Actividad 4. Foro Dnde empieza y dnde termina la planeacin y control?

Primero har mencin en que la planeacin y el control no son uno solo, si no que son interdependientes y se correlacionan para poder dar desarrollo al proceso administrativo.

La planeacin: es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la seleccin de los cursos de accin que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir unos determinados objetivos del modo ms eficiente. En esta etapa se define Qu se va a hacer? y Qu se quiere hacer? Para planear es necesario tener en cuenta dos elementos: 1. El futuro. 2. La relacin entre las metas finales y la manera de obtenerlas.

El control: Evala y mide el cumplimiento de todos los planes llevados a cabo en la primera (planeacin), esto con el objetivo detectar desviaciones y aplicar medidas correctivas, as como tambin prevenir estas desviaciones. Tambin es una etapa constante dentro de una empresa que se preocupe por sus objetivos ya que estar evaluando peridicamente que estos se sigan cumpliendo. Dnde empieza y dnde termina la Planeacin y Control? La planeacin inicia en el seguimiento de pasos en secuencia lgica, para llegar al logro de objetivos, establecimiento de metas (una o varias), definiendo la situacin actual, e Identificar los apoyos y obstculos y finaliza en desarrollar un plan o los medios de accin para lograrlo, estableciendo el plan con una serie de actividades secuenciales, e indicando el sistema que evaluar y controlar l logro de objetivos. El control, en cambio, significa supervisar, verificar, vigilar y analizar el trabajo y los resultados obtenidos para asegurar el alcance de las metas, tal y como fueron planeadas. En conclusin el control y la planeacin son actividades necesarias, nacen junto con la empresa y nunca terminan, son procesos que se van deformando y mejorando segn las exigencias de la entidad o empresa.