AUTORIDAD.

Es la facultad de que esta investida una persona, dentro de una organizacin, para dar rdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados, para la realizacin de aquellas acciones que quien las dicta, considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo. Munch Galindo y Garca Martnez PODER. Capacidad para influir en las decisiones. Stephen P. Robbins En cuanto a la relacin que hay entre autoridad y poder es motivo muchas veces de confusin, de esta manera con mi articulo tratare de aclarar las diferencias que existen entre estos dos grandes trminos. La autoridad se basa en una aceptacin espontnea y voluntaria de un superior, es un derecho cuya legitimidad se basa en el puesto de la figura de autoridad en la organizacin. La autoridad va con el puesto. El poder descansa sobre el principio de dominacin, ya que las personas dotadas del mismo, disponen de medios que puedan distribuir o retener segn quieran recompensar o castigar. Se refiere a la capacidad de un individuo para influir en las decisiones. La autoridad es parte del concepto ms amplio de poder. En cualquier situacin administrativa concreta, existe siempre una mezcla de autoridad y poder. Por supuesto, parece deseable que la autoridad directiva sea aceptada, y cuando esto no ocurre, el poder viene a cubrir el margen en el que se acusa una ausencia de influencia. Las A. siguientes graficas muestran la diferencia entre la autoridad y el poder:

AUTORIDAD

La disposicin bidimensional de los recuadros muestra la autoridad. El rea en la que se aplica la autoridad se define por la dimensin horizontal. Cada agrupamiento horizontal representa un rea funcional. La influencia que se tiene en la organizacin se define por la dimensin vertical en la estructura. Mientras ms alto se encuentre en la organizacin, mayor ser la autoridad que tenga.

B.

PODER

El poder es un concepto tridimensional. Este concepto no slo incluye las dimensiones funcionales y jerrquicas si no tambin una tercera dimensin a la que se le llama centralismo. Mientras que la autoridad se define por la posicin vertical personal en la jerarqua, el poder est constituido tanto por la posicin vertical personal como por la distancia que se tiene respecto del ncleo de poder, o centro de la

organizacin. El centro del cono es el ncleo de poder. Entre ms cerca se est del ncleo de poder, ms

influencia tendr sobre las decisiones. Fuentes: P. ROBBINS, Stephen. Administracin. Teora y Prctica; ed. 4. Edit. Pretice Hall. Mxico 2000. Pp. 697.