Materi Kuliah Ekonomi Teknik

EKONOMI TEKNIK

Dosen : Haryono Putro
Can be accessed on: http://haryono_putro.staff.gunadarma.ac.id/
Tujuan:    Evaluasi sistematis terhadap manfaat dan biaya dai proyek-proyek yang melibatkan rancangan dan analisis keteknikan. Menjelaskan teori-teori yang berkaitan dengan analisis ekonomi suatu investasi Mampu menerapakn perhitungan-perhitungan ekonomi teknik dalam pengoperasian, perancangan, penggantian untuk mengarahkan tindakan terbaik dari berbagai alternatif skenario keteknikan Buku Acuan: Donald G. Newnan. Engineering Economic Analysis. 3rd Edition, 1988. Engineering Press Inc. California USA E. Paul DeGarmo, Willam G. Sullivan, etall. 1997. Engineering Economy. 10th Edition. Prentice Hall. New Jersey. USA

Engineering Economy – Gunadarma University

1

DAFTAR ISI
BAGIAN I : Konsep-konsep Dasar 1. Pendahuluan 2. Depresiasi 3. Time Value of Money BAGIAN II : Analisis Ekonomi

1. Nilai Sekarang (Present Worth) 2. Infinite Analysis Period-Capitalized Cost 3. Rate of Return Analysis 4. Incremental Analysis 5. Benefit Cost Ratio Analysis 6. Sensitivity Analysis 7. Breakeven Analysis 8. Payback Period

Engineering Economy – Gunadarma University

2

BAGIAN I

: Konsep-konsep Dasar

1. PENDAHULUAN
Mata kuliah ini memuat tentang bagaimana menbuat sebuah keputusan (decision making) dimana dibatasi oleh ragam permasalahan yang berhubungan dengan seorang engineer sehingga menghasilkan pilihan yang terbaik dari berbagai alternatif pilihan. Keputusan yang diambil berdasarkan suatu proses analisa, teknik dan perhitungan ekonomi. Alternatif-alternatif timbul karena adanya keterbatasan dari sumber daya (manusia, material, uang, mesin, kesempatan,dll). Dengan berbagai alternatif yang ada tersebut maka diperlukan sebuah perhitungan untuk mendapatkan pilihan yang terbaik secara ekonomi, baik ketika membandingkan berbagai alternatif rancangan, membauat keputusan investasi modal, mengevalusai kesempatan finansial dll. Analisa ekonomi teknik melibatkan pembuatan keputusan terhadap berbagai penggunaan sumber daya yang terbatas. Konsekuensi terhadap hasil keputusan biasanya berdampak jauh ke masa yang akan datang, yang konsekuensinya itu tidak bisa diketahui secara pasti , merupakan pengambilan keputusan dibawah ketidakpastian. Sehingga penting mengetahui: a. Prediksi kondisi masa yang akan datang b. Perkembangan teknologi c. Sinergi antara proyek-proyek yang didanai d. Dll. Namun demikian keputusan-keputusan yang diambil (sekalipun dengan berbagai presikdi-prediksi yang masuk akal) terkadang terdapat juga perbedaan terhadap kenyataannya, yang lebih dikenal RISIKO Dalan pengambilan keputusannya yang berdasar faktor-faktor (parameter) tertentu yang tidak diketahui dengan pasti mengharuskan kita menganalisa sebesara besar pengaruh faktor-faktor tersebut saling mempengaruhinya, yang dikenal analisis SENSITIVITAS Sumber-sumber ketidakpastian: 1. Kemungkinan ketidakakuratan estimasi yang digunakan dalam analisis 2. Jenis bisnis yang berkaitan dengan kesehatan perekonomia masa depan 3. Jenis fisik bangunan dan peralatan yang digunakan 4. Lama (waktu) periode yang diasumsikan Engineering Economy – Gunadarma University 3

Beberapa ilustrasi pentingnya ekonomi teknik, Pembangunan Pabrik, mengapa sebuah pabrik dibangun? Bagaimana memastikan bahwa investasinya akan mendatangkan pendapatan?, bagaimana menilai pabrik tersebut setelah beberapa tahun berjalan? Pembangunan Bendungan: bagaimana bendung dapat memberi manfaat bagi masyarakat?, bagaimana mengetahui dampak ekonomi bagi pemindahan penduduk yang seringkali terjadi dalam proyek banjir? Pada pembanungn jalan: bagaimana mengetahui manfaat pembangunan jalan?, bagaimana mengetahui kelayakan jalan? Lebih manfaat yang mana pembangunan dengan padat karya atau dengan mesin? Proses Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan yang rasional merupakan proses yang komplek. Delapan step rational decision making proses: 1. Mengenal Permasalahan 2. Definisikan Tujuan 3. Kumpulkan Data yang Relevan 4. Identifikasi alternative yang memungkinkan (feasible) 5. Seleksi kriteria untuk pertimbangan alternatif terbaik 6. Modelkan hubungan antara kriteria, data dan alternatif 7. Prediksi hasil dari semua alternatif 8. Pilih alternatif terbaik Prinsip-prinsip pengambilan keputusan   Gunakan suatu ukuran yang umum (misal, nilai waktu uang, nyatakan segala sesuatu dalam bentuk moneter ($ atau Rp) Perhitungkan hanya perbedaannya    Sederhanakan alternatif yang dievaluasi dengan mengesampingkan biaya-biaya umum Sunk cost (biaya yang telah lewat) dapat diabaikan

Evaluasi keputusan yang dapat dipisah secara terpisah (misal keputusan finansialdan investasi) Ambil sudut pandang sistem (sektor swasta atau sektor publik) Gunakan perencanaan ke depan yang umum (bandingkan alternatif dengan bingkai waktu yang sama)

Engineering Economy – Gunadarma University

4

000.40 untuk material dan Rp.10 2. Sebuah mesin memproduksi baut dengan biaya Rp.000 x 0.000 Cost for remaining 1.500.387.500.000 150. Jumlah pesanan barang berjumlah 3 juta buah baut. sales mesin menawarkan penambahan suatu alat pada mesin yang akan mengurangi biaya.000 510.000 225.000 375.500.40 1. 34 dan Rp.500.15 2.34 1.500 Cost for remaining 1.000 x 0. Alternatif B Engineering Economy – Gunadarma University 5 . tapi biaya penambahan alat tersebut Rp 100. 15 untuk tenaga kerja.000 x 0.000 pieces Alternatif B: melanjutkan dengan penambahan alat: Additional tooling cost Material cost Direct labor cost Other costs 1.10 untuk tenaga kerja.000 562. dengan biaya lain sebesar 250% dari biaya tenaga kerja.135.50 x direct labor cost = = = 600.000 pieces Maka yang dipilih adalah melanjutkan dengan penambahan alat. sehingga biaya unutk material menjadi Rp.000 x 0. Mana yang akan dipilih.500 1. Setelah separo pesanan telah selesai dikerjakan.Contoh Soal: 1.500 1.500. melanjutkan dengan mesin yang lama atau menambah alat pada mesin?? Solution: Alternatif A: melanjutkan dengan tanpa penambahan alat: Material cost Direct labor cost Other costs 1.50 x direct labor cost = = = = 100.500.

BAGIAN I : Konsep-konsep Dasar 2. Barang riil (real property). Harus mempunyai umur efektif yang dapat ditentukan c. stok dalam perdagangan atau barang investasi Barang : berwujud (tangible) dan tak berwujud (intangible) Barang berwujud: 1. diperbaiki. penurunan alokasi cost fungsi waktu. Barang tak berwujud: misal hak cipta. kendaraan. Sesuatu yang dapat dipakai sampai aus. rusak. umur. Engineering Economy – Gunadarma University 6 . kegunaan. misal: mesin. Barang pribadi (personal property). Penurunan atau penyusutan nilai pasar. Harus digunakan dalam bisnis atau untuk menghasilkan pendapatan b. Catatan: tanah tidak terdepresiasi karenan umur efektifnya tidak bisa ditentukan. bangunan. menjadi tidak dipakai d. barang 2. Depresiasi Depresiasi adalah penyusutan nilai fisik “decrease in value” barang dengan berlalunya waktu dan penggunaan berdasarkan umur ekonomis actual asset sampai umur rencana tertentu (useful life) dengan mempunyai nilai buku (book value/ salvage value). paten. Catatan: kita tidak membahas depresiasi atas barang tak berwujud karena proyek-proyek teknik hamper tidak pernah melibatkan kelompok barang ini. misal: tanah. alat-alat. perabotan. Bukan merupakan barang inventori. penurunan nilai pakai/ kegunaan. Secara umum gambarannya: Cost P Money Salvage Value 0 Total Depreciation Charge 1 3 2 Usuful life (years) 4 5 Apakah semua barang bisa didepresiasi?? tidak Dapat didepresiasi jika memenuhi ketentuan: a.

000.000.଴଴଴.000 Tahun 0 1 2 3 4 5 Depresiasi 8.000. Metode Garis Lurus (Straight Line Method) 2.000 25.000.000. Metode Keseimbangan Menurun (Declining Balance Method/ Double Declining Balance Method) 3.000 8.଴଴଴ିଵ. Tabelkan depresisi tahunannya: Penyelesaian: Depresiasi tahunan: ସଵ.000 17.000 BV 41.000.000.41 jt. Metode Garis Lurus (Straight Line Method) Metode Garis Lurus mengasumsikan jumlah yang tetap depresiasi tiap tahunnya.000.000 8. Metode Jumlah Angka Tahun (Sum of the Year Digits Method) 4.000.000. 1 jt.000 8.000.000 8.Metode Depresiasi: 1. ‫ݐ‬ ℎ Contoh: Sebuah mesin beli dengan harga: Rp. dan setelah 5 th barang dapat dijual dengan harga Rp.000 Engineering Economy – Gunadarma University 7 . 1.000 9. Metode Unit Produksi (Unit of Production Method) Perlu diketahui definisi-definisi: Cost: biaya orisinal asset Nilai Buku (Book Value-BV) : suatu nilai barang yang sudah tidak terlalu bermanfaat dari segi pasarnya Nilai Pasar (Market Value) : Nilai barang yang menjadi kesepakatan penjual dan pembeli Umur Efektif (Useful Life) : harapan (estimasi) jangka waktu penggunaan barang Nilai Sisa (Salvage Value/ Residual Value) : estimasi nilai barang pada akhir umur efektifnya Ad. ‫ܽܶ ݎ݁݌݅ݏܽ݁ݎ݌݁ܦ‬ℎ‫= ݊ݑ‬ ‫ݐݏ݋ܥ‬− ܴ݁‫݅ݏ‬ ݀‫݈ܸ݈ܽܽݑ‬ ‫݁ݑ‬ ܷ‫݅ܮ݈ݑ݂݁ݏ‬ ݂݁.000 1.଴଴଴.000 33.଴଴଴ ହ = 8. estimasi umur 5 th.000.

000. Metode Jumlah Angka Tahun (Sum of the Year Digits Method) Metode ini dengan membandingkan tahun umur dengan jumlah total umur asumsi.400 37.000.856.144.000 8.600.400. Penyelesaian: Tahun Cost DDB rate 0 1 2 3 4 5 41.400.000 9.000 32.000 14.000 5.000 3.Ad.760.000 2. 2.542.0000 0.40 0.840 41.40 0. Depresiasi DDB dengan Rate 40%.000 35.000.600 16. Metode Keseimbangan Menurun (Declining Balance Method/ Double Declining Balance Method) Metode ini mengasumsikan depresiasi biaya tahunan merupakan prosentase tetap dari BV DDB Depresiasi = Aset BV x prosentase penurunan Contoh: Suatu mesin dibeli dengan harga Rp.314.000 = 5.3.000 = 24.000 26.000 = 8. tabelkan depresiasi tahunannya.160 Akumulasi Depresiasi BV Engineering Economy – Gunadarma University 8 .856.000 = 14.40 X X X X X 41.240.40 0.760.40 0.000 Ad.314.000 3.686. Diperkirakan efektif beroperasi selama 5 th.904.000 5. Tahun 1 2 3 4 5 Jumlah Contoh: Angka tahun urutan terbalik 5 4 3 2 1 15 Factor depresiasi 5/15 4/15 3/15 2/15 1/15 Depresiasi Tahunan BV Depreciation Expense 41.811.125.000.188.840.000 = 16. 41 juta.600.000 24.

000.000. 30.଴଴଴.000 buah. 1juta. ‫ݐݏ݋ܥ‬− ܴ݁‫݅ݏ‬ ݀‫݈ܸ݈ܽܽݑ‬ ‫݁ݑ‬ ܷ‫݅ܮ݈ݑ݂݁ݏ‬ ݂݁ ‫݅݊ݑ‬ ‫݇ݑ݀݋ݎ݌ݐ‬ DDB rate BV Depreciation Expense Akumulasi Depresiasi BV 41.0000 400 400 400 x x x 20.889 4.000.897.481 = 13.444 = 16. Tabelkan.074 926.000 27.Tabelkan depresiasi contoh sebelumnya dengan metode jumlah angka tahun terbalik.000 12.000 = 27.଴଴଴ = Rp.035.000 30.000 8.970.035.333 20.000.଴଴଴.000 25.400/unit Akumulasi Depresiasi BV 41.000.000.138.333 = 20.017 41. Penyelesaian: Depresiasi Tahunan Tahun 0 1 2 3 4 5 Cost 41. Penyelesaian: ‫݅݊ݑݎ݁݌݅ݏܽ݁ݎ݌݁ܦ‬ ‫= ݇ݑ݀݋ݎ݌ݐ‬ Tahun 0 1 2 3 Cost 41. 15.଴଴଴ିଵ.000 unit.044.029. 10.897.000 21.555 = 13.000 Depresiai per unit unit ସଵ.498 28. th 3. th 4.000.000 33.000 10.000.982 Contoh: ‫݅݊ݑ ݎ݁݌݅ݏܽ݁ݎ݌݁ܦ‬ ‫= ݇ݑ݀݋ݎ݌ݐ‬ Sebuah mesin dibeli dengan harga Rp. 4. BV menyesuaikan metode. 25.଴଴଴ ଵ଴଴.0000 5/15 4/15 3/15 2/15 1/15 x x x x x 41.000 Depresiasi Tahunan Number of Depreciation Expense Engineering Economy – Gunadarma University 9 .000. Metode Unit Produksi (Unit of Production Method) Metode ini mempertimbangkan fungsi penggunaan.444 16.288.667 7. 41 juta.555 13.008. Umur rencana di taksir 5 th dan di akhir tahun ke 5 BV= Rp.000 11.000.333.000 unit.000.481 12. estimasi umur mesin dengan produksi 100.000.666.000 = = = 8. Prosukdi th 1: 20.000.000.000 30.000 Ad.000 20.000.333. th 2.000 th 5.000.889 2.000.044.

000.000 8.138.000 8.000.000 4.000.000 40.000 13.000 6.000 4.000.000.889 2.000 Comparing the Depreciation Method Depresiasi tahunan Tahun 1 2 3 4 5 Total Straight Line 8.000.889 4.000 1.000 8.542.000.074 926.000.000.498 8.000 10.000 5.000 = = 6.666.904.400.000 8.000 Double Declining Balance 16.000 Jumlah Angka tahun Unit Produksi 18 15 12 Straight Line 9 6 3 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 DDB Sum-of-Digit Years Unit-of-Production Kesimpulan: Metode mana yang dipilih tergantung kepentingan manajemen Perusahaan masing-masing. Engineering Economy – Gunadarma University 10 .288.000 10.008.667 7.000 12.000 9.000.840.000 5.000.4 5 400 400 x x 15.000 5.000 36.314.000.000.000.000. dari survai 600 perusahaan di USA.000 3.000.

Survey Metode Depresiasi 600 Perusahaan di US Unit-of-Production 5% Declining Balance 7% DDB 4% Sum-of-unit Year Digits 3% Straight Line 81% Engineering Economy – Gunadarma University 11 .

200. Tahun 2000 sekitar 1. Tahun 2005 Rp 5000. Sejumlah uang yang diterima investor untuk penggunaannya diluar modal awal itu dinamakan bunga (interest). Bila kita meminjam uang 100. 800.112 Engineering Economy – Gunadarma University 12 .BAGIAN I : Konsep-konsep Dasar 1. ‫݈ܾܽ ݉݁݃݊݁݌‬ ݅ ܽ݊ ‫ݔ‬100% ݉ ‫݈ܽݓ݈ܽܽ݀݋‬ ܶ݅ ݊݃݇ܽ‫= ܽ݃݊ݑܤݐ‬ Bunga (interest) atau juga profit terjadi karena: 2. Berapa uang tersebut setelah 5 Tahun bila suku bunga i=6% Solution: F=? i=6% n=5th P=$500 ‫(ܲ = ܨ‬1 + ݅ )௡ = $500 (1+0. Sekarang sekitar Rp.06)5 = $669. Seseorang mendepositokan uangnya di Bank sebesar $500.000 rupiah sebulan yang lalu maka hutang kita saat ini mungkin telah menjadi 101.5500. Penggunaan uang melibatkan biaya administrasi 4. Investor menunda kepuasan yang bisa dialami segera dengan menginvestasikan uangnya. sedang modal awal yang diinvestasikan sering disebut principal. Single Payment a.000.600. Time Value of Money/ Nilai Waktu Uang Perhatikan fakta berikut ini: Pada tahun 1990 harga 1 kg beras tidak lebih dari Rp. Pada tahun 1995 menjadi Rp. Setiap investasi melibatkan risiko 3. Contoh: 1. Penurunan mata uang yang diinvestasikan 1. Dari kasus diatas terlihat nilai uang yang berubah (dan cenderung turun) dengan berjalannya waktu.

000 (P/F.000 (1+0. Uniform Payment Series a.26 Alternative solution: dengan tabel P = F(P/F.5 631 + $ 2. Jika kita menginginkan ditabungan kita setelah 5 Tahun.338) = $669 See table b.7473)= $747.3 See table 2.000 P=? P = F(1+i)-n= $1. n) = $1.000.818. i.5 Single Payment Engineering Economy – Gunadarma University 13 . uangnya menjadi $1. (0. n) = $500 (F/P.5) = $1. Berapa uang kita di akhir tahun ke-5.06. 0. (1. Dengan single payment 0 1 500 2 500 3 500 4 500 5 500 500 530 562 595.06)-5 = $747. berapa uang yang harus depositokan sekarang bila suku bunga i=6% Solution: i=6% n=5th F = 1.Alternative solution: dengan tabel F = P(F/P.000 . i.06. 0.5) = $500 . bila kita menabung sebesar %500 per-tahun di setiap akhir tahun bila i=6% Solution: 1.

i=6%.06)4+500(1+0.5 4.03) 24 = 2. Di Future-kan lalu di Present-kan Find F given A.09log 2 =8.637) = $2. n=5 0 1 500 2 500 3 500 4 500 5 500 530 562 595.03)n=2.818.n) = 500 (F/A.262)+500(1.818.06)+500 = 500(1.09)n=2.i.5 631 669 $ 2.987.2. Dengan tabel annuity F=A(F/A.5 (0.9434) = $2. FV5 = 500(1+0.03log 2 = 23.5 3.5 Single Payment + $2.124)+500(1.060)+500 = 631+595.4 Catatan: hasil akan salah bila memakai tabel Annuity selama 6th lalau di present-kan 1th.06.06)2+500(1+0. jadi n=1.03log 2=ln2/ln1.987.191)+500(1.99 Nb: 1.987.04 Dalam 8 periode (1.4 Dalam 24 periode : (1. Aturan 72 Sejumlah uang yang akan dikenakan bunga dengan tingkat 1% per periode akan menjadi dua kali lipat jumlahnya dalam periode waktu sekitar 72/i I=3% aturan 72: waktu menjadi 2xlipat adalah periode 72/3 Perhitungan: (1.09)8=1.818.5+562+530+500 = $ 2.5) = 500 (5.06)3+500(1+0.03 I=9% aturan 72: menjadi waktu 2xlipat adalah 8 periode (72/9) Perhitungan (1.03 Engineering Economy – Gunadarma University 14 .5 di present-kan 1 th = $2. jadi n=1. 0.

747) = $2.06)-2+500(1+0.106 1 500 2 500 3 500 4 500 5 500 + 2.890)+500(0. ARITHMATIC GRADIENT Berbeda dengan Annuity.5 445 420 396 373.06. PV = 500(1+0. Penerimaan selama 5 Tahun. Solution: 1. rangkaian penerimaan atau pembayaran semakin naik/ turun secara proporsional dengan gradien/ perbedaan tertentu.3.943)+500(0.n) = 500 (P/A. PRESENT VALUE OF AN ANNUITY Annuity merupakan rangkaian yang seragan setiap periodenya (misal pertahunnya) Contoh: a. 0.06)-4+500(1+0. 0 471.5) = 500 (4.106 3.06)-5 = 500(0. find P given F. Berapa uang yang harus kita depositokan bila i=6%.840)+500(0. Dengan tabel annuity P/F. Bila kita ingin menerima $500 setiap akhir tahun. i=0. dalam arithmatic gradien.5 $ 2.212) = $2. n=5th P=F(P/A.06)-3+500(1+0.792)+500(0. Contoh: A+G A A+2G A+3G P Engineering Economy – Gunadarma University 15 .06)+500(1+0.06.106 4.i.

n) Rumus Manualnya: (1 + ݅ )௡ − ݅ ݊− 1 (ܲ/‫ܩ‬. Solution: 210 180 120 150 240 P=? 120 P’ 120 120 120 120 = 90 0 + P’’ 30 60 120 Note: dlm G.i.Rangkaian diatas dapat dibreakdown menjadi: 3G A P’ P’+P’’ = A(P/A. ݊) = ൤ ൨ ଶ ݅ (1 + ݅ )௡ (1 + ݅ )௡ − ݅ ݊− 1 (‫ܣ‬/ ‫ܩ‬. Biaya pemeliharaan sebuah mesih adalah sebagai berikut: Berapa biaya yang harus kita tabung/ siapkan sekarang.n)+G(P/G. ݊) = ൤ ൨ ௡ ݅ (1 + ݅ ) −݅ Year 1 2 3 4 5 Maintenance Cost $ 120 150 180 210 240 A A A + P’’ dengan tabel Arus kas (cash flow) pada arithmatik pd saat pertaman adalah 0 G 0 2G Contoh: 1. ݅ . ݅ . bila suku bunga 5% pa.i. pembayaran pertaman =0 jadi n=5 Engineering Economy – Gunadarma University 16 .

427) = 100+142.000 12.5)+G(P/G.5) = 120 (4.6%.7 = $ 242.000 Dengan i=6% berapa biaya maintenance cost yang seragam pertahun? Engineering Economy – Gunadarma University 17 .5%. Biaya pemeliharaan mesin menurun sesuai dengan tabel berikut: Year 1 2 3 4 Maintenance Cost $ 24.000 6. Machinery maintenance Expense: Year 1 2 3 4 Solution: 400 100 200 300 Maintenance Cost $ 100 200 300 400 Berapa annuity yang sebanding dengan rangkaian maintenance cost diatas? A=? A A A A 200 300 100 100 100 100 0 100 + A = A + G(A/G.237) = 519+247 = $ 766 2.000 18.329) + 30 (8.P = A(P/A.5%.4) = 100 + 100 (1.7 3.

000 A = A .25 (0.000 (1.25 P = J(P/F.89) = $ 220. J = G(P/G.6%.4) = 50 (4.000 12.4) = 24.000 – 8.000 18.945) = $ 247. salah bila n=3 .000 24.000 18.000 12.G(A/G.000 6.438 4.000 – 6.562 = $ 15.000 24. 150 50 0 P 150 50 0 P J 100 0 0 100 P=? Solusi: P=? Sehingga J dengan Gradien.000 0 6.427) = 24.4) = 247.6%.000 24. Cari P pada diagram di bawah ini.Solusi: 24. dengan i=6% pa.6%. kemudian di Present-kan.05 Engineering Economy – Gunadarma University 18 Catt: n=4.000 A=? A A A A 24.

1+10%(133. ݃. GEOMETRIC GRADIENT Geometric gradient terjadi bila perubahan cash flow naik/ turun dengan persentase tertentu. ݅ .5.1) Maintenance Cost $ 100 110 121 131. ݊) = ൤ ൨ ݅− ݃ (ܲ/‫ܣ‬. ݅ . Berapa dana yang sekarang harus disiapkan bila i=6% selama 5 tahun? Penyelesaian: a.41 Untuk i = g: 100 110 121 131. ݃. Present Worth (PW)faktor: Untuk i ≠ g: 1 − (1 + ݃)௡ (1 + ݅ )ି௡ (ܲ/‫ܣ‬. Maintenance cost mesin $100 dan naik 10% pertahun. Cara manual: Engineering Economy – Gunadarma University 19 .41 2. maka cash flow di 5 th pertamannya adalah: Solusi: Cash flow 5 th pertama: Year 1 2 3 4 5 100 100+10%(100) 110+10%(110) 121+10%(121) 133.1 146. Maintenance cost mesin $100 di th pertaman dan terus mengalami kenaikan 10% pertahunnya. ݊) = [݊(1 + ݅ )ିଵ] Contoh: 1.1 146.

1)ହ(1.84 109.08 b. ݃.9 101. 50 0 T T T T 20 100 150 d.7473 $ 94.41 $ 507.59 103.5) 0.67 Latihan soal: 1. T dengan i=10% a.8900 0.1+10%(133. S.Year 1 2 3 4 5 Maintenance Cost 100 100+10%(100) 110+10%(110) 121+10%(121) 133. Cari Q.6%.04 P = $ 507.8396 0.06)ିହ ܲ = 100 ቈ ቉ −0.41 PW of Maintenance (P/F. ݅ . Dengan rumus: 1 − (1 + ݃)௡ (1 + ݅ )ି௡ (ܲ/‫ܣ‬.1 146.06)ିହ ܲ = ‫ܣ‬ቈ ቉ 0.1) $ 100 110 121 131. 100 100 100 100 Q R 120 c.06 − 0. 30 60 90 S Engineering Economy – Gunadarma University . ݊) = ൤ ൨ ݅− ݃ 1 − (1 + 0.1 1 − (1.34 97.7921 0.9434 0.1)ହ(1 + 0. 200 b. R.

x a. B=$ 228.9 T=$ 54. R=$ 464.3 2. c.i. d. b.24 500 i=10% X=? Engineering Economy – Gunadarma University 21 . X 2X 3X 100 0 634 100 b. 100 0 i=10% B N=5 4X c. Q=$ 136.13 i= 10% V=$ 51. 10 10 10 10 d. c.6 b.05 X=$ 66.V. Cari B. d.10 S=$ 218. 200 200 200 200 i=? i=10% V Kunci jawaban: a.Kunci jawaban: a.

Catatan Tambahan: Tingkat Bunga Nominal dan efektif Tingkat bunga nominal (atau tingkat persentase tahunan) adalah laju tahunan yang sering dikatakan sebagai berikut: pinjaman ini adalah pada tingkat bunga 12% per tahun.  Perhatikan bahwa ini bukan tingkat bungan per periode Tingkat bunga efektif adalah laju tahunan yang dihitung menggunakan tingkat periode yang diturunkan dari laju nominal. digandakan bulanan.1926 atau 19.26% ‫ ݎ‬ெ ቁ −1 ‫ܯ‬ Engineering Economy – Gunadarma University 22 .18 ଵଶ ݅ 1+ ൰ −1 ௘௙ = ൬ 12 ief: 0. r M ief = tingkat bunga nominal pertahun (dan ini selalu pertahun) = jumlah periode pembungaan dalam setahun = tingkat bunga efektif per tahun (dan ini juga selalu pertahun) tingkat bunga per periode bunga (i): ݅= Tingkat bunga efektif : ‫ݎ‬ ‫ܯ‬ ‫ ݎ‬ெ ቁ ‫ܯ‬ (1 + ݅ 1+ ௘௙) = ቀ Atau ݅ 1+ ௘௙ = ቀ Contoh : kartu kredit Misalnya kartu kredit dengan bunga 18% ‫ ݎ‬ெ ቁ −1 ‫ܯ‬ ݅ 1+ ௘௙ = ቀ 0.

sehingga tidak menjadi pertimbangan. Fixed Input Fixed Output Neither input nor output is fixed NPW Contoh: 1. Pengurangan biaya dengan penambahan Alat A adalah $ 300 per tahun.7%.000 dan mempunyai umur efektiv 5 tahun dengan tanpa nilai sisa.100) N=5 years =$ 1. Cashflow masing-masing alat: Alat A Alat B Maximize the PW of Benefit Minimize the PW of Cost Maximize (PW of Benefit – PW of Cost) or Maximize A=300 400 350 300 250 N=5 years PW of Benefit PW benefit of A : 300(P/A. Kedua alat tersebut masing-masing $1.BAGIAN II 1.7%. : Analisis Ekonomi Menghitung Nilai sekarang (Present Worth Analysis) Nilai sekarang (Present Worth) adalah nilai ekivalen pada saat sekarang (waktu 0) .7%. bahkan di tahun pertama dan kedua menghasilkan return yang lebih besar dari alat A.230 PW benefit of B : 400 (P/A.5) = 400(4. Perusahaan mempertimbangkan penambahan suatu alat pada mesin produksi guna mengurangi biaya pengeluaran. Metode PW ini seringkali dipakai terlebih dahulu daripada metode lain karena biasanya relatif lebih mudah menilai suatu proyek pada saat sekarang.5) PW of Benefit = 300 (4. Dengan i=7% alat mana yang dipilih? Solution: Harga masing-masing alat A dan B sama. yakni penambahan alat A dan penambahan alat B. Engineering Economy – Gunadarma University 23 .100)-50(7.647) = $ 1.5)-50(P/G. Pengurangan biaya dengan penambahan alat B $ 400 pada tahun pertaman dan menurun $ 50 setiap tahunnya.65 Alat B menghasilkan benefit yang lebih besar sehingga untuk selama 5 tahun menjadi alternatif yang menguntungkan.257.

yakni dengan pembangunan bertahap atau pembangunan langsung. maka pembangunan awal akan menghabiskan biaya $300 million. Solution: Pada kasus ini kita membangdingkan net present worth masing-masing alternatif.440 perbulan o perawatan total $600 perbulan o total nilai sisa akhir bulan ketiga sebesar $1.0. Dengan suku bunga 6% alternatif mana yang akan dipilih? Solution: Pembangunan Bertahap: PW of Cost = $300 million + 350 million (P/F.3)+1.500 (0.941) + 1.000 + 800(2.25) =$300 million + 81.6%.000 + 3.01)3(P/F.500 B: menyimpan dalam rekening tabungan sebesar $3. Dan bila pembangunan dilakukan sekali menghabiskan biaya $400 million. Umur rencana yang di estimasikan adalah 50 tahun. Ada dua alternatif dalam upaya realisasi proyek tersebut.6 million =$381. Pemerintah Kota Depok berencana membangun sebuah instalasi pengolahan air bersih.000. o menyewakan seharga $1.000 (1.01. Bila pembangunan dilakukan bertahap.9706) = $ 926.3) = -3. Ada dua alternatif: mana yang harus dipilih?? A: Membeli 6 truck sekarang dengan harga $3.440-600)(P/A. 3. NPW A = -3.000 dengan bunga 1% perbulan.500(P/F.0.6 million Pembangunan tidak bertahap” PW of Cost =$400 million Ternyata pembangunan bertahap menghabiskan biaya yang lebih kecil sehingga alternatif ini yang dipilih.2.3) =0 Apakah jadi beli truk?? Engineering Economy – Gunadarma University 24 . dan tahap berikutnya setelah 25 tahun yang akan datang dengan estimasi biaya menghabiskan $350 million.0.01.000 + (1.01.34 NPW B = -3.

Rp.଴଴଴.000 2.100 juta= 10 juta (=bunga). Biaya perawatan diperkirakan sebesar $2 juta per tahun. Infinite Analysis Period-Capitalized Cost Bila periode waktu tidak dibatasi (sampai tak terhingga) maka analisa yang digunakan menggunakan analisa dengan periode tak terbatas. Untuk n=~ A=P. Solution: $8 Million $8 Million $8 Million $8 Million 70 years Capitalized Cost P 140 years N=~ $8 million di akhir 70 th dapat di ekivalenkan menjadi tahunan: A: Engineering Economy – Gunadarma University 25 . Dan seterusnya. Biaya pemeliharaan jalan dianggarkan sebesar $8 million setiap 70 th.i ஺ Capitalized Cost P= Contoh: ௜ 1. berapa biaya yang dibutuhkan dari pemerintah untuk membayar biaya perawatan tersebut untuk selamanya? Solition: PW = ஺ ௜ ଶ.2. Sebuah sekolah teknik telah dilengkapi komplek baru senilai $50 juta. Berapa capital cost (modal) yang harus dipersiapkan sekarang bila i=7% bila waktu sampai takterhingga.000. Dengan bunga 10% pertahun maka setelah satu tahun dana menjadi 10%. bila bunga ini kita ambil maka pokok tanbungan masih Rp 100 juta dan di tahun berikutnya juga akan mendapatkan bunga sebesar Rp 10 juta. Sebagai ilustrasi: dimisalkan kita mendepositokan uang di bank sebesar Rp.଴଼ = = $ 25. Jika dana dapat dimintakan subsidi pemerintah yang dapat menghasilkan 8%pertahun. 100 juta.଴଴଴ ଴.

70) = $8 million (0.70) = $8 million (0.071.ଽ଺଴ ଴.଴଻ Capitalized Cost = = $ 8.n) = $8 million (A/P.n) = $8 million (A/F.000 ହ଺ହ.i.i.071.0706) = $ 565.଴଴଴ ‫ܣ‬ = ݅ ଴.଴଻ Capitalized Cost = $8 million + = $ 8.000 Engineering Economy – Gunadarma University 26 .00062) = $ 4.000 ௜ = %8 million + $8 million A=4.$8 million N=70 A A=F(A/F.960 N=~ Capitalized Cost P Alternativ solution: A=P(A/P.7%.7%.960 ஺ ସ.

200 2. Rate of Return Analysis Adalah tingkat persentase pengembalian (i%)sehingga perbandingan antara PW of benefit sama dengan PW of Cost PW of benefit – PW of Cost = 0 ܹܲ ‫݂ܾ݅݁݊݁ ݂݋‬ ‫ݐ‬ = 1 ܹܲ ‫ݐݏ݋ܿ ݂݋‬ NPW = 0 EUAB – EUAC = 0 EUAB = equivalent uniform annual benefit EUAC = equivalent uniforn annual cost Contoh: 1.000 (ܲ/‫ܣ‬. ݅ .000 (ܲ/‫ܣ‬. 5) = = 4.A=565.1 8. Berapa tingkat rate-nya?? Solution: ܹܲ ‫݂ܾ݅݁݊݁ ݂݋‬ ‫ݐ‬ = 1 ܹܲ ‫ݐݏ݋ܿ ݂݋‬ 2. 5) = 1 8.000 N=~ Capitalized Cost P 3.200 Engineering Economy – Gunadarma University 27 . ݅ .000 pertahun selama 5 tahun. Investasi $8200 menghasilkan $2.

i dapat di interpolasi Cash flow .6209) = -100 + 18.$ 100 + 20 + 30 + 20 + 40 + 40 i 6% 7% 8% Engineering Economy – Gunadarma University 28 .3)+40(P/F.10%.84 = -100+110.212 4.7561)+20(0. 2. Cash flow perusahaan sebagai berikut: Year 0 1 2 3 4 5 Cari rate of return investasi tersebut? Solution: Dipakai NPW = 0.4972) = -100 + 17.5718)+40(0.15%.100 3.68+13.15%.39+22.i.8264)+20(0.87+18.Dari tabel suku bunga/ interest: (P/A.1)+30(P/F.2)+20(P/F.89 = -100+95.15+22.993 Sehingga tingkat bunga = 7%.5) = -100+20(0.98 = .03+27.16 = +10.15%. dengan coba-coba.6575)+40(0.10%.10%. i = 10% NPW = -100+20(P/F.10%.02 i coba-coba belum menghasilkan NPW=0.6830)+40(0.5) = -100+20(0.4.15%.10%.4)+40(P/F.18+24.7513)+40(0.32+24.15%.9091)+30(0.1)+30(P/F.5) 4.8696)+30(0.79+15.2)+20(P/F.3)+40(P/F.16 i masih terlalu rendah dicoba i=15% NPW = -100+20(P/F.4)+40(P/F.

.16/(10.Net Present Worth +10 +5 i -5 5% 10% 15% Dengan interpolasi: i = 10% + (15%-10%) (10.16+4.02)) = 131/2% Net Present Worth +50  10% -50 Ploting NPW vs i  20%  30%  40%  50%  i Plot NPW vs i Investasi dan Pinjaman a. + NPW   - i Ploting NPW vs i Investasi Engineering Economy – Gunadarma University 29 . Investasi Year 0 1 2 3 4 . CashFlow -P +Benefit A +A +A +A . . . .

b. dan membandingkannya dengan MARR. choose the lower-cost alternative If ∆ROR ≥ MARR . . or If ∆ROR < MARR . . MARR = minimum attractive rate of return Invesment:     Contoh: 1. or If ∆ROR < MARR . choose the higher-cost alternative. Diberikan 2 alternatif Year 0 1 Alt. Incremental analysis (∆ROR) Incremental analysis (∆ROR) merupakan analisis perbandingan alternatif dengan mempertimbangkan perubahan modal dengan perubahan cost dari perubahan alternatif. + NPW   Ploting NPW vs i borrowed i 4. the increment in not acceptable Borrowing: Kelebihan uang mungkin diinvestasikan dilain tempat pada sukubunga MARR = 6% Solution: Kita akan memilih alternatif 1 bila penambahan biaya yang terjadi tidak memberikan hasil yang lebih tinggi dari MARR. CashFlow +P -Repayment A -A -A -A .1 -$ 10 +15 Alt. Higher cost alt. . the increment in acceptable.2 = Lower cost alt 1 + selisih alt 1 dan alt 2 Engineering Economy – Gunadarma University 30 . . Pinjaman Year 0 1 2 3 4 .2 -$20 +28 If ∆ROR ≥ MARR .

Penambahan $10 untuk investasi di alt 2 ini lebih baik daripada menginvestasikan di tempat lain dengan i MARR.1) = -10 + 15(0.1) = ଶ଴ ଶ଼ = 0. Engineering Economy – Gunadarma University 31 . Kita lihat NPW-nya: Alternatif 1: NPW = -10 + 15 (P/F.1) = ଵ଴ ଵହ = 0.1) = ଵ଴ ଵଷ Alt.1) (P/F.i.Alt. Kita lihat lagi : masing.1) = -20 + 28(0.7143 Dari tabel suku bunga.1) (P/F.1) (P/F.1 -$ 10 +15 Alt.2.i. i=50% Alternatif 2: PW of Cost = PW of benefit $ 20 = $28 (P/F. 6%.masing IRR alternative: Alternatif 1: PW of Cost = PW of benefit $ 10 = $15 (P/F.2 -$20 +28 Alt.1 -20-(-10) = -$10 +28-(+15) = +13 = 0.9434) = +6.i.42 Pilih maksimum NPW alternatif 2.i. sehingga interest rate-nya 30% yang lebih besar dari MARR.Year 0 1 PW of Cost = PW of benefit 10 = 13 (P/F. 6%.i.9434) = +4.6667 Dari tabel suku bunga.15 Alternatif 2: NPW = -20 + 28 (P/F.i.7692 Terlihat $10 naik menjadi $13 setelah setahun. i=40% Walaupun alt 1 mempunyai IRR yang lebih tinggi namun belum sepenuhnya merupakan pilihan yang tepat.

30 27 Present Worth of Benefit Alternatif 2  NPW=0 24 21 18 15 12 9 6 3 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 Alternatif 1  Present Worth of Cost Engineering Economy – Gunadarma University 32 .1) = -10 + 15(0. Ada dua alternatif: Year 0 1 Alt.9434) = +4.1) = -20 + 28(0.15 Alternatif 2: NPW = -20 + 28 (P/F.9434) = +6.2.42 Pilih maksimum NPW alternatif 2.2 -$20 +28 Kelebihan uang mungkin diinvestasikan dilain tempat pada sukubunga MARR = 6% Solution: Alternatif 1: NPW = -10 + 15 (P/F. 6%. 6%.1 -$ 10 +15 Alt.

Rate of Return 30 27 Present Worth of Benefit 50% 40% 20% Alternatif 2 0%  NPW=0 24 21 18 15 12 9 6 3 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 Alternatif 1  Present Worth of Cost 50% 40% 30% 20% 0% Rate of Return 30 27 Present Worth of Benefit Alternatif 2 Different between the alternatives  NPW=0 24 21 18 15 12 9 6 3 3 Alternatif 1  6 9 12 15 18 21 24 27 30 Present Worth of Cost Kemiringan perbedaan antara alternatif memberikan i =30% ini lebih besar dari MARR (=6%). Engineering Economy – Gunadarma University 33 . sehingga pilih alternatif 2.

000 785 9000 6% Cost Uniform annual benefit Rate of Return D $1.000 761 10% E $9. Increment C-A dibawah MARR sehingga C dibuang. Data dari 5 alternatif yang mempunyai umur pakai 20 tahun dengan MARR 6% sebagai berikut: Cost Uniform annual benefit PW of benefit Rate of Return Mana yang harus dipilih? Solution: ROR dari semua alternatif sama/ lebih besar dari MARR sehingga semua alternatif tidak ada yang dibuang.000 117 1340 10% E $9.000 $2. Engineering Economy – Gunadarma University 34 .000 229 112 10% 2% B-D mempunyai increment 29% sehingga alt B lebih baik dari d sehingga D dapat di buang.000 410 4700 20% C $6.3. Akhirnya kita punya alternatif yang baik A dan E.000 410 20% A $4. ternyata lebih kecil dari cost sehingga E juga dibuang.000 785 6% ∆ Cost ∆ annual benefit ∆ Rate of Return Increment B-D $1. Increment E-A: ∆ Cost ∆ annual benefit Increment E-A $5.000 639 15% C $6. increment A-B juga memenuhi syarat sehingga A lebih prefered dan B dapat di singkirkan.000 639 7330 15% B $2.000 761 8730 11% D $1. sehingga A merupakan alternatif terbaik.000 146 Dengan mengalikan useful life dengan annual benefitnya: 20x146= 2920. Selanjutnya urutkan cost dari yang kecil ke yang besar: A $4.000 239 29% Increment Increment A-B C-A $2.000 117 10% B $2.

000 5.000 Present Worth of Cost 5. Perusahaan mencoba melakukan modifikasi terhadap alat berat untuk me-reduce pengeluaran dengan mengganti komponen alat X dan komponen alat Y. Jika suku bunga 7% komponen mana yang akan di beli perusahaan? Penyelesaian: Komponen X: PW of cost PW of Benefit B/C = $1. Biaya penginstalan masing-masing $1.000 7.000 9.9.000  C  E  Present Worth of Benefit 8.000 7.000 5.7%. PW of Benefit – PW of Cost ≥ 0 atau EUAB – EUAC ≥ 0 Benefit-cost rasio B/C = ܹܲ ‫݂ܾ݅݁݊݁ ݂݋‬ ‫ ݐ‬EUAB = ≥ 1 ܹܲ ‫ݐݏ݋ܿ ݂݋‬ EUAC Sehingga kriteria yang di ambil baik untuk fixed input maupun fixed output sama-sama yang menghasilkan Maksimum B/C Contoh: 1.23 35 Engineering Economy – Gunadarma University .000 = 300 (P/A.000 dan umur manfaat sampai 5 tahun dan diakhir tahun tidak mempunyai nilai sisa.000 1. Komponen alat X menghemat $300 pertahunnya dan komponen Y menghemat $400 di tahun pertama dan menurun $50 di tahun berikutnya.000 3.000 3.000 D A  B NPW=0  1.000 2. Benefit Cost Ratio Analysis (B/C Ratio) Analisa benefit cost rasio merupakan teknik analisa dalam mengetahui nilai manfaat dari sebuah proyek yang akan dijalankan.000 4.5) = 300(4.100) = $ 1230 = ௉ௐ ௢௙ ௕௘௡௘௙௜ ௧ ௉ௐ ௢௙ ௖௢௦ ௧ ଵଶଷ଴ ଵ଴଴଴ = = 1.000 6. Yakni membandingkan antara nilai manfaat dengan nilai investasi/ modal.

7%.Komponen Y: PW of cost PW of Benefit =$1258 B/C = ௉ௐ ௢௙ ௕௘௡௘௙௜ ௧ ௉ௐ ௢௙ ௖௢௦ ௧ = $1.5) – 50(P/G.6) = 200(0.26 Maksimal B/C pilih komponen Y 2.6) – 50(A/F.10%.7%. Dengan asumsi i=10%. Perusahaan sedang mempertimbangkan pembelian mesin produksi. years Solution: Asumsi 12 tahun masa analisis: sehingga mesin A asumsi beli 2x Year 0 1-5 6 7-11 12 Mesin A -$ 200 +95 +95 -200 +50 +95 +95 +50 +120 +120 +150 +120 Mesin B -$ 700 +120 6 12 -$ 200 95 50 Mesin B -$ 700 120 150 ஻ ஼ = Mesin A: ா௎஺஻ ா௎஺஼ EUAC = 200(A/P.647)= 1640-382 ଵଶହ଼ ଵ଴଴଴ = = 1. mana yang akan dipilih? Dimana data-data mesin sebagai berikut: Mesin A Initial Cost Uniform annual benefit End-of-usefu-life salvage value Useful life.2296) – 50(0.5) = 400(4.000 = 400 (P/A.10%.100)-50(7.1296) = 46 – 6 = $40 Engineering Economy – Gunadarma University 36 .

Mesin A ‫ ܤ‬95 = = 2.12) – 150(A/F.10%. Perusahan mempertimbangkan pemilihan motor listrik merek A dan B.1468) – 50(0.45 ∆‫ܥ‬ 96 − 40 56 Mesin B ‫ ܤ‬120 = = 1. Yang memberikan output 100 hp.12) = 700(0.000 : 92% : 10 tahun Estimasi biaya pemeliharaan : $250 / tahun Pajak dari masing-masing mesin 11/2 % dari investasi. tetapi kita bisa membandingkan B/C rasionya masing-masing mesin.Mesin A: ∆‫ ܤ‬120 − 95 25 = = = 0.38 ‫ ܥ‬40 Pilih Mesin A 6.500 : 74% : 10 tahun : $500 / tahun Estimasi biaya pemeliharaan Merek B: harga Efisiensi Useful life : $16.EUAB = $95 Mesin B: EUAC = 700(A/P. Merek A: harga Efisiensi Useful life : $12. Jika MARR 15%.0468) = 103 – 7 = $96 EUAB = $120 Mesin B. Berapa jam pertahun motor tersebut untuk dioperasikan agar sama dengan biaya tahunan ?? Engineering Economy – Gunadarma University 37 .25 ‫ܥ‬ 96 Incremental benefit cost rasio menghasilkan kurang dari 1 yang menunjukkan perbandingan yang memuaskan. Analisa Titik Impas (Breakeven analysis) Analisa ini sangat berguna untuk membuat keputusan dari beberapa alternatif yang sensitiv terhadap faktor tunggal yang sulit diestimasi Contoh: 1.10%.

000 -1. x Engineering Economy – Gunadarma University 38 .05x – 250 – 240 X = 508 jam/tahun Secara grafis: Titik impasnya adalah (equivalent annual worth) Total equivalet nilai tahunan.500 (A/P.05).000 -2.177 B=-$3.04x – 500 – 187 = -3.(0.1993) = -$2.1993) = -$3.05x/th : -$250/th : -$16.x / 0. $ -9.(0.Catt: biaya listrik 1 hp Efisiensi = $0.15%.05 Jam operasi .015)=-$187/th : -$16.74 = -$5.10) = 12.746).(0.10) = 16.490/th Biaya operasi listrik Biaya pemeliharaan Pajak n asuransi Merek B capital recovery Biaya operasi listrik Biaya pemeliharaan Pajak n asuransi : -(100).000 -8.746 kw = ை௨௧ ௣௨௧ ூ ௡௣௨௧ Penyelesainan: Merek A jumlah pemulihan modal : -$12.05).000 -7.000 -3.190/th : -(100).x / 0.746).000(0.500(0.000 100 400 600 800 1.000 -6.000 (A/P.500 (0.04x/th : -$500/th : -$12.(0.190 – 4.92 = -$4.015)=-$240/th AW A= AW B -2.15%.000 A BEP  Pilih A Pilih B B Catt: biaya tahunan constan (perpotongan AW): A=-$3.000 (0.05 / kwh = 0.490 – 5.000 -4.000 -5.680 Kemiringan garis: A=-$5.04x B=-$4.

000 4.000 (P/F. Analisis Sensitivitas Untuk memberikan informasi mengenai dampak potensial ketidakpastian dalam beberapa estimasi faktor.10%.000 (P/A.500 + 5.000 = -2. ±a% Engineering Economy – Gunadarma University 39 .10%.10%.000 1.000 -3.000 7. Investasi Modal awal Pendapatan/ Revenue Biaya/th MV Masa manfaat MARR = 10% Penyelesaian: PW (10%) =-11.000 -2.6)= $2. A 9. PW akan sebesar: PW (10%) =-(1±p%/100) 11.130 Nilai Pasar.10%.000 +10 +30 +50 +% perubahan dalam parameter 2.000 (P/A.000 1.6) (b) Perubahan arus kas netto.6) + 1.000 6. Sebuah mesin sedang dipertimbangkan untuk dipasang. Adapun data mengenai pembiayaan mesin: Variasi PW berkisar ±40%.130 = -$11.500 + 5.000 = 6 tahun PW (10%) Arus kas tahunan.6) + 1.7. MV Masa Guna.000 -50 -% perubahan dalam parameter -30 -10 -1.000 Investasi awal I 8.000 2.000 5.000 3. n Penjelasan: (a) Ketika investasi modal bervariasi sekitar ±p%. Contoh: 1.000 (P/F.500 = = 5.

200 +1. Payback Period Analysis Adalah analisa waktu periode yang diperlukan untuk mengembalikan investasi dari pendapatan. PW.000 (P/A. sehingga diperlukan 2.500 + 5.10%.10%. sehingga kekurangan $600 dicapai setengah tahun pada tahun ke-3.10%.500 + 5.6) (d) Jika perubahan nilai manfaat ±n% PW (10%) =-11. Cash flow 2 alternatif sebagai berikut: Year 0 1 2 3 4 5 A -$1.PW (10%) =-11.200 B -$2783 +1.200 +1.000 3.10%.6(1±n%/100)) Kesimpulan: ukuran manfaat.000 +200 +200 +1.500 + 5. jika umur rencana selama 6 tahun.000 (P/F.6) + 1. A dan n 8. tidak sensitif terhadap MV. Perusahaan taxi mempertimbangkan 2 alternatif merek mobil. Untuk meminimalkan payback period pilih alternatif B 2.6) (c) Jika nilai pasar bervariasi ±s% PW (10%) =-11.200 +1.200 +1.200 +1. Dalam 2 tahun baru $400.10%. Contoh: 1. mana yang akan dipilih jika menggunakan analisa payback period? Alternatif A B Cost $2.5 tahun Alternatif B: $ଶ଻଼ଷ $ଵଶ଴଴ = 2.3 tahun.10%.6(1±n%/100)) + 1.000(1±s%/100) (P/F.000 Uniform annual benefit $450 600 $400 700 40 Salvage value Engineering Economy – Gunadarma University . tetapi agak sensitif terhadap perubahan I. dan i=6% .200 Berdasarkan analisa payback period alternatif mana yang akan dipilih? Penyelesaian: Alternatif A: payback period adalah waktu yang diperlukan untuk mengembalikan investasi dari pendapatan yang ada.000 (P/A.6) + 1.000 (P/F.200 +1.000(1±a%/100) (P/A.

Penyelesaian: Merek A : 2000ൗ Payback periode: ܿ‫ݐݏ݋‬ ൗ‫݅݊ݑ‬ 450 = 4.4 tahun ݂‫݂ܾ݈݅݁݊݁ܽݑ݊݊ܽ ݉ݎ݋‬ ‫=ݐ‬ Merek B : 3000ൗ Payback periode: ܿ‫ݐݏ݋‬ ൗ‫݅݊ݑ‬ 600 = 5 tahun ݂‫݂ܾ݈݅݁݊݁ܽݑ݊݊ܽ ݉ݎ݋‬ ‫=ݐ‬ Cost= 3000 3000 2000 1000 0 Cost= 2000 Cumulatif benefit 450/year 3000 2000 1000 year Cumulatif benefit 600/year 1 2 3 4 5 4.4 0 1 2 3 4 5 year Merek A Merek B Minimum payback period pilih Merek mobil A Engineering Economy – Gunadarma University 41 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful