En tu opinin, qu papel juega en la actualidad la administracin para las empresas?

El papel que juega la administracin en las empresas tiene como fin principal lograr la efectividad en la combinacin de los esfuerzos humanos y alcanzar las metas propuestas por estos grupos de individuos. Por lo cual, la administracin al ser de carcter universal, busca siempre estar frente de las condiciones cambiantes del medio ambiente, promueve el desarrollo y busca el constante mejoramiento. Si las empresas no contara con una organizacin manejada a partir de la administracin, sera muy difcil lograr el progreso general al contar con los principios administrativos, como son: la divisin de trabajo, disciplina, unidad de direccin, subordinacin, unidad de comando, que d como fin una remuneracin y un desempeo social basado en el alcance de objetivos.

Consideras que una empresa de xito, basa dicho xito en su administracin? Por qu?

Creo entre otras cosas, que la administracin es una parte fundamental del xito de las empresas debido a que ayuda a la ptima organizacin dentro de estas, en la cuales existen personas lderes y subordinados, donde cada quin tiene papeles y buscan alcanzar una meta que da como fin el logro de las metas propuestas por la organizacin. En general, la administracin al ser la encargada de organizar todos los recursos, y dirigirlos, mediante la organizacin y el control hacia el logro de objetivos creo que tiene un papel fundamental dentro de las empresas y gran parte de su xito est basado en la administracin.

Da un ejemplo de una empresa real que consideres se maneje a travs de una buena administracin.

Para responder esta pregunta busqu informacin por internet donde pudiera encontrar algn ejemplo de una empresa con buena administracin; y encontr un ejemplo muy sencillo de una panadera, donde se planteaba que para que esta funcionara se deba basar, en los ya conocidos, principios de la administracin: planear, organizar, dirigir y controlar. Dentro de esta, primero se planteaban las cuestiones de: a dnde quiero llegar?, cunto debo gastar? Y Cunto quiero ganar? ; Donde a partir de estas ya se estableca un plan a seguir. Luego en la organizacin, como es un negocio pequeo la familia entre s se delegaba trabajos de modo que todos estaban haciendo algo para llegar

a una meta en comn, que era sacar provecho del negocio, es decir hacer ms productivo el negocio, donde se busque hacer buen producto, venderlo y sacar dinero. Para lograr el control de negocio se habla de que se utilizan apuntes donde se escriba la cantidad y costo de materias primas, cantidad de pan elaborado y el que se vende; as como el dinero que se gana por da y el que se toma para gastos.