang mempunyai kualitas tingkat Nasional/Dunia; b) Terwujudnya sistem rujukan pelayanan kesehatan dan penunjangnya (Laboratorium Diagnostik Kesehatan) regional Banten (diantaranya HIV dan Flu Burung); c) Tersedianya anggaran/pembiayaan kesehatan di Provinsi serta Kabupaten dan Kota dengan jumlah mencukupi, teralokasi sesuai dengan besaran masalah dan termanfaatkan secara berhasil guna dan berdaya guna dan diutamakan untuk Upaya pencegahan dan peningkatan kesehatan (Preventif dan Promotif); d) Terciptanya Sistem Pembiayaan Kesehatan Masyarakat Skala Provinsi; e) Tersedianya berbagai kebijakan, standar pelayanan kesehatan Provinsi, SPM bidang kesehatan Provinsi, pedoman dan regulasi kesehatan; f) Terwujudnya sistem informasi dan Surveilance Epidemiologi Kesehatan yang evidence base, akurat diseluruh Kabupaten dan Kota, Provinsi Banten dan on line dengan Nasional;

g) Terwujudnya mekanisme dan jejaring untuk terselenggaranya komunikasi dan terbentuknya pemahaman publik tentang PHBS, pembangunan kesehatan dan masalah kesehatan global, nasional dan lokal; h) Pelayanan kesehatan di setiap Rumah Sakit, Puskesmas dan Jaringannya memenuhi standar mutu; i) 2) Terwujudnya akuntabilitas dan pencapaian Kinerja program pembangunan kesehatan yang baik.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Kesehatan, dengan sasaran: a) Peningkatan kualitas sarana prasarana pelayanan kesehatan Rumah Sakit; b) Peningkatan kuantitas, kualitas dan fungsi sarana prasarana pelayanan kesehatan di Puskesmas dan jaringannya;

INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

VIII - 13

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

c) Peningkatan kualitas sarana dan prasarana Dinas Kesehatan dan UPT Kesehatan. d) Rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana kesehatan pasca bencana; e) Pemberdayaan dan perlindungan tenaga kesehatan dan KB korban bencana alam. c. Meningkatkan upaya pencegahan, pemberantasan dan pengendalian penyakit menular serta tidak menular, yang dilaksanakan melalui Program Pencegahan dan penanggulangan penyakit menular, dengan sasaran: 1) Meningkatnya jumlah persentase desa mencapai Universal Child Immunization (UCI); 2) Meningkatnya sistem kewaspadaan dini terhadap peningkatan dan penyebaran penyakit akibat situasi global (Global Warming); 3) Meningkatnya peran provinsi dalam upaya pengendalian, penemuan dan tatalaksana kasus HIV/AIDS, TBC, DBD, malaria, penyakit cardio vasculer (stroke, MI), penyakit metabolisme (DM) dan penyakit jiwa, penyakit gimul, penyakit mata dan telinga, penyakit akibat kerja; 4) Setiap KLB dilaporkan secara cepat < 24 jam kepada kepala dan instansi kesehatan terdekat; 5) Setiap KLB/Wabah penyakit tertanggulangi secara cepat dan tepat; 6) Eliminasi penyakit tertentu yang berorientasi pada penguatan sistem, kepatuhan terhadap standar dan peningkatan komitmen para pihak; 7) Terkendalinya pencemaran lingkungan sesuai dengan standar kesehatan terutama didaerah lintas batas kabupaten dan kota sertaprovinsi; d. Meningkatkan kualitas dan kuantitas tenaga kesehatan, yang dilaksanakan melalui Program Sumber Daya Kesehatan, dengan sasaran: 1) Meningkatnya jumlah, jenis dan penyebaran tenaga kesehatan termasuk SDM kesehatan (meliputi dokter, bidan desa, perawat dan sarjana kesehatan masyarakat) yang sesuai dengan standar; 2) Meningkatnya pendayagunaan aparatur kesehatan; 3) Meningkatnya kualitas tenaga kesehatan; 4) Meningkatnya kecukupan obat dan perbekalan kesehatan (standar nasional Rp. 9.000,-/orang/tahun); 5) Meningkatnya Citra Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit, Puskesmas dan Jaringannya; 6) Meningkatnya jumlah, jenis dan penyebaran tenaga kesehatan termasuk SDM kesehatan sesuai standar. 4. Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak melalui kebijakan dan program sebagai berikut:

INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

VIII - 14

diantaranya melalui rehabilitasi dan rekonstrusi sarana dan prasarana perlindungan perempuan dan anak pasca bencana dan Pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak korban bencana alam. Meningkatkan upaya perlindungan terhadap anak melalui pencegahan kekerasan dalam rumah tangga serta perdagangan perempuan dan anak. dengan sasaran meningkatnya peran aktif penduduk lanjut usia dalam pembangunan. pengetahuan dan kemampuan pekerja sosial secara c) Meningkatnya sumber dana sosial. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan dan Anak. kepahlawanan. pekerja sosial masyarakat dan organisasi sosial) dalam pelaksanaan usaha kesejahteraan sosial. Meningkatkan upaya pemberdayaan perempuan yang berbasis kemandirian berusaha. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Jender dalam Pembangunan. rehabilitasi dan pemberdayaan sosial. Meningkatkan kualitas dan kuantitas perlindungan. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Pemantapan Kelembagaan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) . Meningkatnya indeks pembangunan jender. b. Bidang Sosial melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. keterampilan dan kemampuan Fakir Miskin. kejuangan. dan kesetiakawanan sosial. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . dengan sasaran meningkatnya perlindungan terhadap perempuan dan anak. b. 5. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Pemberdayaan Fakir Miskin dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya. terlindunginya dan tersantuninya PMKS dalam pemenuhan kebutuhan hidupnya. d) Meningkatnya pemahaman tentang pembangunan kesejahteraan sosial melalui peyuluhan sosial. c) Tersantuninya PKRI/Janda PKRI dan Keluarga pahlawan serta terpeliharanya nilai-nilai keperintisan. Komunitas Adat terpencil dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dalam mewujudkan kesejahteraan sosial secara mandiri dan dapat melaksanakan fungsi serta peran sosialnya secara wajar. dengan sasaran: 1) 2) Meningkatnya indeks pemberdayaan jender. b) Meningkatnya profesional.15 . b) Terlayaninya. 2) Program Pemantapan Kelembagaan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 a. dengan sasaran: a) Meningkatnya partisipasi sosial potensi sumber kesejahteraan sosial (karang taruna. Meningkatkan kualitas dan kuantitas bantuan/jaminan sosial. dengan sasaran: a) Meningkatnya pengetahuan.

kepeloporan dan kejuangan). 2) Standardisasi dan sertifikasi. kewirausahaan. 4) Pengembangan lembaga latihan kerja swasta dan pemerintah. 3) Pemagangan. kuantitas dan kualitas olahragawan berprestasi secara 5) Meningkatnya kuantitas dan kualitas tenaga keolahragaan. 1) Terbentuknya Spirit Juara (idealisme kebangsaan. 3) Rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana kepemudaan dan olahraga pasca bencana. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat yang sehat jasmani dan rohani melalui olahraga yang dilaksanakan melalui Program pembinaan pemasyarakatan dan pengembangan olahraga. b) Tersedianya bantuan tanggap darurat bencana. 4) Pemberdayaan dan perlindungan sumberdaya manusia di bidang pemuda dan olahraga korban bencana alam. Bidang Ketenagakerjaan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. kewirausahaan. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan dan pembinaan peran serta pemuda. olahraga pendidikan dan ruang publik. Mewujudkan pemuda Banten yang memiliki Spirit Juara (idealisme kebangsaan. 3) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam berolahraga. 6) Meningkatnya kuantitas dan kualitas sarana olahraga untuk pusat pelatihan dan pertandingan. dengan sasaran : a) Terpenuhinya bantuan bahan bangunan rumah bagi eks korban bencana. c) Meningkatnya partisipasi pilar masyarakat/relawan dalam penanggulangan bencana. diantaranya pembangunan West Java Stadium. kepemimpinan. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII .16 . 6. dengan sasaran: 1) Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana aktivitas kepemudaan dalam rangka perwujudan pemuda mandiri. 4) Meningkatnya berkelanjutan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2) Program Penanggulangan Bencana Alam dan Perlindungan Masyarakat. 7. dengan sasaran: 2) Meningkatnya mutu dan persebaran sarana olahraga masyarakat. Meningkatkan daya saing tenaga kerja yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja. b. dengan sasaran: 1) Terwujudnya peningkatan kualitas dan produktifitas tenaga kerja melalui pelatihan. Bidang Kepemudaan dan Olah Raga melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. kepeloporan dan kejuangan) di kalangan pemuda Banten. kepemimpinan. 2) Meningkatnya pembinaan lembaga dan organisasi kepemudaan.

Program Pengembangan Nilai Budaya. dengan sasaran : 1) Meningkatnya pemahaman bermasyarakat. 3) Pengembangan sistem pengupahan. c. dengan sasaran terselenggaranya fasilitasi pendidikan agama (formal. kepurbakalaan dan museum bagi pengembangan budaya daerah. dengan sasaran: 1) Terlindunginya tenaga kerja melalui penyelesaian kasus hubungan industrial. dan informal). sastra dan aksara daerah. 2) Meningkatnya apresiasi masyarakat ter hadap bahasa. Program Pengelolaan Kekayaan dan Keragaman Budaya.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 5) Meningkatnya sarana dan prasarana serta kurikulum pelatihan tenaga kerja berbasis peluang kerja dan potensi lokal serta kewirausahaan. yang dilaksanakan melalui Program Pembinaan Lembaga Sosial dan Keagamaan. diantaranya rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana kebudayaan pasca bencana. 8. 4) Fasilitasi perlindungan tenaga kerja terhadap naskah kontrak kerja. Mendorong peningkatan kualitas pendidikan agama dan keagamaan. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Pemahaman dan Pengamalan Agama. Mengimplementasikan dan mengaktualisasikan pemahaman dan pengamalan agama dalam kehidupan bermasyarakat. non formal. b. peninggalan kesejarahan. dengan sasaran meningkatnya peran lembaga-lembaga sosial keagamaan dan lembaga pendidikan keagamaan dalam pembangunan. dengan sasaran: 1) Meningkatnya pengelolaan keragaman dan kekayaan budaya Banten. Bidang Agama melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. Meningkatkan perlindungan dan pengawasan ketenagakerjaan. yang dilaksanakan melalui Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan.17 . diantaranya pemberdayaan dan perlindungan sumberdaya manusia bidang keagamaan korban bencana alam dan rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana keagamaan pasca bencana. dan pengamalan agama dalam kehidupan 2) Terciptanya suasana kehidupan keagamaan yang kondusif di Banten. 2) Pemberdayaan sarana hubungan industrial. Bidang Kebudayaan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan upaya revitalisasi nilai-nilai kebudayaan dan kearifan lokal yang relevan bagi peningkatan kemajuan Banten. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut : a. b. 9. dengan sasaran: 1) Termanfaatkannya nilai-nilai tradisional. Meningkatkan kualitas kerukunan hidup baik interumat beragama maupun antarumat beragama. b. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Pemahaman dan Pengamalan Agama. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . 6) Rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana BLK pasca bencana. 5) Pemberdayaan dan perlindungan tenaga kerja korban bencana alam.

Meningkatnya sarana dan prasarana gelar karya dan kreativitas seni budaya daerah yang representatif. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . b. Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Menata database penduduk dan penyelenggaraan sistem administrasi kependudukan. serasi dan seimbang 1. Meningkatnya kuantitas dan kualitas kesertaan dalam program keluarga berencana. yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi. Provinsi dan Kabupaten/Kota yang selaras. dengan sasaran : a. Terpeliharanya database penduduk Banten. 2. 3) 4) Misi 4 Penguatan Semangat Kebersamaan Antar-PelakuPembangunan dan sinergitas pemerintah Pusat. Terselenggaranya kerjasama bidang Ketransmigrasian antar provinsi penempatan di luar Pulau Jawa dengan kab/kota di Banten. Menyiapkan pranata pelaksanaan penataan ruang provinsi. Meningkatnya kemampuan penduduk pada lokasi transmigrasi lokal dan resettlement pada bidang wirausaha. Meningkatnya rata-rata usia kawin pertama (pendewasaan usia perkawinan). yang dilaksanakan melalui Program Perencanaan Ruang. 3. c. Bidang Ketransmigrasian melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Menata persebaran penduduk. 4. Bidang Penataan Ruang melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. yang dilaksanakan melalui Program Keluarga Berencana. Meningkatnya apresiasi seni dan budaya daerah di kalangan pemerintah. dengan sasaran tersedianya pranata pendukung pelaksanaan penataan ruang melalui Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Banten. Bidang Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Revitalisasi Program Keluarga Berencana.18 . yang dilaksanakan melalui Program Penataan Administrasi Kependudukan. Terselenggaranya tertib administrasi kependudukan di Banten. dengan sasaran: a. b. dan mewujudkan pengembangan kewilayahan Banten khususnya Banten bagian selatan. dengan sasaran: a. Meningkatnya ketahanan keluarga melalui peningkatan ekonomi Keluarga Pra Sejahtera dan KS I serta Pengembangan Bina Keluarga. baik di dalam maupun keluar wilayah provinsi. b.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2) Meningkatnya pengelolaan dan pengakuan atas Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) dalam bidang seni dan budaya. diantaranya Pemberdayaan dan perlindungan budayawan korban bencana alam. masyarakat dan swasta.

6. dengan sasaran meningkatnya peran serta masyarakat desa hutan dalam pengamanan kawasan hutan dan hutan kota sebagai ruang terbuka hijau. melalui penanganan daerah hulu dan hilir sungai prioritas. udara. dengan sasaran: 1) Terwujudnya rencana tata ruang wilayah Provinsi Banten sebagai acuan pemanfaatan ruang oleh masyarakat. yang dilaksanakan melalui Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang. d. 5.19 . b) Berkurangnya beban emisi dari kendaraan bermotor dan industri. provinsi dengan kabupaten dan kota. 4) Terfasilitasinya perwujudan struktur ruang Banten yang ditandai dengan mulai terbentuknya sistem kota-kota yang terdiri dari pengembangan Wilayah Kerja Pembangunan (WKP). harmonis. dengan sasaran: 1) Tersedianya pranata pendukung pengendalian pemanfaatan ruang. dengan sasaran tersedianya data dan informasi spasial Banten yang handal dan dapat dimanfaatkan oleh seluruh pemangku kepentingan pembangunan secara efektif dan efisien. yang dilaksanakan melalui Program Pemanfaatan Ruang. yang dilaksanakan melalui Program Pengelolaan Kawasan Lindung. Bidang Kehutanan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan pengamanan dan pencegahan kerusakan kawasan hutan. Meningkatkan upaya pemulihan dan konservasi sumber daya air. 2) Terlaksananya koordinasi pengaturan dan perijinan pemanfaatan ruang. Mengembangkan infrastruktur data spasial daerah yang terintegrasi dalam jaringan data spasial nasional. pemerintah. 2) Meningkatnya peran perangkat pengendalian pemanfaatan ruang di tingkat Provinsi. pengawasan dan penertiban pemanfaatan ruang di seluruh Wilayah Banten. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . Memantapkan peran provinsi dalam koordinasi pengendalian pemanfaatan ruang. Bidang Lingkungan Hidup melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. dan pemerintah daerah dalam pelaksanaan penataan ruang. 3) Transformasi orientasi permukiman dari bidang horizontal menjadi bidang vertikal. pemerintah. dunia usaha. yang dilaksanakan melalui Program Perencanaan Ruang. 4) Peningkatan upaya pemantauan. c. 3) Harmonisasi penataan ruang antara pusat. 5) Pengendalian pemanfaatan ruang agar produktif. dunia usaha. dan pemerintah daerah. Meningkatkan peran serta masyarakat.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 b. dengan sasaran: a) Berkurangnya beban pencemaran badan air oleh industri dan domestik. dan berkelanjutan. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Pengendalian pencemaran dan Perusakan lingkungan. koridor jalan tol serta kawasan-kawasan strategis lainnya. hutan dan lahan. termasuk di sepanjang pantai utara dan pantai selatan.

longsor. dengan sasaran: 1) Meningkatnya mitigasi bencana dan adaptasi terhadap perubahan iklim. b. rumah sakit. dengan sasaran: a) Terlaksananya rehabilitasi mangrove dan terumbu karang di Pantai Utara dan Pantai Selatan Banten. yang dilaksanakan melalui Program Penanggulangan Bencana Alam dan Perlindungan Masyarakat. 2) Program Rehabilitasi dan Konservasi Sumberdaya alam dan lingkungan hidup. Pulau Burung dan…. laut. dan pulau kecil. domestik. melalui INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . 2) Meningkatnya ketahanan masyarakat terhadap bencana. kekeringan. penyusunan Rencana Strategis Wilayah Pesisir dan Laut. melalui program sebagai berikut: 1) Program Pengelolaan kawasan lindung.TPA.20 . 2) Program Pengelolaan ekosistem Pesisir dan Laut. b) Meningkatnya pengamanan dan perlindungan kawasan lindung. c) Berkembangnya kawasan lindung baru.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 c) Terlaksananya pengawasan pemanfaatan B3 dan pembuangan limbah B3 pada industri. 4) Terlaksananya transformasi daerah rawan bencana menjadi daerah bebas bencana. dengan sasaran: a) Terlaksananya rehabilitasi lahan kritis melalui Gerakan Rehabilitasi Lahan Kritis (GRLK). c. dengan sasaran: a) Terlaksananya penataan dan perbaikan fungsi kawasan lindung. dan bencana. 3) Meningkatnya kemampuan dan jumlah sumber daya penanggulangan bencana. sampah. c) Meningkatnya konservasi air bawah tanah terutama di wilayah Cekungan Banten. dan bencana lainnya. Mengurangi Resiko Bencana. b) Tertanggulanginya kerusakan lahan bekas pertambangan.. dan sektor lainnya. d) Berkembangnya produksi yang lebih bersih (Cleaner Production) dan EPCM (Environmental Pollution Control Manager). d) Meningkatnya kemitraan dan pemberdayaan masyarakat sekitar kawasan lindung. Meningkatkan fungsi dan luas kawasan lindung dalam rangka mewujudkan provinsi yang hijau (Green Province) didukung upaya menciptakan provinsi yang bersih (Clean Province). d) Terfasilitasinya rehabilitasi dan konservasi keanekaragaman hayati di Taman Nasional Ujung Kulon (TNUL). c) Tersedianya pranata pengelolaan pesisir. meliputidaerah bebas banjir. b) Meningkatnya vegetasi pelindung pantai di kawasan wisata pantai utara dan selatan Banten.

Pengendalian dan Pengawasan Pembangunan Daerah. Meningkatnya pemberdayaan berkelanjutan. terhadap peraturan dalam penyelenggaraan b.21 . Misi 5 Peningkatan Mutu dan Kinerja Pemerintahan Daerah Menuju Tata Kelola Pemerintahan yang Baik. antar provinsi dan luar negeri. c. Meningkatkan pengendalian pembangunan dan mengembangkan sistem pengawasan. 2. Meningkatkan kualitas perencanaan dan mengembangkan perencanaan yang pro publik. tenaga angin. Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Mengembangkan energi alternatif dan gerakan hemat energi bagi masyarakat dan pelaku usaha.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 7. Bidang Komunikasi dan Informatika melalui kebijakan dan program sebagai berikut : Mengembangkan dan menerapkan teknologi informasi dalam manajemen pemerintahan. melalui pengembangan sumber-sumber energi listrik mikro hidro di Kabupaten Pandeglang dan Lebak. dengan sasaran terwujudnya kerjasama pembangunan antar daerah. Bidang Perencanaan Pembangunan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. serta memanfaatkan IPTEK untuk peningkatan daya saing daerah melalui sinkronisasi kegiatan dan kerjasama strategis perguruan tinggi/lembaga riset bersama mitranya dengan kegiatan pemerintah daerah secara melembaga yang dilaksanakan melalui Program INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . yang dilaksanakan melalui Program Perencanaan. c. yang dilaksanakan melalui Program Pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan dan energi. dengan sasaran: 1) Terkendalinya program-program pembangunan daerah. Meningkatnya penggunaan energi alternatif. kabupaten dan kota. pengembangan sumber-sumber energi listrik tenaga surya. yang dilaksanakan melalui Program Kerjasama Pembangunan. Bersih dan Efisien 1. Meningkatnya upaya pelaksanaan konservasi dan hemat energi. dengan sasaran : 1) Meningkatnya sinergitas perencanaan pembangunan daerah. masyarakat dalam pembangunan energi yang b. Mewujudkan kerjasama pembangunan antar daerah yang saling menguntungkan. dan pengembangan desa mandiri energi terbaharukan. Pengendalian dan Pengawasan Pembangunan Daerah. 2) Tersedianya dokumen perencanaan makro dan sektoral yang pro publik. 3) Menurunnya penyimpangan pembangunan daerah. yang dilaksanakan melalui Program Perencanaan. melalui konservasi minyak bumi ke gas dan sumber energi lainnya. 2) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan. serta biogas di wilayah perdesaan potensial dan serta belum terjangkau oleh sistem jaringan listrik. dengan sasaran: a.

dengan sasaran: a. menerapkan insentif berbasis kinerja dan pengadaan secara elektronik. serta memberikan penghargaan kepada masyarakat pemilik tanah yang berkontribusi dalam penyediaan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan publik. dengan sasaran: 1) Tersedia dan terselenggaranya norma. Meningkatnya peran media massa dalam penyebaran informasi secara obyektif dan bertanggungjawab. Meningkatnya transfer IPTEK untuk akselerasi pembangunan. penataan dan pengembangan pusat pemerintahan Provinsi Banten. mengembangkan profesionalisme. 2) Terwujudnya penegasan batas daerah dan kode wilayah. standar. Penataan dan Pengendalian Administrasi Pertanahan. Melaksanakan reformasi birokrasi melalui penataan struktur yang proporsional. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas setiap unit kerja dalam pelayanan publik untuk mewujudkan clean government and good governance. 4. dengan sasaran terwujudnya tertib administrasi pertanahan. penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah. Informasi. b. dan Memberikan inspirasi perlunya pengembangan IPTEK yang bersifat terobosan dan penuh kekinian berdasarkan fenomena hambatan pembangunan daerah. 3) Terlaksananya pengadaan barang dan jasa melalui layanan pengadaan secara elektronik (LPSE) dan pengembangan virtual office. 6) Terselenggaranya pelayanan publik yang bermutu dan akuntabel di seluruh tingkatan pemerintahan daerah dan penataan UPTD. yang dilaksanakan melalui Program Pengadaan. Pemerintahan Umum.22 . Meningkatnya penggunaan Teknologi Informasi Komunikasi dalam pelayanan publik menuju cyber province. Bidang Pertanahan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Mewujudkan tertib administrasi pertanahan. b. Bidang Otonomi Daerah. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur. melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. dengan sasaran: a) Meningkatnya kinerja aparatur.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Pengembangan Komunikasi. yang dilaksanakan melalui Program Pemantapan Otonomi Daerah dan Sistem Administrasi Pemerintahan Daerah. Administrasi Keuangan Daerah. Meningkatnya pelayanan informasi kepada masyarakat. Perangkat Daerah. c. 4) Diterapkannya insentif berbasis kinerja untuk peningkatan kualitas pelayanan publik. 5) Terselenggaranya penataan daerah otonom dalam rangka efisiensi dan efektivitas pembangunan Banten. d. e. 3. Kepegawaian dan Persandian. prosedur dan kriteria INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . Media Massa dan Pemanfaatan Teknologi Informasi.

4) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. 6) Terlaksananya implementasi Rencana Aksi Daerah Pemberantasan Korupsi secara konsisten. dengan sasaran: a) Terpenuhinya kebutuhan dasar operasional unit kerja SKPD dalam mendukung tugas pokok dan fungsinya. d) Terlaksananya pemanfaatan aparatur provinsi untuk menangani program dan kegiatan strategis Banten (bidang pendidikan. Kesadaran Hukum dan HAM. dengan sasaran: 1) Tersedianya produk hukum daerah untuk pemerintahan. 5) Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Aparatur. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . b) Meningkatnya pelayanan administrasi kepegawaian. c) Tertatanya regulasi manajemen sumberdaya aparatur daerah. 2) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur. c) Terlaksananya pembenahan sistem dan prosedur serta standarisasi kualitas pelayanan publik provinsi. mendukung penyelenggaraan 2) Terwujudnya sinergitas penanganan perkara dengan lembaga lainnya. b) Terlaksananya upaya pemberian penghargaan kepada masyarakat dan lembaga yang berkontribusi kepada pembangunan Banten. 3) Meningkatnya budaya taat hukum.23 . 5) Meningkatnya produk hukum yang sesuai dengan aspirasi masyarakat dan kearifan lokal. Menata sistem hukum di daerah. dengan sasaran: a) Meningkatnya kualitas aparatur daerah. yang dilaksanakan melalui Program Penataan Peraturan Perundang-undangan. dengan sasaran: a) meningkatnya sarana dan prasarana untuk mendukung pelayanan kepada masyarakat. dengan sasaran: a) Terpeliharanya sarana dan prasarana operasional SKPD. b) Terwujudnya kualitas pelayanan antar lembaga dan kepada masyarakat. c.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 b) Meningkatnya disiplin aparatur. kesehatan. antara lain melalui pengembangan pilihan layanan bergerak (Mobile Services Option). b) Terwujudnya kenyamanan dan pelayanan kepada masyarakat. c) Mantapnya budaya aparatur yang profesional dan cerdas. 3) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. lingkungan dan penyuluh lapangan) di kabupaten dan kota. 4) Terwujudnya harmonisasi produk hukum provinsi dengan pemerintah pusat dan kabupaten dan kota untuk mewujudkan kebutuhan rencana strategis dan pelayanan publik.

b) Tersedianya dokumen operasional SKPD yang mendukung capaian kinerja organisasi. dengan sasaran: 1) Terwujudnya peningkatan kinerja DPRD yang akuntabel. 3) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam tramtibmas. Bidang Statistik melalui kebijakan dan program sebagai berikut: INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . Meningkatkan kapasitas lembaga legislatif. Meningkatkan pembinaan tramtibmas.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 d. revitalisasi dan reorientasi BUMD serta terlaksananya persiapan pemanfaatan obligasi daerah. yang dilaksanakan melalui Program Pemeliharaan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat. dengan sasaran: 1) Terwujudnya sinergitas penyelenggaraan keamanan dan ketertiban masyarakat. dengan sasaran: a) Terwujudnya penerimaan yang sesuai dengan potensi. dengan sasaran: a) Tersedianya sistem pelaporan capaian kinerja pada unit kerja SKPD. satuan perlindungan masyarakat. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah. i) Tersedianya pengeluaran pembiayaan untuk penyertaan modal BUMD. b) Meningkatnya penataan dan pendayagunaan aset milik Pemerintah Provinsi Banten di kabupaten dan kota. h) Terwujudnya penggalangan sumber-sumber pendanaan di luar APBD (non APBD) dan APBN serta sumber-sumber pendapatan lainnya yang sah. e) Meningkatnya kualitas pelayanan publik kepada pembayar pajak dan retribusi.24 . f. 5. Meningkatkan kinerja pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel. dana dekonsentrasi dan dana tugas pembantuan. e. 2) Meningkatnya kuantitas dan kualitas Pol PP dan PPNS Se Banten. f) Terlaksananya optimalisasi kinerja organisasi perangkat daerah penghasil. d) Terlaksananya restrukturisasi peraturan perundangan daerah yang berkaitan dengan keuangan daerah. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah. 2) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. 2) Penguatan komunikasi pemerintahan antara pemerintahan daerah dan DPRD. g) Meningkatnya perolehan dana perimbangan. dan unsur rakyat terlatih lainnya. c) Terwujudnya pengelolaan dan pelaporan pelaksanaan anggaran yang akuntabel menuju pencapaian status laporan pertanggungjawaban perhitungan APBD Wajar Tanpa Pengecualian.

pemerintah dalam pencegahan dini dan 2) Meningkatnya peran serta dan kualitas anggota satuan Linmas dalam tanggap kebencanaan. b. Terpeliharanya data kearsipan untuk meningkatkan pelayanan kepada para pengguna arsip. dengan sasaran: 1) Terwujudnya kemitraan pemerintah.25 . dengan sasaran: 1) Meningkatnya kemampuan penanggulangan bencana. dengan sasaran tersedianya data/informasi a-spasial dan spasial yang mutakhir dan akurat menuju satu data pembangunan Banten. 8. 7. 2) Meningkatnya frekuensi keterlibatan masyarakat dalam penetapan kebijakan. yang dilaksanakan melalui Program Pemantapan Pemerintahan dan Pembangunan Desa. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat. Meningkatkan partisipasi dan peran kelembagaan masyarakat dalam pembangunan. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . Mewujudkan Desa Membangun. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa melalui kebijakan dan program sebagai berikut: c. Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. b. yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah. Bidang Kearsipan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan kinerja pengelolaan kearsipan daerah dan penyelenggaraan pemerintahan. Tersedianya data kearsipan yang mendukung manajemen pemerintah daerah.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan kualitas data pendukung perencanaan daerah dalam mendukung penyelenggaraan pemerintahan. 6. 2) Meningkatnya peran serta masyarakat madani (civil society). yang dilaksanakan melalui Program Penanggulangan Bencana Alam dan Perlindungan masyarakat. yang dilaksanakan melalui Program Pendidikan Politik Masyarakat. dengan sasaran meningkatnya kapasitas pemerintahan desa bersama pemerintahan kabupaten dan kota dalam rangka penguatan daya saing desa serta pengembangan model-model pembangunan secara komprehensif. swasta dan masyarakat dalam pembangunan. Tersedianya arsip yang dapat mendukung keperluan publik. c. dengan sasaran : 1) Meningkatnya fungsi partai politik dalam pendidikan politik. dengan sasaran: a. c. b. Memfasilitasi peningkatan peran dan fungsi partai politik yang dilaksanakan melalui Program Pendidikan Politik Masyarakat. dengan sasaran: 1) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pemilu. Meningkatkan kapasitas aparatur dan masyarakat dalam penanggulangan bencana. yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan Kearsipan. Melibatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan politik.

Pemenuhan dan pemanfaatan anggaran untuk pendidikan sebesar 20 % dari Volume Anggaran APBD tiap tahunnya dengan fokus pada penuntasan WAJAR DIKDAS 9 tahun dan perintisan WAJAR 12 tahun serta menciptakan pendidikan yang berkualitas dan terjangkau. kebijakan anggarantersebut dirorientasikan pada program-program upaya pencapaian target Indeks Pembangunan Manusia (IPM) 73. Selain prioritas program pembangunan. air) penguatan struktur ekonomi regional. 8. hibah. fasilitas sosial dan fasilitas umum. Dalam rangka peningkatan daya beli masyarakat. Anggaran diprioritaskan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan Provinsi Banten yang terdiri dari urusan wajib dan urusan pilihan sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan perundang-undangan. Kebijakan Pendanaan Dengan berpedoman pada prinsip-prinsip penganggaran.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2) Pemantapan semangat kebangsaan. kesehatan. Peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan dilaksanakan dengan memperbaiki fasilitas dan pengadaan untuk pelayanan dasar kesehatan terutama untuk keluarga miskin serta kesehatan ibu dan anak. 3.99 Tahun 2017 sebagai tahapan menuju target IPM 80 pada Tahun 2025. dengan memenuhi terlebih dahulu kebutuhan dasar pemerintah daerah seperti belanja gaji dan tunjangan serta belanja tetap atau fixed cost. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . 5. anggaran belanja akan diarahkan pada revitalisasi sektor pertanian (termasuk dalam pengertian ini peternakan. melalui pengaturan pola pembelanjaan yang proporsional. kesehatan. 2. Secara umum kebijakan anggaran antara lain: 1. pengembangan ekonomi pedesaan berbasis ‘desa membangun’. melaksanakan proper budgeting melalui analisis cost benefit dan tingkat efektifitas setiap program dan kegiatan serta melaksanakan prudent spending melalui pemetaan profil resiko atas setiap belanja kegiatan beserta perencanaan langkah antisipasinya. serta memperbaiki kualitas lingkungan dan pembudayaan perilaku hidup bersih dan sehat. yaitu program prioritas Gubernur.2. dan bidang penunjang lain. Belanja dalam rangka penyelenggaraan urusan wajib diarahkan untuk melindungi dan meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat dalam upaya memenuhi kewajiban daerah yang diwujudkan dalam bentuk peningkatan pelayanan dasar. anggaran program Tahun 20122017 disusun dengan pendekatan anggaran kinerja yang berorientasi pada pencapaian program prioritas pembangunan. pendidikan. infrastruktur. memperbanyak tenaga medis terutama untuk daerah-daerah yang sulit dijangkau. sosial yang merupakan prioritas ketiga. Efisiensi belanja dilakukan dengan mengoptimalkan belanja untuk kepentingan publik. kemudian program penyelenggaraan urusan pemerintahan Provinsi dan bantuan tidak langsung berupa bantuan keuangan kabupaten/kota. efisien dan efektif pada pembangunan di bidang pendidikan. perikanan dan kelautan.26 . 3) Pengembangan kelembagaan demokrasi lokal. 6. ekonomi. permberdayaan masyarakat dalam kegiatan usaha produktif untuk meningkatkan pendapatan melalui kelembagaan koperasi dan bentuk usaha lainnya serta dukungan infrastruktur pedesaan. 4. perkebunan dan kehutanan) pendayagunaan energy (panas bumi.

Penggunaan indeks relevansi anggaran dalam penentuan anggaran belanja dengan memperhatikan belanja tidak langsung dan belanja langsung dengan kebijakan Pemerintah Provinsi Banten. Insentif Berbasis Kinerja. serta penghasilan lainnya yang diberikan kepada Pegawai Negeri Sipil yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. b. g.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 7. dan komitmen pembangunan yang berkelanjutan (multi years). termasuk pengembalian atas kelebihan penerimaan daerah tahun-tahun sebelumnya yang telah ditutup. barang dan/atau jasa kepada pemerintah daerah. pemeliharaan dan pembangunan infrastruktur akan diarahkan pada wilayah sentra produksi di pedesaan. 8. mitigasi bencana. Mengalokasikan belanja bagi hasil kepada kabupaten dan kota digunakan untuk menganggarkan dana bagi hasil yang bersumber dari pendapatan provinsi kepada kabupaten dan kota sesuai dengan ketentuan perundang-undangan. guna memperkuat kapasitas fiskal kabupaten dan kota dalam melaksanakan otonomi daerah. Dalam mendukung pengembangan aktivitas ekonomi. Mengalokasikan belanja subsidi yang digunakan untuk menganggarkan bantuan biaya produksi kepada perusahaan/lembaga tertentu agar harga jual produksi dan jasa yang dihasilkan dapat terjangkau oleh masyarakat banyak. dan kelompok masyarakat perorangan yang secara spesifik telah ditetapkan peruntukannya. 9. serta anggaran belanja yang direncanakan oleh setiap pengguna anggaran tetap terukur. Kegiatan-kegiatan yang orientasinya terhadap pemenuhan anggaran belanja tetap (fixed cost). Mengalokasikan belanja bunga yang digunakan untuk menganggarkan pembayaran bunga utang yang dihitung atas kewajiban pokok hutang (principal outstanding) pada Asian Development Bank (ADB/BUDP) dan USAID-FID berdasarkan perjanjian pinjaman.27 . aksesibilitas sumber air baku dan listrik. peningkatan sarana dan prasarana balai pelatihan ketenagakerjaan. Mengalokasikan belanja pegawai yang merupakan belanja kompensasi. Mengalokasikan belanja hibah yang digunakan untuk menganggarkan pemberian hibah dalam bentuk uang. dalam bentuk gaji dan tunjangan. d. peningkatan investasi program multi sektor. Untuk menjaga daya dukung dan daya tampung lingkungan Banten. 11. Penurunan prosentase jumlah angkatan kerja yang menganggur melalui penyiapan SDM yang siap kerja. e. pengendalian alih fungsi lahan dan pengendalian eksploitasi yang berlebihan terhadap sumber daya alam. Mengalokasikan belanja bantuan sosial yang digunakan untuk menganggarkan pemberian bantuan dalam bentuk uang dan/atau barang kepada masyarakat yang bertujuan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat. c. Pemerintah Daerah akan mengarahkan anggaran pada kegiatan-kegiatan pengurangan pencemaran lingkungan. 10. Kebijakan untuk belanja tidak langsung meliputi hal-hal sebagai berikut: a. pencapaian target kawasan lindung sebesar 35 %. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . Belanja bagi hasil dilaksanakan secara proporsional. 12. f. Mengalokasikan belanja tidak terduga yang merupakan belanja untuk kegiatan yang sifatnya tidak biasa atau tidak diharapkan berulang seperti penanggulangan bencana alam dan bencana sosial yang tidak diperkirakan sebelumnya.

Rincian pagu anggaran selengkapnya disajikan dalam Tabel Indikasi Rencana Program Prioritas sebagai berikut: INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . Belanja bantuan keuangan kepada kabupaten dan kota dan Pemerintah Desa diarahkan dalam rangka mendukung Kebijakan Pemerintah Provinsi Banten. dan kepada pemerintah daerah lainnya.28 . pemerintah desa.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 h. Mengalokasikan belanja bantuan keuangan kepada kabupaten dan kota dan Pemerintah Desa yang digunakan untuk menganggarkan bantuan keuangan yang bersifat umum atau khusus dari Provinsi kepada kabupaten dan kota.

29 .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 MATRIX RENCANA PROGRAM INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII .

dimana salah satu indikatornya adalah rasio murid-guru. Sasaran Pembangunan Provinsi Banten berdasarkan RPJMN 2010 – 2014. dilakukan penyesuaian dengan mengacu kepada : 1. Hal ini dapat dilihat dari meningkatnya kuantitas penduduk yang memiliki kemampuan membaca dan menulis (AMH) serta rata-rata lama sekolah (RLS) penduduk hingga masingmasing mencapai 96. Perbaikan tingkat kesejahteraan penduduk di suatu daerah tidak terlepas dari pendidikan yang merupakan penentu kualitas penduduk. Indeks Pembangunan Manusia merupakan tolak ukur pembangunan daerah yang harus dicapai pada setiap tahapan pembangunan jangka menengah.20 persen dan 8. Hal ini ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai. Di Banten. Kualitas pendidikan berkaitan erat dengan ketersediaan fasilitas. dan memperhatikan peluang dan tantangan selama kurun waktu lima tahun mendatang sampai dengan tahun 2017.01 persen (umur 16. Bappeda tahun 2011).91 persen dan 7. Kualitas penduduk Banten sepanjang periode 2008-2010 meningkat cukup pesat.92 tahun. meliputi indikator pertumbuhan ekonomi. Disamping itu. 86.32 tahun pada tahun 2010.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB I X PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah pada akhir periode masa jabatan. Meningkatnya kualitas penduduk Banten didorong oleh semakin bertambahnya akses penduduk terhadap pendidikan. kualitas penduduk Banten secara ratarata lebih tinggi dibanding Nasional karena AMH dan RLS Nasional hanya 92. hasil evaluasi capaian kinerja pemerintah daerah sampai dengan saat ini.18 tahun).d. tingkat partisipasi sekolah penduduk Banten pada tahun 2010 ternyata masih lebih rendah dibanding Nasional yang rata-rata mencapai 98.1 . Skenario dan asumsi pembangunan daerah tahun 2012-2017 berpedoman kepada Peraturan Daerah Nomor 1 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Banten Tahun 2005-2025. Berarti. 2011. pengangguran. angka kematian bayi. 2. untuk proyeksi 2012 – 2017. Sepanjang periode 2008-2010. 3. Setelah melalui penelaahan capaian IPM tahun 2007 – 2011 dan menggali kembali asal mula proyeksi indikator makro pembangunan Banten tahun 2001 – 2010 (dokumen akademis IPM tahun 2007 – 2011. rasio murid-guru untuk tingkat SD. Dalam hal perubahan indikator kinerja daerah.24 persen (umur 13-15 tahun) dan 56. Penyelarasan IPM berdasarkan capaian kurun waktu tahun 2007 s. yang dapat diukur dengan angka partisipasi sekolah (APS). yaitu rasio yang menggambarkan beban seorang guru dalam mengajar sekelompok murid. SLTP. SLTA rata-rata masih dibawah 25. kemiskinan. APS penduduk Banten untuk berbagai kelompok umur terus mengalami peningkatan. Tujuan pembangunan Millennium Development Goals (MDGs). angka harapan hidup dan angka pendapatan per kapita. Meskipun demikian. rata-rata lama sekolah.02 persen (umur 7-12 tahun). proses belajar mengajar pada ketiga jenjang PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .

68 620.1.000- 650.106.88 TARGET 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2011 5.000 13.6-27 6.34 72.000 29. Realisasi dan target capaian indikator makro Provinsi Banten INDIKATO NO URAIAN INDIKATOR R KINERJA 1 Indeks Pembangunan Manusia 2 Laju Pertumbuhan Ekonomi LPE % IPM % CAPAIAN SAT 2010 70.2. Berikut gambaran target IPM dan turunannya pada tabel 9.000 12.) adalah tabel penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Provinsi Banten : PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX . Berikut ini (Tabel 9.000- 650.000 25-23 600.506.80 65.1.80 67.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 pendidikan tersebut masih berlangsung secara optimal karena rasio yang maksimal sebanyak 25 murid untuk seorang guru.40 600.35 6. Tabel 9.000 13.94 3 Indeks Pembangunan Gender IPG % 64.2 .30 4 Jumlah Penduduk Sangat Miskin Porsentase Rumah Tangga Miskin 5 Jumlah Pengangguran Terbuka Porsentase Pengangguran Terbuka Pengangguran % jml Pengangguran /Angkatan Kerja Jiwa % Penduduk Miskin %RTM Jiwa % 751.000 27-25 650.48 72.60 Penetapan indikator kinerja daerah dirumuskan berdasarkan hasil analisis pengaruh dari satu atau lebih indikator capaian kinerja program (outcome) terhadap tingkat capaian indikator kinerja daerah berkenaan.40 700.

8.89 8.75 .49 .3 70.244 7.9.0 0.905 49.50 95.19 95.81 67.93 – 96.41 d PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .575 55.42 8.18 – 0.00 97.500 6.20 7. Pemerintahan Umum.0 – 6.18 – 0. Perangkat Daerah.19 – 0.06 96.282 6.0 – 6.1.74 52.37 46.19 7.94 8. 2.Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/SMK/MA/Paket C Angka Partisipasi Kasar Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) A 1.41 55.106 38.504 72.106 72.0 0.106 5.5 0.18 – 0.29 0.41 – 97.19 7.89 8.19 – 0. Kepegawaian dan Persandian Pertumbuhan PDRB/LPE Indeks Gini PDRB per kapita Fokus Kesejahteraan Sosial Pendidikan Angka Melek Huruf Angka Rata-rata Lama Sekolah Angka Partisipasi Murni .106 – 7.5 0.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi Otonomi Daerah.5 0. a b c 5.53 7.00 94.75 .35 70.19 7.090 5. a b c 2.9.0 – 6.500 6.106 – 7.106 – 7.40 96.0 – 6.98 – 8.500 95.43 71.74 97.83 0.902 71.46 7.57 95.23 – 8.500 6.06 46.72 96.106 – 7.890 4. Administrasi Keuangan Daerah.40 97.20 7.Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A .3 .Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B .0 – 6.98 7.98 96.58 95.81 96.

94.00 N/A 55.00 > 200 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .00 194 – 198 91.11 100.652 124.00 205 .33 95.Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/Paket B .000 KH) ASPEK PELAYANAN UMUM Fokus Layanan Urusan Wajib Pendidikan Dasar Angka Partisipasi Sekolah Pendidikan Menengah Angka Partisipasi Sekolah Pekerjaan Umum Proporsi panjang jalan dalam kondisi baik (Tingkat Kemantapan Jalan) Intensitas Tanam Padi Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) 105.52 36.4 .86 43.00 – 69.62 46.82 70.80 43.18 116.883 124.84 43.58 95.92.50 – 69.00 .33 39.00 26.04 35.92 95.695 121.00 .845 107.345 119.652 80.000 KH) AKI (/100.94.135 68.50 – 68.92.00 .00 > 200 93.00 – 39.62 121.00 .82 70.80 38.41 95.50 N/A 91.50 95.00 205 .6 98.56 30.220 58.00 – 36.210 60.03 69.5 68.925 69.08 43.94.82 43.114 121.00 26.77 114.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) .00 215 .Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/Paket A .00 194 – 198 93.35 67.00 37.86 88.66 95.00 . e f g B 1 94.210 2.220 57.78 43.00 – 35.00 – 30.00 194 – 198 93.Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/SMK/MA/Paket C Kesehatan Angka Harapan Hidup AKB (/1.00 205 .00 – 37.00 – 30.51 N/A 57.2.97 117.16 N/A 89.00 215 .210 60.

5 5.50 65.83 12.5 .9.58 0.9.0 11.63 0.39 .07 3 6.72 13.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) Ketenagakerjaan Tingkat partisipasi angkatan kerja Otonomi Daerah.68 12.68 12.13 0.15 0.68 c 0.70 12.25 0.80 0.13 0.29 11.13 0.73 0.0 – 6. Administrasi Keuangan Daerah.07 3 2 a b 12.5 9.0 – 6.68 0. Pemerintahan Umum.17 2 5.92 64.13 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .17 64.45 3 6. Kepegawaian dan Persandian Pertumbuhan ekonomi Kemiskinan Skala Kepuasan Layanan Masyarakat (skala 1-4) Fokus Layanan Urusan Pilihan Pertanian Kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB Kontribusi sektor perkebunan (tanaman keras) terhadap PDRB Kehutanan Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) 61.31 2 6.70 a b c 5.5 5.74 N/A 4.0 – 6. Perangkat Daerah.0 – 6.63 0.96 N/A 5.39 .0 10.89 63.69 12.69 12.15 0.56 65.70 64.14 0.0 – 6.

22 17.25 h 46.10 43.58 g 17.43 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .36 2.18 17.20 17.45 2.60 0.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) Energi dan Sumber Daya Mineral Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB Pariwisata Kontribusi sektor pariwisata (hotel dan restoran) terhadap PDRB Kelautan dan Perikanan Kontribusi sektor perikanan terhadap PDRB Perdagangan Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB Perindustrian Kontribusi sektor Industri terhadap PDRB Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) d 2.54 44.58 0.50 2.49 44.25 17.22 e 2.28 2.22 2.01 17.24 17.62 0.59 0.74 44.54 2.52 2.49 2.6 .43 44.61 2.32 2.60 44.49 f 0.25 2.60 0.61 0.56 2.

000) Pengeluaran konsumsi pangan per kapita per bulan (Rp.55 10.55 298.00 50.00 – 14.00 12.55.93 262.00 – 70.109 634.00 2 a Cakupan Pelayanan Persampahan (Perkotaan) 53.00 .133 640.55.101 632.269 286.00 12.260 308.35 10.) Laju Pertumbuhan Investasi (Pemberntukan Modal Tetap Bruto/PMTB) Atas Dasar Harga Berlaku Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur Lingkungan Hidup Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) C 1 a b c 626.00 – 57.81 239.00 62.11 244.376 220.00 57.00 – 65.692 628.00 – 62.00 .) Pengeluaran konsumsi non pangan per kapita per bulan (Rp.00 – 14.251 d 23.00 60.00 – 12.65.00 65.117 637.00 60.00 54.00 12.00 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .125 640.7 .251 308.278 264.00 10.00 48.00 42.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) ASPEK DAYA SAING DAERAH Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah Otonomi Daerah.00 – 14. Administrasi Keuangan Daerah.133 233.71 226.00 50.287 242.00 .00 60.65.00 65. Perangkat Daerah.74 280. Kepegawaian dan Persandian Daya beli masyarakat/PPP (Rp.65.00 54.55 298.00 .00 .00 – 12.00 – 70. Pemerintahan Umum.

00 34.00 71.00 Meningkatnya diversifikasi energi dari mikro hidro.91 100.00 – 67.00 66.00 100.00 .00 Meningkatnya diversifikasi energi dari mikro hidro.00 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .00 .00 100. biofuel (bio kerosin) serta biogas 30.00 – 35. biofuel (bio kerosin) serta biogas 29.00 Status Mutu Cemar Berat 55.00 Meningkatnya diversifikasi energi dari mikro hidro.00 – 72. biofuel (bio kerosin) serta biogas h i Rasio elektrifikasi Perdesaan Rasio elektrifikasi rumah tangga 100.00 – 35.00 Status Mutu Cemar Sedang 27 – 30 hari baik/tahun d 61.00 – 56.00 100.00 71.00 67.00 100. biofuel (bio kerosin) serta biogas 31.00 67.00 – 30.00 Status Mutu Cemar Ringan 32 – 35 hari baik/tahun e N/A N/A f Capaian Luas Kawasan Lindung terhadap Luas Banten 28.8 .00 Meningkatnya diversifikasi energi dari mikro hidro.00 71.00 29.73.24 100.00 Status Mutu Cemar Sedang 27 – 30 hari baik/tahun 67. biofuel (bio kerosin) serta biogas 34.00 .69.00 Status Mutu Cemar Sedang 27 – 30 hari baik/tahun 56.00 Status Mutu Cemar Ringan 32 – 35 hari baik/tahun 67. biofuel (bio kerosin) serta biogas g Jumlah Penerapan Energi Alternatif N/A Meningkatnya diversifikasi energi dari mikro hidro.00 .00 – 31.00 64.00 Status Mutu Cemar Berat 55.00 – 72.00 .00 – 34.00 – 61.73.69.00 Meningkatnya diversifikasi energi dari mikro hidro.73.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) Cakupan Pelayanan Air Bersih (Perkotaan) Cakkupan Pelayanan Air Limbah (Domestik Perkotaan) Tingkat Status Mutu Sungai Utama dan Waduk Besar Jumlah hari dengan Kualitas Udara Perkotaan Kategori Baik Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) b c 53.

00 65.00 Menurunnya Jumlah Kasus Korupsi Meningkatnya partisipasi pemilih Pilkada 2017 > 78% 4 a b c d e Sumber Daya Manusia Ketenagakerjaan Rasio ketergantungan Laju Pertumbuhan Penduduk Tingkat Pengangguran Terbuka Indeks Pembangunan Gender Indeks Pemberdayaan Gender 54.00 63.85 62.00 – 78.19 1.7-1.71 63.00 64. Pemerintahan Umum.00 – 73.00 – 60.00 46.7-1.6-1.00 46.00 – 63.51 52.52 1.24 65. Perangkat Daerah.8 10.00 – 64.00 – 66.00 Menurunnya Angka Kriminalitas Menurunnya Jumlah Kasus Korupsi 75.00 65.8 10.8 10.81 55.00 – 65.8 11.6-1.00 – 66.00 61.75 1.00 – 75.00 – 70.00 46.00 58.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) Iklim Berinvestasi Otonomi Daerah.00 Menurunnya Angka Kriminalitas Menurunnya Angka Kriminalitas Menurunnya Jumlah Kasus Korupsi Meningkatnya partisipasi pemilih Pilkada 2017 > 78% b Jumlah Kasus Korupsi N/A c Tingkap Partisipasi Pemilih 67.00 – 66.00 46. Administrasi Keuangan Daerah.75 1.00 – 78.08 61.7-1.8 10.50 57.00 – 65.00 Menurunnya Angka Kriminalitas Menurunnya Jumlah Kasus Korupsi 73.00 Menurunnya Angka Kriminalitas Menurunnya Jumlah Kasus Korupsi 75.51 1.2 12.60 1.00 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .55 1.7-1.00 – 65.00 64. Kepegawaian dan Persandian Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) 3 a Angka kriminalitas N/A Menurunnya Angka Kriminalitas Menurunnya Jumlah Kasus Korupsi 70.00 – 64.9 .00 46.47 64.8 10.

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .10 .

dan penataan struktur pemerintahan daerah. mengembangkan dan mempersiapkan SDM yang memiliki kapasitas dan kompetensi sekaligus beakhlak mulia baik sebagai subyek maupun obyek pembangunan. Misi Keempat.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB X PENUTUP RPJM Daerah Provinsi Banten Tahun 2012-2017 merupakan tahap ketiga dari pelaksanaan RPJP Daerah Provinsi Banten Tahun 2005-2025 atau dikenal dengan Tahap TAHAP AKSELERASI . Untuk pencapaian visi tersebut. Rencana Kerja (Renja) SKPD. mempermudah dan meningkatkan akses dan mobilitas bagi peningkatan perekonomian dan aktivitas sosial budaya masyarakat di seluruh wilayah Provinsi Banten dan menciptakan lingkungan Banten yang menjamin keberlanjutan pembangunan. dan perencanaan penganggaran. dijadikan pedoman dalam : 1. Penyusunan RPJM Daerah. 2. dan akuntabel dalam rangka memperkuat peran dan fungsi kelembagaan pemerintah daerah dalam pelayanan publik. ditujukan untuk meningkatkan kinerja perekonomian daerah yang berdampak pada peningkatan kesejahteraan. Renja SKPD dan RKPD serta perencanaan penganggaran kabupaten dan kota se Banten. ditujukan untuk meningkatkan kinerja pengelolaan pemerintah daerah yang efektif. Bersih dan Efisien. RPJM Daerah Provinsi Banten Tahun 2012-2017. pembangunan infrastruktur strategis. Provinsi dan Kabupaten/Kota yang selaras. revitalisasi pertanian.I. ditujukan untuk membangun semangat persatuan dan kesatuan serta kebersamaan seluruh pemangku kepentingan di Kabupaten/Kota dalam memainkan peran dan fungsinya masing-masing secara terintergrasi menuju sinergisitas pembangunan daerah. ditujukan untuk mendorong. serasi dan seimbang. Misi Kedua. Penyusunan Renstra SKPD. RKPD. Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang religius. rehabilitasi dan konservasi lingkungan. cerdas dan berdaya saing dalam kerangka penguatan NKRI. PENUTUP X-1 . dilaksanakan melalui 5 (lima) misi. Melalui pelaksanaan RPJM Daerah tersebut diharapkan dapat mewujudkan penyediaan pelayanan publik bermutu tinggi pada tahun 2017. perdagangan. Visi Pemerintahan Daerah Provinsi Banten Tahun 2012-2017 adalah: BERSATU MEWUJUDKAN BANTEN SEJAHTERA BERLANDASKAN IMAN DAN TAQWA. Peningkatan Mutu dan Kinerja Pemerintahan Daerah Menuju Tata Kelola Pemerintahan yang Baik. Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Wilayah Mendukung Pengembangan Wilayah/Kawasan Berwawasan Lingkungan. Pada tahapan penyiapan kesejahteraan masyarakat Banten ini diprioritaskan pada peningkatan aksesibilitas dan kualitas pelayanan kesehatan dan pendidikan. efisien. Penguatan Semangat Kebersamaan Antar-Pelaku Pembangunan dan sinergitas pemerintah Pusat. Renstra SKPD. Misi Ketiga. jasa dan industri pengolahan yang berdaya saing. yaitu Misi Pertama. Pemantapan Iklim Investasi yang Kondusif untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. ditujukan untuk membangun. Misi Kelima.

PENUTUP X-2 . TIM PENYUSUN.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3. sangat tergantung dari kesepahaman. kesepakatan dan komitmen bersama antara Pemerintah. Pemerintahan Kabupaten dan Kota se Banten serta pemangku kepentingan di Banten dalam kurun waktu Tahun 2012-2017. provinsi dan kabupaten/kota serta dengan provinsi yang berbatasan. Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang sinergis dan terpadu antara perencanaan pembangunan nasional. Pemerintahan Provinsi Banten. Keberhasilan implementasi pelaksanaan RPJM Daerah.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful