PLAN DE TRABAJO

I.

DATOS GENERALES 1. 2. 3. 4. Nombre de la Organizacin Nombre del Gerente Horario de las Prcticas Nombre de los Practicantes : : : : Asto Vera, Rocio Maribel : Escobar Flores, Christian Omar : Quispe Layme, Maria Alejandra : Soto Paredes, Claudia Jackeline : Surez Torres, Jess Arnold : 5 a 6 meses : Psicologa de los Recursos Humanos : Psicologa, R. R. I. I. y Cs. de la Comunicacin : Escuela Profesional de Psicologa : Ps. Ana Mara Corrales Aquise

5. Duracin 6. Curso 7. Facultad 8. Escuela 9. Docente del curso

II. JUSTIFICACIN Tomando en consideracin el papel importante que juega el rea de los recursos humanos dentro de la organizacin permitiendo que se desarrollen y aprovechen el potencial intelectual del personal para as lograr que la organizacin se enrumbe hacia un buen camino, es por esto que se ha decidido realizar el presente trabajo y para darle mayor realce a lo mencionado, hemos considerado la apreciacin que los autores hacen del tema. Segn Whirt (1994) define los Recursos Humanos como la base del capital humano que esta bajo el control de la empresa, considerando que est formado por el stock de habilidades, experiencia y conocimientos con valor econmico para la empresa. En este sentido, la habilidad de la empresa para asegurar, retener y generar capital humano a travs de las polticas de personal constituye la base de los recursos humanos. Asimismo (Porter, 1985) seala que un personal profundamente implicado con la organizacin genera una cultura organizativa que fomenta el cumplimiento puntual de los compromisos y facilita la obtencin de un producto ms eficiente o con mayor valor para los clientes, la verdadera importancia de los recursos humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeo y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfaccin, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la

combinacin correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempear el trabajo necesario. Es por esto que podemos decir que las personas integrantes en la empresa son el verdadero motor de la misma, y que sin ellos podramos decir que no habra empresa. De acuerdo a lo mencionado se tiene claro que el principal activo de la empresa ms que las maquinarias lo constituye el capital humano que debe encontrarse en buenas condiciones para desarrollar su labor eficientemente. En la actualidad se ha convertido en una necesidad contar con los servicios de la administracin de recursos humanos en las organizaciones, las organizaciones surgen debido a que los individuos tienen objetivos que slo pueden lograrse mediante la actividad organizada y el elemento bsico son las personas cuyas interacciones conforman la organizacin. Dado que la interaccin de las personas es la condicin necesaria para la existencia de una organizacin. El xito o el fracaso de estas, est determinado por la calidad de las interacciones de sus miembros: interacciones individuales, individuo y organizacin, organizacin y otras organizaciones, y la organizacin y su ambiente total. Para que estos puntos se lleven a cabo se debe de tener en cuenta los procesos de la planeacin, la organizacin, el desarrollo, la coordinacin y el control de tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal, los objetivos de la rea de recursos humanos derivan de los objetivos corporativos, unidades de negocios y funcionales de la organizacin. De all la importancia de una buena administracin y potencializacin de los RR.HH de la empresa, desarrollando en cada uno de los miembros una cultura de servicio y de productividad, enfatizando la calidad total de los trabajadores y tambin estimulando su espritu intraemprendedor de tal forma que repercuta en el beneficio de la organizacin y de la sociedad. Y quien ms que el psiclogo organizacional que se encarga del entrenamiento y desarrollo del personal como tambin de los estratos ms amplios como el desarrollo de recursos humanos, para dirigir y realizar mejor que nadie esa tarea, puesto que el objetivo de sta rea de la organizacin comprende todos los conceptos elementales que el especialista en la conducta humana orientado al comportamiento organizacional conoce y domina. Es que ello que el presente trabajo tiene como finalidad hacer que el trabajador este en un ambiente fsico adecuado, que no le cause fatiga o aburrimiento, que este satisfecho en con su labor, que se encuentre motivado para as tener una actitud ms favorable hacia su puesto de trabajo que le permitir evitar el estrs laboral, el cual conllevar a que este exento de los riesgos psicosociales que puedan existir en su ambiente de trabajo.

III. OBJETIVOS : 1. Actualizar los instrumentos de gestin considerando las necesidades de la organizacin. 2. Evaluar los factores psicolgicos como incidencia en la productividad y los accidentes de trabajo. 3. Elaborar y ejecutar planes de accin que permita prevenir los accidentes de trabajo y lograr una mayor integracin del trabajador con la organizacin IV. ACCIONES ESPECFICAS INSTRUMENTOS DE GESTIN: Organigrama Manual de funciones Anlisis de puesto Perfiles de puesto Formas de reclutamiento del personal Solicitudes de empleo Evaluacin de habilidades del personal

FACTORES PSICOLGICOS Evaluacin del ambiente fsico Evaluacin de fatiga y aburrimiento Evaluacin de satisfaccin e insatisfaccin Evaluacin de la motivacin Evaluacin de actitudes Evaluacin del estrs laboral PROGRAMAS DE INTERVENCIN V. RECURSOS Registro de datos Test Cuestionarios Entrevistas

VI.

DURACIN El desarrollo de todo el plan de trabajo se ejecutar por un lapso aproximado de 5 meses a 6 meses.

VII.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Acciones Anlisis de puesto Anlisis de perfiles Aplicacin de las tcnicas de reclutamiento de personal y Solicitud de empleo Evaluacin de las aptitudes personales Evaluacin de los factores psicolgicos: Ambiente fsico, fatiga y aburrimiento, Satisfaccin e insatisfaccin, Motivacin, Actitudes y Estrs laboral.

Julio x X

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre