P. 1
PROYEK PEMBANGUNAN SEKOLAH

PROYEK PEMBANGUNAN SEKOLAH

|Views: 469|Likes:
Dipublikasikan oleh Jumadil Putra
';
';

More info:

Published by: Jumadil Putra on Jul 20, 2013
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/19/2015

pdf

text

original

PROYEK PEMBANGUNAN SEKOLAH

Proyek pembangunan Sekolah kejuruan menengah (SMK) di daerah tampang kecamatan Baraka Kab. Endrekang dibangun karena di kabupaten tersebut belum ada sekolah tingkat menengah atas yang berbasis kejuruan. Yang dalam pelaksanaannya menggunakan perhitungan normal HCS ( HOLLOW CORE SLAB ) . Tujuan adalah merencanakan

perhitungan pengendalian proyek ( biaya dan waktu ) dengan cara pemampatan waktu, karena dengan perencanaan pemampatan waktu di harapkan bisa menyelesaikan proyek lebih awal dan dapat memperkirakan apakah keuntungan / laba jauh lebih besar di bandingkan dengankeuntungan perhitungan normal

PERHITUNGAN COST SLOPE Menurut Soeharto, 1999, hubungan antara biaya - waktu normal dan dipersingkat dapat digambarkan sebagai berikut :

perbandingan antara pertambahan biaya dengan percepatan waktu penyelesaian

Meskipun tidak dapat diperhitungkan dengan rumus tertentu. tapi pada umumnya makin lama proyek berjalan maka makin tinggi komulatif biaya tidak langsung yang diperlukan. – The budgeted cost of work scheduled (BCWS) proporsi biaya yang direncanakan untuk dipergunakan oleh sebuah aktivitas – The actual cost of work performanced (ACWP) total biaya aktual yang terjadi selama melaksanakan penyelesaian aktivitas – The budgeted cost of work performance (BCWP) presentase dari budget yang seharusnya dikeluarkan sesuai dengan performa yang telah dicapai untuk menyelesaikan suatu aktivitas. EVA mengindikasikan berapa besar seharusnya budget yang harus dikeluarkan. sesuai dengan pekerjaan yang telah selesai dilaksanakan. EARNED VALUE ANALISIS Earned value analysis adalah suatu metode yang digunakan untuk mengukur performa proyek.n ) . Keduanya berubah sesuai dengan waktu dan kemajuan proyek.i%. ANALISA INVESTASI Analisa investasi yang di gunakan adalah mencari nilai sekarang NPV = P ( P/F.ANALISA TIME COST TRADE OFF Total biaya proyek adalah sama dengan jumlah biaya langsung ditambah dengan biaya tidak langsung.

000 c. 8. Alternatif 2 ( Penambahan tenaga kerja ) Yaitu perhitungan dengan menggunakan Metodologi Percepatan / Pemampatan waktu ( Time Cost Trade Off ) Dengan penambahan tenaga kerja c. Hasil analisa TCTO di gunakan dalam perhitungan investasi . PENGUMPULAN DATA a. Laporan Mingguan Proyek Pembangunan Gedung sekolah f. RAB Denah proyek 2.165. Data pelengkap berupa denah dan gambar Proyek Pembangunan Gedung sekolah e.461. Rencana anggaran biaya dengan total biaya Rp. TINJAUAN PERMASALAHAN a. Alternatif 1 ( penambahan jam kerja ) Yaitu perhitungan dengan menggunakan Metodologi Percepatan / Pemampatan waktu ( Time Cost Trade Off ) Dengan penambahan jam kerja lembur b. Detail jadwal pelaksanaan.1. Analisa harga satuan Proyek Pembangunan Gedung sekolah d. Jadwal pelaksanaan yang berupa diagram balok dan kurva S dengan total durasi 180 hari ( 6 Bulan ) b.

.Menentukan crash duration dan crash cost .Memberikan kode pada tiap – tiap aktivitas sebagai identitas .Menghitung produktivitas pekerja .Menghitung berapa biaya dan waktu optimum untuk penyelesaian proyek . Iqbal Darmawan • Alamat Proyek : Desa Tampang Kec. Endrekang • Luas Bangunan : 918 m2 • Jumlah lantai : 4 lantai • Struktur Bawah : Pondasi Tiang Pancang • Strukture atas : Plat lantai precast HCS ( Hollow core slab ) • Sumber Dana : Swakelola • Biaya Fisik : Rp.000 ( Delapan Milyar Seratus Enam Puluh Lima .Menentukan durasi tiap-tiap aktivitas berdasarkan produktivitas harian pekerja .Menentukan alternative kompresi yang mungkin untuk tiap-tiap aktivitas untuk mendapatkan .165.Menghitung produktivitas setelah percepatan yang diperoleh .461.Menghitung berapa biaya yang diperlukan untuk mempercepat proyek hingga didapat durasi percepatan maksimal .Analisa TCTO dari lintasan kritis yang sudah didapat dimulai dari aktivitas yang mempunyai cost slope terendah .Cek hubungan antar aktivitas dalam waktu jadwal yang didapat .Menyusun Network diagram sesuai dengan urutan waktu pelaksanaan aktivitas sisa . 8. ENDREKANG • Pemilik Proyek : Muh.Identifikasi aktivitas dari pekerjaan yang ada .Dibuat grafik hubungan waktu dan biaya dari hasil pengompresian durasi proyek . PROSES PERHITUNGAN .Menentukan lintasan kritis dari Network diagram tersebut .Menentukan cost slope masing – masing aktivitas . DATA PROYEK • Nama : PEMBANGUNAN SEKOLAH KEJURUAN MENENGAH (SMK) DI DAERAH TAMPANG KECAMATAN BARAKA KAB. Baraka Kab.Analisa keuntungan dari sumber dana pinjaman menggunakan perhitungan NPV ( nilai set present value ) 1.

Biaya langsung didapat dengan mengalikan volume / kwantitas suatu pekerjaan dengan harga satuan (unit cost) pekerjaan tersebut . . Analisa Waktu Pelaksanaan Proyek contoh perhitungan analisa waktu ( perhitungan dapat di lihat pada tabel 4.Biaya tak langsung ( Indirect cost ) biaya untuk kejadian – kejadian yang mungkin bisa terjadi.Data analisa waktu diperoleh dari scheduling.2 ) 1.1 dan 4. dan mungkin tidak/ tak terduga 2.Keadaan normal jam kerja yang digunakan adalah 8 jam / hari.Dalam 1 minggu bekerja selama 6 hari dengan libur hari Minggu. PERHITUNGAN COST SLOPE Cost Slope = perbandingan antara pertambahan biaya dengan percepatan waktu penyelesaian . .Percepatan durasi dilaksanakan pada aktivitas-aktivitas pekerjaan struktur ( pekerjaan pembetonan dan pondasi ) -Waktu pelaksanaan pada proyek ini yang dihitung hanya pekerjaan struktur .Juta Empat Ratus Enam puluh Satu Ribu Rupiah ) 2.Biaya langsung ( Direct cost ) biaya yang langsung berhubungan dengan konstruksi / bangunan. ASUMSI DAN BATASAN . BESAR BIAYA AKTIVITAS PROYEK . .

378.910.075 = Rp.148.193. • Dari grafik tersebut dapat diketahui berapa biaya dan waktu maksimum untuk penyelesaian proyek yaitu Rp.110.101.97 + (5 x Rp.101.049.459 dengan durasi percepatan 61hari .193.836) = Rp 7.605. 2.685.• 3. 376.057.8 • Setelah biaya langsung. 8.075 /hari.500 . • Biaya Tak langsung = Biaya tak langsung (180 hari) .biaya tak langsung (1 hari) = Rp.425 • Sehingga untuk tahap 1 alternatif 1.681. Total Biayanya adalah : Total Biaya = Biaya Langsung (98 hari) + Biaya Tak Langsung (179 hari) = Rp 7.836 Total biaya Langsung adalah = Rp 7.Rp.681.604. ANALISA TIME COST TRADE OFF Total Biaya Percepatan = Biaya Langsung + Biaya Tidak Langsung • Contoh Perhitungan Total Biaya Setelah Percepatan : Cost slope terendah pada waktu normal terdapat pada aktivitas H = Rp. 154.4) adalah sebesar Rp.910. 154. Durasi Pemampatan = 7 – 2 = 5 hari Penambahan biaya akibat pemampatan = 5 x Rp. 8.425 = Rp.836 Pemampatan sebesar 2 hari. 154. 2. biaya tidak langsung dan biaya total proyek diketahui maka selanjutnya dibuat grafik hubungan antar ketiga biaya tersebut sesuai dengan durasi masingmasing.604.092.092. 378. 376. Hal ini berarti setiap kali proyek berkurang 1 hari pelaksanaan.15 Biaya Tak Langsung proyek (dari tabel 5.698. maka biaya tak langsung juga berkurang 1 hari.500 dengan Biaya tak langsung perhari sebesar Rp.681.97 9 + Rp.15 untuk perhitungan dapat di lihat pada tabel 5.

000 3 Sewa buruh Rp 400.000.000.000 4 Antisipasi kecelakaan kerja dan alat Rp 200.000.Belum termasuk biaya tidak langsung .000 5 Lain-lain Rincian dana .000 2 Alat-alat Rp1.000.no pendanaan biaya 1 Bahan bangunan Rp2. 000. 000.

.

Pada setiap metode perhitungan crashing terjadi pembengkakan biaya daripada perhitungan normal . Di karenakan nilai P (present ) pada alternatif lebih kecil daripada alternatif 2 Pada perhitungan investasi dengan menggunakan alternatif 1 dan 2 sama sama tidak menguntungkan Namun proyek pembangunan sekolah telah selesai dan lebih cepat dariapada waktu penjadwalan karena menggunakan metode HCS ( HOLLOW CORE SLAB ). pada alternatif 1 Nilai lebih besar daripada alternatif 2. Dan bangunan dapat digunakan setelah menambahkan property yang dibutuhkan.Proyek dapat dipercepat dengan metode crashing Diantaranya penambahan jam kerja lembur = 4 jam (alternatif 1). . penambahan regu kerja (alternatif 2).Untuk Analisa investasi dengan bunga bank 12% per tahun selama 10 tahun. KESIMPULAN .1. hasil .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->