PEDOMAN UMUM

PELAKSANAAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA TAHUN 2012

KEMENTERIAN PERTANIAN DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULTURA 2011

Direktorat Jenderal Hortikultura

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................ DAFTAR ISI .......................................................................... BAB I PENDAHULUAN...................................................... A. Latar Belakang ................................................ B. Tujuan dan Sasaran ........................................ C. Ruang Lingkup ................................................ SASARAN, PROGRAM, ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN HORTIKULTURA TAHUN ANGGARAN 2012 ....................................... A. Sasaran .......................................................... B. Program Pengembangan Hortikultura ............... C. Arah Kebijakan ................................................ D. Strategi .......................................................... E. Langkah Operasional ....................................... KEGIATAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA TAHUN ANGGARAN 2012 ....................................... STRUKTUR PENGELOLAAN ANGGARAN DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULURA TAHUN 2012 ..................

i iii 1 1 4 5

BAB II

7 7 14 15 18 24

BAB III

27

BAB IV

33

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

i

Direktorat Jenderal Hortikultura

BAB V BAB VI

SISTEM PELAPORAN KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN KINERJA A. Monitoring dan Evaluasi ................................... B. Pelaporan SIMONEV ........................................ PENUTUP .............................................................. ......................................................................

35 41 41 45 51 53

BAB VII

LAMPIRAN

ii

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

Pembangunan hortikultura juga meningkatkan nilai dan volume perdagangan internasional atas produk hortikultura nasional dan ketersediaan sumber pangan masyarakat. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 1 . yang dapat dilihat dari nilai Produk Domestik Bruto (PDB). serta dukungan dari masyarakat (petani dan swasta). jumlah rumah tangga yang mengandalkan sumber pendapatan dari sub sektor hortikultura. Kontribusi sub sektor hortikultura ke depan akan dapat lebih ditingkatkan melalui peningkatan peran dan tanggung jawab Direktorat Jenderal Hortikultura. Latar Belakang Pembangunan hortikultura telah memberikan sumbangan yang berarti bagi sektor pertanian maupun perekonomian nasional. meningkatkan pendapatan petani dan pelaku. Pembangunan hortikultura pada berbagai sentra dan kawasan telah difasilitasi pemerintah melalui berbagai program dan kegiatan baik dengan dana dari pusat (APBN) maupun daerah (APBD).Direktorat Jenderal Hortikultura BAB I PENDAHULUAN A. mampu menyerap tenaga kerja. memperkuat perekonomian wilayah serta mendukung pertumbuhan pendapatan nasional. bersinergi dengan para pemangku kepentingan lainnya. penyerapan tenaga kerja dan peningkatan pendapatan masyarakat. Pembangunan hortikultura bertujuan untuk mendorong berkembangnya agribisnis hortikultura yang mampu menghasilkan produk hortikultura yang berdaya saing.

dll). Usaha agribisnis hortikultura (buah-buahan. dan 6) Menunjang pengembangan sektor pariwisata Komoditas hortikultura juga mempunyai nilai ekonomi yang tinggi. penciptaan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan. maupun pasar luar negeri (ekspor). Pasokan produk hortikultura nasional diarahkan untuk memenuhi kebutuhan konsumen dalam negeri.Direktorat Jenderal Hortikultura Pengembangan hortikultura dalam perspektif paradigma baru tidak hanya terfokus pada upaya peningkatan produksi komoditas saja tetapi terkait juga dengan isu-isu strategis dalam pembangunan yang lebih luas. 1) Pelestarian lingkungan. menengah maupun besar. 2) Menarik investasi skala keci menengah. keragaman jenis. 3) Pengendalian inflasi dan stabilisasi harga komoditas strategis (cabe merah dan bawang merah). jamu. serta potensi serapan pasar di dalam negeri dan internasional yang terus meningkat. baik melalui pasar tradisional. sehingga usaha agribisnis hortikultura (buah. sayur. 4) Pelestarian dan pengembangan identitas nasional (anggrek. 5) Peningkatan ketahanan pangan melalui penyediaan karbohidrat alternatif. karena memiliki keunggulan berupa nilai jual yang tinggi. Pengembangan hortikultura merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari upaya. florikultura dan tanaman obat) dapat menjadi sumber pendapatan bagi masyarakat dan petani baik berskala kecil. florikultura dan tanaman obat) merupakan sumber pendapatan tunai bagi 2 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . pasar modern. ketersediaan sumberdaya lahan dan teknologi. sayuran.

kebijakan dan regulasi di bidang perbankan. Beberapa permasalahan masih dihadapi oleh pelaku usaha hortikultura diantaranya : rendahnya produktivitas. Ketersediaan sumberdaya hayati yang berupa jenis tanaman dan varietas yang banyak dan ketersediaan sumberdaya lahan. apabila dikelola secara optimal akan menjadi sumber kegiatan usaha ekonomi yang bermanfaat untuk penanggulangan kemiskinan dan penyediaan lapangan kerja di pedesaan. lokasi yang terpencar. Kondisi ini ternyata belum dimanfaatkan secara optimal untuk memperkuat pembangunan subsektor hortikultura. Produk hortikultura dalam negeri saat ini telah mampu memasok kebutuhan konsumen dalam negeri melalui pasar tradisional dan pasar moderen serta pasar luar negeri. serta potensi serapan pasar di dalam negeri dan internasional yang terus meningkat. ekspor dan impor belum sepenuhnya mendukung pelaku agribisnis hortikultura nasional. jenisnya beragam. membawa konsekuensi akan pentingnya pengaturan sistem dan Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 3 . Hal ini menyebabkan produk hortikultura nasional kurang mampu bersaing dengan produk hortikultura yang berasal dari negara lain.Direktorat Jenderal Hortikultura masyarakat dan petani skala kecil. Oleh karena itu untuk meningkatkan kontribusi sub sektor hortikultura ke depan diperlukan dukungan semua pihak secara terintegrasi sesuai tugas dan fungsinya. skala usaha sempit dan belum efisien. Penerapan sistem penganggaran terpadu berbasis kinerja. menengah dan besar dengan keunggulan berupa : nilai jualnya yang tinggi. tersedianya sumberdaya lahan dan teknologi. transportasi.

Direktorat Jenderal Hortikultura mekanisme perencanaan pembangunan yang mengakomodasi semangat reformasi yang lebih demokratis. 2. Dalam rangka mencapai efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan anggaran kinerja subsektor hortikultura dan untuk menselaraskan antara rancangan program dengan pelaksanaan kegiatan di lapangan serta untuk mengurangi terjadinya perubahan rancangan kegiatan yang semula sudah tersusun. khususnya subsektor hortikultura secara efektif. sinergis. dan efisiensi pemanfaatan sumberdaya serta mempermudah pencapaian sasaran program pembangunan pertanian. B. Sistem penganggaran yang lebih responsif diperlukan guna memenuhi tuntutan peningkatan kinerja dalam bentuk hasil pembangunan. diperlukan suatu acuan pelaksanaan kegiatan pengembangan agribisnis hortikultura. efisien. desentralistik. Meningkatkan pemahaman bagi para pelaksana kegiatan dalam menyusun kegiatan dan anggaran berbasis kinerja. Memberikan acuan dan pedoman bagi pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura yang berbasis kinerja. komprehensif dan berkelanjutan. Tujuan dan Sasaran Tujuan yang ingin dicapai dari Pedoman Umum Pelaksanaan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 adalah: 1. akuntabel dan terukur. kualitas layanan. 4 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .

Sistem Pelaporan Keuangan dan Perlengkapan 4. Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 5 . Meningkatnya koordinasi dan keterpaduan perencanaan serta pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan sub sektor hortikultura. 2. ketertiban. Meningkatkan efisiensi. Kegiatan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 3.Direktorat Jenderal Hortikultura 3. C. Monitoring. Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan pelaksanaan program dan kegiatan pengembangan hortikultura . transparansi serta tanggung jawab bagi pelaksana kegiatan sehingga memudahkan pelaporan dan evaluasi kinerja pelaksanaan pengembangan sub sektor hortikultura. 4. Kebijakan dan Strategi Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 2. Sasaran yang ingin dicapai dari buku Pedoman Umum Pelaksanaan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 adalah: 1. efektivitas. Program. Ruang Lingkup Ruang lingkup subtansi Pedoman Umum Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 meliputi: Pelaksanaan 1. Terlaksananya kegiatan pembangunan sub sektor hortikultura. Sasaran.

.

Direktorat Jenderal Hortikultura

BAB II SASARAN, PROGRAM, ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN HORTIKULTURA TAHUN ANGGARAN 2012

A. Sasaran Bappenas telah mencanangkan 11 (sebelas) prioritas nasional yang menjadi fokus pembangunan di Indonesia, sektor pertanian masuk ke dalam prioritas ketahanan pangan. Kementerian Pertanian menjabarkan lebih lanjut ke dalam 4 (empat) target utama yang akan dicapai, diantaranya: Swasembada pangan, peningkatan diversifikasi pangan, peningkatan daya saing dan ekspor, serta peningkatan kesejahteraan kepada petani. Dalam mendukung capaian (4) empat target sukses Kementerian Pertanian maka Direktorat Jenderal Hortikultura menjabarkan lebih detail sasaran yang akan dicapai oleh Direktorat Jenderal Hortikultura yang disesuaikan dengan tupoksi unit organisasi dan kepercayaan anggaran yang diberikan. Sesuai dengan nafas pembangunan yang dinamis, pada saat ini peran pemerintah lebih fokus sebagai fasilitator dan dinamisator, dan lebih mendorong peranan swasta dan masyarakat. Sinergi pemerintah dan swasta serta masyarakat akan menghasilkan kinerja berupa peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk hortikultura di dalam negeri yang aman konsumsi,

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

7

Direktorat Jenderal Hortikultura

berdaya saing dan berkelanjutan yang pada gilirannya, melalui sinergi seluruh jajaran pemerintah, akan dicapai tingkat pendapatan yang semakin hari semakin baik, sehingga tingkat kesejahteraan masyarakat juga semakin baik. Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi, Direktorat Jenderal Hortikultura mengalokasikan sejumlah anggaran melalui pola dekonsentrasi bagi Dinas Pertanian Provinsi beserta UPT nya dan dana tugas pembantuan kepada Dinas Pertanian kabupaten/kota. Dana APBN tahun 2012 yang sangat terbatas tersebut, harus digunakan dengan sebaik-baiknya dengan mengacu kepada prinsip efesiensi dan efektivitas agar sasaran pengembangan hortikultura tahun 2012 dapat dicapai. Oleh karena itu, sasaran program pengembangan hortikultura di tahun 2012 adalah meningkatnya produksi, produktivitas dan mutu produk tanaman hortikultura yang aman konsumsi berdaya saing dan berkelanjutan. Sedangkan sasaran kegiatan per eselon II lingkup Ditjen Hortikultura adalah : 1. Meningkatnya luas areal, perbaikan pengelolaan kebun dan penanganan pascapanen buah. 2. Meningkatnya luas areal, perbaikan pengelolaan unit usaha dan penanganan pascapanen tanaman florikultura. 3. Meningkatnya luas areal, perbaikan pengelolaan lahan usaha dan penanganan pascapanen sayuran dan tanaman obat. 4. Berkembangnya sistem perbenihan hortikultura mendukung pengembangan kawasan hortikultura. dalam

8

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

Direktorat Jenderal Hortikultura

5. Terkelolanya serangan OPT dalam pengamanan produksi hortikultura dan terpenuhinya persyaratan teknis yang terkait dengan perlindungan tanaman dalam mendukung ekspor hortikultura. 6. Meningkatnya kapasitas manajemen administrasi, sumberdaya manusia, sarana dan prasarana anggaran serta piranti lunak organisasi pengembangan produksi hortikultura. Secara rinci target produksi dan kinerja hortikultura disajikan pada Tabel 1 dan Tabel 2. pengembangan

Tabel 1. Target Produksi Hortikultura Tahun 2012 KOMODITAS a. 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) Buah Jeruk (ton) Mangga (ton) Manggis (ton) Durian (ton) Pisang (ton) Buah Pohon dan Perdu lainnya (ton) Buah Semusim dan Merambat (ton) Buah Terna lainnya (ton) Total Buah (ton) 2.138.688 2.351.473 102.361 766.150 6.399.335 3.705.287 762.001 2.445.805 18.671.100 PRODUKSI

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

9

100 67.122. Taman (pohon) Tan.100 4.423.205.000 1.200 14.222 15. 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) c.500 1.500 11.943.368.128.100 494. Bunga Tabur (melati) (kg) PRODUKSI 1.591.313.711. Pot dan Tan.699 201.863 23. Hias Bunga dan Daun lainnya (tangkai) Tan.625 454.600 3.900 28.948.123 10 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . 1) 2) 3) d.Direktorat Jenderal Hortikultura KOMODITAS b.636 73.903 351.043.750 215. 1) 2) 3) 4) 5) Sayuran Cabe (ton) Bawang Merah (ton) Kentang (ton) Jamur (ton) Sayuran Umbi lainnya (ton) Sayuran Daun (ton) Sayuran Buah lainnya (ton) Total Sayuran (ton) Tanaman Obat Temulawak (ton) Tanaman Obat Rimpang lainnya (ton) Tanaman Obat Non Rimpang (ton) Total Tanaman Obat (ton) Tanaman Florikultura Anggrek (Tangkai) Krisan (Tangkai) Tan.

Perbaikan Mutu Pengelolaan Kebun Tanaman Buah (Klp) D. Pengembangan Kawasan Tanaman Buah (Ha) B. Target Kinerja Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 *) Kegiatan/Indikator Target 2012 No I. Peningkatan Jumlah Kelembagaan Usaha Tanaman Buah (Lembaga) Peningkatan Produksi. Peningkatan Jumlah Kelembagaan Usaha Tanaman Florikultura (Lembaga) 8. Produktivitas dan Mutu Produk Florikultura Berkelanjutan A. Pengembangan Kawasan Florikultura (M2) B. Perbaikan Mutu Pengelolaan Pascapanen Tanaman Buah (unit) E. Pengembangan Registrasi Packing House (packing house) F. Pengembangan Registrasi Unit Usaha Tanaman Florikultura (Lahan Usaha) C. Perbaikan Mutu Pengelolaan Pascapanen Florikultura (unit) E.Direktorat Jenderal Hortikultura Tabel 2. Peningkatan Produksi.041 810 418 162 26 253 354. Pengembangan Registrasi Kebun Tanaman Buah (Kebun) C. Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Buah Berkelanjutan A. II. Perbaikan Mutu Pengelolaan Unit Usaha Tanaman Florikultura (Klp) D.850 26 139 148 99 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 11 .

Perbaikan Mutu Pengelolaan Pascapanen Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat (unit) E.Direktorat Jenderal Hortikultura No III. Peningkatan Jumlah Kelembagaan Usaha Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat (Lembaga) Pengembangan Sistem Perbenihan Hortikultura A.860 133 12 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Peningkatan Ketersediaan Benih Tanaman Florikultura Bermutu (Benih) C. Kegiatan/Indikator Peningkatan Produksi.737 929. Perbaikan Mutu Pengelolaan Lahan Usaha Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat (Klp) D. Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat Berkelanjutan A. Pengembangan Kawasan Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat (Ha) B. Peningkatan Ketersediaan Benih Tanaman Sayuran Bermutu (Kg) B.982 10. 467.148 630 278 470 9 274 IV.143. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perbenihan Hortikultura (lembaga) Target 2012 5. Peningkatan Ketersediaan Benih Tanaman Buah Bermutu (Batang) E. Pengembangan Registrasi Packing House (packing house) F. Pengembangan Registrasi Lahan Usaha Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat (Lahan Usaha) C. Peningkatan Ketersediaan Benih Tanaman Obat Bermutu (Kg) D.292 10.

Pengelolaan Dampak Perubahan Iklim (Rekomendasi) C. Perlindungan Tanaman Hortikultura. Pengembangan SLPHT (Klp) Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Hortikultura A. Pengelolaan Dokumen (Dokumen) D. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Tanaman Hortikultura (unit) D. Pemberdayaan LM3 (Lembaga) E. A. Pelayanan Manajemen (Bulan) B.074 65 169 164 13 540 VI. Peningkatan Kapasitas Lab. 1. (unit) E. Pemberdayaan Konsorsium Hortikultura (Kelompok PMD) Target 2012 427 V. Pengelolaan Laporan (Laporan) C. Peningkatan Kapasitas Lab Perbenihan Hortikultura (unit) Pengembangan Sistem Perlindungan Tanaman Hortikultura. 12 695 173 80 220 *) Keterangan : Data POK/DIPA Tahun 2012 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 13 .Direktorat Jenderal Hortikultura No Kegiatan/Indikator F. Peningkatan pengelolaan OPT (kali) B. Peningkatan Pemenuhan Persyaratan Teknis SPS mendukung Ekspor Produk Hortikultura (Draft Pest List) F.

Direktorat Jenderal Hortikultura

B. Program Pengembangan Hortikultura Sesuai dengan Pedoman Reformasi Perencanaan dan Penganggaran, maka Direktorat Jenderal Hortikultura mempunyai satu program yaitu “Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Produk Tanaman Hortikultura Berkelanjutan” Secara ringkas program dan kegiatan prioritas Direktorat Jenderal Hortikultura disajikan pada Tabel 3 berikut. Tabel 3. Program dan Kegiatan Utama Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun 2012 KODE 018.04.07 PROGRAM DAN KEGIATAN UTAMA Program Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Hortikultura Berkelanjutan Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Buah Berkelanjutan. Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Florikultura Berkelanjutan. Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat Berkelanjutan. Pengembangan Sistem Perbenihan Hortikultura Pengembangan Sistem Perlindungan Tanaman Hortikultura Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Hortikultura

1769 1770 1771

1772 1773 1774

14

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

Direktorat Jenderal Hortikultura

C. Arah Kebijakan Arah kebijakan pengembangan hortikultura mengacu pada arah kebijakan pengembangan pertanian yang diselaraskan dengan tugas pokok dan fungsi Direktorat Jenderal Hortikultura. Adapun arah kebijakan tersebut adalah sebagai berikut : 1. Peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk hortikultura untuk memenuhi kebutuhan pasar dalam negeri (konsumsi, industri dan substitusi impor) dan meningkatkan ekspor melalui penerapan GAP/SOP, penerapan PHT, GHP, perbaikan kebun, penerapan teknologi maju, penggunaan benih bermutu varietas unggul. Peningkatan kualitas dan kuantitas produk hortikultura melalui perbaikan dan pengembangan infrastruktur serta sarana budidaya dan pascapanen hortikultura. Penguatan kelembagaan perbenihan hortikultura melalui revitalisasi Balai Benih, penguatan kelembagaan penangkar, penataan Blok Fondasi (BF) dan Blok Penggandaan Mata Tempel (BPMT), meningkatkan kapasitas kelembagaan pengawasan dan sertifikasi benih hortikultura Peningkatan peran swasta dalam membangun industri perbenihan Pemberdayaan petani/pelaku usaha hortikultura melalui bantuan sarana, sekolah lapang, magang, studi banding dan pendampingan.

2.

3.

4. 5.

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

15

Direktorat Jenderal Hortikultura

6.

Penguatan akses petani/pelaku usaha hortikultura terhadap teknologi maju antara lain kultur jaringan, rekayasa genetik, somatik embrio genetik, nano teknologi dan teknologi pascapanen serta pengolahan hasil; Penguatan akses petani/pelaku usaha hortikultura terhadap pasar modern, pasar ekspor melalui pembenahan manajemen rantai pasokan, pembenahan rantai pendingin, kemitraan usaha. Penguatan akses petani/pelaku usaha hortikultura terhadap permodalan bunga rendah seperti Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)/Corporate Social Responsibility (CSR), Skim kredit bersubsidi Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKPE), skim kredit penjaminan Kredit Usaha Rakyat (KUR) serta bantuan sosial seperti Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP), Lembaga Mandiri yang Mengakar di Masyarakat (LM3), Penggerak Membangun Desa (PMD). Mendorong investasi hortikultura melalui fasilitasi investasi terpadu, promosi baik di dalam maupun di luar negeri dan dukungan iklim usaha yang kondusif melalui pengembangan dan penyempurnaan regulasi.

7.

8.

9.

10. Pembangunan dan pengutuhan kawasan hortikultura yang direncanakan dan dikembangkan secara terintegrasi dengan instansi terkait. 11. Promosi dan kampanye meningkatkan konsumsi buah dan sayur dalam rangka mendukung diversifikasi pangan serta

16

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

Direktorat Jenderal Hortikultura mendorong upaya pencapaian standar konsumsi perkapita yang ditetapkan oleh Food & Agriculture Organitation (FAO). Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 17 . domestikasi dan komersialisasi. Peningkatan keseimbangan ekosistem dan pengendalian hama penyakit tumbuhan secara terpadu melalui pengembangan SLPHT. 12. Pengembangan kelembagaan yang dapat membantu petani/ pelaku usaha dalam mengakselerasi pertumbuhan agribisnis hortikultura. Peningkatan dan penerapan manajemen pembangunan pertanian yang akuntabel. Peningkatan promosi citra petani dan pertanian guna menumbuhkan minat generasi muda menjadi wirausahawan agribisnis hortikultura. 13. disiplin anggaran. 14. mitigasi dampak iklim. Peningkatan perlindungan dan pendayagunaan plasmanutfah nasional melalui konservasi. 15. Berperan aktif dalam meningkatkan daya saing produk hortikultura di pasar internasional melalui pemenuhan persyaratan perdagangan dan peningkatan mutu produk dan mendorong perlindungan tarif dan non tarif perdagangan internasional. 17. efisien dan efektif. pencapaian indikator kinerja secara optimal. pengembangan agen hayati. Penanganan pascapanen yang berbasis kelompok tani. tranparansi. 16. pelaku usaha dan industri untuk meningkatkan nilai tambah dan daya saing.

Direktorat Jenderal Hortikultura D. Strategi 1. Manfaat dari pengembangan kawasan hortikultura diantaranya: (1) mempermudah penanganan berbagai komoditas hortikultura secara terpadu sesuai dengan kesamaan karakteristiknya. (4) Mendorong sinergi dari berbagai sumberdaya. Pengembangan Kawasan/Penataan Kebun Tujuan pengembangan kawasan hortikultura adalah (1) Meningkatkan produksi. (5) Meningkatkan kesempatan berusaha dan meningkatkan pendapatan masyarakat dan negara. kualitas hidup. dan (5) memberikan insentif bagi para 18 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . produktivitas dan mutu. (2) Mengembangkan keanekaragaman usaha hortikultura yang menjamin kelestarian fungsi dan manfaat lahan. kapasitas ekonomi dan sosial masyarakat petani. (2) Membuka kesempatan semua komoditas hortikultura yang penting di suatu kawasan ditangani secara proposional serta mengurangi keinginan daerah menangani komoditas prioritas nasional yang tidak sesuai untuk daerahnya. maupun kesejahteraan. dan (6) Meningkatkan ikatan komunitas masyarakat disekitar kawasan yang memiliki tanggung jawab untuk menjaga kelestarian dan keamanannya. (3) Menciptakan lapangan kerja. (4) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi pelayanan. (3) Menjadi wahana bagi pelaksana desentralisasi pembangunan secara nyata dengan pembagian dan keterkaitan fungsi antar tingkatan pemerintah secara lebih proporsional.

Penerapan GAP di Indonesia didukung dengan telah terbitnya Peraturan Menteri Pertanian No. 48/Permentan/OT. dimaksudkan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas produk yang dihasilkan petani agar memenuhi persyaratan konsumen dan memiliki daya saing tinggi bagi produk-produk tertentu. Dengan demikian penerapan GAP oleh pelaku usaha/ petani mendapat dukungan legal dari pemerintah pusat maupun daerah.140/10/2009. Penerapan GAP melalui Standard Operation Procedure (SOP) yang spesifik lokasi. (6) mempercepat pertumbuhan pendapatan. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 19 . dibandingkan dengan produk padanannya dari luar negeri. Perbaikan Mutu Produk Perbaikan mutu produk akan difokuskan pada penerapan GAP (Good Agricultural Practices) dan GHP (Good Handling Practices). spesifik komoditas dan spesifik sasaran pasarnya.Direktorat Jenderal Hortikultura pelaksana di kabupaten. tanggal 19 Oktober 2009 tentang Pedoman Budidaya Buah dan Sayur yang Baik (Good Agricultural Practices For Fruit and Vegetable). registrasi kebun/lahan usaha. 2. registrasi packing house dan penerapan teknik budidaya yang ramah lingkungan. penyerapan tenaga kerja dan tumbuhnya sektorsektor usaha terkait (Backward and forward linkages).

Disamping itu perlu pembandingan (benchmarking) standar berupa sistem produksi berbasis GAP dan standar mutu produk dengan negara tujuan ekspor. (6) Mendorong petani dan kelompok tani untuk memiliki sikap mental yang bertanggung jawab terhadap kesehatan dan keamanan diri dan lingkungan. rantai pendingin dan sarana penyimpan dan distribusi. produktivitas tinggi. sedangkan sasaran yang akan dicapai adalah terwujudnya keamanan pangan. Beberapa kegiatan dalam rangka mendukung perbaikan mutu produk meliputi : fasilitasi sarana panen. Penguatan Sistem Perlindungan Tanaman Penguatan sistem perlindungan tanaman akan diarahkan dalam rangka pengembangan penerapan Pengendalian Hama Terpadu (PHT) skala luas (Area Wide Integrated Pest 20 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . (2) Meningkatkan mutu hasil hortikultura termasuk keamanan konsumsi. 3. (8) Memberi jaminan keamanan terhadap konsumen. (1) Meningkatkan produksi dan produktivitas. (5) Mempertahankan kesuburan lahan. (3) Meningkatkan daya saing.Direktorat Jenderal Hortikultura Tujuan dari penerapan GAP/SOP diantaranya. (4) Memperbaiki efisiensi penggunaan sumberdaya alam. kelestarian lingkungan dan sistem produksi yang berkelanjutan. (7) Meningkatkan peluang penerimaan oleh pasar internasional. usaha agribisnis hortikultura berkelanjutan dan peningkatan daya saing. jaminan mutu. sarana pascapanen.

pengembangan Biopestisida serta Sekolah Lapang Pengendalian Hama Terpadu (SLPHT). tepat waktu dan mudah dijangkau petani. 5. asoasi penangkar. Untuk itu perlu dibangun kelembagaan yang mampu memperkuat kerjasama antara kelompok tani/Gapoktan ataupun kerjasama antar pedagang. Penguatan Kelembagaan Kelembagaan usaha sangat penting untuk meningkatkan daya saing dan tawar petani di dalam rantai pasokan. Penguatan sistem perbenihan juga difokuskan pada revitalisasi balai benih melalui penyediaan benih sumber sesuai dengan masterplan pengembangan kawasan dan koleksi varietas serta pembinaan penangkar. pengembangan agro klinik. koperasi penangkar dan perusahaan benih lokal. Penguatan Sistem Perbenihan Penguatan sistem perbenihan akan diarahkan dalam rangka pengembangan sistem perbenihan yang murah. yaitu antara kelompok tani dengan pedagang. Penguatan kelembagaan terdiri dari Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih (BPSB) dan Balai Benih Hortikultura (BBH). pengembangan Musuh Alami dan Agens Hayati.Direktorat Jenderal Hortikultura Management/IPM. Integrasi vertikal merupakan kerjasama antara pelaku usaha dalam segmen yang berbeda. Area Low Pest Prevalance/ALPP untuk lalat buah). 4. termasuk di Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 21 .

sehingga tidak terfokus pada aspek budidaya saja.Direktorat Jenderal Hortikultura dalamnya kerjasama tri-partite pedagang dan asosiasi. 6. antara kelompok tani. Hal ini disebabkan antara lain penanganan pascapanen produk hortikultura yang masih dilakukan secara tradisional atau konvensional dibandingkan kegiatan pra panen. Keberadaan gabungan kelompok tani juga akan memudahkan dalam mensosialisasikan. menerapkan teknologi dan mengakses pembiayaan. Pemberdayaan kelompoktani dan Gapoktan diarahkan pada peningkatan kemampuan agribisnis secara keseluruhan. Hal utama yang timbul akibat penanganan yang kurang tepat dan cepat tersebut adalah tingginya kehilangan atau kerusakan hasil. sarana panen/pascapanen yang terbatas. dengan demikian skala usaha menjadi lebih besar dan ekonomis. Penanganan Pascapanen komoditas hortikultura adalah bersifat volumunios (membutuhkan tempat yang besar) dan perishable (mudah rusak). Terlihat bahwa masih rendahnya penerapan teknologi. akses informasi dalam penerapan teknologi dan sarana pascapanen juga terbatas Karakteristik 22 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Untuk meningkatkan daya tawar petani dan meningkatkan efektivitas dan efisiensi usaha diperlukan pembentukan dan pengaktifan kelompok-kelompok tani dan gabungan kelompok tani (gapoktan). sehingga dibutuhkan penanganan pascapanen yang cepat dan tepat.

Penguatan kemitraan juga akan tetap dibangun dengan membangun program CSR dari perusahaan swasta dan BUMN. Akselerasi Akses Pembiayaan dan Kemitraan Akselerasi akses pembiayaan akan diarahkan dalam rangka fasilitasi kemudahan mendapatkan akses skim kredit seperti KKPE. 8. Kegiatan pemasyarakatan hortikultura akan dilakukan secara Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 23 .Direktorat Jenderal Hortikultura sehingga menjadi kendala dalam peningkatan kemampuan dan pengetahuan petani/pelaku usaha. Disamping itu juga diberikan fasilitasi penguatan/modal usaha bagi LM3 dan kelompok binaan PMD tetap menjadi perhatian terutama dalam mendukung penguatan modal pengembangan usaha agribisnis hortikultura. Pemasyarakatan merupakan investasi jangka panjang yang dampaknya baru dapat dirasakan pada periode mendatang. 7. Penanganan pascapanen hortikultura secara umum bertujuan untuk memperpanjang kesegaran dan menekan tingkat kehilangan hasil yang dilaksanakan melalui pemanfaatan sarana dan teknologi yang baik. Pemasyarakatan Produk Hortikultura Pemasyarakatan produk hortikultura dimaksudkan sebagai upaya untuk meningkatkan kesadaran masyarakat dalam mengkonsumsi produk hortikultura nasional. KUR.

d. antara lain dengan memperkuat 24 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . fasilitasi sarana panen dan pascapanen. f. terutama komoditas sayuran (bawang merah. melalui ekspansi usaha (HGU) dan kemitraan petani baik dengan swasta maupun BUMN. alpukat. Pengembangan kawasan perkotaan. antara lain melalui penerapan GAP serta GHP. melalui pengem- bangan penerapan PHT. dll). E. untuk lebih mendekatkan lokasi pengembangan (seperti kawasan kota/pekarangan) hortikultura dengan konsumen. penerapan teknologi budidaya ramah lingkungan. Peningkatan investasi swasta. b. cabai) dan buah-buahan (manggis. Penguatan sistem perlindungan tanaman. e. Langkah Operasional motivasi Beberapa langkah operasional untuk pengembangan hortikultura yang dilaksanakan adalah : a. Pengembangan kawasan sentra. dengan membentuk skala luasan ekonomis minimal 50 ha per kecamatan. c. semangka) untuk memenuhi permintaan ekspor.Direktorat Jenderal Hortikultura berkelanjutan sehingga diharapkan mendorong pelaku usaha dalam pengembangan hortikultura. jeruk. Perbaikan mutu produk. terutama di agroekosistem yang memungkinkan untuk produksi di masa off season. Kerjasama petani dengan swasta untuk percepatan perluasan areal tanaman semusim (melon. durian.

KUR) dan meningkatkan peran swasta untuk investasi hortikultura. gerobak. Fasilitasi bantuan peralatan pascapanen dan penataan rantai distribusi berupa peralatan pascapanen (rak kemasan. asosiasi. Penguatan sistem perbenihan melalui peningkatan produksi/ ketersediaan benih yang murah. Fasilitasi kemitraan dengan eksportir. copper).Direktorat Jenderal Hortikultura surveillance dengan dukungan teknologi informasi. Akselerasi akses pembiayaan melalui kredit khusus (KKPE. pemasok pasar modern j. l. pameran dan gerakan konsumsi buah dan sayur. k. fasilitasi sarana laboratorium. mobile cooling box. pengembangan agroklinik. i. alat petik. Pemasyarakatan produk hortikultura nasional melalui media cetak dan elektronik. dan industri pengolahan. h. antara lain melalui perbaikan manajemen kelembagaan petani (gapoktan. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 25 . g. koperasi) dan pemberdayaan. tepat waktu dan mudah dijangkau petani serta peningkatan kapasitas kelembagaan (BPSB dan BBH). m. Penguatan kelembagaan. Pengaturan pola produksi terutama sayuran utama (cabe dan bawang merah).

.

pengembangan registrasi packing house dan peningkatan jumlah kelembagaan usaha tanaman buah. perbaikan pengelolaan kebun tanaman buah dan penanganan pascapanen buah. Sasaran dari kegiatan ini adalah : meningkatnya luas areal. maka pada tahun anggaran 2012 telah dialokasikan dana pembangunan melalui 6 (enam) kegiatan dengan rincian sebagai berikut : 1.Direktorat Jenderal Hortikultura BAB III KEGIATAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA TAHUN ANGGARAN 2012 Pengembangan hortikultura dalam perspektif paradigma baru tidak hanya terfokus pada upaya peningkatan produksi saja tetapi juga terkait dengan isu-isu strategis dalam pembangunan yang lebih luas lagi. pengembangan registrasi kebun. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 27 . Peningkatan Produksi. perbaikan mutu pengelolaan kebun tanaman buah. Sejalan dengan sasaran yang ingin dicapai dan untuk mendukung pembangunan hortikultura berkelanjutan. perbaikan mutu pengelolaan pascapanen tanaman buah. Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Buah Berkelanjutan (Kode 1769) Tujuan dari kegiatan ini adalah fasilitasi dalam rangka : pengembangan kawasan tanaman buah.

d) Perbaikan mutu pengelolaan pascapanen tanaman buah. 28 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . d) Perbaikan mutu pengelolaan pascapanen tanaman florikultura. perbaikan pengelolaan lahan usaha dan penanganan pascapanen tanaman florikultura. f) Peningkatan jumlah kelembagaan usaha tanaman buah. c) Perbaikan mutu pengelolaan kebun tanaman buah. Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Florikultura Berkelanjutan (Kode 1770) Tujuan dari kegiatan ini adalah fasilitasi dalam rangka pengutuhan kawasan tanaman florikultura. perbaikan mutu pengelolaan pascapanen tanaman florikultura. Sasaran dari kegiatan ini adalah : meningkatnya luas areal. e) Peningkatan jumlah kelembagaan usaha tanaman florikultura. e) Pengembangan registrasi packing house. Indikator output dari kegiatan ini adalah: a) Pengembangan kawasan tanaman florikultura. pengembangan registrasi unit usaha. 2. Peningkatan Produksi. c) Perbaikan mutu pengelolaan unit usaha tanaman florikultura. b) Pengembangan registrasi kebun tanaman buah. b) Pengembangan registrasi unit usaha tanaman flrorikultura.Direktorat Jenderal Hortikultura Indikator output dari kegiatan ini adalah: a) Pengembangan kawasan tanaman buah (ha). dan peningkatan jumlah kelembagaan usaha tanaman florikultura. perbaikan mutu pengelolaan unit usaha.

Sasaran dari kegiatan ini adalah : meningkatnya luas areal. c) Perbaikan mutu pengelolaan lahan usaha tanaman sayuran dan tanaman obat. Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat Berkelanjutan (Kode 1771) Tujuan dari kegiatan ini adalah fasilitasi dalam rangka pengembangan kawasan tanaman sayuran dan tanaman obat. pengembangan registrasi. d) Perbaikan mutu pengelolaan pascapanen sayuran dan tanaman obat. perbaikan pengelolaan lahan usaha dan penanganan pascapanen sayuran dan tanaman obat. f) Peningkatan jumlah kelembagaan usaha tanaman sayuran dan tanaman obat. b) Pengembangan registrasi lahan usaha tanaman sayuran dan obat.Direktorat Jenderal Hortikultura 3. perbaikan mutu pengelolaan lahan usaha tanaman sayuran dan tanaman obat. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 29 . perbaikan mutu pengelolaan pascapanen tanaman sayuran dan tanaman obat. e) Pengembangan registrasi packing house. pengembangan registrasi packing house dan peningkatan jumlah kelembagaan usaha tanaman sayuran dan tanaman obat. Indikator output dari kegiatan ini adalah: a) Pengembangan kawasan tanaman sayuran dan tanaman obat. Peningkatan Produksi.

benih tanaman florikultura bermutu. e) Peningkatan ketersediaan benih tanaman buah bermutu. Indikator output dari kegiatan ini adalah: a) Peningkatan ketersediaan benih tanaman sayuran bermutu. peningkatan kapasitas kelembagaan perbenihan hortikultura dan peningkatan kapasitas laboratorium perbenihan hortikultura. Sasaran dari kegiatan ini adalah : berkembangnya sistem perbenihan hortikultura dalam mendukung pengembangan kawasan hortikultura. Pengembangan Sistem Perlindungan Tanaman Hortikultura (Kode 1773) Tujuan dari kegiatan ini adalah fasilitasi dalam rangka peningkatan pengelolaan Organisme Pengganggu Tanaman (OPT). pengelolaan dampak perubahan iklim. benih tanaman buah bermutu. peningkatan kapasitas kelembagaan perlindungan tanaman hortikultura.Direktorat Jenderal Hortikultura 4. 5. b) Peningkatan ketersediaan benih tanaman florikultura bermutu. 30 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . benih tanaman obat bermutu. Pengembangan Sistem Perbenihan Hortikultura (Kode 1772) Tujuan dari kegiatan ini adalah fasilitasi dalam rangka peningkatan ketersediaan benih tanaman sayuran bermutu. c) Peningkatan ketersediaan benih tanaman obat bermutu. e) Peningkatan kapasitas kelembagaan perbenihan hortikultura. f) Peningkatan kapasitas laboratorium perbenihan hortikultura.

Sasaran dari kegiatan ini adalah : meningkatnya kapasitas manajemen administrasi. Indikator output dari kegiatan ini adalah: a) Peningkatan pengelolaan OPT. sumberdaya manusia. pengelolaan laporan. sarana dan Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 31 . b) Pengelolaan dampak perubahan iklim. 6. e) Peningkatan pemenuhan persyaratan teknis SPS mendukung ekspor produk hortikultura. peningkatan pemenuhan persyaratan teknis Sanitary and Phyto Sanitary (SPS) mendukung ekspor produk hortikultura dan pengembangan Sekolah Lapang Pengelolaan Hama Terpadu (SLPHT). f) Pengembangan SLPHT. Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Hortikultura (Kode 1774) Tujuan dari kegiatan ini adalah fasilitasi dalam rangka pelayanan manajemen. d) Peningkatan kapasitas laboratorium perlindungan tanaman hortikultura. pengelolaan dokumen. Sasaran dari kegiatan ini adalah : terkelolanya serangan OPT dalam pengamanan produksi hortikultura dan terpenuhinya persyaratan teknis yang terkait dengan perlindungan tanaman dalam mendukung ekspor produk hortikultura. pemberdayaan LM3 dan pemberdayaan konsorsium hortikultura/PMD. c) Peningkatan kapasitas kelembagaan perlindungan tanaman hortikultura.Direktorat Jenderal Hortikultura peningkatan kapasitas laboratorium perlindungan tanaman hortikultura.

Direktorat Jenderal Hortikultura prasarana anggaran serta piranti pengembangan produksi hortikultura. secara rinci diimplementasikan ke dalam beberapa rangkaian kegiatan dalam mendukung kinerja Ditjen Hortikultura. Adapun Agenda Nasional kegiatan Ditjen Hortikultura tahun 2012 secara rinci dapat dilihat pada Lampiran 1. c) Pengelolaan dokumen. 32 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . 6 (enam) kegiatan dari Ditjen Hortikultura di atas. b) Pengelolaan laporan. e) Pemberdayaan konsorsium hortikultura/PMD. e) Pemberdayaan LM3. lunak organisasi Indikator output dari kegiatan ini adalah: a) Pelayanan manajemen.

sebagai pihak yang diberi tugas oleh Gubernur yang mendapat pelimpahan tugas dari pemerintah pusat. Pembiayaan dengan anggaran dekonsentrasi digunakan untuk memfasilitasi kegiatan yang bersifat non fisik dan dilaksanakan oleh dinas yang membidangi tanaman hortikultura tingkat propinsi. BPSBTPH dan BPTPH. Kegiatan pembangunan hortikultura di daerah di stimulasi oleh APBN yang dibagi ke dalam dua pola yaitu pola dekonsentrasi dan pola tugas pembantuan. Implementasi anggaran terpadu berbasis kinerja dimaksud harus didasarkan pada capaian indikator kinerja sehingga program pembangunan hortikultura dapat dilaksanakan secara efektif. efisien dan akuntabel.Direktorat Jenderal Hortikultura BAB IV STRUKTUR PENGELOLAAN ANGGARAN DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULURA TAHUN 2012 Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Tahun Anggaran 2012 merupakan tahun ke tujuh dari pelaksanaan Undang-Undang No. Anggaran dekonsentrasi untuk tahun 2012 dilaksanakan oleh 33 satker pada pertanian propinsi . Sedangkan pembiayaan dengan anggaran Tugas Pembantuan digunakan untuk memfasilitasi kegiatan yang bersifat fisik dan sebagian non fisik yang dilaksanakan oleh dinas yang membidangi Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 33 . 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara yang mengatur pola penganggaran terpadu (unified budget) dan berbasis kinerja (performance budget).

Anggaran TP di Provinsi dalam pelaksanaannya harus mengedepankan koordinasi antara dinas pertanian di tingkat kabupaten dan kota yang mendapatkan alokasi tersebut. 34 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Anggaran tugas pembantuan untuk tahun 2012 dilaksanakan oleh 150 satuan kerja (satker) pada Dinas Pertanian Kabupaten/Kota dan 27 Dinas Pertanian Provinsi.Direktorat Jenderal Hortikultura tanaman hortikultura tingkat kabupaten/kota. 750 juta merupakan satker tersendiri. 750 juta akan dialokasikan menjadi TP provinsi. maka Direktorat Jenderal Hortikultura di TA 2012 menetapkan bahwa kabupaten/kota yang mendapatkan dana Tugas Pembantuan (TP) diatas Rp. Mengacu kepada kebijakan Kementerian Pertanian mengenai efisiensi jumlah Satker pada dinas pertanian kabupaten/kota serta kemampuan sumber daya manusia (SDM) di beberapa Dinas Pertanian kabupaten/kota dalam melaksanakan DIPA. sedangkan di bawah Rp.

SAK dilaksanakan untuk menghasilkan laporan keuangan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran sedangkan SIMAKBMN sebagai pertanggungjawaban pengelolaan Barang Milik Negara. Disamping mempertanggungjawabkan penggunaan anggaran/ barang yang berada dalam tanggung jawabnya.Direktorat Jenderal Hortikultura BAB V SISTEM PELAPORAN KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN Dalam rangka mewujudkan pertanggungjawaban keuangan sebagaimana ditetapkan Undang-undang RI Nomor : 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara. maka perlu dibuat suatu mekanisme dan peraturan yang mengatur tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat. Menteri/Pimpinan Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 35 . SAI dilaksanakan oleh Kementerian/Lembaga dengan memproses transaksi keuangan yang meliputi arus uang maupun barang. Sistem Akuntansi Instansi (SAI) berlaku untuk seluruh unit organisasi Pemerintahan Pusat dan unit akuntansi pada Pemerintah Daerah dalam rangka pelaksanaan Dekonsentrasi dan/atau Tugas Pembantuan. SAI terdiri dari Sistem Akuntansi Keuangan (SAK) dan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAKBMN).51/PB/2008 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian Negara/Lembaga. Peraturan Pemerintah Nomor : 24 tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah.05/2007 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor : PER. Peraturan Menteri Keuangan Nomor : 171/PMK.

Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Anggaran/Barang Eselon I (UAPPA/B) – EI) 36 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Unit akuntansi pengelolaan keuangan/barang terdiri dari : 1. Kementerian Negara/Lembaga membentuk unit akuntansi sesuai dengan hirarki organisasi. Gubernur. Dana Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan merupakan bagian dari anggaran Kementerian Negara/Lembaga yang dialokasikan kepada daerah dan/atau desa. SKPD selanjutnya akan mempertanggungjawabkan pelaksanaan dana Dekonsentrasi kepada Kementerian Negara/Lembaga melalui Gubernur. Pertanggungjawaban pelaksanaan dimaksud berupa laporan Keuangan dan Laporan Barang Milik Negara (BMN). Unit Akuntansi Pengguna Anggaran/Barang (UAPA/B) UAPA/B merupakan unit akuntansi pada tingkat Kementerian Negara/Lembaga penanggungjawabnya adalah Menteri/Pimpinan Lembaga. 2. bupati atau walikota mengusulkan daftar Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang akan mendapatkan alokasi dana Dekonsentrasi maupun Tugas Pembantuan kepada Kementerian Negara/Lembaga untuk ditetapkan sebagai Kuasa Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Barang. baik untuk pertanggungjawaban pengelolaan Keuangan maupun pengelolaan barang. Pertanggungjawaban pelaksanaan Dana Dekonsentrasi maupun Tugas Pembantuan dilakukan terpisah dari pertanggungjawaban pelaksanaan APBD.Direktorat Jenderal Hortikultura Lembaga juga melaporkan penggunaan dana Dekonsentrasi maupun Tugas Pembantuan.

Direktorat Jenderal Hortikultura UAPPA/B – EI merupakan unit akuntansi pada tingkat Eselon I penanggungjawabnya adalah Pejabat Eselon I. Dalam hal ini untuk Kementerian Pertanian BPTP (Balai Pengkajian Teknologi Pertanian) ditunjuk sebagai sekretariat wilayah sesuai dengan Peraturan Menteri Pertanian Nomor : 41/Permentan OT. BA 069 (Belanja Lain-lain) 4.140/9/2008. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 37 . Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Anggaran/Barang Wilayah (UAPPA/B – W) UAPPA/B – W merupakan unit akuntansi yang berada pada tingkat Kantor Wilayah atau unit kerja yang ditetapkan sebagai UAPPA/B – W. Untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas UAPPA/B-W maka ditetapkan organisasi dan tata kerja yang dalam pelaksanaan kegiatan laporan keuangan tersebut menerima dari seluruh dana dari bagian anggaran (BA) 018 (Kementerian Pertanian). 3. penanggungjawabnya adalah Kepala Kantor Wilayah atau Kepala Unit Kerja yang ditetapkan sebagai UAPPA/B – W. Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Anggaran/Barang (UAKPA/B) UAKPA/B merupakan unit akuntansi pada tingkat satuan kerja (Kuasa Pengguna Anggaran/Barang) yang memiliki wewenang menguasai anggaran/barang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Penanggung jawab UAKPA/B adalan kepala satuan kerja. untuk UAPPA/B – W Dekonsentrasi penanggungjawabnya adalah Gubernur sedangkan untuk UAPPA/B – W Tugas Pembantuan penanggungjawabnya adalah Bupati atau Walikota sesuai dengan penugasan yang diberikan oleh pemerintah melalui kementerian negara/lembaga.

dapat dilihat pada Gambar 2. SAK dan SIMAKBMN yang mengacu kepada Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 171/PMK.05/2007 tentang Sistem Akuntansi Keuangan dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat dapat dilihat pada Lampiran 3. Untuk memberikan gambaran secara menyeluruh tentang pelaksanaan Sistem Akuntansi Instansi.Direktorat Jenderal Hortikultura Untuk UAKPA/B Dekonsentrasi/Tugas Pembantuan penanggungjawabnya adalah kepala SKPD. 38 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .

Mekanisme Pelaporan Sistem Akuntansi Instansi 39 . Arus Kas LRA Neraca CaLK BPK MENTERI KEUANGAN SEBAGAI BENDAHARA UMUM NEGARA Sistem Akuntansi BUN Direktorat Jenderal Hortikultura Gambar 2.ALUR PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH PUSAT MENTERI/PIMPINAN LEMBAGA SEBAGAI PENGGUNA ANGGARAN/BARANG DPR Sistem Akuntansi Instansi (SAI) LKKL Wilayah/ Provinsi Eselon 1 LRA Neraca CaLK Satker KL Satker BLU Presiden LKPP: KONSOLIDASI Kanwil DJPB Dit APK-DJPB Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 KPPN/Dit PKN BUN Penerusan Pinjaman Transfer ke Daerah Badan Lainnya y Belanja Subsidi & Belanja Lain-lain a a Transaksi Khusus LRA Neraca LAK CaLK Utang & Hibah Investasi Pemerintah LKBUN Lap.

.

Direktorat Jenderal Hortikultura BAB VI MONITORING. dimana hierarki yang lebih tinggi melakukan monitoring dan evaluasi kepada hierarki di bawahnya secara berjenjang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing. Monitoring dan Evaluasi Prosedur monitoring dan evaluasi (monev) mengacu pada hierarki sistem Monev. EVALUASI DAN PELAPORAN KINERJA A. Hierarki sistem monitoring dan evaluasi dapat dilihat pada Gambar 3. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 41 . Monitoring dan evaluasi dilakukan untuk melihat perkembangan kegiatan. mengamati permasalahan dan hambatan yang dihadapi. juga dalam rangka menyatukan sistem kepemerintahan yang baik dan akuntabel mengenai pelaksanaan kegiatan dan penggunaan anggaran.

Hierarki Sistem Monitoring dan Evaluasi Dalam pelaksanaan program lingkup Ditjen Hortikultura. 2) bahan pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan.Direktorat Jenderal Hortikultura BAPPENAS Nasional Kementerian Pertanian Sektor/program Unit Eselon I Sub-sektor/Subprogram Kegiatan (Provinsi) Kegiatan (Kabupaten/Kota) Program/kegiatan Program/Kegiatan Keterangan : = Monev = Laporan Gambar 3. monitoring dan evaluasi punya peranan penting antara lain: 1) memberikan informasi dan gambaran keberhasilan/kegagalan dan kinerja program dan institusi. 3) bahan rujukan perencanaan. alokasi anggaran dan kegiatan serta penyusunan 42 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .

Hasil monitoring dan evaluasi akan disajikan dalam bentuk laporan monitoring dan evaluasi. 3). Pencapaian kinerja. Permasalahan yang dihadapi. 4) sebagai bahan referensi untuk perbaikan. wawancara. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 43 . sehingga tujuan dan sasaran dapat tercapai. outcome dan keberhasilan program dan kegiatan. Output.Direktorat Jenderal Hortikultura kebijakan. 120/KET/7/1994 tentang Sistem Pemantauan dan Pelaporan Pelaksanaan Kegiatan-Kegiatan Pembangunan dan laporan insidentil bilamana diperlukan. Dengan monitoring dan evaluasi maka diharapkan dapat diketahui : 1). Kajian dan analisis dilakukan terhadap perkembangan kegiatan. Gambaran potensi pengembangan. 5) sebagai referensi pelaksanaan kegiatan sejenis di tempat lain (analogi). serta melakukan pengkajian terhadap laporan dan hasil pelaksanaan. Jadwal penyampaian laporan dapat dilihat pada Gambar 4. tindaklanjut perbaikan pelaksanaan kegiatan. manfaat dan dampak. permasalahan serta kendala yang dihadapi. Kegiatan monitoring dan evaluasi dilakukan dengan metode seperti : kunjungan lapang. capaian pemanfaatan dana dan fisik kegiatan. Dengan demikian kegiatan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan merupakan hal penting untuk menjamin kegiatan dilaksanakan sesuai dengan rencana dan pedoman yang ditetapkan. Pelaksana kegiatan juga diwajibkan menyusun laporan sesuai SK Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Ketua Bappenas No. dan 4). 2). penggunaan input sesuai dengan keperluan dan dilaksanakan sesuai jadwal.

Direktorat Jenderal Hortikultura BAPPENAS Nasional (tgl 25 bulan berikutnya) Sekjen Kementerian Pertanian (Biro yg Membidangi Monev) Sektor/program (tgl 20 bulan berikutnya) Unit Eselon I Sub-sektor/Sub-program (tgl 15 bulan berikutnya) Kompilasi Kegiatan Dana TP (tgl 10 bulan berikutnya) Kegiatan Dana Dekonsentrasi (tgl 5 bulan berikutnya) SKPD Provinsi SKPD Kab/Kota Kegiatan Dana TP (tgl 5 bulan berikutnya) Gambar 4. Hierarki dan Jadwal Penyampaian Laporan Pelaksanaan monitoring dan evaluasi oleh petugas pusat ke daerah (terutama pemantapan pelaksanaan kegiatan dari Dana Dekonsentrasi dan Dana Tugas Pembantuan dilakukan secara intensif. 44 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .

B. merupakan suatu bentuk penyampaian informasi dari serangkaian kegiatan yang dilakukan sejak dari persiapan kegiatan sampai pada akhir pelaksanaan. Presiden. Hal ini dirumuskan dengan mengacu kepada Peraturan Pemerintah (PP) No. kinerja keberhasilan.Direktorat Jenderal Hortikultura Sehubungan dengan hal tersebut. Selanjutnya dalam pelimpahan pengelolaan anggaran dana Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 45 . 39 tahun 2006 tentang Tatacara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan. Kegiatan monitoring. serta menyampaikan laporannya. masalah dan hambatan ke Menteri Pertanian. evaluasi dan pelaporan mengacu pada Peraturan Menteri Pertanian No: 31/2010 tentang Pedoman Sistem Pemantauan. Evaluasi dan Pelaporan Pembangunan Pertanian. Oleh karena itu. Pelaporan hasil kegiatan program dan anggaran kinerja ini. Melalui laporan itu juga akan dapat dilihat sejauhmana tingkat keberhasilannya. maka Dinas Pertanian di provinsi dan kabupaten/kota juga diminta melakukan monitoring dan evaluasi ke daerah binaannya. DPR dan Publik. Direktorat Jenderal Hortikultura secara berkala harus menyampaikan laporan perkembangan. Pelaporan SIMONEV Dalam melaksanakan program pengembangan agribisnis hortikultura. penyiapan laporan perkembangan kegiatan dan kinerja pelaksanaan program pengembangan agribisnis hortikultura harus dilakukan secara berkala dengan konsisten.

Laporan Simonev disusun oleh petugas Sekretariat Dinas yang menangani pelaporan dan berkoordinasi dengan bidang yang 46 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . dengan menggunakan Formulir A sebagaimana yang terdapat dalam lampiran PP RI No 39 tahun 2006 yang telah dimodifikasi dan disesuaikan dengan menggunakan aplikasi software SIMONEV. dan menyampaikan copy file data ke Eselon I terkait (dalam hal ini Ditjen Hortikultura). Oleh karena itu penyampaian laporan harus menjadi perhatian serius bagi satker pengelola anggaran pembangunan hortikultura di daerah. masalah ini juga ditegaskan lagi. Laporan disusun setiap bulan dan disampaikan paling lambat tanggal 5 (lima) bulan berikutnya setelah berakhirnya bulan yang bersangkutan. Laporan kinerja berisi tentang realisasi keuangan dan fisik kegiatan utama dalam kegiatan pengembangan hortikultura. SKPD Kabupaten/Kota dengan menggunakan data Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D) menyusun dan menyampaikan laporan kinerja pelaksanaan kegiatan pembangunan pertanian (termasuk hortikultura) dalam rangka pengelolaan dan tanggung jawab pelaksanaan Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota kepada Dinas lingkup Pertanian Provinsi yang tugas dan kewenangannya sama. bupati dan walikota. waktu dan format pelaporan kinerja kegiatan APBN diatur sebagai berikut : 1. Berdasarkan Surat Edaran (SE) tersebut maka tata cara.Direktorat Jenderal Hortikultura dekonsentrasi dan dana tugas pembantuan ke gubernur.

2. Laporan disusun setiap bulan dan disampaikan paling lambat tanggal 5 (lima) bulan berikutnya setelah berakhirnya bulan yang bersangkutan. 3. Laporan disusun setiap bulan dan disampaikan paling lambat tanggal 10 (sepuluh) bulan berikutnya kepada Eselon I Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 47 . Kepala SKPD Provinsi disamping menyampaikan Laporan Kinerja Pelaksanaan Kegiatan APBN Pembangunan Pertanian (termasuk Hortikultura) sebagaimana diatur dalam butir (2) diatas juga menyampaikan Laporan Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Kegiatan APBN Pembangunan Pertanian dalam rangka pengelolaan dan tanggung jawab dana Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota setelah menerima laporan dari kabupaten/kota di lingkup provinsi sebagaimana diatur dalam butir(1).Direktorat Jenderal Hortikultura menangani hortikultura dan Pejabat Pembuat Komitmen (PKK). Kepala SKPD Provinsi dengan menggunakan data SP2D menyusun dan menyampaikan Laporan Kinerja Pelaksanaan Kegiatan APBN Pembangunan Pertanian (termasuk Hortikultura) dalam rangka pelaksanaan pengelolaan dan tanggung jawab dana Dekonsentrasi (termasuk BPSBTPH dan BPTPH) dan Tugas Pembantuan Provinsi kepada Eselon I terkait dengan menggunakan Formulir A sebagaimana yang terdapat pada lampiran PP RI No 39 Tahun 2006. dan menyampaikan copy file data ke Eselon I terkait. yang telah dimodifikasi dan disesuaikan dengan menggunakan aplikasi software SIMONEV.

Direktorat Jenderal Hortikultura terkait dengan menggunakan Formulir B sebagaimana yang terdapat pada lampiran PP RI No 39 tahun 2006. 39 tahun 2006 yang telah dimodifikasi dan disesuaikan dengan menggunakan aplikasi software Simonev. Laporan disusun setiap bulan dan disampaikan paling lambat tanggal 5 (lima) bulan berikutnya setelah berakhirnya bulan yang bersangkutan. dengan aplikasi software SIMONEV. Laporan disusun setiap bulan dan disampaikan paling lambat 10 (sepuluh) hari kerja setelah berakhir bulan yang 48 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . 5. Laporan disusun berdasarkan Laporan Kinerja Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan Pertanian dari SKPD Provinsi dan Kabupaten/Kota sebagaimana diatur pada butir (3). dan menyampaikan copy file data. No. Kepala unit kerja pusat (Eselon II dan unit kerja pusat di daerah) berdasarkan SP2D menyusun dan menyampaikan laporan kinerja pelaksanaan kegiatan pembangunan pertanian dalam rangka pelaksanaan pengelolaan APBN dan kegiatan di daerah sesuai tugas dan fungsi binaan masing-masing kepada Eselon I dengan menggunakan formulir A sebagaimana yang terdapat pada lampiran PP RI. 4. Kepala unit organisasi (Eselon I) menyusun dan menyampaikan Laporan Kinerja Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan Pertanian dalam rangka pelaksanaan Pengelolaan Dana APBN masing-masing Eselon I kepada Menteri Pertanian melalui Sekretaris Jenderal dengan menggunakan Formulir B sebagaimana yang terdapat pada lampiran PP RI No 39 tahun 2006.

Software SIMONEV ditetapkan bersama antara PUSDATIN dan Biro Perencanaan Kementerian Pertanian dan dibahas bersama dengan unit kerja pengelola pelaporan. 6. serta mengakomodir beberapa informasi yang diperlukan. disusun setiap triwulan dan disampaikan paling lambat tanggal 14 (empat belas) bulan berikutnya setelah berakhirnya triwulan yang bersangkutan. Dalam upaya memudahkan pengisian dan penyampaian laporan. Menteri Keuangan. maka Biro Perencanaan dan PUSDATIN setiap tahunnya melakukan revisi dan penyempurnaan Format SIMONEV DEPTAN. setelah menerima laporan Kinerja Pembangunan Pertanian dari Eselon I lingkup Kementerian Pertanian sebagaimana diatur pada butir (5).Direktorat Jenderal Hortikultura bersangkutan dengan menyertakan copy file data aplikasi simonev. Setiap tahun dilakukan perbaikan dan penyempurnaan SIMONEV mengikuti dan mengakomodir perubahan pada perencanaan dan perubahan struktur RKA-KL. Selanjutnya dilakukan pelatihan Training of Trainer (TOT) kepada petugas pengelola pelaporan dari masing-masing unit eselon I. namun tetap mengacu kepada SE Sekjen 484 / 2007 tersebut. Menteri Pertanian akan menyusun dan menyampaikan laporan Kinerja Pembangunan Pertanian kepada Menteri Negara/ Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (BAPPENAS). Sebelum software SIMONEV Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 49 . dan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara.

simonevhorti@deptan.go. monevhorti@yahoo. AUP No. 3. Jakarta Selatan cq. maka format pelaporan masih tetap menggunakan format lama yang disesuaikan dengan kondisi yang ada dan tetap dilaporkan secara berkala sesuai jadwal yang telah ditetapkan.id. Jl. 50 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .com. Pasar Minggu. Pengiriman laporan SIMONEV dilakukan secara konvensional (melalui surat) ataupun melalui email ke alamat Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura. Bagian Evaluasi dan Pelaporan.Direktorat Jenderal Hortikultura baru (revisi) dirumuskan. Contoh pelaporan SIMONEV versi 2010 dikemukakan pada Lampiran 2.

Program dan strategi kebijakan pembangunan hortikultura harus dapat dijadikan sarana untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan yang pada akhirnya ditujukan untuk meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani. sinergisme dan sinkronisasi antar sektor dan sub sektor serta pemangku kepentingan lainnya. Untuk itu diperlukan adanya pemahaman yang sama tidak hanya pada aparat pertanian. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 51 . akan tetapi juga pada seluruh pemangku kepentingan. Oleh karena itu diperlukan adanya koordinasi. Persepsi ini sangat penting untuk dijadikan landasan dalam memotivasi unsur pemerintah dan masyarakat untuk menggerakkan secara serius upaya pembangunan sub sektor hortikultura secara berkelanjutan.Direktorat Jenderal Hortikultura BAB VII PENUTUP Komoditas hortikultura diharapkan dapat menjadi salah satu sumber pertumbuhan ekonomi regional yang secara signifikan dapat meningkatkan kesejahteraan petani/pelaku bisnis.

.

LAMPIRAN .

.

Papua Barat. Papua. Lampung. Sulbar. Kabid. Jatim Kabid. Sumut.Kepala BPSBTPH.Kepala BPSBTPH. Kalteng Kadis Provinsi. Sulteng. Perencanaan Seluruh Indonesia D. 2012 Lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura 1. Sulsel. Kabid Hortikultura.A.Direktorat Jenderal Hortikultura Lampiran 1. Riau. Sultra. NTT. NTB. Maluku. Sulut. Kepala BPTPH dan Kepala BBI (16 Provinsi) Bali. Kep. Sumbar. Kaltim. Gorontalo. Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura Kegiatan 1 Sinkronisasi Pelaksanaan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 dan Koordinasi Perencanaan Tahun 2013 wilayah Barat Peserta Daerah Kadis Provinsi. Maluku Utara.I. Kepala BPTPH dan Kepala BBI (17 Provinsi) : Aceh. Kalsel. DKI Jakarta. DIY. Bengkulu. Riau. Kalimantan Barat. Kabid Hortikultura. Rancangan Agenda Kegiatan Nasional/ Regional T. Jawa Barat.Y. Jawa Tengah. Mei/Juni Sulawesi Tengah Januari Tempat Sumatera Barat Waktu Februari 2 Sinkronisasi Pelaksanaan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 dan Koordinasi Perencanaan Tahun 2013 wilayah Timur 3 Koordinasi Perencanaan Pengembangan Hortikultura 2013 (RKAKL awal) Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 53 . Hortikultura. Babel. Sumsel. Jambi. Banten.

BPTPH) Pejabat/ Petugas yang menangani data hortikultura seluruh Indonesia (Dinas Provinsi. BPS Provinsi) Pejabat/ Petugas yang menangani data hortikultura seluruh Indonesia (Dinas Provinsi.Direktorat Jenderal Hortikultura Kegiatan 4 Workshop Pemantapan RKA-KL 2013 Peserta Daerah Kabid Hortikultura. BPSB. Kasubbag Perencanaan Seluruh Indonesia dan Operator RKA-KL (Dinas Provinsi. BPS Provinsi) 33 Provinsi Petugas Dinas Pertanian yang menangani SIMONEV 33 Provinsi Bendahara Pengeluaran dan Bendahara Penerimaan Satker Penerima Dana Dekonsentrasi Tahun 2012 di 33 provinsi Dinas Provinsi/Petugas yang menangani SAI dan SABMN di Provinsi di 33 provinsi Dinas Provinsi/Petugas yang menangani SAI dan SABMN di 33 Provinsi Tempat Kalsel Waktu Oktober 5 Sinkronisasi Angka Sementara Hortikultura Tahun 2011 Sinkronisasi Angka Tetap Hortikultura Tahun 2011 Jateng Maret 6 Banten Juli 7 Sosialisasi SIMONEV Hortikultura Apresiasi Bendahara Pengeluaran dan Bendahara Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Satker Lingkup Ditjen Hortikultura Workshop Penyusunan Laporan SAI dan SABMN tahun 2011 Semester I Workshop Penyusunan Laporan SAI dan SABMN Semester II Bogor April 8 Batam April 9 Jateng Juli 10 Jabar Desember 54 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .

Direktorat Jenderal Hortikultura Kegiatan 11 Apresiasi Bidang Keuangan dan Perlengkapan PF2N HPS Penyelenggaraan Pemberian Penghargaan Workshop Peningkatan Investasi di Bidang Hortikultura E-Learning Course on Global Good Agricultural Practices (GAP) E-Learning Course on Benchmarking for Good Agricultural Practices (GAP) TOT Refreshing Peserta Daerah Kasubbag Keuangan dan Perlengkapan Dinas Pertanian Provinsi di 33 provinsi Seluruh Indonesia Seluruh Indonesia Dinas Pertanian Provinsi Penerima Penghargaan Dinas Pertanian Provinsi Sentra Hortikultura Tempat Makassar Waktu Maret 12 13 14 15 Sumatera Utara Sumatera Utara Jakarta Jawa Barat Juni Oktober Oktober Mei 16 Dinas Pertanian Provinsi yang sudah melaksanakan GAP Dinas Pertanian Provinsi yang sudah melaksanakan GAP Petugas data Dinas Pertanian Provinsi seluruh Indonesia Petugas Kabupaten dan LM3 terpilih Sekretaris Dinas Pertanian Provinsi seluruh Indonesia Petugas Kabupaten dan PMD terpilih Jakarta September 17 Jakarta Oktober 18 Jawa Barat September 19 20 21 Workshop LM3 Workshop TL LHP Workshop PMD Jawa Barat Jawa Barat Jawa Barat April Juni April Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 55 .

Waktu Juni Juni Februari 56 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Medan D. Jawa Timur. Kalimantan Selatan.Direktorat Jenderal Hortikultura 2. D. Papua. Jawa Tengah. Sumatera Barat. Kalimantan Barat. DIY. Jawa Timur. Kalimantan Timur. Direktorat Budidaya dan Pasca Panen Buah No 1 2 3 Kegiatan Fasilitasi Promosi Buah Tropika Nusantara (ITF2) Pekan Flora dan Flori Nusantara PF2N TOT SL-GAP Peserta Daerah 33 Provinsi 33 Provinsi Petugas yang aktif melakukan penerapan GAP dari 15 Provinsi : Sumatera Barat. DIY. Kabid Hortikultura (22 Provinsi) : NAD. Lampung. Bengkulu. Sumatera Selatan. Bengkulu.Y.Y. Jawa Barat. NTB. Sulawesi Selatan. Kalimantan Barat 4 Fasilitasi Pertemuan Pembangunan Kebun Buah Kadis. Jawa Tengah. Kalimantan Barat. Bali. Sulawesi Selatan. April Tempat D. Sumatera Selatan Lampung. Kalimantan Timur. Jambi. Bengkulu. Bali.I.Y.I. Banten. NTT. Jawa Barat. Jambi. Sumatera Utara.I.

Kabupaten Bogor Tempat Bandung Waktu Februari 6 Pertemuan Pengembangan Buah Pemasok Perkotaan Jawa Tengah Maret 7 Fasilitasi Pengembangan Kebun Buah ASEAN GAP D. NTB Kadis.I. Kabid Hortikultura (18 Provinsi) : Sumatera Barat.Jawa Timur.Kalimantan Timur.Sulawesi Selatan Petugas Lapang yang aktif terlibat dalam kegiatan Kebun Buah ASEAN GAP (3 Provinsi.Jambi.Kabupaten Karanganyar. Sulawesi Utara.Kabupaten Cirebon.Prov Jawa Barat. NTT.Jawa Barat.Nusa Tenggara Timur. Sulawesi Selatan. Jambi.Ria u. 4 Kabupaten) : Prov Jateng.Sulawesi Utara.Y.Kabupaten Sleman.Kepulauan Riau. Sumatera Utara.Lampung. Kalimantan Selatan.Sumatera Selatan.Kalimantan Barat. Bengkulu.Prov DIY.Banten. Kalimantan Timur.DIY. Mei Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 57 .Jawa Tengah.Bengkulu.Nusa Tenggara Barat. Kalimantan Barat. Sumatera Selatan Lampung.Direktorat Jenderal Hortikultura No 5 Kegiatan TOT Petugas Penilai Kebun Peserta Daerah Petugas yang aktif berpotensi untuk melakukan regitrasi kebun dari 14 Provinsi : Sumatera Barat. Bali.

Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian.Lampung -Jawa Tengah . Dinas Pertanian Jabodetabek Eselon I / II terkait : Direktorat Budidaya dan pascapanen Buah. pencetakan disesuaikan dengan judul 9 Workshop Upaya Peningkatan Daya saing Untuk Kebutuhan Pasar Modern (2 paket) Eselon I / II terkait : Direktorat Budidaya dan pascapanen Buah. Badan Karantina Pertanian. Ditjen P2HP. Kementerian PU. Sekretariat Ditjen Hortikultura.Direktorat Jenderal Hortikultura No 8 Kegiatan Sosialisasi Penerapan GAP/ SOP Tanaman Pisang dan Melon (2 paket) - Peserta Daerah Petugas dan Petani Pesawaran (31 orang) Petugas dan Petani Brebes (31 orang) Tempat Waktu .Oktober . Dinas Pertanian Jabodetabek. Dinas Pertanian Jawa Barat DKI Jakarta Juni 10 Workshop Penyediaan Buah-Buahan Berorientasi Ekspor (2 paket) DKI Jakarta Juni 58 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Ditjen P2HP. Ditjen PSP. Sekretariat Ditjen Hortikultura.Badan Karantina Pertanian. Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian.Juni Ctt: Belanja bahan di RAB. Ditjen PSP. Kementerian Nakertrans. Kementerian PU. Kementerian Nakertrans. Kementerian Perdagangan. Kementerian Perdagangan.

Grobogan. Kendal.Direktorat Jenderal Hortikultura No 11 Kegiatan TOT SL Pascapanen Peserta Daerah Petugas Lapang I (provinsi) : Jabar. salak dari Sukabumi. Cianjur. Cianjur. Sukabumi. Swasta. Sragen. Jatim. manggis. Petugas yang aktif terlibat dalam pascapanen pisang Provinsi Jawa Tengah Kabupaten Lampung Timur. Subang. Malang dan Bantul Tempat Jatim Waktu Maret 12 Sosialisasi Teknologi Peningkatan Pascapanen Pisang Jawa Tengah Maret 16 Sosialisasi Teknologi Penanganan Pascapanen Melon Petugas yang aktif terlibat dalam pascapanen Melon Provinsi DIY Kabupaten Sragen. Karanganyar. Garut. Petani mangga. Bogor. Lampung. DIY. Lampung Timur. BKP. Kulon Progo dan Blitar Direktorat Budidaya dan Pascapanen Buah Petugas yang aktif terlibat dalam pascapanen tanaman terna Provinsi Jawa Barat Kabupaten Bogor. Pusdatin. Riau. DIY Jabar Maret Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 59 . Lumajang dan Malang DIY Maret 17 Pertemuan Sistem Pengendalian Intern (SPI) Sosialisasi Teknologi Pascapanen Tanaman Terna Bogor Maret 18 Jawa Barat April 19 TOT Petugas Jaminan Sistem Mutu Buah Indonesia PPHP. Jateng. Sumbar. Pekalongan. Sleman.

Tasikmalaya. Sumatera Utara. Kalimantan Timur.Direktorat Jenderal Hortikultura No 20 Kegiatan Sosialisasi Teknologi Pascapanen Manggis Peserta Daerah Petani manggis. Jawa Timur. Purwakarta. Bengkulu. Bengkulu. PKBT. Balit Pascapanen. Jambi. Kalimantan Barat. Bali. Banten. NTT. Sulawesi Selatan. Lampung. Papua. NTB. Kepulauan Riau Jakarta 25 Gelar Buah Jakarta Juli 60 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Jawa Barat. Kalimantan Selatan. Sukabumi Anak Sekolah tingkat SD dan Masyarakat Umum Tempat Jabar Waktu Mei 21 22 23 24 Gerakan Peningkatan Konsumsi Buah Pemasyarakatan Buah Nusantara Fruit Day Lomba Kebun Buah Bogor Jakarta Jakarta Juni Agustus April Desember 23 Provinsi yaitu :NAD. Jawa Tengah. Sumatera Barat. Sumatera Selatan. Bogor. DIY.

Sulawesi Selatan. Banten. Kab. NTT. Papua. Sumsel. Direktorat Budidaya dan Pasaca Panen Sayuran dan Tanaman Obat No 1 Kegiatan Sosialisasi Registrasi Online Lahan Usaha Sayuran dan Tanaman Obat (Wilayah Barat) Peserta Daerah Aceh. Bantaeng Prov Bali. Kab. Jateng. DKI. Sumsel. Sulut. Maluku. Gorontalo Prov NTB. Banten. Kaltim. Jambi. DIY. Papua Barat (16 Prov) Prov. Sumbar. Kaltim. Sumut. Lotim Prov Sulut. Sulawesi Utara. Kalbar. Jabar. Kalsel. Kalteng (17 Prov) Jatim. Lampung. Maluku Utara. Sulsel. Bengkulu. Cianjur Tempat Bandung Waktu Feb 2 Sosialisasi Registrasi Online Lahan Usaha Sayuran dan Tanaman Obat (Wilayah Barat) Surabaya Maret 3 Sosialisasi Penerapan GHP Sayuran dan Tanaman Obat Jatim April 4 Evaluasi Penetapan Pola Produksi Sayuran Bandung April 5 Koordinasi Pengembangan Sayuran Organik Mei Bali Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 61 . Sultra. Bali. Babel. Kota Pontianak Prov Jabar. Sulawesi Utara. Jabar. Riau. NTB. Sulut. dan DIY Aceh. Sumut. Sulbar. Jatim. Kalsel. Kab.Direktorat Jenderal Hortikultura 3. Sulteng. Sumut. NTB. Minahasa Prov Sulsel. Lampung. Jateng.NTB. Jambi. Sumbar. Kalbar. Jawa Barat. Jawa Timur. Bengkulu. Bali. Sumbar. Riau. Bali. Kab. DIY. Tabanan dan Buleleng Prov Kalbar. Kepri. Sulsel. Kab. Gorontalo.Riau. Jawa Tengah.

Sumbar. Jambi. Kab. Tanaman Obat dan Pekarangan Juli Sumut 10 Jawa Barat. Kepri. Kaltim. Bali. Babel. Jateng. Kab. Palembang Juli 62 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Sulsel. Sumsel. Jawa Tengah. Jateng. Papua Barat Petugas dan Petani Banten. DIY. Jabar. NTB 33 Provinsi seluruh Indonesia Mei Palembang. Sumut.Direktorat Jenderal Hortikultura No Kegiatan Peserta Daerah Prov Jatim. Kalsel. NTB. Gorontalo. Sulut. Lampung. DKI. Papua. 50 Kota. Banten. Jabar. DKI. Jawa Timur. Petugas dari Provinsi Penerima Dana PMD Sayuran 2011 dan penerima PMD Pekarangan tahun 2012. NTT. Sulteng. Jakarta. 7 Juni Mataram 8 Koordinasi Kawasan Jamur (festival jamur) Jabar Juni 9 Evaluasi Laporan Kinerja Pengembangan Sayuran dan Tanaman Obat (PF2N) Konsolidasi Pemberdayaan Sayuran. Bali. DIY. Jatim. Sulbar. Lampung. Bengkulu. Kalteng. Maluku Utara. Sultra. Riau. Kab. Malang dan Kota Batu Prov Jateng. Maluku. Jatim. Lampung. Agam. DIY Kalbar. dan Tanah Datar Tempat Waktu 6 Apresiasi Pemandu Lapangan Penerapan GAP dan GHP Sayuran dan Tanaman Obat Apresiasi Pemandu Lapangan Penerapan GAP dan GHP Sayuran dan Tanaman Obat Aceh. Semarang Prov Sumbar.

Kalsel. Sumatera Barat. Nusa Tenggara Barat. Sulawesi Selatan. Kepri. Sulawesi Tempat Medan. Jawa Barat. NTB. Papua. Bengkulu. Bengkulu. Sumbar. Sulawesi Utara. Gorontalo. Bali. Jawa Tengah. Sumsel. Banten. Riau. Sumut. Jateng. Jabar. Sumatera Utara Juni Waktu Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 63 . Jambi. Bali. Papua Barat) Aceh. DIY. Kalimantan Barat. Banten. Jatim. Sumatera Selatan. Direktorat Budidaya dan Pasca Panen Florikultura No 1 Kegiatan Temu Evaluasi Program Pengembangan Tanaman Florikultura (PF2N) Peserta daerah DKI Jakarta. DI Yogyakarta. Kalbar. Sumsel. Maluku Utara. Sulawesi Tenggara. Jambi. Riau. Sumbar. Sumut. Lampung. Sulawesi Tengah. Jambi. 33 Provinsi (kecuali Maluku. Sulut. Jawa Timur. Gorontalo Tempat Batam Waktu Agustus 12 Sulsel Oktober 13 Koordinasi Penetapan Pola Produksi Sayuran DIY Oktober 4. Kepulauan Riau. Sumatera Utara. Kalimantan Timur. Bangka Belitung.Direktorat Jenderal Hortikultura No 11 Kegiatan Koordinasi Kawasan Sayuran Sumatera Mendukung Ekspor (KASS) Gerakan Makan Sayur Peserta Daerah Petugas dan Petani . Kaltim. Sulsel. Riau. Lampung.

Bali. Sumedang. Bandung. Malang. Jawa Barat. Riau. Batang. Bogor. Bengkulu. Kab. Pasuruan. Bangka Belitung. Sulawesi Barat. Kota medan. Nusa Tenggara Timur Tempat Waktu 2 Apresiasi Peningkatan Kapasitas Pemandu Lapang (PL1. Boyolali. Jawa Timur. Gorontalo. Jawa Tengah. DI Yogyakarta. kota bandung. Kab. Kab. Kab. Sulawesi Selatan. Agam. Kab. Sleman. Bengkulu. Kalimantan Barat. Sumatera Selatan. kab. Kab. Pemalang. Lampung. Kab. Sulawesi Tengah. Banten. Kab. PL2) DKI Jakarta. Jambi. Kab. kab. kota depok. Sulawesi Utara. Kab. Kab. Sukabumi. kab. Bangkalan. kab. Kota batu. Kab. Kota Blitar. Purwakarta. Sumatera Barat. Cianjur. kota bogor. Wonosobo. Jawa Tengah Juni 64 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Sumatera Utara. Kalimantan Timur. Bekasi. Kab. Kota yogyakarta. Jakarta. Kab. Kepulauan Riau. Semarang. Pekalongan. Kab.Direktorat Jenderal Hortikultura No Kegiatan Peserta daerah Barat. Sulawesi Tenggara. Kota surabaya. Nusa Tenggara Timur. Kediri. Kab. Kab. kab. Kota Semarang. Nusa Tenggara Barat. Magelang. Bandung barat. Kota malang. Tegal.

Wonosobo.I. Solok. Kota palembang. kab. Kab. Tempat Waktu 3 Workshop Pembinaan Kawasan Integrasi Anggrek Petugas Dinas Pertanian dan pelaku usaha Kalimantan Timur. Kota samarinda. Kota pagar alam. Gianyar. Kab. Magelang. kota palu. kab serang. Kota serang. Kab. Kab. Kota manado. Kota balikpapan. Lampung barat. Tabanan. Kalimantan Barat. Kota payakumbuh. Kab. kab. Kota pontianak. kab. Kab. Kab. Bandung Kalimantan Timur. kota gorontalo. Kalimantan Barat. Kab. Bintan. Kab. Kota tomohon.Direktorat Jenderal Hortikultura No Kegiatan Peserta daerah Kab. kota Batam. Kota denpasar. Agustus 4 Workshop Pengembangan Kawasan Plasma Ekspor Leatherleaf Workshop Integrasi Krisan Februari. Kepahiang. September 5 D. Kota bukit tinggi. Pasuruan. Kab. Kota pekan baru. Maros. Kampar. Tangerang. Kota padang. Jawa Barat dan Jawa Timur Jateng Juni. Poso.Y. Kota makassar. Kota pangkal pinang. Boyolali Kab. kab. Kota padang panjang. Kab. Kota mataram. Bandung April Nopember Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 65 . Jawa Barat dan Jawa Timur Kab. Kota tangerang. Semarang. Kota tangerang selatan. Sleman. Karangasem.

Sukabumi. Bogor Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha DIY. Tegal. DKI. Bangkalan Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Jawa Barat Bangkalan.Direktorat Jenderal Hortikultura No Kegiatan Peserta daerah Barat. Bandung Barat. Kab. Batang. Kab. Kepri dan Sumbar Januari. Pemalang. Kab. Kab. Tabanan. Kab. Sleman Bandung Maret 9 DIY Maret 10 Pelaku Usaha Anggrek Jawa Barat. Kab. Maret 66 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Februari. Cianjur. Sukabumi. Jawa Timur. Semarang Jawa Barat Februari 7 Workshop Pengembangan Kawasan Budidaya Tanaman Pot dan Lansekap Temu Koordinasi Pengembangan Kawasan Budidaya Tanamanan Daun dan Bunga Potong Temu Koordinasi Pemulihan Tanaman Krisan Pasca Bencana Erupsi Gunung Merapi (SKR) Pembahasan Roadmap Anggrek Indonesia Workshop Gerbang Ekspor Juli 8 Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Kab. Kab. Pekalongan. Banten dan Stakeholder terkait Petugas Dinas Pertanian. Kab. Kepri dan Sumbar Jawa Barat September 11 Riau. Kab. Kab. Kab. Kota Tomohon Tempat Waktu 6 Konsorsium Melati Kab. Wonosobo. Kab. Kab. Semarang. PL2 dan Pelaku Usaha Riau. PL1. Cianjur.

Kalbar. Sukabumi. Kab. Peserta daerah Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Bali dan NTB Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Kab. Pemalang. Juli 15 Jateng Mei 16 17 Jabar Jawa Barat April Februari 18 Jawa Barat Maret 19 DKI Jakarta Mei 20 Jawa Barat April Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 67 . Sumatera Barat dan Bali Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Kab. Kab. Pekalongan. Bogor Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Jawa Barat Bali Tempat Waktu Maret. Cianjur. Oktober 13 Jawa Barat. DIY September 14 Lampung Mei. Kab.Direktorat Jenderal Hortikultura No 12 Kegiatan Workshop Pembinaan Kawasan Florikultura Tropis Konsorsium Tanaman Daun dan Bunga Potong Fasilitasi Inisiasi Kawasan Kawasan Krisan di Sentra Baru Workshop Pembinaan Kawasan Melati Konsorsium Anggrek Konsorsium Tanaman Pot dan Lansekap Apresiasi Kampung Flori Workshop Teknologi Pascapanen Tanaman Daun dan Bunga Potong Workshop Pengembangan Kawasan Pasca panen Tanaman Pot dan Lansekap. Sukabumi. Kab. Tegal. Cianjur. Banten dan DKI Pelaku Usaha Jawa Barat. Batang Kaltim. Banten. Kab. Jatim Pelaku Usaha Jawa Barat. Sleman Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Lampung dan Sumatera Selatan Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Kab. Bandung Barat. Bandung Barat dan Kab. DKI. Kab.

Maret 68 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Banten. Kota Tangerang. Banten dan DKI Jawa Barat September 23 Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha DKI. Jawa Timur dan Jawa Tengah Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Kota Depok. Sumatera Utara. Makasar. Kab. Banten dan DKI Tempat Jawa Barat Juni Waktu 22 Pelaku usaha Jawa Barat. Jawa Barat. Sumatera Selatan. Banten Februari. DIY. Tangerang. Kota Bogor. Tangerang Selatan Jawa Barat Agustus 24 Sosialisasi GPOP Jawa Barat. Bali.Direktorat Jenderal Hortikultura No 21 Kegiatan Workshop hasil identifikasi preferensi tanaman pot dan lansekap Workshop hasil identifikasi preferensi tanaman daun dan bunga potong Sosialisasi pemasyarakatan green city Peserta daerah Pelaku usaha Jawa Barat.

Sumatera Selatan. Cianjur. Wonosobo). Sumut. Sulawesi Selatan. Banten. Jambi. Kalbar. Sumbar. Riau. Jawa Tengah (Kab. Lampung. Kab. Jambi. Bawang Merah dan Bawang Putih. Jawa Barat. DIY (Kab. Bengkulu. Jawa Timur (Kab. Jawa Tengah. Kalsel. Sul tengah. Sumatera Utara. Kab.Direktorat Jenderal Hortikultura 5. Jakarta Juli DIY Tempat Waktu Agustus 2 Apresiasi pengelolaan laboratorium kultur jaringan hortikultura Apresiasi Pengawas Benih Tanaman (PBT) Koordinasi Perbenihan Sayur (Kentang. Sleman). Kaltim. Direktorat Perbenihan Hortikultura No 1 Kegiatan Koordinasi Sentra Produksi Benih Tanaman Florikultura Peserta Daerah Kabid Hortikultura Provinsi dan Kab/Kota: DKI Jakarta. Kab. Sukabumi). Semarang. April. Jawa Barat (Kab. NTT.Bandung Barat. Banten. Sumsel. Jawa Timur. NTB. Sulut (Kota Tomohon) Petugas Laboratorium seluruh BBH Pengawas Benih Seluruh BPSB/Dinas Provinsi Aceh. Juni. Bali (Kab. Mei Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 69 . Aceh. Sulawesi Tengah. DIY. Pasuruan). Sulawesi Selatan dan Sulawesi Utara. Sulsel. Papua. Tabanan). Papua. Jamur) 3 4 Malang Medan (Sumatera Utara) Juli Maret. NTB.

BPSB. Ka BPSB seluruh Indonesia Seluruh Stakeholder perbenihan Petugas dan Penangkar Benih Jawa Barat Nopember 11 12 Bali Jawa Barat November Juni 70 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . NTB. Jatim. Ka BBH. NTT. Lampung. Jateng.Direktorat Jenderal Hortikultura No 5 Kegiatan Forum Perbenihan (PF2N) Revitalisasi Perbenihan Jeruk Bebas Penyakit Peserta Daerah Kabid Hortikultura seluruh Indonesia. Sumbar. Sulsel. Ka BPSB. Jambi. Bengkulu. Sulteng. Kaltim. BBH Seluruh Indonesia Kabid Horti. Banten. Sulsel. Ka BBH Seluruh Indonesia Petugas dan Penangkar (Jawa. Bali. Kalimantan. Aceh. Sumatera. Sumut. Ka BPSB Seluruh Indonesia Tempat Sumatera Utara Kalbar Waktu Juni 6 Maret 7 Temu Koordinasi Pengembangan Durian Multi Varietas dan Alpukat Sosialisasi Peraturan Perbenihan Workshop Penyusunan Rencana Produksi dan Kebutuhan Benih Buah Unggul tropis Evaluasi Realisasi Ketersediaan Benih Hortikultura 2012 Pertemuan APSA Perbenihan Hortikultura Pemantapan Teknologi Top Working untuk Penggantian Varietas Kaltim Agustus 8 9 Jawa Barat Jawa Barat Agustus Oktober 10 Kabid Hortikultura. Kalbar. Jabar (Petugas dan Penangkar) Ka. Riau) Lampung. Ka BBH. Ka. Kalsel. Sulbar.

Sultra. BBPOPT Jatisari (19 Provinsi) : Jabar. 6. Direktorat Perlindungan Hortikultura No A. Sulsel. Jateng. 2. Jambi. NTB. Sulut. 3. Sumbar. Bali. Aceh. Banten. Lampung. NTT. Aceh. Sulsel. Jateng. BBPOPT Jatisari Jawa Tengah Maret Kepala BPTPH seluruh Indonesia (33 Provinsi) 32 Provinsi BPTPH 32 Provinsi BPTPH Jawa Tengah Jabar Jawa Barat Nopember Juni Juni Peserta Daerah Tempat Waktu 4. Bengkulu. Kalsel. Jatim. Bengkulu. Sumut. Gerakan Penanggulangan OPT Sayur : Cabai Sumbar September Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 71 . 5. Sulteng. Jatim. 1. 32 Provinsi BPTPH Jatim Juli B. Sumbar. Kegiatan Pertemuan Nasional Evaluasi Perlindungan Tanaman Hortikultura Pemetaan Wilayah Sebar OPT Hortikultura Sistem Peringatan Dini dalam Penerapan Sistem Informasi Perlindungan Hortikultura Pertemuan Koordinasi Adaptasi terhadap Perubahan Iklim Pertemuan Petugas/Petani dalam Penanggulangan OPT Hortikultura Gerakan Penanggulangan OPT Sayur : Kentang (13 Provinsi) : Jabar. DIY. Sulbar. Sumsel. Sulut. Sumut. NTB. Jambi.Direktorat Jenderal Hortikultura 6.

BBPOPT Jatisari Tempat Kalsel Waktu Maret 8. Sumut. Sumbar. Sulut. Maluku Utara. Sultra. Sulsel. Sulut. Jatim. Kegiatan Gerakan Penanggulangan OPT Buah : Pisang Peserta Daerah (17 provinsi) : Aceh. Sumut. NTB. NTT. BBPOPT Jatisari (19 provinsi) : Aceh. Sumsel. Jambi. Kalteng. Maluku Utara. Sulut. Gerakan Penanggulangan OPT Jeruk Jatim April 10. DIY. Jateng. NTB. Papua. Kalsel. Jambi. Maluku. Sumbar. Jateng. Kalsel. Kalsel. Gerakan Penanggulangan OPT Duku Jambi Februari 72 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Kalsel. Sulsel. Banten. Jateng. Papua Barat. Gerakan Penanggulangan OPT Buah : Mangga Jatim Maret 9. Kalbar. Lampung. Kalbar. NTB. Babel. Sumbar. DIY. Jabar. Kaltim. DKI Jakarta. BBPOPT Jatisari (22 provinsi) : Sumut. Jatim. Jatim. NTB. Jabar. Maluku Utara. Sumsel. Jabar. Lampung. DIY. Jateng. Banten. Sulsel. Jabar. Sulsel. Kalbar.Direktorat Jenderal Hortikultura No 7. Lampung. Sulteng. Bali. Bali. Kaltim. Sulbar. Lampung. Bali. BBPOPT Jatisari (17 provinsi) : Jambi. Papua. Sumsel. Jatim. NTT. Bengkulu. Bali.

Sulsel. Jatim. Jawa Tengah. DKI Jakarta. Kalsel. Lampung. Kegiatan Gerakan Pengendalian OPT Manggis Peserta Daerah (9 Provinsi) : Jabar. Bengkulu. Sumbar. DIY. Gerakan Penanggulangan OPT Anggrek Jatim April 14. Kep. Lampung. Jambi. DIY. Lampung. DIY. Sumut. Sulut. Sumbar. NTB. DKI Jakarta. Jawa barat. Banten. Sumsel. Jawa Barat. Bali. Riau. Kalbar. Riau. Sumsel. Banten. Jatim. Jateng. Jatim.Direktorat Jenderal Hortikultura No 11. Sumsel. Kalsel. Banten. Lampung. Peningkatan Pengembangan Profesi Pejabat Fungsional POPT DI Yogyakarta Mei Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 73 . BBPOT Jatisari (23 provinsi) : Aceh. (11 provinsi) : Aceh. Kalbar. DIY. Kalbar (14 provinsi) : Sumut. Sosialisasi Per-UndangUndangan Hortikultura terkait Perlindugan Hortikultura (PF2N) Workshop SLI (TOT) Sumut Juni 15. Kaltim. Riau. Riau. NTB. Jawa Tengah. Kaltim BPTPH (Peserta PF2N) Tempat Jabar Waktu Mei 12. Sulut. Gerakan Penanggulangan OPT Krisan DIY Juni 13. Bali. Jatim. Sumut. Kalimantan Barat. Sulsel Pejabat Fungsional POPT (33 Provinsi) Jateng Maret 16.

Banten. Sumut. Bali. Lampung. Jateng. NTT. DKI Jakarta. NTB. Jatim. Jabar Jabar April Juni 74 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . DKI Jakarta. DIY. DIY. Banten. Bali. Jateng. Jateng. 22. Bali II. BBPOPT Jatisari (18 provinsi) : Sumut. Kalbar. NTB. Jatim. BBPOPT Jatisari (13 provinsi) : Sumut. DKI Jakarta. Bengkulu. Sulut (12 Provinsi) Sinergisme (12 Provinsi) Sinergisme Tempat Sulsel Waktu Juni 18. Jatim. Kepri. Jateng. Kalbar. Sulut. Sulsel. Kaltim. Sultra. Sumsel. Banten. Oktober II. Riau. Jabar. Riau. Bali April 21. Kegiatan Temu Teknik Pengambilan Sampel Produk Hortikultura Peserta Daerah (19 provinsi) : DKI Jakarta. Sulsel. Sumbar. Jabar. NTB. Kalsel. Jatim. Jabar. Sumbar. Kalbar.Direktorat Jenderal Hortikultura No 17. Sulsel. DIY I. Kalsel. DIY. Riau. Sumbar. Sulteng. Lampung. Lampung. Sumsel. Bali. Sinergisme Sistem Perlindungan dalam rangka Pemenuhan Persyaratan SPS-WTO (Konsolidasi 2 kali) Kaji Ulang Metode Pengamatan dan Pelaporan OPT Hortikultura (Florikultura) Workshop Pengelolaan OPT Pasca Panen Penyusunan Draft Agens Hayati I. Bali. Sumbar. Jabar. BBPOPT Jatisari (12 provinsi) : Sumut. Workshop SPS Awareness Sulsel Nopember 19. September 20. Sulut.

Nomor Kode dan Nama Kegiatan 7.. Nomor Urut Pengesahan DIPA Direktorat Jenderal Hortikultura 75 ...Lampiran 2 : Contoh Formulir A.... Tempat Kedudukan Penanggungjawab Kegiatan 10.. Nomor Kode dan Nama Program 5.. B . Indikator Hasil 6. Nomor kode dan Nama Unit Organisasi 2. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi 4... Jangka waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun ke 8. Penanggung jawab Kegiatan 9... Nomor Kode dan Nama Fungsi 3. DATA UMUM 1. dan C Laporan Kinerja Pelaksanaan Kegiatan APBN Pembangunan Pertanian Formulir A LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN TRIWULAN XX TA 20XX Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 : Diisi sesuai kode dan nama unit organisasi : Diisi sesuai kode dan nama fungsi : Diisi sesuai kode dan nama sub fungsi : Diisi sesuai kode dan nama program : Diisi .. : Diisi sesuai DIPA : misal 1/1 (1 thn dan th pertama) : Sudah Jelas : Sudah Jelas : Sesuai SP DIPA I.

76 Anggaran (000) Satuan (Unit) No Loan PHLN Rupiah Total Indikator Keluaran Nomor kode dan nama sub kegiatan (output) 1 2 3 4 5 6 7 Direktorat Jenderal Hortikultura Total Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .

R= Realisasi *) Untuk sasaran dan realisasi fisik dihitung dengan menggunakan nilai tertimbang Direktorat Jenderal Hortikultura 77 .II. S/D Triwulan lalu (%) Keuangan S (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) R S R S R S R S R S (12) Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik R (13) Triwulan ini (%) S/D Triwulan ini (%) TARGET DAN REALISASI PELAKSANAAN PER SUB KEGIATAN Sub Kegiatan Lokasi Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 (14) (1) Total Kegiatan*) S = Sasaran.

............................................78 Kendala (3) (4) (5) Tindaklanjut yang diperlukan Pihak yang diharapkan dapat membantu penyelesaian masalah (2) ...... III................. Penanggungjawab Kegiatan ............... KENDALA DAN LANGKAH TINDAK LANJUT YANG DIPERLUKAN No Sub Kegiatan Direktorat Jenderal Hortikultura (1) Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 ... NIP ........... ..............................

LAPORAN KONSOLIDASI KEGIATAN PER PROGRAM TRIWULAN XX TAHUN 20XX : : : : Penyerapan (%) Total 5 6 7 8 9 S R Narasi Satuan (Unit) RM 4 S (%) 10 Unit Organisasi Nomor Surat Pengesahan DIPA Nomor Kode dan Nama Program Indikator hasil Anggaran (000) No Loan 2 3 PHLN Formulir B Indikator Kinerja Keluaran (Output) R(%) 11 Lokasi 12 Nomor Kode dan Nama Kegiatan Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 1 Jumlah S= Sasaran. R=Realisasi *)Untuk sasaran dan realisasi fisik dihitung dengan menggunakan nilai tertimbang Direktorat Jenderal Hortikultura 79 .

. Penanggungjawab Kegiatan .............. IV............... ........................ NIP ....................................................................80 Sub Kegiatan (2) (3) (4) (5) Kendala Tindaklanjut yang diperlukan Pihak yang diharapkan dapat membantu penyelesaian masalah ... KENDALA DAN LANGKAH TINDAKLANJUT YANG DIPERLUKAN No Direktorat Jenderal Hortikultura (1) Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .

....Kegiatan 3 Jumlah S= Sasaran..Kegiatan 2 .Kegiatan i ....... .............Program A Indikator Hasil ....Kegiatan 2 ..Kegiatan i ............ R=Realisasi *)Untuk sasaran dan realisasi fisik dihitung dengan menggunakan nilai tertimbang Direktorat Jenderal Hortikultura 81 ...................Program B Indikator Hasil ... Nomor Kode dan Nama Program/Kegiatan No Loan 4 Instansi Penanggung jawab 14 lokasi 15 No Nomor SP DIPA Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Indikator Kinerja Keluaran (Output) Satuan Narasi S R (unit) 10 11 12 13 1 2 3 ..Kegiatan i .....Program C Indikator Hasil ............... ...Kegiatan 2 ............Kegiatan 3 ............................Kegiatan 3 .. ..LAPORAN KONSOLIDASI PROGRAM DIRINCI MENURUT KEGIATAN TRIWULAN XX TAHUN ANGGARAN 20XX Anggaran (000) PHLN 5 6 7 8 9 Rupiah Total S R Penyerapan DEPARTEMEN/LEMBAGA/PROPINSI/KABUPATEN/KOTA/SKPD : .....

SUB FUNGSI DAN PROGRAM TRIWULAN XX TAHUN ANGGARAN 20XX Anggaran (000) PHLN 3 4 5 6 7 8 10 Rupiah TOTAL T R Narasi T (%) R (%) 11 Penyerapan (%) Indikator Kinerja Hasil *) Instansi Penanggung-jawab 12 Satuan (Unit) 9 Kode Fungsi/Sub Fungsi/Program 1 Direktorat Jenderal Hortikultura X Xx 2 Fungsi A Sub Fungsi AA Xxxx xxxx xxxx Program A1 Program A2 Program A3 Xx Sub Fungsi AB Xxxx xxxx xxxx Program B1 Program B2 Program B3 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 X Xx Xxxx xxxx xxxx Fungsi B Sub Fungsi BB Program B1 Program B2 Program B3 Jumlah .82 Lanjutan Formulir C LAPORAN KONSOLIDASI MENURUT FUNGSI.

.... .............Lanjutan Formulir C KENDALA DAN LANGKAH TINDAKLANJUT YANG DIPERLUKAN No Kendala (3) (4) (2) Kode Program/ Kegiatan Tindaklanjut yang diperlukan Pihak yang diharapkan dapat membantu penyelesaian masalah (5) Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 ....... Menteri/Kepala Lembaga/Kepala SKPD/ Kepala Bappeda ................................................................. NIP ........................... (1) Direktorat Jenderal Hortikultura 83 .........

................ Data Umum dan Keuangan : ...................................................................................................................................................... : ................................... Kabupaten Alamat NIP NIP Lampiran 3 : Contoh Formulir/Tabel SIMONEV (Versi Tahun 2011) A........................... : ................................................. : ............... : ............................. : . : ....................... Nama Instansi/Dinas/Kantor 3.................................84 Tabel 1......................................................................................................................................................................................................................................................... : ....................................................................................... Nama Satuan Kerja 4....... DATA UMUM 1........................................................... : ............. Nomor Satker 5.............................. : .. Nomor SP DIPA 6......... : .. : ................................................................................................ Eselon I terkait 9............................... : ............................................................................. Email Address ........................................................................................ Propinsi Direktorat Jenderal Hortikultura 2.......................... : ........................... Nama Kuasa Pengguna Anggaran 7................. Nama Bendahara Pengeluaran 8......... Bulan dan Tahun Laporan Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 10...............................................................................

............ Jumlah Dana Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) 5................... 1.................................. : ........ : ............................................................................ Dekonsentrasi Rp...................................... Jumlah Dana Satker (Rupiah Murni) a..................... : .................. 2.............. : ................................ : ................................ Dana Alokasi Khusus (DAK) Direktorat Jenderal Hortikultura 85 . b.......................... Jumlah Dana Pinjaman/Hibah Luar Negeri (equivalen-Rp) Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 3..................................... DATA KEUANGAN : .................... Jumlah Seluruhnya 4................. : .......................... : ........................... Dana APBD b......................................B......... Tugas Pembantuan Rp................................. Sumber Dana Lainnya a...............................

Pengembangan sistem dan usaha agribisnis hortikultura merupakan kelanjutan dan penyempurnaan dari tahun-tahun sebelumnya dengan fokus pemantapan sentra yang sudah ada dan penumbuhan sentra-sentra baru. pengolahan. Latar Belakang/Justifikasi Direktorat Jenderal Hortikultura Pengembangan agribisnis hortikultura diproyeksikan dapat memberikan kontribusi yang semakin besar dalam sistem perekonomian nasional. RINGKASAN SATUAN KERJA/DIPA (Contoh) A.86 Tabel 2. budidaya. B. baik secara makro. regional dan lokal. pemasaran dan subsistem penunjang sebagai kesatuan sistem agribisnis yang sinergis mampu menghasilkan produk pertanian dan industri pertanian yang berdaya saing. menghasilkan nilai tambah bagi peningkatan pendapatan dan kesejahteraan petani dan produsen yang mendukung pertumbuhan pendapatan nasional. . Tujuan dan Sasaran Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Tujuan dan sasaran mendorong berkembangnya agribisnis hortikultura melalui pengembangan subsistem hulu.

Kegiatan 1503-9815-‘0012 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TEKHNIS 1503-9815-‘0040 PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 1503-9815-‘1362 PENERAPAN TEKNOLOGI PENGEMBANGAN HORTIKULTURA Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 D. Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Pertanian terpadu dan terbinanya 23 Orang Petugas dan Petani b.C. Terlaksananya Kegiatan Pelatihan Teknologi Penerapan Komoditas Dengan Mengikutsertakan Petani Komoditas dari Kabupaten Yang Bersangkutan. Output Kegiatan a. Terlaksananya Kegiatan Pembinaan kelembagaan dan Kemitraan Usaha Serta Terbinanya 23 Orang Petugas dan Petani c. Direktorat Jenderal Hortikultura 87 .

PERKEMBANGAN PELAKSANAAN KEUANGAN PER PROGRAM TA.88 Tabel 3. xxx BULAN : xxx Direktorat Jenderal Hortikultura KODE NAMA PROGRAM TOTAL Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 PROGRAM . PAGU DIPA Rp % REALISASI BULAN INI Rp % RENCANA KUMULATIF S/D BULAN INI Rp % REALISASI KUMULATIF S/D BULAN INI Rp % SISA ANGGARAN S/D BULAN INI Rp.

Tabel 4. KODE KEGIATAN/ SUB KEGIATAN JUMLAH KEGIATAN Direktorat Jenderal Hortikultura 89 . % REALISASI BULAN INI Rp. % REALISASI KUMULATIF S/D BULAN INI Rp. % SISA ANGGARAN S/D BULAN INI Rp. PERKEMBANGAN PELAKSANAAN KEUANGAN PER BULAN TA xxx Menurut Kegiatan dan Sub Kegiatan Bulan : xxx Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 PAGU DIPA Rp. % RENCANA KUMULATIF S/D BULAN INI Rp.

PERKEMBANGAN PELAKSANAAN KEUANGAN PER BULAN TA xxx Menurut Jenis Belanja Bulan : xxx PAGU DIPA (% TASE) REALISASI BULAN INI RENCANA KUMULATIF S/D BULAN INI REALISASI KUMULATIF S/D BULAN INI SISA ANGGARAN S/D BULAN INI KODE JENIS BELANJA Direktorat Jenderal Hortikultura 51 52 53 57 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 58 Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal Belanja Bantuan Sosial/BLM Belanja Lainnya JUMLAH BELANJA .90 Tabel 5.

Gedung .Belanja Jasa . JENIS BELANJA DAN MAK Bulan : xxx REALISASI BULAN INI SPM 6 7 8 SP2D SPM SP2D 9 10 S/D BULAN INI % NO 2 3 4 5 URAIAN KEGIATAN ANGGARAN / ANGGARAN REVISI BULAN YANG LALU SPM SP2D SISA ANGGARAN 11 1 I Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 A Program Penyelenggaraan Kepemerintahan yang Baik Belanja Pegawai .Jalan.Belanja Barang . LAPORAN KEUANGAN REALISASI SPM DAN SP2D TAHUN ANGGARAN xxx MENURUT PROGRAM.Honor Tidak Tetap B Belanja Barang .Tabel 6.Bantuan Sosial Sub Total : TOTAL : Direktorat Jenderal Hortikultura 91 .Peralatan dan Mesin .Belanja Perjalanan C Belanja Modal . Irigasi .Gaji Tunjangan .Modal Fisik D Belanja Sosial .Tanah .

Gaji Tunjangan .Tanah .Modal Fisik D Belanja Sosial .Bantuan Sosial Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Sub Total : TOTAL : .Belanja Barang .Gedung . Irigasi .Peralatan dan Mesin .Jalan.92 REALISASI BULAN INI % 10 11 SPM 6 7 8 9 SP2D SPM SP2D S/D BULAN INI SISA ANGGARAN ANGGARAN / ANGGARAN REVISI 3 4 5 BULAN YANG LALU SPM SP2D 2 NO URAIAN KEGIATAN 1 II Program Pengembangan Agribisnis A Belanja Pegawai .Honor Tidak Tetap Direktorat Jenderal Hortikultura B Belanja Barang .Belanja Perjalanan C Belanja Modal .Belanja Jasa .

....Meningkatnya kualitas sumberdaya manusia petugas dalam melaksanakan perannya sebagai fasilisator......... Keberhasilan dan Permasalahan Kegiatan yang dilaksanakan pada bulan ini adalah pembinaan pertanian terpadu yang diikuti oleh petugas dari provinsi/kab/kota dan Pelatihan Penerapan Teknologi komoditas ke propinsi yang diikuti oleh petugas provinsi.. .... informasi dan pelaporan perbenihan dan statistik hortikultura terlaksananya program revitalisasi ....Tabel 7..... 20XX Kuasa Pengguna Anggaran .. lancarnya lalu lintas data... A..Tumbuh dan berkembangnya kelembagaan dan kemitraan usaha. EVALUASI KINERJA KEGIATAN (Contoh) TRIWULAN xx Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 ... ......... Outcome .........Meningkatnya kualitas petani komoditas dan petugas hortikultura B................ akselerator........ petugas kabupaten..... Benefit Berjalannya sistem dan usaha agribisnis hortikultura di Propinsi...... Nip.............. ...... Direktorat Jenderal Hortikultura 93 .. petani komoditas dari kabupaten dan kota... C........ dinamisator dan regulator...... ...

UAPPA-W Tugas Pembantuan adalah unit akuntansi yang berada di Pemerintah Daerah yang melakukan kegiatan penggabungan laporan keuangan dari seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah yang mendapat alokasi dana tugas pembantuan. pencatatan. 8. 171/PMK. adalah unit akuntansi BMN pada tingkat Eselon I yang melakukan kegiatan penggabungan laporan BMN dari UAPPB-W dan UAKPB yang langsung berada di bawahnya yang bertanggungjawab adalah pejabat Eselon I. 7. Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Barang Eselon I. yang selanjutnya disebut UAPPB-E1. pengikhtisaran sampai dengan pelaporan posisi keuangan dan operasi keuangan 2. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . UAPPB-W Dekonsentrasi adalah unit akuntansi yang berada di Pemerintahan Daerah Propinsi yang melakukan kegiatan penggabungan laporan BMN dari SKPD yang mendapatkan dana dekonsentansi. UAPPB-W Tugas Pembantuan adalah unit akuntansi yang berada di Pemerintah Daerah yang melakukan kegiatan penggabungan laporan BMN dari SKPD yang mendapatkan alokasi dana tugas pembantuan di wilayah kerjanya. 4. Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara. 5. Sistem Akuntansi Instansi yang selanjutnya disingkat SAI adalah serangkaian prosedur manual maupun yang terkomputerisasi mulai dari pengumpulan data.05/2007 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat dalam pengertiannya sebagai berikut : 1. Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Barang Wilayah yang selanjutnya disingkat UAPPB-W adalah unit akuntansi BMN pada tingkat wilayah yang ditetapkan sebagai UAPPB-W dan melakukan kegiatan penggabungan laporan BMN dari UAKPB. yang selanjutnya disingkat SIMAKBMN adalah subsistem dari SAI yang merupakan serangkaian prosedur yang saling berhubungan untuk mengolah dokumen sumber untuk penyusunan neraca dan laporan BMN 3.94 Lampiran 4 : Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat Direktorat Jenderal Hortikultura Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan nomor. Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Barang yang selanjutnya disingkat UAKPB adalah Satuan Kerja/Kuasa Pengguna barang yang memiliki wewenang mengurus/menggunakan BMN. 6.

Catatan atas laporan keuangan adalah laporan yang menyajikan informasi tentang penjelasan/daftar terinci atau analisis atau nilai suatu pos yang disajikan dalam LRA.Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 9. Dekonsentrasi adalah pelimpahan wewenang dari Pemerintah kepada Gubernur sebagai wakil pemerintah. 10. 11. Neraca dan LAK. Rekonsiliasi adalah Proses pencocokan data transaksi keuangan yang diproses dengan beberapa sistem/sub sistem berdasarkan dokumen sumber yang sama Direktorat Jenderal Hortikultura 95 .

UAPPA-E1 melakukan rekonsiliasi atas laporan keuangan dengan Ditjen Perbendahaan setiap semester. Neraca. 2. 2. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Pelaporan Keuangan yang dilaksanakan oleh setiap UAKPA mengikuti alur sebagai berikut : 1. 5. UAPPA. Sistem Akuntansi Keuangan Ketentuan tentang pelaporan SAK dijelaskan sebagai berikut : 1. UAKPA wajib memproses DS untuk menghasilkan LRA dan Catatan atas Laporan Keuangan. UAPPA-E menyusun laporan keuangan tingkat UAPPA-E1 berdasarkan hasil penggabungan laporan keuangan. 3. laporan keuangan UAKPA yang langsung berada dibawah UAPPA-E1. . UAPPA-E1 menyampaikan LRA dan neraca tingkat UAPPA-E1 beserta ADK kepada Ditjen Perbendaharaan setiap triwulan. 4. 3. dan Catatan Laporan Keuangan Satuan Kerja. Data Sumber (DS) yang berhubungan dengan pengadaan aset disampaikan ke Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Barang (UAKPB).E1 melakukan proses penggabungan laporan keuangan UAPPA-W yang berada di wilayah kerjanya termasuk laporan keuangan UAPPA-W Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan. Setiap UAKPA wajib menyampaikan LRA dan Neraca beserta Arsip Data Komputer (ADK). UAKPA melakukan rekonsiliasi dengan Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) setiap bulan 6. UAKPA menyampaikan LRA dan Neraca beserta ADK kepada UAPPA-W/UAPPA-Eselon I setiap bulan. 5. 4. UAPPA-E1 menyampaikan LRA dan neraca tingkat UAPPA-E1 beserta ADK kepada UAPA setiap bulan. Setiap Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Anggaran (UAKPA) wajib memproses dokumen sumber untuk menghasilkan laporan keuangan berupa Laporan Realisasi Anggaran (LRA).96 Direktorat Jenderal Hortikultura Lampiran 5 : Pedoman Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan A.

UAKPA dekonsentrasi wajib menyampaikan LRA dan Neraca beserta ADK setiap bulan ke KPPN 8. Pemerintah Provinsi merupakan Koordinator UAPPA-W/UAPPB-W Dekonsentrasi Penanggung Jawab Koordinator UAPPA-W/UAPPB-W Dekonsentrasi adalah Gubernur 5. UAKPA Dekonsentrasi melakukan rekonsiliasi dengan KPPN setiap bulan 7. Penyampaian laporan keuangan semester dan tahunan disertai dengan Catatan atas Laporan Keuangan. UAKPA Dekonsentrasi wajib memproses dokumen sumber untuk menghasilkan laporan keuangan berupa LRA. Neraca dan Catatan Laporan Keuangan 6. Penanggung jawab UAPPA-W/UAPPB-W Dekonsentrasi adalah Kepala Dinas Pemerintah Provinsi Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 4. SKPD yang mendapatkan alokasi Dana Dekonsentrasi merupakan UAKPA/UAKPB Dekonsentrasi 2. Pelaporan Keuangan atas Dana Dekonsentrasi 1. Penanggung jawab UAKPA/UAKPB Dekonsentrasi adalah Kepala SKPD 3. B. UAKPA Dekonsentrasi wajib menyampaikan LRA dan Neraca beserta ADK setiap bulan ke UAPPA-E1 yang mengalokasikan Dana Dekonsentrasi Direktorat Jenderal Hortikultura Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Anggaran Wilayah (UAPPA-W) melaksanakan tugas pelaporan keuangan sebagai berikut : 1. UAPPA-W Dekonsentrasi menyusun laporan keuangan tingkat UAPPA-W Dekonsentrasi 97 .6. UAPPA-W Dekonsentrasi melakukan proses penggabungan laporan yang berasal dari UAKPA Dana Dekonsentrasi di wilayah kerjanya 2.

6. Pelaporan Keuangan atas Dana Tugas Pembantuan 1. UAPPA-W Dekonsentrasi melakukan rekonsiliasi Laporan Keuangan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dengan Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan setiap bulan. Neraraca dan disertai dengan Catatan Atas Laporan Keuangan. Koordinator UAPPA-W Dekonsentrasi yang melakukan proses penggabungan laporan keuangan yang berasal dari UAPPA-W dana Dekonsentrasi . AUPKA Tugas Pembantuan menyampaikan LRA dan Neraca dan ADK setiap bulan ke UAPPA. 2. UAKPA Tugas Pembantuan melakukan Rekonsiliasi dengan KPPN setiap bulan. 4. 3. 7.W Tugas Pembantuan dan UAPPA-E1 yang mengalokasikan Dana Tugas Pembantuan. 6. C. UAKPA Tugas Pembantuan Wajib menyampaikan LRA dan Neraca berserta ADK setiap bulan ke KPPN. SKDP yang mendapatkan alokasi dana untuk tugas pembantuan merupakan UAKPA/UAKPB Tugas Pembantuan. UAPPA-W Dekonsentrasi menyampaikan laporan keuangan semester dan tahunan berupa LRA. Neraca dan Catatan Atas Laporan Keuangan. 5.98 Direktorat Jenderal Hortikultura 3. UAPPA-W Dekonsentrasi wajib menyampaikan laporan keuangan tingkat UAPPA-W Dekonsentrasi berserta ADK kepada Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan diwilayah masing-masing masingmasing setiap bulan. UAPPA-W Dekonsentrasi wajib menyampaikan LRA dan Neraca tingkat UAPPA-W Dekonsentrasi berserta ADK kepada UAPPA-E1 dan Koordinator UAPPA-W Dekonsentrasi tiap bulan. UAKPA Tugas Pembantuan wajib memproses DS (Dokumen Sumber) untuk menghasilkan pelaporan keuangan berupa LRA. Penanggung jawab UAKPA/UAKPB Tugas Pembantuan adalah Kepada SKPD. 5. UAKPPA Tugas Pembantuan menyampaikan laporan keuangan semester dan tahunan berupa LRA. Neraca dan disertai dengan Catatan Atas Laporan Keuangan. 4. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Koordinator UAPPA-W Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan melaksanakan tugas pelaporan keuangan sebagai berikut : 1.

5. Koordinator UAPPA-W Dekonsentrasi wajib menyampaikan laporan keuangan dana Dekonsentrasi kepada Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan setiap semester. UAPPA-W Tugas Pembantuan melakukan proses penggabungan laporan keuangan yang berasal dari UAKPA Tugas Pembantuan.Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 2. Koordinator UAPPA-W Dekonsentrasi menyusun laporan keuangan Dana Dekonsentrasi berdasarkan hasil penggabungan laporan keuangan. 6. UAPPA-W Tugas Pembantuan wajib menyampaikan laporan keuangan tingkat UAPPA-W Tugas Pembantuan berserta ADK kepada Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan setempat. 7. UAPPA-W Tugas Pembantuan menyusun laporan keuangan tingkat UAPPA-W Tugas Pembantuan berdasarkan hasil penggabungan laporan keuangan. 3. Direktorat Jenderal Hortikultura 99 . UAPPA-W Tugas Pembantuan melakukan Rekonsiliasi Laporan Keuangan. 4.

dan Jalan. Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Barang Wilayah (UAPPB-W ) 3. Pelaporan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK BMN) Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK BMN) merupakan sub sistem dari Sistem Akuntansi Instansi (SAI). Untuk dapat melaksanakan pelaporan SIMAK BMN maka perlu dibentuk : 1. Laporan Persediaan b. Laporan Barang terdiri dari : a. Laporan Mutasi BMN 3. Laporan Kondisi Barang (LKB) 4. kartu identitas barang (KIB).Laporan intrakomptabel ( pencatatan didalam pembukuan ) . Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Barang Eselon I (UAPPB E1) 4. Peralatan dan Mesin. dokumen inventarisasi BMN. buku barang. Gedung dan Bangunan. Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Barang (UAKPB ) 2. Irigasi dan jaringan ) meliputi : . Laporan Aset Lainnya e. Jenis – Jenis Laporan BMN adalah sebagai berikut : 1. Laporan Aset Tetap ( Tanah. Laporan Hasil Inventarisasi ( LHI) 5. Catatan Ringkas Barang (CRB) 2.Laporan ektrakomptabel ( pencatatan diluar pembukuan ) .100 D. Unit Akuntansi Pengguna Barang ( UAPB ) Direktorat Jenderal Hortikultura Dokumen Sumber Barang Milik Negara terdiri dari daftar barang. Arsip Data Komputer (ADK) Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .Laporan gabungan intrakomptabel dan ektrakomptabel c. Laporan PNBP (yang bersumber dari pengelolaan BMN) 6. Laporan Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) d.

Untuk menghasilkan Daftar Barang Kuasa Pengguna (DBKP). Jurnal Transaksi BMN dan daftar /laporan manajerial lainnya maka UAKPB melakukan proses akuntansi atas Dokumen Sumber BMN. Laporan Barang Kuasa Pengguna Semesteran (LBKPS). Laporan Barang Kuasa Pengguna Tahunan (LBKPT). Laporan Barang Kuasa Pengguna Semesteran (LBKPS) dan Catatan atas Laporan BMN serta ADK transaksi BMN disampaikan kepada UAPPB-W/UAPPB E-1 dan Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) setiap semester sedangkan Laporan Barang Kuasa Pengguna Tahunan (LBKPT) dan Catatan atas Laporan BMN serta laporan Kondisi Barang disampaikan setiap tahun. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Jurnal Transaksi BMN disampaikan kepada petugas Akuntansi SAK setiap bulan dalam bentuk Arsip Data Komputer (ADK) untuk penyusunan neraca dan untuk menjamin keandalan nilai BMN dalam neraca dengan laporan BMN maka UAKPB melakukan rekonsiliasi dengan UAKPA. Direktorat Jenderal Hortikultura 101 .

Berdasarkan hasil penggabungan laporan BMN dari seluruh UAPPB-E1 maka UAPB menyusun Daftar Pengguna Barang (DPB).q Direktur Jenderal Kekayaan Negara setiap semester sedangkan LBPT disertai laporan Kondisi Barang dan catatan atas laporan BMN berserta ADK disampaikan setiap tahun. Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Barang Dekonsentrasi melaksanakan proses akuntansi atas dokumen Sumber dalam rangka menyusun DBKP. UAPPB-E1 dapat melakukan rekonsiliasi laporan BMN dengan Direktorat Jenderal Kekayaan Negara setiap semester dan untuk menjamin keandalan laporan BMN dan laporan keuangan lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura maka UAPPB-E1 melakukan rekonsiliasi internal dengan UAPPA-E1. Direktorat Jenderal Hortikultura UAPPB-E1 mempunyai tugas untuk menyusun Daftar Barang Pembantu Pengguna Eselon 1 (DBPP-E1) . Laporan Barang Pengguna Tahunan ( LPBT) dan daftar / laporan manajerial lainnya. Laporan Barang Pembantu Pengguna Wilayah Tahunan (LBPP-WT) dan daftar / laporan manajerial lainnya tingkat wilayah. Laporan Barang Pengguna Semesteran (LBPS). LBKPS. LBPS disertai Catatan Atas Laporan BMN beserta ADK disampaikan kepada Menteri Keuangan c. Laporan Barang Pembantu Pengguna Eselon 1 Semesteran (LBPP-E1S). . Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Pelaporan Barang Milik Negara atas Dana Dekonsentrasi dilaksanakan sebagai berikut : 1. Laporan Barang Pembantu Pengguna Wilayah Semesteran (LBPP-WS). Jurnal Transaksi BMN dan laporan manajerial lainnya. LBKPT.102 Berdasarkan hasil penggabungan laporan BMN seluruh UAKPB di wilayahnya maka UAPPB-W menyusun Daftar Barang Pembantu Pengguna Wilayah (DBPP-W). LBKPS. Laporan Barang Pembantu Pengguna Eselon 1 Tahunan (LBPP-E1T) dan daftar/laporan manajerial lainnya tingkat Eselon 1 berdasarkan hasil penggabungan berdasarkan laporan BMN seluruh UAPPB-W di Wilayahnya termasuk UAPPB-W Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan serta UAKPB yang langsung berada dibawahnya. UAPB melakukan rekonsiliasi laporan BMN dengan Direktorat Jenderal Kekayaan Negara setiap semester.

Dalam rangka meyakini keandalan laporan keuangan dan laporan BMN UAKPB Tugas Pembantuan melakukan rekonsiliasi internal dengan UAKPA Dekonsentrasi. 4. LBKPS disertai Catatan atas Laporan BMN beserta ADK disampaikan kepada UAPPB-W Tugas Pembantuan. UAPPB-E1 yang mengalokasikan Dana Dekonsentrasi. 5. UAPPB-E1 yang mengalokasikan Dana Dekosentrasi dan KPKNL setiap semester. LBKPS disertai Catatan atas Laporan BMN beserta ADK disampaikan kepada UAPPB-W Dekonsentrasi. KPKNL setiap tahun. 6. 5. Jurnal Transaksi BMN dan laporan manajerial lainnya. LBKPT disertai Laporan Kondisi Barang (LKB) dan Catatan atas Laporan BMN beserta ADK disampaikan kepada UAPPB-W Tugas Pembantuan. LBKPT disertai Laporan Kondisi Barang (LKB) dan Catatan atas Laporan BMN beserta ADK disampaikan kepada UAPPB-W Dekonsentrasi. Jurnal Transaksi BMN disampaikan kepada petugas UAKPA Dekonsentrasi setiap bulan dalam bentuk ADK untuk penyusunan neraca 3. 2. LBKPS. Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Barang Tugas Pembantuan melaksanakan proses akuntansi atas dokumen Sumber dalam rangka menyusun DBKP. Jurnal Transaksi BMN disampaikan kepada petugas UAKPA Tugas Pembantuan setiap bulan dalam bentuk ADK untuk penyusunan neraca 3. Dalam rangka meyakini keandalan laporan keuangan dan laporan BMN UAKPB Dekonsentrasi melakukan rekonsiliasi internal dengan UAKPA Tugas Pembantuan. Pelaporan Barang Milik Negara atas Dana Tugas Pembantuan sebagai berikut : 1. LBKPT. 4. UAPPB-E1 yang mengalokasikan Dana Dekonsentrasi dan KPKNL setiap semester. Direktorat Jenderal Hortikultura 103 . UAKPB Dekonsentrasi melakukan rekonsiliasi Laporan BMN dengan KPKNL setiap semester. LBKPS . UAPPB-E1 yang mengalokasikan Dana Dekonsentrasi. 6. KPKNL setiap tahun. UAKPB Tugas Pembantuan melakukan rekonsiliasi Laporan BMN dengan KPKNL setiap semester.Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 2.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Cancel anytime.