Lista de exerccios de PCP

Lista de Exerccios de PCP Captulo 1 - Previso da Demanda Questes para discusso

1 - Admitindo que a demanda de um produto nos ltimos 9 meses teve o seguinte comportamento: Perodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Demanda 30 27 35 40 33 29 41 38 35 a) Prever a demanda para o 100 ms empregando a mdia mvel com 4 perodos e a mdia exponencial mvel com = 0,20; b) Admitindo que a demanda do 100 ms foi de 40 unidades, fazer a previso para o 110.ms com as duas tcnicas. c) Verificar qual das duas tcnicas de previso gera o menor erro acumulado. 2 - Os dados histricos da demanda dos ltimos 10 anos de um produto foram os seguinte: Ano 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 Demanda 250 230 270 285 290 287 310 325 320 340 a) Identificar de forma grfica a existncia de tendncia na srie histrica da demanda; b) Fazer a previso da demanda para o ano de 97 considerando o ajustamento linear, exponencial e polinomial para a tendncia. c) Montar um grfico de controle com 4 MAD de limites superior e inferior, e verificar se os parmetros empregados so adequados. 3 - A demanda trimestral de determinado produto apresenta sazonalidade e tendncia. Para o 10 trimestre o ndice de sazonalidade de 1,3 , para o 2 0 de 1,0 , para o 30 de 0,8 , e para o 40 de 0,9. Nos ltimos dois anos a demanda deste produto apresentou os seguintes dados: Trimestre 1 2 3 4 1 2 3 4 Demanda 65 58 50 60 85 75 62 74 a) Retirar a sazonalidade dos dados e gerar uma equao linear para previso da tendncia da demanda; b) Prever a demanda para os trimestres do prximo ano. 4 - A demanda por cimento est correlacionada com o nvel de atividade da construo civil em determinada regio. Dados dos ltimos sete anos mostram os seguintes desempenhos: Ano Demanda por cimento (m3) Taxa de construo (m2) 1 735 100 2 600 80 3 770 105 4 670 92 5 690 95 6 780 107 7 640 87

a) Caso a previso do nvel de atividade da construo civil para o prximo ano seja de 90 m2, qual a demanda esperada por cimento? b) Verificar se o modelo de previso gera erros aceitveis.

Captulo 2 - Planejamento Estratgico da Produo Questes para discusso

Lista de exerccios de PCP

1 - Desenvolver um plano de produo de uma famlia de produtos, para o prximo ano com perodos trimestrais, a partir da anlise da seguinte alternativa: - Produo constante em turno normal, podendo-se usar turno extra e subcontrataes. No h necessidade de manter estoque mdio de 50 unidades, porm deve-se terminar com estoque de 100 unidades no quarto trimestre. No admite-se entregas atrasadas Os dados de estoques, previso de demanda e custos esto apresentados na tabela 2.11 abaixo. Perodo 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre Demanda 500 400 300 Estoque inicial = 50 unidades Custos produtivos: Turno normal = $5 por unidade Turno extra = $7,5 por unidade Subcontratao = $10 por unidade Custos de estocagem = $5 por unidade por trimestre sobre o estoque mdio Custos de atraso na entrega = $10 por unidade por trimestre Tabela 2.11 - Dados de exerccio 4 trimestre 500

2 - Admitindo que a famlia de produtos do exerccio anterior passa por quatro departamentos, consumindo 0,3 horas por unidade no departamento 1, 0,2 horas por unidade no departamento 2, 0,6 horas por unidade no departamento 3 e 0,4 horas no departamento 4, determine a capacidade de produo necessria para o atendimento de cada uma das trs alternativas de plano de produo desenvolvidas no exerccio anterior. Departamento 1 0,3 Departamento Departamento 2 3 0,2 0,6 Padres de consumo (h/unid.) Departamento 4 0,4

Famlia

Captulo 3 - PMP Questes para discusso

1 - Montar uma classificao ABC para os itens da tabela abaixo.

Lista de exerccios de PCP

Item Demanda Anual Custo Unitrio

P1 450 20

P2 230 9

P3 55 150

P4 800 2

P5 3000 10

P6 800 10

P7 500 5

P8 210 100

P9 100 8

P10 700 2

P11 60 30

Tabela - Dados do exerccio . 2 - Um item possui demanda anual de 6000 unidades, taxa de encargos financeiros sobre os estoques de 30% ao ano, custo unitrio de $ 20,00 e custos de preparao de mquina de $ 70,00 por ordem. Sendo a taxa de produo da mquina que fabrica este item da ordem de 50 unidades por dia, com 300 dias teis no ano, procure definir o tamanho dos lotes de fabricao para lotes entregues de uma s vez e para lotes com entregas parceladas. Calcule os custos totais das duas alternativas, defina a melhor e explique as diferenas encontradas. 3 - Um fornecedor estabelece seu preo de venda para um item de acordo com a seguinte tabela de preos: Lotes menores de 500 unidades custam $ 10,00 por unidade; Lotes de 500 a 1999 unidades custam $ 8,00 por unidade; Lotes de 2000 a 3999 unidades custam $ 6,00 por unidade; Lotes de 4000 a 9999 unidades custam $ 3,50 por unidade; Lotes acima de 10000 unidades custam $ 2,80 por unidade. Admitindo que a demanda anual prevista deste item de 2000 unidades, que o custo de colocao de uma ordem de compra de $ 10,00 e que a taxa de encargos financeiros sobre os estoques de 15% ao ano, qual o tamanho do lote de reposio deste item? 4 - Montar um sistema de controle de estoques por ponto de pedido e explicar seu funcionamento, admitindo-se reposies em lotes econmicos, para um item com uma demanda anual de 2000 unidades, um custo de preparao do pedido de $ 20,00, uma taxa de encargos financeiros sobre os estoques de 30% ao ano e um custo unitrio de $ 15,00. Vamos admitir ainda que este item tenha um estoque de segurana de 30 unidades, e um tempo de ressuprimento de 5 dias para um ano com 250 dias teis. 5 - Montar um modelo de controle de estoques por revises peridicas, com periodicidade econmica, para o item do exerccio 4, explicando seu funcionamento. Admitindo-se que em uma das revises no haja saldo em estoque e sim uma demanda reprimida de 20 unidades, e que neste perodo dever chegar um lote de reposio atrasado de 100 unidades, calcular a quantidade do lote de reposio a ser colocado. 6 - Admitindo-se um produto acabado que tenha sua estrutura conforme a figura 5.15 abaixo, planejar seus componentes segundo a lgica do MRP com auxlio dos registros de controle de cada item, para o PMP da tabela 5.18. Resuma dizendo o que o sistema deveria fazer neste momento em termos de programao das ordens.

A B D E C D

Lista de exerccios de PCP

Estrutura do produto A. Item: A Q: L4L. Qs : 5 unid. Perodo 10 11 12 13 14 Demanda Prevista 15 20 30 25 20 Demanda Confirmada 20 10 5 0 0 Recebimentos Programados 0 20 0 0 0 Estoques Projetados 25 PMP Liberao Planejada de Ordens Programa Mestre para montagem do item A. Item: B QPP: 2 semanas. Qs : 0 unid. Perodo 10 11 12 13 14 Necessidades Brutas Reposies 0 0 0 0 0 Recebimentos Programados 55 0 0 0 0 Estoques Projetados 0 PMP Liberao Planejada de Ordens Programao do item B. Item: C Q: 100 unid. Qs : 0 unid. Perodo 10 11 12 13 14 Necessidades Brutas Reposies 10 10 10 10 10 Recebimentos Programados 0 100 0 0 0 Estoques Projetados 50 PMP Liberao Planejada de Ordens Programao do item C. Item: D Q: L4L. Qs: 10 unid. Perodo 10 11 12 13 14 Necessidades Brutas Reposies 0 0 0 0 0 Recebimentos Programados 0 0 0 0 0 Estoques Projetados 10 PMP Liberao Planejada de Ordens Programao do item D. Item: E Q: 50 unid. Qs : 0 unid. Perodo 10 11 12 13 14 Necessidades Brutas Reposies 0 0 0 0 0 Recebimentos Programados 0 0 0 0 0 Estoques Projetados 0 PMP Liberao Planejada de Ordens Programao do item E.

Leadtime: 2 semana 15 16 17 20 30 30 0 0 0 0 0 0

Leadtime: 1 semana 15 16 17 0 0 0 0 0 0

Leadtime: 2 semana 15 16 17 10 0 10 0 10 0

Leadtime: 1 semana 15 16 17 0 0 0 0 0 0

Leadtime: 1 semana 15 16 17 0 0 0 0 0 0

Lista de exerccios de PCP

Para atender o PMP do produto A, deve-se emitir e seqenciar para a prxima semana uma ordem de montagem de 30 produtos A, uma ordem de fabricao de 40 itens D e 50 itens E. 7 - Admitindo-se que os erros entre a demanda ocorrida no perodo e a demanda prevista para os ltimos nove perodos so os apresentados na tabela abaixo, dimensionar os estoques de segurana para um nvel de atendimento de 80% e 90% empregando os valores do MAD e do . Perodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Datual 95 98 90 92 95 90 100 92 95 Dprevista 90,00 92,50 94,75 92,37 92,18 93,59 91,79 95,89 93,94 Erro 5,00 5,50 -4,75 -0,37 2,82 -3,59 8,21 -3,89 1,06

Captulo 4 - Seqenciamento e PERT-CPM Questes para discusso

1 - Seis ordens de fabricao precisam ser processadas na mquina A e, em seguida, na mquina B. Os tempos de processamento (incluindo os setups), as datas de entrega (em nmero de horas a partir da programao) e as prioridades atribudas a cada ordem so apresentados na tabela abaixo. Para aplicao da regra PEPS vamos admitir que as ordens deram entrada em carteira no sentido da OF1 para a OF6. Seqencie estas ordens segundo trs diferentes (incluindo a regra de Johnson), monte os respectivos grficos de Gantt e avalie cada alternativa segundo o ndice de tempo ocioso, tempo total e atraso.

Lista de exerccios de PCP

Ordens OF1 OF2 OF3 OF4 OF5 OF6

Processamento (horas) Mquina A 15 18 14 13 10 14 Regras MTP MDE Johnson

Entrega (horas) 30 40 55 35 45 30

Prioridade 5 1 3 2 4 6

Mquina B 10 16 15 14 17 13 Dados do exerccio.

Seqncias

2 - Monte uma rede PERT/CPM para um projeto com as atividades da tabela abaixo. Calcule os tempos, folgas e identifique o caminho crtico. Atividade Dependncia Durao A 10 B 16 C A 17 D A 15 E B 19 F B 15 G C,D 9 H E,F 14 Lista de atividades e dependncias do exerccio

3 - Admitindo-se que para o projeto do exerccio anterior haja possibilidade de acelerar as duraes das atividades com a injeo de recursos, segundo os valores da tabela abaixo, reduzir o prazo de concluso do mesmo em 4 unidades de tempo. Caso a reduo dos custos indiretos por unidade de tempo seja de $500, at aonde vivel reduzir o prazo de concluso do projeto? Atividade A B C D E F Tempo Normal 10 16 17 15 19 15 Tempo Acelerado 8 15 16 15 17 12 Custo por Unidade de Tempo Reduzida $100 $600 $500 $400 $300 $300

Lista de exerccios de PCP

G H

9 14 13 Tempos e custos de acelerao do exerccio.

$500

4 -Monte uma rede PERT/CPM para o projeto com as atividades abaixo. Calcule os tempos, folgas e identifique o caminho crtico. Qual a probabilidade de concluso do projeto em 66 unidades de tempo? Atividade A B C D E F Dependncia to 18 A 14 A 15 B 13 B 18 CeD 14 Dados do exerccio. Durao tm 20 16 17 15 19 15 tp 22 17 18 16 21 16