Anda di halaman 1dari 4

Tim Rencana Strategis Musyawarah Daerah KAMMI Surabaya Masa Amanah 2011-2013

Kuesioner KAMMI Daerah Surabaya

Berikut ini adalah kuesioner KAMMI Daerah Surabaya, yang dibuat bertujuan untuk mencari data akurat berkaitan dengan kinerja Pengurus KAMMI Daerah Surabaya. a. Masing-masing point terdapat 8 kolom, pada sisi kanan dan kiri. Silakan diisi (v) satu kolom pada bagian kepentingan, dan satu kolom pada bagian realisasi. b. Bagian kepentingan menjelaskan tentang seberapa penting instrumen tersebut harus dilakukan, didalamnya terdapat 4 kolom dengan urutan penilain sangat penting, penting, kurang penting, tidak penting. Pembacaan urutan kolom dimulai dari kiri ke kanan. c. Bagian realisasi menjabarkan sejauh mana instrumen tersebut telah terlaksana. Di dalamnya terdapat 4 kolom dengan indikasi; kolom pertama menunjukkan terlaksana dengan evaluasi, terlaksan tanpa evaluasi, tidak terlaksana dan tidak tahu. Pembacaan kolom dimulai dari kiri ke kanan.

Diharapkan pengisian kuesioner ini di isi dengan sebaik-baiknya karena berperan untuk akurasi data kinerja kepengurusan KAMMI Daerah Surabaya Masa Amanah 2011-2013.

Kaderisasi No . 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Instrument Teknis pelaksanaan rekrutmen dan riayah yang sesuai dengan Manhaj Kaderisasi 1427 H Pemenuhan target rekrutmen kader (AB 1, AB 2 AB 3) Implementasi Pengkaderan (Metode dan Sarana) Sesuai Manhaj 1427 H proses dan alur kaderisasi yang terdefinisikan secara jelas Berkoordinasi dengan Departemen Kaderisasi Komsat Pemenuhan IJDK yang akuntable secara periodic Bertanggung jawab terhadap pemenuhan tsaqofiyah dan manawiyah Alur Pemberdayaan kader KAMMI Daerah terdefinisikan dengan jelas Pola kaderisasi KAMMI Daerah terbentuk dan terimplementasikan Data Base dan pemetaan potensi kader KAMMI terlaksana Mengembangkan dan memperluas jaringan dengan kampus-kampus yang potensial untuk dijadikan komisariat. Menyiapkan infrastruktur untuk mempersiapkan pembentukan komisariat Memantau dan mengevaluasi serta mengakreditasi kondisi komisariat Memberikan pelatihan dalam meningkatkan kinerja organisasi

Kepentingan

Realisasi

Tim Rencana Strategis Musyawarah Daerah KAMMI Surabaya Masa Amanah 2011-2013

KEBIJAKAN PUBLIK No . Instrument Pengembangan dan aplikasi kaderisasi siyasi Menumbuhkan kultur dialektika dan kajian permasalahan lokal, nasional, internasional strategis terhadap

Kepentingan

Realisasi

Melakukan penyikapan sebagai gerakan oposisi kritis berdasarkan prinsip, partisipatif dan solutif Melakukan penyikapan dalam bentuk advokasi, agitasi dan propaganda Membina hubungan diplomatik dengan pihak luar, membangun kerjasama dengan ormas (kepemudaan), orsospol serta tokoh-tokoh masyarakat bersama dengan Ketua Umum Daerah Inventarisasi dan menganalisa data yang terkait dengan kebijakan publik Mempengaruhi sedikitnya 3 isu kebijakan publik daerah Berkoordinasi dengan Departemen KP/Kastrat Komsat LSO Lentera Harapan No . Instrument Melakukan fungsi pelayanan masyarakat (khidmatul ummah) melalui kegiatan-kegiatan social Pemetaan dan penyiapan infrastruktur komunitas yang berpengaruh pada kebijakan publik (Community Development) Pemberdayaan komunitas dalam sistem partisipasi publik Membangunan jaringan Sosmas LSO BKM No . Instrument Melakukan fungsi pembinaan dan penjagaan wanita (keakhwatan) di tataran Daerah dan Komisariat Membangunan jaringan Perempuan Mengkaji dan merespon isu kebijakan 2public yang berkaitan dengan wanita (keakhwatan) Kepentingan Realisasi Kepentingan Realisasi

Tim Rencana Strategis Musyawarah Daerah KAMMI Surabaya Masa Amanah 2011-2013

Biro Media No . Instrument Membangunan jaringan (media) Pengelolaan media internal (website, buletin,milis) Melaksanakan dokumentasi kegiatan Pemberdayaan dan aplikasi kader di bidang media Melaksanakan koordinasi dengan Divisi/Departemen Media/Humas Komsat Kepentingan Realisasi

Ekonomi No . Instrument Membuat RAPBO dan evaluasi Melakukan mekanisme dan kebijakan pengelolaan dana organisasi Mendirikan BUMKD/Badan usaha Melakukan penggalangan dana kader, donatur dan alumni Berkoordinasi dengan Departemen Ekonomi/LSO DANUS/BENDUM Komisariat Membangun Jaringan dengan Pengusaha Kesekerteriatan No . Instrument Melakukan koordinasi dengan Sekretaris Umum Menjalankan Fungsi - fungsi administratif organisasi (Bertanggung jawab terhadap kegiatan surat-menyurat, membenahi pola baku kesekretariatan (surat-menyurat, dokumentasi/arsip dll.) sesuai dengan ketentuan Pengurus Pusat) Melakukan pengelolaan perpustakaan Kamda Mengelola sekretariat baik dari segi pengadaan, perencanaan, pemakaian dan pemeliharaan Kepentingan Realisasi Kepentingan Realisasi

Tim Rencana Strategis Musyawarah Daerah KAMMI Surabaya Masa Amanah 2011-2013

Sekertaris Umum No . Instrument Mengkoordinasi aktivitas internal organisasi meliputi aktivitas masingmasing departemen dan pelaksanaan biro Kesekretariatan Bertanggung jawab terhadap syuro BPH dan Pleno Menggantikan tugas dan tanggung jawab Ketua Umum bila Ketua Umum berhalangan hadir Membangun Keluarga Alumni KAMMI Surabaya (IKA KAMMI) Ketua Umum No . Instrument Koordinator umum atas jalannya roda organisasi daerah yang meliputi pengurus KAMDA dan KAMMI Komisariat Menjalankan aktivitas eksternal organisasi (membina hubungan diplomatik dengan pihak luar, membangun silaturrahim dan membuka jaringan dengan ormas kepemudaan, orsospol serta tokoh-tokoh masyarakat) Membuat dan meratifikasi perjanjian dengan pihak luar Mempertanggungjawabkan semua kebijakan dan agenda kegiatan KAMMI Daerah Surabaya