Strategi PT. X Strategi ysng diterapkan pada PT. X 1. Focus memberikan kualitas yang terbaik bagi konsumen 2.

Meningkatkan produktifitas dan efisiensi biaya 3. Meningkatkan kualitas dan kompetensi sumber daya PT. X Guna mendukung strategi PT. X, maka seluruh karyawan/ti melaksanakan langkahlangkah sebagai berikut : 1. Meningkatkan kerjasama yang solid antar bagian dan lintas fungsi dalam mendukung implementasi focus strategy yang telah PT.X rumuskan (winning concept) dengan menggunakan winning system dalam melewati krisis guna menuju organisasi yang semakin berdaya guna. 2. Meningkatkan kompetensi pribadi secara efektif berdasarkan Individual Development Plan agar mampu memberikan kontribusi terbaik bagi perusahaan. 3. Implementasi PDCA pada pekerjaan sehari-hari dengan memperhitungkan aspek kualitas dan efisiensi biaya, tanpa lupa bersiap untuk kondisi yang lebih baik. 4. Merubah paradigm kerja agar lebih berorientasi pada customer value dan market oriented dalam memperkuat image PT. X dengan cara inovasi dan membuat nilai-nilai baru yang lebih baik. 5. Memperhatikan keselamatan baik saat bekerja maupun juga di luar jam kerja serta turut menjadi duta bagi perusahaan dalam menjalankan dan mempromosikan keselamatan berkendara (safety riding) baik di dalam PT. X ataupun di luar PT. X

Sistem Management PT. ZZZ memiliki sistem manajemen yang dikenal dengan ZZZManagement System. ZZZ Management System merupakan suatu sistem manajemen yang mengikut sertakan seluruh karyawan dari semua tingkatan organisasi, baik vertikal maupun horizontal dengan metode statistik dengan tujuan untuk mengelola dan meningkatkan kualitas proses bisnis demi tercapainya kepuasan pelanggan dan meningkatkan daya saing perusahaan. Ada 4 pilar dalam ZZZ Management System, yaitu: 1. Basic Mentally Basic Mentally merupakan sikap mental yang mendasari cara berpikir dan bertindak dalam melaksanakan pekerjaan sehari-hari yang sesuai dengan sistem yang ada, hal tersebut meliputi : a. Fokus pada pelanggan

b. Fokus pada PDCA (Plan-Do-Check-Action) c. Fokus pada fakta dan data d. Fokus pada kerjasama e. Fokus pada keunggulan 2. Strategic Management System Strategic Management System merupakan suatu perangkat keputusan dan tindakan yang bersifat kualitatif dan kuantitatif yang berlaku untuk seluruh manajemen dalam proses bisnis, pengembangan, pemeliharaan, dan peningkatan kualitas secara dinamis dan fleksibel dalam PT. ZZZ dengan melibatkan seluruh karyawan organisasi. 3. Tool ( Sarana/ Peralatan) Adapun tool yang dgunakan antara lain : Visioning Process, Strategic aligment tools, serta proses aligment tools. 4. Enables For Implementation Menjelaskan mengenai hal-hal yang diperlukan perusahaan dalam rangka pemberdayaan ZZZ Management System System kepegawaian Waktu kerja Pelaksanaan produksi dalam jumlah yang tepat sesuai dengan permintaan dan tepat waktu tentu membutuhkan jumlah tenaga kerja yang tepat, tidak terlalu banyak karena dapat mengakibatkan kerugian dan tidak terlalu sedikit sehingga tidakdapat mencapai target tertentu. Dalam rangka mewujudkan visi perusahaan untuk mencapai yang terbaik dalam industrisepeda motor di Indonesia, maka PT. X memiliki komitmen untuk mewujudkan kondisi kerja yang kondusif dengan cara : 1. Memenuhi dan melaksanakan ketentuan undang-undang ketenagakerjaan 2. Menumbuhkembangkan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan saling menghargai antara manajemen, karyawan, serikat pekerja, pemerintah, dan masyarakat. 3. Mengembangkan system komunikasi yang baik antara manajemen dengan seluruh keryawan untuk memastikan penyamaan persepsi dan interpretasi demi peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja. Dalam pengambilan cuti pegawai PT. X memberikan beberapa ketentuan sesuai aturan perundang-undangan. Cuti yang diberikan berupa cuti tahunan, cuti hamil, cuti melahirakan dan cuti haid. Bagi karyawan yang

telah bekerja selama satu tahun berhak atas cuti tahunan selama 12 hari kerja sengan bayaran upah penuh sesuai gaji. Bagi karyawn yang telah bermasa kerja. 5 tahun berturut-turut atau kelipatan 5 tahun masa kerja akan memperoleh cuti satu bulan (22 hari kerja) dan uang cuti sebesar 1 bulan upah. Sedangkan untuk karyawan yang telah bermasa kerja 10 tahun akan memperoleh cuti 44 hari kerja. Hari kerja normal dalam seaminggu adalah 5 hari kerja selama 8 jam/hari dengan istirahat selama 60 menit. Jam kerja karyawan PT.X dibedakan menjadi dua yaitu jam kerja karyawan office dan jam kerja shift (plant). Karyawan yang bekerja di bagian plant terdapat pergantian shift yang dilakukan stiap satu bulan sekali. Adapun pembagian jam kerja karyawan adalah : 1. Untuk bagian Kantor : Jam 07.30 16.30 WIB 2. Untuk bagian Pabrik : - Shift 1 : Jam 07.00 16.00 WIB - Shift 2 : Jam 16.00 24.00 WIB - Shift 3 : Jam 00.00 07.00 WIB