S A D R A J

PODACI O NOSITELJU INVESTICIJE........................................................................................................2 1.1 Naziv preduzea......................................................................................................................................2 1.2 Prvani status i registrovani kapital preduzea.........................................................................................2 1.3 Kratak pregled aktivnosti preduzea.......................................................................................................2 1.4 Vrsta investicije......................................................................................................................................3 2 PODACI O PROJEKTU................................................................................................................................3 3 MENADMENT...........................................................................................................................................3 4 ANALIZA MOGUNOSTI REALIZOVANJA PROJEKTA......................................................................4 5 REALIZOVANJE ORGANIZACIONI ASPEKTI....................................................................................4 5.1 Opis projekta...........................................................................................................................................4 5.2 Proizvodi usluge...................................................................................................................................4 5.3 Meterijalni inputi....................................................................................................................................5 5.4 Kapaciteti................................................................................................................................................5 5.5 Potreban prostor objekti.......................................................................................................................5 5.6 Potrebna oprema.....................................................................................................................................5 6 ANALIZA TRITA....................................................................................................................................5 6.1 Osvrt na dosadanju trinu situaciju......................................................................................................5 6.2 Ocjena sadanje trine situacije.............................................................................................................6 6.3 Identifikacija potreba i ocjena domaeg trinog potencijala.................................................................6 6.4 Procjena oekivanog obima i vrijednosti prometa ostvarenog ralizovanjem projekta...........................6 6.5 Osnove marketig strategije.....................................................................................................................6 7 LOKACIJA....................................................................................................................................................7 8 EKOLOKI ASPEKTI..................................................................................................................................7 9 DINAMIKA REALIZACIJE.........................................................................................................................7 10 EKONOMSKO FINANCIJSKI DIO...........................................................................................................7 10.1 Ulaganja ...............................................................................................................................................7 11 IZVOR FINANSIRANJA............................................................................................................................8 11.1 Proraun trokova poslovanja...............................................................................................................8 12 Ukupan prihod i njegova raspodjela............................................................................................................9 12.1 RASPODJELA PRIHODA.................................................................................................................10 13 Analiza efikasnosti.....................................................................................................................................10

-1WSS d.o.o. Istono Sarajevo Biznis plan WSS Edukativni centar Istono Sarajevo

UNIVERZITET APEIRON FAKULTET POSLOVNE INFORMATIKE

PODACI O NOSITELJU INVESTICIJE 1.1 Naziv preduzea WSS d.o.o. Istono Sarajevo

1.2 Prvani status i registrovani kapital preduzea Pravni status: WSS d.o.o. Istono Sarajevo 100% privatno vlasnitvo. Registrovani kapital preduzea: 5.000 KM.

1.3 Kratak pregled aktivnosti preduzea WSS d.o.o. Istono Sarajevo posluje od 2007. godine. Glavne aktivnosti preduzea su: Trgovina raunarima, Trgovina prateom raunarskom opremom, Usluge servisiranja raunara i raunarske opreme, Usluge izrade web sajtova, Usluge edukacije aktivnost u pripremi. Broj zaposlenih: Od toga: VSS VS 1. 5. 6

Glavno trite: U geografskom smislu obuhvata trite cijele Bosne i Hercegovine, dok usluge edukacije (aktivnosti u toku) obuhvataju iru regiju Istonog Sarajeva. Aktivnosti u naredne tri godine: S obzirom na injenicu da e edukativni centar za obuku kadrova poeti sa radom od kraja 2007. godine moemo elaborirati od tog perioda. Aktivnosti preduzea biti e usmjerene na stvaranje mree potencijalnih polaznika od po 10 polaznika po kursu te prilagoavanju termina i uslova kupcima ove usluge.

-2WSS d.o.o. Istono Sarajevo WSS Edukativni centar Istono Sarajevo

UNIVERZITET APEIRON FAKULTET POSLOVNE INFORMATIKE

1.4 Vrsta investicije Projekat koji je implementiran predstavlja investiranje sredstava za nabavku raunara i proirenje radnih prostorija u smislu opremanja prostorije za edukaciju (uionice) sa izvorima sredstava kako slijedi: a) Vlastita sredstva b) Kreditna sredstva U K U P N O 5.000 KM 5.000 KM 10.000 KM

PODACI O PROJEKTU Projekat podrazumjeva proirenje otvaranja edukativnog centra, odnosno Microsoft aplikacija, kako za poetnike, postojeim preduzeima, vladinim i ne uprave i sl. djelatnosti preduzea u smislu odravanje kurseva za sve vrste tako i za usavravanje kadrova u vladinim organizacijama, organima

MENADMENT
Generalni Direktor

Prodaja raunara i raunarske opreme

Edukacija

Web dizajn i web developering

Servis raunara i raunarske opreme

Edukacija poetnika

Usavravanje kadrova

-3WSS d.o.o. Istono Sarajevo WSS Edukativni centar Istono Sarajevo

ANALIZA MOGUNOSTI REALIZOVANJA PROJEKTA Realizacija projekta je planirana u smislu proirenja poslovanja preduzea. Preduzee WSS d.o.o. planira ve godinu dana osnivanje edukativnog centra u sklopu svojih redovnih poslovnih aktivnosti. Ujedno, dva uposlenika naeg preduzea imaju certifikate Microsoft-a da su osposobljeni za edukaciju Microsoft-ovih aplikacija, prevenstveno Office aplikacija koje su trenutno najpotrebnije za temeljno znanje rada na raunaru. Kako na podruju Istonog Sarajeva, odnosno u regiji grada Istono Sarajevo postoji veoma mali broj organiziranih kurseva za rad na raunarima, to je vea mogunost za veim odzivom polaznika. Ujedno, za svaki zavreni kurs polaznici e po poloenom ispitu znanja dobijati verifikovanu diplomu o osposobljenosti. Ukratko, realizacija projekta je zagarantovana u smislu da preduzee ve poduzelo korake ka realizaciji istog. je nae

REALIZOVANJE ORGANIZACIONI ASPEKTI

5.1 Opis projekta Projekat WSS Edukativni centar Istono Sarajevo podrazumjeva otvaranje edukativnog centra za osposobljavanje polaznika za rad na raunarima. Navedeno podrazumjeva odravanje kurseva po grupama polaznika ovisno od nivoa znanja istih. Obuka polaznika vrila bi se u vie nivoa, odnosno od poetnikog nivoa za neznalice po programu Microsoft-a, preko nivoa u Office aplikacijam (Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft Access), Internet, pa sve do naprednih kurseva takoe po programu Microsoft-a. Svaki od polaznika e morati poloiti ispit znanja nakon ega e dobiti uvjerenje o osposobljenoti po odreenom nivou kursa.

5.2 Proizvodi usluge Produkt WSS Edukativni centar Istono Sarajevo je usluga obuavanja polaznika za rad na raunarima po programima Microsof-a. -4WSS d.o.o. Istono Sarajevo Biznis plan WSS Edukativni centar Istono Sarajevo

UNIVERZITET APEIRON FAKULTET POSLOVNE INFORMATIKE

5.3 Meterijalni inputi Materijalne inpute ovog projekta predstavljaju sredstva potrebna za realizaciju samog projekta, a koja se sastoje od vlastitih sredstava i kreditnih. 5.4 Kapaciteti Realizacijom projetka nae preduzee otvara nove kapacitete u smislu proirenja poslovanja, kao i u proirenju kapaciteta zaposlenika.

5.5 Potreban prostor objekti Za realizaciju ovog projekta potrebno je proirenje ve postojeih poslovnih prostorija preduzea, te opremanje prostora uionice edukativnog centra.

5.6 Potrebna oprema Potrebna oprema za realizaciju projekta je kako slijedi: Raunari Projektor Stolovi za raunare Stolice Tabla Klima ureaji za uionice Ormar Stalae 24 komada, 2 komada, 24 komada, 26 komada, 4 komada, 2 komada, 2 komada, 4 komada.

ANALIZA TRITA

6.1 Osvrt na dosadanju trinu situaciju Sagledavajui optu situaciju u pogledu edukacijonih centara u Istonom Sarajevu i okolini, moemo zakljuiti da je veoma mali broj organizovanih kurseva vezanih za rad na raunaru. Ujedno, prema sugestijama kupaca naih -5WSS d.o.o. Istono Sarajevo WSS Edukativni centar Istono Sarajevo

UNIVERZITET APEIRON FAKULTET POSLOVNE INFORMATIKE

roba i usluga zainteresovanost istih u pogledu organizovanja kurseva za rad na raunaru je veoma visoka. Iz tog razloga da se zakljuiti da je trenutna trina situacija na regionalnom planu veoma povoljna za pokretanje edukativonog centra sa kursevima obuke za rad na raunarima.

6.2 Ocjena sadanje trine situacije Svakim danom raste interes ljudi za ovladavanjem raunarskim znanjima i vjetinama. Za veinu poslova neophodno je poznavanje rada na raunaru. Uzimajui u obzir injenicu da u gradu Istono Sarajevo nedostaju edukativni centri ovakve prirode, te da na tritu vlada potranja za ovim vidom edukacije, smatramo da je neophodno otvaranje jednog ovakvog edukativnog centra.

6.3 Identifikacija potreba i ocjena domaeg trinog potencijala Kao to je navedeno u prethdnoj taki, identifikovane su velike potrebe trita za ovom vrstom edukacije, a kako je trenutno za veliki broj radnih mjesta neophodno poznavanje rada na raunari to je i sve vei broj potencijalnih polaznika.

6.4 Procjena oekivanog obima i vrijednosti prometa ostvarenog ralizovanjem projekta Sagledavajui trine potrebe, te uzimajui u obzir planirane kapacitete i plan edukacije, procjenjujemo da e broj polaznika kursa za rad na raunaru biti minimalno na nivou poslovne godine iznositi minimalno 900 polaznika na redovnim kursevima Microsoft aplikacija, te cca 130 150 polaznika na dodatnim kursevima posebnih programa (Photoshop, CorelDraw i sl). Vrijednost prometa ostvarenog realizacijom ovog projeka, a u skladu sa planovima i procjenama u toku poslovne godine iznosi cca 130.000 KM. 6.5 Osnove marketig strategije Najvei potencijal polaznika redovnih kurseva je u starosnoj dobi od 10 do 45 godina, odnosno u ljudima kojima je neophodno poznavanje rada na raunaru. Kvalitetnom promocijom naeg edukativnog centra u kolskim institucijama (osnovnim, srednjim i univerzitetu) oekujemo veliki odziv mladih na nae kurseve. -6WSS d.o.o. Istono Sarajevo WSS Edukativni centar Istono Sarajevo

UNIVERZITET APEIRON FAKULTET POSLOVNE INFORMATIKE

Ujedno, poto je nae preduzee jedno od vodeih na tritu prodaje raunara i raunarske opreme, svaki kupac naih proizvoda je ujedno i potencijalni korisnik naih usluga kursa. Takoe, reklamiranje na lokalnim radio i tv stanicama e sigurno doprinjeti da se svi ostali graani (pored gore nabrojanih) upoznaju sa naim uslugama edukativnog centra.

LOKACIJA Lokacija samog WSS Edukativni centar Istono Sarajevo je u neposrednoj blizini Sarajeva. S tim u vezi, moemo konstatovati da e pristupanost lokacije edukativnog centra biti dostupna svim potencijalnim polaznicima.

EKOLOKI ASPEKTI Cjelokupna oprema edukativnog centra kao i njena upotreba nemaju nus proivoda, nemaju tetno dejstvo po zdravlje ljudi, te ne ugroavaju okolinu. Eventualna amortizovana oprema se reciklira u skladu sa pozitivnim zakonskim propisima i procedurama recikliranja zahtjevanim od proizvoaa.

DINAMIKA REALIZACIJE Dinamika realizacije projekta je palnirana do kraja 2007. godine. Prostor koji je planiran za uionice edukativnog centra je u fazi izrade, te se oekuje da e isti biti finaliziran do mjeseca decembra 2007. godine kada bi se moglo pristupiti opremanju istog i nabavci opreme. Prvi kursevi su planirani u januaru 2008. februar 2008. godine.

10 EKONOMSKO FINANCIJSKI DIO 10.1 Ulaganja Iznos vlastitih ulaganja naeg preduzea u ovaj projekat je obezbjeen, te kreditna sredstva, koja smo u mogunosti obezbjediti kod poslovne banke u najkraem moguem roku.

-7WSS d.o.o. Istono Sarajevo WSS Edukativni centar Istono Sarajevo

UNIVERZITET APEIRON FAKULTET POSLOVNE INFORMATIKE

11 IZVOR FINANSIRANJA Kako je ve prikazano u taki 1.4. izvori finansiranja su: Vlastita sredstva Kreditna sredstva U K U P N O 5.000 KM 5.000 KM 10.000 KM

11.1 Proraun trokova poslovanja WSS Edukativni centar Istono Sarajevo e djelovati u sklopu preduzea WSS d.o.o. Istono Sarajevo, ali e se u pogledu trokova i ostvarenja prihoda voditi posebna evidencija. Proraun trokova na nivou poslovne godine izgleda kako slijedi: Godi nji troko vi 21.60 0 9.600 4.800 7.200

R b

Opis Trokova

Prosjeni mjeseni trokovi 1.800 800 400 600

I TROKOVI MATERIJALA 1. 2. 3. 4. Trokovi odravanja Trokovi energije Trokovi telefona i interneta Ostali materijalni trokovi

II TROKOVI USLUGA 5. 6. Trokovi marketinga Trokovi osiguranja

1.100 750 350 5.450 5.000 450

13.20 0 9.000 4.200 65.40 0 60.000 5.400 100.2 00

III TROKOVI OSOBLJA 7. 8. Bruto plate radnika Ostale naknade uposlenih

IV UKUPNO TROKOVI -8WSS d.o.o. Istono Sarajevo WSS Edukativni centar Istono Sarajevo

UNIVERZITET APEIRON FAKULTET POSLOVNE INFORMATIKE

Tabela 1. Proraun godinjih trokova 12 Ukupan prihod i njegova raspodjela Ukupan prihod Ukupan prihod WSS Edukativni centar Istono Sarajevo, palaniran je na nivou poslovne godine u iznosu od cca 130.000 KM. Ovaj podatak zasnovan je na bazi obrauna oekivanog broja polaznika, plana trajanja nastave i prosjene vrijednosti kurseva.

-9WSS d.o.o. Istono Sarajevo WSS Edukativni centar Istono Sarajevo

UNIVERZITET APEIRON FAKULTET POSLOVNE INFORMATIKE

12.1 RASPODJELA PRIHODA Raspodjela prihoda e se vriti kako slijedi: R O p i s b A PRIHODI OD PRODAJE USLUGA 1. Prihodi od usluga kurseva B PRIHODI OD PRODAJE PROIZVODA C UKUPNI PRIHODI D TROKOVI MATERIJALA E TROKOVI USLUGA F TROKOVI OSOBLJA G UKUPNO TROKOVI H OBAVEZE 1. Obaveze po kreditu I NETO DOBIT GUBITAK 1. Bruto dobit gubitak ( C G) 2. Porez na dobit Tabela 2. Raspodjela prihoda I z n o s 130.000 130.000 0 130.000 21.600 13.200 65.400 100.200 12.000 12.000 16.000 20.800 4.800

13 Analiza efikasnosti Uzimajui u obzir sve gore navedeno, odnosno, finansijske prikaze trokova i raspodjele prihoda, dolazimo do zakljuka da je efikasnost projekta zagarantovana.

- 10 WSS d.o.o. Istono Sarajevo WSS Edukativni centar Istono Sarajevo

UNIVERZITET APEIRON FAKULTET POSLOVNE INFORMATIKE

Z A K L J U A K: Sagledavajui trenutnu trinu situaciju menadment preduzea WSS d.o.o. Istono Sarajevo je uvidio mogunost za irenje poslovnih aktivnosti na bazi otvaranja edukativnog centra, pokretanje kurseva za poznavanje rada na raunaru. Analizirajui trenutno stanje, doli smo do zakljuka da je do kraja 2007. godine najbolje vrijeme za pokretanje edukativog centra. Isplativost projekta je oigledna, te se iz gore prikazanih tabela moe zakljuiti da je ovaj projekat profitabilan.

- 11 WSS d.o.o. Istono Sarajevo WSS Edukativni centar Istono Sarajevo