Caractersticas del proceso administrativo - El proceso administrativo posee un conjunto de elementos que interactan entre s, formando un sistema cclico

e interactivo en el cual cada funcin del proceso interviene para llevar a cabo los objetivos propuestos por la organizacin. - Le permite al gerente tener un control sobre las operaciones que se realicen, evaluando los estndares de desempeo y sugiriendo las acciones correctivas. - El proceso administrativo es flexible, ya que puede adaptarse a una serie de circunstancias y condiciones que se presenten en la empresa, permitindole al gerente analizar la situacin y poniendo en prctica sus conocimientos para la bsqueda de los medios o instrumentos necesarios para alcanzar las metas. - Cada funcin del proceso administrativo constituye una etapa dinmica que tiene efecto sobre las otras, por ello su carcter cclico e interdependiente. - El proceso administrativo responde a una situacin particular que la empresa aplica para un determinado propsito, tomando en cuenta los recursos, personal y materiales que se dispongan. - El proceso es simultneo y debe cumplir con un tiempo determinado para realizar las actividades que se desarrollan en distintas reas de la empresa. 1. UNIVERSALIDAD: se refiere a su carcter social, pues donde exista un grupo de individuos en busca de un objetivo (independiente de su naturaleza) debe existir una coordinacin de recursos. 2. ESPECIFICIDAD: aunque la administracin este integrada por otras ciencias complementarias su esencia es nica. 3. UNIDAD DE PROCESO TEMPORAL: la administracin siempre se dar en funcin de la planeacin, organizacin, direccin y control; independientemente del grado de aplicacin de cada uno. 4. UNIDAD JERRQUICA: delimita la administracin en un marco de lneas de autoridad. Relacin superior-subordinado. Universalidad. El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificacin, organizacin, integracin de personal, direccin (liderazgo) y control. Es una ciencia que se basa en tcnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparacin y jerarqua un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados. Porque en l tiene siempre que existir coordinacin sistemtica de medios. La administracin se da por lo mismo en el estado, en el ejrcito, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administracin sern los mismos, aunque lgicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administracin es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas polticos existentes. Especificidad. Aunque la administracin va siempre acompaada de otros fenmenos de ndole distinta, el fenmeno administrativo es especfico y distinto a los que acompaa. Se

puede ser un magnfico ingeniero de produccin y un psimo administrador. La administracin tiene caractersticas especficas que no nos permite confundirla con otra ciencia o tcnica. Que la administracin se auxilie de otras ciencias y tcnicas, tiene caractersticas propias que le proporcionan su carcter especfico, es decir, no puede confundirse con otras disciplinas. Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenmeno administrativo, ste es nico y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se estn dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. As, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc. Unidad jerrquica. Todos cuantos tienen carcter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administracin. As, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el ltimo mayordomo. Valor instrumental. La administracin es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc. Interdisciplinariedad. La administracin hace uso de los principios, procesos, procedimientos y mtodos de otras ciencias que estn relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Est relacionada con matemticas, estadstica, derecho, economa, contabilidad, sociologa, psicologa, filosofa, antropologa, ciencia poltica. Flexibilidad. Los principios y tcnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

Ventel Venezolana de telefricos

Historia CREACION: A travs de autorizacin dada por el Presidente de la Republica, en Consejo de Ministros, segn Decreto N 6.031 de fecha 22 de abril de 2008, publicado en Gaceta Oficial de la Repblica de Venezuela N 38.915 de la misma fecha. CAPITAL: DOS MILLONES DE BOLIVARES (Bs.2.000.000,00), dividido y representado en DOS MIL OBJETIVO: Desarrollo de actividades relacionada con la explotacin, administracin, gestin, control, supervisin, comercializacin, procura, diseo y construccin de los sistemas telefricos, propiedad del Estado Venezolano, entendiendo el lucro y la distribucin de sus beneficios un medio circunstancial para lograr objetivos en la produccin social, dentro de las circunscripciones en que se desenvuelvan. Misin Ser la Empresa estatal que colabore en el desarrollo turstico del pas, en materia de construccin de telefricos e infraestructura necesaria para el desarrollo endgeno del turismo, que garantice la participacin protagnica de las comunidades en la oferta y gestin de servicios tursticos propulsando el desarrollo humano integral bajo los principios de universalidad, inclusin, equidad y solidaridad social operada por los consejos de trabajadores y trabajadoras. Estrategias Diseo, procura y construccin de Sistemas Telefricos propiedad del Estado y actividades relacionadas con la explotacin, administracin, gestin, control, supervisin, comercializacin de los mismos, que impulsen el desarrollo endgeno del turismo con la finalidad de alcanzar la satisfaccin de los derechos sociales y culturales de los usuarios y usuarias del sistema telefrico y de las personas habitantes del rea de influencia de los mismos, con participacin de las comunidades y los consejos de trabajadores y trabajadoras. tacticos Promover y financiar proyectos para la formacin del talento humano indispensable para el manejo y operacin del Sistema Telefrico como de su mantenimiento. Promover y financiar proyectos de transferencia tecnolgica durante la construccin de los sistemas telefricos nuevos. Promover el desarrollo de cadenas productivas en el rea turismo. Incentivar el desarrollo de redes sociales asociadas al Sistema Telefrico. Promover la creacin de los Consejos de Trabajadores y Trabajadores. Promover la inversin nacional e internacional en los servicios conexos al Sistema Telefrico.