Anda di halaman 1dari 9

Situaia turistic a Romniei

Intocmit: TOMI ADINA CLAUDIA

Pentru: Cursul online ........Vanguard Strategy

Coordonator: Dr. Maria Pauceanu

octombrie 2012

Cuprins

1. 2. 3. 4. 5.

Introducere.............................................................................................................................3 Prezentare generala................................................................................................................4 Analiza SWOT a Romniei ca destinatie turistica.................................................................5 Concluzii ...........................................................8 Bibliografie................................................9

1.INTRODUCERE : Turismul, ca fenomen economic i social, a cunoscut dezvoltri spectaculoase in cea de-a doua jumtate a secolului XX. Dorina de a cltori i a cunoate lucruri noi este cunoscut inc din antichitate, chiar dac la inceput aceste dorine aveau ca scop principal rzboiul, cuceririle de noi teritorii sau schimburile comerciale. Primii care i-au dorit foarte mult s cltoreasc i in acest scop au i inlenit cltoriile au fost vechii greci. De-a lungul timpului incep s se diversifice motivaiile de cltorie, conturandu-se tot mai mult activitatea de turism determinat de aciuni religioase, folosirea bilor curative, cltorii ctre lumi noi, etc. In paralel cu creterea traficului de cltori s-au dezvoltat i sectoarele privind industria hotelier, comunicaiile, transportul, activitile destinate turismului. De-a lungul anilor turismul a cptat diverse definiii, unele punand accent mai ales pe latura de agrement. Amploarea fenomenului turistic este ilustrata i de faptul c, anual, peste 1,5 miliarde de personae efectueaz cltorii in scopuri turistice, cheltuind peste 2000 miliarde $ USA (din care peste 10% pentru cltorii turistice in strintate). Turismul internaional reprezint 25-30% din comerul mondial de servicii. Principalele ri furnizoare de turiti sunt: SUA, Germania, Frana, Marea Britanie, Canada, Olanda, Italia, Suedia, Japonia, iar dintre rile primitoare amintim: Spania, Frana, Grecia, Marea Britanie, Austria, Germania, Elveia. In tot acest context internaional, Romnia tinde s devin o destinaie turistic atractiv, potenialul su turistic fiind dat de resursele naturale (varietatea reliefului, clima, reeaua hidrografic, flora i fauna) cat i de resursele antropologice (vestigii arheologice, monumente istorice i arhitectonice, muzee, case memoriale), precum i de conservarea tradiiilor in anumite zone, astfel incat dezvoltarea segmentului incoming incepe s capete o mare amploare, captand atenia multor agenii de turism naionale. Mai mult, monumentele istorice i arhitectonice au o valoare deosebit pe plan mondial: mnstirile i bisericile din Bucovina (Moldovia, Vorone, Putna), cu fresce exterioare, bisericile din lemn din Maramure, cetile i castelele medievale din Transilvania, monumentele din oraele foste capitale ale rilor Romneti . Potenialul natural i relieful caracterul carpato-danubiano-pontic al rii determin varietatea formelor de turism care pot fi practicate: turismul de litoral, turismul in Delta Dunrii, turismul montan, cultural, balnear, de aventur sau sportiv.

2.PREZENTARE GENERALA : Potrivit strategiei de dezvoltare a turismului romnesc publicata de Autoritatea Nationala pentru Turism (ANT), Romnia a incetat sa mai fie o destinatie turistica atractiva din cauza concurentei, a ofertei limitate, infrastructurii si serviciilor necorespunzatoare. Conform raportului prezentat de ANT, oferta turistica romneasca se confrunta cu mai multe probleme. Toate tipurile de programe oferite de Romnia intampina o concurenta acerba pe pietele vest-europene, in timp ce destinatiile concurente ofera o gama variata de facilitati pentru toate categoriile de turisti. De asemenea. oferta romneasca este relative limitata, restransa la cateva statiuni, iar in cadrul acestora doar la cateva hoteluri. Serviciile sunt inferioare celor de pe destinatii concurente precum Bulgaria, Turcia, Grecia sau Cipru, in timp ce agrementul nu se ridica la nivelul ofertei din alte destinatii. La aceste probleme se adauga infrastrucrura tehnico-rutiera necorespunzatoare, lipsa unor hoteluri de confort superior in marile orase si in statiunile turistice de interes international. Turismul din tara noastra sufera si din cauza scaderea puterii de cumparare a populatiei si reorientarea unei parti a cererii turistice interne catre destinatii exteme. Pentru a se putea propune o strategie de relansare a turismului Romniei este necesar o analiz a situaiei actuale a Romniei, ca destinaie turistic din perspectiv de marketing, pentru a putea identifica zonele de aciune i modalitaile de intervenie. n realizarea analizei SWOT, Romnia trebuie privit ca o destinaie turistic unitar care deine att puncte slabe, ct i puncte forte i care acioneaz pe o pia n micare, beneficiind de oportunitai, dar lovindu-se i de ameninrile inerente unei piee imperfecte.

3.ANALIZA SWOT A ROMANIEI CA DESTINATIE TURISTICA: Puncte forte. Puncte slabe Acestea in n primul rnd de capacitatea de organizare a rii, de resursele de care dispune i sunt o caracteristic a mediului intern. Cea mai bun soluie depromovare este susinerea punctelor forte i diminuarea punctelor slabe. Puncte forte Dup o analiz a resurselor turistice romneti am decis c principalele puncte tari sunt urmtoarele: potenialul natural, potenialul antropic, posibilitatea de a crea noi produse uristice, potenialul balnear. Iat care sunt argumentele noastre n acest sens. - potenialul natural :diversitatea cadrului natural ofer premisele unei dezvoltri viitoare a turismului asigurnd totodat i substratul pentru o varietate de forme de turism.Prin varietatea formelor de relief: muni, podiuri, litoral, cmpii, delt, Romnia se situeaz printre cele mai frumoase i apreciate destinaii ale Europei. -potenialul antropic :Romnia dispune de un bogat i diversificat potenial antropic, rezultat al istoriei de peste 2000 de ani pe aceste meleguri, dar i al factorilor politici care au influenat dezvoltarea rii. Arta i tradiia popular: arhitectura i tehnica popular; creaia artistic: producia mesteugreasc i de artizanat (Horezu, Corund,Marginea, Vama centre de ceramic), muzica, dansul, portul (ara Moilor, ara Zarndului, ara Maramureului), creaia literar; Manifestari tradiionale: Smbra Oilor, trgul de fete, Festivalul Narciselor, Cocoul de Horez. - crearea de noi produse turistice n ultimii ani, Romnia a avut o prezen mai activ pe pieele internaionale prin dezvoltarea unor produse turistice naionale pentru mai multe categorii de turiti: Romnia ara Vinurilor, Dracula, Croaziere pe Dunre, SuperSki n Carpai, Agroturism n Romnia. Aceste programe turistice, la nivel naional, au fost promovate la manifestarile internaionale de profil pentru diferite segmente de clientele. - potenialul balnear Potenialul balnear merit o atenie deosebit att datorit factorilor de cur (unii dintre ei unici n Europa), ct i datorit bazei tehnico-materiale aferente. Romnia dispune de un potenial balnear unic n zona Europei; au fost identificate peste 200 localiti cu factori naturali de cur de o mare diversitate. Turismul balnear are ansa s-i rectige locul pe care-l deinea nainte de 1989 prin investiii n dezvoltarea i modernizarea bazei de tratament i diversificarea procedurilor folosite. Puncte slabe -slaba dezvoltare a serviciilor oferite turitilor se face simit mai ales n zonele rurale. Dac n marile orae ale rii exist modaliti diverse de petrecere a timpului liber: cinematografe, baruri, cluburi, sli i terenuri de sport, discoteci, cazinouri, oferte pentru excursii la obiective din zon, n oraele mai mici sau staiunile turistice, aceste servicii se regsesc doar parial. Este un punct slab, care odat eliminat va dezvolta mai ales industriile conexe, asigurnd o dezvoltare armonioas a zonelor turistice. -lipsa unei infrastructuri la nivel ct mai apropiat de cel european reprezint unul dintre punctele slabe ale Romniei, un dezavantaj al rii nu numai la nivelul turismului, dar i la nivelul investiiilor generale n alte sectoare de activitate. -lipsa utilitilor-turitii strini venii n Romnia doresc s beneficieze de condiii de
5

cazare rezonabile care s le asigure un minim de confort. Exist nc, n mileniul trei, ntr-o ar care se pretinde a fi pe deplin european, localiti neelectrificate n zona munilor Apuseni. La acestea se adaug lipsa unei alimentri curente cu ap, lipsa canalizrii i numrul mic de posturi telefonice din localitile rurale. Toate acestea nu creeaz premisele unei dezvoltri adevrate a turismului rural, ci doar impresia unei ntoarceri n timp care poate distra turistul stin obinuit cu facilitile vieii moderne. Reeaua de utiliti (alimentare cu ap, cu gaze i canalizare) este insuficient dezvoltat n raport cu suprafaa i populaia rii, dar mai ales n comparaie cu situaia rilor dezvoltate din Europa. -lipsa investiiilor pentru punerea n valoare a resurselor culturale ale rii va avea efecte negative asupra turitilor, dar i asupra populaiei rezidente. Arta i meteugurile, dansurile, ritualurile, legendele risc s fie uitate de ctre generaiile tinere, dar pot fi revitalizate atunci cnd turitii i arat interesul asupra lor. Monumentele i obiectivele culturale pot fi valorificate prin utilizarea fondurilor provenite tocmai din activitatea turistic. Cultura i turismul trebuie s se susin reciproc i s dezvolte o relaie susinut de ntrajutorare pe termen lung -promovare slaba si neunitara - Romnia nu i-a creat o imagine clar i puternic pe pia deoarece nu a adoptat o politic sistematic i susinut de atragere a turitilor Aciunea de promovare trebuie s fie puternic i concertat, s prezinte elementele care ne difereniaz de rile din regiune, trebuie s prezinte un element unic de atracie care s stimuleze ct mai muli turiti strini s viziteze Romnia. La fel cum Grecia este ara vacanelor nsorite, Ungaria este ara tratamentelor balneare, Croaia prezint Mediterana aa cum a fost odat, i Romnia trebuie s gseasc un element unic de atracie n jurul cruia s graviteze celelalte oferte turistice naionale. Oportunitile i ameninrile Acestea innd mai mult de mediul extern al rii nu pot fi dect anticipate i susinute sau prevenite prin msuri de natur s maximizeze efectele benefice i s minimizeze rezultatele negative. Oportuniti - poziia geopolitic pe care o deine n cadrul continentului, Romnia beneficiaz de un mare avantaj fa de rile concurente. Romnia se afl la ntretierea celor mai importante rute comerciale ale continentului: se gsete la jumatatea distanei ntre nordul i sudul Europei, precum i pe drumul care leag Europa de Vest de Asia. Acest avantaj se poate dezvolta din perspectiva turismului de tranzit, ct i din perspectiva turismului de odihn i relaxare prin distanele relativ reduse ntre Romnia i rile vestice. -intrarea Romniei n NATO - pentru strini, aderarea Romniei la NATO nseamn siguran, stabilitate, nseamn garania unei ri care, chiar n reconstrucie economic, crede n valorile democraiei mondiale i ale crei interese sunt legate de interesele rilor aderante. -sigurana Romniei, comparativ cu alte state europene receptoare de turiti, poate fi o oportunitate care poate fi exploatat n condiiile n care atentatele teroriste s-au facut simite i n ri care, pn nu demult, nu prezentau nici un fel de pericol. Ameninri -deteriorarea situaiei economice a rilor Europei de Vest i n special a marilor emitori de turiti: Germania, Marea Britanie, Olanda, Frana, Italia. -creterea preului petrolului pe plan internaional va avea efecte negative i asupra fluxurilor turistice, prin creterea preului la biletele de avion datorit ponderii ridicate a costurilor legate de combustibil n totalul costurilor de operare a unei companii aeriene. Preul petrolului
6

influeneaz i situaia economic a rilor emitoare de turiti, ncetinind ritmul de cretere economic cu efecte negative asupra consumului. -globalizarea poate aduce, la rndul ei, pe lng efectele pozitive legate de sporirea investiiilor, creterea numrului de locuri de munc i efecte negative. Acestea din urm se vor resimi mai ales n planul cultural prin deteriorarea, de dragul profiturilor mai mari, a obiceiurilor i a modului de via tradiional. Astfel, mncrurile tradiionale se vor adapta gusturilor turitilor, obiceiurile i datinile populare vor fi n pericol de a deveni sinonime kitchului, iar valorile culturale ale poporului se vor schimba dup valorile culturii dominante, n prezent cultura american.

4.CONCLUZII: Din analiza punctelor forte i slabe ale Romniei se pot identifica direciile de aciune pe care va trebui s le urmeze strategia de relansare a turismului Romniei. Cea mai bun soluie este investirea resurselor n promovarea pe plan extern a punctelor tari ale Romniei i pentru eliminarea punctelor slabe din plan intern, concomitent cu urmrirea oportunitilor oferite de pietele externe. La intrebarea ce destinatii turistice atractive ofera Romnia, variantele de raspuns sunt multiple, insa cand vine vorba de cum sunt ele oferite (si aici ne referim la calitatea si diversitatea serviciilor oferite, la conditiile de cazare, masa, transport, agrement, la infrastructura si la alte variabile ce tin de activitatea de turism), Romnia ne apare ca o tara cu reprezentatii modeste pe scena turismului european. Ea poate miza pe resursele sale naturale si culturale, pe imbunatatirea conditiilor si serviciilor de cazare si nu numai, si, nu in ultimul rand pe modernizarea infrastructurii, pentru a fecilita accesul in zonele cu potential turistic, dar si pe o activitate de prezentare interna si internationala a potentialului turistic. Practic, turismul in Romnia necesita investitii majore in modernizarea infrastructurii, atat a celei reprezentate de drumuri, cai ferate, aeroporturi, cat si in spatiile de cazare, masa, agrement puse la dispozitie turistilor. Mai mult, este nevoie de investitii in pregatirea fortei de munca, ce are un specific aparte in aceasta ramura a economiei, investitii semnificative in promovarea destinatiilor si a produselor turistice atat in randul publicului intern, cat si al celui extern.

Bibliografie: 1. Gherasim, Toader, Gherasim, Adrian-Cercetri de marketing, Editura Economic, Bucureti, 2003 2. Prutianu,tefan, Anastasiei,Bogdan,Jijie,Tudor-Cercetarea de marketing.Studiul pieei pur i simplu, Editura POLIROM, Iai, 2002 3. Stancioiu, F. - Planificare de marketing in turism; Editura Economica; Bucuresti, 2005