LIDERANA: O QUE NO FAZER

No seja incoerente. Se voc exige determinada conduta, siga-a. Poucas coisas so mais desmoralizantes que no viver aquilo que se prega. Falar uma X e fazer Y pode lhe transformar em motivo de chacota e at mesmo destruir sua autoridade. Mantenha prtica e discurso sempre alinhados. No banque o Sr. Perfeito. Todo mundo tem falhas. Todo mundo tem dificuldades. Tentar mascarar questes que possam atrapalhar o trabalho uma pssima escolha. No tenha medo de admitir seus erros e pontos fracos, no hesite em pedir ajuda. Esconder defeitos pode demonstrar arrogncia. As pessoas admiram lderes que aceitam que no so melhores que todo mundo. No omita informaes. Nada de achar que fulano no precisa saber disso ou que essa notcia no interessa a todos. Qualquer coisa que acontea na empresa vai impactar a equipe como um todo, de uma forma ou de outra. Portanto, todos merecem estar cientes do que se passa. No seja rude. Uma posio de liderana no d a ningum o direito de tratar mal seus subordinados. Ainda que liderar requeira uma certa rigidez, no confunda isso com grosseria. Levantar a voz, fazer ameaas soltas, usar palavres e abusar do poder esto fora de cogitao. A falta de educao um dos caminhos mais rpidos para perder o respeito e comprometimento das pessoas. No seja egocntrico. Voc pode at ter uma posio de alta hierarquia, mas isso no significa que o mundo gira ao seu redor. As conquistas, metas e objetivos so todas da equipe como um todo e voc, mesmo no comando, faz parte dela. Exagerar na autoconfiana e exaltar demais seus feitos pode ser um tiro pela culatra. Se voc buscar muitos aplausos e honrarias, desconfiaro de sua capacidade. Chefes que no sabem lidar de forma adequada com seus subordinados, consequentemente no criam bons ambientes de trabalho e isso impacta diretamente nos resultados da organizao. Se h um clima ruim internamente, a competio externa se torna mais difcil porque o problema real j est dentro da companhia. Quando o lder uma pessoa saudvel para se relacionar, fica fcil construir um cenrio onde as pessoas convivam bem Fonte: As falhas imperdoveis para quem lidera | Portal Carreira & Sucesso