SOETIADIBROTO HARYO GUNAWAN TRI SEPTIONO MARTHIAS M BENNY BASUKI SS CHRISMADEWI I

Pimpinan Air Asia Tony Fernandez Mulai beroperasi pada Januari 2002 Dalam 7 bulan sejak beroperasi membukukan pendapatan Rp.282,5 milyar. Mencapai laba Rp.48,5 milyar Jumlah penumpang 1,1 juta

Kerja keras Ketajaman indra bisnis mampu menembus bisnis penerbangan yang suram menjadi potensi serta Mampu membaca hambatan sebagai peluang

Visi
-

Menjadi maskapai penerbangan berbiaya hemat di Asia dan melayani 3 juta orang yang sekarang dilayani dengan konektivitas yang kurang baik dan tarif yang mahal.
Menjadi perusahaan terbaik untuk bekerja, dimana karyawan dianggap sebagai anggota keluarga besar. Menciptakan brand ASEAN yang diakui secara global. Mencapai tarif terhemat sehingga semua orang bisa terbang dengan Air Asia. Mempertahankan produk berkualitas tinggi, menggunakan teknologi untuk mengurangi pembiayaan dan meningkatkan kualitas layanan.

Misi
-

Cara menyampakan Visi : o Mengedepankan budaya egaliter tanpa birokrasi yang berbelit, meeting dilakukan dimana dan kapan saja. o Membuat komitmen bersama o Kepedulian kepada karyawan sangat tinggi dan tidak mengedepankan formalitas. o Sosialisasi kepada karyawan secara terus menerus, buat tulisan ditempat strategis/kerja.

Visioner
-

Percaya diri

Menerapkan Low cost carrier Mampu berkomunikasi dengan baik Menjalin hubungan bisnis dengan mitra Bernegosiasi dengan baik Melobi otoritas penerbangan Melobi pembukaan terminal khusus

Inspiratif dan motivatif

- Keberanian membeli Air Asia pada kondisi bisnis penerbangan lesu - Low cost carrier merupakan ceruk bisnis yang menguntungkan

Komitmen Motivator Kejujuran Kerja keras Konsisten Inspirator Keterbukaan Percaya diri

Pengamatan yang tajam mengenai situasi bisnis penerbangan secara global, dengan mampu membaca hambatan sebagai peluang
Perhitungan yang efisien dengan optimisme membangun bisnis penerbangan dengan harga murah Membuat network untuk berburu ilmu dan modal dengan pengusaha lokal dan investor serta pemerintah setempat.

Mempengaruhi

Mampu mempengaruhi pasar untuk berperilaku sama dengan yang sudah dilakukan.

Kerbersamaan

Bersama dengan seluruh anggota mewujudkan tujuan perusahaan

Penyamaan persepsi

Mempunyai satu visi dalam mencapai tujuan perusahaan

Mampu mengurangi konflik sosial

Merubah persepsi umum yang sebelumnya takut terbang menjadi berani terbang dan memandang bepergian dengan pesawat sebagai kemewahan

A.

Yang menjadi mimpi kami berkaitan dengan peran sebagai seorang pemimpin :

Menjadikan perusahan tangguh, tumbuh, sejahtera berkelanjutan serta bermakna.

B.

Langkah-langkah kepemimpinan untuk mewujudkan mimpi tersebut. Dikaitkan dengan beberapa konsep :

Filosofi : Kerjakeras,komitmen,kebersamaan,percaya diri Visi : Menjadikan perusahaan terkemuka di Asia Transformasional :

Nilai-nilai yang dikembangkan : Kepemimpinan sosial

Percaya diri, mampu berkomunikasi dengan baik dan memiliki idealisme yang tinggi.

Komitmen,Motivator,Kejujuran,Kerjakeras,Konsisten,Inspirator, Keterbukaan,Percaya diri

Mampu mempengaruhi dan menyamakan persepsi dengan stakeholder.

PT. PERKEBUNAN NUSANTARA X (PERSERO) KEBUN KEBONARUM/GAYAMPRIT/WEDIBIRIT