Logros Olinda La consolidación de nexos afectivos en el seno de la comunidad UPEL donde aprendí a valorar el talento, el mérito, el trabajo en equipo, la justicia, la equidad, la honestidad, la productividad, pero sobre todo sentir el calor humano.
Haber acumulado experiencia gerencial de calidad humana, en los
distintos cargos que he ejercido con resultados productivos observables: Directora del Ince Lara, en la UCLA, donde fui Jefe de Control de Estudio de la Escuela de Postgrado, en la UPEL, coordinadora del Núcleo Lara IMPM, secretaria IMPM y Decana, actualmente secretaria de la universidad.
Entre los logros académicos obtenidos mencionaré que soy egresada
del Institución Pedagógico de Barquisimeto, Magister en Administración Pública y Doctor en Ciencias de la Educación, además de pertenecer al Programa de Promoción a la Investigación (PPI).
Haber hecho realidad la propuesta de campaña en los cargos donde
he sido electa.
Cuento con mi haber personal, el apoyo de un hogar construido
sobre las bases sólidas de amor, comprensión, diálogo, libertad y respeto, baluarte incalculable que garantiza el equilibrio emocional para el ejercicio de tan alto cargo.
Por último, hemos consolidado un equipo de trabajo a lo largo y
ancho de la geografía Nacional, donde los resultados hablan del compromiso institucional y la alta academia, que acompañan el Rosa Olinda Suarez de ava
trabajo intelectual y administrativo de sus integrantes. En este
sentido, se ha constituido una fortaleza académica que Proyecta una nueva imagen UPEL.
Propuesta de Gestión Olinda
La propuesta: “Gestión con Calor Humano: un sentimiento upelista”, para dirigir la UPEL en el período 2009 – 2013 tiene los siguientes propósitos:
Orientar el pensamiento-sentimiento y acción de la comunidad
UPEL, alineados conscientemente con los fines superiores establecidos en la naturaleza, espíritu, destino, visión y valores de nuestra institución.
Propiciar el encuentro UPEL-PAÍS-MUNDO, para garantizar la
existencia indispensable de la institución en el concierto de la sociedad y las universidades nacionales y su interdependencia, en la mundialización del saber, la educación y La formación docente.
Conquistar los espacios comunitarios para contribuir con el
desarrollo integral sustentable y sostenido de sus habitantes para incorporarlos al trabajo productivo y el despliegue de su autonomía, como sujetos individuales en relación.
Promover el despliegue de la creatividad, lo ético y lo estético en el
contexto del desarrollo integrador de la dimensión humana upelista. Rosa Olinda Suarez de ava
Los primeros 100 días Olinda
Mi gestión inicial estará orientada a:
1. Declarar el equipo rectoral en sesión permanente durante los primeros 100 días.
2. Coordinar con el equipo rectoral el desarrollo de los proyectos de
los primeros 100 días inherentes a las funciones de cada Vicerrectorado y Secretaría.
3. Dirigir el equipo de directores de línea en el diseño de planes y
programas de funcionamiento que les son propios para garantizar el éxito de las funciones académicas y la rendición de cuentas a los organismos oficiales de ley y a la comunidad.
4. Coordinar encuentros con la Asociación Venezolana de Rectores
Universitarios (AVERU) para diligenciar acciones que conduzcan a la asignación de Presupuesto pertinente, suficiente y adecuado a las necesidades de la UPEL.
5. Consolidar el estado financiero real de Universidad y
racionalización del gasto.
6. Iniciar el diseño del proyecto "la Casa de los Sueños Dorados"
destinada a la Atención del jubilado como su casa-hogar.
7. Transformar las políticas en proyectos factibles e iniciar el
proceso de cambio organizacional planificado y diseñado en la propuesta con la participación de toda la comunidad. Rosa Olinda Suarez de ava
8. Desarrollar mesas de trabajo con el IPP, Asociaciones Gremiales
y Sindicales, Fondo de Pensiones, Cajas de Ahorro, Cooperativas para diseñar el plan de trabajo Conjunto y lograr soluciones concretas como el incremento significativo de la cobertura del HCM.