Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Análise Ambiental

    Diunggah oleh

    Madson Rodrigo
    1 tayangan3 halaman

    Judul Asli

    Análise ambiental

    Hak Cipta

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    1 tayangan3 halaman

    Análise Ambiental

    Diunggah oleh

    Madson Rodrigo

    Hak Cipta:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 3

    25/02/2013

    Anlise do ambiente
    Prof. Judson Gurgel
    judsongurgel@yahoo.com.br

    Anlise do Ambiente
    trengths eaknesses = PONTOS FORTES = PONTOS FRACOS

    pportunities = OPORTUNIDADES hreats = AMEAAS

    Planejamento Estratgico Prof. Judson Gurgel judsongurgel@unp.br

    Anlise do Ambiente
    oras portunidades fraquezas meaas

    Planejamento Estratgico Prof. Judson Gurgel judsongurgel@unp.br

    25/02/2013

    Anlise Ambiental
    Macroambiente
    Foras Polticolegais

    Ambiente setorial
    Poder de barganha dos compradores

    Ameaas de novas entradas

    Foras Sociais

    Organizao
    Intensidade na concorrncia Ameaa de produtos substitutos

    Poder de barganha dos fornecedores

    Foras Econmicas

    Foras Tecnolgicas
    4

    Planejamento Estratgico Prof. Judson Gurgel judsongurgel@unp.br

    O Modelo de Porter
    Estratgia competitiva so aes ofensivas ou defensivas para criar uma posio defensvel numa indstria, para enfrentar com sucesso as foras competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento.

    Planejamento Estratgico Prof. Judson Gurgel judsongurgel@unp.br

    As cinco foras
    Entrantes potenciais
    Ameaa de novos concorrentes

    Fornecedores
    Poder de negociao dos fornecedores

    Concorrentes
    Rivalidade entre as empresas existentes

    Compradores
    Poder de negociao dos compradores

    Substitutos
    Ameaa de produtos ou servios substitutos

    25/02/2013

    Pense nisso: Sorte resultado de planejamento. Howard Schultz

    Planejamento Estratgico Prof. Judson Gurgel judsongurgel@unp.br

    Anda mungkin juga menyukai