Disciplina: SAP R/3

SD Vendas & Distribuio MM Ger. Materiais Quality Aplicaes Financeiras

PS
Projetos

CO
Controladoria

LES Execuo Logstica

VC Conf. Variantes

FI
Financials

WF Workflow PM Manuteno Plan.

R/3
HR
Recursos Humanos

PP
PM
Manuteno

QM Qualidade

Planej. Produo

BW Base de Dados

Disciplina: SAP R/3

10- Mdulo PS
Projetos
Criar Projetos Modificar Projetos Exibir Projetos

Oramentao
Criar Oramento Liberar Oramento Alterar Oramento

Disciplina: SAP R/3

10- Mdulo PS
Diagrama de Rede
Criar Diagrama de Rede Modificar Diagrama de Rede Exibir Diagrama de Rede

Norma de Apropriao
Projeto ou elemento PEP Classificao Contbil Diagrama de Rede

Introduo ao PS

Definio de Projetos

Projetos so criados para gerenciar processos complexos e normalmente tm durao longa.

Envolvem tambm custos elevados. constitudo pelo Cabealho e pelos elementos PEP. utilizado para fornecer uma viso nica de como o projeto dever ser visto dentro da Empresa

Estrutura PEP

Estrutura PEP

utilizada para identificar o escopo do projeto.

Serve

ainda para planejamento de despesas e receitas, alm do planejamento de datas. controle de disponibilidade realizado aqui atravs do Oramento Autorizado.

CJ03

Oramento

Criar Oramento

O oramento criado a partir da proposta e alm de servir de base para a elaborao do Fluxo de Caixa de Projetos utilizado para a execuo do Controle de Disponibilidade.

CJ30

Oramento

Liberar Oramento

Liberar o Oramento consiste em definir um percentual o valor do Oramento de poder ser utilizado.

CJ32

Oramento

Modificar Oramento

Durante a execuo de um projeto, o oramento pode passar por vrias modificaes, sendo elas:

Suplementos do oramento no projeto so complementaes no projeto, normalmente originrias e acordos com o cliente Restituies de oramento no projeto so devolues do projeto para o caixa da Empresa quando existem sobras Transferncias de oramento so feitas entre elementos PEP de mesmo nvel

CJ37

CJ38

CJ34

Rede Operativa

Diagrama de Rede
So

utilizadas para o planejamento de materiais e mo de obra, tanto para atividades internas (servios e manufaturas) quanto para terceirizaes
uma forma de gerao de demandas.

Define

Diagramas

de Redes so criados para a captao dos custos incorridos nos projetos, tanto com material quanto com mo-de-obra.

CN23

Norma de Apropriao

Norma de Apropriao

A norma de apropriao utilizada para canalizar os custos para um objeto de resultados, uma conta razo ou um item do imobilizado.
No projeto ela cadastrada do elemento PEP de nvel mais baixo para o imediatamente superior. Na rede faz-se a Norma de Apropriao indicando para determinada atividade qual o elemento PEP de destino.

Controle de Disponibilidade

Controle de disponibilidade

O Objetivo do Controle de disponibilidade garantir que o oramento liberado para determinado projeto seja ultrapassado. Ele deve estar sempre ativado.

CJBV

Liberar Projeto

Liberar Projeto

Todo projeto ao ser criado recebe o status aberto (ABER).

Aps sua criao ele dever ser liberado, que apenas a alterao de sua senha de aberto para liberado (LIB). A liberao objetiva permitir que os lanamentos contbeis sejam realizados.

Relatrios

Relatrios

Possibilita ao usurio utilizar os relatrios

disponveis em PS juntamente com suas

funcionalidades, permitindo avaliaes e controle

do Oramento, Custo e suas projees, auxiliando na tomada de decises gerenciais nos

projetos.

Demonstraes no Sistema
Transaes

CJ01/CJ02/CJ03 Projetos

CN21/CN22/CN23/CJ20N Redes Operativas

CJ30/CJ31/CJ32 Oramentos

CJBV Ativao do controle de disponibilidade

CJBW Desativar o controle de disponibilidade

Demonstraes no Sistema
Transaes

CJ37 Suplementos do oramento no projeto

CJ38 Restituies de oramento no projeto

CJ34 Transferncias de oramento

CJR2 Planejamento de Classe de Custos

CJR8 Planejamento de Receitas

 FIM