Montevideo, 29 de agosto de 2013 Sr. Presidente de URSEC Ing. Gabriel Lombide Sr. Presidente de CHAI Ing.

Luis Ferrari Presentes.De mi consideracin, Consorcio POP TV, debidamente representado por el Sr. Pablo Arriola, se presenta en el expediente 2013/1/659, referido al Llamado Pblico a Interesados para obtener autorizacin destinada a la prestacin de Servicios de Radiodifusin de Televisin Digital Comercial para el departamento de Montevideo y a la luz de que en el da de la fecha el Ministerio de Industria, Energa y Minera a travs de su sitio web public dos documentos titulados GRUPO DE TRABAJO RESOLUCIN URSEC NRO.092/013 Expediente 2013/1/00499 y INFORME DE EVALUACIN DE LOS PROYECTOS COMUNICACIONALES, de autora de URSEC y CHAI respectivamente, expresa lo siguiente:

1.El informe de CHAI seala que en el rubro Accesibilidad la propuesta de Consorcio POP TV
obtiene 2,68 de los 8 puntos mximos. En este sentido, la pauta de evaluacin adjunta al pliego de bases y condiciones seala el mecanismo de asignacin del puntaje, que guarda relacin con la propuesta que ms horas ponderadas de accesibilidad ofrezca. En este sentido sealamos que: A) La propuesta del Dr. Federico Fasano indica que ofrecer 19 horas de accesibilidad por lenguaje de seas en contenidos informativos de horario central y 39,5 horas semanales con lenguaje de seas en contenidos periodsticos de horario central, entre otras prestaciones. Ello da una suma de 58,5 horas semanales de accesibilidad en horario central contabilizando nicamente estos contenidos, siendo que el mximo de horas semanales en horario central (de 19 a 23 horas) es de 28 horas. B) La propuesta de CUPSA nombra la palabra accesibilidad una nica vez en todo el documento, no desprendindose del mismo cantidad ni composicin alguna de la accesibilidad propuesta, obteniendo sin embargo 7,47 puntos (de 8) en ese rubro. C) La propuesta de Consorcio GIRO establece la accesibilidad sin ofrecer informacin concreta sobre horarios o gneros para la misma, obteniendo el mximo de puntos. D) La propuesta de SAOMIL S.A. obtiene prcticamente el mismo puntaje que nuestra propuesta (2,67 puntos en su caso) siendo que dentro del horario de consideracin de puntajes (7 a 23 horas segn consta en la pauta de evaluacin) ofrece 7 horas informativas en horario central y 10 horas informativas fuera del horario central como total y nica accesibilidad. Ello le debera reportar a SAOMIL S.A. una cantidad de 58 horas ponderadas. En tanto, nuestra propuesta consta de 86 horas ponderadas, tal como luce a modo de resumen en la pgina 240 del proyecto comunicacional y a su vez se desprende del procesamiento de la informacin includa en el proyecto (pginas 33 y 70 del proyecto comunicacional). En este sentido entonces, no comprendemos el clculo realizado para el resto de los proponentes que no ofrecen la informacn en sus presentaciones, la distancia que guardan los mismos con nuestro puntaje, ni la similitud entre nuestro guarismo y el de SAOMIL S.A. siendo que nuestra propuesta incluye un 48,3% ms de horas ponderadas con accesibilidad.

2.El informe de CHAI en el apartado de Pautas publicitarias otorga 6,40 puntos a SAOMIL S.A. La
pauta de evaluacin indica que para las propuestas con 15 o ms minutos de publicidad por hora de programacin el puntaje a asignar es cero (0). La pgina 19 (versin digital) del proyecto comunicacional de SAOMIL S.A. indica que contarn con 15 minutos por hora para comercializar publicidad o sponsoreo de cualquier tipo. A rengln seguido establecen que dedicarn cierta cantidad de minutos a la autopromocin y a campaas de bien pblico, restndoles 11 minutos por hora para sponsoreo general. El procesamiento de los 11 minutos se ajusta al puntaje de 6,40 puntos que la CHAI asigna. Sin embargo, en ningn lugar del Pliego de bases y condiciones (includo el anexo que establece los criterios de evaluacin) se establece que haya que hacer la referida discriminacin para la contabilizacin de los minutos de publicidad. De hecho, como se cit renglones arriba, el propio proponente seala a texto expreso que contarn con 15 minutos por hora para comercializar publicidad o sponsoreo. Por tanto fiel a los pliegos del llamado al ser 15 minutos debe ser cero el puntaje. 3.En relacin al rengln de Antecedentes, el informe de CHAI nos asigna 4,30 puntos, fruto de realizar la siguiente operacin: (Ant_pon_OZ)*(Part_OZ ) + (Ant_pon_BLa)*(Part_BLa) Siendo: Ant_pon_OZ la Antigedad ponderada de OZ media Part_OZ la Participacin de OZ media en POP TV Ant_pon_BLa la Antigedad ponderada de Bla Part_BLa la Participacin de BLa en POP TV

A este respecto, la pauta de evaluacin anexa al Pliego de Bases y Condiciones establece que para el caso de los consorcios se consideran los antecedentes de las personas jurdicas componentes que posean antigedad en los rubros que se detallan en la Tabla 9. Sin embargo, la pauta NO establece que el clculo deba ser realizado de la forma que fue hecho. En este sentido, POP TV interpreta de buena fe que la forma de valorizar este rubro debe reconocer la mxima experiencia acumulada en el consorcio, sujeto a la frmula: Mx {Ant_pon_OZ ; Ant_pon_BLa} Dicha frmula de clculo, es absolutamente fiel al texto expreso en la pauta de evaluacin, ya que considera los antecedentes de las personas jurdicas componentes del consorcio y establece un resultado. De esta manera, el puntaje de Consorcio POP TV en este rubro entendemos debera ser 5,50 puntos, y no 4,30 como se nos asignaron. 4.El informe de CHAI seala como una de las debilidades de Consorcio POP TV el planteo referido a que el punto de equilibrio operativo se alcance en el segundo ao. En este sentido, el proyecto comunicacional es claro y la pgina 74 establece que el punto de equilibrio se alcanza en el tercer ao, ofreciendo la estrategia de financiacin correspondiente. De esta manera, el optimismo que seala la CHAI en su informe es relativo ya que se establece un tiempo prudencial para el equilibrio operativo.

5.El informe de CHAI seala tambin como una debilidad de nuestra propuesta el objetivo de alcanzar el 5% de la torta publicitaria de televisin abierta durante el primer ao. En este sentido, el cuadro de la pgina 74 del proyecto comunicacional establece que para el ao 1 esa cifra no es tal, sino que es un objetivo a partir del ao 2, una vez que el modelo va madurando su funcionamiento y llegada al mercado de anunciantes. Se solicita se aclare los mecanismos que llevaron a cada puntaje en mrito a lo expuesto en el presente escrito. Sin otro particular, les saludo cordialmente.

Pablo Arriola Consorcio POP TV