1. Qu cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

Para ser director de recursos humanos de una empresa, se debe tener conviccin y preparacin para el cargo que se va a desempear, teniendo conocimiento suficiente de la entidad donde se labora, es decir, conocer su misin, visin, objetivos, metas, polticas de calidad entre otros aspectos que son fundamentales para saber de qu manera ejecutar los planes para obtener un optimo resultado maximizando sus recursos en el menor tiempo posible y recordando cual es su principal capital. Al hablar de este persona se hace ineludible que posea unas caractersticas necesarias para un excelente desempeo; tener un liderazgo que permita manejar un enfoque proactivo, llegar a la efectividad, demostrando su capacidad de dar ejemplo, auto - regularse, generar confianza sin perder respeto, que conlleven a ver a su capital encargado ms all de lo estrictamente laboral, generando para ellos esquemas que abarquen los campos solicitados por la ley, sino, tambin, espacios como la recreacin, inters, mejora de la calidad de vida. Debe ser carismtico, se muestre como una persona positiva, flexible, analtica, que gestione acciones que fortalezcan el crecimiento de la empresa y de sus empleados ayudando a que el clima laboral sea agradable y manteniendo buenas relaciones en general. Ser seguro de s mismo, que transmita seguridad, con buena autoestima, con un modo de actuar justo comprendiendo y aceptando las diferencias. Con buen conocimiento en la especializacin de la organizacin donde labora, del cdigo leyes del trabajo del pas o estado donde est llevando a cabo su gestin, sabiendo lo que pasa dentro y fuera de la empresa.

2. Qu es Capacitacin y Desarrollo? Aunque la capacitacin auxilia a los miembros de la organizacin a desempear su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades. Las actividades de desarrollo, por otra parte, ayudan al individuo en el manejo de responsabilidades futuras independientemente de las actuales.

3. Por qu se deben implementar programas de capacitacin y desarrollo en una empresa? Se deben implementar porque son necesarios ya que gran parte del personal no son actos para dichos cargos y es lo que fomenta un desequilibrio organizacional en una empresa. por tal motivo es importante disear programas de capacitacin y desarrollo oportunos para que el desempeo laboral sea eficaz