ADMINISTRACION DE PERSONAL CAPACITACION

Capacitacin es el proceso de formacin continua integral mediante el cual se adquieren, actualizan y desarrollan, conocimientos, habilidades y actitudes de los trabajadores para su mejor desempeo laboral

"En cualquier institucin importante, sea empresa, organismo estatal o cualquier otra, la capacitacin y desarrollo de su potencial humano es una tarea a la cual los mejores dirigentes han de dedicar enorme tiempo y atencin" Las razones por las cuales una organizacin debe capacitar a su personal, a que vivimos en un contexto sumamente cambiante. Ante esta circunstancia, el comportamiento se modifica y nos enfrenta constantemente a situaciones de ajuste, adaptacin, transformacin y desarrollo y por eso es debemos estar siempre actualizados.

A.

POR SU FORMALIDAD

Capacitacin Informal. Est relacionado con el conjunto de orientaciones o instrucciones que se dan en la operatividad de la empresa. Capacitacin Formal. Son los que se han programado de acuerdo a necesidades de capacitacin especfica Pueden durar desde un da hasta varios meses, segn el tipo de curso, seminario, taller, etc.

B.

POR SU NATURALEZA
Capacitacin de Orientacin: para familiarizar a nuevos colaboradores de la organizacin, por ejemplo en caso de los colaboradores ingresantes. Capacitacin Vestibular: Es un sistema simulado, en el trabajo mismo. Capacitacin en el Trabajo: prctica en el trabajo Entrenamiento de Aprendices: perodo formal de aprendizaje de un oficio. Entrenamiento Tcnico: Es un tipo especial de preparacin tcnica del trabajo Capacitacin de Supervisores: aqu se prepara al personal de supervisin para el desempeo de funciones gerenciales

C.

POR SU NIVEL OCUPACIONAL

Capacitacin de Operarios

Capacitacin de Obreros Calificados

Capacitacin de Supervisores Capacitacin de Jefes de Lnea Capacitacin de Gerentes

Promover el desarrollo integral del capital humano, y como consecuencia el desarrollo y crecimiento de la organizacin servir de facilitador y soporte para ensear, desarrollar y colocar en circunstancias de competencia a cualquier persona. Completar la educacin formal del individuo ante un ambiente de orden laboral e inclusive en algunos casos sustituirla. propiciar y fortalecer el conocimiento tcnico necesario para el mejor desempeo de las actividades laborales. Ser un medio para propiciar mejoras en los procesos de trabajo. Prevenir riesgos laborales.

Mejora del conocimiento del puesto a todos los niveles. Eleva la moral de la fuerza de trabajo. Mejora la relacin jefes-subordinados. Es un poderoso auxiliar para la conversin y adopcin de polticas. Se agiliza la toma de decisiones y la solucin de problemas. Contribuye a la formacin de lideres y dirigentes. Incrementa la productividad y la calidad del trabajo. Elimina los costos de recurrir a consultas externas. Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solucin de problemas. Alimenta la confianza, la posicin asertiva y el desarrollo. Forja lideres. Sube el nivel de satisfaccin con el puesto. Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual. Mejora la comunicacin entre grupos y entre individuos. Ayuda a la orientacin de nuevos empleados. Hace viable las polticas de la organizacin. Convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar y vivir en ella.

RECUERDA QUE TODO ES POSIBLE SI PUEDES CREER Y TODO ES MEJOR EN CRISTYO JESUS NUESTRO SALVADOR MUCHAS GRACIAS DIOS LOS BENDIGA!