Poltica y comunicacin

La red de medios que teje el relato

El conglomerado meditico kirchnerista, al que acaba de sumarse Cristbal Lpez con la compra de C5N, Radio 10 y otras seales de Daniel Hadad, desafa los latiguillos K sobre la capacidad de influir por parte de los llamados "medios hegemnicos". Cmo opera la red informativa del Gobierno y quin es quin hoy en la trama del poder comunicacional oficialista Por Jos Crettaz | LA NACION Ver comentarios

Ms notas para entender este tema

Afsca, el organismo que gestiona la flojera de papeles

De las seis cadenas nacionales de noticias, slo una no es controlada directa o indirectamente por la administracin Kirchner. De los cinco canales abiertos de TV capitalinos (cuyo contenido se distribuye en todo el pas), uno o dos permanecen aun fuera de la rbita K. De la veintena de diarios que se editan en el rea metropolitana, los que no dependen de la pauta oficial para sobrevivir son cuatro o cinco. Y entre las radios AM, podra decirse que slo dos o tres pueden considerarse independientes. Este potente conglomerado meditico gubernamental y paragubernamental, indito en los ltimos 30 aos, lejos de cumplir con la promesa tantas veces repetida de la pluralidad de voces, est empezando a acorralar a la crtica y a la disidencia. De hecho, la compra del canal de noticias C5N, Radio 10 y cuatro FM por parte del empresario kirchnerista Cristbal Lpez activ un nuevo debate: dnde est ahora la hegemona comunicacional?

Entre los acadmicos, de fuerte actividad en las discusiones previas y posteriores a la sancin de la ley de medios audiovisuales, las aguas estn divididas. Para unos, el surgimiento de una hegemona comunicacional oficialista conlleva el riesgo de un "apagn informativo", mientras que otros ven todava suficiente diversidad como para garantizar el acceso de las audiencias a "todas las voces". "No creo que estemos en la antesala de una hegemona partidaria si por hegemona tomamos la definicin gramsciana de direccin intelectual y moral en la que un grupo determinado logra construir consenso alrededor de sus intereses particulares como si fueran el inters general. Al contrario: el sistema de medios argentino muestra que muchos de los principales medios de comunicacin, con mayores audiencias, estn en manos de empresas enfrentadas con el Gobierno, al menos desde 2008. La bipolaridad que reproduce el sistema de medios es, paradjicamente, un antdoto contra la invocada hegemona", argumenta Martn Becerra, especialista en economa de la comunicacin, investigador del Conicet y docente de la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ). En cambio, para Fernando Ruiz, profesor de Periodismo y Democracia en la Universidad Austral, "hay sectores del oficialismo que quieren seguir avanzando hacia un mayor control del espacio audiovisual haciendo ms directa su injerencia, sobre todo, en los canales de televisin de aire. Eso nos podra llevar a un apagn informativo para las grandes audiencias, en las que sean slo abastecidas por medios oficiales. Si la autoridad regulatoria avanza sobre los medios audiovisuales, y el secretario Guillermo Moreno [de Comercio Interior] avanza sobre la prensa escrita, slo nos quedarn Internet y las palomas", ironiz. La voz homognea oficial, cuya caricatura ms grotesca se clon hasta ahora en los programas televisivos de Diego Gvirtz, 6,7,8, Duro de Domar y TVR , y en los medios grficos de Sergio Szpolski, est extendindose a una red comunicacional ms vasta. Ese conjunto de medios abarca la radio y televisin estatal, pero llega con su influencia al mbito privado por va de empresarios amigos -Cristbal Lpez adopt el perro boxer que fue de su amigo Nstor Kirchner- que desembarcan en el sector, por el sometimiento econmico mediante la publicidad oficial (que en 2010 fue de $ 1225 millones) o su contracara: el aprovechamiento empresario de ese sistema prebendario, que incluye a varios contratistas del Estado que ven en los medios una herramienta de apalancamiento de sus negocios principales en construccin, energa o servicios. Esta red tambin alcanza a los medios de organizaciones no gubernamentales, sindicatos y universidades que dependen de fondos federales para su sostenimiento. Y para los que no se alinean, en ltima instancia est el condicionamiento legal del que son susceptibles muchas empresas tras la creacin de situaciones de debilidad jurdica, especialmente a partir de la sancin de la ley de medios audiovisuales. "Nuevos medios, afines o no al Gobierno, deberan ser buenas noticias, si fueran autnomos. Hay problemas si dependen estructuralmente del Gobierno. Ya sea porque viven de la publicidad oficial, porque sus dueos tienen otros negocios con el Estado que necesitan cuidar, o porque nacen fuera de los parmetros que la ley establece y se mantienen slo si el regulador hace la vista gorda. En el caso de Cristbal Lpez, podran darse los tres factores juntos: publicidad oficial, negocios con los Estados nacional y

provinciales y escaso sustento legal de su nueva compra", seala Henoch Aguiar, abogado especialista en telecomunicaciones y ex secretario de Comunicacin durante el gobierno de la Alianza UCR-Frepaso. Comprar audiencias Con la compra de C5N (uno de los cinco canales de TV paga ms vistos del pas) y Radio 10 (lder en audiencia en AM en el rea metropolitana), Cristbal Lpez adquiri altos niveles de audiencia. Pero con comprar pblico no alcanza, hay que saber mantenerlo. Cuando Osvaldo Acosta y Gerardo Ferreyra, los dueos de Electroingeniera (constructora entre otras obras de Atucha II y el gasoducto patagnico), se quedaron con Radio del Plata, a fines de 2008, y despidieron al periodista Nelson Castro, esa emisora perdi buena parte de su audiencia y pas de pelear el cuarto lugar en rating a disputar el sexto. El gobierno nacional ya haba comprado llave en mano una audiencia masiva al hacerse cargo de la televisacin de los partidos de la Asociacin del Ftbol Argentino (AFA). En la fecha del fin de semana pasado, los 15 partidos televisados (10 de la primera A y 5 del Nacional B) sumaron casi 100 puntos de rating, el equivalente a 10 millones de televidentes. En esas transmisiones slo se emite propaganda oficial. Este modelo de medios en manos de empresarios cercanos o influenciables econmicamente no es nuevo: el kirchnerismo lo aplic en Santa Cruz desde fines de los 80, cuando lleg al poder primero en Ro Gallegos y luego en la provincia. Pero no es un fenmeno meramente patagnico: se replica a escala provincial y local en todo el pas, con consecuencias an peores en localidades de menos de 50.000 habitantes dada la inexistencia en esos lugares de un mercado publicitario que pueda financiar medios alternativos o de la atomizacin del sistema meditico que reparte la torta publicitaria entre muchos actores dbiles. "Por supuesto que estamos ante un riesgo de total hegemona comunicacional. Lo vengo denunciando desde 2006 cuando se comenzaron a incrementar los recursos destinados a publicidad oficial y a aplicar la censura a los que se les negaban esos recursos. La ley de medios se esgrimi como espada de Damocles contra algunos medios, pero nunca pensaron aplicarla sobre otros que viraron su lnea editorial hasta hacerla adicta al Gobierno", dice Silvana Giudici, ex diputada radical que se opuso frreamente a la ley de medios audiovisuales y ahora es presidenta de la fundacin Libertad de Expresin y Democracia (LED). Si se cuenta a 360 TV (canal digital experimental de Electroingeniera dedicado a las noticias, dirigido por Bernarda Llorente y Claudio Villarruel) hay siete cadenas de noticias en la Argentina. Las otras son A24 (grupo Manzano-Vila, con Francisco de Narvez), CN23 (grupo Szpolski-Garfunkel), Canal 26 (Pierri), Crnica (Grupo Olmos), C5N (Cristbal Lpez) y Todo Noticias (Grupo Clarn). En ningn otro pas del mundo hay tantas seales informativas las 24 horas. Aunque no hay informacin oficial sobre cunta pauta oficial reciben estos canales, fuentes del mercado publicitario estiman que en 2011 Crnica TV habra embolsado alrededor de $ 15 millones; CN23, en torno de los $ 12

millones; A24, $ 10 millones; y C5N, cerca de $ 30 millones. Estos nmeros slo contemplan el dinero que canaliza Tlam como agencia de publicidad del estado nacional. "El gran reaseguro [para evitar la hegemona] es el periodismo profesional, porque cuando la informacin es tratada con estndares de calidad es ms difcil la manipulacin", analiza Fernando Ruiz, que tambin es vicepresidente del Foro de Periodismo Argentino (Fopea), entidad profesional que agrupa a ms de 300 periodistas. Y aade que, a su juicio, la manipulacin de la informacin construye cercas entre las audiencias y las asla entre s. "Cada audiencia est en el corralito de sus medios de preferencia, y las personas pierden en mayor grado la capacidad del dilogo con quienes forman parte de las audiencias de otros medios. Se va perdiendo la base informativa comn que hace posible la mejor deliberacin democrtica." Para Santiago Marino, docente de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y coordinador de la Maestra en Industrias Culturales de la UNQ, es improbable que est gestndose una hegemona comunicacional oficial. "En la Argentina actual vivimos la peculiaridad, que se da tambin en otros pases de Amrica latina, de que existe un Gobierno con mucho apoyo social y legitimado recientemente en elecciones con amplio margen, mientras que los medios que lideran las audiencias masivas son aquellos que critican constantemente al Gobierno", afirma. Por eso, dice, "habra que matizar tanto las afirmaciones que aseguran que los medios inciden de modo determinante como aquellas que niegan sus capacidades". Segn la visin de Marino, la consolidacin de un grupo vinculado al Gobierno, con audiencia genuina, no es algo bueno o malo en s mismo. Pero en todo caso, "no hay mejor reaseguro que lo que plantea la ley de servicios de comunicacin audiovisual, que no se aplica an sistemticamente". Para Ruiz, en cambio, "los medios que forman parte de bloques ideolgicos o polticos pierden la capacidad de matizar su visin de la realidad, y ofrecen esquemas cerrados que slo construyen audiencias obtusas. No hay buen periodismo si no est desafiando las certezas de su propia audiencia". Excepciones a la ley Entre las excepciones a la aplicacin de la ley, que abonan la idea de una hegemona comunicacional oficial, hay otros casos paradigmticos, como el de Matas Garfunkel. Este empresario es un accionista relevante en dos grupos de medios, uno en sociedad con Moneta (al que luego denunci por estafa en la Justicia) y otro junto con Szpolski. En ambos ingres despus de la sancin y reglamentacin de la ley de medios. Garfunkel tambin participa en el control de las AM Splendid y Belgrano, y las FM Rock & Pop, Metro y Blue (todas con Moneta), de la AM Amrica (con Szpolski), y es dueo de la FM Vorterix Rock (en cuya produccin de contenidos est asociado con Mario Pergolini). Paradjicamente, el grupo mexicano CIE, dueo anterior de muchas de estas radios, fue obligado a vender por incumplir la anterior ley de radiodifusin, que ya impeda concentrar tantas emisoras.

Otro caso relevante es el de los empresarios Jos Luis Manzano (ex diputado y ex ministro del Interior menemista) y Daniel Vila, dueos de Uno Medios, el segundo grupo de comunicacin del pas. Si la ley de medios se aplicara, deberan optar entre la TV paga y la TV abierta, lo que los pone en la situacin de tener que elegir entre Supercanal (segunda red de cable del pas despus de Cablevisin) y su red de canales de TV abierta (controlan Amrica 2 y los canales 11 de Junn, 7 de Mendoza, 6 de San Rafael y 8 de San Juan). La Autoridad Federal de Servicios de Comunicacin Audiovisual (Afsca), organismo de aplicacin de la ley de medios, administra esa flojera de papeles (ver aparte). En ese rubro, el caso del Grupo Telef es especialmente destacable. El principal accionista de esa empresa, que adems del canal 11 de Buenos Aires incluye la mayor red de TV abierta privada del pas con otros ocho canales en las principales ciudades argentinas, es Telefnica de Espaa, a su vez controlante de Telefnica de Argentina. La ley de medios es especialmente clara en ese punto: ninguna empresa de servicios pblicos puede tener empresas de comunicacin audiovisual. As estn las cosas. Y sera bueno que el debate sobre la hegemona comunicacional -ms all de declamaciones y retrica- empiece a incorporar al debate estos datos, es decir, la lista de irregularidades, increbles excepciones y favoritismos. Con el cuadro completo, la discusin se vuelve ms inteligente.

Empresarios K
Quines son los dueos de los medios que acompaan al Gobierno en su poltica comunicacional y amplifican el mensaje oficial DIEGO GVIRTZ Productora PPT Debut en Canal Siete con el programa 6,7,8 . Tambin produce Duro de domar y Televisin Registrada. CRISTOBAL LOPEZ Grupo Hadad El paquete de medios que acaba de comprarle a Daniel Hadad incluye el canal C5N y Radio 10, entre otros. JOSE LUIS MANZANO Grupo Uno Es socio -junto a Daniel Vila- del segundo multimedios del pas, que incluye la seal de noticias A24.

SERGIO SPOLSKI Grupo Veintitres Su sociedad con Matas Garfunkel incluye Radio Amrica, CN23, el diario El Argentino y las revistas Forbes y Newsweek . ALBERTO PIERRI Telecentro y Canal 26 La seal de cable del ex funcionario del menemismo presta servicio en Capital y el Gran Buenos Aires. MATIAS GARFUNKEL Con Spolsky y Moneta El empresario integra dos grupos de medios. Junto a Daniel Moneta es dueo de la FM Rock and Pop, entre otros medios..