PEDOMAN UMUM

PELAKSANAAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA TAHUN 2012

KEMENTERIAN PERTANIAN DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULTURA 2011

Direktorat Jenderal Hortikultura

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................ DAFTAR ISI .......................................................................... BAB I PENDAHULUAN...................................................... A. Latar Belakang ................................................ B. Tujuan dan Sasaran ........................................ C. Ruang Lingkup ................................................ SASARAN, PROGRAM, ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN HORTIKULTURA TAHUN ANGGARAN 2012 ....................................... A. Sasaran .......................................................... B. Program Pengembangan Hortikultura ............... C. Arah Kebijakan ................................................ D. Strategi .......................................................... E. Langkah Operasional ....................................... KEGIATAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA TAHUN ANGGARAN 2012 ....................................... STRUKTUR PENGELOLAAN ANGGARAN DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULURA TAHUN 2012 ..................

i iii 1 1 4 5

BAB II

7 7 14 15 18 24

BAB III

27

BAB IV

33

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

i

Direktorat Jenderal Hortikultura

BAB V BAB VI

SISTEM PELAPORAN KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN KINERJA A. Monitoring dan Evaluasi ................................... B. Pelaporan SIMONEV ........................................ PENUTUP .............................................................. ......................................................................

35 41 41 45 51 53

BAB VII

LAMPIRAN

ii

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

Latar Belakang Pembangunan hortikultura telah memberikan sumbangan yang berarti bagi sektor pertanian maupun perekonomian nasional. penyerapan tenaga kerja dan peningkatan pendapatan masyarakat. yang dapat dilihat dari nilai Produk Domestik Bruto (PDB). serta dukungan dari masyarakat (petani dan swasta). bersinergi dengan para pemangku kepentingan lainnya. mampu menyerap tenaga kerja. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 1 . Pembangunan hortikultura juga meningkatkan nilai dan volume perdagangan internasional atas produk hortikultura nasional dan ketersediaan sumber pangan masyarakat. Kontribusi sub sektor hortikultura ke depan akan dapat lebih ditingkatkan melalui peningkatan peran dan tanggung jawab Direktorat Jenderal Hortikultura.Direktorat Jenderal Hortikultura BAB I PENDAHULUAN A. jumlah rumah tangga yang mengandalkan sumber pendapatan dari sub sektor hortikultura. meningkatkan pendapatan petani dan pelaku. Pembangunan hortikultura bertujuan untuk mendorong berkembangnya agribisnis hortikultura yang mampu menghasilkan produk hortikultura yang berdaya saing. memperkuat perekonomian wilayah serta mendukung pertumbuhan pendapatan nasional. Pembangunan hortikultura pada berbagai sentra dan kawasan telah difasilitasi pemerintah melalui berbagai program dan kegiatan baik dengan dana dari pusat (APBN) maupun daerah (APBD).

5) Peningkatan ketahanan pangan melalui penyediaan karbohidrat alternatif. Usaha agribisnis hortikultura (buah-buahan. maupun pasar luar negeri (ekspor). karena memiliki keunggulan berupa nilai jual yang tinggi. florikultura dan tanaman obat) merupakan sumber pendapatan tunai bagi 2 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . sayuran. sayur. Pengembangan hortikultura merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari upaya. Pasokan produk hortikultura nasional diarahkan untuk memenuhi kebutuhan konsumen dalam negeri. penciptaan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan. jamu. menengah maupun besar. 4) Pelestarian dan pengembangan identitas nasional (anggrek. pasar modern. keragaman jenis. serta potensi serapan pasar di dalam negeri dan internasional yang terus meningkat. 2) Menarik investasi skala keci menengah. dll). dan 6) Menunjang pengembangan sektor pariwisata Komoditas hortikultura juga mempunyai nilai ekonomi yang tinggi. baik melalui pasar tradisional.Direktorat Jenderal Hortikultura Pengembangan hortikultura dalam perspektif paradigma baru tidak hanya terfokus pada upaya peningkatan produksi komoditas saja tetapi terkait juga dengan isu-isu strategis dalam pembangunan yang lebih luas. sehingga usaha agribisnis hortikultura (buah. 1) Pelestarian lingkungan. ketersediaan sumberdaya lahan dan teknologi. florikultura dan tanaman obat) dapat menjadi sumber pendapatan bagi masyarakat dan petani baik berskala kecil. 3) Pengendalian inflasi dan stabilisasi harga komoditas strategis (cabe merah dan bawang merah).

Produk hortikultura dalam negeri saat ini telah mampu memasok kebutuhan konsumen dalam negeri melalui pasar tradisional dan pasar moderen serta pasar luar negeri. Ketersediaan sumberdaya hayati yang berupa jenis tanaman dan varietas yang banyak dan ketersediaan sumberdaya lahan. jenisnya beragam. kebijakan dan regulasi di bidang perbankan. skala usaha sempit dan belum efisien. tersedianya sumberdaya lahan dan teknologi. lokasi yang terpencar. Kondisi ini ternyata belum dimanfaatkan secara optimal untuk memperkuat pembangunan subsektor hortikultura. Oleh karena itu untuk meningkatkan kontribusi sub sektor hortikultura ke depan diperlukan dukungan semua pihak secara terintegrasi sesuai tugas dan fungsinya. Beberapa permasalahan masih dihadapi oleh pelaku usaha hortikultura diantaranya : rendahnya produktivitas. Hal ini menyebabkan produk hortikultura nasional kurang mampu bersaing dengan produk hortikultura yang berasal dari negara lain. transportasi. ekspor dan impor belum sepenuhnya mendukung pelaku agribisnis hortikultura nasional. apabila dikelola secara optimal akan menjadi sumber kegiatan usaha ekonomi yang bermanfaat untuk penanggulangan kemiskinan dan penyediaan lapangan kerja di pedesaan. serta potensi serapan pasar di dalam negeri dan internasional yang terus meningkat. Penerapan sistem penganggaran terpadu berbasis kinerja. membawa konsekuensi akan pentingnya pengaturan sistem dan Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 3 . menengah dan besar dengan keunggulan berupa : nilai jualnya yang tinggi.Direktorat Jenderal Hortikultura masyarakat dan petani skala kecil.

diperlukan suatu acuan pelaksanaan kegiatan pengembangan agribisnis hortikultura. efisien. desentralistik. kualitas layanan. komprehensif dan berkelanjutan. 2. Memberikan acuan dan pedoman bagi pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura yang berbasis kinerja. Sistem penganggaran yang lebih responsif diperlukan guna memenuhi tuntutan peningkatan kinerja dalam bentuk hasil pembangunan. dan efisiensi pemanfaatan sumberdaya serta mempermudah pencapaian sasaran program pembangunan pertanian. Meningkatkan pemahaman bagi para pelaksana kegiatan dalam menyusun kegiatan dan anggaran berbasis kinerja. sinergis. B. akuntabel dan terukur.Direktorat Jenderal Hortikultura mekanisme perencanaan pembangunan yang mengakomodasi semangat reformasi yang lebih demokratis. Tujuan dan Sasaran Tujuan yang ingin dicapai dari Pedoman Umum Pelaksanaan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 adalah: 1. khususnya subsektor hortikultura secara efektif. Dalam rangka mencapai efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan anggaran kinerja subsektor hortikultura dan untuk menselaraskan antara rancangan program dengan pelaksanaan kegiatan di lapangan serta untuk mengurangi terjadinya perubahan rancangan kegiatan yang semula sudah tersusun. 4 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .

ketertiban. 4. C. Monitoring. Sasaran. 2. Program. efektivitas. Kegiatan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 3. Meningkatnya koordinasi dan keterpaduan perencanaan serta pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan sub sektor hortikultura. Terlaksananya kegiatan pembangunan sub sektor hortikultura. Kebijakan dan Strategi Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 2. Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 5 . Meningkatkan efisiensi. Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan pelaksanaan program dan kegiatan pengembangan hortikultura . transparansi serta tanggung jawab bagi pelaksana kegiatan sehingga memudahkan pelaporan dan evaluasi kinerja pelaksanaan pengembangan sub sektor hortikultura.Direktorat Jenderal Hortikultura 3. Sistem Pelaporan Keuangan dan Perlengkapan 4. Ruang Lingkup Ruang lingkup subtansi Pedoman Umum Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 meliputi: Pelaksanaan 1. Sasaran yang ingin dicapai dari buku Pedoman Umum Pelaksanaan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 adalah: 1.

.

Direktorat Jenderal Hortikultura

BAB II SASARAN, PROGRAM, ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN HORTIKULTURA TAHUN ANGGARAN 2012

A. Sasaran Bappenas telah mencanangkan 11 (sebelas) prioritas nasional yang menjadi fokus pembangunan di Indonesia, sektor pertanian masuk ke dalam prioritas ketahanan pangan. Kementerian Pertanian menjabarkan lebih lanjut ke dalam 4 (empat) target utama yang akan dicapai, diantaranya: Swasembada pangan, peningkatan diversifikasi pangan, peningkatan daya saing dan ekspor, serta peningkatan kesejahteraan kepada petani. Dalam mendukung capaian (4) empat target sukses Kementerian Pertanian maka Direktorat Jenderal Hortikultura menjabarkan lebih detail sasaran yang akan dicapai oleh Direktorat Jenderal Hortikultura yang disesuaikan dengan tupoksi unit organisasi dan kepercayaan anggaran yang diberikan. Sesuai dengan nafas pembangunan yang dinamis, pada saat ini peran pemerintah lebih fokus sebagai fasilitator dan dinamisator, dan lebih mendorong peranan swasta dan masyarakat. Sinergi pemerintah dan swasta serta masyarakat akan menghasilkan kinerja berupa peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk hortikultura di dalam negeri yang aman konsumsi,

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

7

Direktorat Jenderal Hortikultura

berdaya saing dan berkelanjutan yang pada gilirannya, melalui sinergi seluruh jajaran pemerintah, akan dicapai tingkat pendapatan yang semakin hari semakin baik, sehingga tingkat kesejahteraan masyarakat juga semakin baik. Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi, Direktorat Jenderal Hortikultura mengalokasikan sejumlah anggaran melalui pola dekonsentrasi bagi Dinas Pertanian Provinsi beserta UPT nya dan dana tugas pembantuan kepada Dinas Pertanian kabupaten/kota. Dana APBN tahun 2012 yang sangat terbatas tersebut, harus digunakan dengan sebaik-baiknya dengan mengacu kepada prinsip efesiensi dan efektivitas agar sasaran pengembangan hortikultura tahun 2012 dapat dicapai. Oleh karena itu, sasaran program pengembangan hortikultura di tahun 2012 adalah meningkatnya produksi, produktivitas dan mutu produk tanaman hortikultura yang aman konsumsi berdaya saing dan berkelanjutan. Sedangkan sasaran kegiatan per eselon II lingkup Ditjen Hortikultura adalah : 1. Meningkatnya luas areal, perbaikan pengelolaan kebun dan penanganan pascapanen buah. 2. Meningkatnya luas areal, perbaikan pengelolaan unit usaha dan penanganan pascapanen tanaman florikultura. 3. Meningkatnya luas areal, perbaikan pengelolaan lahan usaha dan penanganan pascapanen sayuran dan tanaman obat. 4. Berkembangnya sistem perbenihan hortikultura mendukung pengembangan kawasan hortikultura. dalam

8

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

Direktorat Jenderal Hortikultura

5. Terkelolanya serangan OPT dalam pengamanan produksi hortikultura dan terpenuhinya persyaratan teknis yang terkait dengan perlindungan tanaman dalam mendukung ekspor hortikultura. 6. Meningkatnya kapasitas manajemen administrasi, sumberdaya manusia, sarana dan prasarana anggaran serta piranti lunak organisasi pengembangan produksi hortikultura. Secara rinci target produksi dan kinerja hortikultura disajikan pada Tabel 1 dan Tabel 2. pengembangan

Tabel 1. Target Produksi Hortikultura Tahun 2012 KOMODITAS a. 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) Buah Jeruk (ton) Mangga (ton) Manggis (ton) Durian (ton) Pisang (ton) Buah Pohon dan Perdu lainnya (ton) Buah Semusim dan Merambat (ton) Buah Terna lainnya (ton) Total Buah (ton) 2.138.688 2.351.473 102.361 766.150 6.399.335 3.705.287 762.001 2.445.805 18.671.100 PRODUKSI

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

9

500 1. 1) 2) 3) d.636 73.625 454.128.903 351.222 15.699 201. Pot dan Tan.Direktorat Jenderal Hortikultura KOMODITAS b.122. Hias Bunga dan Daun lainnya (tangkai) Tan.100 494.100 4.943.600 3.000 1.500 11.750 215.948.368.900 28.711.423.313. 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) c.043.591. Taman (pohon) Tan. 1) 2) 3) 4) 5) Sayuran Cabe (ton) Bawang Merah (ton) Kentang (ton) Jamur (ton) Sayuran Umbi lainnya (ton) Sayuran Daun (ton) Sayuran Buah lainnya (ton) Total Sayuran (ton) Tanaman Obat Temulawak (ton) Tanaman Obat Rimpang lainnya (ton) Tanaman Obat Non Rimpang (ton) Total Tanaman Obat (ton) Tanaman Florikultura Anggrek (Tangkai) Krisan (Tangkai) Tan.205.123 10 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .200 14. Bunga Tabur (melati) (kg) PRODUKSI 1.863 23.100 67.

Peningkatan Jumlah Kelembagaan Usaha Tanaman Florikultura (Lembaga) 8. Pengembangan Kawasan Florikultura (M2) B. Perbaikan Mutu Pengelolaan Kebun Tanaman Buah (Klp) D. Peningkatan Produksi. Produktivitas dan Mutu Produk Florikultura Berkelanjutan A. Peningkatan Jumlah Kelembagaan Usaha Tanaman Buah (Lembaga) Peningkatan Produksi. Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Buah Berkelanjutan A. Perbaikan Mutu Pengelolaan Pascapanen Tanaman Buah (unit) E. Perbaikan Mutu Pengelolaan Pascapanen Florikultura (unit) E. Pengembangan Kawasan Tanaman Buah (Ha) B.041 810 418 162 26 253 354.Direktorat Jenderal Hortikultura Tabel 2. Pengembangan Registrasi Kebun Tanaman Buah (Kebun) C.850 26 139 148 99 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 11 . Target Kinerja Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 *) Kegiatan/Indikator Target 2012 No I. Perbaikan Mutu Pengelolaan Unit Usaha Tanaman Florikultura (Klp) D. Pengembangan Registrasi Unit Usaha Tanaman Florikultura (Lahan Usaha) C. II. Pengembangan Registrasi Packing House (packing house) F.

Peningkatan Ketersediaan Benih Tanaman Obat Bermutu (Kg) D. Pengembangan Registrasi Lahan Usaha Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat (Lahan Usaha) C.148 630 278 470 9 274 IV. Pengembangan Registrasi Packing House (packing house) F.Direktorat Jenderal Hortikultura No III. Perbaikan Mutu Pengelolaan Lahan Usaha Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat (Klp) D.982 10.143. Peningkatan Jumlah Kelembagaan Usaha Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat (Lembaga) Pengembangan Sistem Perbenihan Hortikultura A. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perbenihan Hortikultura (lembaga) Target 2012 5. Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat Berkelanjutan A. Perbaikan Mutu Pengelolaan Pascapanen Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat (unit) E. Pengembangan Kawasan Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat (Ha) B. Peningkatan Ketersediaan Benih Tanaman Buah Bermutu (Batang) E. 467.737 929. Peningkatan Ketersediaan Benih Tanaman Sayuran Bermutu (Kg) B. Kegiatan/Indikator Peningkatan Produksi.860 133 12 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Peningkatan Ketersediaan Benih Tanaman Florikultura Bermutu (Benih) C.292 10.

A. Perlindungan Tanaman Hortikultura. Peningkatan Pemenuhan Persyaratan Teknis SPS mendukung Ekspor Produk Hortikultura (Draft Pest List) F. Peningkatan Kapasitas Lab. (unit) E. Peningkatan Kapasitas Lab Perbenihan Hortikultura (unit) Pengembangan Sistem Perlindungan Tanaman Hortikultura. 1. Pengelolaan Dampak Perubahan Iklim (Rekomendasi) C.074 65 169 164 13 540 VI. Pemberdayaan LM3 (Lembaga) E. 12 695 173 80 220 *) Keterangan : Data POK/DIPA Tahun 2012 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 13 . Pengembangan SLPHT (Klp) Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Hortikultura A. Peningkatan pengelolaan OPT (kali) B. Pengelolaan Dokumen (Dokumen) D.Direktorat Jenderal Hortikultura No Kegiatan/Indikator F. Pemberdayaan Konsorsium Hortikultura (Kelompok PMD) Target 2012 427 V. Pengelolaan Laporan (Laporan) C. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Tanaman Hortikultura (unit) D. Pelayanan Manajemen (Bulan) B.

Direktorat Jenderal Hortikultura

B. Program Pengembangan Hortikultura Sesuai dengan Pedoman Reformasi Perencanaan dan Penganggaran, maka Direktorat Jenderal Hortikultura mempunyai satu program yaitu “Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Produk Tanaman Hortikultura Berkelanjutan” Secara ringkas program dan kegiatan prioritas Direktorat Jenderal Hortikultura disajikan pada Tabel 3 berikut. Tabel 3. Program dan Kegiatan Utama Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun 2012 KODE 018.04.07 PROGRAM DAN KEGIATAN UTAMA Program Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Hortikultura Berkelanjutan Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Buah Berkelanjutan. Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Florikultura Berkelanjutan. Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat Berkelanjutan. Pengembangan Sistem Perbenihan Hortikultura Pengembangan Sistem Perlindungan Tanaman Hortikultura Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Hortikultura

1769 1770 1771

1772 1773 1774

14

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

Direktorat Jenderal Hortikultura

C. Arah Kebijakan Arah kebijakan pengembangan hortikultura mengacu pada arah kebijakan pengembangan pertanian yang diselaraskan dengan tugas pokok dan fungsi Direktorat Jenderal Hortikultura. Adapun arah kebijakan tersebut adalah sebagai berikut : 1. Peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk hortikultura untuk memenuhi kebutuhan pasar dalam negeri (konsumsi, industri dan substitusi impor) dan meningkatkan ekspor melalui penerapan GAP/SOP, penerapan PHT, GHP, perbaikan kebun, penerapan teknologi maju, penggunaan benih bermutu varietas unggul. Peningkatan kualitas dan kuantitas produk hortikultura melalui perbaikan dan pengembangan infrastruktur serta sarana budidaya dan pascapanen hortikultura. Penguatan kelembagaan perbenihan hortikultura melalui revitalisasi Balai Benih, penguatan kelembagaan penangkar, penataan Blok Fondasi (BF) dan Blok Penggandaan Mata Tempel (BPMT), meningkatkan kapasitas kelembagaan pengawasan dan sertifikasi benih hortikultura Peningkatan peran swasta dalam membangun industri perbenihan Pemberdayaan petani/pelaku usaha hortikultura melalui bantuan sarana, sekolah lapang, magang, studi banding dan pendampingan.

2.

3.

4. 5.

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

15

Direktorat Jenderal Hortikultura

6.

Penguatan akses petani/pelaku usaha hortikultura terhadap teknologi maju antara lain kultur jaringan, rekayasa genetik, somatik embrio genetik, nano teknologi dan teknologi pascapanen serta pengolahan hasil; Penguatan akses petani/pelaku usaha hortikultura terhadap pasar modern, pasar ekspor melalui pembenahan manajemen rantai pasokan, pembenahan rantai pendingin, kemitraan usaha. Penguatan akses petani/pelaku usaha hortikultura terhadap permodalan bunga rendah seperti Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)/Corporate Social Responsibility (CSR), Skim kredit bersubsidi Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKPE), skim kredit penjaminan Kredit Usaha Rakyat (KUR) serta bantuan sosial seperti Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP), Lembaga Mandiri yang Mengakar di Masyarakat (LM3), Penggerak Membangun Desa (PMD). Mendorong investasi hortikultura melalui fasilitasi investasi terpadu, promosi baik di dalam maupun di luar negeri dan dukungan iklim usaha yang kondusif melalui pengembangan dan penyempurnaan regulasi.

7.

8.

9.

10. Pembangunan dan pengutuhan kawasan hortikultura yang direncanakan dan dikembangkan secara terintegrasi dengan instansi terkait. 11. Promosi dan kampanye meningkatkan konsumsi buah dan sayur dalam rangka mendukung diversifikasi pangan serta

16

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

Penanganan pascapanen yang berbasis kelompok tani. efisien dan efektif. pengembangan agen hayati. pencapaian indikator kinerja secara optimal. 14. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 17 . Berperan aktif dalam meningkatkan daya saing produk hortikultura di pasar internasional melalui pemenuhan persyaratan perdagangan dan peningkatan mutu produk dan mendorong perlindungan tarif dan non tarif perdagangan internasional. tranparansi. Pengembangan kelembagaan yang dapat membantu petani/ pelaku usaha dalam mengakselerasi pertumbuhan agribisnis hortikultura. 16. 15. Peningkatan perlindungan dan pendayagunaan plasmanutfah nasional melalui konservasi. pelaku usaha dan industri untuk meningkatkan nilai tambah dan daya saing. 17. Peningkatan keseimbangan ekosistem dan pengendalian hama penyakit tumbuhan secara terpadu melalui pengembangan SLPHT. mitigasi dampak iklim.Direktorat Jenderal Hortikultura mendorong upaya pencapaian standar konsumsi perkapita yang ditetapkan oleh Food & Agriculture Organitation (FAO). 13. 12. disiplin anggaran. domestikasi dan komersialisasi. Peningkatan dan penerapan manajemen pembangunan pertanian yang akuntabel. Peningkatan promosi citra petani dan pertanian guna menumbuhkan minat generasi muda menjadi wirausahawan agribisnis hortikultura.

(3) Menciptakan lapangan kerja. (4) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi pelayanan. kapasitas ekonomi dan sosial masyarakat petani. Pengembangan Kawasan/Penataan Kebun Tujuan pengembangan kawasan hortikultura adalah (1) Meningkatkan produksi. dan (5) memberikan insentif bagi para 18 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . (4) Mendorong sinergi dari berbagai sumberdaya. (2) Mengembangkan keanekaragaman usaha hortikultura yang menjamin kelestarian fungsi dan manfaat lahan. (2) Membuka kesempatan semua komoditas hortikultura yang penting di suatu kawasan ditangani secara proposional serta mengurangi keinginan daerah menangani komoditas prioritas nasional yang tidak sesuai untuk daerahnya. Manfaat dari pengembangan kawasan hortikultura diantaranya: (1) mempermudah penanganan berbagai komoditas hortikultura secara terpadu sesuai dengan kesamaan karakteristiknya. produktivitas dan mutu. (5) Meningkatkan kesempatan berusaha dan meningkatkan pendapatan masyarakat dan negara. dan (6) Meningkatkan ikatan komunitas masyarakat disekitar kawasan yang memiliki tanggung jawab untuk menjaga kelestarian dan keamanannya. maupun kesejahteraan.Direktorat Jenderal Hortikultura D. (3) Menjadi wahana bagi pelaksana desentralisasi pembangunan secara nyata dengan pembagian dan keterkaitan fungsi antar tingkatan pemerintah secara lebih proporsional. kualitas hidup. Strategi 1.

Penerapan GAP di Indonesia didukung dengan telah terbitnya Peraturan Menteri Pertanian No. penyerapan tenaga kerja dan tumbuhnya sektorsektor usaha terkait (Backward and forward linkages). registrasi packing house dan penerapan teknik budidaya yang ramah lingkungan. 48/Permentan/OT. Dengan demikian penerapan GAP oleh pelaku usaha/ petani mendapat dukungan legal dari pemerintah pusat maupun daerah. dibandingkan dengan produk padanannya dari luar negeri.140/10/2009. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 19 . dimaksudkan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas produk yang dihasilkan petani agar memenuhi persyaratan konsumen dan memiliki daya saing tinggi bagi produk-produk tertentu. (6) mempercepat pertumbuhan pendapatan. spesifik komoditas dan spesifik sasaran pasarnya. Penerapan GAP melalui Standard Operation Procedure (SOP) yang spesifik lokasi. Perbaikan Mutu Produk Perbaikan mutu produk akan difokuskan pada penerapan GAP (Good Agricultural Practices) dan GHP (Good Handling Practices). tanggal 19 Oktober 2009 tentang Pedoman Budidaya Buah dan Sayur yang Baik (Good Agricultural Practices For Fruit and Vegetable). registrasi kebun/lahan usaha. 2.Direktorat Jenderal Hortikultura pelaksana di kabupaten.

rantai pendingin dan sarana penyimpan dan distribusi. produktivitas tinggi. usaha agribisnis hortikultura berkelanjutan dan peningkatan daya saing. (3) Meningkatkan daya saing. (2) Meningkatkan mutu hasil hortikultura termasuk keamanan konsumsi. Disamping itu perlu pembandingan (benchmarking) standar berupa sistem produksi berbasis GAP dan standar mutu produk dengan negara tujuan ekspor. kelestarian lingkungan dan sistem produksi yang berkelanjutan. (8) Memberi jaminan keamanan terhadap konsumen. 3. sedangkan sasaran yang akan dicapai adalah terwujudnya keamanan pangan. (4) Memperbaiki efisiensi penggunaan sumberdaya alam. Penguatan Sistem Perlindungan Tanaman Penguatan sistem perlindungan tanaman akan diarahkan dalam rangka pengembangan penerapan Pengendalian Hama Terpadu (PHT) skala luas (Area Wide Integrated Pest 20 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . (5) Mempertahankan kesuburan lahan. Beberapa kegiatan dalam rangka mendukung perbaikan mutu produk meliputi : fasilitasi sarana panen. jaminan mutu. (6) Mendorong petani dan kelompok tani untuk memiliki sikap mental yang bertanggung jawab terhadap kesehatan dan keamanan diri dan lingkungan. (7) Meningkatkan peluang penerimaan oleh pasar internasional.Direktorat Jenderal Hortikultura Tujuan dari penerapan GAP/SOP diantaranya. sarana pascapanen. (1) Meningkatkan produksi dan produktivitas.

tepat waktu dan mudah dijangkau petani. Penguatan Kelembagaan Kelembagaan usaha sangat penting untuk meningkatkan daya saing dan tawar petani di dalam rantai pasokan. Untuk itu perlu dibangun kelembagaan yang mampu memperkuat kerjasama antara kelompok tani/Gapoktan ataupun kerjasama antar pedagang. Penguatan sistem perbenihan juga difokuskan pada revitalisasi balai benih melalui penyediaan benih sumber sesuai dengan masterplan pengembangan kawasan dan koleksi varietas serta pembinaan penangkar. asoasi penangkar. koperasi penangkar dan perusahaan benih lokal. pengembangan Musuh Alami dan Agens Hayati. Integrasi vertikal merupakan kerjasama antara pelaku usaha dalam segmen yang berbeda. yaitu antara kelompok tani dengan pedagang.Direktorat Jenderal Hortikultura Management/IPM. pengembangan Biopestisida serta Sekolah Lapang Pengendalian Hama Terpadu (SLPHT). Penguatan kelembagaan terdiri dari Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih (BPSB) dan Balai Benih Hortikultura (BBH). Area Low Pest Prevalance/ALPP untuk lalat buah). 4. pengembangan agro klinik. termasuk di Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 21 . Penguatan Sistem Perbenihan Penguatan sistem perbenihan akan diarahkan dalam rangka pengembangan sistem perbenihan yang murah. 5.

akses informasi dalam penerapan teknologi dan sarana pascapanen juga terbatas Karakteristik 22 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . menerapkan teknologi dan mengakses pembiayaan. dengan demikian skala usaha menjadi lebih besar dan ekonomis. Untuk meningkatkan daya tawar petani dan meningkatkan efektivitas dan efisiensi usaha diperlukan pembentukan dan pengaktifan kelompok-kelompok tani dan gabungan kelompok tani (gapoktan). sehingga tidak terfokus pada aspek budidaya saja. Hal utama yang timbul akibat penanganan yang kurang tepat dan cepat tersebut adalah tingginya kehilangan atau kerusakan hasil. Pemberdayaan kelompoktani dan Gapoktan diarahkan pada peningkatan kemampuan agribisnis secara keseluruhan. sehingga dibutuhkan penanganan pascapanen yang cepat dan tepat. Penanganan Pascapanen komoditas hortikultura adalah bersifat volumunios (membutuhkan tempat yang besar) dan perishable (mudah rusak). antara kelompok tani. Terlihat bahwa masih rendahnya penerapan teknologi. Keberadaan gabungan kelompok tani juga akan memudahkan dalam mensosialisasikan. sarana panen/pascapanen yang terbatas. 6. Hal ini disebabkan antara lain penanganan pascapanen produk hortikultura yang masih dilakukan secara tradisional atau konvensional dibandingkan kegiatan pra panen.Direktorat Jenderal Hortikultura dalamnya kerjasama tri-partite pedagang dan asosiasi.

KUR. Kegiatan pemasyarakatan hortikultura akan dilakukan secara Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 23 . Akselerasi Akses Pembiayaan dan Kemitraan Akselerasi akses pembiayaan akan diarahkan dalam rangka fasilitasi kemudahan mendapatkan akses skim kredit seperti KKPE. Disamping itu juga diberikan fasilitasi penguatan/modal usaha bagi LM3 dan kelompok binaan PMD tetap menjadi perhatian terutama dalam mendukung penguatan modal pengembangan usaha agribisnis hortikultura. Pemasyarakatan Produk Hortikultura Pemasyarakatan produk hortikultura dimaksudkan sebagai upaya untuk meningkatkan kesadaran masyarakat dalam mengkonsumsi produk hortikultura nasional. Penguatan kemitraan juga akan tetap dibangun dengan membangun program CSR dari perusahaan swasta dan BUMN. 8. Pemasyarakatan merupakan investasi jangka panjang yang dampaknya baru dapat dirasakan pada periode mendatang.Direktorat Jenderal Hortikultura sehingga menjadi kendala dalam peningkatan kemampuan dan pengetahuan petani/pelaku usaha. Penanganan pascapanen hortikultura secara umum bertujuan untuk memperpanjang kesegaran dan menekan tingkat kehilangan hasil yang dilaksanakan melalui pemanfaatan sarana dan teknologi yang baik. 7.

terutama komoditas sayuran (bawang merah. jeruk. untuk lebih mendekatkan lokasi pengembangan (seperti kawasan kota/pekarangan) hortikultura dengan konsumen. fasilitasi sarana panen dan pascapanen. dengan membentuk skala luasan ekonomis minimal 50 ha per kecamatan. Langkah Operasional motivasi Beberapa langkah operasional untuk pengembangan hortikultura yang dilaksanakan adalah : a. dll). antara lain dengan memperkuat 24 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . c. Pengembangan kawasan perkotaan. melalui ekspansi usaha (HGU) dan kemitraan petani baik dengan swasta maupun BUMN. E. Pengembangan kawasan sentra. e. terutama di agroekosistem yang memungkinkan untuk produksi di masa off season. Perbaikan mutu produk. d. durian. antara lain melalui penerapan GAP serta GHP. semangka) untuk memenuhi permintaan ekspor. alpukat. f. penerapan teknologi budidaya ramah lingkungan. melalui pengem- bangan penerapan PHT. Kerjasama petani dengan swasta untuk percepatan perluasan areal tanaman semusim (melon. Penguatan sistem perlindungan tanaman. Peningkatan investasi swasta. b.Direktorat Jenderal Hortikultura berkelanjutan sehingga diharapkan mendorong pelaku usaha dalam pengembangan hortikultura. cabai) dan buah-buahan (manggis.

asosiasi. m. pameran dan gerakan konsumsi buah dan sayur. alat petik. mobile cooling box. k.Direktorat Jenderal Hortikultura surveillance dengan dukungan teknologi informasi. copper). Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 25 . Penguatan sistem perbenihan melalui peningkatan produksi/ ketersediaan benih yang murah. h. Akselerasi akses pembiayaan melalui kredit khusus (KKPE. koperasi) dan pemberdayaan. Pemasyarakatan produk hortikultura nasional melalui media cetak dan elektronik. dan industri pengolahan. Pengaturan pola produksi terutama sayuran utama (cabe dan bawang merah). l. pengembangan agroklinik. Fasilitasi bantuan peralatan pascapanen dan penataan rantai distribusi berupa peralatan pascapanen (rak kemasan. gerobak. tepat waktu dan mudah dijangkau petani serta peningkatan kapasitas kelembagaan (BPSB dan BBH). antara lain melalui perbaikan manajemen kelembagaan petani (gapoktan. g. Penguatan kelembagaan. pemasok pasar modern j. Fasilitasi kemitraan dengan eksportir. KUR) dan meningkatkan peran swasta untuk investasi hortikultura. i. fasilitasi sarana laboratorium.

.

Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Buah Berkelanjutan (Kode 1769) Tujuan dari kegiatan ini adalah fasilitasi dalam rangka : pengembangan kawasan tanaman buah. Peningkatan Produksi. perbaikan pengelolaan kebun tanaman buah dan penanganan pascapanen buah.Direktorat Jenderal Hortikultura BAB III KEGIATAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA TAHUN ANGGARAN 2012 Pengembangan hortikultura dalam perspektif paradigma baru tidak hanya terfokus pada upaya peningkatan produksi saja tetapi juga terkait dengan isu-isu strategis dalam pembangunan yang lebih luas lagi. Sasaran dari kegiatan ini adalah : meningkatnya luas areal. Sejalan dengan sasaran yang ingin dicapai dan untuk mendukung pembangunan hortikultura berkelanjutan. maka pada tahun anggaran 2012 telah dialokasikan dana pembangunan melalui 6 (enam) kegiatan dengan rincian sebagai berikut : 1. perbaikan mutu pengelolaan pascapanen tanaman buah. pengembangan registrasi kebun. perbaikan mutu pengelolaan kebun tanaman buah. pengembangan registrasi packing house dan peningkatan jumlah kelembagaan usaha tanaman buah. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 27 .

d) Perbaikan mutu pengelolaan pascapanen tanaman buah. d) Perbaikan mutu pengelolaan pascapanen tanaman florikultura. e) Pengembangan registrasi packing house. dan peningkatan jumlah kelembagaan usaha tanaman florikultura. perbaikan mutu pengelolaan pascapanen tanaman florikultura. Peningkatan Produksi. perbaikan mutu pengelolaan unit usaha. b) Pengembangan registrasi kebun tanaman buah. pengembangan registrasi unit usaha. Indikator output dari kegiatan ini adalah: a) Pengembangan kawasan tanaman florikultura. 28 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . e) Peningkatan jumlah kelembagaan usaha tanaman florikultura.Direktorat Jenderal Hortikultura Indikator output dari kegiatan ini adalah: a) Pengembangan kawasan tanaman buah (ha). perbaikan pengelolaan lahan usaha dan penanganan pascapanen tanaman florikultura. Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Florikultura Berkelanjutan (Kode 1770) Tujuan dari kegiatan ini adalah fasilitasi dalam rangka pengutuhan kawasan tanaman florikultura. c) Perbaikan mutu pengelolaan kebun tanaman buah. f) Peningkatan jumlah kelembagaan usaha tanaman buah. b) Pengembangan registrasi unit usaha tanaman flrorikultura. Sasaran dari kegiatan ini adalah : meningkatnya luas areal. 2. c) Perbaikan mutu pengelolaan unit usaha tanaman florikultura.

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 29 . perbaikan mutu pengelolaan pascapanen tanaman sayuran dan tanaman obat. d) Perbaikan mutu pengelolaan pascapanen sayuran dan tanaman obat. pengembangan registrasi packing house dan peningkatan jumlah kelembagaan usaha tanaman sayuran dan tanaman obat. c) Perbaikan mutu pengelolaan lahan usaha tanaman sayuran dan tanaman obat. Sasaran dari kegiatan ini adalah : meningkatnya luas areal. perbaikan mutu pengelolaan lahan usaha tanaman sayuran dan tanaman obat. b) Pengembangan registrasi lahan usaha tanaman sayuran dan obat. pengembangan registrasi. Peningkatan Produksi. Produktivitas dan Mutu Produk Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat Berkelanjutan (Kode 1771) Tujuan dari kegiatan ini adalah fasilitasi dalam rangka pengembangan kawasan tanaman sayuran dan tanaman obat. perbaikan pengelolaan lahan usaha dan penanganan pascapanen sayuran dan tanaman obat. f) Peningkatan jumlah kelembagaan usaha tanaman sayuran dan tanaman obat. Indikator output dari kegiatan ini adalah: a) Pengembangan kawasan tanaman sayuran dan tanaman obat. e) Pengembangan registrasi packing house.Direktorat Jenderal Hortikultura 3.

Direktorat Jenderal Hortikultura 4. f) Peningkatan kapasitas laboratorium perbenihan hortikultura. Pengembangan Sistem Perbenihan Hortikultura (Kode 1772) Tujuan dari kegiatan ini adalah fasilitasi dalam rangka peningkatan ketersediaan benih tanaman sayuran bermutu. benih tanaman obat bermutu. e) Peningkatan ketersediaan benih tanaman buah bermutu. benih tanaman buah bermutu. pengelolaan dampak perubahan iklim. 5. b) Peningkatan ketersediaan benih tanaman florikultura bermutu. Sasaran dari kegiatan ini adalah : berkembangnya sistem perbenihan hortikultura dalam mendukung pengembangan kawasan hortikultura. benih tanaman florikultura bermutu. c) Peningkatan ketersediaan benih tanaman obat bermutu. Indikator output dari kegiatan ini adalah: a) Peningkatan ketersediaan benih tanaman sayuran bermutu. peningkatan kapasitas kelembagaan perlindungan tanaman hortikultura. 30 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . peningkatan kapasitas kelembagaan perbenihan hortikultura dan peningkatan kapasitas laboratorium perbenihan hortikultura. Pengembangan Sistem Perlindungan Tanaman Hortikultura (Kode 1773) Tujuan dari kegiatan ini adalah fasilitasi dalam rangka peningkatan pengelolaan Organisme Pengganggu Tanaman (OPT). e) Peningkatan kapasitas kelembagaan perbenihan hortikultura.

b) Pengelolaan dampak perubahan iklim. sumberdaya manusia. pemberdayaan LM3 dan pemberdayaan konsorsium hortikultura/PMD. c) Peningkatan kapasitas kelembagaan perlindungan tanaman hortikultura. d) Peningkatan kapasitas laboratorium perlindungan tanaman hortikultura. f) Pengembangan SLPHT. e) Peningkatan pemenuhan persyaratan teknis SPS mendukung ekspor produk hortikultura. peningkatan pemenuhan persyaratan teknis Sanitary and Phyto Sanitary (SPS) mendukung ekspor produk hortikultura dan pengembangan Sekolah Lapang Pengelolaan Hama Terpadu (SLPHT). 6. pengelolaan laporan.Direktorat Jenderal Hortikultura peningkatan kapasitas laboratorium perlindungan tanaman hortikultura. pengelolaan dokumen. Sasaran dari kegiatan ini adalah : terkelolanya serangan OPT dalam pengamanan produksi hortikultura dan terpenuhinya persyaratan teknis yang terkait dengan perlindungan tanaman dalam mendukung ekspor produk hortikultura. Indikator output dari kegiatan ini adalah: a) Peningkatan pengelolaan OPT. sarana dan Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 31 . Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Hortikultura (Kode 1774) Tujuan dari kegiatan ini adalah fasilitasi dalam rangka pelayanan manajemen. Sasaran dari kegiatan ini adalah : meningkatnya kapasitas manajemen administrasi.

e) Pemberdayaan konsorsium hortikultura/PMD. 32 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . c) Pengelolaan dokumen. b) Pengelolaan laporan. 6 (enam) kegiatan dari Ditjen Hortikultura di atas. lunak organisasi Indikator output dari kegiatan ini adalah: a) Pelayanan manajemen. Adapun Agenda Nasional kegiatan Ditjen Hortikultura tahun 2012 secara rinci dapat dilihat pada Lampiran 1.Direktorat Jenderal Hortikultura prasarana anggaran serta piranti pengembangan produksi hortikultura. secara rinci diimplementasikan ke dalam beberapa rangkaian kegiatan dalam mendukung kinerja Ditjen Hortikultura. e) Pemberdayaan LM3.

BPSBTPH dan BPTPH. efisien dan akuntabel. Sedangkan pembiayaan dengan anggaran Tugas Pembantuan digunakan untuk memfasilitasi kegiatan yang bersifat fisik dan sebagian non fisik yang dilaksanakan oleh dinas yang membidangi Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 33 . Anggaran dekonsentrasi untuk tahun 2012 dilaksanakan oleh 33 satker pada pertanian propinsi . sebagai pihak yang diberi tugas oleh Gubernur yang mendapat pelimpahan tugas dari pemerintah pusat. Pembiayaan dengan anggaran dekonsentrasi digunakan untuk memfasilitasi kegiatan yang bersifat non fisik dan dilaksanakan oleh dinas yang membidangi tanaman hortikultura tingkat propinsi.Direktorat Jenderal Hortikultura BAB IV STRUKTUR PENGELOLAAN ANGGARAN DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULURA TAHUN 2012 Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Tahun Anggaran 2012 merupakan tahun ke tujuh dari pelaksanaan Undang-Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara yang mengatur pola penganggaran terpadu (unified budget) dan berbasis kinerja (performance budget). Kegiatan pembangunan hortikultura di daerah di stimulasi oleh APBN yang dibagi ke dalam dua pola yaitu pola dekonsentrasi dan pola tugas pembantuan. Implementasi anggaran terpadu berbasis kinerja dimaksud harus didasarkan pada capaian indikator kinerja sehingga program pembangunan hortikultura dapat dilaksanakan secara efektif.

750 juta akan dialokasikan menjadi TP provinsi. 34 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Anggaran tugas pembantuan untuk tahun 2012 dilaksanakan oleh 150 satuan kerja (satker) pada Dinas Pertanian Kabupaten/Kota dan 27 Dinas Pertanian Provinsi.Direktorat Jenderal Hortikultura tanaman hortikultura tingkat kabupaten/kota. sedangkan di bawah Rp. Anggaran TP di Provinsi dalam pelaksanaannya harus mengedepankan koordinasi antara dinas pertanian di tingkat kabupaten dan kota yang mendapatkan alokasi tersebut. 750 juta merupakan satker tersendiri. Mengacu kepada kebijakan Kementerian Pertanian mengenai efisiensi jumlah Satker pada dinas pertanian kabupaten/kota serta kemampuan sumber daya manusia (SDM) di beberapa Dinas Pertanian kabupaten/kota dalam melaksanakan DIPA. maka Direktorat Jenderal Hortikultura di TA 2012 menetapkan bahwa kabupaten/kota yang mendapatkan dana Tugas Pembantuan (TP) diatas Rp.

51/PB/2008 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian Negara/Lembaga. SAI dilaksanakan oleh Kementerian/Lembaga dengan memproses transaksi keuangan yang meliputi arus uang maupun barang.05/2007 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat dan Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor : PER. maka perlu dibuat suatu mekanisme dan peraturan yang mengatur tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat. Sistem Akuntansi Instansi (SAI) berlaku untuk seluruh unit organisasi Pemerintahan Pusat dan unit akuntansi pada Pemerintah Daerah dalam rangka pelaksanaan Dekonsentrasi dan/atau Tugas Pembantuan. Peraturan Pemerintah Nomor : 24 tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah. SAI terdiri dari Sistem Akuntansi Keuangan (SAK) dan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAKBMN). Menteri/Pimpinan Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 35 . SAK dilaksanakan untuk menghasilkan laporan keuangan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran sedangkan SIMAKBMN sebagai pertanggungjawaban pengelolaan Barang Milik Negara. Peraturan Menteri Keuangan Nomor : 171/PMK. Disamping mempertanggungjawabkan penggunaan anggaran/ barang yang berada dalam tanggung jawabnya.Direktorat Jenderal Hortikultura BAB V SISTEM PELAPORAN KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN Dalam rangka mewujudkan pertanggungjawaban keuangan sebagaimana ditetapkan Undang-undang RI Nomor : 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Anggaran/Barang Eselon I (UAPPA/B) – EI) 36 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . SKPD selanjutnya akan mempertanggungjawabkan pelaksanaan dana Dekonsentrasi kepada Kementerian Negara/Lembaga melalui Gubernur. Unit akuntansi pengelolaan keuangan/barang terdiri dari : 1.Direktorat Jenderal Hortikultura Lembaga juga melaporkan penggunaan dana Dekonsentrasi maupun Tugas Pembantuan. Kementerian Negara/Lembaga membentuk unit akuntansi sesuai dengan hirarki organisasi. baik untuk pertanggungjawaban pengelolaan Keuangan maupun pengelolaan barang. Gubernur. Unit Akuntansi Pengguna Anggaran/Barang (UAPA/B) UAPA/B merupakan unit akuntansi pada tingkat Kementerian Negara/Lembaga penanggungjawabnya adalah Menteri/Pimpinan Lembaga. Pertanggungjawaban pelaksanaan Dana Dekonsentrasi maupun Tugas Pembantuan dilakukan terpisah dari pertanggungjawaban pelaksanaan APBD. Dana Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan merupakan bagian dari anggaran Kementerian Negara/Lembaga yang dialokasikan kepada daerah dan/atau desa. 2. Pertanggungjawaban pelaksanaan dimaksud berupa laporan Keuangan dan Laporan Barang Milik Negara (BMN). bupati atau walikota mengusulkan daftar Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang akan mendapatkan alokasi dana Dekonsentrasi maupun Tugas Pembantuan kepada Kementerian Negara/Lembaga untuk ditetapkan sebagai Kuasa Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Barang.

Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Anggaran/Barang Wilayah (UAPPA/B – W) UAPPA/B – W merupakan unit akuntansi yang berada pada tingkat Kantor Wilayah atau unit kerja yang ditetapkan sebagai UAPPA/B – W. Untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas UAPPA/B-W maka ditetapkan organisasi dan tata kerja yang dalam pelaksanaan kegiatan laporan keuangan tersebut menerima dari seluruh dana dari bagian anggaran (BA) 018 (Kementerian Pertanian). penanggungjawabnya adalah Kepala Kantor Wilayah atau Kepala Unit Kerja yang ditetapkan sebagai UAPPA/B – W. Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Anggaran/Barang (UAKPA/B) UAKPA/B merupakan unit akuntansi pada tingkat satuan kerja (Kuasa Pengguna Anggaran/Barang) yang memiliki wewenang menguasai anggaran/barang sesuai dengan ketentuan yang berlaku.Direktorat Jenderal Hortikultura UAPPA/B – EI merupakan unit akuntansi pada tingkat Eselon I penanggungjawabnya adalah Pejabat Eselon I. Dalam hal ini untuk Kementerian Pertanian BPTP (Balai Pengkajian Teknologi Pertanian) ditunjuk sebagai sekretariat wilayah sesuai dengan Peraturan Menteri Pertanian Nomor : 41/Permentan OT. 3.140/9/2008. BA 069 (Belanja Lain-lain) 4. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 37 . untuk UAPPA/B – W Dekonsentrasi penanggungjawabnya adalah Gubernur sedangkan untuk UAPPA/B – W Tugas Pembantuan penanggungjawabnya adalah Bupati atau Walikota sesuai dengan penugasan yang diberikan oleh pemerintah melalui kementerian negara/lembaga. Penanggung jawab UAKPA/B adalan kepala satuan kerja.

SAK dan SIMAKBMN yang mengacu kepada Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 171/PMK. 38 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Untuk memberikan gambaran secara menyeluruh tentang pelaksanaan Sistem Akuntansi Instansi.05/2007 tentang Sistem Akuntansi Keuangan dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat dapat dilihat pada Lampiran 3.Direktorat Jenderal Hortikultura Untuk UAKPA/B Dekonsentrasi/Tugas Pembantuan penanggungjawabnya adalah kepala SKPD. dapat dilihat pada Gambar 2.

Mekanisme Pelaporan Sistem Akuntansi Instansi 39 . Arus Kas LRA Neraca CaLK BPK MENTERI KEUANGAN SEBAGAI BENDAHARA UMUM NEGARA Sistem Akuntansi BUN Direktorat Jenderal Hortikultura Gambar 2.ALUR PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH PUSAT MENTERI/PIMPINAN LEMBAGA SEBAGAI PENGGUNA ANGGARAN/BARANG DPR Sistem Akuntansi Instansi (SAI) LKKL Wilayah/ Provinsi Eselon 1 LRA Neraca CaLK Satker KL Satker BLU Presiden LKPP: KONSOLIDASI Kanwil DJPB Dit APK-DJPB Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 KPPN/Dit PKN BUN Penerusan Pinjaman Transfer ke Daerah Badan Lainnya y Belanja Subsidi & Belanja Lain-lain a a Transaksi Khusus LRA Neraca LAK CaLK Utang & Hibah Investasi Pemerintah LKBUN Lap.

.

Direktorat Jenderal Hortikultura BAB VI MONITORING. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 41 . juga dalam rangka menyatukan sistem kepemerintahan yang baik dan akuntabel mengenai pelaksanaan kegiatan dan penggunaan anggaran. Monitoring dan Evaluasi Prosedur monitoring dan evaluasi (monev) mengacu pada hierarki sistem Monev. dimana hierarki yang lebih tinggi melakukan monitoring dan evaluasi kepada hierarki di bawahnya secara berjenjang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing. Monitoring dan evaluasi dilakukan untuk melihat perkembangan kegiatan. mengamati permasalahan dan hambatan yang dihadapi. EVALUASI DAN PELAPORAN KINERJA A. Hierarki sistem monitoring dan evaluasi dapat dilihat pada Gambar 3.

2) bahan pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan. monitoring dan evaluasi punya peranan penting antara lain: 1) memberikan informasi dan gambaran keberhasilan/kegagalan dan kinerja program dan institusi. Hierarki Sistem Monitoring dan Evaluasi Dalam pelaksanaan program lingkup Ditjen Hortikultura. 3) bahan rujukan perencanaan.Direktorat Jenderal Hortikultura BAPPENAS Nasional Kementerian Pertanian Sektor/program Unit Eselon I Sub-sektor/Subprogram Kegiatan (Provinsi) Kegiatan (Kabupaten/Kota) Program/kegiatan Program/Kegiatan Keterangan : = Monev = Laporan Gambar 3. alokasi anggaran dan kegiatan serta penyusunan 42 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .

Direktorat Jenderal Hortikultura kebijakan. 5) sebagai referensi pelaksanaan kegiatan sejenis di tempat lain (analogi). Jadwal penyampaian laporan dapat dilihat pada Gambar 4. manfaat dan dampak. 4) sebagai bahan referensi untuk perbaikan. permasalahan serta kendala yang dihadapi. Gambaran potensi pengembangan. 3). Pelaksana kegiatan juga diwajibkan menyusun laporan sesuai SK Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Ketua Bappenas No. wawancara. penggunaan input sesuai dengan keperluan dan dilaksanakan sesuai jadwal. Pencapaian kinerja. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 43 . Permasalahan yang dihadapi. Output. serta melakukan pengkajian terhadap laporan dan hasil pelaksanaan. 2). Dengan demikian kegiatan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan merupakan hal penting untuk menjamin kegiatan dilaksanakan sesuai dengan rencana dan pedoman yang ditetapkan. dan 4). Kajian dan analisis dilakukan terhadap perkembangan kegiatan. sehingga tujuan dan sasaran dapat tercapai. 120/KET/7/1994 tentang Sistem Pemantauan dan Pelaporan Pelaksanaan Kegiatan-Kegiatan Pembangunan dan laporan insidentil bilamana diperlukan. Dengan monitoring dan evaluasi maka diharapkan dapat diketahui : 1). tindaklanjut perbaikan pelaksanaan kegiatan. Kegiatan monitoring dan evaluasi dilakukan dengan metode seperti : kunjungan lapang. outcome dan keberhasilan program dan kegiatan. capaian pemanfaatan dana dan fisik kegiatan. Hasil monitoring dan evaluasi akan disajikan dalam bentuk laporan monitoring dan evaluasi.

Direktorat Jenderal Hortikultura BAPPENAS Nasional (tgl 25 bulan berikutnya) Sekjen Kementerian Pertanian (Biro yg Membidangi Monev) Sektor/program (tgl 20 bulan berikutnya) Unit Eselon I Sub-sektor/Sub-program (tgl 15 bulan berikutnya) Kompilasi Kegiatan Dana TP (tgl 10 bulan berikutnya) Kegiatan Dana Dekonsentrasi (tgl 5 bulan berikutnya) SKPD Provinsi SKPD Kab/Kota Kegiatan Dana TP (tgl 5 bulan berikutnya) Gambar 4. Hierarki dan Jadwal Penyampaian Laporan Pelaksanaan monitoring dan evaluasi oleh petugas pusat ke daerah (terutama pemantapan pelaksanaan kegiatan dari Dana Dekonsentrasi dan Dana Tugas Pembantuan dilakukan secara intensif. 44 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .

39 tahun 2006 tentang Tatacara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan. Oleh karena itu. Pelaporan SIMONEV Dalam melaksanakan program pengembangan agribisnis hortikultura. serta menyampaikan laporannya. penyiapan laporan perkembangan kegiatan dan kinerja pelaksanaan program pengembangan agribisnis hortikultura harus dilakukan secara berkala dengan konsisten.Direktorat Jenderal Hortikultura Sehubungan dengan hal tersebut. masalah dan hambatan ke Menteri Pertanian. Selanjutnya dalam pelimpahan pengelolaan anggaran dana Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 45 . Melalui laporan itu juga akan dapat dilihat sejauhmana tingkat keberhasilannya. Pelaporan hasil kegiatan program dan anggaran kinerja ini. merupakan suatu bentuk penyampaian informasi dari serangkaian kegiatan yang dilakukan sejak dari persiapan kegiatan sampai pada akhir pelaksanaan. B. maka Dinas Pertanian di provinsi dan kabupaten/kota juga diminta melakukan monitoring dan evaluasi ke daerah binaannya. Presiden. DPR dan Publik. Kegiatan monitoring. Hal ini dirumuskan dengan mengacu kepada Peraturan Pemerintah (PP) No. Evaluasi dan Pelaporan Pembangunan Pertanian. kinerja keberhasilan. Direktorat Jenderal Hortikultura secara berkala harus menyampaikan laporan perkembangan. evaluasi dan pelaporan mengacu pada Peraturan Menteri Pertanian No: 31/2010 tentang Pedoman Sistem Pemantauan.

bupati dan walikota. masalah ini juga ditegaskan lagi. Laporan Simonev disusun oleh petugas Sekretariat Dinas yang menangani pelaporan dan berkoordinasi dengan bidang yang 46 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . waktu dan format pelaporan kinerja kegiatan APBN diatur sebagai berikut : 1. Berdasarkan Surat Edaran (SE) tersebut maka tata cara. Laporan kinerja berisi tentang realisasi keuangan dan fisik kegiatan utama dalam kegiatan pengembangan hortikultura. SKPD Kabupaten/Kota dengan menggunakan data Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D) menyusun dan menyampaikan laporan kinerja pelaksanaan kegiatan pembangunan pertanian (termasuk hortikultura) dalam rangka pengelolaan dan tanggung jawab pelaksanaan Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota kepada Dinas lingkup Pertanian Provinsi yang tugas dan kewenangannya sama. dan menyampaikan copy file data ke Eselon I terkait (dalam hal ini Ditjen Hortikultura). Laporan disusun setiap bulan dan disampaikan paling lambat tanggal 5 (lima) bulan berikutnya setelah berakhirnya bulan yang bersangkutan.Direktorat Jenderal Hortikultura dekonsentrasi dan dana tugas pembantuan ke gubernur. dengan menggunakan Formulir A sebagaimana yang terdapat dalam lampiran PP RI No 39 tahun 2006 yang telah dimodifikasi dan disesuaikan dengan menggunakan aplikasi software SIMONEV. Oleh karena itu penyampaian laporan harus menjadi perhatian serius bagi satker pengelola anggaran pembangunan hortikultura di daerah.

Kepala SKPD Provinsi disamping menyampaikan Laporan Kinerja Pelaksanaan Kegiatan APBN Pembangunan Pertanian (termasuk Hortikultura) sebagaimana diatur dalam butir (2) diatas juga menyampaikan Laporan Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Kegiatan APBN Pembangunan Pertanian dalam rangka pengelolaan dan tanggung jawab dana Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota setelah menerima laporan dari kabupaten/kota di lingkup provinsi sebagaimana diatur dalam butir(1). 2. yang telah dimodifikasi dan disesuaikan dengan menggunakan aplikasi software SIMONEV. dan menyampaikan copy file data ke Eselon I terkait.Direktorat Jenderal Hortikultura menangani hortikultura dan Pejabat Pembuat Komitmen (PKK). Laporan disusun setiap bulan dan disampaikan paling lambat tanggal 5 (lima) bulan berikutnya setelah berakhirnya bulan yang bersangkutan. 3. Kepala SKPD Provinsi dengan menggunakan data SP2D menyusun dan menyampaikan Laporan Kinerja Pelaksanaan Kegiatan APBN Pembangunan Pertanian (termasuk Hortikultura) dalam rangka pelaksanaan pengelolaan dan tanggung jawab dana Dekonsentrasi (termasuk BPSBTPH dan BPTPH) dan Tugas Pembantuan Provinsi kepada Eselon I terkait dengan menggunakan Formulir A sebagaimana yang terdapat pada lampiran PP RI No 39 Tahun 2006. Laporan disusun setiap bulan dan disampaikan paling lambat tanggal 10 (sepuluh) bulan berikutnya kepada Eselon I Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 47 .

Kepala unit kerja pusat (Eselon II dan unit kerja pusat di daerah) berdasarkan SP2D menyusun dan menyampaikan laporan kinerja pelaksanaan kegiatan pembangunan pertanian dalam rangka pelaksanaan pengelolaan APBN dan kegiatan di daerah sesuai tugas dan fungsi binaan masing-masing kepada Eselon I dengan menggunakan formulir A sebagaimana yang terdapat pada lampiran PP RI. 39 tahun 2006 yang telah dimodifikasi dan disesuaikan dengan menggunakan aplikasi software Simonev. 4.Direktorat Jenderal Hortikultura terkait dengan menggunakan Formulir B sebagaimana yang terdapat pada lampiran PP RI No 39 tahun 2006. Kepala unit organisasi (Eselon I) menyusun dan menyampaikan Laporan Kinerja Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan Pertanian dalam rangka pelaksanaan Pengelolaan Dana APBN masing-masing Eselon I kepada Menteri Pertanian melalui Sekretaris Jenderal dengan menggunakan Formulir B sebagaimana yang terdapat pada lampiran PP RI No 39 tahun 2006. Laporan disusun setiap bulan dan disampaikan paling lambat 10 (sepuluh) hari kerja setelah berakhir bulan yang 48 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . 5. dengan aplikasi software SIMONEV. Laporan disusun berdasarkan Laporan Kinerja Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan Pertanian dari SKPD Provinsi dan Kabupaten/Kota sebagaimana diatur pada butir (3). dan menyampaikan copy file data. No. Laporan disusun setiap bulan dan disampaikan paling lambat tanggal 5 (lima) bulan berikutnya setelah berakhirnya bulan yang bersangkutan.

setelah menerima laporan Kinerja Pembangunan Pertanian dari Eselon I lingkup Kementerian Pertanian sebagaimana diatur pada butir (5). namun tetap mengacu kepada SE Sekjen 484 / 2007 tersebut.Direktorat Jenderal Hortikultura bersangkutan dengan menyertakan copy file data aplikasi simonev. disusun setiap triwulan dan disampaikan paling lambat tanggal 14 (empat belas) bulan berikutnya setelah berakhirnya triwulan yang bersangkutan. maka Biro Perencanaan dan PUSDATIN setiap tahunnya melakukan revisi dan penyempurnaan Format SIMONEV DEPTAN. Menteri Keuangan. 6. Selanjutnya dilakukan pelatihan Training of Trainer (TOT) kepada petugas pengelola pelaporan dari masing-masing unit eselon I. Sebelum software SIMONEV Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 49 . Software SIMONEV ditetapkan bersama antara PUSDATIN dan Biro Perencanaan Kementerian Pertanian dan dibahas bersama dengan unit kerja pengelola pelaporan. Menteri Pertanian akan menyusun dan menyampaikan laporan Kinerja Pembangunan Pertanian kepada Menteri Negara/ Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (BAPPENAS). Setiap tahun dilakukan perbaikan dan penyempurnaan SIMONEV mengikuti dan mengakomodir perubahan pada perencanaan dan perubahan struktur RKA-KL. dan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara. serta mengakomodir beberapa informasi yang diperlukan. Dalam upaya memudahkan pengisian dan penyampaian laporan.

id. simonevhorti@deptan. 50 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Jakarta Selatan cq.com. maka format pelaporan masih tetap menggunakan format lama yang disesuaikan dengan kondisi yang ada dan tetap dilaporkan secara berkala sesuai jadwal yang telah ditetapkan. monevhorti@yahoo. 3. AUP No.go. Jl. Pasar Minggu.Direktorat Jenderal Hortikultura baru (revisi) dirumuskan. Bagian Evaluasi dan Pelaporan. Contoh pelaporan SIMONEV versi 2010 dikemukakan pada Lampiran 2. Pengiriman laporan SIMONEV dilakukan secara konvensional (melalui surat) ataupun melalui email ke alamat Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura.

Persepsi ini sangat penting untuk dijadikan landasan dalam memotivasi unsur pemerintah dan masyarakat untuk menggerakkan secara serius upaya pembangunan sub sektor hortikultura secara berkelanjutan. akan tetapi juga pada seluruh pemangku kepentingan. Oleh karena itu diperlukan adanya koordinasi.Direktorat Jenderal Hortikultura BAB VII PENUTUP Komoditas hortikultura diharapkan dapat menjadi salah satu sumber pertumbuhan ekonomi regional yang secara signifikan dapat meningkatkan kesejahteraan petani/pelaku bisnis. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 51 . Program dan strategi kebijakan pembangunan hortikultura harus dapat dijadikan sarana untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan yang pada akhirnya ditujukan untuk meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani. sinergisme dan sinkronisasi antar sektor dan sub sektor serta pemangku kepentingan lainnya. Untuk itu diperlukan adanya pemahaman yang sama tidak hanya pada aparat pertanian.

.

LAMPIRAN .

.

Y. Kalteng Kadis Provinsi. Kalimantan Barat. Bengkulu. Kalsel. Kepala BPTPH dan Kepala BBI (17 Provinsi) : Aceh. 2012 Lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura 1. DIY.Kepala BPSBTPH. Kabid Hortikultura. Jawa Barat. Sultra. Sulsel. Rancangan Agenda Kegiatan Nasional/ Regional T. Gorontalo. Sulteng. Sumsel. Lampung. Kep. Maluku. Jawa Tengah. Hortikultura. Maluku Utara. Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura Kegiatan 1 Sinkronisasi Pelaksanaan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 dan Koordinasi Perencanaan Tahun 2013 wilayah Barat Peserta Daerah Kadis Provinsi. Riau. NTB. Sulbar. Papua Barat.Direktorat Jenderal Hortikultura Lampiran 1. Papua. Mei/Juni Sulawesi Tengah Januari Tempat Sumatera Barat Waktu Februari 2 Sinkronisasi Pelaksanaan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 dan Koordinasi Perencanaan Tahun 2013 wilayah Timur 3 Koordinasi Perencanaan Pengembangan Hortikultura 2013 (RKAKL awal) Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 53 . Kepala BPTPH dan Kepala BBI (16 Provinsi) Bali. Sumut. Sulut. Jatim Kabid. Riau. DKI Jakarta. Banten. Kaltim.Kepala BPSBTPH. Perencanaan Seluruh Indonesia D. Sumbar. Kabid.I. Babel. Kabid Hortikultura.A. Jambi. NTT.

BPTPH) Pejabat/ Petugas yang menangani data hortikultura seluruh Indonesia (Dinas Provinsi. BPS Provinsi) Pejabat/ Petugas yang menangani data hortikultura seluruh Indonesia (Dinas Provinsi. BPSB. BPS Provinsi) 33 Provinsi Petugas Dinas Pertanian yang menangani SIMONEV 33 Provinsi Bendahara Pengeluaran dan Bendahara Penerimaan Satker Penerima Dana Dekonsentrasi Tahun 2012 di 33 provinsi Dinas Provinsi/Petugas yang menangani SAI dan SABMN di Provinsi di 33 provinsi Dinas Provinsi/Petugas yang menangani SAI dan SABMN di 33 Provinsi Tempat Kalsel Waktu Oktober 5 Sinkronisasi Angka Sementara Hortikultura Tahun 2011 Sinkronisasi Angka Tetap Hortikultura Tahun 2011 Jateng Maret 6 Banten Juli 7 Sosialisasi SIMONEV Hortikultura Apresiasi Bendahara Pengeluaran dan Bendahara Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Satker Lingkup Ditjen Hortikultura Workshop Penyusunan Laporan SAI dan SABMN tahun 2011 Semester I Workshop Penyusunan Laporan SAI dan SABMN Semester II Bogor April 8 Batam April 9 Jateng Juli 10 Jabar Desember 54 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .Direktorat Jenderal Hortikultura Kegiatan 4 Workshop Pemantapan RKA-KL 2013 Peserta Daerah Kabid Hortikultura. Kasubbag Perencanaan Seluruh Indonesia dan Operator RKA-KL (Dinas Provinsi.

Direktorat Jenderal Hortikultura Kegiatan 11 Apresiasi Bidang Keuangan dan Perlengkapan PF2N HPS Penyelenggaraan Pemberian Penghargaan Workshop Peningkatan Investasi di Bidang Hortikultura E-Learning Course on Global Good Agricultural Practices (GAP) E-Learning Course on Benchmarking for Good Agricultural Practices (GAP) TOT Refreshing Peserta Daerah Kasubbag Keuangan dan Perlengkapan Dinas Pertanian Provinsi di 33 provinsi Seluruh Indonesia Seluruh Indonesia Dinas Pertanian Provinsi Penerima Penghargaan Dinas Pertanian Provinsi Sentra Hortikultura Tempat Makassar Waktu Maret 12 13 14 15 Sumatera Utara Sumatera Utara Jakarta Jawa Barat Juni Oktober Oktober Mei 16 Dinas Pertanian Provinsi yang sudah melaksanakan GAP Dinas Pertanian Provinsi yang sudah melaksanakan GAP Petugas data Dinas Pertanian Provinsi seluruh Indonesia Petugas Kabupaten dan LM3 terpilih Sekretaris Dinas Pertanian Provinsi seluruh Indonesia Petugas Kabupaten dan PMD terpilih Jakarta September 17 Jakarta Oktober 18 Jawa Barat September 19 20 21 Workshop LM3 Workshop TL LHP Workshop PMD Jawa Barat Jawa Barat Jawa Barat April Juni April Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 55 .

Direktorat Jenderal Hortikultura 2. Bali. Bali. Kalimantan Barat.Y. Kalimantan Selatan. Jambi. D. Kabid Hortikultura (22 Provinsi) : NAD. Sulawesi Selatan. Jambi. Jawa Barat.I. Kalimantan Barat. DIY.Y. Sumatera Utara. NTT. Jawa Timur. Sulawesi Selatan. Kalimantan Timur. Kalimantan Barat 4 Fasilitasi Pertemuan Pembangunan Kebun Buah Kadis. Lampung. NTB. Waktu Juni Juni Februari 56 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Sumatera Selatan Lampung. Jawa Tengah.I. Jawa Tengah.I. Kalimantan Timur. Sumatera Barat.Y. Bengkulu. Direktorat Budidaya dan Pasca Panen Buah No 1 2 3 Kegiatan Fasilitasi Promosi Buah Tropika Nusantara (ITF2) Pekan Flora dan Flori Nusantara PF2N TOT SL-GAP Peserta Daerah 33 Provinsi 33 Provinsi Petugas yang aktif melakukan penerapan GAP dari 15 Provinsi : Sumatera Barat. Banten. Bengkulu. Jawa Barat. Sumatera Selatan. Papua. Bengkulu. Medan D. April Tempat D. Jawa Timur. DIY.

Bali. Kalimantan Timur.Y.Direktorat Jenderal Hortikultura No 5 Kegiatan TOT Petugas Penilai Kebun Peserta Daerah Petugas yang aktif berpotensi untuk melakukan regitrasi kebun dari 14 Provinsi : Sumatera Barat.Jambi.Sumatera Selatan. Sulawesi Selatan.Bengkulu.Prov DIY. Kalimantan Selatan.Prov Jawa Barat.Ria u.Nusa Tenggara Timur.Kabupaten Bogor Tempat Bandung Waktu Februari 6 Pertemuan Pengembangan Buah Pemasok Perkotaan Jawa Tengah Maret 7 Fasilitasi Pengembangan Kebun Buah ASEAN GAP D.Kabupaten Cirebon.DIY.Kalimantan Barat.Kalimantan Timur.Sulawesi Selatan Petugas Lapang yang aktif terlibat dalam kegiatan Kebun Buah ASEAN GAP (3 Provinsi.Jawa Tengah.Banten. NTT.Jawa Timur. Jambi.Kabupaten Karanganyar. Kalimantan Barat. Mei Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 57 .Kabupaten Sleman. Kabid Hortikultura (18 Provinsi) : Sumatera Barat.I.Kepulauan Riau.Lampung.Sulawesi Utara. NTB Kadis.Nusa Tenggara Barat.Jawa Barat. Sumatera Utara. Sumatera Selatan Lampung. Sulawesi Utara. Bengkulu. 4 Kabupaten) : Prov Jateng.

Dinas Pertanian Jabodetabek. Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian. Kementerian Nakertrans.Badan Karantina Pertanian. Badan Karantina Pertanian. Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian. Ditjen PSP. Kementerian Perdagangan.Direktorat Jenderal Hortikultura No 8 Kegiatan Sosialisasi Penerapan GAP/ SOP Tanaman Pisang dan Melon (2 paket) - Peserta Daerah Petugas dan Petani Pesawaran (31 orang) Petugas dan Petani Brebes (31 orang) Tempat Waktu . Ditjen PSP. Kementerian PU. Kementerian PU. Kementerian Nakertrans. Ditjen P2HP.Juni Ctt: Belanja bahan di RAB. Ditjen P2HP.Oktober . pencetakan disesuaikan dengan judul 9 Workshop Upaya Peningkatan Daya saing Untuk Kebutuhan Pasar Modern (2 paket) Eselon I / II terkait : Direktorat Budidaya dan pascapanen Buah. Dinas Pertanian Jabodetabek Eselon I / II terkait : Direktorat Budidaya dan pascapanen Buah.Lampung -Jawa Tengah . Kementerian Perdagangan. Sekretariat Ditjen Hortikultura. Sekretariat Ditjen Hortikultura. Dinas Pertanian Jawa Barat DKI Jakarta Juni 10 Workshop Penyediaan Buah-Buahan Berorientasi Ekspor (2 paket) DKI Jakarta Juni 58 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .

Cianjur. DIY. Subang. Kendal. Sukabumi. manggis. salak dari Sukabumi. Jatim.Direktorat Jenderal Hortikultura No 11 Kegiatan TOT SL Pascapanen Peserta Daerah Petugas Lapang I (provinsi) : Jabar. Jateng. Garut. Kulon Progo dan Blitar Direktorat Budidaya dan Pascapanen Buah Petugas yang aktif terlibat dalam pascapanen tanaman terna Provinsi Jawa Barat Kabupaten Bogor. Sumbar. Sleman. Lumajang dan Malang DIY Maret 17 Pertemuan Sistem Pengendalian Intern (SPI) Sosialisasi Teknologi Pascapanen Tanaman Terna Bogor Maret 18 Jawa Barat April 19 TOT Petugas Jaminan Sistem Mutu Buah Indonesia PPHP. Riau. Swasta. Bogor. Karanganyar. Sragen. Pusdatin. Cianjur. Lampung Timur. Pekalongan. Malang dan Bantul Tempat Jatim Waktu Maret 12 Sosialisasi Teknologi Peningkatan Pascapanen Pisang Jawa Tengah Maret 16 Sosialisasi Teknologi Penanganan Pascapanen Melon Petugas yang aktif terlibat dalam pascapanen Melon Provinsi DIY Kabupaten Sragen. BKP. DIY Jabar Maret Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 59 . Lampung. Petugas yang aktif terlibat dalam pascapanen pisang Provinsi Jawa Tengah Kabupaten Lampung Timur. Petani mangga. Grobogan.

Purwakarta. Jambi. NTB. Bengkulu. Jawa Timur. Tasikmalaya. Kepulauan Riau Jakarta 25 Gelar Buah Jakarta Juli 60 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . NTT. Papua. Sumatera Utara. Balit Pascapanen. Kalimantan Barat. Banten. Lampung. DIY. Kalimantan Selatan. Jawa Barat. Jawa Tengah.Direktorat Jenderal Hortikultura No 20 Kegiatan Sosialisasi Teknologi Pascapanen Manggis Peserta Daerah Petani manggis. Kalimantan Timur. Bali. Sumatera Barat. PKBT. Sumatera Selatan. Sukabumi Anak Sekolah tingkat SD dan Masyarakat Umum Tempat Jabar Waktu Mei 21 22 23 24 Gerakan Peningkatan Konsumsi Buah Pemasyarakatan Buah Nusantara Fruit Day Lomba Kebun Buah Bogor Jakarta Jakarta Juni Agustus April Desember 23 Provinsi yaitu :NAD. Bengkulu. Sulawesi Selatan. Bogor.

Gorontalo Prov NTB. Jateng. Bali. Minahasa Prov Sulsel. Lampung. Cianjur Tempat Bandung Waktu Feb 2 Sosialisasi Registrasi Online Lahan Usaha Sayuran dan Tanaman Obat (Wilayah Barat) Surabaya Maret 3 Sosialisasi Penerapan GHP Sayuran dan Tanaman Obat Jatim April 4 Evaluasi Penetapan Pola Produksi Sayuran Bandung April 5 Koordinasi Pengembangan Sayuran Organik Mei Bali Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 61 . Sumut. Bantaeng Prov Bali. Bengkulu. Papua. Kalsel. Sulsel. Sulsel. Sumbar. Sulbar. Kab. Babel. Riau. Kalbar. Jateng. Lotim Prov Sulut. Jambi. Maluku Utara. Kota Pontianak Prov Jabar. Bengkulu. Kepri. Jabar. Sumsel. Sultra. DKI. Sulteng. Sumut. Jawa Tengah. Kalteng (17 Prov) Jatim. Kaltim. Jabar. Maluku. Riau.Direktorat Jenderal Hortikultura 3. Sumbar. Jambi. Lampung. Sulawesi Utara. Bali. dan DIY Aceh. Gorontalo. Bali. Kab. Sumut. Jawa Timur. Sumsel.Riau. Sulut. Sulut. Direktorat Budidaya dan Pasaca Panen Sayuran dan Tanaman Obat No 1 Kegiatan Sosialisasi Registrasi Online Lahan Usaha Sayuran dan Tanaman Obat (Wilayah Barat) Peserta Daerah Aceh. Kab. NTB. Sulawesi Selatan. Kaltim. Banten. Jawa Barat. NTB. Sumbar. Jatim. Banten. Kalsel. NTT. Sulawesi Utara. DIY. Kab.NTB. Tabanan dan Buleleng Prov Kalbar. Kalbar. Papua Barat (16 Prov) Prov. Kab. DIY.

Jabar. Kaltim. Jakarta. Palembang Juli 62 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Kab. Sumut. Sulut. Papua. Malang dan Kota Batu Prov Jateng. Jateng. Jatim. Lampung. Bali. Lampung. Sultra. Maluku Utara. DIY Kalbar. Papua Barat Petugas dan Petani Banten. Jabar. Lampung. Jawa Tengah. Sulteng. Semarang Prov Sumbar. 50 Kota. Kab. Sulbar. DKI. DIY. Kepri. 7 Juni Mataram 8 Koordinasi Kawasan Jamur (festival jamur) Jabar Juni 9 Evaluasi Laporan Kinerja Pengembangan Sayuran dan Tanaman Obat (PF2N) Konsolidasi Pemberdayaan Sayuran. Jawa Timur. Bengkulu. Kalteng. Sumbar. Banten. NTT. Jatim. Agam. Gorontalo. Tanaman Obat dan Pekarangan Juli Sumut 10 Jawa Barat. NTB 33 Provinsi seluruh Indonesia Mei Palembang. Sumsel. Jambi. Sulsel. NTB. DKI. Riau. Bali. Kab.Direktorat Jenderal Hortikultura No Kegiatan Peserta Daerah Prov Jatim. Babel. DIY. Maluku. Kalsel. dan Tanah Datar Tempat Waktu 6 Apresiasi Pemandu Lapangan Penerapan GAP dan GHP Sayuran dan Tanaman Obat Apresiasi Pemandu Lapangan Penerapan GAP dan GHP Sayuran dan Tanaman Obat Aceh. Jateng. Petugas dari Provinsi Penerima Dana PMD Sayuran 2011 dan penerima PMD Pekarangan tahun 2012.

Riau. DIY. 33 Provinsi (kecuali Maluku. Sumsel. Kepulauan Riau. Bengkulu. Direktorat Budidaya dan Pasca Panen Florikultura No 1 Kegiatan Temu Evaluasi Program Pengembangan Tanaman Florikultura (PF2N) Peserta daerah DKI Jakarta. Sumatera Barat. Jatim. Lampung. Kepri. Maluku Utara. Jambi. Papua Barat) Aceh. Jambi. Kaltim. Lampung. Kalimantan Timur. Sumut. Riau. Kalimantan Barat. Sumatera Utara Juni Waktu Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 63 . Sulsel. Banten.Direktorat Jenderal Hortikultura No 11 Kegiatan Koordinasi Kawasan Sayuran Sumatera Mendukung Ekspor (KASS) Gerakan Makan Sayur Peserta Daerah Petugas dan Petani . Gorontalo. Sumbar. Sumatera Utara. Bali. Kalbar. Nusa Tenggara Barat. Sumut. Kalsel. Bengkulu. Banten. DI Yogyakarta. Jateng. Sumsel. NTB. Bangka Belitung. Jawa Timur. Jawa Tengah. Sumbar. Sulawesi Tengah. Jambi. Jawa Barat. Sulawesi Selatan. Sulut. Sulawesi Utara. Sulawesi Tempat Medan. Papua. Sulawesi Tenggara. Sumatera Selatan. Riau. Gorontalo Tempat Batam Waktu Agustus 12 Sulsel Oktober 13 Koordinasi Penetapan Pola Produksi Sayuran DIY Oktober 4. Bali. Jabar.

Jambi. Bangkalan. kota bogor. Jawa Barat. Kab. Kepulauan Riau. Pekalongan. Jawa Timur. Kab. Kab. Sleman. Kota Semarang. Kota malang. Kab. Sumatera Barat. Cianjur. Sulawesi Tengah. Kota medan. Sumatera Utara. kab. Riau. Bandung barat. Kab. Sumatera Selatan. Sulawesi Barat. Semarang. Boyolali. DI Yogyakarta. Sulawesi Selatan. kab. Sulawesi Tenggara. kota bandung. Bekasi. Gorontalo. Batang. Tegal. Pemalang. Purwakarta. Kab. Kediri. Kalimantan Barat. Kab. Bangka Belitung. Lampung. Kalimantan Timur. Nusa Tenggara Timur Tempat Waktu 2 Apresiasi Peningkatan Kapasitas Pemandu Lapang (PL1. Jawa Tengah Juni 64 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .Direktorat Jenderal Hortikultura No Kegiatan Peserta daerah Barat. Kab. Kota yogyakarta. Kab. Bali. Nusa Tenggara Timur. Sukabumi. Kab. Jawa Tengah. Kab. PL2) DKI Jakarta. Jakarta. Kab. Nusa Tenggara Barat. Kota Blitar. Bogor. kab. kab. Magelang. Kota batu. Kab. Bandung. Sulawesi Utara. Banten. Agam. kab. Kab. Pasuruan. Kab. kota depok. Kab. Kab. Wonosobo. Kota surabaya. Sumedang. Malang. Bengkulu. Bengkulu.

Kab. Kota padang. Jawa Barat dan Jawa Timur Jateng Juni. Kota payakumbuh. Kota balikpapan. Semarang. Wonosobo. Kepahiang. Kab. Kab. Tempat Waktu 3 Workshop Pembinaan Kawasan Integrasi Anggrek Petugas Dinas Pertanian dan pelaku usaha Kalimantan Timur. kab. Tabanan. Kab. Bintan. kota Batam. Kab. Magelang. kab. Bandung Kalimantan Timur. Kampar.Y. Boyolali Kab. Karangasem. Kota pangkal pinang. Kab. Kota serang. Tangerang. Gianyar. Kota palembang. Agustus 4 Workshop Pengembangan Kawasan Plasma Ekspor Leatherleaf Workshop Integrasi Krisan Februari. Kab. kab. Kota pekan baru. Kota tangerang selatan. Kota samarinda. Kab. Kab. Solok. Jawa Barat dan Jawa Timur Kab. Kab. Kota tomohon. Kalimantan Barat. kab serang. Kalimantan Barat. Poso. Kota pontianak. kota gorontalo. Kota padang panjang. Kota manado. kab.I. Pasuruan. Kota denpasar. Maros. Sleman. Bandung April Nopember Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 65 . Kota mataram. Kota bukit tinggi.Direktorat Jenderal Hortikultura No Kegiatan Peserta daerah Kab. Kota tangerang. Kab. kota palu. Kota pagar alam. Lampung barat. Kota makassar. September 5 D.

Batang. Februari. Kab. Tabanan. Maret 66 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .Direktorat Jenderal Hortikultura No Kegiatan Peserta daerah Barat. Kab. Wonosobo. Semarang Jawa Barat Februari 7 Workshop Pengembangan Kawasan Budidaya Tanaman Pot dan Lansekap Temu Koordinasi Pengembangan Kawasan Budidaya Tanamanan Daun dan Bunga Potong Temu Koordinasi Pemulihan Tanaman Krisan Pasca Bencana Erupsi Gunung Merapi (SKR) Pembahasan Roadmap Anggrek Indonesia Workshop Gerbang Ekspor Juli 8 Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Kab. Kab. Sleman Bandung Maret 9 DIY Maret 10 Pelaku Usaha Anggrek Jawa Barat. PL1. Sukabumi. Bangkalan Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Jawa Barat Bangkalan. Kab. Kab. Kab. Kab. Kab. Bogor Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha DIY. DKI. Kab. Kab. Bandung Barat. Kab. Sukabumi. Kepri dan Sumbar Januari. Kota Tomohon Tempat Waktu 6 Konsorsium Melati Kab. Cianjur. Kab. Banten dan Stakeholder terkait Petugas Dinas Pertanian. Tegal. PL2 dan Pelaku Usaha Riau. Semarang. Pekalongan. Kepri dan Sumbar Jawa Barat September 11 Riau. Kab. Jawa Timur. Cianjur. Pemalang.

Direktorat Jenderal Hortikultura No 12 Kegiatan Workshop Pembinaan Kawasan Florikultura Tropis Konsorsium Tanaman Daun dan Bunga Potong Fasilitasi Inisiasi Kawasan Kawasan Krisan di Sentra Baru Workshop Pembinaan Kawasan Melati Konsorsium Anggrek Konsorsium Tanaman Pot dan Lansekap Apresiasi Kampung Flori Workshop Teknologi Pascapanen Tanaman Daun dan Bunga Potong Workshop Pengembangan Kawasan Pasca panen Tanaman Pot dan Lansekap. Cianjur. Kalbar. Banten dan DKI Pelaku Usaha Jawa Barat. DIY September 14 Lampung Mei. Sleman Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Lampung dan Sumatera Selatan Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Kab. Sukabumi. Sumatera Barat dan Bali Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Kab. Kab. Kab. Cianjur. Pemalang. Kab. Bogor Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Jawa Barat Bali Tempat Waktu Maret. DKI. Pekalongan. Peserta daerah Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Bali dan NTB Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Kab. Sukabumi. Banten. Batang Kaltim. Bandung Barat dan Kab. Tegal. Kab. Kab. Kab. Oktober 13 Jawa Barat. Juli 15 Jateng Mei 16 17 Jabar Jawa Barat April Februari 18 Jawa Barat Maret 19 DKI Jakarta Mei 20 Jawa Barat April Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 67 . Jatim Pelaku Usaha Jawa Barat. Bandung Barat.

Jawa Barat. Kota Bogor. Maret 68 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Tangerang Selatan Jawa Barat Agustus 24 Sosialisasi GPOP Jawa Barat. DIY. Makasar. Sumatera Utara. Bali. Banten dan DKI Jawa Barat September 23 Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha DKI.Direktorat Jenderal Hortikultura No 21 Kegiatan Workshop hasil identifikasi preferensi tanaman pot dan lansekap Workshop hasil identifikasi preferensi tanaman daun dan bunga potong Sosialisasi pemasyarakatan green city Peserta daerah Pelaku usaha Jawa Barat. Banten dan DKI Tempat Jawa Barat Juni Waktu 22 Pelaku usaha Jawa Barat. Jawa Timur dan Jawa Tengah Petugas Dinas Pertanian dan Pelaku Usaha Kota Depok. Kab. Sumatera Selatan. Kota Tangerang. Tangerang. Banten Februari. Banten.

Jawa Timur (Kab. Jawa Barat (Kab. Sumatera Selatan. Kaltim. Banten. Jawa Tengah. Jambi. Papua. Tabanan). NTB. April. Bawang Merah dan Bawang Putih. Jawa Tengah (Kab. NTT. Semarang. Lampung. Jawa Timur.Bandung Barat. Juni. Mei Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 69 . Banten. Kab. Sukabumi). DIY (Kab. Papua. Pasuruan). Bengkulu. Sumbar. NTB. Sumsel. Sulut (Kota Tomohon) Petugas Laboratorium seluruh BBH Pengawas Benih Seluruh BPSB/Dinas Provinsi Aceh. Kalbar. Wonosobo). Jambi. DIY. Sumut.Direktorat Jenderal Hortikultura 5. Sulawesi Tengah. Kalsel. Kab. Riau. Jakarta Juli DIY Tempat Waktu Agustus 2 Apresiasi pengelolaan laboratorium kultur jaringan hortikultura Apresiasi Pengawas Benih Tanaman (PBT) Koordinasi Perbenihan Sayur (Kentang. Jamur) 3 4 Malang Medan (Sumatera Utara) Juli Maret. Cianjur. Aceh. Sulawesi Selatan dan Sulawesi Utara. Sulawesi Selatan. Sumatera Utara. Sleman). Direktorat Perbenihan Hortikultura No 1 Kegiatan Koordinasi Sentra Produksi Benih Tanaman Florikultura Peserta Daerah Kabid Hortikultura Provinsi dan Kab/Kota: DKI Jakarta. Jawa Barat. Kab. Bali (Kab. Sulsel. Sul tengah.

Ka BBH. Ka. Ka BPSB Seluruh Indonesia Tempat Sumatera Utara Kalbar Waktu Juni 6 Maret 7 Temu Koordinasi Pengembangan Durian Multi Varietas dan Alpukat Sosialisasi Peraturan Perbenihan Workshop Penyusunan Rencana Produksi dan Kebutuhan Benih Buah Unggul tropis Evaluasi Realisasi Ketersediaan Benih Hortikultura 2012 Pertemuan APSA Perbenihan Hortikultura Pemantapan Teknologi Top Working untuk Penggantian Varietas Kaltim Agustus 8 9 Jawa Barat Jawa Barat Agustus Oktober 10 Kabid Hortikultura. Bengkulu. BBH Seluruh Indonesia Kabid Horti. Lampung. Jabar (Petugas dan Penangkar) Ka. Sulsel. Sulbar. NTT. Sumatera. Sumbar. Bali. BPSB. Jatim. Banten. Jateng. Sumut. Sulteng. Kalimantan. Kalsel. Ka BPSB seluruh Indonesia Seluruh Stakeholder perbenihan Petugas dan Penangkar Benih Jawa Barat Nopember 11 12 Bali Jawa Barat November Juni 70 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Sulsel. Ka BBH. Kaltim. Kalbar. Riau) Lampung. Ka BPSB. Jambi. Aceh. NTB.Direktorat Jenderal Hortikultura No 5 Kegiatan Forum Perbenihan (PF2N) Revitalisasi Perbenihan Jeruk Bebas Penyakit Peserta Daerah Kabid Hortikultura seluruh Indonesia. Ka BBH Seluruh Indonesia Petugas dan Penangkar (Jawa.

2. Kalsel. Banten. Direktorat Perlindungan Hortikultura No A. Aceh. 6. Sulbar. Bali. Sulteng. 1. NTT. BBPOPT Jatisari (19 Provinsi) : Jabar. Aceh. Sulsel. Jatim. BBPOPT Jatisari Jawa Tengah Maret Kepala BPTPH seluruh Indonesia (33 Provinsi) 32 Provinsi BPTPH 32 Provinsi BPTPH Jawa Tengah Jabar Jawa Barat Nopember Juni Juni Peserta Daerah Tempat Waktu 4. NTB. DIY. Bengkulu. 32 Provinsi BPTPH Jatim Juli B. Sulut. Sulut. Bengkulu. Lampung.Direktorat Jenderal Hortikultura 6. 5. 3. Jambi. Sumut. NTB. Sumsel. Jambi. Sumbar. Jateng. Sulsel. Sultra. Sumut. Jatim. Kegiatan Pertemuan Nasional Evaluasi Perlindungan Tanaman Hortikultura Pemetaan Wilayah Sebar OPT Hortikultura Sistem Peringatan Dini dalam Penerapan Sistem Informasi Perlindungan Hortikultura Pertemuan Koordinasi Adaptasi terhadap Perubahan Iklim Pertemuan Petugas/Petani dalam Penanggulangan OPT Hortikultura Gerakan Penanggulangan OPT Sayur : Kentang (13 Provinsi) : Jabar. Gerakan Penanggulangan OPT Sayur : Cabai Sumbar September Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 71 . Jateng. Sumbar.

NTT. Sumbar. DIY. Babel. Papua. Lampung. BBPOPT Jatisari (17 provinsi) : Jambi. BBPOPT Jatisari (19 provinsi) : Aceh. BBPOPT Jatisari (22 provinsi) : Sumut. Jatim. Jabar. Sulut. Kalsel. Kalsel. Sumsel. Jabar. Jatim. Sumbar. Gerakan Penanggulangan OPT Buah : Mangga Jatim Maret 9. Gerakan Penanggulangan OPT Jeruk Jatim April 10. Kalbar. Bali. Banten. Jateng. Papua Barat. BBPOPT Jatisari Tempat Kalsel Waktu Maret 8. Sumsel. DIY. Papua. Lampung. Bengkulu.Direktorat Jenderal Hortikultura No 7. Maluku Utara. NTB. Bali. Kalsel. Sulsel. Kalsel. Kaltim. Sumbar. Jabar. Banten. Lampung. NTB. Jambi. Sulteng. NTB. Jateng. Jatim. Jambi. DIY. Bali. NTB. Kalbar. NTT. Jateng. Sulsel. Gerakan Penanggulangan OPT Duku Jambi Februari 72 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Sulbar. Bali. Sulut. DKI Jakarta. Maluku Utara. Jateng. Sumut. Lampung. Sultra. Maluku Utara. Kaltim. Sulut. Kegiatan Gerakan Penanggulangan OPT Buah : Pisang Peserta Daerah (17 provinsi) : Aceh. Sulsel. Kalbar. Kalteng. Maluku. Sumut. Sumsel. Jatim. Jabar. Sulsel.

Banten. Sumbar. Riau. Peningkatan Pengembangan Profesi Pejabat Fungsional POPT DI Yogyakarta Mei Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 73 . Kaltim. Sumbar. Kaltim BPTPH (Peserta PF2N) Tempat Jabar Waktu Mei 12. Kalsel. DKI Jakarta. DKI Jakarta. Kegiatan Gerakan Pengendalian OPT Manggis Peserta Daerah (9 Provinsi) : Jabar. Sumut. Bali. Lampung. Sulut. NTB. Jatim. Riau. Sulsel Pejabat Fungsional POPT (33 Provinsi) Jateng Maret 16. NTB. DIY. Lampung. Jawa barat. Sulut. Riau. Bengkulu. Bali. Gerakan Penanggulangan OPT Krisan DIY Juni 13. Kalbar. Jambi. Banten. DIY. Jatim. Kalimantan Barat. Gerakan Penanggulangan OPT Anggrek Jatim April 14. Jatim. Sumut. Riau. Jawa Tengah. Sumsel. Jatim.Direktorat Jenderal Hortikultura No 11. DIY. Sumsel. Kalbar (14 provinsi) : Sumut. Kep. Sosialisasi Per-UndangUndangan Hortikultura terkait Perlindugan Hortikultura (PF2N) Workshop SLI (TOT) Sumut Juni 15. Lampung. Banten. Jawa Barat. DIY. Sumsel. Lampung. Sulsel. Jateng. Jawa Tengah. (11 provinsi) : Aceh. Kalbar. Kalsel. BBPOT Jatisari (23 provinsi) : Aceh.

Sultra. Sulut. DKI Jakarta. NTB. Kaltim. Kalbar. Kalsel. Lampung. Jateng. Jabar. DIY. Lampung. Oktober II. Sinergisme Sistem Perlindungan dalam rangka Pemenuhan Persyaratan SPS-WTO (Konsolidasi 2 kali) Kaji Ulang Metode Pengamatan dan Pelaporan OPT Hortikultura (Florikultura) Workshop Pengelolaan OPT Pasca Panen Penyusunan Draft Agens Hayati I. Sulsel. Jateng. Kalbar. Jabar. Banten. Kegiatan Temu Teknik Pengambilan Sampel Produk Hortikultura Peserta Daerah (19 provinsi) : DKI Jakarta. NTB. BBPOPT Jatisari (12 provinsi) : Sumut. Kepri. Jatim. Jateng. DIY I. Bali. Sulut. DIY. Bengkulu. Jabar. DKI Jakarta. Sulsel. 22. Lampung. DIY. Banten. Sumbar. Jabar Jabar April Juni 74 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Sulteng. Jatim. Sumut. Jatim. Kalsel. Kalbar. Bali. Bali April 21. Riau. Jatim. Jabar. Riau. NTT. Bali. Sumbar. BBPOPT Jatisari (13 provinsi) : Sumut. Bali II. Sumbar. Sulut (12 Provinsi) Sinergisme (12 Provinsi) Sinergisme Tempat Sulsel Waktu Juni 18. September 20. Bali. DKI Jakarta. Banten. Jateng. Riau. BBPOPT Jatisari (18 provinsi) : Sumut. Sumsel. Sumsel. Sulsel. NTB. Workshop SPS Awareness Sulsel Nopember 19.Direktorat Jenderal Hortikultura No 17. Sumbar.

.. dan C Laporan Kinerja Pelaksanaan Kegiatan APBN Pembangunan Pertanian Formulir A LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN TRIWULAN XX TA 20XX Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 : Diisi sesuai kode dan nama unit organisasi : Diisi sesuai kode dan nama fungsi : Diisi sesuai kode dan nama sub fungsi : Diisi sesuai kode dan nama program : Diisi .. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi 4.. : Diisi sesuai DIPA : misal 1/1 (1 thn dan th pertama) : Sudah Jelas : Sudah Jelas : Sesuai SP DIPA I. DATA UMUM 1. Indikator Hasil 6..... B . Nomor Kode dan Nama Kegiatan 7.Lampiran 2 : Contoh Formulir A.. Penanggung jawab Kegiatan 9.. Tempat Kedudukan Penanggungjawab Kegiatan 10.. Jangka waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun ke 8.. Nomor kode dan Nama Unit Organisasi 2.. Nomor Urut Pengesahan DIPA Direktorat Jenderal Hortikultura 75 . Nomor Kode dan Nama Fungsi 3. Nomor Kode dan Nama Program 5.

76 Anggaran (000) Satuan (Unit) No Loan PHLN Rupiah Total Indikator Keluaran Nomor kode dan nama sub kegiatan (output) 1 2 3 4 5 6 7 Direktorat Jenderal Hortikultura Total Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .

II. S/D Triwulan lalu (%) Keuangan S (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) R S R S R S R S R S (12) Fisik Keuangan Fisik Keuangan Fisik R (13) Triwulan ini (%) S/D Triwulan ini (%) TARGET DAN REALISASI PELAKSANAAN PER SUB KEGIATAN Sub Kegiatan Lokasi Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 (14) (1) Total Kegiatan*) S = Sasaran. R= Realisasi *) Untuk sasaran dan realisasi fisik dihitung dengan menggunakan nilai tertimbang Direktorat Jenderal Hortikultura 77 .

KENDALA DAN LANGKAH TINDAK LANJUT YANG DIPERLUKAN No Sub Kegiatan Direktorat Jenderal Hortikultura (1) Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 ........................... III........... .........................................78 Kendala (3) (4) (5) Tindaklanjut yang diperlukan Pihak yang diharapkan dapat membantu penyelesaian masalah (2) ........... NIP .............. Penanggungjawab Kegiatan ......................

LAPORAN KONSOLIDASI KEGIATAN PER PROGRAM TRIWULAN XX TAHUN 20XX : : : : Penyerapan (%) Total 5 6 7 8 9 S R Narasi Satuan (Unit) RM 4 S (%) 10 Unit Organisasi Nomor Surat Pengesahan DIPA Nomor Kode dan Nama Program Indikator hasil Anggaran (000) No Loan 2 3 PHLN Formulir B Indikator Kinerja Keluaran (Output) R(%) 11 Lokasi 12 Nomor Kode dan Nama Kegiatan Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 1 Jumlah S= Sasaran. R=Realisasi *)Untuk sasaran dan realisasi fisik dihitung dengan menggunakan nilai tertimbang Direktorat Jenderal Hortikultura 79 .

KENDALA DAN LANGKAH TINDAKLANJUT YANG DIPERLUKAN No Direktorat Jenderal Hortikultura (1) Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 ...80 Sub Kegiatan (2) (3) (4) (5) Kendala Tindaklanjut yang diperlukan Pihak yang diharapkan dapat membantu penyelesaian masalah ................................... IV......................................................... Penanggungjawab Kegiatan ........... NIP ............ ........

.......Program A Indikator Hasil ......................Kegiatan 2 ................... ...Kegiatan i ............ R=Realisasi *)Untuk sasaran dan realisasi fisik dihitung dengan menggunakan nilai tertimbang Direktorat Jenderal Hortikultura 81 .....Kegiatan i ...........Kegiatan 2 . ......Kegiatan 2 .Program C Indikator Hasil .Kegiatan 3 ......Program B Indikator Hasil .Kegiatan i . .....Kegiatan 3 ............Kegiatan 3 Jumlah S= Sasaran..........................LAPORAN KONSOLIDASI PROGRAM DIRINCI MENURUT KEGIATAN TRIWULAN XX TAHUN ANGGARAN 20XX Anggaran (000) PHLN 5 6 7 8 9 Rupiah Total S R Penyerapan DEPARTEMEN/LEMBAGA/PROPINSI/KABUPATEN/KOTA/SKPD : . Nomor Kode dan Nama Program/Kegiatan No Loan 4 Instansi Penanggung jawab 14 lokasi 15 No Nomor SP DIPA Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Indikator Kinerja Keluaran (Output) Satuan Narasi S R (unit) 10 11 12 13 1 2 3 .

82 Lanjutan Formulir C LAPORAN KONSOLIDASI MENURUT FUNGSI. SUB FUNGSI DAN PROGRAM TRIWULAN XX TAHUN ANGGARAN 20XX Anggaran (000) PHLN 3 4 5 6 7 8 10 Rupiah TOTAL T R Narasi T (%) R (%) 11 Penyerapan (%) Indikator Kinerja Hasil *) Instansi Penanggung-jawab 12 Satuan (Unit) 9 Kode Fungsi/Sub Fungsi/Program 1 Direktorat Jenderal Hortikultura X Xx 2 Fungsi A Sub Fungsi AA Xxxx xxxx xxxx Program A1 Program A2 Program A3 Xx Sub Fungsi AB Xxxx xxxx xxxx Program B1 Program B2 Program B3 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 X Xx Xxxx xxxx xxxx Fungsi B Sub Fungsi BB Program B1 Program B2 Program B3 Jumlah .

.............. NIP ............ ....... (1) Direktorat Jenderal Hortikultura 83 ............................................Lanjutan Formulir C KENDALA DAN LANGKAH TINDAKLANJUT YANG DIPERLUKAN No Kendala (3) (4) (2) Kode Program/ Kegiatan Tindaklanjut yang diperlukan Pihak yang diharapkan dapat membantu penyelesaian masalah (5) Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Menteri/Kepala Lembaga/Kepala SKPD/ Kepala Bappeda ...............................................

.................................. : ............................................ : ................... : ................................................................. Nama Bendahara Pengeluaran 8............................... Email Address ........................................................................................................................... : ........... Kabupaten Alamat NIP NIP Lampiran 3 : Contoh Formulir/Tabel SIMONEV (Versi Tahun 2011) A........... DATA UMUM 1......................................................................... Eselon I terkait 9....................................................... Nama Instansi/Dinas/Kantor 3......... Propinsi Direktorat Jenderal Hortikultura 2.......................................... Data Umum dan Keuangan : ......... : ..................................................................... : ................. Nomor Satker 5..... : ........ Nama Kuasa Pengguna Anggaran 7................................. : ........................................................................................ : ................ : ....... Nomor SP DIPA 6..............................84 Tabel 1............................. : .......................................... Nama Satuan Kerja 4................................................................................................................................................ : ................. : ............................................................................................................................................. Bulan dan Tahun Laporan Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 10..................................................................................................................

.................... Jumlah Dana Pinjaman/Hibah Luar Negeri (equivalen-Rp) Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 3..................................... : ....................................................................... Dana Alokasi Khusus (DAK) Direktorat Jenderal Hortikultura 85 .. Jumlah Dana Satker (Rupiah Murni) a......................................................................................................... : ........... : ............................................................................ 1..................... : .. 2............................ b..................... Dekonsentrasi Rp.......... Jumlah Seluruhnya 4............................... Jumlah Dana Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) 5.....B................. Sumber Dana Lainnya a.................. : .................... Tugas Pembantuan Rp................... Dana APBD b.............. : . : ................................... DATA KEUANGAN : .....

baik secara makro. RINGKASAN SATUAN KERJA/DIPA (Contoh) A. budidaya. menghasilkan nilai tambah bagi peningkatan pendapatan dan kesejahteraan petani dan produsen yang mendukung pertumbuhan pendapatan nasional. . pengolahan. B.86 Tabel 2. Tujuan dan Sasaran Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Tujuan dan sasaran mendorong berkembangnya agribisnis hortikultura melalui pengembangan subsistem hulu. Pengembangan sistem dan usaha agribisnis hortikultura merupakan kelanjutan dan penyempurnaan dari tahun-tahun sebelumnya dengan fokus pemantapan sentra yang sudah ada dan penumbuhan sentra-sentra baru. regional dan lokal. Latar Belakang/Justifikasi Direktorat Jenderal Hortikultura Pengembangan agribisnis hortikultura diproyeksikan dapat memberikan kontribusi yang semakin besar dalam sistem perekonomian nasional. pemasaran dan subsistem penunjang sebagai kesatuan sistem agribisnis yang sinergis mampu menghasilkan produk pertanian dan industri pertanian yang berdaya saing.

Terlaksananya Kegiatan Pembinaan kelembagaan dan Kemitraan Usaha Serta Terbinanya 23 Orang Petugas dan Petani c. Kegiatan 1503-9815-‘0012 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TEKHNIS 1503-9815-‘0040 PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 1503-9815-‘1362 PENERAPAN TEKNOLOGI PENGEMBANGAN HORTIKULTURA Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 D.C. Terlaksananya Kegiatan Pelatihan Teknologi Penerapan Komoditas Dengan Mengikutsertakan Petani Komoditas dari Kabupaten Yang Bersangkutan. Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Pertanian terpadu dan terbinanya 23 Orang Petugas dan Petani b. Output Kegiatan a. Direktorat Jenderal Hortikultura 87 .

xxx BULAN : xxx Direktorat Jenderal Hortikultura KODE NAMA PROGRAM TOTAL Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 PROGRAM . PERKEMBANGAN PELAKSANAAN KEUANGAN PER PROGRAM TA.88 Tabel 3. PAGU DIPA Rp % REALISASI BULAN INI Rp % RENCANA KUMULATIF S/D BULAN INI Rp % REALISASI KUMULATIF S/D BULAN INI Rp % SISA ANGGARAN S/D BULAN INI Rp.

% REALISASI KUMULATIF S/D BULAN INI Rp. % SISA ANGGARAN S/D BULAN INI Rp. % REALISASI BULAN INI Rp.Tabel 4. KODE KEGIATAN/ SUB KEGIATAN JUMLAH KEGIATAN Direktorat Jenderal Hortikultura 89 . % RENCANA KUMULATIF S/D BULAN INI Rp. PERKEMBANGAN PELAKSANAAN KEUANGAN PER BULAN TA xxx Menurut Kegiatan dan Sub Kegiatan Bulan : xxx Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 PAGU DIPA Rp.

PERKEMBANGAN PELAKSANAAN KEUANGAN PER BULAN TA xxx Menurut Jenis Belanja Bulan : xxx PAGU DIPA (% TASE) REALISASI BULAN INI RENCANA KUMULATIF S/D BULAN INI REALISASI KUMULATIF S/D BULAN INI SISA ANGGARAN S/D BULAN INI KODE JENIS BELANJA Direktorat Jenderal Hortikultura 51 52 53 57 Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 58 Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal Belanja Bantuan Sosial/BLM Belanja Lainnya JUMLAH BELANJA .90 Tabel 5.

Belanja Jasa . Irigasi .Peralatan dan Mesin . LAPORAN KEUANGAN REALISASI SPM DAN SP2D TAHUN ANGGARAN xxx MENURUT PROGRAM.Tanah .Honor Tidak Tetap B Belanja Barang .Gedung .Tabel 6.Bantuan Sosial Sub Total : TOTAL : Direktorat Jenderal Hortikultura 91 .Jalan. JENIS BELANJA DAN MAK Bulan : xxx REALISASI BULAN INI SPM 6 7 8 SP2D SPM SP2D 9 10 S/D BULAN INI % NO 2 3 4 5 URAIAN KEGIATAN ANGGARAN / ANGGARAN REVISI BULAN YANG LALU SPM SP2D SISA ANGGARAN 11 1 I Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 A Program Penyelenggaraan Kepemerintahan yang Baik Belanja Pegawai .Belanja Perjalanan C Belanja Modal .Belanja Barang .Modal Fisik D Belanja Sosial .Gaji Tunjangan .

Belanja Jasa .Bantuan Sosial Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Sub Total : TOTAL : . Irigasi .Belanja Barang .92 REALISASI BULAN INI % 10 11 SPM 6 7 8 9 SP2D SPM SP2D S/D BULAN INI SISA ANGGARAN ANGGARAN / ANGGARAN REVISI 3 4 5 BULAN YANG LALU SPM SP2D 2 NO URAIAN KEGIATAN 1 II Program Pengembangan Agribisnis A Belanja Pegawai .Gedung .Tanah .Belanja Perjalanan C Belanja Modal .Modal Fisik D Belanja Sosial .Honor Tidak Tetap Direktorat Jenderal Hortikultura B Belanja Barang .Peralatan dan Mesin .Jalan.Gaji Tunjangan .

... C... ....... ........... ......... Nip........... dinamisator dan regulator.... petani komoditas dari kabupaten dan kota.......Tumbuh dan berkembangnya kelembagaan dan kemitraan usaha... informasi dan pelaporan perbenihan dan statistik hortikultura terlaksananya program revitalisasi .... petugas kabupaten. Direktorat Jenderal Hortikultura 93 ............Tabel 7........... Outcome .... Benefit Berjalannya sistem dan usaha agribisnis hortikultura di Propinsi...Meningkatnya kualitas sumberdaya manusia petugas dalam melaksanakan perannya sebagai fasilisator.. A.... lancarnya lalu lintas data...... akselerator.............. Keberhasilan dan Permasalahan Kegiatan yang dilaksanakan pada bulan ini adalah pembinaan pertanian terpadu yang diikuti oleh petugas dari provinsi/kab/kota dan Pelatihan Penerapan Teknologi komoditas ke propinsi yang diikuti oleh petugas provinsi. EVALUASI KINERJA KEGIATAN (Contoh) TRIWULAN xx Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 .....Meningkatnya kualitas petani komoditas dan petugas hortikultura B. 20XX Kuasa Pengguna Anggaran ...... ..

Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Barang Wilayah yang selanjutnya disingkat UAPPB-W adalah unit akuntansi BMN pada tingkat wilayah yang ditetapkan sebagai UAPPB-W dan melakukan kegiatan penggabungan laporan BMN dari UAKPB. pengikhtisaran sampai dengan pelaporan posisi keuangan dan operasi keuangan 2. pencatatan. 7. 5.94 Lampiran 4 : Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat Direktorat Jenderal Hortikultura Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan nomor. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . 171/PMK. UAPPA-W Tugas Pembantuan adalah unit akuntansi yang berada di Pemerintah Daerah yang melakukan kegiatan penggabungan laporan keuangan dari seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah yang mendapat alokasi dana tugas pembantuan. UAPPB-W Tugas Pembantuan adalah unit akuntansi yang berada di Pemerintah Daerah yang melakukan kegiatan penggabungan laporan BMN dari SKPD yang mendapatkan alokasi dana tugas pembantuan di wilayah kerjanya. yang selanjutnya disebut UAPPB-E1. Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara. 6. yang selanjutnya disingkat SIMAKBMN adalah subsistem dari SAI yang merupakan serangkaian prosedur yang saling berhubungan untuk mengolah dokumen sumber untuk penyusunan neraca dan laporan BMN 3.05/2007 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat dalam pengertiannya sebagai berikut : 1. Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Barang yang selanjutnya disingkat UAKPB adalah Satuan Kerja/Kuasa Pengguna barang yang memiliki wewenang mengurus/menggunakan BMN. adalah unit akuntansi BMN pada tingkat Eselon I yang melakukan kegiatan penggabungan laporan BMN dari UAPPB-W dan UAKPB yang langsung berada di bawahnya yang bertanggungjawab adalah pejabat Eselon I. 8. UAPPB-W Dekonsentrasi adalah unit akuntansi yang berada di Pemerintahan Daerah Propinsi yang melakukan kegiatan penggabungan laporan BMN dari SKPD yang mendapatkan dana dekonsentansi. Sistem Akuntansi Instansi yang selanjutnya disingkat SAI adalah serangkaian prosedur manual maupun yang terkomputerisasi mulai dari pengumpulan data. 4. Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Barang Eselon I.

Rekonsiliasi adalah Proses pencocokan data transaksi keuangan yang diproses dengan beberapa sistem/sub sistem berdasarkan dokumen sumber yang sama Direktorat Jenderal Hortikultura 95 . 11. 10.Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 9. Catatan atas laporan keuangan adalah laporan yang menyajikan informasi tentang penjelasan/daftar terinci atau analisis atau nilai suatu pos yang disajikan dalam LRA. Dekonsentrasi adalah pelimpahan wewenang dari Pemerintah kepada Gubernur sebagai wakil pemerintah. Neraca dan LAK.

Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Pelaporan Keuangan yang dilaksanakan oleh setiap UAKPA mengikuti alur sebagai berikut : 1. Sistem Akuntansi Keuangan Ketentuan tentang pelaporan SAK dijelaskan sebagai berikut : 1. . Setiap UAKPA wajib menyampaikan LRA dan Neraca beserta Arsip Data Komputer (ADK). laporan keuangan UAKPA yang langsung berada dibawah UAPPA-E1.E1 melakukan proses penggabungan laporan keuangan UAPPA-W yang berada di wilayah kerjanya termasuk laporan keuangan UAPPA-W Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan. UAPPA-E1 menyampaikan LRA dan neraca tingkat UAPPA-E1 beserta ADK kepada UAPA setiap bulan. 3. UAKPA wajib memproses DS untuk menghasilkan LRA dan Catatan atas Laporan Keuangan. 2. UAPPA-E1 melakukan rekonsiliasi atas laporan keuangan dengan Ditjen Perbendahaan setiap semester. Data Sumber (DS) yang berhubungan dengan pengadaan aset disampaikan ke Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Barang (UAKPB). UAKPA melakukan rekonsiliasi dengan Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) setiap bulan 6. UAPPA-E menyusun laporan keuangan tingkat UAPPA-E1 berdasarkan hasil penggabungan laporan keuangan. 4. UAPPA-E1 menyampaikan LRA dan neraca tingkat UAPPA-E1 beserta ADK kepada Ditjen Perbendaharaan setiap triwulan. 5. 4. 5. Neraca. dan Catatan Laporan Keuangan Satuan Kerja. UAKPA menyampaikan LRA dan Neraca beserta ADK kepada UAPPA-W/UAPPA-Eselon I setiap bulan. 2. Setiap Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Anggaran (UAKPA) wajib memproses dokumen sumber untuk menghasilkan laporan keuangan berupa Laporan Realisasi Anggaran (LRA). UAPPA.96 Direktorat Jenderal Hortikultura Lampiran 5 : Pedoman Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan A. 3.

UAPPA-W Dekonsentrasi menyusun laporan keuangan tingkat UAPPA-W Dekonsentrasi 97 . UAKPA Dekonsentrasi wajib memproses dokumen sumber untuk menghasilkan laporan keuangan berupa LRA. B. Penanggung jawab UAKPA/UAKPB Dekonsentrasi adalah Kepala SKPD 3. UAKPA Dekonsentrasi wajib menyampaikan LRA dan Neraca beserta ADK setiap bulan ke UAPPA-E1 yang mengalokasikan Dana Dekonsentrasi Direktorat Jenderal Hortikultura Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Anggaran Wilayah (UAPPA-W) melaksanakan tugas pelaporan keuangan sebagai berikut : 1. Penanggung jawab UAPPA-W/UAPPB-W Dekonsentrasi adalah Kepala Dinas Pemerintah Provinsi Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 4. Pelaporan Keuangan atas Dana Dekonsentrasi 1. Penyampaian laporan keuangan semester dan tahunan disertai dengan Catatan atas Laporan Keuangan. UAKPA Dekonsentrasi melakukan rekonsiliasi dengan KPPN setiap bulan 7. SKPD yang mendapatkan alokasi Dana Dekonsentrasi merupakan UAKPA/UAKPB Dekonsentrasi 2. Neraca dan Catatan Laporan Keuangan 6.6. UAPPA-W Dekonsentrasi melakukan proses penggabungan laporan yang berasal dari UAKPA Dana Dekonsentrasi di wilayah kerjanya 2. UAKPA dekonsentrasi wajib menyampaikan LRA dan Neraca beserta ADK setiap bulan ke KPPN 8. Pemerintah Provinsi merupakan Koordinator UAPPA-W/UAPPB-W Dekonsentrasi Penanggung Jawab Koordinator UAPPA-W/UAPPB-W Dekonsentrasi adalah Gubernur 5.

SKDP yang mendapatkan alokasi dana untuk tugas pembantuan merupakan UAKPA/UAKPB Tugas Pembantuan. 6. 4.98 Direktorat Jenderal Hortikultura 3.W Tugas Pembantuan dan UAPPA-E1 yang mengalokasikan Dana Tugas Pembantuan. 7. Pelaporan Keuangan atas Dana Tugas Pembantuan 1. UAPPA-W Dekonsentrasi menyampaikan laporan keuangan semester dan tahunan berupa LRA. 5. C. UAPPA-W Dekonsentrasi melakukan rekonsiliasi Laporan Keuangan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dengan Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan setiap bulan. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Koordinator UAPPA-W Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan melaksanakan tugas pelaporan keuangan sebagai berikut : 1. 3. UAPPA-W Dekonsentrasi wajib menyampaikan laporan keuangan tingkat UAPPA-W Dekonsentrasi berserta ADK kepada Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan diwilayah masing-masing masingmasing setiap bulan. Koordinator UAPPA-W Dekonsentrasi yang melakukan proses penggabungan laporan keuangan yang berasal dari UAPPA-W dana Dekonsentrasi . 4. 5. 6. UAKPA Tugas Pembantuan melakukan Rekonsiliasi dengan KPPN setiap bulan. UAKPPA Tugas Pembantuan menyampaikan laporan keuangan semester dan tahunan berupa LRA. Neraca dan Catatan Atas Laporan Keuangan. 2. Neraraca dan disertai dengan Catatan Atas Laporan Keuangan. Penanggung jawab UAKPA/UAKPB Tugas Pembantuan adalah Kepada SKPD. UAKPA Tugas Pembantuan Wajib menyampaikan LRA dan Neraca berserta ADK setiap bulan ke KPPN. UAKPA Tugas Pembantuan wajib memproses DS (Dokumen Sumber) untuk menghasilkan pelaporan keuangan berupa LRA. AUPKA Tugas Pembantuan menyampaikan LRA dan Neraca dan ADK setiap bulan ke UAPPA. Neraca dan disertai dengan Catatan Atas Laporan Keuangan. UAPPA-W Dekonsentrasi wajib menyampaikan LRA dan Neraca tingkat UAPPA-W Dekonsentrasi berserta ADK kepada UAPPA-E1 dan Koordinator UAPPA-W Dekonsentrasi tiap bulan.

4. UAPPA-W Tugas Pembantuan menyusun laporan keuangan tingkat UAPPA-W Tugas Pembantuan berdasarkan hasil penggabungan laporan keuangan. UAPPA-W Tugas Pembantuan melakukan Rekonsiliasi Laporan Keuangan. 5. 6. UAPPA-W Tugas Pembantuan melakukan proses penggabungan laporan keuangan yang berasal dari UAKPA Tugas Pembantuan. Direktorat Jenderal Hortikultura 99 . Koordinator UAPPA-W Dekonsentrasi menyusun laporan keuangan Dana Dekonsentrasi berdasarkan hasil penggabungan laporan keuangan. Koordinator UAPPA-W Dekonsentrasi wajib menyampaikan laporan keuangan dana Dekonsentrasi kepada Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan setiap semester. 3. 7. UAPPA-W Tugas Pembantuan wajib menyampaikan laporan keuangan tingkat UAPPA-W Tugas Pembantuan berserta ADK kepada Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan setempat.Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 2.

dokumen inventarisasi BMN. dan Jalan. Unit Akuntansi Pengguna Barang ( UAPB ) Direktorat Jenderal Hortikultura Dokumen Sumber Barang Milik Negara terdiri dari daftar barang. Pelaporan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK BMN) Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK BMN) merupakan sub sistem dari Sistem Akuntansi Instansi (SAI). Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Barang Wilayah (UAPPB-W ) 3. Laporan Persediaan b. Laporan Barang terdiri dari : a. Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Barang Eselon I (UAPPB E1) 4. kartu identitas barang (KIB). Laporan Kondisi Barang (LKB) 4. Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Barang (UAKPB ) 2. Peralatan dan Mesin. Laporan Hasil Inventarisasi ( LHI) 5.Laporan intrakomptabel ( pencatatan didalam pembukuan ) . Laporan Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) d. Laporan Aset Lainnya e. Jenis – Jenis Laporan BMN adalah sebagai berikut : 1. Catatan Ringkas Barang (CRB) 2.100 D. Arsip Data Komputer (ADK) Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 . Irigasi dan jaringan ) meliputi : . Gedung dan Bangunan. Untuk dapat melaksanakan pelaporan SIMAK BMN maka perlu dibentuk : 1.Laporan gabungan intrakomptabel dan ektrakomptabel c.Laporan ektrakomptabel ( pencatatan diluar pembukuan ) . Laporan Aset Tetap ( Tanah. Laporan PNBP (yang bersumber dari pengelolaan BMN) 6. buku barang. Laporan Mutasi BMN 3.

Jurnal Transaksi BMN dan daftar /laporan manajerial lainnya maka UAKPB melakukan proses akuntansi atas Dokumen Sumber BMN.Untuk menghasilkan Daftar Barang Kuasa Pengguna (DBKP). Laporan Barang Kuasa Pengguna Tahunan (LBKPT). Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Jurnal Transaksi BMN disampaikan kepada petugas Akuntansi SAK setiap bulan dalam bentuk Arsip Data Komputer (ADK) untuk penyusunan neraca dan untuk menjamin keandalan nilai BMN dalam neraca dengan laporan BMN maka UAKPB melakukan rekonsiliasi dengan UAKPA. Laporan Barang Kuasa Pengguna Semesteran (LBKPS). Laporan Barang Kuasa Pengguna Semesteran (LBKPS) dan Catatan atas Laporan BMN serta ADK transaksi BMN disampaikan kepada UAPPB-W/UAPPB E-1 dan Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) setiap semester sedangkan Laporan Barang Kuasa Pengguna Tahunan (LBKPT) dan Catatan atas Laporan BMN serta laporan Kondisi Barang disampaikan setiap tahun. Direktorat Jenderal Hortikultura 101 .

q Direktur Jenderal Kekayaan Negara setiap semester sedangkan LBPT disertai laporan Kondisi Barang dan catatan atas laporan BMN berserta ADK disampaikan setiap tahun. Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Barang Dekonsentrasi melaksanakan proses akuntansi atas dokumen Sumber dalam rangka menyusun DBKP. Jurnal Transaksi BMN dan laporan manajerial lainnya. UAPB melakukan rekonsiliasi laporan BMN dengan Direktorat Jenderal Kekayaan Negara setiap semester. LBKPS. Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 Pelaporan Barang Milik Negara atas Dana Dekonsentrasi dilaksanakan sebagai berikut : 1. LBKPT. LBPS disertai Catatan Atas Laporan BMN beserta ADK disampaikan kepada Menteri Keuangan c. Laporan Barang Pembantu Pengguna Wilayah Tahunan (LBPP-WT) dan daftar / laporan manajerial lainnya tingkat wilayah. Laporan Barang Pembantu Pengguna Wilayah Semesteran (LBPP-WS). Laporan Barang Pengguna Tahunan ( LPBT) dan daftar / laporan manajerial lainnya. Laporan Barang Pengguna Semesteran (LBPS). . LBKPS. Laporan Barang Pembantu Pengguna Eselon 1 Semesteran (LBPP-E1S). Direktorat Jenderal Hortikultura UAPPB-E1 mempunyai tugas untuk menyusun Daftar Barang Pembantu Pengguna Eselon 1 (DBPP-E1) .102 Berdasarkan hasil penggabungan laporan BMN seluruh UAKPB di wilayahnya maka UAPPB-W menyusun Daftar Barang Pembantu Pengguna Wilayah (DBPP-W). Berdasarkan hasil penggabungan laporan BMN dari seluruh UAPPB-E1 maka UAPB menyusun Daftar Pengguna Barang (DPB). Laporan Barang Pembantu Pengguna Eselon 1 Tahunan (LBPP-E1T) dan daftar/laporan manajerial lainnya tingkat Eselon 1 berdasarkan hasil penggabungan berdasarkan laporan BMN seluruh UAPPB-W di Wilayahnya termasuk UAPPB-W Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan serta UAKPB yang langsung berada dibawahnya. UAPPB-E1 dapat melakukan rekonsiliasi laporan BMN dengan Direktorat Jenderal Kekayaan Negara setiap semester dan untuk menjamin keandalan laporan BMN dan laporan keuangan lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura maka UAPPB-E1 melakukan rekonsiliasi internal dengan UAPPA-E1.

UAPPB-E1 yang mengalokasikan Dana Dekonsentrasi. UAPPB-E1 yang mengalokasikan Dana Dekonsentrasi. 5. Jurnal Transaksi BMN dan laporan manajerial lainnya. UAPPB-E1 yang mengalokasikan Dana Dekosentrasi dan KPKNL setiap semester. Direktorat Jenderal Hortikultura 103 . UAKPB Dekonsentrasi melakukan rekonsiliasi Laporan BMN dengan KPKNL setiap semester. Dalam rangka meyakini keandalan laporan keuangan dan laporan BMN UAKPB Dekonsentrasi melakukan rekonsiliasi internal dengan UAKPA Tugas Pembantuan. UAKPB Tugas Pembantuan melakukan rekonsiliasi Laporan BMN dengan KPKNL setiap semester. Dalam rangka meyakini keandalan laporan keuangan dan laporan BMN UAKPB Tugas Pembantuan melakukan rekonsiliasi internal dengan UAKPA Dekonsentrasi. LBKPT disertai Laporan Kondisi Barang (LKB) dan Catatan atas Laporan BMN beserta ADK disampaikan kepada UAPPB-W Dekonsentrasi. LBKPS . 2. LBKPS disertai Catatan atas Laporan BMN beserta ADK disampaikan kepada UAPPB-W Dekonsentrasi. 4. LBKPS disertai Catatan atas Laporan BMN beserta ADK disampaikan kepada UAPPB-W Tugas Pembantuan. KPKNL setiap tahun. UAPPB-E1 yang mengalokasikan Dana Dekonsentrasi dan KPKNL setiap semester. 6. KPKNL setiap tahun. LBKPS. LBKPT disertai Laporan Kondisi Barang (LKB) dan Catatan atas Laporan BMN beserta ADK disampaikan kepada UAPPB-W Tugas Pembantuan. Pelaporan Barang Milik Negara atas Dana Tugas Pembantuan sebagai berikut : 1.Pedoman Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 2. 4. Jurnal Transaksi BMN disampaikan kepada petugas UAKPA Dekonsentrasi setiap bulan dalam bentuk ADK untuk penyusunan neraca 3. LBKPT. Jurnal Transaksi BMN disampaikan kepada petugas UAKPA Tugas Pembantuan setiap bulan dalam bentuk ADK untuk penyusunan neraca 3. 5. Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Barang Tugas Pembantuan melaksanakan proses akuntansi atas dokumen Sumber dalam rangka menyusun DBKP. 6.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Cancel anytime.