Fokus Evaluasi
Produk yang direncanakan akan dihasilkan proyek
Satuan kapasitas produksi Kapasitas produksi ekonomis Dampak kapasitas produksi di atas kapasitas produksi ekonomis dan sebaliknya Bahan pertimbangan menentukan kapasitas produksi ekonomis
Rencana penjualan tahunan produk Prospek masa depan pasokan bahan baku dan bahan pembantu Jumlah penjualan pada tingkat break event point Standar kapasitas produksi yang ditawarkan
Mempersiapkan desain fisik proyek yang akan dibangun Menyusun jumlah kebutuhan dana Pemilihan teknologi atau management assistances Pedoman umum pemilihan teknologi Sumber pengadaan teknologi Cara pengadaan teknologi Kontrak pengadaan teknologi Pemilihan sarana produksi
Pasokan bahan baku Pasokan bahan pembantu dan fasilitas pendukung Taksasi kebutuhan tahunan Biaya bahan baku dan bahan pembantu
BT
BEP
=
h bv
Dimana : BEP : Jumlah satuan penjualan BEP yang dicari BT : Jumlah biaya tetap yang ditanggung proyek tiap masa tertentu h : Harga jual tiap satuan produk yang direncanakan Bv : Jumlah biaya variabel tiap satuan produk
Contoh : Jumlah biaya tetap yang akan ditanggung proyek setiap tahun adalah Rp. 3.000 juta. Biaya variabel tiap satuan produk Rp. 4 juta. Pemilik proyek baru merencanakan akan menjual produk mereka dengan harga Rp. 10 juta tiap buah. Dengan data tersebut hitung BEP 3.000.000.000 BEP = 10.000.000 4.000.000 = 500 buah
REFERENSI :
Project Feasibility Study Studi Kelayakan Proyek: Konsep, Teknis dan Kaus Oleh : Siswanto Sutojo