RPJMD Provinsi Banten 2012-'17

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrahim Assalamu’alaikumWarrahmatullahiWabarakatuh,

Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, bahwa RPJM Daerah merupakan penjabaran Visi, Misi dan Program Gubernur, dengan berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Provinsi Banten tahun 2005-2025 dan Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Banten 2010-2030.

RPJM Daerah merupakan dokumen perencanaan pembangunan daerah untuk kurun waktu 5 tahun, yang digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahunan (RKPD), Renstra SKPD, KUA-PPAS yang bermuara penyusunan RAPBD. Demikian, diharapkan semoga RPJMD ini dapat menjadi acuan pelaksanaan

pembangunan bagi seluruh steakholders sesuai dengan peran dan kewenangan masing-masing.

WassalamualaikumWarrahmatullahiWabarakatuh

Serang, Maret 2012 GUBERNUR

Hj. Ratu Atut Chosiyah

i

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR DAFTAR ISI .......................................................................................................................................................... DAFTAR TABEL .................................................................................................................................................. DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................................................. BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................................ 1.1. Latar Belakang................................................................................................................... 1.2. Dasar Hukum Penyusunan .................................................................................................. 1.3. Hubungan Antar Dokumen .................................................................................................. 1.4. Maksud dan Tujuan ............................................................................................................. 1.5. Sistematika Penulisan RPJMD ............................................................................................ GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH ....................................................................................... 2.1. Aspek Geografis dan Demografi .......................................................................................... 2.2 Aspek Aspek Pelayanan Umum .......................................................................................... 2.3 Aspek Kesejahteraan Masyarakat ....................................................................................... 2.4 Aspek Daya Saing Daerah .................................................................................................. GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN........... 3.1. Realisasi Kinerja Keuangan Daerah .................................................................................... 3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah .......................................................................... 3.3. Rencana Kerangka Pendanaan ........................................................................................... i iii iv v I-1 I-1 I-2 I-4 I-5 I- 6 II - 1 II - 1 II - 2 II - 5 II –17 III - 1 III - 1 III - 7 III-13 IV - 1 IV - 1 IV - 2 V V V V 1 1 2 3

BAB II

BAB III

BAB IV

ISU-ISU STRATEGIS ...................................................................................................................
4.1. 4.2. Isu StrategisPembangunan Nasional................................................................................... Isu Strategis Pembangunan Daerah ....................................................................................

BAB V

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN .......................................................................................
5.1. 5.2. 5.3. Visi ....................................................................................................................................... Misi ...................................................................................................................................... Tujuan dan Sasaran ............................................................................................................

BAB VI

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN ......................................................
6.1. 6.2 6.3. Strategi Pembangunan ....................................................................................................... Kebijakan Pembangunan Sektoral ...................................................................................... Kebijakan Pembangunan Kewilayahan ...............................................................................

VI - 1 VI - 1 VI - 6 VII - 1 VII- 1 VII- 1

BAB VII

PRIORITASDAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH ...................................................
7.1. 7.2. Prioritas Pembangunan Daerah .......................................................................................... Program Pembangunan Daerah

BAB VIII

RENCANA PROGRAM PRIORITAS DAN INDIKASI PENDANAAN ...................................
8.1. 8.2.

VIII - 1 Program Prioritas................................................................................................................. VIII- 1 Kerangka Indikasi Pendanaan ............................................................................................. VIII - 29 IX - 1 X - 1

BAB IX BAB X

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH ................................................................ PENUTUP ......................................................................................................................................

ii

..Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 DAFTAR TABEL Tabel 1 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx .................................................10 iii ......................... I ............

.......................10 iv .......... I ...........................................................Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 DAFTAR GAMBAR Gambar 1 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ...

Kawasan Banten Selatan merupakan kawasan lindung Gunung Halimun Salak.20 km2.651. Ujung Kulon sebagai Taman Nasional Konservasi Badak Jawa (Rhinoceros Sondaicus).1 ASPEK GEOGRAFIS DAN DEMOGRAFI Berdasarkan Undang-undang Nomor 23 tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten. Ekosistem wilayah Banten pada dasarnya terdiri dari : Lingkungan Pantai Utara yang merupakan ekosistem sawah irigasi teknis dan setengah teknis. Peningkatan jumlah penduduk terutama disebabkan adanya pertumbuhan secara alami dan faktor migrasi yang positif (perpindahan penduduk dari luar daerah masuk ke wilayah Banten relatif lebih banyak dengan yang ke luar daerah). luas wilayah Provinsi Banten adalah 8. Kota Tangerang dan Kota tangerang Selatan menjadi hinterland bagi Provinsi DKI Jakarta. Seiring dengan tuntutan dan perkembangan pembangunan. Lebak. yaituKabupaten Pandeglang. d. sehingga saat ini jumlah kabupaten dan kota di Provinsi Banten menjadi 4 (empat) kabupaten dan 4 (empat) kota. kawasan pemukiman dan industri. Sebagian wilayah timur meliputi Kabupaten Tangerang. b.102 orang/km². Kawasan Banten Bagian Tengah yang merupakan kawasan pertanin dan perkebunan. merupakan kawasan pertanian. c.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB I I GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH 2. yaitu sebagai jalur penghubung antara pulau Jawa dan pulau Sumatra. Kendeng hingga Malingping. Banten Bagian Barat (DAS Cidano dan lereng Gunung Karang-Aseupan dan Pulosari sampai DAS Ciliman wilayah Pandeglang dan Serang Bagian Barat) yang kaya akan potensi air. sebagian berupa pemukiman perdesaan. Provinsi Banten dengan batas wilayah Provinsi Banten adalah: a. Sebelah Timur dengan Provinsi DKI Jakarta dan Provinsi Jabar. Sebelah Barat dengan Selat Sunda a. tahun 2007-2008 telah terjadi pemekaran wilayah. Sebelah Utara dengan Laut Jawa b. Letak geografis Provinsi Banten mempunyai posisi yang strategis. Tangerang dan 2 (dua) Kota yaitu Kota Tangerang dan Kota Cilegon. e. Kondisi Hidrologi dan Klimatologi Potensi sumber daya air wilayah Provinsi Banten banyak ditemui di Kabupaten Lebak. Laju pertumbuhan rata-rata penduduk Banten sebesar 2.644. DAS Cibaliung-Malingping merupakan cekungan sumber air.80% dengan kepadatan penduduk 1. Hal itu disebabkan sebagian besar wilayah merupakan kawasan hutan lindung dan hutan II . dengan terbentuknya Kota Serang sebagai pemekaran dari Kabupaten Serang dan Kota Tangerang Selatan sebagai pemekaran dari Kabupaten Tangerang. Serang. c.030 jiwa yang terdiri dari 5. Bayah berupa pegunungan yang menyimpan potensi sumber daya alam.247 orang perempuan.203.783 orang laki-laki dan 5.440. Berdasarkan sensus penduduk tahun 2010 jumlah penduduk Provinsi Banten mencapai 10. Sebelah Selatan dengan Samudra Indonesia d. yang terdiri dari 4 (empat) kabupaten.1 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH .

Tangerang 4. Kota Tangerang dan Kota Tangerang Selatan. yang meliputi wilayah Kabupaten Lebak dan Kabupaten Serang.19 0.32 0.70C.94% mengalami peningkatan menjadi sebesar 6.386 mm. • DAS Cidano. Selama tahun 2009.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 produksi terbatas.40 Kontribusi Kabupaten Kota Terhadap Provinsi GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .Cikuningan.90 2010 0. Provinsi Banten memiliki 55 pulau yang tersebar diwilayah provinsi maupun diperbatasannya.20 0. yang meliputi wilayah Kabupaten Lebak dan wilayah barat Kabupaten Pandeglang. Iklim wilayah Banten dipengaruhi oleh Angin Moonson dan gelombang La Nina.2 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT 2. yang meliputi wilayah bagian Selatan Kabupaten Pandeglang.23 0.15 6. Lebak Kab. • DAS Cibaliung-Cibareno. Pandeglang Kab. yang meliputi sebagian besar wilayah Kabupaten Serang dan Kabupaten Pandeglang.2 . Adapun perkembangan laju pertumbuhan ekonomi untuk setiap kabupaten/kota diperlihatkan melalui tabel berikut : Tabel 2. dengan jumlah hari dan curah hujan dalam setahun masing-masing sebanyak 170 hari dan 1. Cuaca didominasi oleh Angin Barat dari Samudra Hindia dan Angin Asia di musim penghujan serta Angin Timur pada musim kemarau. Berdasarkan pembagian Daerah Aliran Sungai (DAS).10C . rata-rata hujan turun tiap dua hari sekali dengan tingkat intensitas kurang dari 13 mm atau hujan yang turun di Banten termasuk berkategori ringan. yang meliputi bagian Timur wilayah Kabupaten Tangerang. yaitu: • DAS Cisadek . 0 2. dengan kelembaban udara bervariasi antara 74%-86%.41 2010 6. Secara astronomis.06 5. Hujan turun setiap bulannya.21 2009 0.1 LPE DAN KONTRIBUSI KABUPATEN KOTA TERHADAP PROVINSI BANTEN TAHUN 2008-2010 (persen) LPE Kabupaten/ Kota 2008 Kab.2. • DAS Ciujung-Cidurian. • DAS Cisadane-Ciliwung.19 1. • DAS Ciliman-Cilemer. Berarti. Pertumbuhan ekonomi Provinsi banten dari tahun 2010 sebesar 5.77 4.10 4.33.33 2009 4. letak Provinsi Banten pada 507’50” – 701’11” lintang selatan dan 105 1’11” – 10607’12” bujur timur.21 1.71 2008 0.21 4.43% pada tahun 2011. yang meliputi bagian Selatan wilayah Kabupaten Lebak. suhu udara di Banten umumnya antara 22.29 4.1 Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi Kinerja pembangunan pada aspek kesejahteraan masyarakat dapat dilihat dari gambaran hasil pelaksanaan pembangunan yang meliputi tingkat laju pertumbuhan ekonomi (LPE) dan penurunan laju inflasi. Provinsi Banten terbagi ke dalam enam DAS.

68 11.76 115.55 7.22 11.662.69 0.86 6.76 0.61 8. Hotel & Restoran Pengangkutan & Komunikasi Keuangan.156.49 4.62 435.25 170.259.123.98 1.176.69 4.94 18.979.99 31.08 3.71 8.92 0.494.56 75.61 8.185.24 151.005. 2.114.91 % 8.26 1.54 4.63 8.626.249.621.77 3.19 5.81 5.96 3.531 1. & Js.85 17.38 45.86 4.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Kab.94 PDRB pada tingkat wilayah menggambarkan kemampuan suatu wilayah untuk menciptakan output (nilai tambah) pada suatu waktu tertentu yang dinilai dengan harga berlaku (adhb) maupun harga konstan (adhk).671.70 4.871.2 Nilai dan Kontribusi Sektor dalam PDRB Tahun 2007 s.3 .45 0.37 5.38 % 8.009.13 65.83 5.929.086.86 5.02 5.78 % 7.68 5.11 49.41 4.51 9.33 2.11 Sumber: BPS Banten Dalam Angka 2007-2011 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .662.90 2.26 7.169 3.39 5.d 2011 Atas Dasar Harga Konstan Provinsi Banten NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pertanian Pertambangan & Penggalian Industri Pengolahan Listrik.54 571. Perusahaan Jasa-jasa PDRB Sektor 2007 (Rp) 9.17 0.88 % 7.18 5.47 3.394.53 3.87 0.36 9.Secara umum data PDRB disajikan atas dasar harga berlaku dan atas dasar harga konstan. Serang Kota Tangerang Kota Cilegon Kota Serang Kota Tangsel Banten 3.65 2008 (Rp) 11.72 141.20 5. Perkembangan PDRB Provinsi Banten dapat dilihat pada tabel dibawah ini : Tabel.20 8.11 Triwula 2011 (Rp) 3.84 0.98 27.45 8.54 2.273 4.00 18.471.33 0.89 7.032.96 187.74 4.123.929.36 15.65 16.75 3.63 9.15 3.”.988.61 24.843.07 22.87 83.56 5.09 2009 (Rp) 12.659 3.70 5.11 2010 (Rp) 14.71 13.18 6.61 0.07 18.24 0.07 3.50 1.19 0.66 0.116.31 0.83 50.01 11.23 71.843.72 3.825.525.94 0.51 5.38 139.20 0.297.39 20.308.Gas & Air bersih Konstruksi Perdagangan.43 3.34 2.83 5.95 % 7.36 2.90 122.09 53.24 3.711.025 5.15 6.60 5.890.10 51.128.95 6.400.77 0.58 3.47 10.034.06 11.25 0. sewa.11 48.36 9.39 2.39 168.48 4.11 48.44 8.327.93 11.172.73 0.28 3.

16 6.39 20.89 7.27 3.025.99 2.39 0.00 Triwula 2011 (Rp) 15.41 8.96 187.662.67 4.36 15.312.60 8. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH 2009 1.87 83.62 435.31 0.86 2010 14.33 3.08 3.81 5.81 8.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel.60 100.33 0.83 5.58 6.07 3.37 5.64 1.737.98 27. Air.005.032.11 48.03 91.01 192.18 6.36 9.394.843.87 0. 2.958.80 5. Pendidikan. Sandang 5.825.10 6.75 3.06 100.284.09 53.80 4.471.988.53 3.45 201.13 -4.93 11.843.123.929.23 71.53 3.156.51 9.20 5.60 5.38 2010 % 8.36 9.11 48.75 5. Makanan Jadi.91 % 7.46 5.00 (Rp) 14.27 2.55 2.45 0.95 0.675.55 3.572.07 3.10 Juni 2011 (y on y) 7.12 51.76 115.24 151.711. sementara sektor pertanian yang paling banyak menyerap tenaga kerja menyumbangkan kontribusi yang relatif kecil terhadap PDRB Provinsi Banten.871.10% pada tahun 2010 menjadi 4.76 4.56 18. Minuman. komunikasi & Jasa Keuangan Umum Sumber : BPS Oktober 2011 Laju inflasi merupakan ukuran yang dapat menggambarkan kenaikan/penurunan harga dari sekelompok barang dan jasa yang berpengaruh terhadap kemampuan daya beli masyarakat.61 24.864.76 6.51 9.58 3.85 17.128.308.929.54 4.06 100.73% pada semester I tahun 2011.20 5.218.15 3.272. Gas & Bahan Bakar 4.61 8. Tabel 2.259.71 13.114.4 Laju Inflasi Provinsi Banten Tahun 2009-2011 Kelompok Pengeluaran 1. Perkembangan laju inflasi Provinsi Banten mengalami penurunan dari sebesar 6.01 100.23 3.99 31.494.4 .169 3.47 10.56 75.3 Nilai dan Kontribusi Sektor dalam PDRB Tahun 2007 s.32 35.30 3.822.034. Listrik.95 % 7.86 6. Sewa & Jasa Perusahaan Jasa-jasa PDRB 2007 (Rp) 9.81 5. Bahan Makanan 2.31 0. Hotel & Restoran Pengangkutan & Komunikasi Keuangan. Transpor.40 7.770.662.71 8.400.78 2008 % 7.16 6.172.249.10 3.90 122. Gas & Air Bersih Konstruksi Perdagangan.88 2009 % 8.979.65 16.10 47.69 3.54 2.17 7.13 65.626.00 18.00 18.00 (Rp) 12.009. Rokok & Tembakau 3.45 17.54 571.25 170.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Sumber: BPS Banten Dalam Angka 2007-2011 Dari tabel PDRB diatas terlihat bahwa sektor usaha yang berkontribusi terbesar masih pada sektor industri pengolahan.39 168.d 2010 Atas Dasar Harga Berlaku Provinsi Banten NO Sektor Pertanian Pertambangan & Penggalian Industri Pengolahan Listrik.72 141.73 II .19 5. Perumahan.99 3. Kesehatan 6.13 10.96 6.41 4.75 3. rekreasi dan olahraga 7.086.621.65 (Rp) 11.55 7.525.38 139.73 4.

angka rata-rata lama sekolah. II . maka rata-rata tingkat pendidikan penduduk Provinsi Banten adalah tidak tamat SLTP atau baru mencapai kelas 1 (satu) SLTP.836.895 6.95 8.15 96.5 Perkembangan Angka Melek Huruf dan Rata-Rata lama Sekolah Provinsi Banten Tahun 2007-2010 NO 1 2 3 Uraian Jumlah penduduk usia 15 tahun keatas Angka melek huruf/AMH (%) Rata-rata Lama Sekolah/RLS (tahun) 2007 6. angka partisipasi kasar.410 95. Indeks Pendidikan (IP) sebagai salah satu komponen utama dalam IPM merupakan nilai rata-rata dari variabel angka melek huruf (AMH) dan rata-rata lama sekolah (RLS).Indeks Pendidikan pada tahun 2009 mencapai angka 81. angka partisipasi murni.126. juga mengalami peningkatan. yang menggambarkan proporsi penduduk usia 15 tahun ke atas yang dapat membaca dan menulis (latin dan huruf lainnya).50 tahun pada tahun 2010.2 Kesejahteraan Sosial Pembangunan daerah bidang kesejahteraan sosial terkait dengan upaya meningkatkan kualitas manusia dan masyarakat Provinsi Banten yang tercermin pada angka melek huruf.15 tahun pada tahun 2009 dan naik menjadi 8. Indeks Daya Beli Masyarakat. mencapai 8. yaitu dari 61. angka usia harapan hidup. Indeks daya Beli sangat dipengaruhi oleh beberapa faktor. seperti pendapatan dan inflasi (kenaikan harga barang dan jasa pada tahun berjalan atas dasar harga konstan). yaitu dari 95.71 pada tahun 2009.522.60 meningkat menjadi 64.75 pada tahun 2009.2. sebagai komponen utama IPM. 627.95% pada tahun 2009. indeks kesehatan Provinsi Banten mencapai angka 66. Indeks kesehatan tersebut merupakan gambaran kinerja pembangunan kesehatan yang dilihat dari meningkatnya angka harapan hidup masyarakat Provinsi Banten.41 poin. angka kelangsungan hidup bayi.35. persentase penduduk yang memiliki lahan.20 8.20 pada tahun 2010.60 8. Sementara untuk nilai Rata-rata Lama Sekolah (RLS) yang menggambarkan lamanya penduduk usia 15 tahun ke atas yang bersekolah (dalam Tahun). Jika dikonversikan pada tingkat kelulusan. yang diukur melalui Angka Harapan Hidup Waktu Lahir (AHHWL) pada tahun 2008 sebesar 64.5 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH .45 8. dan rasio penduduk yang bekerja.Oleh karena itu untukmencapai tujuan pencapaian RLS maksimal 15 tahun.00 pada tahun 2008 meningkat menjadi 66.30 pada tahun 2008 menjadi 62.32 Sumber: BPS Banten Dalam Angka 2010 *) Berita Resmi BPS edisi Febuari 2011 Indeks Kesehatan mempresentasikan derajat kesehatan masyarakat suatu wilayah pada periode waktu tertentu. Tabel 2. mengalami peningkatan sebesar 1.10. masih memerlukan rentang waktu yang cukup lama dan biaya yang besar. Angka Melek Huruf (AMH).418 8.05 2008 2009 2010 6. angka pendidikan yang ditamatkan.25 pada tahun 2009 dan meningkat mencapai 66.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2.60% pada tahun 2008 menjadi 95.900 95.14 meningkat dari tahun 2008 yang mencapai angka 80.674.10 95. Angka ini dipengaruhi oleh nilai Paritas Daya Beli masayarakat Provinsi Bantenyang pada tahun 2009 mencapai Rp.

61 75.29 67. intelektualias dan standar hidup layak.27 74.99 69.45 71.67 75.99 67. yang diukur dengan harapan hidup pada saat lahir . tingkat pendidikan.1 Grafik Perkembangan Tingkat IPM Banten Tahun 2006-2010 Sumber: BPS Banten Dalam Angka 2010 Tabel 2.89 74. diukur dengan kombinasi antara angka melek huruf pada penduduk dewasa dan rata-rata lama sekolah .01 70.76 68.99 75.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 IPM merupakan salah satu ukuran yang dapat digunakan untuk melihat upaya dan kinerja pembangunan dengan dimensi yang lebih luas karena memperlihatkan kualitas penduduk dalam hal kelangsungan hidup.29 70. IPM disusun dari tiga komponen yaitu lamanya hidup.06 2010 68.38 70.Perkembangan tingkat IPM Provinsi Banten serta tingkat IPM per kabupaten/kota diperlihatkan pada tabel berikut : Gambar 2.45 68. serta tingkat kehidupan yang layak dengan ukuran pengeluaran per kapita (purchasing power parity).6 Tingkat IPM Kabupaten/Kota 2007-2010 No 1 2 3 4 5 6 7 8 Kabupaten/Kota Kabupaten Pandeglang Kabupaten Lebak Kabupaten Tangerang Kabupaten Serang Kota Tangerang Kota Cilegon Kota Serang Kota Tangerang Selatan Provinsi Banten 2009 67.6 .17 75.67 71.56 Sumber: BPS Banten Dalam Angka 2009-2010 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .

Sementara itu. Pada tahun 2009. terbanyak berasal dari SMA sebanyak 124 unit. terdapat penambahan 352 unit terdiri dari 183 unit SMP Negeri dan 169 unit SMP Swasta. pada tahun 2009 jumlah penduduk Banten yang bersekolah lebih banyak bila dibandingkan dengan tahun 2008.76untuk tingkat Sekolah Dasar.513 unit atau naik 8.Selain jumlah penduduk yang besar. kota umumnya memiliki sekolah yang berkualitas dengan biaya pendidikan yang relatif mahal. sedangkan tahun 2009 menjadi 871 unit.Penambahan tersebut. pemerintah daerah memiliki tanggungjawab besar agar seluruh penduduk muda yang mendominasi struktur umur di Provinsi Banten memperoleh pendidikan yang layak.5 dan SLTA 269. SLTP 17. Kondisi ini menunjukan bahwa pelayanan pendidikan berupa penyediaan sekolah dan guru proses belajar mengajar pada ketiga jenjang pendidikan tersebut masih berlangsung secara optimal karena masih dibawah rasio ideal yaitu sebesar 25. Pada jenjang SMP.7 . Pendidikan Pendidikan merupakan hak dasar setiap penduduk dan pemenuhan atas hak ini menjadi kewajiban pemerintah.11. jumlah sekolah mengalami peningkatan. KU 16. dalam rangka meningkatkankualitas sumber daya manusia. Kondisi yang sama juga terjadi pada jenjang SMP dan SMA. angka partisipasi sekolah penduduk Banten pada tahun 2009 untuk semua kelompok umur (KU) mengalami kenaikan yaitu KU 7 – 12 tahun naik dari 97. Sedangkan rasio guru dengan murid 22.18 dari 48.Dalam kaitan ini. 1.1 Fokus Layanan urusan Wajib Fokus layanan urusan wajib diarahkan untuk pelayanan dasar pendidikan dankesehatan.5.3 ASPEK PELAYANAN UMUM Kinerja pembangunan pada aspek pelayanan umum merupakan gambaran dan hasildari pelaksanaan pembangunan selama periode tertentu terhadap kondisi pelayanan umum yang mencakup layanan urusan wajib dan urusan pilihan.932 unit. Kenaikan terjadi pada SD Negeri yaitu dari 4.85%.87 persen ke 80.07 persen. Layanan pendidikan dasar yang dilaksanakan meliputi pendidikan dasar dan pendidikan menengah. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . dan dikelola secara mandiri.50 persen ke 11. 2. Pelayanan pendidikan juga dapat dilihat dari ketersediaan sekolah dan guru.152 unit menjadi 4.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2. Berarti.55% pada tahun 2008 dan pada tahun 2009 naik menjadi 97. Pada tahun 2009. rasio ketersediaan sekolah per penduduk usia sekolah untuk pendidikan dasar adalah 233. beberapa daerah masih terfokus pada peningkatan cakupan. tantangan yang dihadapi dalam pengembangan pendidikan adalah relatif besarnya disparitas ketersediaan sarana pendidikan. Pembangunan bidang pendidikan mampu meningkatkan angka partisipasi sekolah pendidikan dasar.40 persen ke 50. Penambahan jumlah SMU (SMA dan SMK) lebih sedikit bila dibandingkan dengan jumlah SMP yaitu sebanyak 236 unit. atau belum beranjak pada peningkatan kualitas dalam proses pendidikannya. SD Swasta mengalami peningkatan 44 unit dari 375 unit menjadi 419 unit. jumlah SD mengalami peningkatan 405 unit dari 4. Di pihak lain.527 unit menjadi 4.85 persen.9.88 persen. Tahun sebelumnya jumlah SMU sebanyak 635 unit. KU 13-15 naik dari 79.56 persen ke 97.00 persen dan KU 19-24 dari 10. SLTP 261. Di satu pihak.45% pada tahun 2007 menjadi 97.174 unit.15 dan SLTA 15. baik sekolah negeri maupun swasta. sehingga pada tahun 2009 jumlah SMP menjadi 1.3. yaitu dari 97. sedangkan dari SMK sebanyak 112 unit.69 persen.

maka semakin besar beban tugas yang harus dilakukan. sedangkan jalan provinsi yang belum diaspal hanya 1.15.220 dokter umum. rasio murid terhadap guru berubah dari 16. yang secara total didukung oleh 3. kecuali untuk jenjang SMP.38 km yang terdiri dari 476. sehingga panjang jalan yang diaspal mencapai 99. Penurunan rasio murid terhadap guru pada jenjang SD dan SMA diharapkan meningkatkan kualitas pendidikan pada kedua jenjang tersebut.02 persen pada tahun 2010. Angka kematian bayi (AKB) pada periode yang sama menurun drastis menjadi 34 kematian per 1.508 bidan 3. Semakin banyak jumlah penduduk. Akibatnya. Transportasi Banten merupakan jalur penghubung darat antara Pulau Jawa dan Sumatera.90 tahun pada tahun 2010. Pada jenjang SMA rasio murid terhadap guru turun dari 16. 5. angka harapan hidup (AHH) meningkat hingga mencapai 64.000 kelahiran penduduk. Pada tingkat SMP. Aksesibilitas tenaga pemberi layanan. dengan persentase masing-masing mencapai 37. setiap satu orang guru rata-rata menangani 22.11.79 persen. Aksesibilitas sarana kesehatan.17 persen pada tahun 2008 menjadi 33.41 persen. seperti: rumah sakit. bidang dan apoteker. padahal pada tahun 2008 masih 62.49 km jalan negara dan 852.1039-Huk/2011 tentang Penetapan Status Ruas-Ruas Jalan Sebagai Jalan Provinsi. perawat. puskemas dan balai pengobatan. 2.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Rasio murid terhadap guru pada tahun 2009 sedikit mengalami perbaikan.76 murid.59 menjadi 17. jumlah persalinan bayi yang ditolong oleh dokter dan bidan pada tahun 2010 secara keseluruhan meningkat menjadi 71. Efektifitas layanan kesehatan secara makro ditentukan. Peningkatan capaian dalam bidang kesehatan ini disebabkan oleh bertambahnya pemahaman penduduk akan arti penting kesehatan.11 murid.62 menjadi 15. Pada jenjang SD. Luas wilayah layanan serta jumlah yang harus dilayani. seperti: dokter. dokter gigi dan spesialis. 2. sehingga ketersediaan jalan menjadi faktor yang sangat strategis. antara lain: 1. Tercatat. Capaian dalam bidang kesehatan di Banten selama periode 2008-2010 telah menunjukkan perkembangan yang menggembirakan. 3.10 persen. maka semakin berat upaya yang harus dilakukan untuk menjangkau masyarakat dan dijangkau masyarakat.8 . Semua jalan negara telah diaspal. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . Kesehatan Status kesehatan penduduk dipengaruhi oleh banyak faktor dan diantaranya adalah layanan kesehatan. Disamping itu. Tingginya pemahaman penduduk Banten di bidang kesehatan terutama karena seringnya mereka berinteraksi dengan petugas kesehatan dan difasilitasi oleh berbagai sarana kesehatan yang semakin bertambah banyak. Semakin luas wilayah layanan.43 persen. Di Provinsi Banten pada tahun 2010 tersedia jalan sepanjang 1.757 perawat dan 2.89 km jalan provinsi berdasarkan Keputusan Gubernur Banten Nomor 761/Kep. jumlah rumah sakit dan puskesmas pada tahun 2010 masing-masing sebanyak 69 buah dan 208 unit. Disamping itu. angka kesakitan yang diukur dengan persentase penduduk yang mengalami keluhan kesehatan cenderung menurun dari 37.54 persen dan 29. tahun sebelumnya 23.329. Hal ini setidaknya dapat diketahui dengan melihat bahwa dokter praktik dan puskemas masih menjadi tempat rujukan kesehatan yang paling sering didatangi oleh penduduk untuk berobat jalan.45 persen.

20.61 ribu trip.66 persen per tahun.9 . kualitas rumah yang ditempati baik dari bentuk fisik maupun fasilitasnya.3 ribu rupiah).31 persen dan 10. persentase rumahtangga yang menempati rumah beratap genteng/beton pada tahun 2010 justru menurun dibanding tahun sebelumnya.74 ribu ton barang. Serang dan Serpong pada tahun 2010 mencapai 5. hanya saja persentase kepemilikannya mengalami penurunan dari 74. Bandara Soekarno-Hatta adalah bandara terbesar di Indonesia dan menjadi pintu utama keluar-masuk internasional bagi Indonesia. Meskipun demikian.33 persen pada tahun 2010. jumlah kendaraan yang diangkut pada tahun 2010 justru meningkat menjadi 1. juga akibat relatif semakin mahalnya harga rumah di Banten dibanding pendapatan kebanyakan penduduk (UMP Banten 2010 = 955. yang ada hanyalah perubahan status kewenangan yaitu dari jalan negara ke jalan provinsi dan dari jalan provinsi ke jalan kabupaten/kota.80 juta unit dan 0. lantai bukan tanah dan berdinding tembok lebih tinggi dibanding tahun sebelumnya.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Panjang jalan negara dan provinsi di Banten pada tahun 2010 secara prinsip tidak mengalami pengurangan. Hal ini sepertinya terjadi selain karena adanya rumahtangga baru yang rata-rata tumbuh sebesar 2.00 ribu ton barang. Jumlah penumpang dan barang yang diangkut di beberapa stasiun KA yaitu Merak. jumlah kendaraan bermotor berbagai jenis justru meningkat pesat. Hal ini dapat ditunjukkan oleh meningkatnya jumlah penerbangan.33 persen. lebih tinggi dibanding tahun 2009 yang hanya 4. Tercatat.07 juta unit. Secara total jumlah penerbangan. Sebaliknya. 10. Sepanjang periode 2008-2010.83 ribu pesawat.56 juta orang dan 1.51 juta orang dan 26.45 juta penumpang pada tahun 2010. 0. Rangkas. Sepeda motor sendiri pada tahun 2010 bertambah dari 2. penumpang dan kargo baik domestik maupun internasional. karena PT Krakatau Steel pada tahun 2010 mulai stabilmengangkut sebagian produknyadenganangkutan kereta api dibanding tahun 2009.35 persen pada tahun 2009 menjadi 72. menurun dibanding tahun 2009 yang berjumlah 27. barang dan bus masing-masing meningkat sebesar 10. penumpang dan kargo selama periode tersebut meningkat menjadi 153. Selanjutnya. sehingga menjadi pelabuhan penyeberangan tersibuk di Indonesia.22 juta unit pada tahun 2010.23 juta orang penumpang dan 302. Penurunan ini diikuti oleh menurunnya jumlah penumpang hingga menjadi sebanyak 1. juga dapat mencerminkan status sosial dan tingkat kesejahteraan penghuninya.45 juta unit. Perumahan Rumah atau hunian tempat tinggal adalah kebutuhan dasar manusia yang mutlak harus dimiliki. Cilegon. Pelabuhan Merak adalah pelabuhan penyeberangan yang menghubungkan Pulau Jawa dan Pulau Sumatera. Terlihat bahwa jumlah barang yang diangkut melonjak dengan tajam. Berdasarkan data yang ada.10 persen hingga menjadi 0. fasilitas perumahan seperti akses GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . jumlah mobil penumpang.77 juta unit kendaraan. Pada tahun 2010. Jumlah trip angkutan penyeberangan di pelabuhan Merak sebanyak 27. 4. Meskipun demikian.08 ribu ton kargo pada tahun 2010.11 ribu trip. Pada tahun 2010. dimana persentase rumahtangga di Banten yang menempati rumah dengan luas lantai per kapita ≥ 10 m2. Di Banten secara keseluruhan terdapat 21 stasiun kereta api yang menghubungkan Merak dengan Tanah Abang dan Jakarta Kota. Sedangkan. intensitas kegiatan transportasi udara pada bandara ini terus meningkat.03 juta menjadi 2. rumah tangga di Banten umumnya sudah menempati rumah milik sendiri. kondisi fisik rumah yang ditempati terlihat mengalami peningkatan.

Sementara itu. Meskipun persentase rumahtangga dengan sumber air minum bersih mengalami peningkatan. sedangkan sisanya di Kabupaten Serang 4.11 ha (9. sebaran hutan secara dominan terdapat di Kabupaten Pandeglang 38.221.oleh tak bertuan dan dibiarkan sehingga menimbulkan banjir dimusim penghujan.64 ha (48.894. Exsisting hutan sebagai buffer zone dan kawasan lindung telah terjadi degradasi lahan yang dikarenakan banyaknya perambahan hutan dan illegal logging yang bisa menimbulkan potensi bencana tanah longsor. Sebaliknya.384. khususnya disebabkan karena pengalihan fungsi hutan lindung menjadi ’hutan produksi terbatas’ yang terjadi pada hutan lindung di seluruh kabupaten tersebut di atas. yaitu dari 8. maupun penanganan sungai yang masih bersifat parsial baik melalui APBN maupun APBD. serta adanya situ seolah .43 ha (5. masih tingginya tingkat pencemaran air yang disebabkan oleh limbah industri dan rumah tangga.90 ha). Tangerang dan Kecamatan Panimpang Kab.98% (12. proporsi hutan negara terhadap luas semakin meningkat. terjadi pergeseran yang drastis antara komposisi hutan lindung dengan hutan produksi dalam kurun waktu 2003-2004. Hingga tahun 2004. Disisi lain. khususnya dalam melindungi keberadaan dan fungsi hutan lindung sebagai wadah yang menaungi dan melindungi bertumbuhkembangnya ekosistem dan habitat alami serta plasma nutfah di Provinsi Banten.84%) pada tahun 2004 atau dengan laju penurunan sebesar 69.Pandeglang.59 ha).366.64%) dan Kabupaten Lebak 35.116. Bila ditinjau menurut jenisnya. dimana hutan lindung dengan luasan 25.11 ha) dengan laju pertumbuhan sebesar 1.94% menjadi 9. akan tetapi pada tahun 2010 ada satu dari tiga rumahtangga di Banten yang belum mempunyai akses terhadap sumber air minum bersih. terdapat ancaman terhadap daya dukung hutan lindung dimasa mendatang.Kerusakan hutan mangrove dan konversi hutan mangrove di pantai utara. hutan dibagian hulu sungai mulai gundul seperti Gunung Akar Sari yang menjadi sumber air baku DAS Cidanau.689. Lingkungan Hidup Beberapa indikasi kerusakan lingkungan antara lain menyangkut kerusakan tata air seperti keberadaan dan fungsi DAS Ciujung sebagai bagian dari SWS Ciujung-Ciliman yang ditetapkan sebagai salah satu DAS kritis dalam RTRWN (Draft Oktober 2004).Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 terhadap air minum bersih sepertinya masih menjadi masalah yang cukup serius bagi penduduk Banten.11%. dimana beberapa permasalahan yang terjadi meliputi kondisi stilling basin kurang panjang sehingga mengakibatkan pengendapan lumpur yang cukup besar di saluran induk.73 ha (44. khususnya di Kabupaten Pandeglang (yang juga merupakan wilayah dengan keberadaan hutan lindung terluas) dengan laju penurunan mencapai 82.994. bencana banjir bandang seperti yang terjadi di Kecamatan Sobang Kabupaten Lebak. sumber penerangan listrik bahkan sudah dinikmati oleh sekitar 97.67 persen rumahtangga di Banten. sedangkan permasalahan utama yang berkembang adalah pengambilan air yang berlebih yang tidak sesuai dengan kajian teknis atau pembuatan sumur-sumur bor tanpa melalui prosedur yang berlaku (liar).93% terhadap luas hutan negara) pada tahun 2003 menjadi 7. Pergeseran tersebut.01 ha (31.96%. Dengan demikian.160.12%). Luas hutan negara di Provinsi Banten mengalami peningkatan antara tahun 2003 (78.649. selatan dan barat khususnya akibat pengembangan lahan tambak dan praktek produksi yang tidak ramah lingkungan dapat mengakibatkan abrasi pantai seperti yang terjadi di Kabupaten Serang.61 ha) ke tahun 2005 (80.46%). GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . 5. Dengan demikian.17% (berkurang 17. dalam beberapa tahun terakhir kecenderungan penurunan muka air tanah di beberapa wilayah yang diakibatkan ketidakseimbangan antara pengambilan dan imbuhan (recharge). kondisi situ di Provinsi Banten dihadapkan pada indikasi permasalahan luasannya menyempit dan fungsi situ sebagai penyimpan air dimusim hujan dan cadangan air dimusim kemarau tidak berfungsi.10 .

seperti rencana pembangunan pabrik pengolahan limbah B3 di Desa Bulakan. Pemerintahan Kota Cilegon dipandang kurang atau tidak melakukan inisiatif koordinasi di awal perencanaan dengan Pemerintah Kabupaten Serang dan Pemerintah Provinsi Banten. Berbagai jenis kerusakan tersebut antara lain disebabkan oleh peristiwa alam abrasi dan akresi di Kabupaten Tangerang dan Serang. sebagaimana pada tahun 2003 beberapa kasus yang ditanggulangi seperti tumpahan minyak kapal tangki di Binuangeun dan di Cilegon.Sementara. yang mendapatkan reaksi terkait dengan kekhawatiran masyarakat setempat maupun masyarakat sekitarnya serta Pemerintah Kabupaten Serang dikarenakan lokasi yang terletak diwilayah perbatasan. Bojonegara Kabupaten Serang.Daerah rawan banjir tersebut dapat mencapai puluhan kilometer dari pantai kearah pedalaman. bagian selatan dari Kabupaten Pandeglang dan sebagian lereng utara Gunung Karang dan Gunung Botak di Kec. Kecamatan Cibeber Kota Cilegon. daerah antar pegunungan yang tererosi sedang dan dataran tinggi pada batuan sedimen. Sebaran dari daerah yang berpotensi longsor lahan yakni mencangkup hampir ¾ (tiga perempat) berada diwilayah Kabupaten Lebak.11 .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Daerah yang berpotensi terjadi longsor lahan. Disampaing itu daerah rawan banjir dijumpai juga di dataran pantai Kabupaten Pandeglang. Berbagai permasalahan yang terkait dengan pencemaran lingkungan masih ditemui dibeberapa daerah. Sumber pencemaran juga berasal dari berbagai kegiatan di laut.kan dengan peta bentuk lahan. Daerah-daerah yang berpotensi tergenang banjir meliputi daerah-daerah dataran pantai utara yang membentang dari teluk Banten hingga Kabupaten Tangerang yang berbatasan dengan DKI Jakarta. Sedangkan kerusakan yang dipengaruhi oleh aktifitas manusia antara lain sedimentasi daerah pesisir (pantai) di Kabupaten Tangerang dan Serang. Kerusakan habitat ekosistem di wilayah pesisir dan laut semakin meningkat. Kondisi tersebut turut dipengaruhi pula oleh kurangnya dukungan regulasi oleh Pemerintah Daerah dibidang pertambangan. Berkembangnya kawasan industri di wilayah utara Provinsi Banten memberikan implikasi langsung terhadap tingginya kerawanan pencemaran lingkungan. khususnya di wilayah pantai utara dan barat. terutama di bagian selatan dan timur yang berbatasan dengan Kabupaten Bogor dan Sukabumi. Pada tahun 2003 tercatat penanggulangan sejumlah kasus pencemaran lingkungan yang terkait dengan keberadaan GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . terlebih lagi dengan banyaknya penggundulan hutan dibagian hulu sungai. yang membentang dari selatan Labuan sampai Kecamatan Panimbang (Tanjung Lesung). didaerah selatan ini juga dipengaruhi oleh sungai-sungai Ciliman dan Cibaliung. serta maraknya pertambangan tanpa ijin (PETI) yang berpotensi sangat besar merusak lingkungan. Sebagaimana di Pantai Utara jawa. terlihat bahwa sebagian besar dijumpai pada unit bentuk lahan punggung bukit sangat curam. Berdasarkan Profil Dinas Pertambangan dan Energi (2003) sejumlah kendala pengembangan potensi pertambangan antara lain disebabkan banyaknya kawasan tambang yang berada di areal hutan lindung. perijinan pengolahan limbah B3 adalah kewenangan pemerintah pusat yang dalam prosesnya juga melibatkan kebijakan Gubernur Banten. serta di daerah Selatan (Kecamatan Cikeusik) yang berbatasan dengan Kabupaten Lebak. Sementara praktik-praktik penangkapan ikan yang merusak dan ilegal (illegal fishing) serta penambangan terumbu karang masih diperkirakan masih terjadi yang memperparah kondisi habitat ekosistem pesisir dan laut. disampaing dataran di kiri-kanan sungai-sungai besar seperti Ciujung dan Cisadane. terutama dari kegiatan perhubungan laut dan kapal pengangkut minyak. apabila di overlay . kerusakan dan konversi hutan mangrove di pantai utara khususnya akibat pengembangan lahan tambak dan praktek produksi yang tidak ramah lingkungan.

Berdasarkandata Perhubungan. surat kabar nasional yang ada berjumlah 39.Khusus untuk layanan jasa telepon kabel. Hal ini dapat ditunjukkan oleh meningkatnya persentase rumahtangga pemilik telepon rumah. sedangkan jumlah surat kabar lokal sebanyak 6 surat kabar. Akses terhadap sarana telekomunikasi dan internet merupakan salah satu indikator yang dapat mengukur kemajuan suatu daerah. Kaliangke. seperti: Sungai Cimoyan. terutama untuk jaringan telekomunikasi perdesaan. Komunikasi dan Informatika Pada aspek telekomunikasi. sedangkan untuk daerah kabupaten kondisi teledensitasnya masih rendah. cakupan layanan untuk infrastruktur telekomunikasi belum bisa menjangkau setiap pelosok wilayah. beberapa daerah perkotaan pada tahun 2010 angka teledensitasnya sudah tinggi (>10).Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 dan aktifitas industri seperti: tumpahan HCL dari tangki terbalik di Merak. yang organik bisa didaur ulang menjadi pupuk kompos dan yang non organik bisa dijual untuk dijadikan daur ulang bijih pelastik dan besi.09 persen pada tahun 2010. serta tingkat kebisingan yang melebihi baku mutu (kategori berat) di Tangerang. HP dan pengakses internet hingga masing-masing menjadi 14. dicirikan dengan adanya beberapa wilayah yang belum terlayani. Komunikasi dan informatika dalam angka tahun 2010. Sungai Ciujung. indikasi tingkat pencemaran tinggi pada sungai-sungai sebagai akibat aktifitas industri dan permukiman. Sementara itu pencemaran udara juga merebak pada kawasan permukiman sebagaimana kasus Tempat Pembuangan Akhir (TPA) Desa Bagendung Kota Cilegon dikarenakan pengelolaan sampah masih tersentralisasi pada level Kab/Kota yang menggunakan cara ditimbun dan dibakar (open dumping). Disamping itu. Cirarap. Serang. Cakupan layanan komunikasi dan informatika untuk surat kabar telah menjangkau hingga ke pelosok wilayah. tapi pada kenyataan dilapangan masyarakat masing melakukan proses open dumping. terdapat operator seluler 7 operator. walaupun dibeberapa Kab/Kota sudah dirancang mengunakan teknologi sanitary landfill. 76. Cibanten juga perlu ditanggulangi. Untuk pengembangan jaringan telekomunikasi perdesaan saat ini telah dilakukan berbagai upaya salah satunya melalui program Kemampuan Pelayanan Universal (KPU)/Universal Service Obligation (USO) yang digagas oleh pemerintah pusat sebanyak 40 USO.12 . fly ash di Cikokol Tangerang.25 persen. serta tumpahan kaustik soda I dari tangki terbalik di Cilegon. Kerawanan kasus pencemaran udara pada kawasan-kawasan industri. Cilegon.Lambatnya pertumbuhan pembangunan sambungan tetap tersebut salah satunya disebabkan oleh bergesernya fokus bisnis penyelenggara kepada pengembangan telekomunikasi bergerak (selular). seperti pencemaran debu dan gas yang melebihi baku mutu (kategori berat) di Cilegon. tumpahan xylene dari tangki terbakar di Cilegon. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . Sebenarnya pengelolaan sampah dapat dilakukan secara sederhana dan sangat mudah seperti membiasakan memisahkan sampah organik dan non organik sehingga mudah untuk pengelolaannya. Untuk penyiaran radio dan TV yang masuk ke daerah adalah sebanyak 51 buah stasiun radio dan 11 penyiaran TV. Akses penduduk Banten terhadap sarana komunikasi tersebut pada periode 2009-2010 meningkat sangat pesat.28 persen dan 26. terbakarnya B3 di Cilegon. 6.

karena selain berfungsi sebagai paruparu kota dan bersisoalisasi. b. 4. Penataan Ruang Arahan penataan ruang dari Rencana Tata Ruang Kawasan Jabodetabekjur yang berkaitan dengan Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Banten adalah sebagai berikut. II . Setu. Cinere. serta berada pada jarak aman yang tidak mencemari lingkungan di sekitarnya. Bekasi. dimana pemerintah yang harus mengadakan baik pembebasan lahannya maupun komponen penunjangnya. dan Cianjur. Bogor. Pengembangan waduk-waduk pengendali banjir dan pelestarian situ-situ serta daerah retensi air. Tangerang. Pembangunan prasarana dan pengendali banjir. Bekasi. Sistem pengelolaan persampahan di Kawasan Jabodetabekjur diarahkan dikembangkan secara terpadu melalui kerjasama antar daerah dengan mengikutsertakan masyarakat dan dunia usaha. Proporsi ruang terbuka hijau (RTH) di daerah perkotaan adalah sebesar 30% yang terdiri dari: (1) 20% RTH Publik. Rehabilitasi hutan dan lahan serta penghijauan kawasan tangkapan air. Peningkatan pemanfaatan jaringan jalur kereta api pada ruas-ruas tertentu sebagai prasarana pergerakan komuter dari wilayah Bogor. Depok. dengan kota inti adalah Jakarta dan kota satelit adalah Bogor. Cimanggis. e. Pemerintah daerah juga diarahkan untuk mempunyai inisiasi membuat RTH di pemukiman padat dengan perhitungan tertentu. sedangkan provinsi memberikan arahannya. perdagangan. juga untuk evakuasi bencana. 7. dan Tambun/Cikarang. 6. 3. industri. Cakupan pelayanan umum penataan ruang secara detail disusun dan dilaksanakan oleh kabupaten/kota. dan kota lainnya.13 GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH . Tangerang. Pengembangan sistem pusat permukiman di Kawasan Jabodetabekjur untuk mendorong pengembangan Pusat Kegiatan Nasional Kawasan Perkotaan Jakarta.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 7. c.45% dengan jarak dari titik surut terendah sekurang-kurangnya 200 (dua ratus) meter sampai garis yang menghubungkan titik-titik terluar yang menunjukkan kedalaman laut 8 (delapan) meter dan harus mempertimbangkan karakteristik lingkungan. Penentuan lokasi tempat pembuangan akhir di Kawasan Jabodetabekjur harus memperhatikan daya tampung dan volume sampah domestik dan non domestik dari Jakarta. Arahan pengembangan prasarana drainase dan pengendalian banjir di Kawasan Jabodetabekjur dilakukan melalui upaya : a. 5. dan (2) 10% dilaksanakan oleh private yaitu lahan RTH yang ada di kawasan pemukiman atau lahan pekarangan rumah. Penataan kawasan sungai dan anak-anak sungainya. Pengembangan sistem jaringan transportasi masal yang menghubungkan Daerah Khusus Ibukota Jakarta dengan pusat-pusat di sekitarnya. Tangerang. dan f. Pengembangan jalan lingkar luar kedua (JORR 2) dan jalan radialnya sebagai pembentuk struktur ruang Jabodetabekjur dan untuk memberikan pelayanan pengembangan sub pusat perkotaan seperti Serpong/Kota Mandiri Bumi Serpong Damai. dan Depok ke Daerah Khusus Ibukota Jakarta dan sebaliknya. 1. 2. pertanian. 8. jasa dan simpul-simpul transportasi serta pengembangan jalan penghubung antara jalan non-tol dan jalan bebas hambatan. Pembangunan prasarana drainase. Pengembangan jalan yang menghubungkan antar wilayah dan antar pusat-pusat permukiman. Depok. Bekasi. Zona Penyangga dalam kawasan budi daya mempunyai potensi untuk reklamasi yang penyelenggaraannya dilakukan secara bertahap dengan koefisien zona terbangun antara 40% . Normalisasi sungai-sungai dan anak-anak sungainya. d. Cileungsi.

50 persen pada Februari 2011. Akibatnya.14 triliun rupiah. padahal realisasi pendapatan daerah hanya tumbuh 28. Ketenagakerjaan Setiap tahun selama periode 2009-2011. serta 4 kota yaitu Tangerang.21 persen pada tahun 2010. Serang dan Tangerang Selatan. angka pengangguran ini masih tetap tertinggi di Indonesia karena TPT provinsi lainnya berkisar antara 2. secara rata-rata dua dari tiga penduduk usia kerja (usia 15 tahun ke atas) di Banten memasuki pasar kerja.29 persen menjadi 73. Dilihat dari sisi personil. proporsi pegawai laki-laki menurun hingga menjadi 55.94 persen dan tingkat kemandirian keuangan daerah pun semakin bertambah. Hal ini dapat ditunjukkan dengan meningkatnya level belanja rata-rata sebesar 12. proporsi PAD Banten terhadap total pendapatan daerah mengalami peningkatan dari 69.67 persen (Nusa Tenggara Timur) dan 10.563 orang. Sebagai salah satu instrumen kebijakan fiskal untuk memacu perkembangan ekonomi daerah. jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Banten pada tahun 2010 sebanyak 99. Adapun jumlah kecamatan di seluruh Banten sebanyak 154 yang terbagi lagi menjadi 1. tingkat kesempatan kerja di Banten terus meningkat.50 persen.36 juta orang pada tahun 2009 menjadi 5. Total anggota DPRD Kabupaten/ Kota se Provinsi Banten berjumlah 375 orang dengan 48 diantaranya adalah legislator perempuan. Persentase penduduk usia kerja yang bekerja dari tahun 2009 sampai Februari 2011 terus meningkat dari 85. dari 4. Akibatnya.83 persen (DKI Jakarta). Sebaliknya.59 triliun rupiah pada tahun 2008 menjadi 0.60 triliun rupiah dan 0.50 persen.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 8. Total pendapatan daerah Banten sendiri pada tahun 2010 mencapai 3. Penurunan ini disebabkan oleh berkurangnya jumlah pegawai laki-laki.79 persen. Jumlah anggota DPRD Provinsi Banten pada tahun 2010 sebanyak 85 orang. Tangerang dan Serang. Berarti. Hal ini terlihat dari indikator Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) yang memberikan gambaran besarnya persentase penduduk usia kerja yang termasuk dalam angkatan kerja. belanja langsung terutama belanja barang dan jasa dan belanja modal juga meningkat dengan pesat.14 . Lebak. Sedangkan anggota DPR RI yang berasal dari daerah pemilihan Banten berjumlah 22 orang yang terdiri dari 17 legislator laki-laki dan 5 legislator perempuan. Jumlah angkatan kerja sendiri cenderung bertambah. Cilegon. masingmasing dari 0.273 desa dan 262 kelurahan. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) mengalami penurunan hingga menjadi 13. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . realisasi belanja daerah Banten pada periode 2008-2010 memperlihatkan perkembangan yang menggembirakan. turun dibanding tahun sebelumnya yang mencapai 100.03 persen menjadi 86.112 orang.36 trililiun rupiah dan 0.86 persen.84 triliun rupiah pada tahun 2010.16 juta orang pada Februari 2011. Pemerintahan Provinsi Banten pada tahun 2010 secara administratif terbagi dalam 4 kabupaten yaitu Pandeglang. Disamping itu. proporsi pegawai perempuan meningkat hingga mencapai 44. 9.15 persen per tahun hingga menjadi 2. PAD Banten pada tahun 2010 meningkat 37. Akibatnya. Meskipun demikian.83 triliun rupiah pada tahun 2010. terdiri dari 69 legislator laki-laki dan 16 legislator perempuan. sedangkan jumlah pegawai perempuan justru bertambah.

diantaranya adalah tanaman anggrek dengan tingkat produksi tertinggi ketiga di Indonesia (www.3 ribu ton dan 3. sektor pertanian dan sektor industri pengolahan. sektor jasa-jasa. Kota Tangerang dan Kota Tangerang Selatan. Upah minimum Provinsi (UMP) di Banten selama periode 2008-2010 secara nominal terus mengalami kenaikan. Kemudian Kota Tangerang Selatan sebagai daerah termaju di Banten yang perekonomian didominasi oleh sektor ekonomi modern. Banten adalah produsen daging ayam ras terbesar kelima dan produsen telur ayam ras terbesar kedelapan di Indonesia. antara lain adalah daerah dengan sektor perindustrian yang sangat dominan. Kota Tangerang dan Kota Tangerang Selatan.2 Fokus Layanan urusan Pilihan 1. lebih tinggi dibanding rata-rata UMP Nasional yang hanya 908 ribu rupiah. Selain buah-buahan. Sedangkan lima kabupaten/kota yang memiliki TPT di atas angka pengangguran Banten merupakan daerah tujuan migrasi dengan berbagai sebab. 2. sehingga bukan menjadi daerah tujuan migrasi. Kabupaten Tangerang.15 .75 ribu ton dan 8. Meskipun demikian. 0. 1.go.bps.3. Disamping itu. Pertanian Selain padi.id). dengan sentra produksi terdapat di Kabupaten Pandeglang dan Kota Cilegon. 36.7 ribu ton. Sisanya atau orang kelima kemungkinan akan bekerja pada gabungan sektor ekonomi lainnya. dengan sentra produksi terdapat di Kabupaten Serang. dan restoran. UMP riil (dibanding laju inflasi) selama periode tersebut sesungguhnya cenderung mengalami penurunan. Sentra produksi untuk kedua komoditas ini adalah di Kabupaten Serang.1 ribu ton dan 41. dengan tingkat produksi pada tahun 2010 masing-masing sebanyak 20. UMP Banten sendiri pada tahun 2010 mencapai 955 ribu rupiah. karena itu relatif kurang menarik untuk menjadi daerah tujuan migrasi dibanding wilayah Tangerang lainnya. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . Banten juga menjadi produsen daging sapi terbesar keempat dan produsen daging kerbau terbesar keenam di Indonesia. empat dari lima penduduk usia kerja yang telah bekerja masing-masing pasti bekerja pada sektor perdagangan. Produksi kelima komoditas ini pada tahun 2010 masing-masing sebanyak 2. Gula aren yang dapat digunakan sebagai panganan dengan sentra produksi di Kabupaten Lebak dan buah melon dengan kualitas ekspor yang terkonsentrasi di Kota Cilegon serta buah durian asal Kabupaten Pandeglang dan Serang yang kelezatannya sudah terkenal dimana-mana. Kabupaten Tangerang.64 ribu ton.71 ribu ton. Ibukota Provinsi Banten dan adanya disparitas tingkat upah. Provinsi Banten juga memiliki komoditas tanaman unggulan lain. Tingginya angka pengangguran Banten bila diamati secara spasial sepertinya berkaitan erat dengan fenomena migrasi penduduk.76 ribu ton. Diantaranya adalah Kabupaten Pandeglang dan Lebak yang merupakan daerah perdesaan dimana perekonomiannya didominasi oleh sektor pertanian. di Banten pada Februari 2011. hotel. Tingkat produksi daging dan telur ayam ras ini masing-masing sebanyak 86.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Ditelaah menurut komposisi lapangan pekerjaan. Kota Serang. Emping melinjo yang sudah diekspor hingga ke Timur Tengah. Terdapat tiga kabupaten/kota dengan TPT di bawah angka pengangguran Banten. Sentra produksi tanaman tersebut terdapat di Kota Tangerang Selatan dan menjadi salah satu obyek wisata di Banten.19 juta tangkai.6 ribu ton.

jumlah perusahaan industri besar dan sedang (IBS) di Banten sepanjang periode 2007-2009 justru mengalami penurunan hingga menjadi 1. 3. Kota Tangerang dan bagian timur Kabupaten Serang dengan teknologi produksi kebanyakan padat tenaga kerja. Tingkat efisiensi distribusi listrik PLN di Banten semakin membaik. 254. yaitu PTLU Suralaya di Kota Cilegon yang dikelola oleh PT Indonesia Power dan PLTU Labuan di Kabupaten Pandeglang. Kota Tangerang.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2. Hanya saja.47 juta orang di tahun 2009.50 juta rupiah. Kabupaten Serang dan Kota Cilegon masing-masing sebesar 100. 4.49 triliun rupiah pada tahun 2009.72 juta rupiah dan 696. karena persentase energi listrik yang susut selama proses distribusi mengalami penurunan dari 7. jumlah pekerja pada periode yang sama meningkat seiring dengan meningkatnya pendapatan perusahaan.29 juta MWh.16 . Kota Cilegon dan bagian barat Kabupaten Serang yang cenderung sebagai daerah konsentrasi industri padat modal. Hanya saja.98 persen. Secara keseluruhan persentase jumlah perusahaan. dengan dengan lebih dari dua per tiga nya dibeli oleh pelanggan sektor industri. Pelanggan rumahtangga meskipun jumlahnya jauh lebih banyak tapi mengkonsumsi energi listrik hanya sekitar seperlima dari total energi listrik yang terjual.56 juta rupiah per pekerja. Sedangkan jumlah energi listrik yang terjual di Banten pada tahun 2010 mencapai 16.68 juta rupiah pada tahun 2008. Meskipun demikian.695 unit. Industri dan Perdagangan Sektor industri pengolahan merupakan satusatunya sektor ekonomi yang setiap tahun selalu mendominasi perekonomian Banten.52 juta rupiah.51 juta rupiah menjadi 16. alam dan budaya serta ditunjang oleh sarana dan prasarana akomodasi yang memadai. balas jasa per tenaga kerja setelah sempat naik dari 15.88 juta rupiah per tenaga kerja. Sebaliknya. Tingkat produktivitas tenaga kerja untuk Kabupaten Tangerang. Sedangkan perbedaan teknologi produksi antara IBS di kabupaten/kota tersebut dapat dilihat dari tingkat produktivitas tenaga kerja yang dalam hal ini diukur dengan NTB per tenaga kerja.50 persen dan 95. 152. distribusi atau penjualan listrik PLN di Banten dilakukan oleh PT PLN Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang dan PT PLN Distribusi Jawa Barat dan Banten. dengan tingkat produktivitas tenaga kerja IBS padat modal lebih tinggi dibanding IBS padat tenaga kerja. nilai tambah bruto (NTB) yang diciptakan terus meningkat hingga menjadi 79. Dari sisi supply.70 persen pada tahun 2009 menjadi 6.2009 yang cenderung berfluktuasi. pada tahun 2009 akhirnya turun menjadi 13. sektor listrik menjadi salah satu sektor yang strategis bukan saja untuk Banten tapi juga untuk Jawa-Bali. Pada tahun GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . di Banten terdapat dua pembangkit listrik yang masuk dalam jaringan listrik koneksi Jawa-Bali.49 juta orang pada tahun 2007 menjadi 0. Secara spasial. Akibatnya. 93. NTB per tenaga kerja meningkat dari 123 juta rupiah rupiah menjadi 168 juta rupiah pada tahun 2009. tenaga kerja dan NTB untuk ke empat kabupaten/kota tersebut mencapai 92. Hal ini setidaknya dapat dikonfirmasi oleh perkembangan jumlah perusahaan/usaha penggalian di Banten selama periode 2007. Sebaliknya. Kemudian. Pertambangan dan Energi Peranan sektor pertambangan dan penggalian dalam struktur ekonomi Banten dari tahun ke tahun cenderung stagnan. IBS Banten terkonsentrasi antara lain di Kabupaten Tangerang. Dari sisi demand.70 persen. Pariwisata Banten merupakan salah satu provinsi yang berpotensi untuk menjadi daerah utama tujuan wisata karena memiliki beragam obyek dan daya tarik wisata terutama wisata pantai.34 pada tahun 2010. Penyerapan tenaga kerja juga menurun dari 0.

lebih tinggi dibanding hotel non bintang yang hanya 26.15 juta orang. Dilihat dari lokasi bank penghimpun. dana yang terbesar berasal dari Kota Tangerang yang nilainya mencapai 18.99 persen.lebih-lebih apabila disertai dengankeahlian yang cukup memadai.69 persen.Semakin besar jumlah tenaga kerja. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . Dilihat dari komposisinya.55 juta pada tahun 2007 menjadi 2. 39 unit diantaranya merupakan hotel berbintang dengan tingkat hunian kamar hotel sebesar 41. Dilihat dari lamanya menginap.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2010 di Banten terdapat 228 usaha akomodasi dengan 6. Bagian besar atautepatnya 2. Dari seluruh usaha akomodasi tersebut. Sektor Pertanian berada pada posisi ketiga dalam penyerapan tenaga kerja yaitu dengan serapan sebesar 20. hampir semua wisatawan mancanegara menginap di hotel berbintang. Sedangkan.94 juta di tahun 2009.80 persen. Akibatnya.4. yaitu dengan persentase mencapai 98. wisatawan nusantara rata-rata menginap hanya semalam di hotel manapun dia bermalam wisatawan nusantara menginap kurang dari dua malam di hotel manapun dia bermalam. Kedua sektor tersebut diperkirakan mampu menyerap tenaga kerja masing-masing sebesar 26.54 triliun rupiah. Nilai tukar petani (NTP) di Provinsi Banten mengalami peningkatan dari semula pada tahun 2008 sebesar 95.66 triliun rupiah.71%.167 kamar dan 9.4 2. diikuti dengan meningkatnya jumlah nasabah perbankan dari 2.12 persen dari keseluruhan tenaga kerja. 2.serapan tenaga kerja di SektorPerdagangan dan Sektor Industribegitu mendominasi penyerapantenaga kerja di Provinsi Banten. sedangkan yang terkecil dari Kabupaten Lebak dengan jumlah dana hanya sebesar 0. jumlah kantor bank umum yang terdapat di Provinsi Banten meningkat dengan pesat dari 273 unit hingga menjadi 478 unit. Sementara itu. Lebihdari 50 persen dari total tenaga kerjaProvinsi Banten berdomisili diKabupaten Tangerang (termasukKota Tangerang Selatan) dan KotaTangerang.1 ASPEK DAYA SAING DAERAH Kemampuan Ekonomi Daerah Tenaga kerja merupakan salah satufaktor yang paling menentukan dalamproses pembangunan di suatu wilayah. Kabupaten Pandeglang dan Kabupaten Serang.05 juta orang dan 1. dan terlihat mendominasi dalam penyerapan tenaga kerja di Kabupaten Lebak. Sepanjang periode tahun 2007-2009. terdiri dari wisatawan mancanegara sebanyak 0. secara rata-rata seorang wisatawan mancanegara menginap di hotel berbintang selama dua malam dan di hotel non bintang menginap hanya satu malam. akansemakin pesat pula perkembanganpembangunan di wilayah tersebut.35 juta orang tenaga kerjadi Provinsi Banten bekerja antara 35sampai 49 jam per minggu. yaitu kabupaten/kotayang terkenal sebagai pusat bisnisdan konsentrasi industri.801 tempat tidur.00% meningkat menjadi 99. Jumlah dana masyarakat yang berhasil dihimpun oleh kalangan perbankan di Banten sampai akhir tahun 2009 mencapai 43.67% pada tahun 2009 dan pada tahun 2010 NTP mencapai 103.18 persen dan 22.18 persen.77 persen. Sedangkan wisatawan nusantara yang menginap di hotel berbintang persentasenya hanya 43.19 triliun rupiah.10 juta wisatawan nusantara.17 . Peningkatan tersebut. Jumlah tamu yang menginap di hotel pada tahun 2010 mencapai 1.

Bandara Soekarno-Hatta adalah bandara terbesar di Indonesia dan menjadi pintu utama keluar-masuk internasional bagi Indonesia.08 ribu ton kargo pada tahun 2010.83 ribu pesawat. pemacu pertumbuhan wilayah. menurun dibanding tahun 2009 yang berjumlah 27.58 km yang terdiri dari 476. 20. pemenuhan kebutuhan wilayah. Cilegon.45 juta unit.10 persen hingga menjadi 0. penumpang dan kargo selama periode tersebut meningkat menjadi 153. Secara total jumlah penerbangan.45 persen.80 juta unit dan 0. lebih tinggi dibanding tahun 2009 yang hanya 4.49 km jalan negara dan 770.2 Fasilitas Wilayah/Infrastruktur Infrastruktur wilayah terdiri dari beberapa aspek yaitu infrastruktur transportasi.09 jalan provinsi. karena PT Krakatau Steel pada tahun 2010 mulai stabil mengangkut sebagian produknya dengan angkutan kereta api dibanding tahun 2009. jumlah kendaraan yang diangkut pada tahun 2010 justru meningkat menjadi 1.03 juta menjadi 2. Rangkas. Sepeda motor sendiri pada tahun 2010 bertambah dari 2.11 ribu trip.51 juta orang dan 26. Serang dan Serpong pada tahun 2010 mencapai 5. Hal ini dapat ditunjukkan oleh meningkatnya jumlah penerbangan.10 persen. Di Provinsi Banten pada tahun 2010 tersedia jalan sepanjang 1. Pelabuhan Merak adalah pelabuhan penyeberangan yang menghubungkan Pulau Jawa dan Pulau Sumatera.31 persen dan 10. Pada tahun 2010.4. sehingga menjadi pelabuhan penyeberangan tersibuk di Indonesia. Jumlah trip angkutan penyeberangan di pelabuhan Merak sebanyak 27.246. Meskipun demikian.07 juta unit. yang ada hanyalah perubahan status kewenangan yaitu dari jalan negara ke jalan provinsi dan dari jalan provinsi ke jalan kabupaten/kota. sehingga panjang jalan yang diaspal mencapai 99. jumlah kendaraan bermotor berbagai jenis justru meningkat pesat. Jumlah penumpang dan barang yang diangkut di beberapa stasiun KA yaitu Merak. telekomunikasi. intensitas kegiatan transportasi udara pada bandara ini terus meningkat.18 . sehingga ketersediaan jalan menjadi faktor yang sangat strategis. Di Banten secara keseluruhan terdapat 21 stasiun kereta api yang menghubungkan Merak dengan Tanah Abang dan Jakarta Kota. jumlah mobil penumpang. Terlihat bahwa jumlah barang yang diangkut melonjak dengan tajam. Semua jalan negara telah diaspal.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2. sedangkan jalan provinsi yang belum diaspal hanya 1.00 ribu ton barang. Kebutuhan akan infrastruktur wilayah tidak terlepas dari fungsi dan peranannya terhadap pengembangan wilayah.56 juta orang dan 1. 10.61 ribu trip. Penurunan ini diikuti oleh menurunnya jumlah penumpang hingga menjadi sebanyak 1. serta sarana dan prasarana permukiman.33 persen.77 juta unit kendaraan. barang dan bus masing-masing meningkat sebesar 10. Sebaliknya.74 ribu ton barang.23 juta orang penumpang dan 302.45 juta penumpang pada tahun 2010. Panjang jalan negara dan provinsi di Banten pada tahun 2010 secara prinsip tidak mengalami pengurangan. yaitu sebagai pengarah dan pembentuk struktur tata ruang. Tercatat. listrik dan energi.22 juta unit pada tahun 2010. Transportasi Banten merupakan jalur penghubung darat antara Pulau Jawa dan Sumatera. serta pengikat wilayah. 0. penumpang dan kargo baik domestik maupun internasional. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . sumber daya air dan irigasi. Sepanjang periode 2008-2010.

18 persen. PLN juga memiliki pembangkit listrik berbahan bakar solar yaitu PLTD Pulo Panjang yang khusus melayani kebutuhan tenaga listrik di Pulo Panjang – Kabupaten Serang. alam dan budaya serta ditunjang oleh sarana dan prasarana akomodasi yang memadai. secara rata-rata seorang wisatawan mancanegara menginap di hotel berbintang selama dua malam dan di hotel non bintang menginap hanya satu malam.167 kamar dan 9. pertama yaitu wilayah yang meliputi Kota Tangerang. Kota Cilegon. Pelanggan rumahtangga meskipun jumlahnya jauh lebih banyak tapi mengkonsumsi energi listrik hanya sekitar seperlima dari total energi listrik yang terjual. sektor listrik menjadi salah satu sektor yang strategis bukan saja untuk Banten tapi juga untuk Jawa-Bali.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Listrik dan Energi Provinsi Banten memiliki dua pembangkit yang memproduksi tenaga listrik dan masuk dalam jaringan listrik koneksi Jawa – Bali.05 juta orang dan 1. hampir semua wisatawan mancanegara menginap di hotel berbintang. Pada tahun 2010 di Banten terdapat 228 usaha akomodasi dengan 6. dilayani oleh PT PLN Distribusi Jawa Barat dan Banten yang cakupannya meliputi wilayah Kabupaten Pandeglang.70 persen pada tahun 2009 menjadi 6. wisatawan nusantara rata-rata menginap hanya semalam di hotel manapun dia bermalam. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . yaitu dengan persentase mencapai 98. di Banten terdapat dua pembangkit listrik yang masuk dalam jaringan listrik koneksi Jawa-Bali. Kabupaten Serang. Distribusi listrik di wilayah Provinsi Banten juga terbagi menjadi dua. Dari sisi demand.99 persen.15 juta orang. Dari sisi supply. terdiri dari wisatawan mancanegara sebanyak 0. Jumlah tamu yang menginap di hotel pada tahun 2010 mencapai 1. Kedua.69 persen. Kota Tangerang Selatan dan sebagian besar wilayah Kabupaten Tangerang yang dilayani oleh PT PLN Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang. Hotel dan Pariwisata Banten merupakan salah satu provinsi yang berpotensi untuk menjadi daerah utama tujuan wisata karena memiliki beragam obyek dan daya tarik wisata terutama wisata pantai. Disamping itu.10 juta wisatawan nusantara. Dilihat dari lamanya menginap. Kabupaten Lebak. dan sebagian kecil wilayah Kabupaten Tangerang. Sedangkan jumlah energi listrik yang terjual di Banten pada tahun 2010 mencapai 16. Kota Serang. yaitu PTLU Suralaya di Kota Cilegon yang dikelola oleh PT Indonesia Power dan PLTU Labuan di Kabupaten Pandeglang.19 .80 persen. Sedangkan. karena persentase energi listrik yang susut selama proses distribusi mengalami penurunan dari 7.34 pada tahun 2010. lebih tinggi dibanding hotel non bintang yang hanya 26. dengan dengan lebih dari dua per tiga nya dibeli oleh pelanggan sektor industri. 39 unit diantaranya merupakan hotel berbintang dengan tingkat hunian kamar hotel sebesar 41.801 tempat tidur. Dilihat dari komposisinya. Sedangkan wisatawan nusantara yang menginap di hotel berbintang persentasenya hanya 43. Dari seluruh usaha akomodasi tersebut. distribusi atau penjualan listrik PLN di Banten dilakukan oleh PT PLN Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang dan PT PLN Distribusi Jawa Barat dan Banten.29 juta MWh. yaitu PTLU Suralaya di Kota Cilegon yang dikelola oleh PT Indonesia Power dan PLTU Labuhan di Kabupaten Pandeglang. Tingkat efisiensi distribusi listrik PLN di Banten semakin membaik.

000 penduduk perempuan. Hasil Sensus Penduduk 2010 menunjukkan bahwa jumlah penduduk Banten sudah mencapai 10.8 2009 4. rasio jenis kelamin (sex ratio) penduduk Banten pada tahun 2010 sekitar 101.3 Iklim Berinvestasi Sektor perbankan di Banten baik konvensional maupun syariah selama periode 2008 2010 telah menunjukkan pencapaian kinerja yang menggembirakan. Banten menjadi salah satu daerah tujuan investasi di Indonesia.015 penduduk laki-laki diantara 1. Karena itu. Tabel 2.65 persen dari total nilai PMDN di Indonesia yang mencapai 60.710 14 193. Karena itu.051 110 327. Sedangkan realisasi nilai penanaman modal asing (PMA) pada tahun 2010 mencapai 1.4. lebih tinggi dibanding tahun 2008 yang hanya sebesar 60.63 triliun rupiah.5 Sumber Daya Manusia Penduduk merupakan salah satu faktor yang harus diperhatikan dalam proses pembangunan dewasa ini. Realisasi nilai penanaman modal dalam negeri (PMDN) di Banten sendiri pada tahun 2010 sebesar 5.5 Rasio Daya Serap Tenaga Kerja Tahun 2007 s. dapat menjadi potensi tetapi dapat pula menjadi beban dalam proses pembangunan apabila berkualitas rendah. Sedangkan total pinjaman yang disalurkan oleh kalangan perbankan baik konvensional maupun syari. Penduduk laki-laki berjumlah 5. jumlah dana masyarakat yang berhasil dihimpun sampai akhir tahun 2010 secara total juga meningkat hingga mencapai 57.4.56 juta nasabah pada tahun 2010.043 68 191.53 juta nasabah di tahun 2008 menjadi 654 unit dan 6.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2.44 juta orang.8 2010 13. jumlah penduduk yang besar apalagi dengan komposisi dan distribusi yang lebih merata.5 atau terdapat 1. dimana jumlah kantor bank dan nasabah secara total meningkat masing-masing dari 367 unit dan 3. Banten merupakan jalur darat yang menghubungkan Pulau Jawa dan Sumatera serta dapat dilalui oleh tiga moda transportasi sekaligus yaitu darat.19 juta orang.39 triliun rupiah.24 triliun rupiah. Hal ini terlihat dengan bertambahnya pangsa pasar perbankan.1 PMDN 2010 2. Disamping itu. laut dan udara.131 32 129. Selain sebagai daerah penyangga bagi Ibukota DKI Jakarta.21 triliun rupiah. proses pembangunan yang dilakukan selain diarahkan dalam rangka meningkatkan kualitas sumber daya manusia. dengan nilai investasi yang masuk setiap tahun terus mengalami peningkatan. Dimana.ah untuk lokasi proyek di Banten sampai akhir tahun 2010 mencapai 86.63 juta orang.54 miliar US$ atau sekitar 13.6 2 3 Sumber: Banten Dalam Angka 2010 2.d 2010 Provinsi Banten NO 1 Uraian Jumlah tenaga kerja yang bekerja pada perusahaan PMA/PMDN Jumlah seluruh PMA/PMDN Rasio daya serap tenaga kerja PMA 2009 36. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .21 triliun rupiah.20 . lebih banyak dibanding penduduk perempuan yang hanya 5. Dengan demikian.06 persen dari total nilai PMA di Indonesia yang sebesar 10. padahal pada tahun 2008 masih 36.82 miliar USD.85 triliun rupiah atau sekitar 9. harus pula mencakup upaya untuk mengendalikan laju pertumbuhan serta menyeimbangkan komposisi dan distribusi penduduk.

12 persen). dari 4.63 persen) dan Sumatera Utara (5. yaitu kabupaten/kota yang terkenal sebagai pusat bisnis dan konsentrasi industri.77 persen). Padahal. angka pengangguran ini masih tetap tertinggi di Indonesia karena TPT provinsi lainnya berkisar antara 2. bagian besar atau tepatnya 2. Setiap tahun selama periode 2009-2011.104 penduduk per km2). Tingginya angka pengangguran Banten bila diamati secara spasial sepertinya berkaitan erat dengan fenomena migrasi penduduk.46 persen).92 km2. pada tahun 2010 Banten juga berhasil menggeser DKI Jakarta sebagai provinsi dengan populasi terbanyak kelima di Indonesia. secara rata-rata dua dari tiga penduduk usia kerja (usia 15 tahun ke atas) di Banten memasuki pasar kerja. Jawa Timur (15. tingkat kesempatan kerja di Banten terus meningkat. Ditelaah menurut komposisi lapangan pekerjaan. sektor pertanian dan sektor industri pengolahan.67 persen (Nusa Tenggara Timur) dan 10. penduduk Indonesia pada periode yang sama hanya tumbuh ratarata sebesar 1. Akibatnya. Jawa Tengah (13. di Banten pada Februari 2011. Jumlah angkatan kerja sendiri cenderung bertambah. Akibatnya. setelah Jawa Barat (18.48 persen pada tahun 2010.662. dan restoran. serapan tenaga kerja di Sektor Perdagangan dan Sektor Industri begitu mendominasi penyerapan tenaga kerja di Provinsi Banten. Meskipun demikian. untuk setiap satu kilometer persegi. empat dari lima penduduk usia kerja yang telah bekerja masing-masing pasti bekerja pada sektor perdagangan. hotel.469 penduduk per km2). Sedangkan lima kabupaten/kota yang memiliki TPT di atas angka pengangguran Banten merupakan daerah tujuan migrasi dengan berbagai sebab. penduduk Banten tumbuh sangat pesat yaitu rata-rata mencapai 2. Terdapat tiga kabupaten/kota dengan TPT di bawah angka pengangguran Banten.95 persen pada tahun 2000 menjadi 4. persentase penduduk Banten terhadap total penduduk Indonesia meningkat dari 3.50 persen pada Februari 2011.Sementara itu. Hal ini terlihat dari indikator Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) yang memberikan gambaran besarnya persentase penduduk usia kerja yang termasuk dalam angkatan kerja. Persentase penduduk usia kerja yang bekerja dari tahun 2009 sampai Februari 2011 terus meningkat dari 85. Kemudian Kota Tangerang Selatan sebagai daerah termaju di Banten yang perekonomian didominasi oleh sektor ekonomi modern. antara lain adalah daerah dengan sektor perindustrian yang sangat dominan.36 juta orang pada tahun 2009 menjadi 5.21 . wilayah Banten dihuni oleh sekitar 1. Tingkat kepadatan penduduk Banten sendiri pada tahun 2010 mencapai 1.78 persen per tahun.16 juta orang pada Februari 2011. Akibatnya.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Dibanding tahun 2000.03 persen menjadi 86.77 persen. sektor jasa-jasa.18 persen dan 22.35 juta orang tenaga kerja di Provinsi Banten bekerja antara 35 sampai 49 jam per minggu. Berarti. Sisanya atau orang kelima kemungkinan akan bekerja pada gabungan sektor ekonomi lainnya.100 penduduk. Diantaranya adalah Kabupaten Pandeglang dan Lebak yang merupakan daerah perdesaan dimana perekonomiannya didominasi oleh sektor pertanian.100 penduduk per km persegi. Disamping itu.83 persen (DKI Jakarta). karena itu relatif kurang menarik untuk menjadi daerah tujuan migrasi dibanding wilayah Tangerang lainnya.217 penduduk per km2) dan DI Yogyakarta (1.50 persen. Kedua sektor tersebut diperkirakan mampu menyerap tenaga kerja masing-masing sebesar 26. Jawa Barat (1. Dengan kata lain.49 persen per tahun. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) mengalami penurunan hingga menjadi 13. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . Ibukota Provinsi Banten dan adanya disparitas tingkat upah. Dibanding luas wilayah yang hanya 9. Banten pada tahun 2010 menjadi salah satu provinsi dengan tingkat kepadatan penduduk tertinggi di Indonesia. selain DKI Jakarta (14. sehingga bukan menjadi daerah tujuan migrasi. Lebih dari 50 persen dari total tenaga kerja Provinsi Banten berdomisili di Kabupaten Tangerang (termasuk Kota Tangerang Selatan) dan Kota Tangerang.

SPM harus menjamin akses masyarakat untuk mendapatkan pelayanan dasar dari pemerintahan daerah sesuai dengan ukuran-ukuran yang ditetapkan oleh Pemerintah. mudah diukur. dan perhubungan. Standar Pelayanan Minimal (SPM) Reformasi dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Indonesia telah menyebabkan terjadinya sejumlah perubahan penting dan mendasar dalam tata pemerintahan dan tata kelola keuangan daerah yang pada akhirnya berimplikasi pada penyelenggaraan pelayanan publik di daerah. UMP Banten sendiri pada tahun 2010 mencapai 955 ribu rupiah. ketahanan pangan. Oleh karena itu. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2007 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Pencapaian Standar Pelayanan Minimal.22 . sosial. SPM disusun oleh pemerintah pusat melalui kementerian sektoral. 1. Sampai dengan saat ini pemerintah telah menetapkan 15 SPM dengan 10 petunjuk teknisnya. Penyusunan dan pengembangan SPM dilakukan oleh kementerian teknis di bawah koordinasi dari Ditjen Otda Kementerian Dalam Negeri. terbuka. lingkungan hidup. wajib diperhatikan prinsip-prinsip SPM yaitu sederhana. kesenian. dan dilaksanakan oleh pemerintah daerah. Hal ini diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 mengenai Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal yang diikuti dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal. Dalam UU 32/2004 pada pasal 11 menyatakan bahwa penyelenggaraan urusan pemerintah yang bersifat wajib yang berpedoman pada Standar Pelayanan Minimal (SPM) dilaksanakan secara bertahap dan ditetapkan oleh Pemerintah. Dalam penerapannya.4.2. pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak. pekerjaan umum. terjangkau dan dapat dipertanggungjawabkan serta mempunyai batas waktu pencapaian. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . Meskipun demikian. ketenagakerjaan. baik dalam perencanaan maupun penganggaran. lebih tinggi dibanding rata-rata UMP Nasional yang hanya 908 ribu rupiah.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Upah minimum Provinsi (UMP) di Banten selama periode 2008-2010 secara nominal terus mengalami kenaikan. konkrit. yaitu: 1) SPM di Bidang Perumahan Rakyat 2) SPM di Bidang Pemerintahan Dalam Negeri 3) SPM di Bidang Sosial 4) SPM di Bidang Kesehatan 5) SPM di Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 6) SPM di Bidang Lingkungan Hidup 7) SPM di Bidang Keluarga Berencana dan Sejahtera 8) SPM di Bidang Ketenagakerjaan 9) SPM di Bidang Pendidikan 10) SPM di Bidang Pekerjaan Umum 11) SPM di Bidang Ketahanan pangan 12) SPM di Bidang Kesenian 13) SPM di Bidang Komunikasi dan Informasi 14) SPM di Bidang Perhubungan 15) SPM di Bidang Penanaman Modal Pelaksanaan penerapan SPM untuk Pemerintah Provinsi meliputi 9 bidang SPM yakni perumahan rakyat. UMP riil (dibanding laju inflasi) selama periode tersebut sesungguhnya cenderung mengalami penurunan.

yang dimulai dari penyusunan data dasar dan setting target maka kegiatan tersebut dilakukan setelah kegiatan penyusunan data dasar dan penentuan target dilaksanakan. pendidikan. Hal ini diharapkan dapat menjadi landasan agar pelaksanaan kerjasama pembangunan antara negara miskin dan berkembang dengan negara maju menjadi lebih baik dimasa yang akan datang. kesehatan dan kelestarian lingkungan. Dengan adanya MDGs. Dikarenakan kegiatan ini merupakan satu kesatuan. RKPD).23 . Delapan tujuan utama tersebut adalah : 1. secara bersama-sama dengan daerah lainnya mempunyai kewajiban untuk mengimplementasikan dan mensukseskan pencapaian MDGs tersebut dalam upaya mewujudkan kesejahteraan masyarakat Banten pada khususnya dan Indonesia pada umumnya. 1. 2.5. Pemerintah Indonesia mempunyai kewajiban untuk merealisasikan dan memantau perkembangan pencapaian MDGs tersebut. Memberantas kemiskinan dan Kelaparan Ekstrem. Sebagai salah satu penandatangan deklarasi millennium. kondisi Indonesia dapat diperbandingkan dengan negara-negara lain secara lebih baik. Sementara itu. Pemerintah Indonesia bersama-sama 188 negara lainnya telah berpartisipasi dan menandatangani Deklarasi Milenium pada KTT Milenium_PBB yang dilaksanakan pada bulan September tahun 2000. Sebagaimana telah diketahui.2. Renja SKPD) dan implementasi pembiayaan dalam dokumen anggaran (DPA). pemberdayaan perempuan. perencanaan SKPD (Renstra. Secara nasional. Hal yang pertama perlu dilakukan adalah menyusun rencana pencapaian SPM dengan menghitung kondisi awal tingkat pencapaian SPM setelah itu menghitung target pelayanan dasar yang akan dicapai kemudian disesuaikan dengan target-target sasaran di dalam dokumen perencanaan. Millenium Development Goals (MDGs) MDGs merupakan komitmen nasional dan global dalam upaya mensejahterakan masyarakat melalui pengurangan kemiskinan dan kelaparan. Saat ini target-target MDGs telah diarusutamakan dalam berbagai dokumen perencanaan Provinsi Banten (RPJPD. masyarakat dapat melakukan pengawasan atas penerapan SPM oleh pemerintahan daerah. Deklarasi ini kemudian menyepakati tujuantujuan pembangunan global yang tertuang dalam MDGs. MDGs terdiri dari delapan tujuan utama dengan indikator terukur secara kuantitatif serta waktu pencapaiannya. RPJMD. Mewujudkan Pendidikan Dasar Untuk Semua. Integrasi ke dalam dokumen perencanaan dilakukan dengan memberikan pemahaman bahwa sesuai dengan Permendagri Nomor 79 Tahun 2007 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Pencapaian Standar Pelayanan Minimal. Pembinaan dan pengawasan atas penerapan SPM oleh pemerintahan daerah dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan. MDGs mempunyai peranan sebagai salah satu alat ukur pencapaian pelaksanaan pembangunan terkait bidang-bidang yang tercakup dalam MDGs. Upaya percepatan pencapaian target MDGs menjadi prioritas pembangunan nasional yang memerlukan sinergi kebijakan perencanaan ditingkat nasional dan ditingkat provinsi maupun kabupaten/kota. Dalam konteks inilah maka Provinsi Banten sebagai salah satu daerah otonom diwilayah NKRI. MDGs menjadi masukan yang penting dalam proses penyusunan dokumen perencanaan pembangunan nasional di Indonesia. Gubernur sebagai wakil pemerintah di daerah membina dan mengawasi penerapan spm oleh pemerintahan daerah kabupaten/kota yang ada di wilayah kerjanya.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Pemerintah membina dan mengawasi penerapan SPM oleh pemerintahan daerah. Oleh karena itu. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II .

Kedelapan tujuan tersebut diharapkan pada tahun 2015 dapat dicapai sesuai target yang ditetapkan. Memastikan Kelestarian Lingkungan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3. dan Mengembangkan Kemitraan Global Untuk Pembangunan. Mendorong Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan.dan di semua jenjang pendidikan tidak lebih dari tahun 2015. Malaria dan Penyakit Menular lainnya. Meningkatkan Kesehatan Ibu Hamil. Target 7B : Menurunkan proporsi penduduk tanpa akses terhadap sumber airminum yang aman dan berkelanjutan serta fasilitas sanitasi dasar sebesar separuhnya. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . Akan tetapi target yang dikejar oleh Pemerintah Provinsi hanya sampai dengan target yang ke tujuh karena target yang ke 8 menjadi domain pemerintah pusat. laki – laki maupun perempuan dimanapun dapat menyelesaikan pendidikan dasar. Mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan Target 3A : Menghilangkan ketimpangan gender di tingkat pendidikan dasar dan pada tahun 2005 . 7. Menurunkan angka kematian anak Target 4A : Menurunkan Angka Kematian Balita (AKBA) hingga dua per tiga dalam kurun waktu 2005-2015 Tujuan 5. bahkan dapat dicapai lebih cepat. Mencapai pendidikan dasar untuk semua Target 2A : Menjamin pada 2015 semua anak. 4. Menanggulangi Kemiskinan dan Kelaparan Target 1A : Menurunkan hingga setengahnya proporsi penduduk dengan tingkat pendapatan kurang dari USD 1 (PPP) per hari dalam kurun waktu 2005-2015 Target 1B : Mewujudkan kesempatan kerja penuh dan produktif dan pekerjaan yang layak untuk semua. 5. 6. Menurunkan Angka Kematian Anak. Memerangi HIV/AIDS. termasuk perempuan dan kaum muda Target 1C : Menurunkan hingga setengahnya proporsi penduduk yang menderita kelaparan dalam kurun waktu 2005-2015 Tujuan 2. Waktu pencapaian kedelapan tujuan tersebut adalah 25 tahun dengan tahun dasar 1990. Memerangi HIV/AIDS. Tujuan 3.24 . Adapun untuk lebih detailnya mengenai tujuan dan target MDGs dapat dijelaskan sebagai berikut: Tujuan 1. 8. Meningkatkan kesehatan ibu Target 5A : Menurunkan Angka Kematian Ibu hingga tiga per empat dalam kurun waktu 2005-2015 Target 5B : Mewujudkan akses kesehatan reproduksi bagi semua pada tahun 2015 Tujuan 6. lanjutan Tujuan 4. malaria dan penyakit menular lainnya Target 6A : Mengendalikan penyebaran dan mulai menurunnya jumlah kasus baru HIV/AIDS hingga tahun 2015 Target 6B : Mewujudkan akses terhadap pengobatan HIV/AIDS bagi semua yang membutuhkan sampai dengan tahun 2010 Target 6C : Mengendalikan penyebaran dan mulai menurunkan jumlah kasus baru Malaria dan penyakit utama lainnya hingga tahun 2015 Tujuan 7. Memastikan kelestarian lingkungan hidup Target 7A: Memadukan prinsip-prinsip pembangunan yang berkelanjutan dengan kebijakan dan program nasional serta mengembalikan sumberdaya lingkungan yang hilang.

25 . Membangun kemitraan global untuk pembangunan Target 8A: Mengembangkan sistem keuangan dan perdagangan yang terbuka berbasis peraturan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Target 7C: Menurunkan hingga setengahnya proporsi rumah tangga tanpa akses berkelanjutan terhadap air minum layak dan sanitasi layak hingga tahun 2015 Target 7D : Mencapai peningkatan yang significant dalam kehidupan penduduk miskin di permukiman kumuh (minimal 100 juta) pada tahun 2020 Tujuan 8. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II . dapat diprediksi dan tidak diskriminatif Target 8B : Menangani utang negara berkembang melalui upaya nasional maupun internasional untuk dapat mengelola utang dalam jangka panjang.

3. 5. Penataan ketentuan peraturan di bidang perpajakan dan retribusi daerah. Peningkatan kesadaran masyarakat melalui program sosialisasi perpajakan. Peningkatan sumberdaya manusia melalui: bimbingan teknis peningkatan kemampuan 2. 8. melalui kegiatan-kegiatan Razia Kendaraan Bermotor. Samsat Door to Door.1 Realisasi Kinerja Keuangan Daerah Kinerja Pendapatan Daerah Dalam rangka menggali dan meningkatkan pendapatan daerah terutama yang berasal dari pos Pendapatan Asli Daerah. Gambaran pengelolaan keuangan daerah memperlihatkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan daerah dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah. Sejalan dengan arah kebijakan penganggaran di bidang pendapatan. Pemerintah Provinsi Banten selama tahun 2007-2011 telah melakukan langkah-langkah strategis untuk meningkatkan pendapatan daerah dengan mempertimbangkan perkembangan dunia usaha dan aspek keadilan masyarakat. 6. 3. Produsen Kendaraan Bermotor.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB I I I GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban daerah dalam rangka penyelenggaraan pemerintah daerah yang dapat dinilai dengan uang. pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana pendukung. Mengingat bahwa pengelolaan keuangan daerah diwujudkan dalam suatu APBD. 4. non pajak daerah dan bagi hasil pajak pusat dengan mempertimbangkan tidak menimbulkan biaya ekonomi tinggi bagi masyarakat.1 .1. Sosialisasi Pajak Daerah melalui media cetak dan media elektronik. retribusi daerah dan pajak pusat. Pertamina. Pemerintah Provinsi Bantenberupaya terusmeningkatkan Pendapatan Asli Daerah melalui pajak daerah. Penyempurnaan sistem administrasi dan pelayanan perpajakan. Lembaga Pembiayaan/Leasing. Penyelenggaraan fungsi pemerintah daerah akan terlaksana secara optimal apabila penyelenggaraan urusan pemerintahan diikuti dengan pemberian sumber-sumber penerimaan yang cukup kepada daerah dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan (Money Follow Function). selama tahun 2007-2011 berbagai upaya telah dilakukan baik melalui kegiatan intensifikasi maupun ekstensifikasi sumber pendapatan daerah. Peningkatan kualitas pelayanan publik bidang pajak daerah melalui peningkatan kinerja aparatur pelayanan pajak daerah. Peningkatan koordinasi bidang pajak daerah. penyuluhan pajak daerah. koordinasi dengan instansi teknis terkait (SKPD Penghasil. Langkah-langkah yang ditempuh melalui: 1. Intensifikasi pajak daerah. maka analisis tentang gambaran pengelolaan keuangan daerah dilakukan terhadap APBD dan laporan keuangan daerah selama 5 (lima) tahun sebelumnya.1 3. Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan melalui : rehabilitasi/renovasi bangunan gedung unit pelayanan teknis dinas yang representatif. GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PEMDAPATAN III . termasuk segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban daerah. Kepolisian dan Jasa Raharja). 7.

436.298.774.966.00 2.00 3. yang bersumber dari Perda Provinsi Banten tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD tahun 2007-2010 dan Laporan Realisasi APBD Provinsi Banten Semester I tahun 2011: Tabel 3.096.304.901. pembentukan dan maintenance sistem aplikasi samsat.804.401.909.378. Mall Serang.065.513.116.096.850.00 4.035.592.168. program Samsat Keliling (terdapat 3 unit bus samsat keliling).534. Peningkatan sistem melalui pembentukan sistem samsat online. pembentukan Gerai Samsat online bekerjasama dengan Provinsi DKI Jakarta dan Provinsi Jawa Barat (terdapat 2 Gerai Samsat online : Samsat Cinere dan Samsat Jakarta Selatan).850.00 2009 1.924.651.661.030. 9.750. pelatihan penerapan sistem aplikasi samsat (sistem administrasi manunggal satu atap).562.749. Peningkatan pelayanan pada Unit Pelayanan Teknis Dinas/Kantor Bersama Samsat.1 Realisasi Pendapatan daerah Tahun 2007-2011 No 1 Uraian Pendapatan Asli Daerah 2 Dana Perimbangan 3 Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah Pendapatan Daerah 2007 1.687.300. dan Ciledug).019.924.63 841.000. Melalui kebijakan umum di atas. Berikut ini hasil rekapitulasi Pendapatan Daerah Provinsi Banten tahun 2007-2011.00 3.656.388.351.695.170.634.805. pembentukan Samsat Drive Thru di Kantor Bank bjb Serang. dan Sepatan).850.122.00 2010 1.750.00 2008 1.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 pelayanan aparatur.00 686.341. Modernland.00 822.00 2. Serpong.325. pembentukan sistem informasi pajak daerah.00 607.416.380.00 744.000.19 Sumber: DPKAD 2012 GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PEMDAPATAN III .365. Pendapatan Daerah Provinsi Banten pada tahun 2007 2011 terus mengalami peningkatan.902. pembinaan aparatur pelayanan di unit pelayanan teknis dinas.00 2. melalui penambahan jumlah UPT/Kantor Bersama Samsat sebanyak 4 UPT/Kantor Bersama Samsat.00 2011 2. Panimbang.559. City Mall Tangerang. Ciputat.634.560.2 .182.00 2.50 1.085.00 3. Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 (terdapat 4 Kantor Bersama Samsat yang sudah mendapat sertifikat ISO : Kantor Bersama Samsat Cikokol. pembentukan Gerai Samsat (terdapat 6 Gerai Samsat: Kantor DPKAD.079.500.504. 10.06 2.378.859.215.058.

59 Rp.08 688.328.667. 2.000.020.000 100.675 107.000.147.000.196.412.262.840 112.32 75.749.956.021.36 134.500.000.96 121.534.664.609.650 118.948.000 159.40 14.598.000 145.000 788.933.000 48.815.000 689.436.002.076.304.122.781 1.807.000.283.567.39 Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (BBNKB) Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor (PBBKB) Pajak Air Bawah Tanah (PABT) Pajak Air Permukaan (PAP) 473.790.000 439.000 579.804 599.750.000 16.400 134.850.000.) 2.965.910.490 1.474.370.286.042.274.52 859.65 144.000 673.000.308.61 2.000 3.71 69.823.500.716.000.75 1.871.08 116.460 214.147.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.57 360.000.749.18 - - - - - - Retribusi Pengujian Hasil Hutan/Kayu RETRIBUSI JASA USAHA Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (RPKD) Retribusi Balai Benih Ikan Retribusi Perum Damri 275.000.603.610.000 159.000.908.000 36.000 611.52 126.850 Semester I 2011 REALISASI TARGET (Rp.898.000.500.083.000.116 103.739.000 821.30 418.028 65.000 148.000.74 691.816.22 585.000 329.000 410.208.57 - 100.397.867 100.000.000 474.000.309.300.361.37 326.000.000 352.000.000 702.10 2.000 14.000 1.000.096.263.000.222.318.000.867 100.246.000.521.768.250.14 77.195.867 115.91 80.33 13.539 89.388 REALISASI Rp.93 500.508 133.634.000 400.272.796.000.172 1.000.000 10.000.950 119.2 Target dan Realisasi Pendapatan Daerah Provinsi Banten Tahun Anggaran 2007-2011 2007 URAIAN TARGET (Rp.924.000.) 2.776.327.000 8.38 127.945.82 110.000 - 44.55 660.000.000.200 101.300.749.000.000.000.058 99.657.000.000.730 59.000 1.44 533.704 67.30 - 1.370.611.000 10.27 550.353 105.000.549 64.000.380.052.40 137.17 346.000.000 654.601.000 500.743.280.270 438.71 RETRIBUSI DAERAH RETRIBUSI JASA UMUM Retribusi Pelayanan Kesehatan Retribusi Pelayanan Tera/Tera Ulang 2.038 800.411 2010 REALISASI TARGET (Rp.) 2.000.000 557.239 111.968 64.000.932.380 153.884 98.899.936 1.035.) 2.000.504.000.104.000 2.397.490.000 688.692.634.401 109.742.001.821.800.168 889.846.331.000.991 93.000 368.000 100.74 1.917 2008 TARGET (Rp.000 420.000 10.64 2.66 - - - 10.281 109.000.634.504.086.71 11.340 106.038.000 349.083 119.696 % 114.000 653.74 76.000 - 37.62 93.000.53 PENDAPATAN DAERAH PENDAPATAN ASLI DAERAH PAJAK DAERAH Pajak Kendaraan Bermotor (PKB) 1.834.079.804.981.953.795.351.651 825.850 2.000.499.000.505.000.000.12 % 59.559.000 382.921.096.900 60.762.451.000.654.380 190.415 105.000.478.999.559.000 - 28.614.000.12 650.18 473.798 % 100.000 161.000.635.669 106.651.000 386.100.500 126.508 149.000 11.000 652.58 2.696.733.44 11.000.566.797.45 100.787.48 979.307.000.000 582.341 % 105.000.60 1.36 129.580.000 15.000 943.974.350.565.000.000.601.625.190.440 116.000.85 14.000 2.000 1.695.145 104.000.526.715.95 550.870.765.917 1.000 1. 1.63 504.14 660.969.975.000 225.000 7.231 121.634.821.446.905 100.853.000 552.000 - 44.000 2.46 13.300 676.704 63.000.447 103.38 529.298.979.000.656 REALISASI Rp.960 99.00 230.000 3.432.000 493.941 66.645 3.000 422.000.000.000 529.54 1.730 110.857 104.000.222.000 313.331.528.35 1.365.000 14.91 Rp.000.401.902.794.100 68.359.371.730.139.661.950 213. 1.610.39 12.168.000.722.441 69.000.000.748.000.350 102.3 .321.82 - - - - - - 650.000.020 121.000.000.333.711. 3.900 66.500.539.000 866.24 10. 2.47 % 103.000 209.290 2009 TARGET (Rp.000.545.500 114.184.65 1.950 116.49 1.000 2.000.000 840.000.757.260.750.88 GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PEMDAPATAN III .617.000.500 132.988.949.061.850 1.000.452 108.818.65 348.788.898.332 98.306.000 53.500 - 43.690 217.51 550.000.000.000 562.740.86 350.64 108.) 1.61 1.067.687.673 REALISASI Rp.48 614.500.143.000.520.481.924.964.000.000.04 - 85.000 1.99 310.62 588.800.949.000 1.000.000 398.500.954 120.

000 7.24 29.616.000.473.000 101.000.490 21.000.4 .485.52 17.657.498.917 17.634.850 31.018.000 15.000 887.30 1.000.45 1.82 1.000 62.400 68.261.000 64.000.546.976.000 1.865.000 48.874.476.527.128.000.254.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 RETRIBUSI JASA PERIZINAN TERTENTU Retribusi Izin Usaha Perikanan Retribusi Sertifikasi Pengujian Hasil Mutu Perikanan Retribusi Jasa Perhubungan 1.556.250 131.006 101.611.000 1.98 21.60 Sumber : 1.04 37.58 15.000 9.000 58.660.834.87 53.54 48.000.556.634.950 220.971.11 1.58 1.86 17.000.999 100.52 5.634.350 77.292 106.496.952.333 100.000 1.532.44 1.300.546.000 1.700 94.840 77.341.427.936 29.000 1.447.934.892 100. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PEMDAPATAN III .634.576.415.460.874.351.579.04 37.000 50.392 106.350 134.98 1.121.698.000.500.000 33.000 1.39 37.678.000.440.447.850 31.000 1.000.000.121.000 17.000. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.660.147.900 130.196.60 HASIL PENGELOLAAN KEKAYAAN DAERAH YANG DIPISAHKAN 17.000.755 82.000.006 101.916.831.800 150.000.490 100.75 48.634.261.735.755 82.478.678.10 6.000 37.000.09 17.504.300 103.850 37.25 37.971.210.400 299.485.000.88 17.000 5.850 37.000 10.

sehingga pada tahun 2011 tidak ada lagi pendapatan yang bersumber dari Pajak Air Bawah Tanah.871 285. Taspen dan PT.57% dibanding sumber-sumber pendapatan lainnya. Dengan melihat struktur pendapatan daerah dari tahun 2007-2010.93 Rata -rata Memperhatikan rasio kemandirian daerah tahun 2007-2010 yang cenderung terus meningkat dengan rata-rata rasio kemandirian daerah sebesar 241.851. Perum Damri.521.59%. pendapatandaerah yang bersumber dari Pendapatan Asli Daerah pada tahun 2007 .513.687. yakni : Rasio Kemandirian Daerah = Pendapatan Asli Daerah Dana Perimbangan + Sisa Pinjaman Daerah Tabel 3.749.058 607.3 x 100% Perkembangan Rasio Kemandirian Daerah Tahun 2007-2010(dalam Rupiah) Tahun Uraian 2007 Pendapatan Asli Daerah Dana Perimbangan Sisa Pinjaman Daerah Rasio Kemandirian Daerah (RKD) 1. Undang-undang Nomor 28 tahun 2009 tentang Pajak dan Retribusi Daerah.401 744. melainkan dialihkan ke Kabupaten/Kota. Pajak Air Bawah Tanah bukan menjadi kewenangan Provinsi. ASDP.085.93.750. kontribusi antara bagi hasil pajak/bukan pajak dengan Dana Alokasi Umum hampir berimbang masing-masing rata-rata sebesar 47.55 2010 2. Kontribusi terbesar didominasi oleh Pajak Daerah rata-rata sebesar 95.325 241.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Dari hasil rekapitulasi di atas. Pendapatan dari Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah dari tahun 2007-2011 sebagian besar bersumber dari pendapatan hibah badan/lembaga/organisasi swasta dalam negeri.94%. sedangkan dari Pajak Air Bawah Tanah dan Air Permukaan. Perhutani. dapat diukur rata-rata rasio kemandirian daerah dari Provinsi Banten. Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (BBNKB) dan Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor (PBBKB).116 686.661. antara lain : PT.62 2008 1.18%. dan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah rata-rata 2.030 213.5 . sebagai berikut: GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan rata-rata 1.321. Potensi pajak daerah yang terbesar di Provinsi Banten yaitu dari Pajak Kendaraan Bermotor (PKB).173.966.298.804.378 226. mengatur bahwa penerimaan Bagi Hasil Pajak dari pos Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) dialihkan kewenangannya ke Kabupaten/Kota.85 2009 1.654.70 241. sehingga pada tahun 2011 Provinsi kehilangansumber pendapatan dari pos BPHTB. Pelindo II.065.748.634.67%. Setelah diberlakukannya Undang-undang Nomor 28 tahun 2009 tentang Pajak dan Retribusi Daerah.168. tidak terlalu besar dan cenderung stabil.89% dan 49.304.2011 terus mengalami peningkatan.365. hal ini menunjukkan bahwa kemandirian daerah semakin baik. sementara Retribusi Daerah rata-rata 0.954 812. Berikut ini gambarantarget dan realisasi pendapatan daerah yang diterima oleh Pemerintah Provinsi Banten tahun 2007 sampai dengan Semester I tahun 2011. PT. Jasa Raharja. PT. Pendapatan dari Dana Perimbangan.

695. 3.1 Pendapatan Asli Daerah Pajak Daerah Retribusi Daerah Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah Dana Perimbangan Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak Dana Alokasi Umum Dana Alokasi Khusus Lain-Lain Pendapatan Daerah Yang Sah Pendapatan Hibah JUMLAH PENDAPATAN DAERAH PENDAPATAN DAERAH TARGET TA.177.504.000. 2012 (Rp) 2.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.3 1.000.333.532.000.290 2.2.899.000 460.372.2. namun berdasarkan KUA PPAS tahun 2012 target tersebut telah terlampaui yaitu sebesar Rp. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.6 .1 1.430.576.4 1.307.693.000.411 2.000 841.000 45.730.852. Target Pendapatan Daerah Provinsi Banten tahun 2007-2011 sebesar Rp 12.000 4.383.696 2011* 2.2 1.000.3 1. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas.262.532.932.1.000.309.1.924.035.1.000.000 37.823.2 1.331.600.341 2010 2.261.000 4.096.351.1.850 3.412.388 2008 2.000.182.222.600.190.122.255.000.559.750.798 Sumber : 1.451.000 3.908.3.000 Sumber : KUA-PPAS Pemerintah Provinsi Banten Tahun Anggaran 2012 Perbandingan antara target Pendapatan Asli Daerah (PAD) berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).114.917 1.000. Pendapatan daerah sesuai dengan RPJMD tahun 2012 ditargetkan sebesar Rp.778.145.060.372.740.11.000 2.3 1. dapat dilihat bahwa target penerimaan pendapatan daerah dari tahun 2007 sampai dengan 2011 terus mengalami kenaikan.141 (dua belas trilyun seratus empat puluh lima milyar dua ratus lima puluh lima juta seratus empat belas ribu seratus empat puluh satu rupiah) realisasi sampai dengan semester I tahun 2011 sebesar Rp.673 1.104.000 31.000.656 Tahun 2009 2.4 Target dan Realisasi Pendapatan DaerahPeriode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target Realisasi 2007 1.139.300.000.000.00 (Dua Trilyun Enam Ratus Milyar Enam Ratus Sembilan Puluh Tiga Juta Empat Ratus Tiga Puluh Ribu Rupiah).749.000.2.380. 2.686.2 1.1 1.818.000 2.1 1.32%.182.436.4 Target Pendapatan DaerahR-APBD Tahun Anggaran 2012 NO 1.902.000.610.879 (sebelas trilyun lima ratus tujuh puluh enam milyar enam ratus sepuluh juta dua ratus enam puluh satu ribu delapan ratus tujuh puluh sembilan rupiah) atau 95.000 335.615.00 (Tiga Trilyun Lima Ratus Milyar Tiga Puluh Dua Juta Rupiah)sebagaimana tercantum pada tabel berikut : Tabel 3. APBD dan realisasi PAD dari tahun 2007 2011 disajikan dalam tabel di bawah ini: GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .765.

667.7 .350.795.208. Selain itu.281 2010 1.682. realisasi penerimaan sejak tahun 2008 sampai dengan 2010 selalu di atas target.988.617.000 1.534.147. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas.938.871.954 Realisasi Sumber : 1.222.924.794. kecuali tahun 2007.917 1.321. dan retribusi jasa perizinan tertentu.661. Realisasi penerimaan dari pos pajak daerah dari tahun 2007 sampai dengan Semester I tahun 2011 sebesar Rp 7.116 1.000.306.000 1.545.549 Sumber : 1.634.000 (delapan trilyun seratus tiga puluh milyar sembilan ratus tiga puluh delapan juta rupiah) atau 97.850 APBD 1.000.500.028 Target 1. retribusi jasa usaha.280.246.000 1.478.821.610.802 (lima ratus sembilan puluh milyar dua ratus enam puluh satu juta enam ratus delapan puluh dua ribu delapan ratus dua rupiah).960.079.590.298.936 1. menunjukan bahwa realisasi pendapatan daerah dari pos pajak daerah pada tahun 2007-2010 berada pada trend positif.539 2010 1.365.490 1.130.168.244 (tujuh trilyun sembilan ratus enam puluh milyar empat ratus sembilan puluh tiga juta dua ratus tujuh puluh ribu dua ratus empat puluh empat rupiah) dari target sebesarRp 8.083.306 2008 1.846. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.447 Tahun 2009 1.5 Target dan Realisasi Pendapatan Asli Daerah Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target RPJMD** 2007 1.687.850 1.677 2.000. Realisasi penerimaan pajak daerah di Provinsi Banten tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.601. Sumber pendapatan daerah yang berasal dari pos retribusi daerah bersumber dari penerimaan retribusi jasa umum. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni **)dalam Trilyun Rupiah. Realisasi penerimaan retribusi daerah di Provinsi Banten tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .058 1. sumber Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Banten 2007-2011 Berdasarkan tabel di atas.521.601 Tahun 2009 1.261.634.000. dapat dilihat bahwa penerimaan daerah dari Pendapatan Asli Daerah tahun 2007-2011 terus menunjukan kenaikan.654.748.500. Penerimaan dari pajak daerah terus mengalami peningkatan.Kenaikan terbesar terjadi dari tahun 2009 ke 2010 yaitu naik sebesar Rp.083 2011* 2.635.696.601.304.000 2.001.768. Hal ini menunjukan bahwa Pemerintah Provinsi Banten telah berhasil mengelola dan mengoptimalkan potensi penerimaan yang ada.270.607 2011* 1.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.096.474.000. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.000.6 Target dan Realisasi Pajak Daerah Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target Realisasi 2007 1.286.749.884 2008 1.263.000 1. realisasi penerimaan PAD selalu melebihi target yang ditetapkan.100.634.750.539.000.566.401 2.493.361.90%.331.

855.651 Tahun 2009 2.121.000 1.750.743.000. terlihat adanya fluktuasi dalam penerimaan dari pos retribusi daerah. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas.000 41.724.743. Pendapatan daerah yang berasal dari poshasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan selama tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.14.261.000.634.755 Target 17.147.311.874.565.043 (seratus empat puluh tiga milyar lima ratus sembilan puluh tiga juta tujuh ratus lima puluh ribu empat puluh tiga rupiah)atau 95.000 3.678.019 37.000 37.143.7 Target dan Realisasi Retribusi Daerah Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target Realisasi 2007 2.600.528.936 37.850 31.341.804 Sumber : 1.490 29.327.920 Target 23.168 2011* 2.591.833 (empat belas milyar tiga ratus sembilan belas juta enam ratus sembilan puluh ribu delapan ratus tiga puluh tiga rupiah) atau 101.616.921.965.378.91%.485.634.526. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas. Total penerimaan tahun 2007 hingga Semester I tahun 2011 sebesar Rp.000.985 (seratus tiga puluh tujuh milyar tujuh ratus dua puluh empat juta tiga ratus sebelas ribu sembilan ratus delapan puluh lima rupiah)dari target yang ditetapkan sebesar Rp.85%.8 .850 Realisasi 17.038 2010 2.333 21.595. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.006 Sumber : 1.9 Target dan Realisasi Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian 2007 2008 Tahun 2009 2010 2011* 37.000 3.999 29.818.000 3.351.168 (tiga milyar seratus sembilan puluh lima juta lima ratus dua puluh delapan ribu seratus enam puluh delapan rupiah) dan terendah pada tahun 2009 yaitu sebesar Rp 2.000 31. Total realisasi penerimaan dari tahun 2007 hingga Semester I tahun 2011 adalah sebesar Rp137. Penerimaan paling besar pada tahun 2010 yaitu sebesar Rp 3.831.000.000.871.250.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.068.894.000.309.834.478. terlihat bahwa pendapatan daerah yang berasal dari pos hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan terus menunjukan peningkatan yang positif.500.949.415.660.195.859.921.052.074.000.427.038 (dua milyar sembilan ratus dua puluh satu juta tujuh ratus empat puluh tiga ribu tiga puluh delapan rupiah).634. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .190 72.949.000.892 37.510.447.690.600.000 33.000.319.610.172 2008 2.733.000 Realisasi 31.184.697 Sumber : 1.669 34.593.917 21. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2. Pendapatan daerah yang berasal dari pos lain-lain pendapatan asli daerah yang sah selama tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.197.000 2.8 Target dan Realisasi Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian 2007 2008 Tahun 2009 2010 2011* 37.528.195.500.

087.535.204.636.000 2008 342. Dana Alokasi Umum dan Dana Alokasi Khusus.390.179.150. realisasi penerimaan dari pos Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah setiap tahunnya meningkat.683. Pendapatan Daerah yang berasal dari Dana Perimbangan bersumber dari Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak. Dana Alokasi Umum Dana alokasi umum yangdiperoleh Provinsi Banten selama tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.383.638.536.902.860.325 351.000 342.475 427.000 2011* 460.000 2010 381.552.207. b.557.10 Target dan Realisasi Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian 2007 2008 Tahun 2009 2010 2011* 335.500.810.000 330.000 268. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.979.667 Target 260.613.311.378 417.000 Tahun 2009 361.179.000. Berikut rincian realisasi Dana Perimbangan untuk masing-masing bagian: a.823 107.000 361. Dana Bagi Hasil Pajak/ Bagi Hasil Bukan Pajak Dana perimbangan yang berasal dari bagi hasil pajak/ bagi hasil bukan pajak selama tahun 2007-2011 dapat dilihatpada tabel di bawah ini: Tabel 3.019.852.000 Sumber : 1.000.294.426.019.000 Realisasi 277.014.282.000. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .979.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Berdasarkan tabel di atas.666.603.298 (satu trilyun enam ratus sembilan puluh satu milyar lima ratus lima puluh dua juta enam ratus tiga puluh enam ribu dua ratus sembilan puluh delapan rupiah).91%. Total realisasi Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak dari tahun 2007 hingga Semester I tahun 2011 sebesar Rp 1. bahwa realisasi Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak setiap tahunnya meningkat. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.030 325. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas.000 370.090.743.871 Sumber : 1.271 (satu trilyun empat ratus tujuh puluh sembilan milyar tiga ratus sebelas juta lima ratus tiga puluh enam ribu dua ratus tujuh puluh satu rupiah)atau 87.495 (dua ratus delapan belas milyar seratus lima puluh juta enam ratus tiga ribu empat ratus sembilan puluh lima rupiah) dari target sebesar Rp 162.554.772.000 381.743.631.000 (seratus enam puluh dua milyar sembilan ratus dua juta lima ratus ribu rupiah) atau 133.135.861. Total realisasi penerimaan dari pos Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah dari tahun 2007 hingga Semester I tahun 2011 sebesar Rp 218.691.265.950.45% dari target sebesar Rp 1.597.11 Target dan Realisasi Dana Alokasi Umum Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target Realisasi 2007 330.479.149.085.000 297.9 .

097.048.600.10 .300 2008 3.375.684. dapat dilihat bahwa penerimaan daerah mengalami peningkatan dari tahun 2008 sampai dengan tahun 2009.876.000 32.182. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.000 3.13 Target dan Realisasi Lain-Lain Pendapatan yang Sah Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target Realisasi 2007 2.000 2.805. Dana Alokasi Khusus Dana Alokasi Khusus (DAK) yang diterima oleh Pemerintah Provinsi Banten tahun 2007-2011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.562 2010 3. realisasi Lain-Lain Pendapatan yang Sah setiap tahunnya meningkat. c.378.000 18. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .121.871 2011 4.79% dari target sebesar Rp 1.000 13.375.107. Lain-lain pendapatan yang sah yang diterima oleh Provinsi Banten selama tahun 20072011 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.000 2011* 45.12 Target dan Realisasi Dana Alokasi Khusus Periode 2007-2011 (dalam Rupiah) Uraian Target Realisasi 2007 0 0 2008 18.000 (satu trilyun enam ratus delapan puluh lima milyar lima puluh enam juta seratus enam belas ribu rupiah)atau 89.592.121. Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2007-2010 2.685.580.000. Total realisasi Lain-Lain Pendapatan yang Sah dari tahun 2007 sampai dengan Semester I tahun 2011 adalah sebesar Rp 17.116.660. Target penerimaan DAK telah terealisasi dengan nilai capaian 100%.103 Sumber : 1.500.097.613.000. dapat diketahui bahwa target Dana Alokasi Umum setiap tahunnya meningkat.579.215 Tahun 2009 3.600.676.000 Tahun 2009 32.179.67%.500.859.500.000 0 Sumber : 1. Total realisasi Dana Alokasi Umum dari tahun 2007 hingga Semester I tahun 2011 sebesar Rp 1.660.056. dapat diketahui bahwa.560.170. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas.000 5.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Berdasarkan tabel di atas.133.600.571.000.000 3.121.175.000.652.800 3. pada tahun 2010 mengalami penurunan.000 (satu trilyun delapan ratus tujuh puluh enam milyar lima ratus tujuh puluh sembilan juta enam ratus lima puluh dua ribu rupiah).051 (tujuh belas milyar enam ratus tujuh puluh enam juta seratus tiga puluh tiga ribu lima puluh satu rupiah) dari target sebesar Rp 16. Laporan Realisasi APBD Semester I tahun 2011 Keterangan : *) Realisasi tahun 2011 s/d bulan Juni Berdasarkan tabel di atas.000 2010 13.000.000.800 (enam belas milyar lima ratus tujuh puluh satu juta tiga ratus tujuh puluh lima ribu delapan ratus rupiah) atau 106.

Pertumbuhan rata-rata aset lancar mencapai 630.11 . sebagai berikut: Aset daerah merupakan aset yang memberikan informasi tentang sumber daya ekonomi yang dimiliki dan dikuasai pemerintah daerah. baik Jangka Pendek maupun Jangka Panjang.82%. Aset tersebut berupa tanah. Kewajiban. Sesuai dengan ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor 24 tahun 2005 tentang Standar Akuntasi Pemerintah. dan ekuitas dana merupakan rekening utama yang masih dapat dirinci lagi menjadi sub rekening sampai level rincian obyek.2 Neraca Daerah Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 11 tahun 2001.66% setiap tahun. Neraca Daerah merupakan salah satu laporan keuangan yang harus dibuat oleh Pemerintah Daerah. kewajiban. memberikan manfaat ekonomi dan sosial bagi pemerintah daerah maupun masyarakat di masa mendatang sebagai akibat dari peristiwa masa lalu. tetapi juga sebagai dasar untuk pengambilan keputusan yang terarah dalam rangka pengelolaan sumber-sumber daya ekonomi yang dimiliki oleh daerah secara efisien dan efektif. Kewajiban Pemerintah Provinisi Banten dalam kurun waktu 5 tahun (2007-2011) dengan rata-rata sebesar -4.61%. gedung dan bangunan serta sarana mobilitas dan peralatan kantor yang semuanya dipergunakan untuk menunjang kelancaran tugas pemerintahan. pertumbuhan rata-rata jumlah aset daerah Pemerintah Provinsi Jawa Barat mencapai 50.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3. meskipun piutang menurun sebesar 3. dan dapat dijelaskan secara rinci. Kewajiban umumnya timbul karena konsekuensi pelaksanaan tugas atau tanggungjawab untuk bertindak di masa lalu yang dalam penyelesaiannya mengakibatkan pengorbanan sumber daya ekonomi di masa yang akan datang.91%. Laporan ini sangat penting bagi manajemen pemerintah daerah. Aset.66% yang berarti bahwa jumlah aset Pemerintah Provinsi Jawa Barat meningkat sebesar 50. serta dapat diukur dalam uang. Hal ini menunjukan bahwa Pemerintah Daerah Provinsi Banten selama kurun waktu tersebut selalu dapat melaksanakan kewajiban finansial jangka pendek yang cukup tinggi secara tepat waktu. Neraca Daerah adalah neraca yang disusun berdasarkan standar akuntansi pemerintah secara bertahap sesuai dengan kondisi masing-masing pemerintah. Neraca Daerah memberikan informasi mengenai posisi keuangan berupa aset. Kinerja Neraca Daerah Pemerintah Daerah Provinsi Banten selama kurun waktu 2007–2011 seperti terlihat pada Tabel 3. tidak hanya dalam rangka memenuhi kewajiban peraturan perundang-undangan yang berlaku saja. dan ekuitas dana pada tanggal neraca tersebut dikeluarkan. kewajiban (utang). mengalami kenaikan yang cukup signifikan masing-masing sebesar 58. Tingginya pertumbuhan aset lancar ini menunjukkan bahwa kondisi aset pemerintah Provinsi Jawa Barat berada pada kondisi sehat. Selama kurun waktu 2007-2009.1. Hal ini disebabkan karena komponen aset lancar. memberikan informasi tentang utang pemerintah daerah kepada pihak ketiga atau klaim pihak ketiga terhadap arus kas pemerintah daerah. yaitu kas dan persediaan. yang berarti bahwa kewajiban kepada pihak ketiga atau klaim pihak ketiga terhadap arus kas pemerintah daerah dari tahun 2007 sampai dengan 2011 mengalami penurunan.82%. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .72% dan 575.

91 22.1.66 -3. Uang muka dari kas daerah 2. Cadangan piutang 3.82 575.43 10.2.4.81 50. Pendapatan diterima dimuka 2. Ekuitas Dana Pemerintah Provinsi Banten selama kurun waktu 5 tahun mengalami pertumbuhan sebesar 50.83 34.82 58.92 -4.62 4.4.50 -1.3.66% yang berarti bahwa ekuitas dananya cukup tinggi.12 .10 13.5 Dana yang Harus Disediakan untuk Pembayaran Utang Jangka Pendek 3.96 -4.2.3.1. 1.61 0.72 -3.94 ASET ASET LANCAR Kas Piutang Persediaan INVESTASI ASET TETAP Tanah Peralatan dan mesin Gedung dan bangunan Jalan.3.3.66 Ekuitas Dana yang meliputi Dana Lancar.63 50.1. 1. 1.2.3. merupakan selisih antara aset dengan kewajiban pemerintah daerah. 1. 1.1.2. 132.2.1.3. irigasi. EKUITAS DANA INVESTASI 3. Rasio likuiditas terdiri rasio lancar (current GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .1. 1. 1. 1.91 0. 1. Selanjutnya. 1.3. KEWAJIBAN 2.1. Uraian Rata-rata Pertumbuhan (%) 630. 1.59 8. EKUITAS DANA 3. 1. KEWAJIBAN JANGKA PENDEK 2.1. 1.3.4.2.5 Bagian Lancar Utang Jangka Pendek Bunga Pinjaman 2.2.4.83 26.4.1.07 8.1. 1.96 -80.05 -5.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.1.1.2. Dana Investasi.66 -4.1.1.1. tingkat kualitas pengelolaan keuangan daerah dapat diketahui berdasarkan analisis rasio atau perbandingan antara kelompok/elemen laporan keuangan yang satu dengan kelompok yang lain.6. 1. SILPA 3. Pendapatan yang Ditangguhkan 3. Beberapa rasio yang dapat diterapkan di sektor publik adalah rasio likuiditas.4.99 312. Diinvestasikan dalam aset tetap 3.4. Diinvestasikan dalam aset lainnya 3.4.6 Utang Bagi Hasil Pajak-Retribusi kepada PEMKAB/PEMKOT 3.2 1.1.1.5.59 15.6 Rata-rata Pertumbuhan Neraca Daerah Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2007-2011 No. dan Dana Cadangan.3.4.84 53.00 34. Utang perhitungan pihak ketiga 2.2. Cadangan persediaan 3. 1.00 52. dan jaringan Aset tetap lainnya Konstruksi dalam pengerjaan ASET LAINNYA Tagihan penjualan angsuran Tagihan tuntutan ganti kerugian daerah Kemitraan dengan pihak kedua Aset tak berwujud Aset Lain-Lain JUMLAH ASET DAERAH 2. Bagian Lancar Utang Jangka Pendek Pokok Pinjaman 2.1. 1.3.1.56 2.3.09 307.2.1.1. EKUITAS DANA LANCAR 3. Diinvestasikan dalam Investasi Jangka Panjang JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA Sumber : DPKAD 2011 310.3.1.4.5. rasio solvabilitas dan rasio utang.1.

Kualitas pengelolaan keuangan daerah dikategorikan baik apabila nilai rasio lebih dari satu. secara garis besar akan tercermin pada kebijakan pendapatan. 3. 6.7 menunjukkan bahwa rata-rata rasio total kewajiban terhadap total aset dan rasio kewajiban terhadap modal adalah 0.00% 0. efisiensi dan efektivitas belanja daerah serta ketepatan dalam memanfaatkan potensi pembiayaan daerah.00% 0.20 % 43. Pengelolaan Keuangan daerah yang baik menghasilkan keseimbangan antara optimalisasi pendapatan daerah. rasio quick(quick ratio) Pemerintah Provinsi Banten juga mempunyai nilai yang baik. Rasio ini menunjukkan apakah pemerintah daerah memiliki aset yang cukup untuk melunasi kewajiban yang jatuh tempo.36 % 10.7). yaitu perbandingan total aset dengan total utang.00% 0. Hasil Perusahaan Milik Daerah dan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang dipisahkan dan Lain-Lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah. 5.36kali lipat bila dibandingkan dengan kewajiban yang jatuh tempo (Tabel 3.29% 0. baik kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang. sehingga sebagai faktor pengurang dalam aset lancar.50% 0.7 Analisis Rasio Keuangan Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2007-2010 NO 1. 4. (2) Dana Perimbangan yang meliputi Dana Bagi GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . 3.00% hari 349 hari hari 349 hari 50.96 % 13. Uraian Rasio lancar (current ratio) Rasio quick (quick ratio) Rasio total hutang terhadap total asset Rasio hutang terhadap modal Rata-rata umur piutang Rata-rata umur persediaan 2007 (%-hari) 2008 (%-hari) 2009 (%-hari) 2010 (%-hari) 9. Persediaan masuk dalam kategori aset lancar. Rasio lancar pada tahun 2007 mencapai 9.39 % 9. Berdasarkan ketentuan Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah mencantumkan bahwa sumber penerimaan daerah Provinsi terdiri atas: (1) Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang terdiri dari kelompok Pajak Daerah. 2. Sedangkan rasio lancar (current ratio) adalah rasio standar untuk menilai kesehatan organisasi.00% 0. Apalagi persediaan di pemerintah daerah bukan merupakan barang dagangan.00% 349 hari 15.30% % pada tahun 2007.rasio kas (cash ratio) dan rasio cepat (quick ratio). karena mengindikasikan apakah pemerintah daerah dapat membayar kewajibannya dalam waktu dekat. Rasio quick merupakan salah satu ukuran likuiditas terbaik.00% 349 hari Sumber : Sama seperti halnya rasio lancar. Hasil analisis rasio menunjukkan bahwa rasio lancar Provinsi Banten selama kurun waktu tahun 2007–2011 mempunyai nilai lebih dari satu. Tabel 3.00% 0. pembelanjaan serta pembiayaan APBD.13 . Tabel 3.30% 10. Rasio solvabilitas.00%.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah Kebijakan pengelolaan keuangan daerah.36%yang berarti bahwa aset lancar pemerintah Provinsi Banten adalah 9. namun memerlukan tahap untuk menjadi kas. yang berarti bahwa pemerintah daerah Provinsi Banten dapat memenuhi kewajiban yang jatuh tempo.25% 0. yaitu mencapai 9.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 ratio). Hal ini menunjukan bahwa total kewajiban Pemerintah Provinsi Banten dapat ditutupi oleh total aset ataupun oleh modal pemerintah Provinsi Banten. dapat digunakan untuk melihat kemampuan pemerintah daerah dalam memenuhi seluruh kewajibannya. Retribusi Daerah.

Dana Penyesuaian dan Dana Otonomi Khusus. terutama yang terkait dengan imbasnya terhadap sosial-ekonomi masyarakat Banten. Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan.Jenis retribusi yang telah dilaksanakan saat ini. f. dan Dana Alokasi Khusus. Sedangkan untuk Retribusi Daerah telah ditentukan secara jelas jenis retribusi yang dapat dipungut. yaitu: jenis pajak daerah menjadi 5 jenis meliputi Pajak Kendaraan Bermotor. dan Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang dipisahkan. Mendorong peningkatan investasi langsung oleh masyarakat lokal. Sedangkan peneriman pembiayaan bersumber dari Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Daerah Tahun Sebelumnya (SiLPA). Sumber Daya Alam (SDA). yang ditujukan pada kegiatan-kegiatan yang dapat melibatkan peran masyarakat luas seperti sektor pertanian. Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor. Dana Bagi Hasil Pajak dari Pemerintah Kab/Kota. dan (4) Peningkatan kesadaran masyarakat untuk memenuhi kewajibannya. dan industri manufaktur. Menyiapkan revisi Perda Pajak Daerah dan Retribusi Daerah serta implementasinya sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah dan Peraturan pelaksanaannya. c. Untuk Pajak Pemanfaatan Air Bawah Tanah. Penerimaan Pinjaman Daerah. Dana Cadangan Daerah (DCD). masih tetap berlaku.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak yang terdiri dari Pajak Bumi dan Bangunan (PBB). prioritas kebijakan pendapatan daerahmeliputi hal-hal sebagai berikut: 1. terutama dari potensi investasi daerah serta pelibatan sektor swasta dalam pembangunan daerah melalui kegiatan skema kerjasama pemerintah (Public Private Partnership) dan swasta maupun corporate social responsibility (CSR). Dana Darurat. Pajak Penghasilan (PPh) Perorangan. e. dan Dana Bantuan Keuangan. Deregulasi peraturan daerah untuk dapat meningkatkan minat berinvestasi di Banten. 2. b. Kerjasama investasi antara Pemerintah Provinsi Banten dengan pihak swasta atau dengan pihak pemerintah lainnya dengan perjanjian yang disepakati. (2) Peningkatan kemampuan dan keterampilan SDM Pengelola Pendapatan Daerah.14 . 3. Menerapkan kebijakan pendapatan daerah yang membuka peluang untuk pengembangan sumber penerimaan lain. d. Kegiatan investasi diarahkan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. 34 Tahun 2000. industri pengolahan. dan Pajak Rokok. Dana Alokasi Umum. sektor industri berbasis pertanian dan kelautan. BBNKB. bahkan memungkinkan untuk lebih dikembangkan sesuai dengan peraturan dan kewenangan. (3) Peningkatan intensitas hubungan perimbangan keuangan pusat dan daerah secara adil dan proporsional berdasarkan potensi dan pemerataan. dan (3) Kelompok-lain-lain pendapatan daerah yang sah meliputi Pendapatan Hibah. yang merupakan revisi dari UU No. Melaksanakan kajian penerapan pajak progresif. sesuai dengan Undang-Undang tersebut mulai Tahun 2011 diserahkan pengelolaannya oleh Kabupaten/Kota. Pengelolaan pendapatan daerah diarahkan pada peningkatan penerimaan daerah melalui: (1) Optimalisasi pendapatan daerah sesuai peraturan yang berlaku dan kondisi daerah. Meningkatkan koordinasi program melalui Corporate Social Responsibility (CSR) dan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL). Penyelenggaraan Perijinan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PPTSP) yang merupakan wujud pelayanan publik dalam tata pemerintahan. Untuk itu sejumlah langkah yang akan dilakukan meliputi : a. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . jenis pendapatan asli daerah terdapat beberapa perubahan. Dalam rangka meningkatkan pendapatan daerah hingga tahun 2017 mendatang. Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah. Pajak Pemanfaatan Air Permukaan.

5. efisien dan efektif. Dalam rangka peningkatan daya beli masyarakat. memperbanyak tenaga medis terutama untuk daerah-daerah yang sulit dijangkau. dengan berpedoman pada prinsip-prinsip penganggaran. Pemenuhan dan pemanfaatan anggaran untuk pendidikan sebesar 20% dari Volume Anggaran APBD tiap tahunnya dengan fokus pada penuntasan WAJAR DIKDAS 9 tahun dan perintisanWAJAR12 tahun serta menciptakan pendidikan yang berkualitas dan terjangkau.15 . 1. fasilitas sosial dan fasilitas umum. Efisiensi belanja dilakukan dengan mengoptimalkan belanja untuk kepentingan publik. Dalam mendukung pengembangan aktivitas ekonomi. 3. Belanja dalam rangka peyelenggaraan urusan wajib diarahkan untuk melindungi dan meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat dalam upaya memenuhi kewajiban daerah yang diwujudkan dalam bentuk peningkatan pelayanan dasar. pokok dan fungsinya. belanja daerah disusun melalui pendekatan anggaran kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil dari input yang direncanakan dengan memperhatikan prestasi kerja setiap satuan kerja perangkat daerah dalam pelaksanaan tugas. Kebijakan belanja daerah tahun 2012-2017 diarahkan untuk mendukung pencapaian sasaran IPM. Kebijakan ini bertujuan untuk meningkatkan akuntabilitas perencanan anggaran serta menjamin efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran ke dalam program dan kegiatan.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Selanjutnya. melaksanakan proper budgeting melalui analisis cost benefit dan tingkat efektifitas setiap program dan kegiatan serta melaksanakan prudent spending melalui pemetaan profil resiko atas setiap belanja kegiatan beserta perencanaan langkah antisipasinya. kesehatan. kesehatan.13% menjadi di bawah 10% diantaranya melalui penyiapan SDM yang siap kerja. penguatan struktur ekonomi pedesaan berbasis ‘desa membangun’. infrastruktur. aksesibilitas sumber air baku dan listrik. 6.Untuk itu. peternakan. Kebijakan belanja daerah tahun anggaran 2012-2017dilakukan melalui pengaturan pola pembelanjaan yang proporsional. pendidikan. serta dukungan infrastruktur pedesaan. diperlukan perencanaan kegiatan-kegiatan yang berorientasi pada pencapaian IPM guna memperkuat bidang pendidikan. Pemerintah Daerah akan mengarahkan anggaran pada kegiatan-kegiatan pengurangan pencemaran lingkungan. Penurunan prosentase jumlah angkatan kerja yang menganggur dari 14. dan suprastruktur. yaitu : Belanja daerah diprioritaskan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan Provinsi Banten yang terdiri dari urusan wajib dan urusan pilihan sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan perundang-undangan. Penyusunan belanja daerah diprioritaskan untuk menunjang efektivitas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi SKPD dalam rangka melaksanakan urusan pemerintahan daerah yang menjadi tanggungjawab pemerintah Provinsi Banten. Peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan dilaksanakan dengan memperbaiki fasilitas dan pengadaan untuk pelayanan dasar kesehatan terutama untuk keluarga miskin serta kesehatan ibu dan anak. ekonomi. 2. serta memperbaiki kualitas lingkungan dan pembudayaan perilaku hidup bersih dan sehat. pemberdayaan koperasi dan UMKM. 10. 8. perkebunan dan kehutanan. pemeliharaan dan pembangunan infrastruktur akan diarahkan pada wilayah sentra produksi di pedesaan. peningkatan investasi program multi sektor. 4. peningkatan sarana dan prasarana balai pelatihan ketenagakerjaan. Untuk menjaga daya dukung dan daya tampung lingkungan Banten. 7. anggaran belanja akan diarahkan pada revitalisasi sektor pertanian. 9. perikanan. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .

termasuk pengembalian atas kelebihan penerimaan daerah tahun-tahun sebelumnya yang telah ditutup. dalam bentuk gaji dan tunjangan. barang dan/atau jasa kepada pemerintah daerah. mengingat adanya konsekuensi kewajiban yang harus dibayar atas pelaksanaan pinjaman pemerintah daerah dimaksud. Kebijakan untuk belanja tidak langsung meliputi hal-hal sebagai berikut : a. Mengalokasikan belanja subsidi yang digunakan untuk menganggarkan bantuan biaya produksi kepada perusahaan/lembaga tertentu agar harga jual produksi dan jasa yang dihasilkan dapat terjangkau oleh masyarakat banyak. e. Belanja bantuan keuangan kepada kabupaten dan kota dan Pemerintah Desa diarahkan dalam rangka mendukung Kebijakan Pemerintah Provinsi Banten. biaya bunga. pemerintah daerah akan terus mengedepankan prinsip kehati-hatian GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . Mengalokasikan belanja hibah yang digunakan untuk menganggarkan pemberian hibah dalam bentuk uang. mitigasi bencana. Terkait dengan pinjaman daerah. dan kelompok masyarakat perorangan yang secara spesifik telah ditetapkan peruntukannya. Belanja bagi hasil dilaksanakan secara proporsional. penerimaan kembali pemberian pinjaman dan penerimaan piutang daerah. pencairan dana cadangan. Penggunaan indeks relevansi anggaran dalam penentuan anggaran belanja dengan memperhatikan belanja tidak langsung dan belanja langsung dengan kebijakan Pemerintah Provinsi Banten. denda. serta anggaran belanja yang direncanakan oleh setiap pengguna anggaran tetap terukur. Mengalokasikan belanja tidak terduga yang merupakan belanja untuk kegiatan yang sifatnya tidak biasa atau tidak diharapkan berulang seperti penanggulangan bencana alam dan bencana sosial yang tidak diperkirakan sebelumnya. b. d. Namun demikian. dari aspek penerimaannya akan diarahkan untuk meningkatkan akurasi pembiayaan yang bersumber dari sisa lebih perhitungan anggaran sebelumnya (SiLPA). pengendalian alih fungsi lahan dan pengendalian eksploitasi yang berlebihan terhadap sumber daya alam. 11. hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan. dan komitmen pembangunan yang berkelanjutan (multi years). Kegiatan-kegiatan yang orientasinya terhadap pemenuhan anggaran belanja tetap (fixed cost). 13. guna memperkuat kapasitas fiskal kabupaten dan kota dalam melaksanakan otonomi daerah. penerimaan pinjaman daerah. Mengalokasikan belanja bantuan keuangan kepada kabupaten dan kota dan Pemerintah Desa yang digunakan untuk menganggarkan bantuan keuangan yang bersifat umum atau khusus dari Provinsi kepada kabupaten dan kota. Mengalokasikan belanja bagi hasil kepada kabupaten dan kota digunakan untuk menganggarkan dana bagi hasil yang bersumber dari pendapatan provinsi kepada kabupaten dan kota sesuai dengan ketentuan perundang-undangan. dan biaya lainnya. serta penghasilan lainnya yang diberikan kepada Pegawai Negeri Sipil yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Untuk kebijakan pembiayaan daerah. Pemerintah Pusat telah membuka kesempatan bagi pemerintah daerah yang memenuhi persyaratan.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 pencapaian target kawasan lindung sebesar 35%. f. Insentif Berbasis Kinerja. c. pemerintah desa. 12.16 . Mengalokasikan belanja pegawai yang merupakan belanja kompensasi.Hal ini bertujuan untuk mempercepat pembangunan daerah dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. seperti angsuran pokok. untuk melakukan pinjaman sebagai salah satu instrumen pendanaan pembangunan daerah. Mengalokasikan belanja bantuan sosial yang digunakan untuk menganggarkan pemberian bantuan dalam bentuk uang dan/atau barang kepada masyarakat yang bertujuan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat. g. dan kepada pemerintah daerah lainnya.

3. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . Penyertaan modal BUMD disertai dengan revitalisasi dan restrukturisasi kinerja BUMD dan pendayagunaan kekayaan milik daerah yang dipisahkan dalam rangka efisiensi pengeluaran pembiayaan termasuk kajian terhadap kelayakan BUMD.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 (prudential management). Pengeluaran pembiayaan direncanakan untuk pembayaran hutang pokok yang jatuh tempo.1 Proporsi Penggunaan Anggaran Selama periode tahun 2007-2011. dan tepat guna dalam penggunaan potensi pinjaman daerah tersebut agar tidak menimbulkan dampak negatif bagi keuangan daerah. 2.2. Untuk itu kebijakan pengeluaran pembiayaannya meliputi : 1. Sumber pendanaan tersebut adalah obligasi daerah untuk mendanai investasi sektor publik yang menghasilkan penerimaan dan memberikan manfaat bagi masyarakat. dan dana LUEP. sedangkan pembiayaan dalam rangka pemenuhan kebutuhan aparatur lebih pada fungsi-fungsi pemerintah yaitu sebagai fasilitator pembangunan.25%. pembayaran pokok utang. Hal ini menunjukkan bahwa alokasi belanja untuk memenuhi kebutuhan aparatur relatif lebih kecil persentasenya apabila dibandingkan dengan belanja untuk masyarakat (belanja publik).17 . 3.sebagai pengeluaran yang akan diterima kembali baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya. dan pemberian pinjaman daerah. rata-rata belanja untuk memenuhi kebutuhan aparatur adalah 8. profesional. Selain itu juga dibuka peluang bagi pemerintah daerah untuk menggalang dana pinjaman pemerintah daerah yang bersumber dari masyarakat sebagai salah satu sumber pendanaan daerah. Penyertaan modal dan pemberian pinjaman manakala terjadi surplus anggaran. kebijakan pengelolaan keuangan daerah difokuskan untuk pembiayaan pembangunan yang berorientasi kepada masyarakat. akan mencakup: pembentukan dana cadangan. Dengan demikian. Pada aspek pengeluaran pembiayaan. penyertaan modal (investasi) pemerintah daerah. penyertaan modal BUMD.

20 2.1.00 211.600.750.218.86 18.600.175.00 2.00 13.36 1.294.00 51.500.00 29.750.135.2 1.1 2.50 4.60 916.04 1.483.383.00 147.179.00 MURNI 2.075.221.981.50 0.90 140.341.179.2 Lain-Lain Pendapatan Daerah Yang Sah Pendapatan Hibah Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus 2.427.3.724.28 324.743.730.607.00 381.678.262.316.30 9.00 20.00 1.3 1.2.00 2 2.175.82 1.179.043.290.764.300.175.062.00 291.151.25 575.04 1.00 2008 PERUBAHAN 2.00 2.068.500.12 1.00 3.41 16.000.20 841.841.00 3.601.121.474.18 254.951.062.86 4.00 18.46 1.115.2 2.00 16.63 2.367.60 822.871.05 340.103.00 3.391.27 361.150.134.00 2.917.500.615.77 540.00 2.526.949.800.48 99.19 1.768.479.70 304.145.00 2.00 37.38 3.68 45.00 2007 PERUBAHAN 1.924.06 3.660.607.500.50 4.00 730.72 620.43 70.1.00 2.300.592.00 52.852.655.00 3.3 2.536.1.691.95 342.00 690.00 2.553.00 MURNI 2.94 601.13 87.617.54 1.12 1.54 550.77 460.2.00 28.047.00 2.378.463.107.00 17.81 1.63 326.1 1.050.00 73.12 2.079.00 39.366.00 1.00 4.684.50 3.846.133.33 1.00 841.00 4.075.00 3.00 3.850.81 297.115.150.182.81 2.895.901.938.107.1.356.50 3.00 658.650.980.317.039.821.54 198.22 1.00 3.00 3.981.00 530.773.000.00 1.00 1.73 353.1 1.86 345.00 37.610.638.592.500.104.889.377.06 335.00 57.1.50 3.19 2.184.25 589.47 225.98 0.2 1.00 289.73 1.48 195.00 21.687.350.600.28 381.833.835.025.479.000.529.591.00 MURNI 2.592.00 51.100.500.09 32.00 29.30 4.56 2.4 PENDAPATAN DAERAH Pendapatan Asli Daerah Pajak Daerah Retribusi Daerah Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah 1.00 2.00 2.078.1.220.263.749.986.705.657.167.38 3.2.584.000.511.33 1.5 BELANJA DAERAH Belanja Tidak Langsung Belanja Pegawai Belanja Hibah Belanja Bantuan Sosial Belanja Bagi Hasil Kepada Kabupaten/Kota Belanja Bantuan Keuangan Kepada Kabupaten/Kota dan Pemerintah Desa 1.569.000.94 742.541.592.416.1 2.500.185.539.583.3 Dana Perimbangan Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak Dana Alokasi Umum Dana Alokasi Khusus 564.549.00 37.00 260.979.151.476.00 1.09 2.902.600.77 460.72 370.107.63 37.818.545.00 1.175.774.00 2010 PERUBAHAN 2.18 216.852.355.902.590.15 1.294.00 60.294.150.48 48.00 2.420.00 31.372.229.33 1.28 1.38 322.903.50 33.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.63 1.81 4.00 1.00 2.948.85 2.73 150.8 Pendapatan Daerah Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2007-2012 NO URAIAN MURNI 1 1.00 MURNI 2.02 13.972.01 69.485.001.2 1.00 2.924.100.00 234.607.00 763.764.00 78.154.00 330.695.63 37.68 45.307.996.00 24.716.029.00 2.60 2011 PERUBAHAN 3.00 2009 PERUBAHAN 2.335.4 2.269.638.00 658.00 21.267.00 5.00 2.1.000.81 297.00 983.00 2.525.00 1.870.500.250.163.00 2.02 13.074.838.039.527.00 28.3.38 48.62 370.988.00 576.1.98 79.95 342.961.25 2.456.00 2.535.83 23.979.121.927.60 2012 MURNI 3.72 61.32 37.81 GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .175.534.800.121.00 355.321.661.09 32.416.36 297.000.988.743.75 201.672.409.949.949.437.631.818.90 427.097.00 33.000.028.00 260.115.1 1.818.733.852.383.097.146.660.700.102.096.823.63 361179.00 38.835.00 1.1.610.400.361.706.306.762.029.096.485.500.15 31.571.1 1.474.00 364.00 32.00 29.047.601.50 590.00 316.00 367.3 1.890.95 360.390.949.760.036.295.00 766.660.620.250.899.86 18.121.50 1.222.500.18 .06 335.234.155.00 330.000.182.135.

00 5.914.57 149.484.83 7.00 32.500.534.46 158.00 5.29 535.304.15 653.029.871.448.24 27.00 520.2.576.500.484.871.48 157.410.59 747.000.925.84 1.784.065.85 629.51 560.786.000.23 138.570.25 1.51 235.027.628.00 15.07 362.439.230.03 485.400.450.650.400.00 11.198.00 157.00 32.00 264.72 137.290.19 566.00) (130.72 20.00 3.065.51 235.56 399.00 11.64 160.94) 1.000.51 235.60 1.104.65 693.78 462.327.97 (230.2 3.33 1.96 0.049.003.19 3.503.48) (145.973.21 136.00 3.070.00 5.400.29 232.637.1 3.620.1.950.624.698.2 2.00 0.917.364.784.500.00 5.51) 1.400.19 129.52 10.871.049.092.00 71.29) 2.198.2.7 Belanja Tidak Terduga Belanja Bantuan Pilkada 6.755.000.19 138.00 230.000.064.698.05 (133.842.744.00 23.00 9.78 1.676.15 659.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2.1.00 157.624.00 3.00 572.37 (520.000.00 4.108.10 159.028.031.19 937.00 Sumber: DPKAD Provinsi Banten 2011 GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .23 129.359.492.198.00 20.038.698.00 23.13 145.950.39 108.400.003.000.450.923.00 144.676.00 3.448.6 2.484.876.104.400.500.23 462.81 872.00 2.00 4.554.00 91.19 .00 264.88 879.000.400.00 520.410.00) 1.10 218.00 13.363.721.00 15.950.2.1.450.87 375.000.500.472.00 230.51 133.00 125.003.94 145.19 4.51 560.03 (232.2.400.400.00) 1.448.00 17.33 130.2.651.000.159.10 218.505.00 130.495.000.844.84 400.065.503.48 125.10 151.603.00 572.000.23) 1.26 540.29 232.120.1.848.00 17.2 2.2.595.00) 8.3 Pengeluaran Pembiayaan Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah: Pembayaran Pokok Utang Penjaminan Pinjaman Daerah 0.51 133.41 (138.719.2 PEMBIAYAAN DAERAH Penerimaan Pembiayaan SiLPA Tahun Sebelumnya Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman 91.07 716.600.29 535.083.683.10 159.3 Belanja Langsung Belanja Pegawai Belanja Barang dan Jasa Belanja Modal SURPLUS/(DEFISIT) (91.806.000.000.702.13 149.79 919.361.000.00 13.015.88 985.108.484.96 0.00 14.77 108.2 3.38 633.17 114.00 130.00 11.181.472.3 Pembiayaan Netto 91.600.1 3.99 (560.140.18 1.925.848.51) 3 3.51 235.094.24 3.000.600.495.380.811.00 5.496.94 149.00 27.51 (125.08 321.1 2.45 111.000.500.397.10) (218.67 1.108.1 3.000.858.065.

Dari uraian SiLPA yang ada.2 Analisis Pembiayaan Kondisi pembiayaan daerah dalam kurun tahun 2007–2011 dapat digambarkan seperti terlihat pada Tabel 3.70 milyar pada tahun 2009. pelampauan penerimaan PAD paling besar kontribusinya terjadi pada tahun anggaran 2011 yang mencapai 45.89 2 321 585.05 304 914. dan sisa dana kegiatan lanjutan.2.74 17 500.63 841 416.39 2 834 570.33 1 764 096.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3. Belanja Langsung B. sumber terjadinya SiLPA berasal dari pelampauan penerimaan PAD.63%. penghematan belanja. adanya kecenderungan peningkatan SiLPA (Sisa Lebih Hasil Perhitungan Anggaran) pada setiap tahunnya. Dari Tabel tersebut.06 4 182.19 1 721 198.28 15 237. pelampauan penerimaan lain-lain pendapatan daerah yang sah.88 2010 2 924 695. dari 7 (tujuh) item terdapat ada 5 (lima) item yang berkontribusi terhadap bertambahnya penerimaan SiLPA selama tahun 2007-2010. Lain-lain Pendapatan Daerah Yang Sah 2. sebagai tahun rujukan yang dijadikan bahan laporan keuangan pemerintah daerah. yakni dari : Pelampauan penerimaan PAD yang secara keseluruhannya jika dirata-ratakan mengalami kenaikan konstribusinya sebesar 15.53 1 304 622. 1.00 560 600.51 235 495.00 236 201.94 220 963.48 1 529 948.51 4 528. Sisa Lebih Penghitungan Anggaran (SILPA) Tahun Berkenan Dari Tabel 3.17 5 245.78 milyar.74 238 463. kemudian meningkat menjadi Rp.00 572 000. Surplus (Defisit) 4. Penerimaan Pembiayaan Daerah B. Pengeluaran Pembiayaan Daerah 5. pelampauan penerimaan pembiayaan.19 2 079 096. pelampauan penerimaan dana perimbangan.37 744 966. Lonjakan ini merupakan reaksi atas pemulihan kondisi GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .8 di atas terlihat bahwa selama 4 tahun terakhir (2007-2011). Pendapatan Daerah A.86 2 420 828. Pembiayaan Daerah A. Pendapatan Asli Daerah B. Namun jika diperbandingan terhadap kondisi SiLPA tahun bersangkutan. Merujuk pada ketentuan pasal 62 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah Kondisi ini.68 2009 3 139 484. Tabel 3. Belanja Daerah A.00 11 400.20 .9 Defisit Riil Anggaran Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2007-2010 Kabupaten/Kota 1.560 600.50 3 485 295.34 812 654.00 535 881. Belanja Tidak Langsung 2008 2 436 066.51 3 378.86 .80 1 173 761. 230. kewajiban kepada fihak ketiga sampai dengan akhir tahun belum terselesaikan. Dana Perimbangan C.37 230 967.74 1 687 721.00 - 3.83%.52 1 247 067. terlihat bahwa defisit riil anggaran Pemerintah Provinsi Banten pada tahun 2007 mencapai sekitar Rp.di bawah ini. 299.12 trilyun pada tahun 2008 dan menurun kembali menjadi Rp.

b. baik nilai konstribusi maupun proporsi tahunannya. 3. Sisa penghematan belanja atau akibat lainnya dengan rata-rata kenaikan konstribusinya sebesar 42. sebagaimana ketentuan normatifnya telah disampaikan dalam uraian sebelumnya.94%. a. bahkan untuk tahun 2008. Pelampauan penerimaan Dana Perimbangan pada SiLPA tidak terjadi justru mengalami penurunan dengan rata-rata kontribusinya sebesar 15. 3. baik terkait dengan pembelanjaan pada katagori kewajiban maupun pengeluaraan pembiayaan. Di pihak lain. Dari pertumbuhan kontribusinya secara nominal terus meningkat.66%. c. kontribusi terbesar terhadap SiLPA diperoleh pada tahun anggaran 2009 sedangkan menurut proporsinya pada tahun anggaran 2008. Pengeluaran keuangan pemerintah daerah sepenuhnya mengacu pada pedoman pengelolaan keuangan daerah.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 ekonomi nasional terutama imbas industri manufaktur kendaraan bermotor.1 Analisis Pengeluaran Periodik Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Pengeluaran periodik pemerintah daerah yang dibebankan pada keuangan daerah saat RPJMD tahun 2007-2011 dibuat. merupakan kontribusi tersendiri yang masih rasional dalam proses perencanaan secara umum.3 Rencana Kerangka Pendanaan Pada bagian ini akan dijelaskan berkaitan dengan pengeluaran keuangan yang harus dilakukan pemerintah daerah. Kondisi ini. merupakan fakta yang kurang relevan dengan pendekatan perencanaan pembangunan yang harus makin akurat dalam perencanaan alokasi kegiatan.63%. baik nominal maupun proporsinya memberi kotribusi yang meningkat besar dan cenderung menjadi dominan. memperlihatkan kondisi seperti berikut : GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . Penerimaan dana perimbangan terhadap jumlah keseluruhan SiLPA. Penurunan nominal dan proporsi terhadap SiLPA ini merupakan bagian dari terus sehatnya keuangan daerah karena pemenuhan kewajiban kepada pihak ketiga hingga akhir tahun makin cepat terselesaikan. d.3. Pelampauan penerimaan lain-lain pendapatan daerah yang sah dengan rata-rata konstribusinya sebesar 2. terus mengalami penurunan.21 . Penurunan ini dapat disimpulkan jika perencanaan alokasi dana perimbangan oleh pemerintah daerah yang dituangkan dalam RAPBD Tahun berkenaan semakin cermat dengan realisasi penetapannya oleh pemerintah pusat. penghematan dalam proses pengadaan barang dan jasa dengan menggunakan pola Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE). yang berdampak pada penerimaan Pajak Kendaraan Bermotor dan Bea Balik Namanya.58%. Jika dilihat nilai nominalnya. Kewajiban kepada fihak ketiga sampai dengan akhir tahun belum terselesaikan dengan ratarata konstribusinya sebesar 2.

583.00 4.380. Sumber : DPKAD 2011 3.00 0.33 937.00 3.096.3.000.721.51 5.75 17.11).492.2 Penghitungan Kerangka Pendanaan Setelah mengetengahkan kondisi pengelolaan keuangan daerah masa lalu yang dibuat hingga tahun 2010.198.617.96 64.00 367.22 .15 11.19 2010 (Rp) 2. sebagai kerangka keuangan yang telah dimasukan dalam laporan keuangan daerah.38 B 1 C 1 2.05 730.87 25.00 983.82 -1.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3.00 0.361.075.039.Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2009 -2010 (dalam juta) No A 1 2 Uraian Belanja Tidak Langsung Belanja Gaji dan Tunjangan Belanja Bagi Hasil kepada Provinsi/Kabupaten/kota dan Pemerintah Desa Belanja Langsung Belanja fasilitas Dasar dan Administrasi umum (fixedcost) Pembiayaan Pengeluaran Pembentukan Dana Cadangan Pembayaran Pokok Utang TOTAL (A+B+C) 2009 (Rp) 1.00 0.901.18 32.00 1. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . selanjutnya akan digambarkan kapasitas riil keuangan daerah untuk mendanai kebutuhan pembangunan daerah hingga tahun 2017 mendatang (Tabel 3.00 Rata-rata Pertumbuhan (%) 13.400.00 0.166.695.10 Pengeluaran Periodik.764.094.00 919.00 2.951.476.496.86 345.

620.902.841.870.582.00 atau penerimaan. Proyeksi Tahun 2014 sebesar Rp.10 6.67 4. Rencana alokasi pengeluaran prioritas I.040.214. Uraian (Proyeksi) (Rp) 1 2 3 Pendapatan Pencairan dana cadangan (sesuai Perda) Sisa Lebih Riil Perhitungan Anggaran Total penerimaan Dikurangi: Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Surplus/Defisit 2.74 411.450.00 5.00 4. Proyeksi Tahun 2015 sebesar Rp.429.000. 5. 3. yaitu : 1. Proyeksi Tahun 2013 sebesar Rp.43 1.390.636.79 6.00 atau penerimaan.215.419.00 atau penerimaan.360. 2.889.00 916.347.586.870.000.000.665.000.00 atau penerimaan.429.46 362.187.353.553.069.81 1.820.710.330.360.39 5 247. termasuk untuk prioritas bidang pendidikan 20% (duapuluh persen) dan kesehatan sebesar 10 % (sepuluh persen). 7.35 5.028.710.450.701.820.372.820. Proyeksi Tahun2012 sebesar Rp.050.000.20 (Rp) 5. 3.67 319.701.00 4.19 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 4 4.902.38 (Rp) 4.23 .801.72 1.925.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 3. 6.075.86 4. 4.075.406.384. 6.Selain itu program GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III .595.027.439.45 6.49 1.069.245.47 5.347.618.380.889.245.180.981.000.150.726. 5.706. 4.00 3.465. Proyeksi Tahun 2016 sebesar Rp.00 281.22 7.477.55 7.08 5.000.05 (Rp) 4.96 1.000. yakni berkaitan dengan tema atau program pembangunan daerah yang menjadi unggulan (dedicated) Kepala daerah sebagaimana diamanatkan dalam RPJMN dan amanat/kebijakan nasional yang definitif harus dilaksanakan oleh daerah pada tahun rencana.075.02 6. 5.00 atau penerimaan.33 (Rp) 3.215.11 Proyeksi tentang Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Pemerintah Provinsi Banten Untuk Pendanaan Pembangunan Daerah Pada Kurun Tahun 2012-2017 (Dalam Juta) Proyeksi Tahun 2012 No.521.21 Sumber : Analisis 2011 Dari tabel di atas dapat diproyeksikan bahwa kapasitas riil kemampuan keuangan daerah Pemerintah Provinsi Banten untuk 5 Tahun ke depan hingga berakhirnya masa berlaku RPJMD 2012-2017.340.84 6.62 7. sebesar 51 % dari total sebesar 51 % dari total sebesar 46 % dari total sebesar 37 % dari total sebesar 37 % dari total sebesar 37 % dari total Jumlah kapasitas riil kemampuan keuangan yang ada tersebut merupakan modal pemerintah derah dalam membiayai : a.587.173.00 atau penerimaan.42 467.027.636.277.150. Proyeksi Tahun 2017 sebesar Rp.00 (Rp) 3.949.706.889.868.

prioritas I juga diperuntukkan bagi prioritas belanja yang wajib sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Pengalokasian dana pada prioritas III baru akan dipenuhi setelah pemenuhan dana pada prioritas I dan II terlebih dahulu. Reorganisasi struktur organisasi pemerintah daerah yang semakin relevan dengan posisi dan kedudukan pemerintahan provinsi yang lebih difokuskan pada penyelenggaraan urusan pemerintahan pada skala regional dan lintas kabupaten/kota. belanja bantuan keuangan kepada provinsi/kabupaten/kota dan pemerintahan desa serta belanja tidak terduga. yakni berkaitan dengan alokasi belanja-belanja tidak langsung seperti: tambahan penghasilan PNS. dan memiliki kepentingan dan nilai manfaat yang tinggi.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 prioritas I berhubungan langsung dengan kepentingan publik. berskala besar. Melihat proyeksi kapasitas riil keuangan daerah yang terus mengecil pada tahun 2017 mendatang. 3. Selain itu. Rencana alokasi pengeluaran prioritas II. Perlu pengetatan dalam memilah program dan kegiatan sesuai urutan prioritasnya. Rencana alokasi peneluaran prioritas III. Perlunya peningkatan keperansertaan sektor swasta dalam pendanaan pembangunan. yakni berkaitan dengan program prioritas ditingkat SKPD yang merupakan penjabaran dari analisis per urusan serta paling berdampak luas pada masing-masing segementasi masyarakat yang dilayani sesuai dengan prioritas dan permasalahan yang dihadapi berhubungan dengan layanan dasar serta tugas dan fungsi SKPD termasuk peningkatan kapasitas kelembagaan yang berhubungan dengan itu. memberikan dampak luas pada masyarakat dengan daya ungkit yang tinggi pada capaian visi/misi daerah. c. b. baik melalui scenario kemitraan pemerintah dan sector swasta (public private partnership) maupun potensi corporate social responsibility (CSR) dan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) dari pelaku usaha daerah. belanja bantuan sosial organisasi kemasyarakatan. Dengan reorganisasi ini. yaitu sebagai berikut : 1. bersifat monumental. 2. yang tersebar diberbagai lapangan usaha di Banten. maka terdapat sejumlah pertimbangan alokasi belanja ke depan. sedangkan proyeksi jumlah penerimaan terus meningkat.24 . belanja hibah. GAMBARAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN III . akan diperlukan besaran organisasi yang lebih efisien serta gugus penugasan yang makin ahli dengan penguatan jabatan fungsional di berbagai lini.

M I S I . sikap. pengangguran dan peningkatan kesejahteraan sosial. revitalisasi pertanian dan kelautan. pertumbuhan dan pemerataan pembangunan. kemiskinan. maka arah kebijakan pembangunan daerah jangka menengah 2012-2017. peningkatan aksesibilitas dan kualitas pelayanan kesehatan dan pendidikan. pemantapan kualitas dan pemerataan perekonomian. Berdasarkan pada permasalahan tersebut. MISI. rehabilitasi dan konservasi lingkungan serta penataan struktur pemerintah daerah menuju kemandirian masyarakat Banten. maupun global. jasa dan industri pengolahan yang berdaya saing. T UJ UAN DAN S AS A RAN 5. sehingga mendorong Banten berperan sebagai agen pembangunan bagi pertumbuhan nasional.1 Visi Pembangunan Banten pada Tahun 2012-2017 sesuai dengan RPJP Daerah berada pada tahap Akselerasi-I dan sebagai acuan penyusunan RPJM Daerah Tahun 2012-2017. Dengan memperhatikan amanat RPJPD Provinsi Banten 2005-2025 serta mempertimbangkan aspek potensi dan kondisi. gerak langkah yang seiring sejalan sinergis membangun kebersamaan dalam membangun Banten serta pro aktif memajukan bangsa dan negara dalam kerangka persatuan dan kesatuan NKRI. penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik dan bersih. serta adanya perubahan paradigma dan kondisi yang akan dihadapi pada masa yang akan datang. VISI. pembangunan infrastruktur strategis. dan kesenjangan sosial. pengembangan dan pembangunan kawasan strategis cepat tumbuh. Tahap akselerasi I diarahkan untuk memantapkan pembangunan melalui percepatan pembangunan pada bidang atau prioritas: penanggulangan kemiskinan. Berbagai isu global dan nasional yang perlu dipertimbangkan dalam menyelesaikan isu yang bersifat lokal dan berimplikasi pada kesejahteraan masyarakat. Beberapa permasalahan yang dihadapi Provinsi Banten antara lain . Provinsi Banten memiliki posisi strategis yang menghubungkan antara Pulau Jawa dan Pulau Sumatera serta berbatasan langsung dengan ibukota negara. maka Visi Pembangunan Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2012–2017 adalah: “BERSATU MEWUJUDKAN BANTEN SEJAHTERA BERLANDASKAN IMAN DAN TAQWA” Memperhatikan Visi tersebut. Secara geografis.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB V VI S I . pemntapan kualitas sumberdaya manusia. TUJUAN DAN SASARAN V-1 . nasional. pemantapan kualitas prasarana dan sarana wilayah: pengelolaan dan revitalisasi tata ruang sumber daya alam dan lingkungan hidup. perluasan kesempatan lapangan kerja. diharapkan Provinsi Banten dapat lebih berperan dalam perubahan yang terjadi di lingkup regional. perdagangan. serta permasalahan yang dihadapi. dititikberatkan pada pengentasan kemiskinan. pengangguran. penataan ruang dan lingkungan hidup. dan komitmen seluruh masyarakat Banten untuk bersatu menyamakan persepsi. Penjabaran makna dari Visi Banten tersebut adalah sebagai berikut : Bersatu : Merupakan tekad. dan peningkatan kualitas hidup masyarakat.

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

Sejahtera : Merupakan refleksi dari berkurangnya masyarakat miskin dan tingkat pengangguran, meningkatnya perekonomian dan daya beli masyarakat, meningkatnya taraf pendidikan dan kesehatan serta terwujudnya kebanggaan jati diri masyarakat Banten. Iman dan Taqwa : Merupakan persyaratan mutlak untuk dapat terwujudnya kehidupan agamis, serta untuk menjadikan masyarakat yang saleh dan taat pada tuntunan ajaran agama yang diyakini. Keberhasilan pembangunan tidak akan membawa kemaslahatan bila tidak dilandasi keimanan dan ketaqwaan. Dalam rangka mewujudkan Visi tersebut melalui efektivitas dan efisiensi dalam pemanfaatan sumber daya yang dimiliki, maka ditetapkan Misi Pembangunan Provinsi Banten, yang didalamnya mengandung gambaran tujuan serta sasaran yang ingin dicapai pada Tahun 2017. 5.2 Misi

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Banten 2012-2017 yang merupakan tahapan ketiga dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Banten 2005-2025, berorientasi pada pembangunan dan peningkatan kompetensi segenap sumber daya yang terdapat di Banten dalam segala bidang, guna menyiapkan kemandirian masyarakat Banten. Hal tersebut akan dicapai dengan menciptakan aktivitas ekonomi yang efektif dan efisien, menekankan upaya penguatan suprastruktur pelayanan kesehatan dan pendidikan, melanjutkan pembangunan infrastruktur wilayah, memantapkan revitalisasi infrastruktur yang telah ada, meningkatkan produktivitas pertanian dengan memanfaatkan teknologi berkelanjutan, meningkatkan kerja sama antara pemerintah dengan swasta dan masyarakat, meningkatkan kualitas lingkungan, meningkatkan kinerja pemerintahan daerah, menyusun perencanaan yang cerdas dan mampu menjawab masalah serta mengantisipasi peluang dan tantangan yang muncul secara cermat dan cerdas. Kemampuan ekonomi dalam menciptakan lapangan kerja dan mengurangi kemiskinan akan terus didorong. Kebijakan ekonomi daerah diarahkan untuk mencapai pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan dan berkualitas melalui pengembangan kegiatan utama (core business) berdasarkan potensi lokal untuk mengurangi disparitas kesejahteraan antarwilayah. Hal ini dilakukan melalui pengembangan agribisnis, bisnis kelautan, industri manufaktur, jasa, dan pariwisata, yang ditunjang oleh pengembangan dunia usaha, investasi, infrastruktur dan keuangan daerah. Dorongan terhadap pertumbuhan ekonomi juga dilakukan dengan mempercepat pembangunan infrastruktur bagi penyediaan energi termasuk listrik, serta memantapkan infrastruktur wilayah dalam rangka mendukung pemerataan dan pertumbuhan ekonomi. Kebijakan belanja daerah diupayakan dengan pengaturan pola pembelanjaan yang proporsional, efisien dan efektif, dengan berprinsip pada pro growth, pro poor, pro job, pro environment, pro public, melalui alokasi anggaran 20%untuk pendidikan, peningkatan kualitas

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

V-2

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

dan kuantitas pelayanan kesehatan serta penggunaan indeks relevansi anggaran dalam penentuan anggaran belanja, penganggaran untuk mitigasi serta kebencanaan dan kerjasama antar daerah. Isu strategis mengenai permasalahan yang berkaitan dengan fenomena atau yang belum dapat diselesaikan pada periode 5 (lima) tahun sebelumnya serta memiliki dampak jangka panjang bagi keberlanjutan pelaksanaan pembangunan, akan diatasi secara bertahap.Isu-isu ini mencakup aksesibilitas dan mutu pelayanan pendidikan masyarakat, pelayanan kesehatan masyarakat, ketersediaan dan pelayanan infrastruktur, penanganan kemiskinan dan pengangguran, penanganan bencana alam, pengendalian lingkungan hidup, penanganan ketenagakerjaan, pemerintahan dan politik, pengendalian kependudukan, pemberdayaan ekonomi, apresiasi budaya daerah dan pemerintahan otonom. Dalam rangka pencapaian visi yang telah ditetapkan dengan tetap memperhatikan kondisi dan permasalahan yang ada serta tantangan ke depan, danmemperhitungkan peluang yang dimiliki, maka ditetapkan5 (lima) misi sebagaiberikut: Misi Pertama, Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Wilayah Mendukung Pengembangan Wilayah/Kawasan Berwawasan Lingkungan, ditujukan untuk konektivitas pengembangan wilayah/kawasan guna percepatan dan perluasan pembangunan ekonomi Banten serta meningkatkan layanan dasar masyarakat dan peningkatan daya saing daerah dengan prinsip pembangunan berkelanjutan (prioritas RPJPD Nomor 4+5+7) ; Misi Kedua, Pemantapan Iklim Investasi yang Kondusif ditujukan untuk meningkatkan kualitas pertumbuhan dan pemerataan perekonomian daerah dalam rangka mempercepat peningkatan kesejahteraan masyarakat (prioritas RPJPD Nomor 3); Misi Ketiga, Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang religius, cerdas dan berdaya saing dalam kerangka penguatan NKRI ditujukan untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia yang sehat, cerdas, agamis dan berdaya saing (prioritas RPJPD Nomor 1+2); Misi Keempat, Penguatan Semangat Kebersamaan Antar-Pelaku Pembangunan dan sinergitas pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota yang selaras, serasi dan seimbang ditujukan untuk mewujudkan Banten rukun damai, membangun kebersamaan yang sinergis antara Pusat, -Daerah, beserta stakeholders dalam menjalankan peran dan fungsinya masing-masing secara terintergrasi membangun Banten; Misi Kelima, Peningkatan Mutu dan Kinerja Pemerintahan Daerah yang Berwibawa Menuju Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Bersih ditujukan untuk meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang efektif, efisien, dan akuntabel dalam rangka meningkatkan pelayanan publik (prioritas RPJPD Nomor 6). Ke 5 (lima) misi tersebutakan dicapai berdasarkan nilai-nilai agama dan budaya daerah, serta dengan prinsip-prinsip penyelenggaraan pemerintahan, sebagai berikut: 1. Good Governance (tata kelola kepemerintahan), yaitu kepengelolaan dan kepengurusan pemerintahan yang baik bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) untuk menciptakan penyelenggaraan negara yang solid, bertanggung jawab, efektif dan efisien, dengan menjaga keserasian interaksi yang konstruktif di antara domain negara, swasta dan masyarakat; Integrity (integritas), yaitu suatu kesatuan perilaku yang melekat pada prinsip-prinsip moral dan etika, terutama mengenai karakter moral dan kejujuran, yang dihasilkan dari suatu sistem nilai yang konsisten;

2.

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

V-3

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

3.

Quality and Accountability (mutu dan akuntabilitas), yaitu suatu tingkatan kesempurnaan, merupakan karakteristik pribadi yang mampu memberikan hasil yang melebihi kebutuhan atau pun harapan, dan sebuah bentuk tanggungjawab untuk suatu tindakan, keputusan dan kebijakan yang telah mempertimbangkan mengenai aturan, pemerintahan dan implementasinya, dalam pandangan hukum dan tata kelola yang transparan; Pemerataan pembangunan yang berkeadilan, yaitu upaya mewujudkan peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat untuk mengurangi tingkat kemiskinan, kesenjangan antarwilayah, dan kesenjangan sosial antar kelompok masyarakat, melalui pemenuhan kebutuhan akses pelayanan sosial dasar termasuk perumahan beserta sarana dan prasarananya, serta memberikan kesempatan berusaha bagi seluruh lapisan masyarakat untuk menanggulangi pengangguran dengan menyeimbangkan pengembangan ekonomi skala kecil, menengah, dan besar. Penggunaan data dan informasi yang terintegrasi (Satu Data dan Informasi Banten) yang akurat, terbaharukan dan dapat dipertanggungjawabkan. Dokumen tersebut terdiri dari data dan informasi spasial (keruangan) dan a-spasial (non keruangan). Tujuan dan Sasaran

4.

5.

5.3

Dalam mewujudkan Visi melalui pelaksanaan Misi yang telah ditetapkan tersebut diatas, maka perlu adanya kerangka yang jelas pada setiap misi menyangkut tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Tujuan dan sasaran pada setiap misi yang akan dijalankan akan memberikan arahan bagi pelaksanaan setiap urusan pemerintahan daerah baik urusan wajib maupun urusan pilihan dalam mendukung pelaksanaan misi dimaksud. Tujuan dan sasaran pada pelaksanaan masing-masing misi diuraikan dalam matriks berikut: KeterkaitanVisi, Misi, Tujuan dan Sasaran Provinsi Banten Visi: BERSATU MEWUJUDKAN BANTEN SEJAHTERA BERLANDASKAN IMAN DAN TAQWA
Misi Misi Pertama, Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Wilayah Mendukung Pengembangan Wilayah/Kawasan Tujuan Menyediakan infrastruktur wilayah yang mampu mendukung aktivitas ekonomi, sosial dan budaya. 1. Sasaran Tersedianya infrastruktur transportasi yang handal dan terintegrasi untuk mendukung pergerakan perhubungan orang, barang dan jasa;

2.

Tersedianya infrastruktur sumber daya air dan irigasi yang handal untuk mendukung upaya konservasi dan pendayagunaan sumber daya air, serta pengendalian daya rusak air; Meningkatnya cakupan pelayanan dan kualitas infrastruktur energi dan ketenagalistrikan di Banten;

3.

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

V-4

MISI. 6. Meningkatnya ketersediaan dan pemanfaatan energi alternatif yang ramah lingkungan serta energi terbaharukan diantaranya panas bumi. 5. air bersih. berbudi pekerti luhur serta menguasai ilmu penge-tahuan dan teknologi. Meningkatnya peran kelembagaan dan permodalan KUMKM dalam pengembangan ekonomi lokal yang berdaya saing. Meningkatnya investasi yang mendorong penciptaan lapangan kerja. Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang religius. 1. dan kompetensi kerja. VISI. Meningkatnya akses masyarakat terhadap sarana dan prasarana dasar pemukiman (mencakup persampahan. dan resiko bencana. Meningkatnya fungsi kawasan lindung Banten. Meningkatnya neraca perdagangan berbasis potensi unggulan lokal. 7.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 4. 2. Misi Ketiga. 1. 8. 2. 9. 5. Meningkatnya investasi daerah. Menjadikan masyarakat Banten yang sehat. Misi Kedua. Terlaksananya penataan ruang yang berkelanjutan. Terwujudnya keamanan dan keserasian dalam pembangunan infrastruktur. 4. kerusakan lingkungan. 3. 10. dan surya. Pemantapan Iklim Investasi yang Kondusif untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat Meningkatkan kualitas pertumbuhan dan pemerataan perekonomian berbasis potensi unggulan daerah. Tuntasnya program pemberantasan buta aksara. Meningkatnya akses dan mutu pelayanan kesehatan terutama untuk kesehatan ibu dan anak. 2. air limbah). Terciptanya pemerataan pengembangan wilayah dan kawasan Berkurangnya tingkat pencemaran. 3. Terpenuhinya kebutuhan pangan masyarakat. TUJUAN DAN SASARAN V-5 . angin. kesehatan. Mendorong masyarakat ke arah peningkatan kualitas pendidikan. Meningkatnya akses dan mutu pendidikan terutama untuk penuntasan wajib belajar pendidikan dasar 9 tahun dan pencanangan wajib belajar 12 tahun bagi anak usia sekolah. cerdas dan berdaya saing dalam kerangka penguatan NKRI. 1.

4. Meningkatnya kualitas dan perlindungan terhadap tenaga kerja. TUJUAN DAN SASARAN V-6 . Meningkatnya pelayanan sosial dan penanggulangan korban bencana. 1. 2. Meningkatnya peran pemuda dan prestasi olahraga dalam pembangunan kualitas hidup dan kehidupan masyarakat. 6. 5. MISI. Mewujudkan masyarakat banten rukun. damai. Peningkatan Mutu dan Kinerja Pemerintahan Daerah Menuju Tata Kelola Pemerintahan yang Baik. Terwujudnya kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintah daerah serta pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan berbasis teknologi informasi. Meningkatnya pembangunan dan pembinaan hukum di daerah. 6. VISI. 5. Meningkatnya pelayanan publik yang dapat diakses dengan mudah dan cepat oleh seluruh lapisan masyarakat. 2. Mewujudkan kehidupan demokrasi dan terpe-liharanya semangat kebang-saan. 1. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam membangun banten 8. Misi Keempat. 3. 2. Meningkatnya kualitas kehidupan beragama. Revitalisasi nilai-nilai budaya dan kearifan lokal. Meningkatnya solidaritas sosial dan identitas budaya Meningkatnya kinerja dan disiplin aparatur yang berbasis kompetensi. Mengembangkan birokrasi yang semakin profesional dan akuntabel. Meningkatnya kerjasama daerah dalam pembangunan. Bersih dan Efisien. Meningkatnya peran pemerintah dan masyarakat dalam pemeliharaan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat. harmonis dan sinergis membangun banten. 7. 1.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 4. Penguatan Semangat Kebersamaan Antar-Pelaku Pembangunan dan sinergitas pemerintah Pusat. 7. Provinsi dan Kabupaten/Kota yang selaras. serasi dan seimbang. Meningkatnya kinerja pemerintahan desa dan pembangunan perdesaan. Meningkatnya kesetaraan gender. Misi Keenam. 9.

VISI. 10.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 8. TUJUAN DAN SASARAN V-7 . berbangsa dan bernegara. Tumbuhnya pembangunan kehidupan bermasyarakat. 9. MISI. Meningkatnya peran dan fungsi partai politik. Menguatnya peran masyarakat madani dalam kehidupan politik.

Strategi Pendanaan 1. Peningkatan Kinerja Aparatur 6. MDGs dan pembangunan lingkungan di Banten melalui : a) Konsistensi 20% dana pendidikan untuk meningkatkan Rata-rata Lama Sekolah dan Angka Melek Huruf. MDGs dan pembangunan lingkungan di Banten. Misi. Kemandirian Pangan 5. strategi penanggulangan kemiskinan. strategi penerapan quality control dan akuntabilitas pelaksanaan pembangunan. Strategi Pembangunan Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi yang telah dijelaskan sebelumnya. Penanganan Bencana Dan Pengendalian Lingkungan Hidup 9. serta pengangguran. a. Harmonisasi pendanaan APBD Provinsi dan APBD Kabupaten/Kota untuk pencapaian sasaran peningkatan IPM.1. 2. BKPP berperan sebagai koordinator untuk mensinergikan program dan kegiatan dari masing-masing SKPD dengan program dan kegiatan kabupaten/kota b. Tujuan dan Sasaran yang telah dirumuskan perlu dipertegas dengan upaya atau cara melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah yang akan dilaksanakan selama lima tahun hingga tahun 2017. Kemandirian Energi Dan Kecukupan Air Baku 8. Strategi Pelaksanaan Program dan Kegiatan Skema pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di Banten diimplementasikan melalui common goals pada masing-masing SKPD/Biro dengan skema kegiatan. Anak dan Ibu serta peningkatan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat. Adapun 10 common goals yang menjadi rujukan : 1. strategi pendanaan pembangunan. Mengembangkan skema pendanaan pada program dan kegiatan yang merupakan urusan bersama provinsi dan kabupaten/kota dalam rangka pencapaian sasaran peningkatan IPM. Peningkatan Kualitas Kesehatan 3. Pembangunan Perdesaan 10. Pengembangan Infrastruktur Wilayah 7. Pengembangan Budaya Lokal dan Destinasi Wisata Sedangkan skema manajemen implementasi common goals disajikan pada lampiran RPJMD. Peningkatan Kualitas Pendidikan 2. b) Konsistensi 10% dana kesehatan yang didukung pula melalui APBD Perubahan dalam rangka pengurangan Angka Kematian Bayi. VI . 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN Visi. Dalam pelaksanaan kegiatan kewilayahan. maka disusun strategi pembangunan meliputi strategi pelaksanaan kegiatan. Peningkatan Daya Beli Masyarakat 4.

Strategi penerapan quality control dan akuntabilitas pelaksanaan pembangunan Penerapan quality control sepenuhnya merupakan implementasi Perda No. Kebijakan Pembangunan Sektoral Kebijakan pembangunan menjadi pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan selama periode tahun 2012–2017 berdasarkan urusan pemerintahan yang meliputi 26 (dua puluh enam) Urusan Wajib dan 8 (delapan) Urusan Pilihan.2 . 4.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 c) Konsistensi peningkatan daya beli yang didukung dengan pembangunan infrastruktur strategis menuju sentra produksi peningkatan daya beli. Strategi Penanggulangan Kemiskinan dan Pengangguran Strategi penanggulangan kemiskinan dan pengangguran dalam skema satu kesatuan sasaran pembangunan dengan penetapan kelompok sasaran masyarakat miskin penerima BLT. Mengembangkan pendayagunaan sumber daya air (mata air. c. Meningkatkan pembangunan jalan dan jembatan yang memenuhi standar pelayanan dan klas jelas mendukung kawasan Industri dan pariwisata c. Meningkatkan pengelolaan wilayah sungai dan pantai dalam upaya mengendalikan dan mengurangi bencana banjir dan rob d. Misi 1 : Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Wilayah/Kawasan Berwawasan Lingkungan Kebijakan : 1. situ dan waduk) dan pembangunan bendungan dan tendon air memenuhi air baku bagi industry dab pertanian (Irigasi) e. d) Memberikan perhatian khusus kepada Kabupaten/Kota yang mempunyai nilai IPM rendah untuk memperoleh prioritas pendanaan pembangunan.2. 3. Meningkatkan kondisi jalan dan jembatan yang mendukung kawasan perkotaan dan strategi ekonomi wilayah b. Meningkatkan kinerja air minum dan air limbah Wilayah Mendukung Pengembangan STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . 6. Membuka alternatif pendanaan pembangunan melalui obligasi daerah setelah status keuangan Wajar Tanpa Pengecualian. sedangkan penetrasinya dengan pelibatan kelompok sasaran pada pelaksanaan kegiatan atau proyek pembangunan pada berbagai sektor. 1 Tahun 2007 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah secara konsisten dan utuh serta kesertaan seluruh SKPD/Biro untuk mengimplementasikan sistem manajemen mutu (ISO) untuk layanan-layanan utama yang dilanjutkan dengan layanan-layanan strategis. d. Bidang Pekerjaan Umum (Bina Marga dan Sumber Daya Air) a. Mengembangkan implementasi proyek-proyek strategis melalui pendanaan dengan skema Public Private Partnership dan melalui skema pelibatan BUMD Provinsi Banten. Penerapan akuntabilitas diimplementasikan melalui desk accountability dalam rangka menuju Banten Wajar Tanpa Pengecualian dan merealisasikan keuangan Pemerintah Provinsi Banten dari status Wajar Dengan Pengecualian (WDP) menjadi Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) serta mempertahankan status WTP untuk menerapkan model alternatif pendanaan melalui pola obligasi daerah.

Mengembangkan pembinaan dan penataan perumahan c.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2. Mengembangkan pola kemitraan jasa lingkungan antara masyarakat. Meningkatkan pengelolaan pencemaran air. Meningkatkan pembangunan infrastruktur permukiman Bidang Penataan Ruang a. Meningkatkan pengelolaan pasokan. minyak dan gas bumi. c. Bidang Koperasi dan Usaha Mikro. panas bumi. 6. 5. Bidang Pariwisata Meningkatkan keunggulan daya tarik wisata untuk peningkatan daya beli masyarakat. Kecil dan Menengah Menguatkan kelembagaan dan usaha. 4. 3. Meningkatkan kinerja pengelolaan dan pembangunan gedung dan rumah Negara b. Meningkatkan koordinasi penataan ruang wilayah dan kawasan serta pengendalian pemanfaatan ruang daerah Bidang Lingkungan Hidup a. Misi 2 : Pemantapan Iklim Investasi yang Kondusif untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakatKebijakan : 1. 2. hutan. Mengembangkan kerjasama pembangunan investasi infrastruktur transportasi laut dan udara (Pelabuhan dan Bandara) Bidang Perumahan a. Bidang Energy dan Sumber Daya Mineral a. Bidang Pertanian Meningkatkan produksi dan nilai tambah hasil pertanian. dunia usaha dan pemerintah dalam pengelolaan konservasi sumberdaya alam. Meningkatkan pengusahaan pertambangan dan energy alternatif/energy terbaharukan. pesisir laut dan pulau-pulau kecil. b. dan peluang pasar KUMKM yang sejalan dengan perkembangan dunia usaha. Mengembangkan data dan informasi geologi. 4. Meningkatkan penataan transportasi wilayah khususnya perhubungan darat (ASDP. Mengembangkan pengelolaan data spasial daerah yang terintegrasi dengan system data spasial nasional. Membina dan mengusahakan kerjasama pembangunan antar daerah terkait pengelolaan sampah terpadu regional c. sistem pembiayaan.3 . STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . mitigasi geologi dan pengelolaan pertambangan mineral. 3. udara dan tanah terkait Rencana Aksi daerah untuk menurunkan emisi Gas Rumah Kaca (RAD-GTR) b. Bidang Ketenagakerjaan Perluasan kesempatan kerja. cakupan dan kualitas pelayanan listrik mendukung kawasan strategis ekonomi dan usaha masyarakat pedesaan b.LLAJ dan KA) di perkotaan dan antar wilayah b. Bidang Perhubungan a. kapasitas SDM.

c.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 5. d. akses. Bidang Industri Meningkatkan daya saing industri. Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral Meningkatkan pengusahaan dan nilai tambah produksi sumber daya mineral. 8. 10. i. Bidang Perdagangan Meningkatkan sistem dan jaringan distribusi serta pengembangan pasar dalam dan luar negeri. kualitas dan keamanan pangan.4 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN . 7. e. Meningkatkan Pengelolaan Penjaminan Mutu Pendidikan Dasar dan Menengah. Meningkatkan Kualitas Sarana dan Prasarana Pendidikan Dasar dan Menengah. 6. g. Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Luar Sekolah (PLS). Menuntaskan Banten Bebas Buta Aksara. Bidang Kelautan dan Perikanan Meningkatkan pengelolaan sumber daya kelautan terutama perikanan komersil di Pantai Selatan dan Pantai Utara melalui Gerakan Pengembangan Perikanan Pantai Utara dan Pantai Selatan (GAPURA). Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). b. Bidang Penanaman Modal a. h. Mewujudkan Banten Bebas Biaya Pendidikan Dasar dalam rangka Penuntasan Wajar Dikdas Sembilan Tahun. Bidang Ketahanan Pangan Peningkatan ketersediaan. VI . 9. b. 11. Bidang Kehutanan Mengembangkan aneka usaha non kayu sekitar hutan. Meningkatkan Kompetensi dan Kesejahteraan Guru Serta Tenaga Kependidikan. Menciptakan iklim usaha yang kondusif dalam rangka mempertahankan keberadaan investasi yang ada serta menarik investasi baru. Bidang Pendidikan a. Misi 3 : Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang religius. f. Mewujudkan Banten Bebas Putus Jenjang Sekolah dalam Rangka Pelaksanaan Wajar Dua Belas Tahun di seluruh Kabupaten/Kota. Membentuk forum investasi serta meningkatkan promosi dan kerjasama investasi. cerdas dan berdaya saing dalam kerangka penguatan NKRI Kebijakan : 1. Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Luar Biasa (PLB).

Bidang Kesehatan b. Meningkatkan perlindungan dan pengawasan ketenagakerjaan. Bidang Kepemudaan dan Olahraga a. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat yang sehat jasmani dan rohani melalui olahraga. Puskesmas mampu PONED (Pelayanan Obstetri Neonatal Esensial Dasar) dan sarana kesehatan dasar di daerah terpencil serta perbatasan. kewirausahaan. 2. Mengembangkan kemitraan dalam melaksanakan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat. Bidang Sosial a. dan pemberdayaan sosial. Meningkatkan kualitas kerukunan hidup baik interumat beragama maupun antarumat beragama. Meningkatkan kualitas dan kuantitas bantuan/jaminan sosial. Fasilitasi Peningkatan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Tinggi. kepemimpinan. Mendorong tersedianya anggaran kesehatan 10% diluar gaji pada APBD Provinsi dan Kabupaten/Kota. Meningkatkan upaya perlindungan terhadap anak melalui pencegahan kekerasan dalam rumah tangga serta perdagangan perempuan dan anak. Meningkatkan kualitas dan kuantitas perlindungan. 2. rehabilitasi. b. Meningkatkan daya saing tenaga kerja. Rumah Sakit mampu PONEK (Pelayanan Obstetri Neonatus Essesnsial Komprehensif).5 BidangAgama STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN . c. Meningkatkan upaya pemberdayaan perempuan yang berbasis kemandirian berusaha.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 j. kepeloporan dan kejuangan. b. e. d. Bidang Ketenagakerjaan a. VI . Membentuk sistem jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat dan menyediakan anggaran untuk subsidi premi masyarakat miskin dan kelompok informal dan formal yang penghasilan dibawah UMR Banten. Misi 4 : Penguatan Semangat Kebersamaan AntarPelaku Pembangunan Kebijakan : 1. Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak a. 4. 5. prasarana. b. alat. Menyediakan sarana. 3. f. a. obat dan tenaga terlatih dalam penanggulangan dan pengendalian penyakit menular dan tidak menular. Menyediakan sarana prasarana dan tenaga untuk Rumah Sakit Rujukan Regional. Memperkuat sistem surveilance epidemiologi. a. b. Mewujudkan pemuda Banten yang memiliki semangat dan idealisme kebangsaan.

Bidang Perencanaan Pembangunan a. Meningkatkan pembinaan tramtibmas. dan unsur rakyat terlatih lainnya. g. d. serasi dan seimbang Kebijakan : 7. Meningkatkan kualitas perencanaan dan mengembangkan perencanaan yang pro publik. e. b.6 . Meningkatkan pengendalian pembangunan dan mengembangkan sistem pengawasan. c. Mengembangkan dan menerapkan teknologi informasi dalam pemerintahan dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat. Administrasi Keuangan Daerah. 9. c. f. 8. Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan. Pemerintahan Umum. Melaksanakan reformasi birokrasi melalui penataan struktur yang proporsional. b. Kepegawaian dan Persandian a. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Perangkat Daerah. manajemen pemanfaatan IPTEK untuk peningkatan daya saing daerah melalui sinkronisasi kegiatan dan kerjasama strategis perguruan tinggi/ lembaga riset bersama mitranya dengan kegiatan pemerintah daerah secara melembaga. satuan perlindungan masyarakat. Misi 5 : Penguatan Semangat Kebersamaan Antar-PelakuPembangunan dan sinergitas pemerintah Pusat. 3. Bidang Komunikasi dan Informatika a. Mendorong peningkatan kualitas pendidikan agama dan keagamaan. Mewujudkan kerjasama pembangunan antar daerah yang saling menguntungkan. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas setiap unit kerja dalam pelayanan publik untuk mewujudkan clean government and good governance. Bidang Otonomi Daerah. c. Menata sistem hukum di daerah. b. Meningkatkan kinerja pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel. Mengimplementasikan dan mengaktualisasikan pemahaman dan pengamalan agama dalam kehidupan bermasyarakat.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 b. Meningkatkan kapasitas lembaga legislatif. Bidang Kebudayaan Meningkatkan upaya revitalisasi nilai-nilai kebudayaan dan kearifan lokal yang relevan bagi peningkatan kemajuan Banten. menerapkan insentif berbasis kinerja. dan pengadaan secara elektronik. mengembangkan profesionalisme. Provinsi dan Kabupaten/Kota yang selaras.

Kawasan Kaki Jembatan Selat Sunda. Kawasan strategis ekonomi Bojonegara di Kabupaten Serang. Kawasan Strategis Nasional Jabodetabekpunjur (kota tangerang. Kawasan Sport City di Kota Serang. Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil Menata database penduduk dan penyelenggaraan sistem administrasi kependudukan. yaitu : 1. 2.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 4. Bidang Statistik Meningkatkan kualitas data dan informasi pendukung perencanaan daerah dan penyelenggaraan pemerintahan. 5. Banten Water Front City di Kota Serang. Pemerintah telah menetapkan kawasan strategis nasional di Banten. Kawasan pusat-pusat pertumbuhan. 10. Kawasan Wisata Tanjung Lesung – Panimbang di Kabupaten Pandeglang. Melibatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan politik. 9. Bidang Kearsipan Meningkatkan kinerja pengelolaan kearsipan daerah dan penyelenggaraan pemerintahan. 3. KP3B (Kawasan Pusat Pemerintahan Provinsi Banten) di Kota Serang. 4. 7. Sedangkan menurut Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2011 tentang RTRW Provinsi Banten Tahun 2010-2030 memuat kawasan strategis provinsi meliputi: 1. 6. 6. Kawasan Malingping di Kabupaten Lebak. 7. Memfasilitasi peningkatan peran dan fungsi partai politik. Kawasan Teluknaga di Kabupaten Tangerang. 8. Kebijakan Pembangunan Kewilayahan Kebijakan pembangunan kewilayahan di Banten tentu tidak terlepas dari kebijakan kewilayahan yang telah ditetapkan oleh Pemerintah .7 . kota tangerang selatan dan kabupaten tangerang). 12. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang RTRW Nasional. Meningkatkan kapasitas aparatur dan masyarakat dalam penanggulangan bencana. 2. b. BidangKesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri a. Kawasan Cibaliung di Kabupaten Pandeglang. 6. Kawasan Balaraja di Kabupaten Tangerang. 5. Kawasan Strategis Nasional Selat Sunda. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa a. 14. 8. Kawasan Bayah di Kabupaten Lebak. c. Meningkatkan partisipasi dan peran kelembagaan masyarakat desa dalam pembangunan. b. Kawasan Kota Kekerabatan Maja di Kabupaten Lebak. 11. Kawasan strategis ekonomi Krakatau Cilegon di Kota Cilegon. 13. Mewujudkan Desa Membangun. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .3.

Percepatan pembangunan wilayah tertinggal agar ketertinggalan wilayah tersebut tidak terlalu besar bahkan dapat sejajar dengan wilayah lain yang telah lebih dulu berkembang. Sinergi pembangunan pusat dan daerah dengan membagi peran strategis pembangunan kewilayahan dan memperhatikan kebutuhan kawasan yang secara fungsional dapat berperan mendorong pertumbuhan ekonomi bagi kawasan itu sendiri dan kawasan sekitarnya. Wilayah DKI Jakarta dan Jawa Barat : 1) 2) 3) 4) Penguatan kelembagaan dengan fokus pada revitalisasi kelembagaan BKSP DKI Jakarta dan Jawa Barat. Pengembangan kawasan pusat pertumbuhan guna menciptakan sinergitas dan integrasi wilayah serta efektivitas dalam pengelolaannya. 2. Kerjasama pembangunan di wilayah perbatasan sehingga wilayah perbatasan sebagai wajah Banten dapat menjadi pintu gerbang yang mencirikan kemajuan Provinsi Banten. Pembangunan perkotaan diarahkan agar dapat menjadi pusat koleksi dan distribusi hasil produksi di wilayah perdesaan. khususnya di kawasan metropolitan dan pengembangan Kawasan Strategis Nasional dan Kawasan Strategis Provinsi. 5. Sedangkan pembangunan perdesaan diarahkan pada pengembangan desa-desa pusat pertumbuhan yang akan menjadi pusat produksi agroindustri/agropolitan dan sektor lainnya sesuai dengan ketersediaan tenaga kerja.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Fokus pembangunan wilayah dan kawasan pada tahun 2012-2017 akan diarahkan pada pengembangan kawasan strategis nasional. Kerjasama antar daerah diarahkan dalam rangka efisiensi pelayanan publik maupun pembangunan lainnya melalui kerjasama pembiayaan. provinsi dan kabupaten/kota. Program prioritas di masing-masing wilayah perbatasan adalah sebagai berikut: a. serasi dan berkelanjutan. ataupun pemeliharaan dan pengelolaan sarana dan prasarana sehingga dapat berbagi manfaat diantara daerah yang bekerjasama. serta pembangunan dan rehabilitasi situ/waduk. kebijakan pembangunan kewilayahan pada RPJM Daerah ini adalah sebagai berikut : 1. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Selanjutnya rencana tata ruang tersebut digunakan sebagai acuan kebijakan spasial bagi pembangunan di setiap sektor agar pemanfaatan ruang dapat sinergis. peningkatan sumberdaya manusia di perdesaan khususnya dalam pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya. Pertumbuhan tersebut dalam rangka meningkatkan pertumbuhan ekonomi masyarakat dan daya saing perdesaan. pengamanan air baku.8 . 3. Penataan sumberdaya air dengan fokus penataan DAS. pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang wilayah DKI Jakarta dan Jawa Barat. Pengembangan transportasi regional dengan fokus pembangunan jaringan moda angkutan massal. Penataan Ruang dengan fokus sinkronisasi perencanaan. Untuk itu akan dilakukan percepatan pembangunan wilayah tertinggal melalui pendekatan peningkatan manusianya maupun sarana dan prasarananya. Keseimbangan pembangunan hulu-hilir perkotaan dan perdesaan melalui keterkaitan kegiatan ekonomi antara perkotaan dan perdesaan. Secara umum. 4. Pemerataan pembangunan melalui pengembangan wilayah yang terencana dan terintegrasi dengan seluruh pembangunan sektor dan tertuang dalam suatu rencana tata ruang.

dengan fokus pembangunan dan penataan pasar kecamatan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 5) 6) 7) 8) 9) Pengembangan pengelolaan persampahan dengan fokus pembangunan tempat sampah regional yang berteknologi tinggi dan ramah lingkungan. pelelangan ikan regional dan pasar induk regional. Wilayah Perbatasan Banten-DKI Jakarta dan Jawa Barat : 1) Bidang Kesejahteraan Masyarakat dan Pemerintahan : a) Kesehatan. dengan fokus perlindungan masyarakat adat kaolotan. e) Perhubungan. dengan fokus penetapan batas wilayah dan pembangunan tugu batas. dengan fokus pengelolaan daerah aliran sungai. peningkatan mutu pendidikan dan kesejahteraan guru. b) Pendidikan. Bidang Infrastruktur dan Lingkungan Hidup : a) Penataan Ruang dan Permukiman.9 . d) Infrastruktur Jalan dan Jembatan. dengan fokus praktek kerja Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) dan pendataan siswa. pendidikan dan Penanganan kesehatan dengan fokus penyediaan sarana kesehatan dan penanggulangan penyakit menular. Pengembangan ekonomi dengan fokus penetapan dan pemanfaatan kawasan ekonomi khusus. 10) Penanganan tenaga kerja. c) Batas wilayah. dengan fokus penanganan keluarga miskin. Penanganan pendidikan dengan fokus pembangunan sarana peningkatan kesejahteraan guru. c) Pengelolaan Sumber Daya Air. 2) 3) c. c) Sosial. Wilayah perbatasan Banten . Bidang Ekonomi : a) Pertanian. kependudukan dan sosial dengan fokus pembangunan sistem informasi kependudukan Jabodetabekjur dan pembangunan informasi tenaga kerja. dengan fokus pemberantasan hama dan pertanian multi aktivitas (padi – ternak) dan relokasi dan optimalisasi check point ternak dan hasil hutan. b) Pendidikan. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . b) Perdagangan dan Jasa. dengan fokus koordinasi penataan ruang. dengan fokus penanganan keluarga miskin. b.Sumatra : 1) Bidang Sosial dan Pemerintahan : a) Kesehatan. dengan fokus pembangunan dan peningkatan jalan serta pembangunan jembatan. dengan fokus koordinasi dan pengembangan paket wisata. b) Lingkungan Hidup. dengan fokus pembangunan bendung/waduk dan normalisasi sungai serta rehabilitasi jaringan irigasi. dengan fokus penanganan keluarga miskin dan penyakit menular. Pengembangan agribisnis dengan fokus pembangunan rumah potong hewan regional. c) Pariwisata. dengan fokus pembangunan PJU serta sinkronisasi fungsi dan kelas jalan.

dan Kota Cilegon.1. Kota Tangerang. Diarahkan untuk pengembangan kegiatan kehutanan. meliputi Kabupaten Tangerang. meliputi Kabupaten Pandeglang dan Selanjutnya disusun pula berbagai strategi pembangunan sebagaimana tercantum dalam tabel 6. Wilayah Kerja Pembangunan (WKP) II. pelabuhan. perdagangan. jasa. yaitu: A. dan permukiman/ perumahan. Wilayah Kerja Pembangunan (WKP) III. d) Perhubungan. pendidikan. Diarahkan untuk pengembangan kegiatan industri. c) Ketenagakerjaan. 2) Bidang Penataan Ruang dan Prasarana Wilayah : a) Penataan Ruang dan Permukiman. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . industri. b) Pariwisata. pariwisata. 3) Bidang Ekonomi : a) Perdagangan dan Jasa. dengan fokus penataan kawasan wisata dan pengembangan paketpaket wisata. jasa. dengan fokus memberikan peluang kepada masyarakat untuk memperoleh pekerjaan (masyarakat berbudaya kerja). rehabilitasi jaringan irigasi dan penyediaan prasarana dan sarana air bersih. pariwisata. peningkatan jalan dan peningkatan status jalan serta pembangunan jembatan. meliputi Kabupaten Serang. pertanian. dengan fokus pembangunan.10 . dengan fokus pengendalian muatan lebih dan penataan terminal serta trayek angkutan. dengan fokus pembangunan bendung/waduk. pertanian. dengan fokus pengembangan pusat pemasaran dan pembinaan KUMKM. Wilayah Kerja Pembangunan (WKP) I. normalisasi sungai. Diarahkan untuk pengembangan kegiatan pemerintahan. di bawah ini. pembangunan pilar dan gapura batas wilayah. dan pertambangan. perdagangan. c) Infrastruktur Jalan dan Jembatan. Menurut wilayah kerja dan fungsinya. kelautan dan perikanan. b) Pengelolaan Sumber Daya Air. dengan fokus penataan dan penetapan batas wilayah provinsi. pergudangan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 d) Batas wilayah. B. wilayah di provinsi banten dibagi menjadi 3 (tiga). Kabupaten Lebak. kehutanan. pertanian. dengan fokus koordinasi penataan ruang perbatasan dan pengendalian lingkungan hidup serta penyediaan rumah layak huni. pertambangan. dan Kota Tangerang Selatan. C. Kota Serang.

1 Strategi . barang dan jasa Meningkatkan pembangunan sarana dan prasarana perhubungan Meningkatnya rehabiltiasi dan pemeliharaan prasarana lalulintas serta pegendalian dan pengamanan lalulintas STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Tersedianya infrastruktur transportasi yang handal dan terintegrasi untuk mendukung pergerakan perhubungan orang. Meningkatkan pembangunan jaringan jalan dan Jembatan untuk menunjang aktivitas perekonomian masyarakat Strategi Arah Kebijakan Bidang Pekerjaan Umum Memantapkan kondisi transportasi jalan guna mendukung pelayanan pergerakan orang. barang dan jasa. Menyediakan infrastruktur wilayah yang mampu mendukung aktivitas ekonomi.11 . dan jasa. Bidang Perhubungan Mengembangkan sistem transportasi massal (Mass Rapid) Mengembangkan infrastruktur transportasi perhubungan dalam rangka peningkatan pelayanan pergerakan orang.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 6. sosial dan budaya Sasaran 1. barang. Arah dan Kebijakan MISI 1 : Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Wilayah Mendukung Pengembangan Wilayah/Kawasan Tujuan 1.

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

2. Tersedianya infrastruktur sumber daya air dan irigasi yang handal untuk mendukung upaya konservasi dan pendayagunaan sumber daya air, serta pengendalian daya rusak air; Mengembangkan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya, Mengembangkan, Pengelolaan dan Konservasi Sungai, Danau dan Sumber Daya Air Lainnya Meningkatkan Pengendalian Banjir dan Pengamanan Pantai, 3. Meningkatnya cakupan pelayanan dan kualitas infrastruktur energi dan ketenagalistrikan di Banten; Meningkatan pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan dan energi Meningkatkan cakupan layanan dan distribusi energi dan ketenagalistrikan

Bidang Pekerjaan Umum

Meningkatkan kondisi infrastruktur sumber daya air dan irigasi untuk mendukung konservasi, pendayagunaan sumber daya air, serta pengendalian daya rusak air;

Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral

Meningkatkan pasokan, cakupan dan kualitas pelayanan infrastruktur energi dan ketenagalistrikan.

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VI - 12

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

Meningkatkan pendayagunaan panas bumi sebagai sumber energi 4. Meningkatnya akses masyarakat terhadap sarana dan prasarana dasar pemukiman (mencakup persampahan, air bersih, air limbah); Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana air minum di wilayah rawan air minum dan wilayah tertinggal Meningkatnya cakupan pelayanan air limbah domestik Bidang Perumahan Mengembangkan Lingkungan Permukiman Sehat Meningkatkan Pemberdayaan Komunitas Permukiman Bidang Lingkungan Hidup Meningkatkan cakupan pelayanan persampahan di Meningkatkan kinerja pengelolaan Persampahan, Meningkatkan penanganan persampahan perkotaan Meningkatkan ketersediaan perumahan serta sarana dan prasarana dasar permukiman. Bidang Pekerjaan Umum

Meningkatkan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah;

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VI - 13

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

Mengurangi timbulan sampah pada sumbernya dan pengembangan teknologi pemanfaatan sampah. 5. Terwujudnya keamanan dan keserasian dalam pembangunan infrastruktur Meningkatkan kemampuan dan ketertiban penyelenggaraan jasa konstruksi. Meningkatkan kinerja pengelolaan bangunan gedung/rumah negara, 2. Mewujudkan keseimbangan lingkungan dan keberlanjutan pembangunan. 1.Terkendalinya pertumbuhan, pertambahan jumlah serta persebaran penduduk; Meningkatkan Penataan Administrasi Kependudukan, Bidang Pekerjaan Umum

Meningkatkan pelayanan jasa konstruksi

Bidang Perumahan Meningkatkan kinerja pengelolaan bangunan gedung/rumah negara; Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil

Menata database penduduk dan penyelenggaraan sistem administrasi kependudukan; Bidang Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Meningkatkan kualitas program keluarga berencana

Revitalisasi Program Keluarga Berencana.

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VI - 14

Meningkatkan Pengendalian pencemaran air dan udara dari industry dan domestic Meningkatkan pengendalian limbah B3 Meningkatkan mitigasi bencana dan adapatasi perubahan iklim Meningkatkan ketahanan masyarakat terhadap bencana Bidang Lingkungan Hidup Meningkatkan upaya pemulihan dan konservasi sumberdaya air. Mengurangi resiko bencana. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Bidang Ketransmigrasian Mewujudkan kerjasama bidang ketransmigrasian serta meningkatkan kemampuan transmigran Menata persebaran penduduk.15 . udara hutan dan lahan. dan resiko bencana. kerusakan lingkungan.Berkurangnya tingkat pencemaran. baik di dalam maupun keluar wilayah provinsi 2.

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . hutan dan lahan. Mengembangkan kerangka regulasi dalam penataan ruang Bidang Penataan Ruang Menyiapkan pranata pelaksanaan penataan ruang provinsi. pengamanan kawasan hutan melalui upaya rehabilitasi dan konservasi sumberdaya alam dan lingkungan hidup Bidang Lingkungan Hidup Meningkatkan upaya pemulihan dan konservasi sumber daya air.Meningkatnya fungsi kawasan lindung Banten.Terlaksananya penataan ruang yang berkelanjutan.16 . udara. Bidang Kehutanan Meningkatkan peran serta Meningkatkan pengamanan dan pencegahan masyarakat desa hutan dalam kerusakan kawasan hutan. Meningkatkan fungsi dan luas kawasan lindung dalam rangka mewujudkan provinsi yang hijau (Green Province) didukung upaya menciptakan provinsi yang bersih (Clean Province) Rehabilitasi dan Konservasi Sumberdaya alam dan lingkungan hidup melalui gerakan rehabilitasi lahan kritis (GRLK) Meningkatnya Pengelolaan kawasan lindung 4.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3.

Memantapkan peran provinsi dalam koordinasi penataan ruang. dunia usaha. dunia usaha. dan surya. dan pemerintah daerah. Meningkatnya ketersediaan dan pemanfaatan energi alternatif yang ramah lingkungan serta energi terbaharukan diantaranya panas bumi. Bidang Energi dan Sumberdaya Mineral Mengembangkan baru dan terbarukan dan gerakan hemat energi bagi masyarakat dan pelaku usaha. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Meningkatkan peran serta masyarakat. 5. Meningkatnya penggunaan energi terbarukan Meningkatnya upaya pelaksanaan konservasi dan hemat energi.17 . pemerintah. pemerintah daerah dalam pelaksanaan penataan ruang.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Mengembangakan data dan informasi spasial Banten yang handal. efektif dan efisien. pengawasan dan penertiban pemanfaatan ruang Mengembangkan infrastruktur data spasial daerah yang terintegrasi dalam jaringan data spasial nasional. Meningkatkan upaya pemantauan. Mewujudkan rencana tata ruang wilayah Provinsi Banten sebagai acuan pemanfaatan ruang oleh masyarakat. angin.

Sasaran 1. MISI 2 : Pemantapan Iklim Investasi yang Kondusif untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat Tujuan Meningkatkan daya beli dan ketahanan pangan masyarakat melalui pengembangan aktivitas ekonomi berbasis potensi lokal. Meningkatkan kualitas kelembagaan koperasi. Strategi Memfasilitasi penumbuhan wirausaha baru dan wirausaha yang berdaya saing dan pengembangan inkubator bisnis KUMKM yang dilaksanakan bersama perguruan tinggi dan pelaku bisnis.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatnya pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan energi yang berkelanjutan. Kecil dan Menengah 2. Meningkatnya kesempatan dan penyediaan lapangan kerja. akses teknologi tepat guna akses pasar melalui promosi dan kreasi produk KUMKM serta dukungan pendampingan tempat usaha dan permodalan bagi KUMKM dengan jaminan kolateral bekerjasama dengan perbankan dan lembaga keuangan mikro. Meningkatnya aktivitas ekonomi regional berbasis potensi lokal. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Arah Kebijakan Bidang Koperasi dan Usaha Mikro.18 .

19 . industri. perdagangan dan jasa Memperluas kesempatan kerja STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . 5.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3. Terpenuhinya kebutuhan pangan masyarakat Meningkatkan kinerja dan daya saing BUMD dalam rangka memperbaiki pelayanan kepada masyarakat dan memberikan sumbangan terhadap keuangan daerah. kapasitas SDM. Menguatkan kelembagaan dan usaha. sistem pembiayaan. Bidang Ketenagakerjaan Meningkatkan penyerapan tenaga kerja pada sektor pertanian. Meningkatkan peran Lembaga Keuangan Non Perbankan. Meningkatnya peran kelembagaan dan permodalan KUMKM dalam pengembangan ekonomi lokal yang berdaya saing. Meningkatnya investasi yang mendorong penciptaan lapangan kerja. dan peluang pasar KUMKM yang sejalan dengan perkembangan dunia usaha. 4.

dan peternakan Menyediakan fasilitasi produk kawasan agropolitan. produktivitas dan nilai tambah hasil pertanian VI . dan peternakan yang ramah lingkungan serta menurunkan tingkat kehilangan hasil pasca panen. perkebunan. Meningkatkan kualitas tata guna lahan dan air. perkebunan. Melaksanakan inovasi dan teknologi pertanian. terkendalinya konversi lahan pertanian serta pencetakan lahan persawahan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Bidang Pertanian Meningkatkan produksi. Meningkatkan kinerja sumber daya pertanian serta multi aktivitas Agribisnis (GEMAR). diversifikasi produk usaha. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Meningkatkan produksi. ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana serta meningkatkan pendapatan usaha tani dan komoditas serta penyerapan tenaga pertanian. Meningkatkan kemampuan peran kelembagaan usaha agribisnis. produktivitas dan kualitas produk pertanian. penyuluhan.20 . pengembangan benih/bibit unggul.

tradisional dan mencerminkan jati diri masyarakat Banten yang berakar pada alam dan budaya dalam konteks destinasi wisata Jawa-Bali. peternakan. perkebunan. Bidang Pariwisata Mengembangkan produk wisata yang unik. perkebunan. perikanan dan kehutanan Meningkatkan nilai tambah. perikanan dan kehutanan. sarana pemasaran dan margin pemasaran dari hasil pertanian.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Mengendalikan hama dan penyakit tanaman. sarana serta pengolahan hasil pertanian. ternak. dan ikan Meningkatkan pengembangan usaha pemasaran. peternakan. Memfasilitasi diversifikasi lingkup dan ragam destinasi wisata termasuk wisata ziarah (pilgrimage tourism).21 . Meningkatkan keunggulan daya tarik dan promosi wisata untuk peningkatan daya beli masyarakat STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .

22 . penggunaan produk dalam negeri serta peningkatan sarana dan prasarana perdagangan. Meningkatkan distribusi barang kebutuhan pokok masyarakat dan barang strategis serta menata distribusi barang yang efektif dan efisien. Meningkatkan sistem dan jaringan distribusi barang. serta perlindungan konsumen dan pasar tradisional STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan ke Banten serta kenyamanan dan keamanan berwisata Bidang Perdagangan Meningkatkan perdagangan ekspor dari Banten . kualitas pelayanan dan informasi pariwisata.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan sarana dan prasarana pariwisata. kualitas objek dan daya tarik wisata untuk peningkatan daya saing serta pemanfaatan potensi sumber daya alam secara berkelanjutan dan berwawasan lingkungan. pengembangan pasar dalam dan luar negeri. kualitas sumber daya pariwisata termasuk sumber daya manusia pemandu wisata.

Meningkatkan pengawasan barang beredar dan jasa serta perlindungan terhadap konsumen dan produsen.23 .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan pengembangan dan perlindungan pasar tradisional (GEMPITA) yang memperhatikan penataan. kenyamanan. industri kreatif dan industri teknologi informasi komunikasi). dan keamanan lingkungan. penguasaan teknologi industri terutama industri tekstil. Meningkatkan tertib usaha dan tertib ukur/takar/timbang dan perlengkapannya. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN meningkatkan daya saing industri VI . Bidang Industri Meningkatkan unit usaha industri kecil menegah. Meningkatkan pelayanan terhadap pelaku usaha IKM serta mendorong tumbuhnya industri-industri andalan masa depan (industri agro. produk tekstil. serta kemitraan antar industri. industri keramik serta penyerapan tenaga kerja oleh industri besar. penyerapan tenaga kerja industri kecil menengah. Meningkatkan sinergitas pengembangan industri.

24 . Meningkatkan produksi perikanan. ketersediaan dan pendistribusian benih/induk yang berkualitas. dengan mendorong pemanfaatan potensi perairan pantai melalui Gerakan Pengembangan Perikanan Pantai Utara dan Pantai Selatan Meningkatkan produksi dan produktivitas perikanan tangkap serta pengelolaan dan pengawasan potensi sumber daya kelautan STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . air payau dan air tawar. ketersediaan sarana dan prasarana budidaya perikanan serta penyerapan tenaga kerja perikanan. mengendalikan serangan hama penyakit ikan dan udang. Meningkatkan nilai tambah usaha pemanfaatan produk perikanan. Memantapkan pranata pengelolaan energ serta mengembangkan pemanfaatan sumur migas. margin pemasaran serta sarana pengolahan hasil perikanan. Meningkatkan teknologi budidaya dan pengawetan perikanan air laut.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral Meningkatkan pembinaan nilai Meningkatkan pengusahaan dan nilai tambah produksi pertambangan skala tambah produksi sumber daya mineral kecil serta potensi penerimaan daerah dari sumber daya mineral. Membina dan mengembangkan bidang ketenagalistrikan dan energi Bidang Kelautan dan Perikanan Meningkatkan produksi dan produktivitas serta pengolahan hasil perikanan budidaya. Meningkatkan sarana pemasaran.

Menurunkan tingkat kehilangan hasil pasca panen.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan produksi dan produktivitas nelayan. dan kualitas pangan. Mengendalikan pemanfaatan sumber daya kelautan. Menata distribusi dan perdagangan beras. ketersediaan dan konsumsi sepanjang tahun sampai tingkat rumah tangga serta kualitas dan pengendalian keamanan pangan. serta menurunnya ketergantungan terhadap pangan pokok beras. sarana dan prasarana perikanan tangkap.25 . Mengembangkan jejaring usaha pengolahan hasil serta penguatan pasar untuk industri hilir. keragaman dan keamanan pangan STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Bidang Ketahanan Pangan Meningkatkan produksi dan produktivitas pangan pokok. kualitas. beras jagung dan kedelai. Akses. kerawanan pangan masyarakat terhadap pangan. Meningkatkan keanekaragaman konsumsi. Meningkatkan ketersediaan.

Menciptakan iklim usaha yang kondusif dalam rangka mempertahankan keberadaan investasi yang ada serta menarik investasi baru Mengembangkan aneka usaha non kayu serta usaha ekonomi produktif sekitar hutan. Bidang Penanaman Modal Mewujudkan harmonisasi dan integrasi peraturan dan ketentuan pendukung investasi di daerah. Membina dan mengembalikan usaha-usaha bidang kehutanan. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Bidang Kehutanan Melaksanakan pengembangan aneka usaha dan pengelolaan kehutanan. Memfasilitasi pemberian fasilitas penanaman modal bagi penanam modal serta jaminan keamanan dan kepastian hukum. Mengembangkan lembaga penyuluhan swakarsa mandiri.26 .

Membentuk forum investasi serta meningkatkan promosi dan kerjasama investasi.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan pelaksanaan kebijakan investasi di Banten serta kualitas pelayanan perizinan dan non perizinan yang efektif dan efisien di bidang investasi diantaranya percepatan proses perijinan penanaman modal. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Membentuk forum interaksi investor mitra Banten (West Java Partner). Meningkatkan promosi yang terintegrasi dengan pemangku kepentingan terkait di Banten serta kerjasama investasi antar pemerintah daerah dan antara pemerintah daerah dengan swasta.27 . STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Menyusun paket peluang investasi yang layak untuk ditawarkan kepada penanam modal.

cerdas dan berdaya saing dalam kerangka penguatan NKRI Tujuan 1. Bidang Perpustakaan Mengembangkan perpustakaan di rukun tetangga Meningkatkan kemampuan dan budaya baca masyarakat khususnya pada usia sekolah STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .28 . Strategi Arah Kebijakan Bidang Pendidikan Penyelenggaraan Pendidikan Non Formal Penyediaan sarana dan sarana yang memadai Pengembangan metodelogi dan teknik baca tulis bagi warga belajar Menuntaskan Banten Bebas Buta Aksara. Sasaran Tuntasnya program pemberantasan buta aksara. 1. Mendorong masyarakat ke arah peningkatan kualitas pendidikan. MeningkatkanPemerataan dan Mutu Pendidikan Luar Sekolah (PLS).Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Memfasilitasi perencanaan dan pengembangan kawasan ekonomi khusus serta penyediaan promotion and business center yang representatif MISI 3 : Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang religius. dan kompetensi kerja. kesehatan.

termasuk pembukaan SMP seatap. 2. SMA se atap secara meluas di berbagai kecamatan dan desa di Banten. Mewujudkan Banten Bebas Biaya Pendidikan Dasar dalam rangka Penuntasan Wajar Dikdas Sembilan VI .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Sinergi Pusat. Meningkatnya akses dan mutu pendidikan terutama untuk penuntasan wajib belajar pendidikan dasar 9 tahun dan pencanangan wajib belajar 12 tahun bagi anak usia sekolah. Provinsi dan Kabupaten/Kota dalam pembangunan sarana dan prasarana sekolah dasar (SD. Bidang Pendidikan Menyelenggarakan pendidikan dasar dengan biaya yang terjangkau . Paket B dan Paket C dengan paradigma mengedepankan aktivitas proses belajar mengajar. Melakukan gerakan tingkat provinsi untuk membuka seluas-luasnya paket A.29 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN . SMP dan Sederajat).

SMK serta mewujudkan Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) Meningkatkan jumlah daya tampung SMP/MTs dan SMA/SMK Mengembangkan pendidikan inklusif Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Luar Biasa (PLB). Meningkatkan Pengelolaan Penjaminan Mutu Pendidikan Dasar dan Menengah. SMA. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .30 . Meningkatkan kualifikasi dan sertifikasi bagi pendidik. Mewujudkan Banten Bebas Putus Jenjang Sekolah dalam Rangka Pelaksanaan Wajar Dua Belas Tahun di seluruh Kabupaten/Kota. Memperbanyak guru PNS dan guru bantu. Meningkatkan Kompetensi dan Kesejahteraan Guru serta Tenaga Kependidikan Meningkatkan Kualitas Sarana dan Prasarana Pendidikan Dasar dan Menengah. Meningkatkan jumlah Rintisan Sekolah Bertaraf Internasional (RSBI) SMP. Meningkatkan jumlah dan kualitas Rintisan Sekolah Standar Nasional (RSSN) dan Sekolah Standar Nasional (SSN) jenjang SD dan SMP.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tahun.

SMA/SMK dan sederajat secara merata diseluruh kecamatan. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Bidang Kesehatan Meningkatkan pelayanan kesehatan terutama Ibu dan Anak Mengembangkan sistem kesehatan Meningkatkan upaya pencegahan. Meningkatnya akses dan mutu pelayanan kesehatan terutama untuk kesehatan ibu dan anak.31 . Meningkatkan jumlah Puskesmas PONED Meningkatkan kuantitas. 3. Meningkatkan kecukupan obat dan perbekalan kesehatan Menjamin tersedianya tenaga dan fasilitas kesehatan yang merata . Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) Meningkatkan kualitas sarana prasarana pelayanan kesehatan Rumah Sakit.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Membangun ruang kelas baru khususnya SMP. terjangkau dan berkualitas Meningkatkan Keluarga Sadar Gizi. pemberantasan dan pengendalian penyakit menular serta tidak menular Meningkatkan kualitas dan kuantitas tenaga kesehatan. kualitas dan fungsi sarana prasarana pelayanan kesehatan di Puskesmas dan jaringannya.

Mewujudkan sistem informasi dan Surveilance Epidemiologi Kesehatan yang evidence base. penyakit mata dan telinga. penyakit akibat kerja.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan Kualifikasi Rumah Sakit Provinsi menjadi Center of Excellent/Rujukan Spesifik berbasis Masalah Kesehatan Banten. MI). akurat diseluruh Kabupaten dan Kota. penyakit cardio vasculer (stroke. TBC. pedoman dan regulasi kesehatan. DBD. penemuan dan tatalaksana kasus HIV/AIDS. penyakit gimul. Meningkatkan peran provinsi dalam upaya pengendalian. SPM bidang kesehatan Provinsi. Menyusun berbagai kebijakan. malaria. standar pelayanan kesehatan Provinsi. penyakit metabolisme (DM) dan penyakit jiwa.32 . STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Mengembangkan sistem rujukan pelayanan kesehatan dan penunjangnya (Laboratorium Diagnostik Kesehatan) regional Banten Mewujudkan Sistem Pembiayaan Kesehatan Masyarakat Skala Provinsi. Provinsi Banten dan on line dengan Nasional.

Meningkatkan kualitas dan produktifitas tenaga kerja melalui pelatihan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan kemitraan dengan swasta dan dunia usaha serta kerjasama antara pusat.33 . perbaikan lingkungan permukiman. provinsi dan kab/kota Menurunkan angka kematian ibu dan anak. melalui pembangunan puskesmas disetiap kecamatan. Meningkatkan daya saing tenaga kerja STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Meningkatkan kualitas budaya program hidup bersih dan sehat serta makanan yang bergizi. rumah sakit keliling (Mobile Hospital). Bidang Ketenagakerjaan 4. puskesmas berfungsi PONED. perbaikan gizi masyarakat. membiasakan pemeriksaan kehamilan pada instalasi atau puskesmas. pengadaan air baku dan air bersih bagi kebutuhan domestik secara merata di setiap desa Meningkatnya kualitas dan perlindungan terhadap tenaga kerja.

dan kesetiakawanan sosial. Meningkatkan kualitas dan kuantitas bantuan/jaminan sosial Bidang Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak Pelatihan ketrampilan bagi perempuan Meningkatkan upaya pemberdayaan agar mandiri. berbudi pekerti luhur serta menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi 1. kepahlawanan. rehabilitasi. dan pemberdayaan sosial. Menjadikan masyarakat Banten yang sehat.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Pemberian sertifikasi dan standarisasi bagi pekerja Fasilitasi perlindungan bagi tenagakerja 2. Meningkatkan perlindungan dan pengawasan ketenagakerjaan Bidang Sosial Meningkatkan kualitas dan kuantitas perlindungan. perempuan yang berbasis kemandirian STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . perlindungan dan santunan bagipenyandang masalah kesejahteraan sosial dalam pemenuhan kebutuhan hidupnya Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial.34 . Memberikan pelayanan . kejuangan. Menyantuni PKRI/Janda PKRI danKeluarga pahlawan serta terpeliharanya nilai-nilai keperintisan. Meningkatnya kesetaraan gender. 2. Meningkatnya pelayanan sosial dan penanggulangan korban bencana.

Meningkatnya peran pemuda dan prestasi olahraga dalam pembangunan kualitas hidup dan kehidupan masyarakat. Pencegahan perdagangan anak dan perempuan Meningkatkan upaya perlindungan terhadap anak melalui pencegahan kekerasan dalam rumah tangga serta perdagangan perempuan dan anak. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 berusaha. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat yang sehat jasmani dan rohani melalui olahraga. Peningkatnya partisipasi masyarakat dalam berolahraga. kewirausahaan. Pendidikan formal dan non formal dengan sasaran kaum wanita. 3. kepemimpinan. kepeloporan dan kejuangan). Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana aktivitas kepemudaan dalam rangka perwujudan pemuda mandiri Bidang Pemuda dan keolahragaan Mewujudkan pemuda Banten yang memiliki Spirit Juara (idealisme kebangsaan.35 .

potensi.36 . dan kesetiakawanan sosial. Menyantuni PKRI/Janda PKRI danKeluarga pahlawan serta terpeliharanya nilai-nilai keperintisan. dan pemberdayaan sosial. kepahlawanan. rehabilitasi.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatnya kuantitas dan kualitas olahragawan berprestasi secara berkelanjutan. Meningkatkan kualitas dan kuantitas bantuan/jaminan sosial STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . MISI 4 : Penguatan Semangat Kebersamaan Antar Pelaku Pembangunan Tujuan Mewujudkan persamaan persepsi. perlindungan dan santunan bagipenyandang masalah kesejahteraan sosial dalam pemenuhan kebutuhan hidupnya Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial. langkah dan kebersamaan semua stake holder dalam membangun Banten Sasaran Strategi Arah Kebijakan Bidang Sosial Memberikan pelayanan . Meningkatkan kualitas dan kuantitas perlindungan. kejuangan.

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Meningkatnya kualitas kehidupan beragama.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 4. Meningkatkan peran lembagalembaga sosial keagamaan dan lembaga pendidikan keagamaan dalam pembangunan. sastra dan aksara daerah. Meningkatkan pemahaman dan pengamalan agama dalam kehidupan bermasyarakat Mengadakan fasilitasi pendidikan agama (formal. Revitalisasi nilai-nilai budaya dan kearifan lokal Mengembangkan Nilai Budaya Lokal Bidang Agama Meningkatkan kualitas kerukunan hidup baik interumat beragama maupun antarumat beragama.37 . Mengimplementasikan dan mengaktualisasikan pemahaman dan pengamalan agama dalam kehidupan bermasyarakat Mendorong peningkatan kualitas pendidikan agama dan keagamaan Bidang Kebudayaan Meningkatkan upaya revitalisasi nilainilai kebudayaan dan kearifan lokal yang relevan bagi peningkatan kemajuan Banten Meningkatkan apresiasi masyarakat terhadap bahasa. non formal. 5. Menciptakan suasana kehidupan keagamaan yang kondusif di Banten. dan informal).

Bersih dan Efisien Tujuan 1. Strategi Arah Kebijakan Bidang Otonomi Daerah. kepurbakalaan dan museum bagi pengembangan budaya daerah Meningkatkan pengelolaan keragaman dan kekayaan budaya Banten. peninggalan kesejarahan. Perangkat Daerah. Pemerintahan Umum. MISI 5 : Peningkatan Mutu dan Kinerja Pemerintahan Daerah Menuju Tata Kelola Pemerintahan yang Baik.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Memanfaatkan nilai-nilai tradisional. Kepegawaian dan Persandian STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Meningkatkan apresiasi seni dan budaya daerah di kalangan pemerintah.38 . Meningkatkan pengelolaan dan pengakuan atas Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) dalam bidang seni dan budaya. Meningkatnya kinerja dan disiplin aparatur yang berbasis kompetensi. Sasaran 1. Meningkatkan sarana dan prasarana gelar karya dan kreativitas seni budaya daerah yang representatif. masyarakat dan swasta. Mengembangkan birokrasi yang semakin profesional dan akuntabel. Administrasi Keuangan Daerah.

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

Meningkatnya kinerja aparatur;

Meningkatkan dan mengembangkan kualitas setiap unit kerja dalam pelayanan publik untuk mewujudkan clean government and good governance,

Meningkatnya disiplin aparatur; Mantapnya budaya aparatur yang profesional dan cerdas;

2. Mewujudkan kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintah daerah serta pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan berbasis teknologi informasi;

Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

Mewujudkan pengelolaan dan pelaporan pelaksanaan anggaran yang akuntabel menuju pencapaian status laporan pertanggungjawaban perhitungan APBD Wajar Tanpa Pengecualian;

Meningkatkan kinerja pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel

Bidang Komunikasi dan Informatika Meningkatnya penggunaan Teknologi Informasi Komunikasi dalam pelayanan publik menuju cyber

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VI - 39

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

province;

3. Meningkatnya pelayanan publik yang dapat diakses dengan mudah dan cepat oleh seluruh lapisan masyarakat

Meningkatnya pelayanan informasi kepada masyarakat,

Mengembangkan dan menerapkan teknologi informasi dalam manajemen pemerintahan, serta memanfaatkan IPTEK untuk peningkatan daya saing daerah melalui sinkronisasi kegiatan dan kerjasama strategis perguruan tinggi/lembaga riset bersama mitranya dengan kegiatan pemerintah daerah secara melembaga

meningkatnya sarana dan prasarana untuk mendukung pelayanan kepada masyarakat, antara lain melalui pengembangan pilihan layanan bergerak (Mobile Services Option);

Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian Meningkatkan dan mengembangkan kualitas setiap unit kerja dalam pelayanan publik untuk mewujudkan clean government and good governance,

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VI - 40

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

4. Meningkatnya kinerja pemerintahan desa dan pembangunan perdesaan Mewujudkan kemitraan pemerintah, swasta dan masyarakat dalam pembangunan;

Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Meningkatkan partisipasi dan peran kelembagaan masyarakat dalam pembangunan

Meningkatnya frekuensi keterlibatan Mewujudkan Desa Membangun, yang masyarakat dalam penetapan kebijakan dilaksanakan melalui Program Pemantapan Pemerintahan dan Pembangunan Desa meningkatnya kapasitas pemerintahan desa bersama pemerintahan kabupaten dan kota dalam rangka penguatan daya saing desa

5. Meningkatnya pembangunan dan pembinaan hukum di daerah; Menyediakan produk hukum daerah untuk mendukung penyelenggaraan pemerintahan; Mewujudkan sinergitas penanganan perkara dengan lembaga lainnya;

Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian Menata sistem hukum di daerah

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VI - 41

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam tramtibmas. Pemerintahan Umum. 7. Meningkatnya kerjasama daerah dalam pembangunan. Meningkatkan kuantitas dan kualitas Pol PP dan PPNS Se Jawa Barat. Perangkat Daerah. Bidang Perencanaan Pembangunan Mewujudkan kerjasama pembangunan antar daerah yang saling menguntungkan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatnya budaya taat hukum. Meningkatkan pengendalian pembangunan dan mengembangkan sistem pengawasan 8. Mewujudkan sinergitas penyelenggaraan keamanan dan ketertiban masyarakat. 6.42 . Meningkatnya sinergitas perencanaan pembangunan daerah. Meningkatnya fungsi partai politik dalam pendidikan politik. Kepegawaian dan Persandian Meningkatkan pembinaan tramtibmas. dan unsur rakyat terlatih lainnya STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . Meningkatnya peran pemerintah dan masyarakat dalam pemeliharaan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat. Meningkatnya peran dan fungsi partai politik. satuan perlindungan masyarakat. Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Memfasilitasi peningkatan peran dan fungsi partai politik Bidang Otonomi Daerah. Administrasi Keuangan Daerah.

43 . 9.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Pengembangan kelembagaan demokrasi lokal. 10. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pemilu. Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri Memfasilitasi peningkatan peran dan fungsi partai politik STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI . berbangsa dan bernegara. Tumbuhnya pembangunan kehidupan bermasyarakat. Memantapkan semangat kebangsaan Melibatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan politik. Menguatnya peran masyarakat madani dalam kehidupan politik. Meningkatnya peran serta masyarakat madani (civil society).

44 .Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 STRATEGI DAN KEBIJAKAN VI .

dan Peningkatan Kesejahteraan Sosial (P4). (3) Pemantapan Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Perekonomian (P7). seperti skema persandingan dibawah ini : Gambar 7.1 Implementasi INPRES Nomor 1 Tahun 2010 tentang Percepatan Pelaksanaan Prioritas Pembangunan Nasional PEMERINTAH PROVINSI BANTEN DALAM RPJMD 2012-2-17 (1) Penanggulangan Kemiskinan. Pengangguran. dan (7) Pengembangan dan Pembangunan Pusat Pertumbuhan dan Kawasan Strategis (P7) KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Dalam rangka implementasi kebijakan pembangunan pusat dan provinsi. khususnya untuk percepatan pelaksanaan prioritas pembangunan Nasional dan Daerah. dan Lingkungan Hidup (P9). (2) Pemantapan Kualitas Sumber Daya Manusia (P11).1 Prioritas Pembangunan Daerah Tujuan dan sasaran yang telah dirumuskan untuk mencapai Visi dan Misi selanjutnya perlu dipertegas dengan upaya atau cara untuk mencapai tujuan dan sasaran misi tersebut melalui strategi pembangunan daerah yang akan dilaksanakan selama lima tahun ke depan hingga tahun 2017. (4) Pemantapan Kualitas Pelayanan Prasarana dan Sarana Wilayah (P6). Sumber Daya Alam. sebagai arah dalam merumuskan program dan kegiatan untuk mempercepat pencapaian sasaran misi pemerintah Provinsi Banten tahun 2012-2017. Strategi yang dilaksanakan perlu didukung kebijakan. (6) Penyelenggaraan Tata Pemerintahan yang Baik dan Bersih (P1).1 .Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB VI I PRIORITAS DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH 7. termasuk program Millenium Development Goals (MDGs). (5) Pengelolaan dan Revitalisasi Tata Ruang.

4. 2 3 4 5 6 7 8 Mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan Menurunkan angka kematian anak Meningkatkan kesehatan ibu Memerangi HIV dan AIDS. Ukuran kesejahteraan masyarakat tercermin dari pertumbuhan ekonomi yang mempengaruhi tingkat pendapatan masyarakat dan jumlah orang miskin di Provinsi Banten. kesehatan dan produktivitas sumber daya manusia Banten yang sehat. 2. Pengendalian keseimbangan daya dukung lingkungan dan peningkatan mitigasi bencana.2 . Kesetaraan Gender.2 Program Pembangunan Daerah Kebijakan pembangunan Provinsi Banten merupakan wujud komitmen pemerintah untuk mensejahterakan masyarakat. Pendidikan Dasar Wajib Belajar 9 Tahun. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak Kependudukan dan Keluarga Berencana Rehabilitasi Sosial Pengendalian Pencemaran Lingkungan Hidup Peningkatan Iklim Investasi. kesejahteraan dan perlindungan Pendidik dan Tenaga Kependidikan. Peningkatan taraf pendidikan. 3. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Peningkatan kualitas dan kuantitas infrastruktur wilayah dan kawasan. Peningkatan kualitas pertumbuhan dan pemerataan ekonomi masyarakat Banten. Peningkatan mutu. berkualitas. 7.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Tabel 7.1 Program / Kegiatan Provinsi Banten Dalam Merespon Program MDGs NO 1 TUJUAN PEMBANGUNAN MILENIUM (MDGS) Memberantas kemiskinan dan kelaparan Mewujudkan pendidikan dasar untuk semua PROGRAM DALAM RPJMD BANTEN 2012-2017 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). malaria serta penyakit lainnya Memastikan kelestarian lingkungan Mengembangkan kemitraan global untuk pembangunan Adapun secara umum prioritas pembangunan Provinsi Banten diarahkan pada : 1. 5. agamis dan berdaya saing. Penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih dalam rangka peningkatan pelayanan publik.

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Pada tahun 2003 jumlah orang miskin berjumlah 855.7 juta.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Hasil kinerja pemerintah telah menunjukkan keberhasilan dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi. Pemerintah Provinsi Banten juga berhasil meningkatkan capaian dalam memperbaiki kualitas pembangunan sumber daya manusia.3 . Pendapatan perkapita masyarakat di Provinsi Banten pada tahun 2003 yang berjumlah Rp 7.02 juta Pada tahun 2010. mengurangi angka kematian bayi dalam setiap kelahiran hidup dan meningkatkan usia harapan hidup. Kenaikan pendapatan perkapita tersebut berpengaruh pula pada membaiknya daya beli masyarakat di Provinsi Banten. Kemudian diikuti pula dengan keberhasilan dalam menurunkan jumlah orang miskin. diikuti pula dengan keberhasilan pemerintah dalam meningkatkan pendapatan perkapita. telah meningkat menjadi lebih besar yakni Rp 16.800 orang dan pada tahun 2010 jumlah orang miskin sudah berkurang menjadi 752.73 % telah meningkat menjadi 5. mengurangi angka kematian ibu hamil yang melahirkan. Pertumbuhan ekonomi pada tahun 2003 yang mencapai 5.94 % di tahun 2010.200 orang. Ukuran keberhasilan dalam pembangunan sumber daya manusia bisa dilihat dari kemampuan pemerintah menurunkan tingkat buta aksara. Pencapaian tersebut.

Pada tahun 2003. Penyelenggaraan Tata Pemerintahan yang Baik dan Bersih. Angka kematian bayi setiap 1. maka fokus pembangunan diarahkan untuk memantapkan pembangunan di Provinsi Banten melalui percepatan pembangunan di segala bidang. akan terus ditingkatkan pada capaian yang lebih baik lagi.000 kelahiran hidup. Pada tahun 2007. angka kematian bayi setiap 1. Melalui peningkatan pelayanan kesehatan bagi ibu hamil yang melakukan persalinan. Pemantapan Kualitas Pelayanan Prasarana dan Sarana Wilayah. Percepatan pembangunan tersebut memprioritaskan: (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Penanggulangan Kemiskinan.85% pada tahun 2010. Pengangguran. Langkah untuk mewujudkan prioritas pembangunan difokuskan pada keberlanjutan dari capaian kinerja pembangunan yang sudah berhasil diraih sampai saat ini.3 tahun. IPM Provinsi Banten naik menjadi 69. Pengelolaan dan Revitalisasi Tata Ruang. Demikian pula halnya dengan tingkat kematian bayi dalam setiap 1000 kelahiran hidup juga terus membaik. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Kebijakan pembangunan Provinsi Banten yang sudah mencapai keberhasilan dalam mensejahterakan masyarakat. Pada tahun 2010 angka kematian ibu hamil yang melahirkan sudah menurun menjadi 199 dari 100.6 tahun dan pada tahun 2010.4 . telah memberi dampak positif terhadap Indeks Pembangunan Manusia di Provinsi Banten. yang ditunjukkan oleh indikator pembangunan manusia diatas. Sesuai dengan tahapan tersebut. penguatan dan peningkatan strategi pokok pembangunan untuk mengoptimalkan segenap potensi yang dimiliki Provinsi Banten. Kesungguhan pemerintah dalam menjalankan pembangunan yang berorientasi pada meningkatkan kualitas sumber daya manusia.29%. pada tahun 2003 berjumlah 54 orang. lalu pada tahun 2010 naik lagi menjadi 70. usia harapan hidup masyarakat Provinsi Banten sudah menjadi 68. Pemerintah juga berhasil dalam meningkatkan usia harapan hidup masyarakat di Provinsi Banten.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Komitmen pemerintah dalam meningkatkan kemampuan baca tulis masyarakat telah menurunkan tingkat buta aksara. usia harapan hidup 62.000 kelahiran hidup.000 kelahiran hidup. dan Peningkatan Kesejahteraan Sosial. Pada tahun 2010. Sesuai amanat RPJPD Provinsi Banten 2005 – 2025.000 kelahiran hidup sudah membaik menjadi 32 orang. periode pemerintahan kedepan sudah memasuki tahap pelaksanaan RPJMD Ke-3 sebagai Tahap Akselerasi – 1. angka kematian ibu hamil berjumlah 330 dari 100. Pemantapan Kualitas Pertumbuhan dan Pemerataan Perekonomian.56%. Pada tahun 2003.8% berhasil diturunkan menjadi 1. Pada tahun 2003. Pada tahun 2003 tingkat buta aksara sebesar 5. dan Lingkungan Hidup. pemerintah berhasil mengurangi angka kematian ibu hamil yang melahirkan.20% dan terus meningkat di tahun berikutnya. IPM Provinsi Banten adalah 67. dan Pengembangan dan Pembangunan Pusat Pertumbuhan dan Kawasan Strategis. Pemantapan Kualitas Sumber Daya Manusia. Sumber Daya Alam. Untuk itu pemerintah akan melakukan pemantapan.

sinergitas dan identitas budaya serta interdependensi (saling ketergantungan) wilayah.2 Rumpun Program Perbidang Urusan Bidang Urusan Pendidikan. sasaran. Selanjutnya sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. Kemudian mengedepankan aspek kerjasama antara pemerintah. masyarakat dan dunia usaha untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat Provinsi Banten. 38 Tahun 2007 tentang pembagian kewenangan pusat dan daerah. pemerintah bertekad melanjutkan sukses yang sudah diraih saat ini dan akan terus berlanjut menjadi sukses berikutnya dimasa yang akan datang.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Didasari oleh visi “Bersatu Mewujudkan Banten Sejahtera Berlandaskan Iman Dan Taqwa” yang menjadi acuan sukses kinerja pemerintahan Provinsi Banten selama lima tahun kedepan. Basis dari semangat Banten bersatu adalah membangun jalinan solidaritas sosial. maka seluruh Arah Kebijakan pembangunan dijabarkan kedalam Program Pembangunan yang dirumpunkan pada 25 Urusan Wajib dan 8 Urusan Pilihan dengan rincian sebagai berikut: Tabel 7. Untuk meweujudkan visi dan misi diatas maka pemerintah daerah merumuskan tujuan. No 1 2 3 4 5 6 7 Kesehatan.5 . 8 Rancangan Program RPJMD 2012-2017 Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Pendidikan Dasar Wajib Belajar 9 Tahun Pendidikan Menengah Wajib Belajar 12 Tahun Peningkatan mutu. Tata Kelola dan Pencitraan Pendidikan Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak SKPD Dindik Dindik Dindik Dindik Dindik Dindik Dindik Dinkes KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Kerjasama tersebut bertujuan melahirkan sinergi untuk merespon tantangan yang ada sesuai dengan perkembangan kondisi faktual. strategi dan arah kebijakan. termasuk mengatasi kendala dalam setiap kebijakan yang akan menghambat tercapainya kesejahteraan masyarakat Provinsi Banten. kesejahteraan dan perlindungan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pendidikan Tinggi Pendidikan Non Formal dan Informal (PNFi) Peningkatan Mutu.

Koperasi dan usaha kecil dan menengah. Perencanaan pembangunan. Ketenagakerjaan. 31 32 33 34 Ketahanan pangan. Perluasan. 19 20 21 22 Perumahan. 14 15 Pekerjaan umum. 26 27 28 29 30 Kependudukan dan catatan sipil. Hubungan Industrial dan Perlindungan Tenaga Kerja Produktivitas.6 .Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 9 10 11 12 13 Lingkungan hidup. Kesempatan Kerja dan Berusaha Keterampilan Tenaga Kerja Ketahanan Pangan Masyarakat Dinkes Dinkes Dinkes Dinkes RSU Malimping/DINKES Badan LH BLHD/Dishutbun Dinas BMTR Dinas SDAP Dinas SDAP Bappeda/BMTR Bappeda Bappeda/Biro Adpem Bappeda/Biro Pemerintahan Dinas SDAP Dispora Dispora BKPMD BKPMD Dinkop dan UMKM Dinkop dan UMKM Dinkop dan UMKM Biro Pemerintahan Disnakertrans Disnakertrans Disnakertrans Badan Ketapang KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Kepemudaan dan olahraga. Kapasitas Kelembagaan dan SDM K-UMKM Penataan Administrasi Kependudukan Pengembangan Kelembagaan. 16 17 18 Penataan ruang. 23 24 25 Penanaman modal. 35 Pembinaan Upaya Kesehatan Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan Kefarmasian dan Perbekalan Kesehatan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumberdaya Manusia Kesehatan Peningkatan mutu layanan kesehatan masyarakat Pengendalian Pencemaran Lingkungan Hidup Rehabilitasi dan Konservasi Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup Pembangunan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan Pengelolaan dan Pengembangan Sumber Daya Air Pengembangan dan Revitalisasi Infrastuktur Permukiman Penataan Ruang Wilayah dan Kawasan Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah Pengendalian Pembangunan Daerah Kerjasama Pembangunan Daerah Pembinaan dan Penataan Perumahan Kepemudaan dan Kepramukaan Pembinaan. Pembudayaan dan Pengembangan Keolahragaan Peningkatan Iklim Investasi Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Pengembangan Usaha dan Akses Permodalan KUMKM Pengembangan Produk dan Pemasaran K-UMKM Peningkatan Daya Saing.

pemerintahan umum. 36 Kesetaraan Gender. 53 54 55 56 57 Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Aset Daerah Peningkatan Pendapatan Daerah Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Perangkat Daerah Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Daerah Pemeliharaan Sarana. Perempuan dan Lembaga Perdesaan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Rehabilitasi Sosial Perlindungan dan Jaminan Sosial Pemberdayaan Kelembagaan Sosial DPKAD DPKAD Biro Organisasi BKD/Badiklat Seluruh Biro dan SKPD Lainnya Seluruh SKPD Inspektorat Sekretariat DPRD Biro Hukum Balitbangda BPPMD Dinsos/BPPMD/SKPD Lainnya Dinsos Dinsos Dinsos KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Sosial. 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 Pemberdayaan masyarakat dan desa. perangkat daerah. Kesatuan bangsa dan politik dalam negeri. kepegawaian. Pemantapan Otonomi Daerah dan Pemerintahan Umum Dishubkominfo Dishubkominfo/KPID/Biro Humas/SKPD Lain Kesbangpol Satpol PP Biro Pemerintahan 40 41 Otonomi daerah. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kependudukan dan Keluarga Berencana BPPMD 37 BPPMD/DINKES 38 39 Pengelolaan dan Penyelenggaraan Transportasi Darat. Kesatuan Bangsa dan Politik Pemeliharaan Ketentraman. Prasarana Perkantoran dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Pembinaan. Informasi dan Telematika Pembinaan Kerukunan. Keluarga berencana dan keluarga sejahtera. administrasi keuangan daerah. Laut. Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat Pembinaan. dan persandian. Perhubungan.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak.7 . Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah Peningkatan Kesadaran dan Pengembangan Produk Hukum dan HAM Penelitian. Udara dan Perkeretaapian Pengembangan Komunikasi . Komunikasi dan informatika. Pengembangan Kebijakan Strategis Daerah dan IPTEK Pemberdayaan Masyarakat.

Kearsipan Perpustakaan. Energi dan Sumber Daya Energi 69 70 71 Distanak Dishutbun Distamben Distamben 72 Pariwisata.Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 58 Kebudayaan. Pengelolaan dan Pemanfaatan Energi Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Mineral. 73 74 Industri. pesisir dan pulaupulau kecil Peningkatan Produksi. 75 76 77 Distamben Disbudpar Disbudpar Disperindag Disperindag Disnakertrans KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII . Pengerahan dan Pembinaan Transmigrasi BPBD/Dinsos/DINKES/PU/S KPD Lain Disbudpar Bappeda/Seluruh SKPD Baperpus-arda Baperpus-arda/Dindik Baperpus-arda DKP Distanak/DKP/Dishutbun 66 67 Distanak/DKP/Dishutbun Distanak/DKP/Dishutbun 68 Kehutanan. dan Ketransmigrasian. Peternakan dan Perikanan Peningkatan Daya Dukung Sumberdaya Pertanian Peningkatan daya dukung sumber daya hutan dan lahan Pengembangan. Pemasaran. Kekayaan dan Nilai Budaya Pengembangan dan Pemanfaatan Statistik Daerah Pembinaan dan Pengelolaan Kearsipan Daerah Pengembangan Minat dan Budaya Baca Pengembangan dan Pengelolaan Perpustakaan Pengelolaan sumberdaya laut. Statistik. Perdagangan. 59 60 61 62 63 Kelautan dan perikanan. Panas Bumi. Perikanan dan Mutu Tanaman Pertanian Peningkatan Nilai Tambah. Geologi dan Mitigasi Bencana Geologi Pengembangan Potensi dan Produk Pertambangan dan Energi Pengembangan dan Pengelolaan Pariwisata Pengembangan Kemitraan Kepariwisataan Peningkatan Daya Saing Industri Peningkatan dan Pembinaan Perdagangan Penyiapan. 64 65 Penanggulangan Bencana Pengelolaan dan Pengembangan Keragaman. Pertanian. Batubara.8 . Produktivitas Peternakan. dan Penatausahaan Hasil Peternakan dan Perikanan Pemberdayaan Sumberdaya Pertanian.

INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . penyelesaian penanganan dan peningkatan jalan horizontal dan vertikal di Banten bagian Selatan antara lain peningkatan dan pengembangan jalur vertikal pada poros Serang – Pandeglang – Lebak. c) Terlaksananya pembangunan jalan tol. dengan sasaran: a) Terciptanya jaringan jalan yang dapat menyediakan kapasitas yang sesuai dengan kebutuhan serta mempunyai nilai struktur yang baik b) Meningkatnya kondisi jalan dan jembatan pada ruas-ruas jalan provinsi dan non status di Banten untuk menunjang aktivitas perekonomian masyarakat dan pemerataan pembangunan. sebagai berikut: Misi 1 Peningkatan Pembangunan Wilayah/Kawasan 1. f) Terimplementasikannya kebijakan pendanaan untuk pemeliharaan jalan melalui konsep Road Fund. Program Prioritas Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi diperlukan strategi dan arah kebijakan pembangunan seperti yang telah dijelaskan pada BAB VI. peningkatan status jalan horizontal di Banten bagian Selatan. jalan lingkar. dan daerah tujuan wisata. e) Mempertahankan kondisi kemantapan jalan agar tetap dapat memberikan pelayanan yang optimal terhadap arus lalu lintas yang melewatinya dalam batas repetisi beban standar maupun struktur yang direncanakan. d) Terimplementasikannya kebijakan pendanaan untuk pembangunan jalan melalui konsep Multi Years Project dan Turn Key Project. kawasan industri. yang selanjutnya dijabarkan dalam program pembangunan sesuai dengan urusan wajib dan pilihan. g) Tersedianya data kondisi jalan dan jembatan sebagai bahan masukan dalam proses sistem manajemen jaringan jalan (IRMS) dan Sistem Manajemen Jembatan (BMS) serta penentuan peran dan status jalan di Banten. dan Fly Over. 1) Infrastruktur Wilayah Mendukung Pengembangan Urusan Pekerjaan Umum melalui Program Pembangunan sebagai berikut: Program Pembangunan Jalan dan Jembatan. dengan prioritas program beserta indikator kinerja program.1 .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB VI I I RENCANA PROGRAM PRIORITAS DAN INDIKASI PENDANAAN 8.1. pada ruas-ruas strategis di Banten. serta fasilitasi penanganan jalan dari dan ke sentra-sentra produksi pertanian.

2) Program Pembangunan dan Pengelolaan Sumberdaya Air. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan. f) Meningkatnya cakupan pelayanan air limbah domestik di PKN dan PKW melalui perluasan ketersediaan sarana dan prasarana pengolahan air limbah. dengan sasaran meningkatnya ketersediaan prasarana dan fasilitas LLAJ. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Lalu Lintas Angkutan Jalan (LLAJ). melalui pembangunan Bandara Internasional Soekarno-Hatta. b. dan sumber daya air lainnya yang dapat memenuhi kebutuhan air baku untuk pertanian domestik dan industri. dengan sasaran: VIII . b) Sasaran tersedianya jaringan irigasi yang handal. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut : a. barang dan jasa. situ. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan. Bidang Perhubungan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Mengembangkan infrastruktur transportasi perhubungan dalam rangka peningkatan pelayanan pergerakan orang. 2. e) Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana air minum di wilayah rawan air minum dan wilayah tertinggal melalui fasilitasi pengembangan Sistem Instalasi Pengolahan Air Bersih dan pengembangan sistem jaringan pipa transmisi dan distribusi. dengan sasaran : 1) Terlaksananya pengembangan angkutan massal. 4) Meningkatnya ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana perhubungan. waduk.2 c. pendayagunaan sumber daya air. melalui fasilitasi pengembangan jalur kereta api (KA). 5) Meningkatnya pengendalian Muatan Sumbu Terberat (MST) kendaraan pada jaringan jalan di Banten. c) Meningkatnya kondisi dan fungsi sungai. melalui fasilitasi percepatan pembangunan Waduk dan situ. 3) Terlaksananya pengembangan dan pembangunan pelabuhan melalui fasilitasi pembangunan Pelabuhan Laut. Laut di Banten. 6) Terlaksananya monitoring dan evaluasi pembangunan prasarana dan fasilitas perhubungan. dengan sasaran: a) Meningkatkan kondisi infrastruktur sumber daya air dan irigasi untuk mendukung konservasi. melalui fasilitasi pembangunan Daerah dan rehabilitasi jaringan irigasi. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN . d) Tersedianya infrastruktur sumber daya air yang dapat mengendalikan banjir dan kekeringan serta pengamanan pantai.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 h) Tersedianya data Ruang Milik Jalan (Rumija) dan Daerah Pengawasan Jalan (Dawasja) pada ruas-ruas jalan provinsi sebagai bahan informasi basis data jalan dan jembatan. 2) Terlaksananya pengembangan dan pembangunan bandara di Banten. embung. serta pengendalian daya rusak air.

5) Tersusunnya Standar Pelayanan Minimal (SPM) Penyelenggaraan Perhubungan Darat. b.3 INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN . Laut. e. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Pengembangan Permukiman. dengan sasaran : 1) Meningkatnya kinerja kegiatan uji mutu terhadap produksi karoseri. 2) Meningkatnya kinerja pengujian kendaraan bermotor. permukiman kumuh nelayan dan kawasan rawan bencana. Bidang Perumahan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. yang dilaksanakan melalui Program Pengelolaan Gedung/Rumah Negara. 3) Tertibnya penyelenggaraan lalu lintas angkutan orang dan barang di Banten. dan Udara di Banten. 3) Program Pemberdayaan Komunitas Permukiman. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: VIII . serta fasilitasi dan koordinasi pengembangan perumahan dan permukiman. 2) Meningkatnya keselamatan pelayaran dan penerbangan. dengan sasaran terpenuhinya kebutuhan rumah layak huni melalui fasilitasi pembangunan hunian vertikal (rusun). 2) Meningkatnya pelayanan perijinan dan pengawasan angkutan umum. 3. penataan kawasan kumuh. Meningkatkan ketersediaan perumahan serta sarana dan prasarana dasar permukiman. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas. 4. dengan sasaran: a) Meningkatnya kualitas lingkungan permukiman b) Meningkatnya infrastruktur dasar permukiman di desa tertinggal. Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan pasokan. pengembangan kasiba/lisiba. dengan sasaran: 1) Meningkatnya keselamatan di perlintasan sebidang antara Kereta Api dengan jalan. 4) Meningkatnya kinerja kualitas angkutan umum Antar Kota Dalam Provinsi (AKDP) dan Antar Kota Antar Provinsi (AKAP) di Banten. Program Peningkatan Kelayakan Kendaraan Bermotor. d. cakupan dan kualitas pelayanan infrastruktur energi dan ketenagalistrikan. dengan sasaran terkendalinya proses alih status gedung/rumah negara. 2) Program Lingkungan Permukiman Sehat. Meningkatkan kinerja pengelolaan bangunan gedung/rumah negara. desa terpencil.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 1) Meningkatnya kesadaran berlalu lintas dan kinerja awak kendaraan umum. dengan sasaran meningkatnya peran serta masyarakat pesantren dan mesjid dalam pengelolaan lingkungan permukiman. 3) Tertatanya jaringan lalu lintas angkutan barang dan penumpang. 4) Meningkatnya pengendalian MST kendaraan pada jaringan jalan di Banten.

dengan sasaran: 1) Terfasilitasinya penumbuhan wirausaha baru dan wirausaha yang berdaya saing dan pengembangan inkubator bisnis KUMKM yang dilaksanakan bersama perguruan tinggi dan pelaku bisnis. 2) Meningkatnya akses teknologi tepat guna bagi KUMKM. melalui peningkatan kemampuan pasokan energi. Misi 2 Pemantapan Iklim Investasi yang Kondusif untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat 1. Kecil dan Menengah melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Menguatkan kelembagaan dan usaha.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 a. Kecil dan Menengah. 2) Meningkatnya cakupan layanan dan distribusi energi dan ketenagalistrikan di Banten. b. dengan sasaran meningkatnya pendayagunaan panas bumi sebagai sumber energi listrik di Banten. Kecil dan Menengah. 5. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Koperasi. b. melalui peningkatan pasokan energi listrik dengan memanfaatkan sumber energi batubara di PLTU Merak. melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan penanganan persampahan perkotaan. Usaha Mikro. dan peluang pasar KUMKM yang sejalan dengan perkembangan dunia usaha. Bidang Koperasi dan Usaha Mikro. Program Pengembangan sumberdaya mineral dan panas bumi. pembangunan Tempat Pemrosesan dan Pengolahan Sampah (TPPS). yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: a. Program Pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan dan energi. yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan. serta mengembangkan listrik perdesaan di wilayah-wilayah yang masih belum terjangkau oleh jaringan listrik. Labuan dan Tangerang. dengan sasaran: 1) Meningkatnya akses permodalan bagi KUMKM dengan jaminan kolateral bekerjasama dengan perbankan dan lembaga keuangan mikro.4 . melalui fasilitasi pengembangan sumber energi panas bumi. sistem pembiayaan. dengan sasaran meningkatnya cakupan pelayanan persampahan di Pusat Kegiatan Nasional (PKN) dan Wilayah Kerja Pembangunan (WKP) melalui. kapasitas SDM. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi Koperasi. pengurangan timbulan sampah pada sumbernya dan pengembangan teknologi pemanfaatan sampah. Usaha Mikro. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . 3) Tersedianya pranata serta rencana pengelolaan energi di Banten. dengan sasaran: 1) Terjaganya pasokan energi di Banten. 2) Meningkatnya kualitas kelembagaan koperasi. Bidang Lingkungan Hidup.

9) Menurunnya tingkat kehilangan hasil pasca panen. Program Pemberdayaan Sumber Daya Pertanian. 3. dan peternakan. 8) Terlaksananya inovasi dan teknologi pertanian. dengan sasaran meningkatnya penyerapan tenaga kerja pada sektor pertanian. perkebunan. dlsb. 5) Meningkatnya ketersediaan dan kualitas sarana dan prasarana pertanian. dengan sasaran: 1) Meningkatnya kinerja dan daya saing BUMD dalam rangka memperbaiki pelayanan kepada masyarakat dan memberikan sumbangan terhadap keuangan daerah. Bidang Ketenagakerjaan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Perluasan kesempatan kerja. dan pekebun. peternakan. dengan sasaran: 1) Meningkatnya kinerja sumber daya pertanian Banten. perkebunan. 3) Meningkatnya pendapatan usaha tani komoditas pertanian. perdagangan dan jasa. 4) Meningkatnya kualitas tata guna lahan dan air. produktivitas dan kualitas produk pertanian. dan peternakan. perkebunan. terkendalinya konversi lahan pertanian serta pencetakan lahan persawahan. 2. 2) Meningkatnya peran Lembaga Keuangan Non Perbankan.5 . yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: a. Program Peningkatan Produksi Pertanian. Gerakan Multi Aktivitas Agribisnis (GEMAR). perkebunan dan peternakan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3) Pengembangan akses pasar melalui promosi dan kreasi produk KUMKM serta dukungan pendampingan tempat usaha. 2) Meningkatnya pengembangan benih/bibit unggul pertanian. Program Pembinaan dan Pengembangan BUMD dan Lembaga Keuangan Non Perbankan. 2) Meningkatnya penyuluhan terhadap petani. perkebunan. industri. dan kehutanan 7) Berkembangan Kawasan Agribisnis melalui penerapan model pengembangan kawasan yang teruji. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . dan peternakan yang ramah lingkungan. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Kesempatan Kerja. perkebunan dan peternakan. 3) Meningkatnya kemampuan peran kelembagaan usaha agribisnis. b. 4) Meningkatnya penyerapan tenaga kerja pertanian. dan peternakan. 6) Meningkatnya diversifikasi produk usaha pertanian. Bidang Pertanian melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan produksi dan nilai tambah hasil pertanian. c. dengan sasaran: 1) Meningkatnya produksi. seperti: Agropolitan. peternak. perkebunan.

Perikanan dan Kehutanan. 6) Meningkatnya nilai tambah pengolahan hasil pertanian. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tanaman. Ternak dan Ikan. dan ikan Program Pemasaran dan Pengolahan Hasil Pertanian. d. perkebunan. peternakan. perikanan dan kehutanan. dengan sasaran: 1) Meningkatnya sarana pemasaran hasil pertanian. Peternakan. perikanan dan kehutanan. 4) Meningkatnya pengolahan hasil pertanian. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: a. dengan sasaran: 1) Terkendalinya hama dan penyakit tanaman. b.6 .Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 c. 5) Meningkatnya kualitas sumber daya pariwisata termasuk sumber daya manusia pemandu wisata. 5) Meningkatnya margin pemasaran hasil pertanian. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . perkebunan. peternakan. Perkebunan. perkebunan. peternakan. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata. perkebunan. peternakan. 3) Meningkatnya sarana pengolahan hasil pertanian. 3) Meningkatnya kualitas objek dan daya tarik wisata untuk peningkatan daya saing serta pemanfaatan potensi sumber daya alam secara berkelanjutan dan berwawasan lingkungan. perikanan dan kehutanan. perkebunan. perikanan dan kehutanan. dengan sasaran: 1) Meningkatnya kualitas.Bidang Pariwisata melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan keunggulan daya tarik wisata untuk peningkatan daya beli masyarakat. 4. pelayanan dan informasi parawisata 2) Meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan ke Banten. 6) Meningkatnya kenyamanan dan keamanan berwisata. tradisional dan mencerminkan jati diri masyarakat Banten yang berakar pada alam dan budaya dalam konteks destinasi wisata Jawa-Bali. perikanan dan kehutanan. 2) Meningkatnya pengembangan usaha pemasaran. peternakan. 2) Terfasilitasinya diversifikasi lingkup dan ragam destinasi wisata termasuk wisata ziarah (pilgrimage tourism). dengan sasaran: 1) Berkembangnya produk wisata yang unik. 4) Meningkatnya sarana dan prasarana pariwisata. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata. ternak.

3) Meningkatnya kemitraan antar industri. dengan sasaran: 1) Meningkatnya pengawasan barang beredar dan jasa. 6. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: a. dengan sasaran: 1) Meningkatnya unit usaha industri kecil menegah. b. 2) Meningkatnya sinergitas pengembangan industri. 4) Meningkatnya pelayanan terhadap pelaku usaha IKM. 2) Tertatanya distribusi barang yang efektif dan efisien. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah. 2) Meningkatnya perlindungan terhadap konsumen dan produsen. 3) Meningkatnya penguasaan teknologi industri terutama industri tekstil dan produk tekstil. Bidang Perdaganganmelalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan sistem dan jaringan distribusi barang serta pengembangan pasar dalam dan luar negeri.7 . Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan. Bidang Industri melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan daya saing industri. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut : a. 5) Meningkatnya pengembangan dan perlindungan pasar tradisional (GEMPITA) yang memperhatikan penataan. industry logam. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . dan keamanan lingkungan. Program Penataan struktur dan Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri. industri keramik. 3) Meningkatnya tertib usaha dan tertib ukur/takar/timbang dan perlengkapannya. dengan sasaran: 1) Meningkatnya perluasan pasar ekspor produk Banten. 4) Meningkatnya fungsi sarana dan prasarana perdagangan. industri kreatif dan industri teknologi informasi komunikasi). c. 4) Meningkatnya penyerapan tenaga kerja oleh industri besar.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 5. dengan sasaran: 1) Meningkatnya distribusi barang kebutuhan pokok masyarakat dan barang strategis. Program Pengembangan Sistem Perdagangan Dalam Negeri. b. dengan sasaran: 1) Mendorong tumbuhnya industri-industri andalan masa depan (industri agro. 2) Meningkatnya volume dan keanekaragaman produk perdagangan ekspor dari Banten. serta teknologi informasi komunikasi. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor. 2) Meningkatnya penyerapan tenaga kerja industri kecil menengah. kenyamanan. 3) Meningkatnya penggunaan produk dalam negeri.

dengan sasaran: 1) 2) 3) 4) 1) 2) 3) 4) 5) b. (beras jagung dan kedelai). 8. secara efektif. Program Pengembangan Perikanan Tangkap. Berkembangnya usaha pengolahan hasil serta penguatan pasar untuk industri hilir produk perikanan tangkap. Terkendalinya ketersediaan dan kontinuitas benih/induk ikan berkualitas Meningkatnya kompetensi dan produktivitas pembudidaya ikan Meningkanya peran penyuluh perikanan budidaya Berkembangkan kawasan budidaya ikan air tawar.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 7. yang dilaksanakan melaluiProgram Peningkatan Ketahanan Pangan. dengan sasaran : 1) Meningkatkan pembinaan nilai tambah produksi pertambangan skala kecil. efisien dan berwawasan lingkungan 6) Berkembangnya teknologi budidaya perikanan 7) Terkendalinya wabah dan serangan hama penyakit ikan 8) Terkendalinya pemanfaatan sumber daya ikan. b. Akses. air payau dan air laut. Bidang Kelautan dan Perikanan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan pengelolaan sumber daya ikan dan flasma nutfah di perairan tawar. 9. dengan sasaran mengembangkan pemanfaatan sumur migas. terutama perikanan komersil di Pantai Selatan dan Pantai Utara dalam Gerakan Pengembangan Perikanan Pantai Utara dan Pantai Selatan (GAPURA). dengan sasaran: Meningkatnya produksi dan produktivitas perikananbudidaya. Pengembangan Sumber Daya Mineral dan Panas Bumi. flasma nutfah dan habitat perikanan budidaya 9) Terfasilitasinya peningkatan kualitas dan kuantitas sarana prasarana perikanan budidaya 10) Terfasilitasinya pengolahan dan pemasaran produk hasil perikanan 11) Meningkatnya kualitas peran kelembagaan agribisnis perikanan budidaya. dengan sasaran: a. Terkendalinya pemanfaatan sumber daya kelautan. Pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan dan energi.. 2) Meningkatkan potensi penerimaan daerah dari sumber daya mineral. Tidak Berubah. Bidang Ketahanan Pangan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Peningkatan Ketersediaan. yang dilaksanakan melalui program sebagai berikut: a. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII .8 . 3) Pemantapan pranata pengelolaan energi. payau serta sumber daya kelautan. Meningkatnya produksi dan produktivitas pangan pokok. keragaman dan keamanan pangan. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: a. Program Pengembangan Budi Daya Perikanan. Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan pengusahaan dan nilai tambah produksi sumber daya mineral. Meningkatnya produksi dan produktivitas usaha perikanan tangkap.

b. Menurunnya kerawanan pangan masyarakat terhadap pangan Tertatanya distribusi dan perdagangan beras. d. f. Membentuk forum investasi serta meningkatkan promosi dan kerjasama investasi. dengan sasaran: a. e. 4) Meningkatnya kerjasama investasi antar pemerintah daerah dan antara pemerintah daerah dengan swasta. 4) Meningkatnya pemberian fasilitas penanaman modal bagi penanam modal. dengan sasaran: 1) Terwujudnya harmonisasi dan integrasi peraturan dan ketentuan pendukung di bidang penanaman modal. Meningkatnya kualitas dan pengendalian keamanan pangan. Menciptakan iklim usaha yang kondusif dalam rangka mempertahankan keberadaan investasi yang ada serta menarik investasi baru. Bidang Kehutanan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Mengembangkan aneka usaha non kayu serta usaha ekonomi produktif sekitar hutan. untuk mengurangi ketergantungan terhadap bahan pangan pokok. 3) Tersusunnya paket peluang investasi yang layak untuk ditawarkan kepada penanam modal. 11.9 . 10. 2) Terfasilitasinya jaminan keamanan dan kepastian hukum di bidang penanaman modal. Bidang Penanaman Modal melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. Terlaksananya pengembangan aneka usaha ekonomi produktif sekitar hutan dan pengelolaan kehutanan. c. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi. 3) Meningkatnya pelaksanaan kebijakan penanaman modal di Banten. Meningkatnya keanekaragaman pangan alternatif. 5) Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan dan non perizinan di bidang penanaman modal. Menurunnya tingkat kehilangan hasil pasca panen. c. 2) Meningkatnya promosi yang terintegrasi dengan pemangku kepentingan terkait di Banten. dengan sasaran: 1) Terbentuknya forum interaksi investor mitra Banten (West Java Partner). Berkembangnya lembaga penyuluhan swakarsa mandiri. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Iklim Investasi. Terbinanya dan terkendalinya usaha-usaha bidang kehutanan. b. 5) Terfasilitasinya perencanaan dan pengembangan kawasan ekonomi khusus. 6) Terfasilitasinya penyediaan promotion and business center yang representatif. yang dilaksanakan melalui Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Kehutanan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 b. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII .

Bidang pendidikan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. b) Tersedianya aneka beasiswa untuk jenjang pendidikan menengah dan tinggi. dengan sasaran meningkatnya Angka Melek Huruf (AMH). yang dilaksanakan melalui program-program: 1) Program Wajib belajar Pendidikan Dasar. 2) Program Pendidikan Menengah dan Tinggi. emosional dan spiritual. b) Meningkatnya pelayanan pendidikan di daerah khusus. dengan sasaran: 1) 2) 3) c. dengan sasaran: a) Terselenggaranya SD dan SMP unggulan percontohan bertaraf internasional. e) Meningkatnya Relevansi dan Daya Saing Lulusan Siswa SMK. untuk mewujudkan siswa berbudi pekerti. Meningkatkan Pengelolaan Penjaminan Mutu Pendidikan Dasar dan Menengah. Menuntaskan Banten Bebas Buta Aksara.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Misi 3 Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang religius. d) Tercapainya rasio SMK : SMA = 60 : 40. Meningkatnya Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI Sederajat. 2) Program Pendidikan Menengah dan Tinggi. d. serta mampu mengembangkan dan memanfaatkan IPTEK. yang dilaksanakan melalui Program Pendidikan Non Formal. cerdas dan berdaya saing dalam kerangka penguatan NKRI 1.10 . b) Meningkatnya jumlah dan kualitas Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) jenjang SMA dan SMK. dengan sasaran: a) Meningkatnya angka melanjutkan SMP/MTs ke SMA/SMK. Mewujudkan Banten Bebas Biaya Pendidikan Dasar dalam rangka Penuntasan Wajar Dikdas Sembilan Tahun. d) Terselenggaranya fasilitasi pembinaan dan pengembangan pendidikan. dengan sasaran: INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . b. dengan sasaran: a) Meningkatnya angka melanjutkan SD/MI ke SMP/MTs. memiliki keseimbangan kecerdasan intelektual. c) Meningkatnya jumlah dan kualitas Sekolah Berstandar Nasional (SSN) jenjang SMA dan SMK. a) Terbangunnya SMA dan SMK unggulan percontohan bertaraf internasional. b) Meningkatnya jumlah dan kualitas Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) jenjang SD dan SMP. Meningkatnya APM SMP/MTs Sederajat. Meningkatnya APK SMP/MTs Sederajat. Mewujudkan Banten Bebas Putus Jenjang Sekolah dalam Rangka Pelaksanaan Wajar Dua Belas Tahun di seluruh Kabupaten/Kota. yang dilaksanakan melalui Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar. c) Meningkatnya jumlah dan kualitas Sekolah Berstandar Nasional (SSN) jenjang SD dan SMP. yang dilaksanakan melalui programprogram: 1) Program Wajib belajar Pendidikan Dasar.

c) Meningkatnya kompetensi SDM SSN dan SBI SMA/SMK. yang dilaksanakan melalui Program Pendidikan Luar Biasa. dalam upaya membangun Banten.11 . dengan sasaran: 1) Meningkatnya Pendidikan Khusus (PK) dan Pendidikan Layanan Khusus (PLK). 2) Meningkatnya Angka Partisipasi Program Paket C. 3) Meningkatnya Kompetensi Guru PK dan PLK. Meningkatnya APK PAUD Non Formal. 3) Program Pendidikan Menengah dan Tinggi. e. Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Luar Biasa (PLB). 4) Program Manajemen Pelayanan Pendidikan. 3) Meningkatnya jumlah dan kualitas Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM). Meningkatnya jumlah tenaga pendidik dan kependidikan PAUD. dengan sasaran : a) Meningkatnya daya tampung SMP/MTs. dengan sasaran: 1) 2) 3) f. e) Pemberdayaan dan perlindungan tenaga pendidikan korban bencana alam. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . d) Rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana pendidikan pasca bencana. secara melembaga. 2) Terlaksananya fasilitasi penyediaan buku teks pelajaran Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP). 1) Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar. Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). Meningkatkan Kualitas Sarana dan Prasarana Pendidikan Dasar dan Menengah. dengan sasaran: a) Meningkatnya jumlah sekolah terakreditasi. h. b) Meningkatnya daya tampung SMP Terbuka. Meningkatnya jumlah lembaga penyelenggara PAUD. c) Meningkatnya wawasan pendidik tentang kurikulum. f) Meningkatkan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Luar Sekolah (PLS). memiliki keseimbangan kecerdasan intelektual. SD-SMP satu atap. serta mampu mengembangkan dan memanfaatkan IPTEK. g. dengan sasaran : 1) Meningkatnya Angka Partisipasi Program Paket B. emosional dan spiritual. g) Terselenggaranya fasilitasi pembinaan dan pengembangan pendidikan. untuk mewujudkan siswa dan mahasiswa berbudi pekerti. 2) Meningkatnya Mutu Penyelenggaraan PK dan PLK. 4) Meningkatnya Kegiatan Pendidikan Keterampilan Berbasis Potensi Lokal bagi Masyarakat. yang dilaksanakan melalui Program Pendidikan Non Formal.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Terlaksananya sinkronisasi kegiatan perguruan tinggi dan lembaga riset dengan kegiatan pemerintah. dengan sasaran: a) Meningkatnya daya tampung SMA/SMK/MA. yang dilaksanakan melalui program-program. yang dilaksanakan melalui Program Pendidikan Non Formal. b) Meningkatnya pemahaman penyelenggaraan pendidikan tentang Manajemen Berbasis Sekolah (MBS). b) Meningkatnya fasilitasi penyediaan sumber dan media belajar SMA/SMK. d) Meningkatnya pelayanan terhadap data/informasi.

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

e) Meningkatnya mutu pelaksanaan Ujian Nasioanl/Ujian Sekolah Berstandar Nasional (UN/USBN); f) Meningkatnya peran dan kualitas pelayanan perpustakaan sekolah. i. Meningkatkan Kompetensi dan Kesejahteraan Guru serta Tenaga Kependidikan, yang dilaksanakan melalui Program Manajemen Pelayanan Pendidikan, dengan sasaran: 1) Meningkatnya jumlah anggaran insentif guru; 2) Meningkatnya jumlah guru berkualifikasi S1; 3) Meningkatnya jumlah guru yang tersertifikasi. Fasilitasi Peningkatan Pemerataan dan Mutu Pendidikan Tinggi, yang dilaksanakan dengan Program pendidikan Menengah dan Tinggi, dengan sasaran: 1) Meningkatnya Angka Melanjutkan ke Perguruan Tinggi dan penataan serta pengembangan kawasan pendidikan tinggi. Meningkatkan kemampuan dan budaya baca masyarakat khususnya pada usia sekolah, yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan, dengan sasaran: 1) Meningkatnya kelembagaan teknis perpustakaan desa/kelurahan di Banten; 2) Meningkatnya SDM pengelola perpustakaan desa.kelurahan di Banten; 3) Meningkatnya koleksi bahan perpustakaan di perpustakaan desa/kelurahan di Banten; 4) Meningkatnya pemanfaatan perpustakaan desa/kelurahan di Banten. b. Meningkatkan kualitas pelayanan perpustakaan berbasis teknologi informasi, yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan, dengan sasaran: 1) 2) 3) 4) 3. a. Meningkatnya pemberdayaan perpustakaan umum Kabupaten/ Kota berbasis TIK di Banten; Meningkatnya pemberdayaan layanan perpustakaan keliling berbasis TIK di Banten; Rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana perpustakaan pasca bencana; Pemberdayaan dan perlindungan tenaga pustakawan korban bencana alam.

j.

2.

Bidang Perpustakaan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a.

Bidang Kesehatanmelalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan pelayanan kesehatan terutama Ibu dan Anak, yang dilaksanakan melalui Program Upaya Kesehatan, dengan sasaran: 1) Meningkatnya komitmen dan kemampuan Kabupaten/Kota untuk mencapai Desa Siaga dan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS); 2) Meningkatnya Keluarga Sadar Gizi; 3) Meningkatnya perlindungan pada ibu hamil, ibu bersalin, ibu nifas, bayi, anak dan masyarakat resiko tinggi; 4) Menjamin setiap orang miskin mendapatkan pelayanan kesehatan dasar dan atau rujukan/spesialistik yang bermutu;

INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

VIII - 12

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

5) Meningkatnya penggunaan obat obat yang rasional dan pemakaian obat generik di fasilitas pelayanan kesehatan pemerintah dan swasta disetiap jenjang; 6) Meningkatnya pengawasan dan pengendalian peredaran sediaan makanan dan sediaan perbekalan farmasi terutama napza, narkoba dan batra; 7) Tertanggulanginya masalah kesehatan pada saat dan pasca bencana dan antisipasi global warming; 8) Meningkatnya derajat kesehatan dan kebugaran jasmani masyarakat melalui aktifitas fisik dan olahraga yang baik, benar, teratur dan terukur. b. Mengembangkan sistem kesehatan, yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Manajemen Pelayanan Kesehatan, dengan sasaran : a) Meningkatnya Kualifikasi Rumah Sakit Provinsi menjadi Center of Excellent/Rujukan Spesifik berbasis Masalah Kesehatan Banten (diantaranya stroke, penyakit jantung, dan gerontology) yang mempunyai kualitas tingkat Nasional/Dunia; b) Terwujudnya sistem rujukan pelayanan kesehatan dan penunjangnya (Laboratorium Diagnostik Kesehatan) regional Banten (diantaranya HIV dan Flu Burung); c) Tersedianya anggaran/pembiayaan kesehatan di Provinsi serta Kabupaten dan Kota dengan jumlah mencukupi, teralokasi sesuai dengan besaran masalah dan termanfaatkan secara berhasil guna dan berdaya guna dan diutamakan untuk Upaya pencegahan dan peningkatan kesehatan (Preventif dan Promotif); d) Terciptanya Sistem Pembiayaan Kesehatan Masyarakat Skala Provinsi; e) Tersedianya berbagai kebijakan, standar pelayanan kesehatan Provinsi, SPM bidang kesehatan Provinsi, pedoman dan regulasi kesehatan; f) Terwujudnya sistem informasi dan Surveilance Epidemiologi Kesehatan yang evidence base, akurat diseluruh Kabupaten dan Kota, Provinsi Banten dan on line dengan Nasional;

g) Terwujudnya mekanisme dan jejaring untuk terselenggaranya komunikasi dan terbentuknya pemahaman publik tentang PHBS, pembangunan kesehatan dan masalah kesehatan global, nasional dan lokal; h) Pelayanan kesehatan di setiap Rumah Sakit, Puskesmas dan Jaringannya memenuhi standar mutu; i) 2) Terwujudnya akuntabilitas dan pencapaian Kinerja program pembangunan kesehatan yang baik.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Kesehatan, dengan sasaran: a) Peningkatan kualitas sarana prasarana pelayanan kesehatan Rumah Sakit; b) Peningkatan kuantitas, kualitas dan fungsi sarana prasarana pelayanan kesehatan di Puskesmas dan jaringannya;

INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

VIII - 13

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017

c) Peningkatan kualitas sarana dan prasarana Dinas Kesehatan dan UPT Kesehatan. d) Rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana kesehatan pasca bencana; e) Pemberdayaan dan perlindungan tenaga kesehatan dan KB korban bencana alam. c. Meningkatkan upaya pencegahan, pemberantasan dan pengendalian penyakit menular serta tidak menular, yang dilaksanakan melalui Program Pencegahan dan penanggulangan penyakit menular, dengan sasaran: 1) Meningkatnya jumlah persentase desa mencapai Universal Child Immunization (UCI); 2) Meningkatnya sistem kewaspadaan dini terhadap peningkatan dan penyebaran penyakit akibat situasi global (Global Warming); 3) Meningkatnya peran provinsi dalam upaya pengendalian, penemuan dan tatalaksana kasus HIV/AIDS, TBC, DBD, malaria, penyakit cardio vasculer (stroke, MI), penyakit metabolisme (DM) dan penyakit jiwa, penyakit gimul, penyakit mata dan telinga, penyakit akibat kerja; 4) Setiap KLB dilaporkan secara cepat < 24 jam kepada kepala dan instansi kesehatan terdekat; 5) Setiap KLB/Wabah penyakit tertanggulangi secara cepat dan tepat; 6) Eliminasi penyakit tertentu yang berorientasi pada penguatan sistem, kepatuhan terhadap standar dan peningkatan komitmen para pihak; 7) Terkendalinya pencemaran lingkungan sesuai dengan standar kesehatan terutama didaerah lintas batas kabupaten dan kota sertaprovinsi; d. Meningkatkan kualitas dan kuantitas tenaga kesehatan, yang dilaksanakan melalui Program Sumber Daya Kesehatan, dengan sasaran: 1) Meningkatnya jumlah, jenis dan penyebaran tenaga kesehatan termasuk SDM kesehatan (meliputi dokter, bidan desa, perawat dan sarjana kesehatan masyarakat) yang sesuai dengan standar; 2) Meningkatnya pendayagunaan aparatur kesehatan; 3) Meningkatnya kualitas tenaga kesehatan; 4) Meningkatnya kecukupan obat dan perbekalan kesehatan (standar nasional Rp. 9.000,-/orang/tahun); 5) Meningkatnya Citra Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit, Puskesmas dan Jaringannya; 6) Meningkatnya jumlah, jenis dan penyebaran tenaga kesehatan termasuk SDM kesehatan sesuai standar. 4. Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak melalui kebijakan dan program sebagai berikut:

INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

VIII - 14

dengan sasaran: 1) 2) Meningkatnya indeks pemberdayaan jender. Meningkatkan kualitas dan kuantitas perlindungan. Meningkatnya indeks pembangunan jender. Bidang Sosial melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan dan Anak. terlindunginya dan tersantuninya PMKS dalam pemenuhan kebutuhan hidupnya.15 . pengetahuan dan kemampuan pekerja sosial secara c) Meningkatnya sumber dana sosial. dan kesetiakawanan sosial. d) Meningkatnya pemahaman tentang pembangunan kesejahteraan sosial melalui peyuluhan sosial. dengan sasaran meningkatnya peran aktif penduduk lanjut usia dalam pembangunan. rehabilitasi dan pemberdayaan sosial. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Pemberdayaan Fakir Miskin dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Pemantapan Kelembagaan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) . Komunitas Adat terpencil dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dalam mewujudkan kesejahteraan sosial secara mandiri dan dapat melaksanakan fungsi serta peran sosialnya secara wajar. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Jender dalam Pembangunan. 5. c) Tersantuninya PKRI/Janda PKRI dan Keluarga pahlawan serta terpeliharanya nilai-nilai keperintisan. pekerja sosial masyarakat dan organisasi sosial) dalam pelaksanaan usaha kesejahteraan sosial. dengan sasaran meningkatnya perlindungan terhadap perempuan dan anak.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 a. b) Meningkatnya profesional. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . b. diantaranya melalui rehabilitasi dan rekonstrusi sarana dan prasarana perlindungan perempuan dan anak pasca bencana dan Pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak korban bencana alam. kejuangan. Meningkatkan upaya perlindungan terhadap anak melalui pencegahan kekerasan dalam rumah tangga serta perdagangan perempuan dan anak. kepahlawanan. 2) Program Pemantapan Kelembagaan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) . Meningkatkan kualitas dan kuantitas bantuan/jaminan sosial. dengan sasaran: a) Meningkatnya pengetahuan. dengan sasaran: a) Meningkatnya partisipasi sosial potensi sumber kesejahteraan sosial (karang taruna. Meningkatkan upaya pemberdayaan perempuan yang berbasis kemandirian berusaha. keterampilan dan kemampuan Fakir Miskin. b) Terlayaninya. b.

dengan sasaran: 2) Meningkatnya mutu dan persebaran sarana olahraga masyarakat. Bidang Ketenagakerjaan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. 4) Pengembangan lembaga latihan kerja swasta dan pemerintah. kepemimpinan. 7. 3) Rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana kepemudaan dan olahraga pasca bencana. c) Meningkatnya partisipasi pilar masyarakat/relawan dalam penanggulangan bencana.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2) Program Penanggulangan Bencana Alam dan Perlindungan Masyarakat. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan dan pembinaan peran serta pemuda. dengan sasaran: 1) Terwujudnya peningkatan kualitas dan produktifitas tenaga kerja melalui pelatihan. 2) Meningkatnya pembinaan lembaga dan organisasi kepemudaan. 1) Terbentuknya Spirit Juara (idealisme kebangsaan. 2) Standardisasi dan sertifikasi. b. 3) Pemagangan. 6. diantaranya pembangunan West Java Stadium. kuantitas dan kualitas olahragawan berprestasi secara 5) Meningkatnya kuantitas dan kualitas tenaga keolahragaan. kewirausahaan. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat yang sehat jasmani dan rohani melalui olahraga yang dilaksanakan melalui Program pembinaan pemasyarakatan dan pengembangan olahraga. kepeloporan dan kejuangan). 6) Meningkatnya kuantitas dan kualitas sarana olahraga untuk pusat pelatihan dan pertandingan. dengan sasaran: 1) Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana aktivitas kepemudaan dalam rangka perwujudan pemuda mandiri. 4) Meningkatnya berkelanjutan. dengan sasaran : a) Terpenuhinya bantuan bahan bangunan rumah bagi eks korban bencana. b) Tersedianya bantuan tanggap darurat bencana. Mewujudkan pemuda Banten yang memiliki Spirit Juara (idealisme kebangsaan. Meningkatkan daya saing tenaga kerja yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja. Bidang Kepemudaan dan Olah Raga melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. 4) Pemberdayaan dan perlindungan sumberdaya manusia di bidang pemuda dan olahraga korban bencana alam. olahraga pendidikan dan ruang publik. kewirausahaan. 3) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam berolahraga.16 . kepeloporan dan kejuangan) di kalangan pemuda Banten. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . kepemimpinan.

dengan sasaran terselenggaranya fasilitasi pendidikan agama (formal. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Pemahaman dan Pengamalan Agama. 6) Rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana BLK pasca bencana. 3) Pengembangan sistem pengupahan. Program Pengembangan Nilai Budaya. 8. Meningkatkan kualitas kerukunan hidup baik interumat beragama maupun antarumat beragama. dan informal). Bidang Agama melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. b. sastra dan aksara daerah. Mendorong peningkatan kualitas pendidikan agama dan keagamaan. dengan sasaran: 1) Termanfaatkannya nilai-nilai tradisional.17 . c. peninggalan kesejarahan. yang dilaksanakan melalui Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan. b. 9. dengan sasaran: 1) Terlindunginya tenaga kerja melalui penyelesaian kasus hubungan industrial. diantaranya rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana kebudayaan pasca bencana. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut : a. dengan sasaran meningkatnya peran lembaga-lembaga sosial keagamaan dan lembaga pendidikan keagamaan dalam pembangunan. Meningkatkan perlindungan dan pengawasan ketenagakerjaan. 4) Fasilitasi perlindungan tenaga kerja terhadap naskah kontrak kerja. dengan sasaran: 1) Meningkatnya pengelolaan keragaman dan kekayaan budaya Banten.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 5) Meningkatnya sarana dan prasarana serta kurikulum pelatihan tenaga kerja berbasis peluang kerja dan potensi lokal serta kewirausahaan. diantaranya pemberdayaan dan perlindungan sumberdaya manusia bidang keagamaan korban bencana alam dan rehabilitasi dan rekonstruksi sarana dan prasarana keagamaan pasca bencana. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . Bidang Kebudayaan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan upaya revitalisasi nilai-nilai kebudayaan dan kearifan lokal yang relevan bagi peningkatan kemajuan Banten. 5) Pemberdayaan dan perlindungan tenaga kerja korban bencana alam. non formal. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Pemahaman dan Pengamalan Agama. Program Pengelolaan Kekayaan dan Keragaman Budaya. Mengimplementasikan dan mengaktualisasikan pemahaman dan pengamalan agama dalam kehidupan bermasyarakat. b. kepurbakalaan dan museum bagi pengembangan budaya daerah. 2) Pemberdayaan sarana hubungan industrial. dan pengamalan agama dalam kehidupan 2) Terciptanya suasana kehidupan keagamaan yang kondusif di Banten. yang dilaksanakan melalui Program Pembinaan Lembaga Sosial dan Keagamaan. dengan sasaran : 1) Meningkatnya pemahaman bermasyarakat. 2) Meningkatnya apresiasi masyarakat ter hadap bahasa.

Provinsi dan Kabupaten/Kota yang selaras.18 . Meningkatnya apresiasi seni dan budaya daerah di kalangan pemerintah. b. 2. Bidang Penataan Ruang melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. dengan sasaran tersedianya pranata pendukung pelaksanaan penataan ruang melalui Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Banten. yang dilaksanakan melalui Program Keluarga Berencana.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2) Meningkatnya pengelolaan dan pengakuan atas Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) dalam bidang seni dan budaya. Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Menata database penduduk dan penyelenggaraan sistem administrasi kependudukan. serasi dan seimbang 1. yang dilaksanakan melalui Program Penataan Administrasi Kependudukan. Meningkatnya sarana dan prasarana gelar karya dan kreativitas seni budaya daerah yang representatif. b. Meningkatnya rata-rata usia kawin pertama (pendewasaan usia perkawinan). Terpeliharanya database penduduk Banten. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . diantaranya Pemberdayaan dan perlindungan budayawan korban bencana alam. b. Terselenggaranya kerjasama bidang Ketransmigrasian antar provinsi penempatan di luar Pulau Jawa dengan kab/kota di Banten. Meningkatnya ketahanan keluarga melalui peningkatan ekonomi Keluarga Pra Sejahtera dan KS I serta Pengembangan Bina Keluarga. dengan sasaran: a. yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi. 4. dan mewujudkan pengembangan kewilayahan Banten khususnya Banten bagian selatan. Meningkatnya kemampuan penduduk pada lokasi transmigrasi lokal dan resettlement pada bidang wirausaha. dengan sasaran: a. Meningkatnya kuantitas dan kualitas kesertaan dalam program keluarga berencana. Bidang Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Revitalisasi Program Keluarga Berencana. 3. c. dengan sasaran : a. Bidang Ketransmigrasian melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Menata persebaran penduduk. Menyiapkan pranata pelaksanaan penataan ruang provinsi. yang dilaksanakan melalui Program Perencanaan Ruang. Terselenggaranya tertib administrasi kependudukan di Banten. masyarakat dan swasta. baik di dalam maupun keluar wilayah provinsi. 3) 4) Misi 4 Penguatan Semangat Kebersamaan Antar-PelakuPembangunan dan sinergitas pemerintah Pusat.

Meningkatkan peran serta masyarakat. yang dilaksanakan melalui Program Pengelolaan Kawasan Lindung.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 b. 3) Harmonisasi penataan ruang antara pusat. 4) Terfasilitasinya perwujudan struktur ruang Banten yang ditandai dengan mulai terbentuknya sistem kota-kota yang terdiri dari pengembangan Wilayah Kerja Pembangunan (WKP). Meningkatkan upaya pemulihan dan konservasi sumber daya air. koridor jalan tol serta kawasan-kawasan strategis lainnya.19 . yang dilaksanakan melalui Program Pemanfaatan Ruang. c. termasuk di sepanjang pantai utara dan pantai selatan. dengan sasaran: a) Berkurangnya beban pencemaran badan air oleh industri dan domestik. hutan dan lahan. dengan sasaran meningkatnya peran serta masyarakat desa hutan dalam pengamanan kawasan hutan dan hutan kota sebagai ruang terbuka hijau. 5. pengawasan dan penertiban pemanfaatan ruang di seluruh Wilayah Banten. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Pengendalian pencemaran dan Perusakan lingkungan. d. Bidang Kehutanan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan pengamanan dan pencegahan kerusakan kawasan hutan. dengan sasaran tersedianya data dan informasi spasial Banten yang handal dan dapat dimanfaatkan oleh seluruh pemangku kepentingan pembangunan secara efektif dan efisien. 4) Peningkatan upaya pemantauan. Mengembangkan infrastruktur data spasial daerah yang terintegrasi dalam jaringan data spasial nasional. harmonis. Bidang Lingkungan Hidup melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. dan pemerintah daerah. udara. dan berkelanjutan. 6. yang dilaksanakan melalui Program Perencanaan Ruang. 2) Terlaksananya koordinasi pengaturan dan perijinan pemanfaatan ruang. Memantapkan peran provinsi dalam koordinasi pengendalian pemanfaatan ruang. 5) Pengendalian pemanfaatan ruang agar produktif. 3) Transformasi orientasi permukiman dari bidang horizontal menjadi bidang vertikal. dengan sasaran: 1) Terwujudnya rencana tata ruang wilayah Provinsi Banten sebagai acuan pemanfaatan ruang oleh masyarakat. dan pemerintah daerah dalam pelaksanaan penataan ruang. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . 2) Meningkatnya peran perangkat pengendalian pemanfaatan ruang di tingkat Provinsi. b) Berkurangnya beban emisi dari kendaraan bermotor dan industri. provinsi dengan kabupaten dan kota. melalui penanganan daerah hulu dan hilir sungai prioritas. yang dilaksanakan melalui Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang. pemerintah. pemerintah. dunia usaha. dunia usaha. dengan sasaran: 1) Tersedianya pranata pendukung pengendalian pemanfaatan ruang.

dan sektor lainnya. dengan sasaran: a) Terlaksananya penataan dan perbaikan fungsi kawasan lindung. d) Meningkatnya kemitraan dan pemberdayaan masyarakat sekitar kawasan lindung. dengan sasaran: a) Terlaksananya rehabilitasi lahan kritis melalui Gerakan Rehabilitasi Lahan Kritis (GRLK). dan bencana. c) Tersedianya pranata pengelolaan pesisir. 2) Program Rehabilitasi dan Konservasi Sumberdaya alam dan lingkungan hidup. b) Meningkatnya vegetasi pelindung pantai di kawasan wisata pantai utara dan selatan Banten. yang dilaksanakan melalui Program Penanggulangan Bencana Alam dan Perlindungan Masyarakat. melalui INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . b) Meningkatnya pengamanan dan perlindungan kawasan lindung. laut.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 c) Terlaksananya pengawasan pemanfaatan B3 dan pembuangan limbah B3 pada industri. Meningkatkan fungsi dan luas kawasan lindung dalam rangka mewujudkan provinsi yang hijau (Green Province) didukung upaya menciptakan provinsi yang bersih (Clean Province).TPA. b. 2) Program Pengelolaan ekosistem Pesisir dan Laut. 4) Terlaksananya transformasi daerah rawan bencana menjadi daerah bebas bencana. melalui program sebagai berikut: 1) Program Pengelolaan kawasan lindung. Mengurangi Resiko Bencana. 2) Meningkatnya ketahanan masyarakat terhadap bencana. penyusunan Rencana Strategis Wilayah Pesisir dan Laut. c) Berkembangnya kawasan lindung baru.. dengan sasaran: a) Terlaksananya rehabilitasi mangrove dan terumbu karang di Pantai Utara dan Pantai Selatan Banten. dan bencana lainnya. sampah. kekeringan. longsor. meliputidaerah bebas banjir. dan pulau kecil. 3) Meningkatnya kemampuan dan jumlah sumber daya penanggulangan bencana.20 . Pulau Burung dan…. c) Meningkatnya konservasi air bawah tanah terutama di wilayah Cekungan Banten. b) Tertanggulanginya kerusakan lahan bekas pertambangan. d) Berkembangnya produksi yang lebih bersih (Cleaner Production) dan EPCM (Environmental Pollution Control Manager). c. domestik. rumah sakit. d) Terfasilitasinya rehabilitasi dan konservasi keanekaragaman hayati di Taman Nasional Ujung Kulon (TNUL). dengan sasaran: 1) Meningkatnya mitigasi bencana dan adaptasi terhadap perubahan iklim.

Meningkatnya pemberdayaan berkelanjutan. 2) Tersedianya dokumen perencanaan makro dan sektoral yang pro publik. tenaga angin. Pengendalian dan Pengawasan Pembangunan Daerah. Meningkatnya upaya pelaksanaan konservasi dan hemat energi. Misi 5 Peningkatan Mutu dan Kinerja Pemerintahan Daerah Menuju Tata Kelola Pemerintahan yang Baik. Meningkatkan pengendalian pembangunan dan mengembangkan sistem pengawasan. yang dilaksanakan melalui Program Pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan dan energi. 2. dengan sasaran: 1) Terkendalinya program-program pembangunan daerah. Mewujudkan kerjasama pembangunan antar daerah yang saling menguntungkan. antar provinsi dan luar negeri. terhadap peraturan dalam penyelenggaraan b. Bersih dan Efisien 1. serta memanfaatkan IPTEK untuk peningkatan daya saing daerah melalui sinkronisasi kegiatan dan kerjasama strategis perguruan tinggi/lembaga riset bersama mitranya dengan kegiatan pemerintah daerah secara melembaga yang dilaksanakan melalui Program INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . pengembangan sumber-sumber energi listrik tenaga surya. Meningkatkan kualitas perencanaan dan mengembangkan perencanaan yang pro publik. melalui pengembangan sumber-sumber energi listrik mikro hidro di Kabupaten Pandeglang dan Lebak. melalui konservasi minyak bumi ke gas dan sumber energi lainnya.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 7. masyarakat dalam pembangunan energi yang b. yang dilaksanakan melalui Program Perencanaan. Bidang Perencanaan Pembangunan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. Bidang Komunikasi dan Informatika melalui kebijakan dan program sebagai berikut : Mengembangkan dan menerapkan teknologi informasi dalam manajemen pemerintahan.21 . Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Mengembangkan energi alternatif dan gerakan hemat energi bagi masyarakat dan pelaku usaha. Meningkatnya penggunaan energi alternatif. yang dilaksanakan melalui Program Kerjasama Pembangunan. 2) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan. yang dilaksanakan melalui Program Perencanaan. dengan sasaran terwujudnya kerjasama pembangunan antar daerah. dengan sasaran: a. dan pengembangan desa mandiri energi terbaharukan. kabupaten dan kota. c. serta biogas di wilayah perdesaan potensial dan serta belum terjangkau oleh sistem jaringan listrik. c. Pengendalian dan Pengawasan Pembangunan Daerah. 3) Menurunnya penyimpangan pembangunan daerah. dengan sasaran : 1) Meningkatnya sinergitas perencanaan pembangunan daerah.

Meningkatnya peran media massa dalam penyebaran informasi secara obyektif dan bertanggungjawab. penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah. b. 3) Terlaksananya pengadaan barang dan jasa melalui layanan pengadaan secara elektronik (LPSE) dan pengembangan virtual office. dengan sasaran: a. 4. yang dilaksanakan melalui Program Pengadaan. dengan sasaran terwujudnya tertib administrasi pertanahan. Kepegawaian dan Persandian. melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. Media Massa dan Pemanfaatan Teknologi Informasi. dengan sasaran: a) Meningkatnya kinerja aparatur. menerapkan insentif berbasis kinerja dan pengadaan secara elektronik. Meningkatnya transfer IPTEK untuk akselerasi pembangunan. 3. 6) Terselenggaranya pelayanan publik yang bermutu dan akuntabel di seluruh tingkatan pemerintahan daerah dan penataan UPTD. c.22 . Meningkatnya pelayanan informasi kepada masyarakat. Penataan dan Pengendalian Administrasi Pertanahan. yang dilaksanakan melalui Program Pemantapan Otonomi Daerah dan Sistem Administrasi Pemerintahan Daerah. 2) Terwujudnya penegasan batas daerah dan kode wilayah. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas setiap unit kerja dalam pelayanan publik untuk mewujudkan clean government and good governance. Informasi. d. penataan dan pengembangan pusat pemerintahan Provinsi Banten. Administrasi Keuangan Daerah. Bidang Otonomi Daerah. Pemerintahan Umum.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Pengembangan Komunikasi. dan Memberikan inspirasi perlunya pengembangan IPTEK yang bersifat terobosan dan penuh kekinian berdasarkan fenomena hambatan pembangunan daerah. mengembangkan profesionalisme. 4) Diterapkannya insentif berbasis kinerja untuk peningkatan kualitas pelayanan publik. Melaksanakan reformasi birokrasi melalui penataan struktur yang proporsional. dengan sasaran: 1) Tersedia dan terselenggaranya norma. e. b. 5) Terselenggaranya penataan daerah otonom dalam rangka efisiensi dan efektivitas pembangunan Banten. standar. Bidang Pertanahan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Mewujudkan tertib administrasi pertanahan. Meningkatnya penggunaan Teknologi Informasi Komunikasi dalam pelayanan publik menuju cyber province. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur. prosedur dan kriteria INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . serta memberikan penghargaan kepada masyarakat pemilik tanah yang berkontribusi dalam penyediaan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan publik. Perangkat Daerah.

4) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. antara lain melalui pengembangan pilihan layanan bergerak (Mobile Services Option). Menata sistem hukum di daerah. dengan sasaran: a) Terpeliharanya sarana dan prasarana operasional SKPD. b) Terlaksananya upaya pemberian penghargaan kepada masyarakat dan lembaga yang berkontribusi kepada pembangunan Banten. dengan sasaran: 1) Tersedianya produk hukum daerah untuk pemerintahan. d) Terlaksananya pemanfaatan aparatur provinsi untuk menangani program dan kegiatan strategis Banten (bidang pendidikan. yang dilaksanakan melalui Program Penataan Peraturan Perundang-undangan. lingkungan dan penyuluh lapangan) di kabupaten dan kota.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 b) Meningkatnya disiplin aparatur. 5) Meningkatnya produk hukum yang sesuai dengan aspirasi masyarakat dan kearifan lokal. b) Meningkatnya pelayanan administrasi kepegawaian. dengan sasaran: a) meningkatnya sarana dan prasarana untuk mendukung pelayanan kepada masyarakat. 5) Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Aparatur. c) Terlaksananya pembenahan sistem dan prosedur serta standarisasi kualitas pelayanan publik provinsi. c) Mantapnya budaya aparatur yang profesional dan cerdas. kesehatan. dengan sasaran: a) Terpenuhinya kebutuhan dasar operasional unit kerja SKPD dalam mendukung tugas pokok dan fungsinya. 6) Terlaksananya implementasi Rencana Aksi Daerah Pemberantasan Korupsi secara konsisten. b) Terwujudnya kenyamanan dan pelayanan kepada masyarakat. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . dengan sasaran: a) Meningkatnya kualitas aparatur daerah. Kesadaran Hukum dan HAM. c. 2) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur. 4) Terwujudnya harmonisasi produk hukum provinsi dengan pemerintah pusat dan kabupaten dan kota untuk mewujudkan kebutuhan rencana strategis dan pelayanan publik. b) Terwujudnya kualitas pelayanan antar lembaga dan kepada masyarakat. 3) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. c) Tertatanya regulasi manajemen sumberdaya aparatur daerah.23 . mendukung penyelenggaraan 2) Terwujudnya sinergitas penanganan perkara dengan lembaga lainnya. 3) Meningkatnya budaya taat hukum.

i) Tersedianya pengeluaran pembiayaan untuk penyertaan modal BUMD. yang dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut: 1) Program Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah. 2) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. e. Meningkatkan pembinaan tramtibmas. f) Terlaksananya optimalisasi kinerja organisasi perangkat daerah penghasil. b) Meningkatnya penataan dan pendayagunaan aset milik Pemerintah Provinsi Banten di kabupaten dan kota.24 . 3) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam tramtibmas. 2) Penguatan komunikasi pemerintahan antara pemerintahan daerah dan DPRD. 5. dengan sasaran: 1) Terwujudnya peningkatan kinerja DPRD yang akuntabel. yang dilaksanakan melalui Program Pemeliharaan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat. d) Terlaksananya restrukturisasi peraturan perundangan daerah yang berkaitan dengan keuangan daerah. h) Terwujudnya penggalangan sumber-sumber pendanaan di luar APBD (non APBD) dan APBN serta sumber-sumber pendapatan lainnya yang sah. dengan sasaran: a) Terwujudnya penerimaan yang sesuai dengan potensi. f. dan unsur rakyat terlatih lainnya. dengan sasaran: a) Tersedianya sistem pelaporan capaian kinerja pada unit kerja SKPD. c) Terwujudnya pengelolaan dan pelaporan pelaksanaan anggaran yang akuntabel menuju pencapaian status laporan pertanggungjawaban perhitungan APBD Wajar Tanpa Pengecualian.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 d. dengan sasaran: 1) Terwujudnya sinergitas penyelenggaraan keamanan dan ketertiban masyarakat. Meningkatkan kinerja pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel. g) Meningkatnya perolehan dana perimbangan. e) Meningkatnya kualitas pelayanan publik kepada pembayar pajak dan retribusi. yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah. satuan perlindungan masyarakat. dana dekonsentrasi dan dana tugas pembantuan. revitalisasi dan reorientasi BUMD serta terlaksananya persiapan pemanfaatan obligasi daerah. b) Tersedianya dokumen operasional SKPD yang mendukung capaian kinerja organisasi. Meningkatkan kapasitas lembaga legislatif. 2) Meningkatnya kuantitas dan kualitas Pol PP dan PPNS Se Banten. Bidang Statistik melalui kebijakan dan program sebagai berikut: INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII .

yang dilaksanakan melalui Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat. Tersedianya arsip yang dapat mendukung keperluan publik. Bidang Kearsipan melalui kebijakan dan program sebagai berikut: Meningkatkan kinerja pengelolaan kearsipan daerah dan penyelenggaraan pemerintahan. Memfasilitasi peningkatan peran dan fungsi partai politik yang dilaksanakan melalui Program Pendidikan Politik Masyarakat. Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri melalui kebijakan dan program sebagai berikut: a. yang dilaksanakan melalui Program Pendidikan Politik Masyarakat. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah. c. b. c. 2) Meningkatnya peran serta masyarakat madani (civil society). dengan sasaran: 1) Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pemilu. dengan sasaran tersedianya data/informasi a-spasial dan spasial yang mutakhir dan akurat menuju satu data pembangunan Banten. Terpeliharanya data kearsipan untuk meningkatkan pelayanan kepada para pengguna arsip. dengan sasaran : 1) Meningkatnya fungsi partai politik dalam pendidikan politik. Meningkatkan kapasitas aparatur dan masyarakat dalam penanggulangan bencana. swasta dan masyarakat dalam pembangunan. yang dilaksanakan melalui Program Penanggulangan Bencana Alam dan Perlindungan masyarakat. dengan sasaran: 1) Terwujudnya kemitraan pemerintah. 8. dengan sasaran meningkatnya kapasitas pemerintahan desa bersama pemerintahan kabupaten dan kota dalam rangka penguatan daya saing desa serta pengembangan model-model pembangunan secara komprehensif. pemerintah dalam pencegahan dini dan 2) Meningkatnya peran serta dan kualitas anggota satuan Linmas dalam tanggap kebencanaan. 2) Meningkatnya frekuensi keterlibatan masyarakat dalam penetapan kebijakan. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa melalui kebijakan dan program sebagai berikut: c. dengan sasaran: a. dengan sasaran: 1) Meningkatnya kemampuan penanggulangan bencana.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 Meningkatkan kualitas data pendukung perencanaan daerah dalam mendukung penyelenggaraan pemerintahan. Mewujudkan Desa Membangun. 7. yang dilaksanakan melalui Program Pemantapan Pemerintahan dan Pembangunan Desa. 6. b. b. Tersedianya data kearsipan yang mendukung manajemen pemerintah daerah. Meningkatkan partisipasi dan peran kelembagaan masyarakat dalam pembangunan.25 . yang dilaksanakan melalui Program Pengembangan Kearsipan. Melibatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan politik.

Kebijakan Pendanaan Dengan berpedoman pada prinsip-prinsip penganggaran. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . infrastruktur.2. 8. pengembangan ekonomi pedesaan berbasis ‘desa membangun’. fasilitas sosial dan fasilitas umum. perkebunan dan kehutanan) pendayagunaan energy (panas bumi. 3.26 . 2. ekonomi. kesehatan. dengan memenuhi terlebih dahulu kebutuhan dasar pemerintah daerah seperti belanja gaji dan tunjangan serta belanja tetap atau fixed cost. anggaran program Tahun 20122017 disusun dengan pendekatan anggaran kinerja yang berorientasi pada pencapaian program prioritas pembangunan. Peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan dilaksanakan dengan memperbaiki fasilitas dan pengadaan untuk pelayanan dasar kesehatan terutama untuk keluarga miskin serta kesehatan ibu dan anak. hibah. dan bidang penunjang lain. perikanan dan kelautan. pendidikan.99 Tahun 2017 sebagai tahapan menuju target IPM 80 pada Tahun 2025. Belanja dalam rangka penyelenggaraan urusan wajib diarahkan untuk melindungi dan meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat dalam upaya memenuhi kewajiban daerah yang diwujudkan dalam bentuk peningkatan pelayanan dasar.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 2) Pemantapan semangat kebangsaan. Efisiensi belanja dilakukan dengan mengoptimalkan belanja untuk kepentingan publik. permberdayaan masyarakat dalam kegiatan usaha produktif untuk meningkatkan pendapatan melalui kelembagaan koperasi dan bentuk usaha lainnya serta dukungan infrastruktur pedesaan. kemudian program penyelenggaraan urusan pemerintahan Provinsi dan bantuan tidak langsung berupa bantuan keuangan kabupaten/kota. yaitu program prioritas Gubernur. Pemenuhan dan pemanfaatan anggaran untuk pendidikan sebesar 20 % dari Volume Anggaran APBD tiap tahunnya dengan fokus pada penuntasan WAJAR DIKDAS 9 tahun dan perintisan WAJAR 12 tahun serta menciptakan pendidikan yang berkualitas dan terjangkau. 4. memperbanyak tenaga medis terutama untuk daerah-daerah yang sulit dijangkau. 5. 6. kebijakan anggarantersebut dirorientasikan pada program-program upaya pencapaian target Indeks Pembangunan Manusia (IPM) 73. sosial yang merupakan prioritas ketiga. air) penguatan struktur ekonomi regional. efisien dan efektif pada pembangunan di bidang pendidikan. Anggaran diprioritaskan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan Provinsi Banten yang terdiri dari urusan wajib dan urusan pilihan sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan perundang-undangan. anggaran belanja akan diarahkan pada revitalisasi sektor pertanian (termasuk dalam pengertian ini peternakan. Selain prioritas program pembangunan. Dalam rangka peningkatan daya beli masyarakat. serta memperbaiki kualitas lingkungan dan pembudayaan perilaku hidup bersih dan sehat. melaksanakan proper budgeting melalui analisis cost benefit dan tingkat efektifitas setiap program dan kegiatan serta melaksanakan prudent spending melalui pemetaan profil resiko atas setiap belanja kegiatan beserta perencanaan langkah antisipasinya. Secara umum kebijakan anggaran antara lain: 1. kesehatan. 3) Pengembangan kelembagaan demokrasi lokal. melalui pengaturan pola pembelanjaan yang proporsional.

dalam bentuk gaji dan tunjangan. Belanja bagi hasil dilaksanakan secara proporsional. d. g. aksesibilitas sumber air baku dan listrik. Mengalokasikan belanja bagi hasil kepada kabupaten dan kota digunakan untuk menganggarkan dana bagi hasil yang bersumber dari pendapatan provinsi kepada kabupaten dan kota sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.27 . pencapaian target kawasan lindung sebesar 35 %. Dalam mendukung pengembangan aktivitas ekonomi. dan kelompok masyarakat perorangan yang secara spesifik telah ditetapkan peruntukannya. 12. peningkatan investasi program multi sektor. b. c. serta penghasilan lainnya yang diberikan kepada Pegawai Negeri Sipil yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Mengalokasikan belanja bunga yang digunakan untuk menganggarkan pembayaran bunga utang yang dihitung atas kewajiban pokok hutang (principal outstanding) pada Asian Development Bank (ADB/BUDP) dan USAID-FID berdasarkan perjanjian pinjaman. Mengalokasikan belanja tidak terduga yang merupakan belanja untuk kegiatan yang sifatnya tidak biasa atau tidak diharapkan berulang seperti penanggulangan bencana alam dan bencana sosial yang tidak diperkirakan sebelumnya. Penurunan prosentase jumlah angkatan kerja yang menganggur melalui penyiapan SDM yang siap kerja. Mengalokasikan belanja subsidi yang digunakan untuk menganggarkan bantuan biaya produksi kepada perusahaan/lembaga tertentu agar harga jual produksi dan jasa yang dihasilkan dapat terjangkau oleh masyarakat banyak. mitigasi bencana. Mengalokasikan belanja pegawai yang merupakan belanja kompensasi. pengendalian alih fungsi lahan dan pengendalian eksploitasi yang berlebihan terhadap sumber daya alam. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII . 8. dan komitmen pembangunan yang berkelanjutan (multi years). 9. 11. Pemerintah Daerah akan mengarahkan anggaran pada kegiatan-kegiatan pengurangan pencemaran lingkungan. serta anggaran belanja yang direncanakan oleh setiap pengguna anggaran tetap terukur. Untuk menjaga daya dukung dan daya tampung lingkungan Banten. guna memperkuat kapasitas fiskal kabupaten dan kota dalam melaksanakan otonomi daerah. barang dan/atau jasa kepada pemerintah daerah. termasuk pengembalian atas kelebihan penerimaan daerah tahun-tahun sebelumnya yang telah ditutup. Mengalokasikan belanja bantuan sosial yang digunakan untuk menganggarkan pemberian bantuan dalam bentuk uang dan/atau barang kepada masyarakat yang bertujuan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat. Penggunaan indeks relevansi anggaran dalam penentuan anggaran belanja dengan memperhatikan belanja tidak langsung dan belanja langsung dengan kebijakan Pemerintah Provinsi Banten. Mengalokasikan belanja hibah yang digunakan untuk menganggarkan pemberian hibah dalam bentuk uang. 10. Kebijakan untuk belanja tidak langsung meliputi hal-hal sebagai berikut: a. Kegiatan-kegiatan yang orientasinya terhadap pemenuhan anggaran belanja tetap (fixed cost). f. peningkatan sarana dan prasarana balai pelatihan ketenagakerjaan. Insentif Berbasis Kinerja. e. pemeliharaan dan pembangunan infrastruktur akan diarahkan pada wilayah sentra produksi di pedesaan.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 7.

dan kepada pemerintah daerah lainnya. Belanja bantuan keuangan kepada kabupaten dan kota dan Pemerintah Desa diarahkan dalam rangka mendukung Kebijakan Pemerintah Provinsi Banten.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 h. Mengalokasikan belanja bantuan keuangan kepada kabupaten dan kota dan Pemerintah Desa yang digunakan untuk menganggarkan bantuan keuangan yang bersifat umum atau khusus dari Provinsi kepada kabupaten dan kota. pemerintah desa.28 . Rincian pagu anggaran selengkapnya disajikan dalam Tabel Indikasi Rencana Program Prioritas sebagai berikut: INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII .

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 MATRIX RENCANA PROGRAM INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN VIII .29 .

18 tahun). SLTP. Dalam hal perubahan indikator kinerja daerah.32 tahun pada tahun 2010. kemiskinan. yaitu rasio yang menggambarkan beban seorang guru dalam mengajar sekelompok murid. 2011. angka harapan hidup dan angka pendapatan per kapita.92 tahun.91 persen dan 7. Perbaikan tingkat kesejahteraan penduduk di suatu daerah tidak terlepas dari pendidikan yang merupakan penentu kualitas penduduk. Di Banten. APS penduduk Banten untuk berbagai kelompok umur terus mengalami peningkatan. Skenario dan asumsi pembangunan daerah tahun 2012-2017 berpedoman kepada Peraturan Daerah Nomor 1 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Banten Tahun 2005-2025. tingkat partisipasi sekolah penduduk Banten pada tahun 2010 ternyata masih lebih rendah dibanding Nasional yang rata-rata mencapai 98. dimana salah satu indikatornya adalah rasio murid-guru. hasil evaluasi capaian kinerja pemerintah daerah sampai dengan saat ini. Sepanjang periode 2008-2010. rasio murid-guru untuk tingkat SD. rata-rata lama sekolah.02 persen (umur 7-12 tahun). untuk proyeksi 2012 – 2017. Hal ini ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai.20 persen dan 8. Setelah melalui penelaahan capaian IPM tahun 2007 – 2011 dan menggali kembali asal mula proyeksi indikator makro pembangunan Banten tahun 2001 – 2010 (dokumen akademis IPM tahun 2007 – 2011. Meskipun demikian. Berarti. SLTA rata-rata masih dibawah 25.1 . 86. 3. Indeks Pembangunan Manusia merupakan tolak ukur pembangunan daerah yang harus dicapai pada setiap tahapan pembangunan jangka menengah. angka kematian bayi. pengangguran.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB I X PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah pada akhir periode masa jabatan. Disamping itu. Hal ini dapat dilihat dari meningkatnya kuantitas penduduk yang memiliki kemampuan membaca dan menulis (AMH) serta rata-rata lama sekolah (RLS) penduduk hingga masingmasing mencapai 96. proses belajar mengajar pada ketiga jenjang PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .d. yang dapat diukur dengan angka partisipasi sekolah (APS).01 persen (umur 16. kualitas penduduk Banten secara ratarata lebih tinggi dibanding Nasional karena AMH dan RLS Nasional hanya 92. dan memperhatikan peluang dan tantangan selama kurun waktu lima tahun mendatang sampai dengan tahun 2017.24 persen (umur 13-15 tahun) dan 56. Bappeda tahun 2011). Meningkatnya kualitas penduduk Banten didorong oleh semakin bertambahnya akses penduduk terhadap pendidikan. Penyelarasan IPM berdasarkan capaian kurun waktu tahun 2007 s. Tujuan pembangunan Millennium Development Goals (MDGs). Sasaran Pembangunan Provinsi Banten berdasarkan RPJMN 2010 – 2014. Kualitas penduduk Banten sepanjang periode 2008-2010 meningkat cukup pesat. meliputi indikator pertumbuhan ekonomi. Kualitas pendidikan berkaitan erat dengan ketersediaan fasilitas. dilakukan penyesuaian dengan mengacu kepada : 1. 2.

Tabel 9.000 27-25 650.000 29.000 13.60 Penetapan indikator kinerja daerah dirumuskan berdasarkan hasil analisis pengaruh dari satu atau lebih indikator capaian kinerja program (outcome) terhadap tingkat capaian indikator kinerja daerah berkenaan.1.6-27 6.40 700.) adalah tabel penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Provinsi Banten : PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .506. Berikut ini (Tabel 9.88 TARGET 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2011 5.34 72.48 72.94 3 Indeks Pembangunan Gender IPG % 64. Realisasi dan target capaian indikator makro Provinsi Banten INDIKATO NO URAIAN INDIKATOR R KINERJA 1 Indeks Pembangunan Manusia 2 Laju Pertumbuhan Ekonomi LPE % IPM % CAPAIAN SAT 2010 70.30 4 Jumlah Penduduk Sangat Miskin Porsentase Rumah Tangga Miskin 5 Jumlah Pengangguran Terbuka Porsentase Pengangguran Terbuka Pengangguran % jml Pengangguran /Angkatan Kerja Jiwa % Penduduk Miskin %RTM Jiwa % 751.106.35 6.000 13.000- 650.80 65.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 pendidikan tersebut masih berlangsung secara optimal karena rasio yang maksimal sebanyak 25 murid untuk seorang guru.68 620.80 67.000- 650.40 600.000 12.2 .1.2.000 25-23 600. Berikut gambaran target IPM dan turunannya pada tabel 9.

18 – 0.1.41 55.81 67. a b c 5.9.89 8.106 5.20 7. Perangkat Daerah.00 94.Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/SMK/MA/Paket C Angka Partisipasi Kasar Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) A 1.75 .090 5. Administrasi Keuangan Daerah.106 – 7.282 6.0 – 6.98 7.37 46.20 7.43 71. 2.9.106 – 7.42 8.106 38.00 97.57 95.500 95.98 96.5 0.0 – 6.89 8.06 46.94 8. Kepegawaian dan Persandian Pertumbuhan PDRB/LPE Indeks Gini PDRB per kapita Fokus Kesejahteraan Sosial Pendidikan Angka Melek Huruf Angka Rata-rata Lama Sekolah Angka Partisipasi Murni .0 – 6. Pemerintahan Umum.75 .72 96.905 49.23 – 8.49 .504 72.98 – 8.46 7.106 – 7.902 71.40 97.53 7.500 6.575 55.5 0.890 4.93 – 96.18 – 0.19 – 0.74 52.0 – 6.3 70. a b c 2.Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B .50 95.500 6.35 70.41 – 97.244 7.0 0.41 d PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .19 7.58 95.19 95.500 6.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi Otonomi Daerah.8.83 0.106 72.19 7.40 96.0 0.74 97.0 – 6.29 0.3 .19 7.Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A .5 0.81 96.06 96.18 – 0.106 – 7.19 – 0.

00 – 69.00 .56 30. e f g B 1 94.62 121.00 – 30.00 205 .58 95.08 43.35 67.66 95.00 26.33 95.00 > 200 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .00 .210 60.52 36.114 121.03 69.92 95.80 43.92.220 57.00 N/A 55.883 124.652 80.695 121.220 58.4 .92.Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/Paket B .86 88.00 194 – 198 93.78 43.00 205 .04 35.00 – 37.82 43.00 215 .00 .00 – 35.94.00 .5 68.00 > 200 93.94.00 37.345 119.210 2.00 26.80 38.00 – 39.41 95.6 98.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) .94.18 116.50 – 69.Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/Paket A .00 215 .000 KH) AKI (/100.86 43.00 194 – 198 93.50 95.82 70.00 .51 N/A 57.2.33 39.16 N/A 89.11 100.62 46.652 124.Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/SMK/MA/Paket C Kesehatan Angka Harapan Hidup AKB (/1.50 – 68.925 69.77 114.00 – 30.210 60.82 70.000 KH) ASPEK PELAYANAN UMUM Fokus Layanan Urusan Wajib Pendidikan Dasar Angka Partisipasi Sekolah Pendidikan Menengah Angka Partisipasi Sekolah Pekerjaan Umum Proporsi panjang jalan dalam kondisi baik (Tingkat Kemantapan Jalan) Intensitas Tanam Padi Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) 105.97 117.00 – 36.50 N/A 91.845 107.00 205 .84 43.135 68.00 194 – 198 91.

63 0.13 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .14 0.45 3 6.68 c 0.0 – 6.07 3 6.96 N/A 5.0 – 6.07 3 2 a b 12.69 12. Administrasi Keuangan Daerah.5 .70 a b c 5.39 .70 12.17 2 5.39 .73 0.0 – 6.72 13.68 12.69 12.13 0.15 0.17 64.9.0 – 6.29 11.15 0.50 65.63 0.13 0.25 0.9.5 9.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) Ketenagakerjaan Tingkat partisipasi angkatan kerja Otonomi Daerah.5 5.31 2 6.83 12.58 0.70 64.56 65.80 0.74 N/A 4. Perangkat Daerah.13 0.0 – 6.0 11.68 0. Pemerintahan Umum. Kepegawaian dan Persandian Pertumbuhan ekonomi Kemiskinan Skala Kepuasan Layanan Masyarakat (skala 1-4) Fokus Layanan Urusan Pilihan Pertanian Kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB Kontribusi sektor perkebunan (tanaman keras) terhadap PDRB Kehutanan Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) 61.92 64.89 63.0 10.5 5.68 12.

52 2.61 0.58 g 17.01 17.43 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .25 17.50 2.28 2.32 2.36 2.49 f 0.54 2.18 17.43 44.54 44.22 2.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) Energi dan Sumber Daya Mineral Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB Pariwisata Kontribusi sektor pariwisata (hotel dan restoran) terhadap PDRB Kelautan dan Perikanan Kontribusi sektor perikanan terhadap PDRB Perdagangan Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB Perindustrian Kontribusi sektor Industri terhadap PDRB Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) d 2.22 17.6 .59 0.60 44.20 17.56 2.61 2.60 0.45 2.24 17.58 0.25 h 46.62 0.10 43.49 44.60 0.22 e 2.25 2.49 2.74 44.

00 12.692 628.65.00 60.93 262.74 280.00 65.55. Pemerintahan Umum.55.00 60.55 298.00 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .260 308.55 10.00 12.00 .00 50.125 640.11 244.00 10.) Laju Pertumbuhan Investasi (Pemberntukan Modal Tetap Bruto/PMTB) Atas Dasar Harga Berlaku Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur Lingkungan Hidup Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) C 1 a b c 626.00 42.376 220.00 48.00 60.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) ASPEK DAYA SAING DAERAH Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah Otonomi Daerah.65.) Pengeluaran konsumsi non pangan per kapita per bulan (Rp.101 632.00 – 70.00 65.00 .00 – 65.65. Perangkat Daerah.117 637.71 226.133 233.109 634.00 .00 62.00 – 62.00 – 14. Administrasi Keuangan Daerah.00 54.00 50.00 2 a Cakupan Pelayanan Persampahan (Perkotaan) 53.000) Pengeluaran konsumsi pangan per kapita per bulan (Rp. Kepegawaian dan Persandian Daya beli masyarakat/PPP (Rp.00 57.00 .00 – 12.00 – 14.7 .251 d 23.251 308.00 12.133 640.35 10.00 54.269 286.55 298.00 .00 – 12.287 242.81 239.278 264.00 – 70.00 – 57.00 – 14.

00 71.00 Status Mutu Cemar Sedang 27 – 30 hari baik/tahun d 61.00 – 30.00 .00 64.00 .73. biofuel (bio kerosin) serta biogas 34.73.00 100. biofuel (bio kerosin) serta biogas g Jumlah Penerapan Energi Alternatif N/A Meningkatnya diversifikasi energi dari mikro hidro. biofuel (bio kerosin) serta biogas 31.00 34.00 Status Mutu Cemar Berat 55.00 .00 Meningkatnya diversifikasi energi dari mikro hidro.00 71.24 100.69.00 Status Mutu Cemar Ringan 32 – 35 hari baik/tahun 67.00 – 35.00 .00 – 61.00 – 72.00 67.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) Cakupan Pelayanan Air Bersih (Perkotaan) Cakkupan Pelayanan Air Limbah (Domestik Perkotaan) Tingkat Status Mutu Sungai Utama dan Waduk Besar Jumlah hari dengan Kualitas Udara Perkotaan Kategori Baik Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) b c 53.00 Meningkatnya diversifikasi energi dari mikro hidro.00 66.00 Status Mutu Cemar Berat 55.00 – 34.00 Status Mutu Cemar Sedang 27 – 30 hari baik/tahun 67.00 Meningkatnya diversifikasi energi dari mikro hidro.69.00 Status Mutu Cemar Sedang 27 – 30 hari baik/tahun 56.00 Meningkatnya diversifikasi energi dari mikro hidro.00 – 31. biofuel (bio kerosin) serta biogas h i Rasio elektrifikasi Perdesaan Rasio elektrifikasi rumah tangga 100.91 100.00 71. biofuel (bio kerosin) serta biogas 29.00 Status Mutu Cemar Ringan 32 – 35 hari baik/tahun e N/A N/A f Capaian Luas Kawasan Lindung terhadap Luas Banten 28.00 29.73.00 100.00 67. biofuel (bio kerosin) serta biogas 30.00 – 67.00 100.00 – 35.00 Meningkatnya diversifikasi energi dari mikro hidro.00 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .00 .00 – 72.00 100.00 – 56.8 .

6-1.00 64.8 10.00 – 66.75 1.7-1.8 10.00 46.00 65.24 65.00 46.8 10.00 61.51 52. Administrasi Keuangan Daerah.00 – 63.47 64.00 – 78.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH (2) Iklim Berinvestasi Otonomi Daerah. Kepegawaian dan Persandian Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 2011 (3) Tahun 2013 (4) Target Capaian Setiap Tahun Tahun 2014 (5) Tahun 2015 (6) Tahun 2016 (7) Tahun 2017 (8) Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (9) (1) 3 a Angka kriminalitas N/A Menurunnya Angka Kriminalitas Menurunnya Jumlah Kasus Korupsi 70.85 62.00 Menurunnya Angka Kriminalitas Menurunnya Jumlah Kasus Korupsi 73.55 1.00 63.7-1.50 57.08 61.00 Menurunnya Angka Kriminalitas Menurunnya Angka Kriminalitas Menurunnya Jumlah Kasus Korupsi Meningkatnya partisipasi pemilih Pilkada 2017 > 78% b Jumlah Kasus Korupsi N/A c Tingkap Partisipasi Pemilih 67.2 12.00 – 64.00 46.00 65.00 Menurunnya Angka Kriminalitas Menurunnya Jumlah Kasus Korupsi 75.81 55.00 58.00 – 75.00 Menurunnya Jumlah Kasus Korupsi Meningkatnya partisipasi pemilih Pilkada 2017 > 78% 4 a b c d e Sumber Daya Manusia Ketenagakerjaan Rasio ketergantungan Laju Pertumbuhan Penduduk Tingkat Pengangguran Terbuka Indeks Pembangunan Gender Indeks Pemberdayaan Gender 54.52 1.00 – 78.19 1.8 10.6-1.00 – 65.00 46.00 – 70. Perangkat Daerah.8 11.00 – 64.60 1.8 10.00 – 60.00 46.00 – 66. Pemerintahan Umum.00 64.00 – 73.9 .00 – 65.00 Menurunnya Angka Kriminalitas Menurunnya Jumlah Kasus Korupsi 75.75 1.00 – 66.7-1.71 63.7-1.51 1.00 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .00 – 65.

Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH IX .10 .

Penguatan Semangat Kebersamaan Antar-Pelaku Pembangunan dan sinergitas pemerintah Pusat. rehabilitasi dan konservasi lingkungan. Melalui pelaksanaan RPJM Daerah tersebut diharapkan dapat mewujudkan penyediaan pelayanan publik bermutu tinggi pada tahun 2017. Peningkatan Mutu dan Kinerja Pemerintahan Daerah Menuju Tata Kelola Pemerintahan yang Baik. dan akuntabel dalam rangka memperkuat peran dan fungsi kelembagaan pemerintah daerah dalam pelayanan publik. Misi Kedua. ditujukan untuk meningkatkan kinerja perekonomian daerah yang berdampak pada peningkatan kesejahteraan. Visi Pemerintahan Daerah Provinsi Banten Tahun 2012-2017 adalah: BERSATU MEWUJUDKAN BANTEN SEJAHTERA BERLANDASKAN IMAN DAN TAQWA. Pada tahapan penyiapan kesejahteraan masyarakat Banten ini diprioritaskan pada peningkatan aksesibilitas dan kualitas pelayanan kesehatan dan pendidikan. ditujukan untuk membangun semangat persatuan dan kesatuan serta kebersamaan seluruh pemangku kepentingan di Kabupaten/Kota dalam memainkan peran dan fungsinya masing-masing secara terintergrasi menuju sinergisitas pembangunan daerah. Misi Keempat. revitalisasi pertanian. efisien. Peningkatan Pembangunan Infrastruktur Wilayah Mendukung Pengembangan Wilayah/Kawasan Berwawasan Lingkungan. dan penataan struktur pemerintahan daerah. serasi dan seimbang. ditujukan untuk membangun. Provinsi dan Kabupaten/Kota yang selaras. dan perencanaan penganggaran. mengembangkan dan mempersiapkan SDM yang memiliki kapasitas dan kompetensi sekaligus beakhlak mulia baik sebagai subyek maupun obyek pembangunan. dijadikan pedoman dalam : 1. RPJM Daerah Provinsi Banten Tahun 2012-2017. 2. yaitu Misi Pertama. ditujukan untuk meningkatkan kinerja pengelolaan pemerintah daerah yang efektif. Misi Ketiga. Pemantapan Iklim Investasi yang Kondusif untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. RKPD.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 B AB X PENUTUP RPJM Daerah Provinsi Banten Tahun 2012-2017 merupakan tahap ketiga dari pelaksanaan RPJP Daerah Provinsi Banten Tahun 2005-2025 atau dikenal dengan Tahap TAHAP AKSELERASI . Rencana Kerja (Renja) SKPD. Misi Kelima. Renstra SKPD. ditujukan untuk mendorong.I. cerdas dan berdaya saing dalam kerangka penguatan NKRI. dilaksanakan melalui 5 (lima) misi. Untuk pencapaian visi tersebut. Penyusunan Renstra SKPD. Renja SKPD dan RKPD serta perencanaan penganggaran kabupaten dan kota se Banten. Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia yang religius. pembangunan infrastruktur strategis. perdagangan. Penyusunan RPJM Daerah. PENUTUP X-1 . jasa dan industri pengolahan yang berdaya saing. mempermudah dan meningkatkan akses dan mobilitas bagi peningkatan perekonomian dan aktivitas sosial budaya masyarakat di seluruh wilayah Provinsi Banten dan menciptakan lingkungan Banten yang menjamin keberlanjutan pembangunan. Bersih dan Efisien.

PENUTUP X-2 . sangat tergantung dari kesepahaman. Keberhasilan implementasi pelaksanaan RPJM Daerah. provinsi dan kabupaten/kota serta dengan provinsi yang berbatasan. kesepakatan dan komitmen bersama antara Pemerintah. Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang sinergis dan terpadu antara perencanaan pembangunan nasional. Pemerintahan Kabupaten dan Kota se Banten serta pemangku kepentingan di Banten dalam kurun waktu Tahun 2012-2017. TIM PENYUSUN. Pemerintahan Provinsi Banten.Draft Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2012-2017 3.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful