Anda di halaman 1dari 2

DEFINISI MANAJEMEN Pengertian manajemen adalah proses mempengaruhi perilaku dalam organisasi yang tujuan umumnya adalah mengenali,

bekerja dengan tujuan, dan pencapaian. Tiga Atribut Organisasi Sebuah organisasi adalah kumpulan orang dan material yang berjalan bersama-sama untuk mencapai tujuan yang tidak dapat dicapai melalui upaya individu atau bekerja sendirian. Tiga atribut yang memungkinkan organisasi untuk mencapai prestasi ini adalah: 1. Misi Setiap organisasi bekerja untuk mencapai misi khusus, yang merupakan tujuan atau alasannya. Ilustrasi pernyataan dari misi adalah: Contoh Pernyataan Misi Perusahaan Hershey Foods Misi Misi bisnis dasar Hershey Foods 'adalah menjadi yg utama, diversifikasi pangan utama perusahaan. . . . Sebuah prinsip dasar bahwa Hershey akan terus menarik dan merangkul pelanggan dengan produk dan layanan secara konsisten kualitas unggul dan nilai. Polaroid desain, manufaktur, dan pasar di seluruh dunia berbagai produk berdasarkan pada penemuan tersebut, terutama dalam bidang fotografi. Produk-produk ini termasuk kamera instan fotografi dan film, filter cahaya polarisasi dan lensa, dan kimia diversifikasi, optik, dan produk komersial. Produk utama perusahaan itu digunakan oleh amatir dan professional fotografi, industri, ilmu pengetahuan, kedokteran, dan pendidikan.

Polaroid

2. Divisi Tenaga Kerja Pembagian kerja ini dapat meningkatkan efisiensi dengan menyederhanakan tugas dan membuat mereka lebih mudah untuk mengerjakannya. Pembagian kerja memungkinkan kelompok-kelompok terorganisir untuk menyelesaikan tugas-tugas yang di luar kemampuan fisik atau mental mereka sebagai individu. 3. Hierarki Otoritas Dalam organisasi yang sangat kecil, semua anggota organisasi dapat berbagi wewenang untuk membuat keputusan dan melakukan tindakan. hirarki ini, chief executive officer (CEO) memiliki kewenangan untuk mengeluarkan perintah kepada setiap anggota lain dari organisasi dan mengharapkan perintah ini harus ditaati. Berturut-turut pada tingkat yang lebih rendah, manajer mengarahkan kegiatan orang di bawah mereka dan dibatasi oleh kewenangan manajer atas mereka.

Perilaku Positif Organisasi Perspektif


Salah satu bidang seperti fertilisasi silang melibatkan bidang "psikologi positif." Mencatat bahwa banyak penelitian yang dilakukan di psikologi selama akhir abad ke-20 yang diperiksa kognitif dan perilaku patologi, yaitu pikiran negatif dan kegiatan, psikolog mulai menunjukkan bahwa perhatian lebih difokuskan pada kekuatan dan potensi manusia, jadi, pada positif proses psikologis dan hasil. Dalam memperkenalkan edisi khusus dari American Psychologist pada topik psikologi positif, Martin Seligman dan Mihaly Csikszentmihalyi menjelaskan hasil psikologis yang positif pada tiga tingkatan operasi: 1. Tingkat intrapsikis: kesejahteraan, kepuasan, harapan dan optimisme, serta aliran dan kebahagiaan. 2. Tingkat individu: kemampuan untuk cinta dan pekerjaan, keberanian, keterampilan interpersonal, kepekaan estetika, ketekunan, pengampunan, orisinalitas, pikiran masa depan, spiritualitas, bakat tinggi, dan kebijaksanaan. 3. Tingkat Interpersonal (kelompok): kebajikan sipil dan lembaga-lembaga yang bergerak individu kearah yang lebih baik kewajiban kewarganegaraan, pemeliharaan, altruisme, kesopanan, moderasi, toleransi, dan etos kerja. Memahami proses yang terkait dengan hasil yang sama, dan membantu untuk meningkatkan insiden dan prevalensi mereka dalam masyarakat modern, adalah tujuan akhir dari positif psikologi Profesor Luthans juga mengidentifikasi lima bidang inti untuk diperiksa dalam perilaku organisasi positif, menggunakan akronim MEMILIH: 1. Keyakinan / self-efficacy: keyakinan seseorang untuk dapat berhasil di dalam tugas yang diberikan. 2. Harapan: pengaturan tujuan, menentukan bagaimana untuk mencapainya, dan menjadi motivasi diri untuk mengejar prestasi mereka. 3. Optimisme: Mengharapkan hasil yang positif dan persepsi positif terkait dengan kebahagiaan, ketekunan, dan kesuksesan. 4. Kesejahteraan subjektif : pemahaman positif dan evaluasi kehidupan seseorang, dan kepuasan dengan prestasi seseorang. 5. Penyesuaian Emosional: kemampuan untuk mengenali dan mengelola emosi seseorang dan emosi orang lain, kesadaran diri, empati, dan keterampilan sosial. Penelitian perilaku organisasi positif telah diperiksa dengan topik bervariasi seperti emosi positif dan perubahan organisasi, menemukan makna positif di tempat kerja, dan pengorganisasian yang baik dan kinerja anggota dan organisasi mereka.