Anda di halaman 1dari 3

PEDOMAN PENGORGANISASIAN

BAB I BAB II BAB III BAB IV BAB V BAB VI

Pendahuluan Gambaran umum RS Visi, Misi, Falsafah, Nilai dan Tujuan RS Struktur Organisasi RS Visi, Misi, Falsafah, Nilai dan Tujuan Unit Kerja Struktur Organisasi Unit Kerja

BAB VII Uraian Jabatan Nama jabatan Hasil kerja Uraian tugas Tanggung jawab Wewenang Syarat jabatan

BAB VIII Tata hubungan kerja


Unit Kerja 3

Unit Kerja 1

Unit Kerja

Unit Kerja 2

Unit Kerja 4

Hubungan kerja dengan Instalasi Farmasi :

Permintaan perbekalan farmasi untuk emergency stock, menggunakan formulir RS../Form/IGD/023 Pengajuan permintaan perbekalan farmasi sesuai dengan SPO RS../SPO/IGD/012

BAB VIII Pola ketenagaan dan kualifikasi personil Nama Jabatan Ka Instalasi Ka Ruang Pelaksana BAB IX BAB X Penilaian karya* Kegiatan orientasi Ha ri Ke Penanggung Jawab Pendidikan Dokter Umum D3 Keperawatan Sertifikasi PPGD PPGD Jumlah Kebutuhan 1 1

Materi

Waktu

Metoda

BAB XI

Pertemuan/rapat Rapat berkala terdiri dari : 1. Rapat Rutin 2. Rapat Insidentil Rapat Rutin diselenggarakan pada : Waktu Jam Tempat Peserta Materi : Setiap Kamis ke dua setiap bulan : 12.00 - selesai : Ruang Rapat Unit Kerja : Kepala Bagian, Kepala Urusan, Pelaksana yang tidak bertugas. Supervisor,

: = Evaluasi kinerja mutu

= Masalah dan pemecahannya = Evaluasi dan rekomendasi Rapat Insidentil diselenggarakan sewaktu-waktu bila ada masalah atau sesuatu hal yang perlu dibahas segera. BAB XII Pelaporan 1. Laporan harian 2. Laporan bulanan 3. Laporan tahunan